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Vol. 8, no 1 • février 2014

La voix de l’électricité au Québec

Savoir se protéger

des fils et des arcs électriques

Les éléments à considérer dans la sécurité en électricité

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La voix de l’électricité au Québec

Vol. 8, no 1 • février 2014 Eric Cloutier Éditeur/publicité John MacPherson • jmacpherson@annexweb.com Rédacteur en chef Eric Cloutier • ecloutier@annexweb.com Directeur de la rédaction Anthony Capkun • acapkun@annexweb.com Adjointe à la rédaction Alyssa Dalton • adalton@annexweb.com Publicité Scott Hoy • shoy@annexweb.com Création artistique Svetlana Avrutin • savrutin@annexweb.com Coordinateur de la production Kathryn Nyenhuis • knyenhuis@annexweb.com Distribution, changement d’adresse, abonnement Marie Weiler • mweiler@annexweb.com Président Mike Fredericks • mfredericks@annexweb.com

L’INDUSTRIE ÉLECTRIQUE est publié par: Electrical Business C.P. 83607 Succursale Garnier, Montréal (Québec) H2J 4E9 (514) 817-7810 - tél. RETOURNEZ LES COPIES NON LIVRÉES D’ADRESSES CANADIENNES AU SERVICE DE LA CIRCULATION. P.O. Box 530, Simcoe ON N3Y 4N5 mweiler@annexweb.com Courrier de deuxième classe aux États-Unis. Frais de poste payés à Lewiston, NY (USPS-741-470) Maîtres de postes US : envoyez les changements d’adresses à L’INDUSTRIE ÉLECTRIQUE, B.P. 8145, Lewiston, NY 14092 Imprimé au Canada • ISSN 2290-2996 CIRCULATION: Marie Weiler e-mail: mweiler@annexweb.com Tel : 866-790-6070 ext. 202 • Fax : 877-624-1940 Courrier : P.O. Box 530, Simcoe ON N3Y 4N5 TARIFS : Canada : 6 $ l’exemplaire. 6 exemplaires: 20 $ (taxes en vigueur comprises). États-Unis : 35 $ US et international 42 $ par année. L’industrie électrique peut parfois envoyer de l’information au nom de certains groupes de l’industrie dont les produits et services nous semblent présenter un intérêt pour vous. Si vous préférez ne pas recevoir cette information, veuillez communiquer avec la circulation de la façon qui vous convient le mieux parmi les 4 énumérées plus haut. Les droits ©2014 liés au contenu de l’Industrie électrique appartiennent à Annex Publishing & Printing Inc. et ne peuvent être reproduits en tout ou en partie sans une autorisation écrite. Annex Publishing & Printing Inc. n’est pas responsable de l’exactitude, de l’exhaustivité ou de la mise à jour du contenu de cette publication et n’est pas responsable des résultats d’actions prises ou non et liées à l’information contenue dans la publication. Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Fonds du Canada pour les périodiques (FCP) pour nos activités d’édition.

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La Mauricie priorisée par Québec après l’épisode Gentilly-2

epuis l’annonce de la fermeture de la centrale nucléaire Gentilly-2 par le gouvernement de Pauline Marois à l’automne 2012, la Mauricie a vu une pluie d’investissements publics et privés s’abattre sur elle pour tenter d’atténuer les conséquences économiques négatives d’une telle décision. L’année 2013 aura été réparatrice pour cette région qui avait vraiment besoin de stimulants économiques pour contrecarrer les effets néfastes de cette décision. À défaut de ramener la Mauricie au stade où elle se trouvait avant l’épisode Gentilly-2, certaines décisions importantes du gouvernement du Québec et d’Hydro-Québec auront partiellement permis de compenser la perte de cette centrale. Le 20 septembre par exemple, HydroQuébec annonçait la consolidation d’environ 20 emplois spécialisés en technologies de l’information à Trois-Rivières. Quelques jours plus tard, le 11 octobre, Hydro rendait public l’établissement progressif, d’ici 2015, de 15 nouveaux postes à sa nouvelle unité Assistance et contrôle, qui aura notamment comme responsabilité le traitement d’activités administratives liées à la gestion financière et humaine d’Hydro-Québec. Autre exemple, Hydro-Québec Distribution a annoncé, le 5 novembre, la création de dix nouveaux postes de techniciens. Ces dix employés se joindront

aux équipes d’Hydro-Québec «chargées de préparer l’ingénierie préalable à l’alimentation électrique des clients de l’entreprise. Ces ressources, provenant de la centrale nucléaire de Gentilly-2, seront basées au 6000, boulevard des Forges à Trois-Rivières», lit-on dans un communiqué émis par la Société d’État. De son côté, le gouvernement du Québec a mis en place le Fonds de diversification économique du Centre-du-Québec et de la Mauricie. Ce fonds de 200 millions de dollars vise à aider ces deux régions à diversifier leur économie et à appuyer la réalisation de projets structurants sur le territoire respectif de celles-ci. Le premier projet à avoir été financé dans le cadre du Fonds de diversification économique du Centre-du-Québec et de la Mauricie touche une entreprise oeuvrant notamment dans l’industrie éolienne. Le 16 septembre, Québec a consenti un prêt de 5 millions $ à l’entreprise Marmen pour l’agrandissement de ses installations de Trois-Rivières. Il est clair que les péquistes veulent se faire pardonner la controversée décision qu’ils ont prise voilà un an. Des efforts ont été faits par ce gouvernement minoritaire. Reste à voir quels en seront les résultats dans un contexte envisageable d’élections générales printanières.

