ÉTÉ 2017
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Un distributeur alimentaire de la région de Québec a récemment fait l’acquisition d’une thermoformeuse horizontale qui améliore sa productivité et la qualité de ses emballages (voir en page 9). Une trieuse pondérale permet à un grand nom des produits en conserve d’ajuster automatiquement ses remplisseurs (voir en page 8).
Un partenariat durable
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n avril dernier, Cascades et Tricentris ont annoncé la signature d’un partenariat d’une durée de trois ans. Dans le cadre de cette entente, Tricentris fournira à Cascades la totalité du carton récupéré dans ses trois centres de tri (Lachute, Terrebonne et Gatineau). Cette alliance entre deux incontournables de la récupération et du recyclage du carton au Québec se distingue par ses bienfaits sur l’économie locale et l’environnement. Forts de nombreux autres pro-
jets réalisés en commun, Cascades et Tricentris continuent sur cette lancée. Au cours des trois prochaines années, ce sont 75 000 tonnes de carton issues de la collecte sélective et triées chez Tricentris qui seront acheminées chez Cascades. Cette matière, provenant des bacs de récupération des 1,9 million de Québécois desservis sur le territoire de Tricentris, servira à la fabrication des produits Cascades faits de fibres recyclées. Le carton est donc consommé au Québec, trié au Québec et transformé
au Québec. « D›une logique environnementale implacable, cette entente d’une valeur de plus de 10 millions de dollars contribue ainsi à stimuler l’économie locale. Et avec seulement 11 kilomètres séparant les deux entreprises à Lachute, ce partenariat permet également de réduire au minimum l’impact environnemental lié au transport de la matière. Il s’agit d’un avantage qui cadre en tous points avec la vision et les valeurs de Cascades et de Tricentris »,
a souligné Frédéric Potvin, directeur général de Tricentris. « En travaillant ensemble, Cascades et Tricentris donnent vie à l›économie circulaire et font la démonstration que le développement économique et la protection de nos ressources naturelles peuvent aller de pair. Nous sommes très fiers de fabriquer des produits de première qualité tout en redonnant vie à la matière », a déclaré Luc Langevin, président et chef de l›exploitation de Cascades Groupe Produits Spécialisés.
Une acquisition stratégique
Pour une dix-neuvième année, Québecor souligne la créativité, le talent et l’audace de la relève entrepreneuriale québécoise en octroyant les Bourses Pierre-Péladeau, d’une valeur totale de 100 000 :$. Ce soutien financier permet à des étudiants universitaires de différents domaines d’études de concrétiser leur projet d’affaires et d’investir dans le développement de leur entreprise. Au nombre des bénéficiaires de ces bourses, mentionnons que Nury Ardila et Mounia Arkoun, de l’École Polytechnique de Montréal, décrochent la troisième Bourse Pierre-Péladeau, d’une valeur de 20 000 $. Avec leur entreprise, ChitoPack, les deux étudiantes souhaitent révolutionner le monde de l’emballage alimentaire en prolongeant la durée de conservation d’aliments, tels que la viande et le lait, grâce à un emballage actif qui interagit avec l’aliment pour empêcher la croissance microbienne.
Fondée en 1939, IPL, un important fabricant nord-américain de produits de plastique moulé par injection pour les secteurs alimentaire et industriel, poursuit sa croissance avec l’acquisition de Macro Plastics Inc., pour un montant de 150 millions de dollars américains. Macro, le plus important fabricant de conteneurs de plastique rigide pour le stockage en vrac, est un chef de file des produits de plastique rigide à valeur ajoutée pour l’emballage en vrac des secteurs agricole et automobile, et exploite certaines des plus grandes machines de moulage à injection en Amérique du Nord. L’entreprise, dont le siège social est à Fairfield, en Californie, compte trois usines de fabrication dotées d’installations de conception et d’essais en Californie, à Washington et au Kentucky, ainsi qu’un réseau de vente international bien établi. L’acquisition de Macro confère à IPL une place importante dans le marché stratégique des États-Unis et le marché en croissance de l’Amérique du Sud.
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Pour valoriser l’entreprenariat
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DES NOUVELLES DE TOUT GENRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 DES PRODUITS INNOVATEURS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 UNE TRIEUSE PONDÉRALE EFFICACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 UN ÉQUIPEMENT QUI AMÉLIORE LA PRODUCTIVITÉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 L’USINE DU FUTUR S’INSTALLERA À MONTRÉAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 UN FOURNISSEUR QUI FAÇONNE L’AVENIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
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