Gävleborgs affärsmagasin - med effect till alla företag. Sommaren 2026 Även
Seitola: Företagsklimatet
Axmar bruk: Looking Back Band
Andreas Getzman: Från utbytbar till oumbärlig
Sportskafferiet: Magnus Susi
Ockelbo: Årets företagare
Pettersson: Siktar mot 100
NikotinFRi på 90 min
Godkänd Friskvård för bättre hälsa. Trött på att vara beroende? Boka tid redan i dag! Träna bäckenbotten: – 12.000 knip/28 min.
21 år 21 år
Vi hjälper dig att minimera den fysiska abstinensen
Timmermansgatan 20, Gävle www.ljusbubblan.se
Tel. 070-532 99 77
S. Åsgatan 29, 816 30 Ockelbo
Tel. 0297-40303
E-post: info@elwkirurgi.se www.elwkirurgi.se
Estetisk
Ny ranking: Gävleborg tangerar sitt högsta företagsklimat någonsin
Det sammanfattande omdömet från företagen är det högsta länet har haft sedan undersökningen började för 25 år sedan. Alla kommuner ökar sitt sammanfattande omdöme utom Söderhamn. Mest ökar Ockelbo och Gävle. Det högsta betyget i länet får Ovanåker.
Ovanåker utmärker sig som en av länets starkaste kommuner när Svenskt Näringsliv rankar företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Ovanåker placerar sig 2026 på plats 98 – bäst i Gävleborg. Företagen ger ett sammanfattande omdöme på 3,9, klart över Sverigesnittet. Särskilt dialogen med kommunen och attityderna från både politiker och tjänstepersoner lyfts fram som styrkor.
Ockelbo klättrar kraftigt i rankingen i år och förbättrar sin totalplacering till plats 99 – en uppgång med hela 55 placeringar på ett år. Ockelbo har under många år haft länets bästa företagsklimat men tappade rejält förra året. Nu är kommunen nästan tillbaka på tidigare nivå. Det visar att ett systematiskt arbetssätt och fokus på företagsklimatet håller över tid trots motgångar ett enskilt år.
Gävle placerar sig fortsatt längst ned i länet, på plats 268 i rankingen men har från ett lågt läge gjort rejäla förbättringar.
- I Gävle har företagsklimatet varit under godtagbar nivå (3,0) de senaste 15 åren men har det senaste 1,5 året påbörjat ett omfattande förbättringsarbete som redan verkar uppfattas positivt av företagen. En förbättring från 2,6 till 2,9 i år är den näst största förbättringen av de 25 största kommunerna i landet. De har medverkat i Svenskt Näringslivs utvecklingsprogram för stora kommuner och i övrigt varit väldigt lyhörda för vad som behöver göras. Det viktiga nu blir att hålla i förbättringsarbetet och förankra det i hela kommunkoncernen.
Kompetensförsörjning är en stor utmaning
Plastikkirurgi
Trots flera ljuspunkter är kompetensförsörjningen fortsatt en stor utmaning i hela länet. Hela 40 procent av företagen uppger att tillgången till rätt kompetens fungerar dåligt eller inte är tillräckligt god.
Betyget för tillgång till kompetens ligger också under rikssnittet, vilket visar att problemet är mer uttalat i Gävleborg än i landet som helhet.
Eya Le Wartie
Förmedling av tolk- & översättningsuppdrag
Dygnet runt • Tel. 026-10 60 25 www.gavleborgstolkservice.se
– Bristen på rätt kompetens är det enskilt största tillväxthindret för företagen i länet. Här behöver både utbildningssystem och arbetsmarknadspolitik växla upp.
Undersökningen visar att kontakten mellan företag och kommuner är omfattande – 65 procent av företagen har haft kontakt med kommunen under det senaste året, vilket är högre än rikssnittet.