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Nous y étions

Nouvelles de l’industrie

Calendrier

Savoir se protéger des fils et des arcs électriques

10 Bien placer son câblage sous le platelage métallique d’un toit 12 Maximiser les succès de leadership commence par reconnaître les failles de leadership 14 Nouveaux produits

8 12 L’industrie électrique • février 2014 • 3

nous y étions

Près de 130 personnes aux célébrations des Fêtes de l’EFC à Montréal Une activité similaire en a attiré environ 50 autres à Québec

Eric Cloutier

L Environ 130 personnes ont pris part au cocktail de Noël tenu par EFC à Montréal, le 11 décembre (photo), tandis qu’une cinquantaine de joueurs de l’Industrie électrique en ont fait autant à Québec six jours plus tôt.

e cocktail de Noël organisé à Montréal par la section régionale du Québec de l’organisme EFC (Électro-Fédération Canada) a attiré un nombre élevé d’invités, le 11 décembre dernier, alors que quelque 130 personnes ont pris part à cette activité tenue à l’hôtel Marriott Courtyard - Aéroport de Montréal. Mentionnons qu’EFC avait également tenu un cocktail de Noël similaire une semaine plus tôt à Québec. Le 5 décembre, une cinquantaine de personnes étaient réunies pour célébrer à la Place Royale, dans la Vieille Capitale. Les deux événements étaient commandités par les compagnies Convectair, Dimplex, Easyheat, Ouellet et Stelpro. «Plusieurs joueurs de l’industrie ont pris part à l’événement. Nous en sommes très satisfaits. Au Québec, j’ai vu d’autres événements plus gros comme le MCEE évidemment ou comme notre cocktail dînatoire tenu le 19 septembre et où les conjoints et conjointes de nos membres sont également invités. Cependant, pour une activité de type événement de Noël dans l’industrie de l’électricité au Québec, je ne crois pas me tromper en disant que notre cocktail tenu à Montréal constitue le plus gros événement du genre dans la province», a indiqué Ivan Roy, directeur général d’EFC-Québec, à L’industrie électrique.

Les priorités pour 2014

Patrick Deschamps (à gauche) et Ivan Roy, respectivement président et directeur général d’EFC-Québec.

Le cocktail de Noël organisé à Montréal (photo) a été tenu à l’hôtel Marriott Courtyard - Aéroport de Montréal, tandis que celui de Québec a eu lieu à la Place Royale.

4 • février 2014 • L’industrie électrique

Durant l’entrevue, M. Roy a brièvement abordé les dossiers qu’EFC entend suivre et faire progresser au cours de l’année 2014. «Notre industrie, comme d’autres, fait actuellement face à un problème de relève en emploi et, avec les baby-boomers qui commencent à prendre leur retraite, ça ira en grandissant d’ici les dix prochaines années. Un de nos objectifs premiers est de continuer à travailler avec les centres de formation et les écoles pour intéresser le plus grand nombre possible d’étudiants à faire carrière dans l’industrie électrique. Nous mettrons davantage l’accent et feront encore plus d’efforts en ce sens. Nous avons aussi mis sur pied un comité pour encourager la relève en emploi en aidant les personnes déjà actives dans l’industrie», souligne-t-il. M. Roy mentionne également qu’EFC-Québec avait mis sur pied une table de discussions voilà deux ans. À la suite d’une réunion au cours de laquelle 27 de ses membres avaient pris part, le 20 juin 2012, certaines initiatives ont été mises en place dans la foulée de la création de cette table. Outre l’encouragement à la relève chez les jeunes, la formation pour cadres et dirigeants d’entreprises, ainsi que la place grandissante des femmes à des postes-clés dans l’industrie, ont été et demeureront au centre des priorités d’EFC-Québec pour la prochaine année.

nouvelles de l’industrie Les premiers 272 MW des Parcs éoliens de la Seigneurie de Beaupré mis en service

Le consortium formé par Boralex et Gaz Métro/Valener a annoncé, les 28 novembre et 11 décembre, les deux mises en service commerciales respectives de 131 MW (Mégawatts) et 141 MW des Parcs éoliens de la Seigneurie de Beaupré dans le cadre de la phase 1 de ce projet, laquelle phase totalise 272 MW. «Après plus de huit ans de travail soutenu des équipes de Boralex et Gaz Métro, nous sommes fiers que les 62 premières turbines alimentent le réseau d’électricité du Québec avec de l’énergie verte» ont mentionné, le 28 novembre, Sophie Brochu, présidente et chef de la direction de Gaz Métro, et Patrick Lemaire, président et chef de la direction de Boralex, une société productrice d’électricité vouée au développement et à l’exploitation de sites de production d’énergie renouvelable. Ces deux mises en service ont permis aux deux partenaires de compléter la réalisation de la plus importante phase des Parcs éoliens de la Seigneurie de Beaupré. Le Séminaire de Québec, propriétaire du territoire, Borea, l’entrepreneur responsable de la construction des routes, du réseau collecteur et de la sous-station, Enercon, le turbinier des 126 éoliennes ainsi que les élus de la région et un grand nombre d’entreprises locales ont contribué à la réalisation de la phase I selon la date de mise en service. Cette première phase, à laquelle plus d’une trentaine d’entreprises locales de la région de la Côte-de-Beaupré ont participé, permettra d’alimenter 50 000 foyers québécois annuellement en électricité. Cette phase a nécessité 1,5 million d’heures de travail pour ériger les 126 turbines et des investissements supérieurs à 750 M $ dont 360 M $ au Québec

Québec adopte le Règlement concernant un bloc de 450 MW d’énergie éolienne

Les Parcs éoliens de la Seigneurie de Beaupré.

