EXPECTATIVAS LABORALES DE LA NUEVA GENERACIÓN
¿CÓMO ATRAER A LA NUEVA GENERACIÓN? Flexibilidad Flexibilidad en el lugar de trabajo. Significado Trabajo significativo. Conectividad Líderes solidarios. Compañeros de trabajo confiables. Comunidad Inclusiva.
¿CÓMO HACER QUE LA NUEVA GENERACIÓN PERMANEZCA EN LA ORGANIZACIÓN?
POSIBLES CAUSAS POR LA QUE LA NUEVA GENERACIÓN DEJA LA ORGANIZACIÓN Falta de desarrollo y avance profesional Falta de flexibilidad en el lugar de trabajo Falta de trabajo significativo Compensación inadecuada Líderes indiferentes
Desarrollo de capacidades Promociones. Capacitaciones. Tecnología Fusionar lo digital y lo analógico. Repensar los roles operativos. Enfocarse en el desarrollo de sus capacidades.
Elaboración propia con información de: T. Freeman, M. Mugayar, F. Pérez and J. Salguero. From hire to inspire: Getting and keeping Gen Z in manufacturing. McKinsey & Company. 2024. Visto en línea en https://n9.cl/ymfy9 el 15/07/2024.
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