Samtidigt är kvaliteten i dialogen fortsatt ett förbättringsområde. Företagen ger dialogen med kommunerna ett betyg på 3,1, vilket är under Sverigesnittet.
ELW
Gävleborgs Tolkservice AB
– Företagen efterfrågar en bättre dialog och större förståelse från kommunernas sida. Det är en nyckel för att stärka företagsklimatet ytterligare.
Ett annat tydligt resultat är att brottslighet och otrygghet påverkar företagen mer än i riket i stort. Nära var femte företag uppger att det påverkar verksamheten negativt.
Dessutom pekar företagen ut kompetensbristen som det största tillväxthindret, följt av kommunal upphandling och tillståndsprocesser.
Sammantaget visar årets ranking att utvecklingen i Gävleborg går åt rätt håll i flera kommuner – men också att skillnaderna inom länet är stora och att utmaningarna är betydande.
Läs mer och ta del av hela rankingresultatet på www.foretagsklimat.se
PS. Se våra kommuners ranking på sidan 19.
Dan Nygren Regionchef Svenskt Näringsliv
Jane Khamthi Lönn hälsar er välkommna
Företagsbladet är affärsmagasinet för att nå alla företag i Gävleborg. Effektiv marknadskommunikation sedan 1991. Information och inspiration online alla dagar i veckan samt fyra gånger om året i print till företagare och beslutsfattare i regionen.
Distribueras till alla företag i Gästrikland och Hälsingland Dessutom kontorsdistribution till ett stort antal offentliga platser och miljöer.
Manusstopp 19 augusti Utgivningsplan och priser: www.foretagsbladet.se
Boka er plats i god tid - begränsat utrymme!
Helgerbjudande & festpaket – även catering! |Vi tar emot sällskap från 1 till 120 personer. 026-351 70 | info@forsbackawardshus.se | Värdshusvägen 22, 818 42 Forsbacka
Sommarkonserter med Looking Back Band i Axmar bruk
Det blir musik, minnen och gott om spelglädje när Looking Back Band kommer till Hyttan i Axmar Bruk två lördagar i augusti. Bandet, som startades i Gävle redan 1987, har i år gjort en nystart med ny energi, stark scennärvaro och samma tydliga idé som alltid: att bjuda publiken på livemusik som känns igen, svänger och skapar värme i rummet.
Den 1 augusti kliver bandet upp på scen tillsammans med Östen Eriksson, känd från den folkkära gruppen Östen med Resten. Det bäddar för en kväll där 50-, 60- och 70-talets musikskatt möter humor, berättelser och den där särskilda igenkänningen som får publiken att både le och sjunga med.
Veckan därpå, den 8 augusti, återvänder Looking Back Band till Axmar bruk – den här gången tillsammans med radioprofilen Mats Ingels i konceptet 10 i Topp. Här vävs levande musik, quiz, publikdialog och nostalgi samman till en underhållande helkväll. Med hjälp av mobiltelefon och mentometer får publiken vara med och svara på frågor, rösta fram favoriter och på riktigt bli en del av kvällen.
Kärlek, publikkontakt och energi
Looking Back Band har genom åren spelat i många olika sammanhang – från företagsevent och festkvällar till dans, kryssningar och föreningsarrangemang. Det som förenar allt är kärleken till låtarna, publikkontakten och den särskilda energi som bara uppstår när rutinerade musiker spelar musik de själva tycker om.
För den som vill göra kvällen komplett finns dessutom Axmar Brygga alldeles intill, med möjlighet till middag vid havet före konserten och en fortsatt skön sommarkväll med vickning efteråt.
Spelningarna med Looking Back Band är två av sex planerade konserter i Axmar bruk i sommar. Det finns alltså flera möjligheter till trevliga musikaliska utflykter till den fina bruksorten intill havet, mellan Gävle och Söderhamn
För mer information se: axmarbruk.se
Joe Formgren • SvenskPress.se
Upplev Axmar Brygga i sommar
Njut av god mat och håll kickoff och konferens i Axmar bruk vid en orörd skärgårdsmiljö. Med modern utrustning i anrika lokaler och kreativ miljö vid kusten. Krydda upplevelsen med teambuilding och guidade turer i kultur och natur.