et 145 M $ dans la région de la Capitale-Nationale. Les Parcs éoliens de la Seigneurie de Beaupré, dont la puissance contractée totalise 365 MW, constituent l’un des plus grands projets éoliens en développement au Canada. «Ces 141 MW (64 turbines) s’ajoutent aux 131 MW (62 turbines) mis en service le 28 novembre dernier et permettent ainsi aux 126 turbines de la phase I de 272 MW du consortium québécois d’alimenter le réseau électrique du Québec et ce, pour les 20 prochaines années», ont indiqué Boralex et Gaz Métro/Valener dans un communiqué émis le 11 décembre. Sophie Brochu et Patrick Lemaire soulignent que «l’année 2013 marque la fin des plus importants travaux sur le territoire de la Seigneurie de Beaupré. En 2014, ce sera la phase II d’une puissance de 68 MW qui sera mise en service et en 2015, les 25 MW du projet communautaire qui viendront s’ajouter à ce site éolien, l’un des plus grands au Canada». www.seigneuriedebeaupré.com, www.boralex.com

l’industrie éolienne québécoise. En appuyant la fabrication de composantes stratégiques au Québec, nous créons des emplois de qualité dans les régions. Le gouvernement du Québec a C’est d’autant plus vrai que ces récemment adopté le composantes stratégiques sont Règlement concernant un encore plus susceptibles d’être bloc de 450 MW d’énergie exportées que les composantes éolienne. La ministre des traditionnelles», déclare Martine Ressources naturelles, Martine Ouellet. Ouellet, en a fait l’annonce le Le projet de règlement a 13 novembre. été publié le 28 août dernier Ce règlement fait suite à dans la Gazette officielle du l’annonce du 10 mai dernier, La ministre des Québec. Pour faire suite à au cours de laquelle le Ressources différents commentaires reçus, gouvernement a indiqué son naturelles du le gouvernement a modifié ce intention de poursuivre le Québec, règlement. Dans le cadre d’un développement de la filière Martine Ouellet. appel d’offres de 450 MW éolienne au Québec en d’énergie éolienne qui devait être attribuant 800 MW pour de lancé par Hydro-Québec Distribution nouveaux projets. Québec veut attribuer avant le 31 décembre, ce règlement ce bloc d’énergie éolienne en favorisant prévoit que 100 MW devront être livrés les projets comprenant la production de au plus tard le 1er décembre 2016, tandis composantes stratégiques au Québec. «Le gouvernement du Québec prend que 350 MW supplémentaires devront les décisions nécessaires pour renforcer l’être au plus tard le 1er décembre 2017.

Le prix de la fourniture d’électricité ne pourra excéder 9,0 ¢/kWh, et cela en excluant le coût de l’équilibrage. «Le règlement prévoit par ailleurs que tous les projets développés dans le cadre de cet appel d’offres devront comporter une participation du milieu local représentant 50 % ou plus du contrôle de ces projets», peut-on lire dans un communiqué. «Des 450 MW attribués par appel d’offres, 300 MW devront être issus de projets provenant des régions du BasSaint-Laurent et de la Gaspésie-Îles-de-laMadeleine et 150 MW devront être issus de projets provenant de l’ensemble du Québec. En plus de ce bloc de 450 MW, un bloc de 150 MW est prévu pour un projet du regroupement Mi’gmawei Mawiomi, soit les trois communautés Mi’gmaqs de Listuguj, Gasgapegiag et Gaspeg. Enfin, un autre bloc de 200 MW sera réalisé par Hydro-Québec Production», conclut le gouvernement. communiques.gouv.qc.ca/gouvqc/ minis-2005-frn.html L’industrie électrique • février 2014 • 5

nouvelles de l’industrie Le Congrès annuel et salon professionnel de CanWEA à Montréal en 2014 L’Association canadienne de l’énergie éolienne (CanWEA) et Deutsche Messe, une organisation dont le portefeuille de salons professionnels dans le domaine de l’énergie est axé sur la production, les sources, le transport et la distribution de l’énergie traditionnelle et renouvelable, travailleront dorénavant ensemble pour développer et améliorer le prochain Congrès annuel et salon professionnel de CanWEA. Celui-ci se tiendra au Palais des congrès de Montréal du 27 au 29 octobre 2014. CanWEA et Hannover Fairs USA (HFUSA), la filiale nord-américaine de Deutsche Messe, organiseront conjointement l’événement qui célèbrera son 30e anniversaire, en vertu d’un accord de partenariat à long terme annoncé le 5 décembre. «Deutsche Messe a organisé avec succès au fil des ans un nombre impressionnant de congrès et de salons professionnels sur l’énergie éolienne et des thèmes connexes. En nous associant à une société de gestion d’événements professionnels d’une telle renommée mondiale, nous pourrons élargir le programme du congrès, diversifier nos exposants et délégués et étendre notre portée à l’échelle internationale», a indiqué Robert Hornung, président de CanWEA, par voie de communiqué. «CanWEA, grâce à sa solide réputation et à son expertise dans l’industrie éolienne canadienne, est un ajout majeur à notre portefeuille nord-américain d’événements professionnels. Il s’agit d’une belle occasion d’élargir la portée mondiale déjà vaste de HANNOVER MESSE», affirme, de son côté, Larry Turner, président-directeur général de HFUSA. Selon lui, le partenariat avec CanWEA se veut une initiative d’importance et un investissement supplémentaire de HANNOVER MESSE dans le secteur de l’énergie pour rassembler deux organisations dont les compétences et les expériences complémentaires ont pour objectif de profiter aux membres de CanWEA et à tous les intervenants du secteur éolien au Canada. Environ 2 000 délégués et plus de 150 entreprises exposantes venus de partout à travers le monde prendront part au Congrès 2014 de CanWEA à Montréal. www.canwea.ca

calendrier 16 – 20 février Colloque 2014 de l’Association québécoise de la production d’énergie renouvelable (AQPER) à Québec. Pour plus d’information, visitez le www.aqper.com. 3 – 6 mars NETA PowerTest, conférence annuelle de l’InterNational Electrical Testing Association, à Denver, Colorado. Pour plus d’information, visitez le www.powertest.org. 16 avril Assemblée générale annuelle de l’Électro-Fédération Canada au Pearson Convention Center, à Brampton, Ontario. Les informations seront disponibles sous peu au www.electrofed.com. 7 – 9 mai Le 28e Congrès annuel de l’Association québécoise pour la maîtrise de l’énergie (AQME) aura lieu à l’hôtel Le Victorin de Victoriaville. Pour en savoir plus, visitez le www.aqme.org. 14 – 15 mai Le Sommet de l’énergie 2014 se tiendra à Niagara Falls. Pour de plus amples renseignements, visitez le www.emccanada.org/group_spaces/ energy_summit. 1er – 5 juin Lightfair. La conférence annuelle sur l’éclairage aura lieu à Las Vegas, Nevada. Pour de plus amples renseignements, visitez le www.lightfair.com.

