INTEGRACIÓN DE EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ROL DE LA COMO APOYO ESTRATÉGICO Análisis de datos Simulación de escenarios Gestión de riesgos
ELEMENTOS CLAVE Definir objetivos estratégicos para uso de la IA Fomentar una cultura organizacional basada en datos Ética y gobernanza sobre el uso de la IA
INTEGRACIÓN EN EL CICLO PHVA
• Análisis predictivo • Contexto de la organización
• Optimización de recursos
• Formulación de objetivos
Planear
Hacer
Actuar
Verificar
• Recalibrar estrategias basadas en datos en tiempo real • Análisis ágil de los nuevos datos del entorno
• Monitoreo en tiempo real • Alertas tempranas
APLICACIÓN DE LOS TIPOS DE EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Tipo de IA
Aplicación estratégica
Machine Learning (ML)
Predicción de tendencias, análisis de las necesidades y expectativas de las partes interesadas, clasificación de riesgos.
Procesamiento de Lenguaje Natural (NLP)
Análisis de encuestas, comentarios de clientes y de requisitos normativos legales y voluntarios.
Modelos de Lenguaje Grandes (LLM)
Generación de planes estratégicos, análisis FODA automatizado, redacción de informes ejecutivos, simulación de escenarios textuales.
IA Generativa (texto/imágenes)
Generación de dashboards automáticos.
Análisis predictivo (IA estadística)
Proyecciones de mercado, detección temprana de cambios operativos y análisis de demanda futura.
BENEFICIOS
Agilidad estratégica
Precisión predictiva
Eficiencia operativa
Gestión de riesgos proactiva
Referencias: A. Ajay, G. J., & Goldfarb, A. Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence. Harvard Business Review Press. 2018. D. Thomas. Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review. 2018. Visto en línea en: Artificial Intelligence for the Real World el 20/06/2025.
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