Årets sommareny - med både nyheter och husets klassiker. Nu även hamncafé! Storbild i konferensvåningen
Bussresor och guidningar i Axmar.
Vi erbjuder hel- eller halvdagspaket med den goda maten från skog och hav i ett unikt historiskt kultur- och naturreservat.
10 i Topp med Mats Ingels i Axmar. Östen Eriksson och nostalgikväll 1/8.
Söderskylten på plats
Nu lyser den. Söderskylten vid Gävles södra infart mot city är på plats och har redan börjat göra det en riktigt bra reklamyta ska göra: få människor att titta upp.
Den nya digitala storbildsskylten sitter vid Södra Kungsgatan 44, i korsningen mot Kaserngatan, på ett av Gävles mest välkända och trafikerade lägen. Många minns platsen som den gamla MAX-skylten , men nu har ytan fått ett helt nytt uttryck i modernt, stående digitalt format.
Bakom satsningen står No:1Spot , med Stefan Eriksson, Mats Emesten och Åsa Skoglund. Joe Formgren Reklam ansvarar för lokal försäljning, kampanjproduktion och publicering.
Skylten är 2,5 x 4,8 meter, cirka 12 kvadratmeter, och syns tydligt där trafiken bromsar in mot city. Kampanjer kan bokas i 5- eller 10-sekundersformat, som stillbild eller animering.
Kort sagt: Söderskylten är inte längre bara en välkänd plats. Den är en ny digital scen för Gävles företag.
Läs hela artikeln på www.foretagsbladet.se, sök ” Söderskylten”.
Hos oss på Norrlandspoolen hittar du ett brett sortiment av spabad och pooler.
Välkommen att besöka oss i Gävle, Stockholm, Halmstad eller Malmö.
Det började med en enkel tanke hemma i Gävle. När Magnus Susis son Oscar spelade hockey i IK Huge såg Magnus, med sin långa erfarenhet från Barking och Saema Delikatesser, en möjlighet att skapa något nytt för föreningslivet.
– Vi började fundera på vilka produkter som faktiskt är enkla att sälja till grannar, släktingar och vänner. Produkter som passar alla och som människor verkligen vill köpa, berättar Magnus Susi
Idén till Sportskafferiet föddes redan 2024. Målet var att erbjuda sportföreningar och skolklasser ett nytt och mer attraktivt sätt att samla in pengar till lagkassan, klassresor, cuper, utrustning och andra gemensamma mål – året runt!
Under 2025 tog projektet fart på allvar. Namnet Sportskafferiet växte fram, konceptet utvecklades och en digital plattform byggdes där föreningar och skolklasser enkelt kan registrera sig och komma igång med sin försäljning.
Ett unikt sortiment som sticker ut
Till skillnad från många traditionella försäljningskoncept erbjuder Sportskafferiet ett brett sortiment av delikatesser och skafferiprodukter. Här finns bland annat choklad, kryddor, lemonader, julglögg, karameller, chutney och senap – produkter som uppskattas i de flesta svenska hem.
– Vi har lång erfarenhet av just den här typen av produkter och kan därför erbjuda ett unikt sortiment med hög kvalitet. Dessutom samarbetar vi med lokala leverantörer för att skapa ett ännu bredare utbud, säger Magnus.
Så fungerar det Föreningar och skolklasser registrerar sig enkelt via hemsidan. Därefter får de tillgång till både digitalt och tryckt säljmaterial med sortimentslistor och beställningssedlar.
Varje deltagare säljer produkterna till familj, vänner och grannar. När försäljningen är klar läggs en gemensam beställning via webbplatsen, och varorna levereras direkt till kontaktpersonen – oavsett var i Sverige föreningen finns.