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1:28:45 L’industrie électrique •4/15/11 février 2014PM• 7

Savoir se protéger des fils et des arcs électriques Les éléments à considérer dans la sécurité en électricité

Les vêtements d’aujourd’hui en matière de travail électrique doivent allier les concepts de confort, de flexibilité et de sécurité à la fois.

Eric Cloutier

orsqu’il est question de tâches de nature électrique, les électriciens qui les exécutent doivent simultanément tenir compte de différents éléments en matière de sécurité. Cela va du choix des vêtements de travail aux mesures de protection face aux fils et aux risques d’arcs électriques. Au Québec, la littérature en matière de mesures de protection à prendre face aux risques de chocs électriques comprend certains titres d’ouvrages essentiels publiés au cours des deux dernières années. En 2011, l’ASPHME (Association sectorielle paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur de la fabrication de produits en métal, de la fabrication de produits électriques et des industries de l’habillement) publiait la deuxième édition du guide intitulé La sécurité reliée à la sécurité : comprendre et prévenir et rédigé par l’ingénieure MarieJosée Ross. Dans cet ouvrage, Mme Ross explique que moult questions sont régulièrement soulevées en ce qui a trait au travail sur des installations ou des appareillages électriques. De façon plus précise, cela touche entre autres aux thématiques relatives aux effets que peuvent provoquer un choc électrique sur le corps humain, à la tenue du danger ou non qu’un voltage à 120 volts (V) peut réellement représenter et à la réglementation existant dans ce domaine. «Ce document répond à ces questions en 8 • février 2014 • L’industrie électrique

visant trois objectifs principaux : • Faire connaître les circonstances dans lesquelles on peut subir un choc électrique ou subir des brûlures à la suite d’un éclair d’arc ainsi que les effets engendrés sur le corps. • Permettre d’identifier les risques reliés au travail sur des composantes sous tension ou à proximité de celles-ci. • Fournir des informations sur les procédures de travail et les moyens de prévention des risques d’accidents d’origine électrique», écrit l’ingénieure en introduction à son ouvrage. L’ouvrage explique et vulgarise d’abord le comportement de l’électricité. L’auteure fait souvent référence à la loi d’Ohm qui met en lien certains paramètres indispensables pour comprendre ce que représente un choc électrique, le tout en comparant le comportement de l’électricité à celui de l’eau. Pour résumer l’idée de Mme Ross, la pression d’un circuit hydraulique correspond à la tension d’un circuit électrique, le débit d’eau du circuit hydraulique s’apparente au courant électrique, la tuyauterie est comparable aux fils conducteurs d’un circuit électrique, tandis que la vanne du circuit hydraulique équivaut à l’interrupteur du circuit électrique. «Il a été possible de constater précédemment qu’il existe une étroite relation

entre la tension électrique, la résistance et le courant. La Loi d’Ohm permet de quantifier cette relation par le biais d’une formule mathématique simple», souligne Mme Ross. Il s’agit d’une équation qui veut que la différence de tension entre deux points d’un circuit électrique, laquelle différence est exprimée en volts (V), s’avère égale à la résistance exprimée en Ohm et multipliée par le courant exprimé en ampères (A). «Le corps d’une personne qui subit un choc électrique constitue un circuit dans lequel circule un courant. L’intensité du courant qui traverse le corps au moment du choc dépend de sa résistance électrique et de la tension avec laquelle le corps entre en contact. La Loi d’Ohm peut être utilisée pour estimer l’intensité du courant auquel a été soumise une personne qui a subi un choc électrique», poursuit Marie-Josée Ross. Mme Ross explique également ce sur quoi porte précisément la norme CSA Z462. «La norme CSA Z462 «Sécurité en matière d’électricité au travail» présente les pratiques de travail sécuritaires à appliquer par les travailleurs exposés à un danger électrique. Plusieurs croient que cette norme se concentre uniquement sur la protection vestimentaire en cas d’arc électrique. En fait, cette norme préconise d’abord et avant tout le travail hors tension. Elle prévoit en deuxième lieu, pour les situations où il

est impossible de travailler hors tension, des moyens pour réduire le risque de choc électrique et de blessure à la suite de la formation d’un arc électrique. Les équipements de protection tels que des gants, une visière, des vêtements ignifuges et anti-arc et des protecteurs auditifs en font partie», souligne-t-elle. Un arc électrique constitue un flux de courant se propageant dans l’air entre deux conducteurs ou entre un conducteur et une composante mise à la terre. Les éclairs observés pendant les orages s’avèrent être des arcs électriques entre deux nuages ou entre un nuage et le sol. Dans les installations de type électrique, un tel arc se produit généralement à la suite d’une détérioration des isolants par vieillissement ou par usure. Cela peut également survenir à la suite d’un défaut dans l’équipement électrique, d’un court-circuit accidentel provoqué par un élément conducteur (qu’il s’agisse d’une tige de tournevis, d’une sonde de multimètre, etc.) ou après l’utilisation d’un appareil de mesure inadéquat. «La vitesse à laquelle se produit l’arc est si grande qu’il est impossible de réagir à temps pour se protéger», écrit encore l’ingénieure. Les victimes d’un arc électrique subissent habituellement des brûlures aux yeux, au visage, aux mains et aux avant-bras. «Selon la norme CSA Z462, la mise hors tension doit toujours être appliquée durant les travaux sur des installations ou des appareils électriques, sauf dans certaines situations particulières telles que la recherche d’un problème, communément appelée «dépannage» ou «troubleshooting», ou encore lorsque la mise hors tension peut mettre la vie d’autrui en danger», renchérit Mme Ross. Pour travailler hors tension, il importe avant tout de prévoir le moment et la durée des travaux, de connaître le système sur lequel on travaille en ayant, autant que possible, un plan mis à jour du réseau électrique, de procéder à un cadenassage de l’équipement pour empêcher sa mise sous tension ou son démarrage accidentel et de vérifier l’absence de tension, selon l’ingénieure.

Un aide-mémoire pour entrepreneurs

De son côté, Hydro-Québec, en 2013, a publié un aide-mémoire pour l’entrepreneur intitulé Travaux à proximité des lignes électriques, dans lequel la Société d’État élabore sur les risques potentiels à surveiller et les procédures de sécurisation de chantiers

situés à proximité de lignes électriques aériennes et souterraines. Dans le cas d’un chantier à proximité de lignes aériennes, Hydro-Québec recommande aux entrepreneurs de visiter les lieux du futur chantier au moins 15 jours ouvrables avant le début des travaux, afin d’observer quels sont les risques potentiels. Selon Hydro, il faut savoir, d’une part, si les travaux obligent quiconque ou quelque charge, pièce, échafaudage mobile ou élément de machinerie à approcher à moins de 3 m (10 pi) des lignes électriques aériennes. D’autre part, l’entrepreneur doit suivre une procédure spécifique s’il doit effectivement placer un échafaudage à moins de 3 m. Il doit également prendre le temps d’évaluer les risques potentiels en cas de creusage à proximité d’un poteau de ligne électrique. Dans un cas de chantier près de lignes souterraines, l’entrepreneur doit également visiter les lieux du futur chantier au moins 15 jours ouvrables avant le début des travaux, afin d’évaluer les risques potentiels d’un chantier sans lignes électriques visibles et de détecter les équipements qui peuvent indiquer la présence d’un réseau souterrain. De plus, il doit sécuriser son chantier avant de creuser à proximité du réseau souterrain.

Enquêtes sur les incidents

Du côté du secteur privé, la compagnie Les Solutions durables DuPont a lancé trois nouveaux programmes sur les enquêtes sur les incidents en octobre 2013 et en collaboration avec Electrolab, un chef de file mondial de la formation en santé et sécurité du travail, qui agit en tant que créateur, propriétaire unique et représentant international de SafeStart. Ces trois titres sont les suivants : Enquête sur les incidents : créer une équipe efficace et recueillir des informations; Enquête sur les incidents : analyser les faits et les causes; Enquête sur les incidents : recommandations, communication et suivi. Ils complètent ainsi cette série de quatre formations amorcées avec un titre lancé antérieurement et intitulé Les enquêtes sur les incidents : introduction. Ces nouveaux titres sont disponibles en format DVD et en formation en ligne. «Cette nouvelle série est conçue pour guider les équipes chargées de mener les enquêtes à travers les huit étapes du processus d’une enquête sur les incidents. On y explique l’importance de mener une enquête ainsi que les rôles et les responsabilités des équipes», explique les Solutions durables DuPont, par voie de communiqué.

Pour de plus amples renseignements ou pour visionner les programmes, il suffit de contacter Les Systèmes de formation Electrolab au 1-800-267-7482, de faire parvenir un courriel à safety@electrolab.ca ou de visiter les sites Web suivants : www.training. dupont.com, www.electrolab.ca et www. safestart.com/fr.

Les vêtements de sécurité

Un des autres aspects à regarder pour le travailleur dans le domaine de l’électricité concerne les vêtements de sécurité qu’il portera lors de l’accomplissement de ses tâches. Au cours d’une récente entrevue accordée à L’industrie électrique l’automne dernier, dans le cadre de la 1re Semaine de la santé et de la sécurité organisée par la compagnie Lumen dans ses différentes succursales au Québec, Normand DuPaul, représentant de la compagnie ArcGears via son agent manufacturier Théovine, avait expliqué que pour le travail standard dans l’industrie électrique, «ce sont surtout les vêtements de sécurité de catégories 2 et 4 qui se vendent le plus. Ceux de catégorie 4 servent pour les grosses besognes, tandis que ceux de catégorie 2 sont utilisés dans un travail plus normal dans l’industrie légère». Normand DuPaul soulignait que les vêtements de sécurité étaient à l’origine beaucoup moins flexibles qu’aujourd’hui et que les nouveaux matériaux pour protéger les électriciens les portant sont à la fois simplifiés, beaucoup moins lourds et tout aussi sécuritaires. «Un couvre-tout en électricité, par exemple, est, de nos jours, presque identique à un couvre-tout ordinaire. Avant, les vêtements de travail étaient beaucoup plus rigides. Aujourd’hui, le matériel le plus commun est l’indura. Il y en a aussi des vêtements en protéra et ultrasoft qui sont assez utilisés», avait-il indiqué. Selon, lui, les vêtements d’aujourd’hui en matière de travail électrique allient les concepts de confort, de flexibilité et de sécurité, qu’il s’agisse entre autres des couvre-têtes et casques de travail. Il existe entre autres des casques de sécurité sur lesquels un ventilateur peut-être ajouté pour empêcher le travailleur d’être trop incommodé par la chaleur. «Il faut que les électriciens comprennent qu’être victimes d’un arc électrique peut ne leur arriver qu’une seule fois. Cependant, si ça leur arrive, ils seront bien contents d’avoir acheté l’équipement adéquat qui les aura protégés», conclut M. DuPaul. L’industrie électrique • février 2014 • 9