Sportskafferiet erbjuder generös förtjänst och betalning sker först efter att varorna har levererats, vilket gör upplägget tryggt och riskfritt.
TJÄNA PENGAR TILL
För
föreningar och skolklasser i hela Sverige
Sportskafferiet riktar sig till alla som behöver samla in pengar till ett gemensamt mål. Det kan handla om sportlag som vill finansiera nya matchställ, träningsläger och resor, eller skolklasser som sparar till klassresor och andra aktiviteter.
– Hör av er till oss om ni vill sälja saker till laget eller skolklassen. Vi hjälper er att komma igång, säger Magnus Susi.
Med bas i Gävle och leveranser över hela landet hoppas Sportskafferiet kunna bidra till ett starkare föreningsliv och samtidigt sprida riktigt goda produkter till svenska hushåll.
Om Sportskafferiet
Sportskafferiet är ett initiativ från Saema Delikatesser med målet att stödja det svenska föreningslivet och skolklasser. Genom att erbjuda ett brett sortiment av delikatesser och skafferiprodukter får föreningar och klasser möjlighet att tjäna pengar på ett enkelt och uppskattat sätt.
Kontakt Magnus Susi sportskafferiet.se
Lättsålda, delikatesser & skafferiprodukter för föreningen! Kom igång direkt, Kostnadsfritt och utan bindningstid på: WWW.SPORTSKAFFERIET.SE
Lättsålda, delikatesser & skafferiprodukter för föreningen! Kom igång direkt, Kostnadsfritt och utan bindningstid på:
Gävle kommun och Sandvikens kommun deltog den 21–24 april på Hannover Messe i Tyskland, världens största industrimässa. Deltagandet skedde tillsammans med Stockholm Business Alliance och var en del av ett långsiktigt arbete för att locka internationella företag, investeringar och etableringar till regionen.
Syftet var att visa upp de gemensamma styrkorna: Gävles läge, hamn, järnväg, logistik och högskola tillsammans med Sandvikens industriella tradition, tekniska kompetens och exportpräglade näringsliv. Kommunerna har redan samarbetat kring Microsofts datacenteretableringar i Gävle, Valbo och Sandviken.
Nu blir den viktiga frågan vad mässan leder till: nya kontakter, konkreta samtal och förhoppningsvis framtida etableringar som stärker hela Gästrikland.
Läs hela artikeln på www.foretagsbladet.se, sök ”Hannover”.
Björn Jansson – entreprenören
långt utanför Sveriges gränser.
Med anledning av beskedet att Björn Jansson har gått bort vill vi uppmärksamma en av regionens tydligaste entreprenörsprofiler. Som grundare, ägare och vd för Syntronic byggde han ett företag ur teknikintresse, envishet och en stark vilja att skapa något bestående. Resan gick från år utan kapital och buffert till uppdrag för kunder som Ericsson, ABB, Sandvik, Scania, Volvo och Saab Aero – och verksamhet
Björn Jansson visade att avancerad teknik, internationella uppdrag och stark tillväxt kunde byggas här. Han höjde självbilden för en hel region.
Våra tankar går till hans familj, vänner, medarbetare och alla som haft förmånen att arbeta med honom..
Läs hela artikeln på www.foretagsbladet.se , sök ” Jansson”.
Av företagare - för företagare IT-hjälp
Datorer och tillbehör • Nätverk Mobilservice • Datorservice
”Skräddarsydda resor med passande aktiviteter. Det bästa finns ofta närmare än du tror.”
ENERGI • INSPIRATION • KUNSKAP
Vi mixar fabulösa föreläsningar med fantastiska frukostar. Visst vill du vara med?
MARKNADSFÖRENINGEN I GÄVLEBORG
Läs mer på: www.mixgavleborg.se
Vi jobbar med kValitet!
Det började långt innan någon talade om marknadsföring, varumärken, sociala medier eller sökmotoroptimering. Det började vid lägerelden.