Bien placer son câblage sous le platelage métallique d’un toit

Eric Cloutier

l n’y aucune chance à prendre lorsqu’il s’agit de placer du câblage sous le toit d’une résidence, d’un bâtiment commercial, institutionnel ou industriel. Les prescriptions contenus dans le chapitre V, Électricité, du Code de construction du Québec (Code) «exigent que le câblage sous le platelage métallique («steel deck») d’un toit soit non seulement protégé de l’endommagement mécanique lors de son installation, mais également par la suite», peut-on lire sur le site Web de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ), dans un texte intitulé «Câblage sous le platelage métallique d’un toit» et publié en juillet/août 2013. La RBQ explique grosso modo que son texte s’adresse aux concepteurs, installateurs et formateurs en électricité et que l’installation de câblage sous le platelage métallique d’un toit «doit être durable et préservée pendant et après tout type de travaux, qu’il s’agisse de travaux de finition ou de réfection de la charpente». La régie ajoute que la présence de vis et/ou de clous constitue la plus grande cause d’endommagement du câblage, en précisant que le terme «câblage» fait référence à l’utilisation que l’on en fait dans le Code. En bref, cela signifie qu’il peut être autant question de conduits que de câbles. «Le platelage métallique, notamment utilisé pour le support des toitures commerciales, se voit souvent perforé par de longues vis autotaraudeuses qui émergent en dessous de ce dernier. Comme c’est à cet endroit que l’on procède régulièrement à l’installation de câblage, il est donc important de s’assurer que ce câblage n’est pas altéré pendant son installation, particulièrement si elle est faite avant la pose de la toiture, ou lors de travaux de réfection», souligne la RBQ. Une vis autotaraudeuse peut facilement perforer un câble 10 • février 2014 • L’industrie électrique

ou une canalisation vulnérable. Dépendamment de la méthode de câblage utilisée, le danger peut-être plus ou moins grand. Par exemple, s’il s’agit de conduits métalliques rigides, il ne sera pas nécessaire de s’inquiéter. Par contre, s’il s’agit de tubes électriques métalliques (TEM), de tubes électriques non métalliques (TEN), de canalisations en PVC ou bien de câbles armés, des précautions devront être prises pour éviter qu’ils ne soient endommagés par de telles vis», renchérit-elle. La RBQ précise que les articles 12-1106, 12-1206, 12-1402 1) a) et 12-1502 du Code de construction du Québec abondent dans le même sens. Se gardant toutefois de reproduire le contenu entier de ces articles, la Régie mentionne qu’une protection mécanique atteinte par le positionnement ou d’autres moyens adéquats constitue une exigence du Code. Ces articles stipulent tous que cette protection doit tenir compte des paramètres au moment de l’installation, mais aussi lors de travaux éventuels. «L’installation électrique est généralement plus durable que plusieurs autres matériaux de construction, et particulièrement dans le cas d’une toiture. En effet, il y a de fortes chances que celle-ci puisse être refaite, sans qu’il y ait de changement requis dans le câblage. Dans un tel cas, de nouvelles vis autotaraudeuses, qui nécessairement émergent du dessous du platelage, viendront prendre place sous ce dernier. Elles risquent probablement de ne pas être au même endroit que les précédentes; augmentant ainsi le risque de perforation s’il y a présence de câblage juste en dessous», écrit encore la RBQ. L’organisme interprète que le Code de Construction du Québec exige qu’il y ait un dégagement minimal de 38 mm entre le dessous du platelage, soit la partie la plus basse, et le câblage.

«Puisqu’on retrouve généralement des poutres ajourées pour soutenir le platelage dans cette zone de 38 mm, on conclut qu’il est préférable d’installer le câblage dans l’espace ajouré qui est majoritairement dégagé d’au moins cette distance par rapport au platelage. Il est à noter qu’aucun câblage ne peut être installé dans la partie dissimulée du platelage», précise la Régie. Il existe cependant certaines exceptions que la Régie qualifie de cas particuliers. La RBQ explique notamment que l’installation de câbles armés directement sous le platelage métallique est permise. Toutefois, cette installation de câbles n’est autorisée que dans la partie non dissimulée de ce platelage. «La justification originale de cette récente modification du Québec visait surtout à bannir une telle pratique décelée. Elle s’inspirait également du fait qu’un tel câble est généralement plus mobile qu’un conduit et peut se déplacer légèrement si une vis autotaraudeuse vient s’appuyer sur sa gaine. Or, après certaines vérifications et consultations à terminer, il est fort probable que la prochaine édition du Code interdise même l’installation de ce type de câble dans les 38 mm discutés plus haut. Par conséquent, à la suite de cette harmonisation, la seule méthode de câblage usuelle qui risque éventuellement d’être permise dans cette zone serait pratiquement que du conduit métallique rigide». «En résumé, sauf pour du conduit métallique rigide, l’installation de câblage ne doit pas se faire directement sous un platelage métallique puisque cet endroit le rend

Le dégagement minimal du câblage sous le platelage métallique d’un toit doit être de 38 millimètres.

vulnérable à l’endommagement mécanique. Si l’on en installe à cet endroit, on doit le dégager d’au moins 38 mm sous la partie inférieure du platelage ou voir à le protéger mécaniquement sur toute sa longueur. La possibilité d’endommagement mécanique doit être considérée non seulement au moment de l’installation, mais aussi après la fin des travaux d’installation électrique, puisqu’il est fréquent que des travaux de réfection de la toiture soient faits ultérieurement», conclut la RBQ.

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ous ne pouvez pas améliorer quoi que ce soit avant de reconnaître ce qui doit être amélioré. Les failles de leadership suivantes doivent être reconnues par toute personne de votre équipe de direction. Cela permettra une certaine autoévaluation et reconnaissance de ce qui peut conduire à une amélioration des performances de leadership dans l’ensemble de l’entreprise.

FAILLES DE LEADERSHIP Ne pas distinguer les priorités et prendre les actions qui s’imposent Il existe toujours une multitude de raisons pour ne pas prendre une décision, de raisons pour attendre d’avoir plus d’information, plus d’options et plus d’opinions. Néanmoins, les vrais leaders démontrent une préférence marquée pour l’action. Les gens qui ne font pas d’erreurs ne font généralement rien.

planification que ces derniers ont adopté brille par son inefficacité et sa pauvre mise en action. En vérité, la planification est essentielle à la fois dans le court et le long termes. En 2009, vous auriez pu devoir envisager sérieusement une planification des urgences. Quoiqu’il en soit, votre plan doit être connu par votre équipe de direction et vos employés. Cela implique d’inclure vos employés dans le processus et d’insister sur des communications claires et transparentes.