Människor samlades, berättade vad de varit med om, lärde varandra och förde kunskap vidare. Den som kunde berätta väl blev lyssnad på. Den som hade något viktigt att säga fick sin berättelse spridd. Tekniken har förändrats. Elden har blivit hemsidor, nyhetstjänster, sociala medier, nyhetsbrev, sökmotorer, AI-tjänster och digitala plattformar. Men människan är i grunden densamma. Vi minns inte alltid punktlistor, produktblad och prislistor. Vi minns berättelser. Berättelsen skapar förtroende
Storytelling är fortfarande ett av företagens starkaste verktyg. Inte som pynt, utan som ett sätt att göra verksamheten begriplig, intressant och värd att prata om.
Den bästa reklamen har alltid gått från människa till människa. ”Word of mouth” betyder i praktiken att människor litar på vad andra människor berättar. En nöjd kund som säger att ”de där löste faktiskt vårt problem” är ofta mer värd än en rad välpolerade annonser. Reklam kan skapa uppmärksamhet, men rekommendationen kommer med förtroende.
Många tror att storytelling måste vara den stora historien om företaget från start till nutid. Den kan vara viktig vid jubileer och större satsningar.
Men i vardagen är det ofta de små berättelserna som bär längst: kunden som fick hjälp i rätt ögonblick, produkten som föddes ur ett konkret behov eller medarbetaren som löste ett problem på ett sätt som säger något om kulturen.
Det är skillnaden mellan information och berättelse. Information säger vad företaget erbjuder. Berättelsen visar varför det spelar roll.
Från publicering till spridning
En bra story ska också publiceras rätt. Den egna hemsidan är basen, men nyhetstjänster, branschkanaler och andra plattformar kan ge berättelsen längre räckvidd. Då blir artikeln mer än en text. Den blir en landningssida som skapar förtroende och leder vidare till nästa steg: kontakt, rådgivning, tjänst, e-handel eller annan kommunikationsplattform.
Sociala medier är viktiga, men sällan slutmålet. De bör användas för att sprida en artikel som redan har substans och längre liv. Då kan samma berättelse användas i nyhetsbrev, kunddialoger, offerter och som stöd för säljare som vill visa konkret nytta i stället för att bara beskriva den.
I det nya söklandskapet, med begrepp som SEO, AEO och GEO, blir detta ännu viktigare. Innehåll behöver vara tydligt, relevant och användbart även för AI-baserade sök- och svarstjänster. Det räcker inte att säga att man är bra. Man måste visa det med exempel, sammanhang och trovärdighet.
I grunden handlar storytelling inte om att berätta allt. Det handlar om att hitta det som är värt att föra vidare.
Kan man skapa berättelser som är så bra att nöjda kunder blir ambassadörer och berättar dem för andra, då har man verkligen lyckats
Joe Formgren Företagsbladet • Presstjänst
Illustration: AI-Joe
Energi och framtidstro på Gävle kommuns näringslivsfrukost
INFORMATION FRÅN: GÄVLE KOMMUN FÖRETAGSSERVICE
Det var energi och framtidstro i luften när Gävle kommun arrangerade näringslivsfrukost den 19 maj i Stora Gasklockan. Drygt 160 deltagare från näringslivet samlades för en morgon fylld av samtal, nätverkande, inspiration och aktuella frågor om Gävles utveckling.
Redan klockan 7.30 inleddes dagen med kaffe, te och smörgås. Deltagarna kunde besöka minimässan, knyta nya kontakter och fortsätta samtalen med både gamla och nya bekanta i det lokala näringslivet.
Från scenen bjöds det sedan på storytelling från Bjurfors, Card Group och Forslunds Bulktransport , som tidigare i vår utsågs till Årets företagare i Gävle. Deltagarna fick även aktuell information från kommunen genom Åsa Wiklund Lång (S), kommunstyrelsens ordförande, och Christina Forsberg, kommundirektör.