Mauvaise communication – secret La phrase «Nous ne pouvons pas dire ça aux employés» constitue parfois la toute première réaction qui me vient des équipes de direction lorsque la discussion aborde les questions du partage d’information financière ou de mauvaises nouvelles et de leurs conséquences. Ils justifient leur position par l’argument que le personnel sera distrait, confus ou tout simplement incapable de comprendre ce qui se passe dans l’entreprise. Ils oublient que ce sont les employés de l’organisation qui génèrent les profits. Si vous traitez les employés comme des incompétents Rick Johnson, Ph.D. mal informés, ils se comporteront de la sorte, en vous privant de leur contribution et leurs initiatives. Par ailleurs, je suis souvent étonné par ce que les employés peuvent accomplir si vous les laissez faire. Si vous les traitez comme des adultes responsables, ils agiront ainsi. Très peu d’information doit, à mon avis, demeurer confidentielle, et les bons leaders peuvent l’identifier facilement. Le secret peut avoir une connotation de malhonnêteté. Les secrets rendent les compagnies politiques, anxieuses et pleines de méfiance.

Maximiser les succès de leadership commence par reconnaître les failles de leadership

Ne pas prévoir suffisamment Un dirigeant doit prendre le pouls de ses clients, du marché et de ses employés. Négliger l’un de ces trois aspects peut avoir des répercussions extrêmement néfastes. Cela signifie que des décisions à brûle-pourpoint peuvent parfois être prises, mais ces dernières s’appuient sur un risque calculé, à la lumière de l’expérience et de l’anticipation du dirigeant.

Mal évaluer ce qui fonctionnera et ce qui ne fonctionnera pas Cette habileté repose directement sur l’expérience. On y réfère souvent par l’héritage des cicatrices. Un bon leader tire profit de son expérience. S. Kauffman a déclaré : «Le bon jugement vient de l’expérience, et l’expérience vient d’un mauvais jugement.» L’expérience aiguise votre conviction de ce qui va fonctionner en vous attaquant à tout défi. Il ne faut toutefois pas avoir peur d’écouter les opinions des autres. Ne pas planifier efficacement ni rallier les gens J’ai souvent entendu des PDG affirmer que la planification stratégique était une perte de temps. Je crois que cette attitude persiste au sein de certains antagonistes simplement parce que le processus de

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Trop de compassion La compassion pour les employés doit exister dans chaque entreprise. On sent souvent particulièrement sa présence dans les compagnies familiales. Cependant, elle peut à la fois s’avérer un actif et un passif. Tolérer l’incompétence en raison de la compassion dessert les employés qui veulent exceller. Cela peut même occasionner le départ de bons employés ou réduire leur niveau de compétence.

Maximiser l’efficacité du leadership Les organisations qui maximisent leur succès valorisent le concept du «leadership en équipe» et leurs directeurs excellent dans la coordination de séances de résolution de problèmes en groupe, maximisant ainsi la collaboration entre toutes les unités fonctionnelles. Les directeurs ont le loisir d’être informés et formés relativement aux dynamiques et aux problèmes vécus par les autres services fonctionnels. La communication est maintenue au niveau «adulte» et une compréhension explicite de respect prévaut dans la culture de l’organisation. Ce sentiment de respect mutuel, de confiance et de maturité devient la fondation de l’équipe de travail et de la résolution de problèmes. Règles simples pour un leadership efficace • Être curieux; • S’appuyer sur les acquis tout en recherchant l’innovation et la créativité; • Ressentir un sentiment d’urgence; • Entretenir une vision claire et cohérente, qui se démarque par son caractère unique et son désir de servir; • Être passionné; • Inspirer le respect et la confiance de vos employés; • Investir (même si cela implique contracter une dette) pour développer vos affaires; • S’entourer de gens compétents qui désirent rester avec vous; • Afficher des profits élevés et une forte croissance; • Posséder une vision claire et attrayante; • Veiller à ce que votre équipe dispose d’un plan stratégique ou d’un plan d’urgence en période de turbulences; • Chercher à tirer parti des occasions; • Avoir confiance en vos employés et les respecter; • Créer des initiatives innovantes, et être ouvert au changement. Vous pourriez être un mauvais leader dans l’éventualité des situations suivantes : • Votre entreprise est libre de dettes et vous n’investissez pas; • Vos employés sont loyaux et en poste depuis longtemps, mais votre productivité demeure moyenne; • Vous vous concentrez sur la seule résolution des problèmes qui surviennent aujourd’hui; • Il n’y a pas de différence entre les besoins des propriétaires et ceux de l’entreprise; • Vous ne disposez d’aucun plan documenté au-delà d’un budget.

Les bons leaders démontrent de l’ouverture, de l’honnêteté, de la clarté dans leurs motifs et un souci sincère pour les gens qu’ils dirigent. Les leaders obtiennent des résultats; ils font bouger les choses. Ils proposent constamment un programme clair; ils rallient les autres à leur cause, permettant à l’organisation d’atteindre ses objectifs spécifiques. Ils sont explicites, cohérents, concis et sincères. Ils dégagent généralement beaucoup de charisme, bien que certains leaders réussissent plus silencieusement. Les leaders prennent les choses en main; ils n’ont pas peur d’accepter des responsabilités ou prendre des risques. La plupart des gens veulent les suivre. Les bons leaders démontrent de l’ouverture, de l’honnêteté, de la clarté dans leurs motifs et un souci sincère pour les gens qu’ils dirigent. Ils motivent l’engagement et méritent la confiance en témoignant du respect pour les individus. Ils ont un sens aigu de la compréhension. Ils croient en leur mission, ils saisissent les objectifs, ils communiquent clairement et disent ouvertement qu’ils ont besoin des efforts de chacun pour réussir. Le Dr. Rick Johnson est le fondateur de CEO Strategist LLC, une entreprise spécialisée dans le développement du leadership, la planification stratégique et l’efficacité des ventes, qui met l’accent sur la création d’un avantage compétitif dans la distribution. Avec plus de 30 années d’expérience dans l’industrie de la distribution, Johnson est un conférencier et un formateur recherché. Visitez le www.ceostrategist.com pour en savoir plus.