Gävles styrkor i fokus
Dan Nygren, regionchef för Svenskt Näringsliv, berättade att resultatet från årets enkätundersökning ser något ljusare ut för Gävle än förra året. Det fullständiga resultatet offentliggörs den 28 maj. Fokus för morgonen var platsen Gävle. Gefle Dagblads chefredaktör Jacob Hilding och Diös affärschef Jennie Järverud samtalade tillsammans med kommundirektör Christina Forsberg om Gävles styrkor och möjligheter. Därefter fick samtliga deltagare bidra till kommunens pågående utvecklingsarbete kopplat till platsen Gävle genom en miniworkshop.
Brynäs IF:s SDHL-lag fick morgonens längsta applåd Morgonens längsta applåd gick till vinnarna av utmärkelsen Bra gjort för Gävle, som denna gång tilldelades Brynäs IF:s SDHL-lag. Spelarna Julia Östlund och Hanna Thuvik representerade laget och tog emot diplom, blommor och varma gratulationer från publiken. Utmärkelsen Bra gjort för Gävle delas ut årligen vid en av Gävle kommuns näringslivsfrukostar. Priset går till ett företag, en person eller en organisation som på ett förtjänstfullt sätt har lyft Gävle, satt kommunen på kartan, skapat förutsättningar för Gävles invånare eller på annat sätt bidragit till Gävles utveckling. Tillsammans gör vi Gävle.
Enklare att söka serveringstillstånd för alkohol
Driver du restaurang, krog, hotell eller annan serveringsverksamhet?
Med nya e-tjänster och samlad information på vår webbsida har vi gjort det enklare för dig att ansöka om och hantera dina serveringstillstånd. Vår förhoppning är att du ska kunna lägga mindre tid på administration och mer tid på din verksamhet och dina gäster. Ny webbplats – gavle.se/serveringstillstand
På vår webbplats hittar du det du behöver veta om:
• vilka serveringstillstånd som finns
• hur du ansöker
• vad det kostar
• kunskapsprov och utbildningar
• vilka regler som gäller för dig med tillstånd
• hur du ändrar eller avslutar ett tillstånd.
Digitala fördelar
Vi har också tagit fram nya e-tjänster så att du kan söka tillstånd eller ändra i befintliga tillstånd digitalt. Via Mina sidor kan du även följa ditt ärende och ställa frågor direkt till din handläggare.
Du hittar all information och e-tjänster på: www.gavle.se/serveringstillstand
Tack till er som hjälpt till
Till alla er som varit delaktiga i arbetet – stort tack för ert engagemang och alla värdefulla synpunkter. Dialogen med branschen har hjälpt oss att utveckla bättre tjänster och tydligare information.
Det här är en del av vårt fortsatta arbete för att göra det enklare att driva företag i vår kommun.
Har du andra frågor om din verksamhet? Kontakta Företagsservice!
Om du har andra frågor om din verksamhet kan du kontakta Företagsservice och få hjälp.
Vill du också veta vad
som är på gång inom näringslivet i Gävle kommun?
Följ oss på LinkedIn och prenumerera på vårt nyhetsbrev.
Gävle kommuns Företagsservice hjälper dig med dina företagsfrågor Vi vägleder dig och samordnar kontakten med kommunens olika funktioner
Vad kan vi hjälpa dig med?
www gavle.se/foretagsservice eller 026-17 80 00 (tonval 5)
E-post: foretagsservice@gavle.se
Feministsmeden får stöd av Ahlgrens Donationsfond
Robert & Anita Ahlgrens Donationsfond stödjer och uppmuntrar företag, organisationer och privatpersoner i Gävleborg att växa på nya marknader utanför Sverige. Företagsbladet intervjuar några företag som tidigare har erhållit stöd från fonden. Här möter vi Nathalie Wåhlin, på Feministsmeden i Gävle. Här berättar hon om hantverket, tillväxtplanerna och ambitionen att skapa både affärer och nya möjligheter i Gävleborg.