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nouveaux produits Lind Equipment lance la lampe de quai L41DEL

Lind Equipment a lancé, le 2 décembre, sa lampe de quai L41DEL, laquelle procure une lumière blanche brillante qui peut éclairer une remorque entière en utilisant 22 watts d’énergie. Selon la compagnie, la lampe de quai à faible consommation d’énergie peut permettre plus de 125 $ d’économies annuelles par lampe. La L41DEL ne chauffe pas, dit Lind, en ajoutant que cela élimine un risque de sécurité inhérent aux vieilles lampes de quai à ampoules. www.lindequipment.net Milwaukee veut maintenir vos mains au chaud sur les chantiers cet hiver

Milwaukee Electric Tool a élargi sa gamme d’équipements chauffants M12 avec ses chauffe-mains conçus pour plusieurs chantiers hivernaux et applications de style de vie où les gants peuvent être encombrants ou constituer un obstacle, explique-t-elle. Alimentés par des piles Redlithium M12, les chauffemains comprennent deux éléments chauffants à la fibre de carbone pour tenir les mains au chaud durant plus de six heures – à chaleur élevée, moyenne ou basse – par le biais d’un bouton situé à l’intérieur d’une pochette externe. Le chauffe-mains résistant au vent et étanche à l’eau inclut un manchon isolé doté d’une doublure molletonnée pour aider à accroître la rétention

de chaleur. Pour un confort accru, une courroie ajustable sécurise l’unité autour de la taille de l’utilisateur et une pochette externe fournit un compartiment pour transporter des articles personnels tels que des clés ou un cellulaire. Les unités sont disponibles en noir et en version camouflage Realtree Xtra. www.milwaukeetool.com Ushio Amérique lance la série Uphoria MR-16 à DEL avec dissipateur de chaleur Cool-Blade

Le Groupe Solid State Lighting d’Ushio Amérique a lancé, le 29 novembre, sa série de DEL MR-16 – Uphoria – qui comprend sa conception de dissipateur de chaleur Cool-Blade où 48 ailettes de refroidissement en aluminium éloignent la chaleur de la DEL. Les ampoules DEL Uphoria MR-16 standard de 6,5 watts incorporent des DEL Cree et sont conçues pour remplacer les ampoules halogènes MR-16 à puissance plus élevée. Le faisceau des ampoules peut couvrir 35° et 60° de lumière naturelle (5700 K) ou blanche chaude (3000 K). www.ushio.com La série P de luminaires encastrés à DEL de Lithonia inclut des modèles 4, 5 et 6 pouces La gamme Acuity de Lithonia Lighting a élargi, le 29 novembre, sa gamme de luminaires encastrés à DEL de la série P pour inclure des modèles de 4 po, 5 po et 6 po, dont la longévité pourrait atteindre 46 ans. Conçus pour la plupart des boîtiers d’encastrement (4 po, 5 po et 6 po) utilisés dans

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les rénovations, les luminaires encastrés à DEL avec gradateur procurent plus de flexibilité comme ils conviennent à la majorité des applications résidentielles et commerciales légères. De plus, le nouveau modèle de 4 po offre la même luminosité qu’une ampoule incandescente de 65 watts, affirme la compagnie. Cette série permet de relier jusqu’à 60 unités sur un gradateur de 600 watts, versus des modules de luminaires encastrés à DEL comparables qui ne peuvent relier que huit unités. www.lithonia.com Hubbell lance le lampadaire à allumage crépusculaire DEL à usages multiples

Hubbell Lighting a dévoilé, le 28 novembre, son lampadaire à allumage crépusculaire DEL multiusage vantant sa diffusion multiple, sa performance zéro éclairage vers le haut et ses options de montage polyvalentes; tout cela dans un même produit. Fournissant un éclairage général ou de sécurité des espaces, des chemins ou des aménagements jusqu’à 3437 lumens à plus de 86 lumens par watt, ce lampadaire a la prétention d’être 75 % plus efficace qu’un produit HID similaire. Il vient avec un interrupteur photoélectrique 120 V quart de tour et les options de montage suivantes : bras de mât de 24 po en aluminium (inclus), support intégral s’ajustant aux bras d’un diamètre extérieur de 2-3/8 po et 1-5/8 po, support mural pour

bras de 24 po (saillie de 18 po). Ce lampadaire homologué UL 1598 pour utilisation dans des endroits humides, est approuvé IDA comme équipement respectueux du ciel étoilé (sans réfracteur acrylique) et ses composantes sont protégées par les normes IP66 et RoHS. www.hubbelllighting.com Station de charge Cooper Wiring avec 4 ports USB générant 5A Cooper Wiring Device d’Eaton a lancé, le 29 novembre, une station de charge avec ports USB conçue pour répondre aux besoins résidentiels et commerciaux. Comportant quatre ports USB intégrés, offrant une charge totale de 5,0 A à différents dispositifs, cette station a été conçue pour éliminer les adaptateurs volumineux et remplacer les prises de courant doubles traditionnelles. Les câbles conducteurs sont dénudés pour faciliter l’installation et l’unité est homologuée UL 1310, dossier no E362460. www.cooperindustries.com Burndy lance son connecteur de cloison avec mise à la masse Burndy a dévoilé, le 29 novembre, son connecteur de cloison avec mise à la masse conçu pour connecter facilement et efficacement un câble de mise à la masse à l’extérieur d’un boîtier lorsque ce dernier est déjà connecté à l’intérieur. Le connecteur comprend deux bornes servit (mâle et femelle) en bronze au silicium avec quincaillerie en acier inoxydable. Un passe-câble en caoutchouc optionnel est également fourni pour assurer une spécification NEMA 4X une fois correctement installé. www.burndy.com

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