– Vad gör ditt företag och vilka är era affärsområden?
– Jag driver Feministsmeden, ett smyckesvarumärke där jag handtillverkar smycken i återvunnet silver och guld. Smyckena bär ofta en tydlig symbolik kring kvinnors kraft och systerskap, med ett feministiskt uttryck. Vi har haft e-handel sedan starten 2014 och säljer främst i Sverige , men även internationellt.
Utöver den egna produktionen i smedjan arbetar vi också med kurser och workshops i silversmide.
Hur kom du på affärsidén?
– Affärsidén växte fram ur två saker: kärleken till hantverket och en frustration över att så mycket i branschen kändes tillrättalagt och opersonligt. Jag ville skapa smycken som inte bara är vackra, utan som också betyder något. Smycken som påminner bäraren om sin egen styrka och om systerskapet, samtidigt som de tillverkas med respekt för material, människor och miljö.
Hur många är anställda idag?
– Idag sköter jag hela verksamheten på egen hand men hoppas att hitta rätt person som kan bli min högra hand. Då det är ett litet företag så är det viktigt att kunna axla flera roller så jag har inte hittat ”the one” än. Det gäller att kunna packa ordrar, hantera webshopen, sociala medier och fotografering. Lite av varje, varje vecka.
Hur ska du använda stödet från Ahlgrens Donationsfond?
– Stödet blir ett konkret lyft för Feministsmedens internationella satsning. Jag använder det bland annat för att byta e-handelsplattform,
så att vi står starkare på nya marknader. Den nya webbshoppen lanserades i våras. Satningen gäller också SEO och ökad synlighet internationellt, digital marknadsföring, bättre logistik- och fraktlösningar för kunder utanför Sverige samt nya modellbilder, som fotograferades i februari av Gävlefotografen Josefine Bäckström Särskilt fokus ligger på Danmark, Norge och Finland
Vad hoppas du att det får för betydelse för verksamheten?
– Jag hoppas att stödet gör att jag kan ta steget fullt ut, från att sälja lite utomlands till att faktiskt etablera Feministsmeden på nya marknader på ett hållbart sätt.
Målet är att bygga en stabilare intäktsbas, öka lönsamheten och skapa ett bolag som på sikt kan bära fler människor och fler idéer. För mig finns det också en större dimension i detta: att stärka kvinnor i kampen för en mer jämställd värld.
Vad händer under året och hur ser framtidsplanerna ut i övrigt?
– Under året lanserar jag den nya webbshoppen feministsmeden.se.
I april flyttade Feministsmeden in i en nyrenoverad lokal på Norra Skeppsbron 7, precis under Gevaliabågen. Där kommer jag att driva verksamheten, hålla silversmideskurser och starta ett co-working space där andra kvinnliga egenföretagare kan hyra plats.
Jag tror att vi behöver mer gemenskap för att kunna utvecklas, och därför vill jag skapa en miljö där vi kan mötas, stärka varandra och dra nytta av varandras erfarenheter.
Jag kommer också att hyra ut två till tre rum till andra egenföretagare, och ett av dem blev redan uthyrt innan lokalen ens var färdig.
Vilken påverkan på den regionala tillväxten och sysselsättningen hoppas du att företaget får framöver?
– Min ambition är att tillväxten ska märkas här hemma i Gävleborg , inte bara i siffror utan i faktiska möjligheter. När jag ökar försäljningen internationellt kan jag också skapa jobb lokalt, köpa fler tjänster av kreatörer i regionen inom exempelvis foto, film, marknad och logistik, och bidra till att hantverk och entreprenörskap fortsätter vara en levande del av Gävleborg.
Har du något övrigt att berätta om verksamheten och kontakten med Ahlgrens Donationsfond?
– Det betyder mycket att det finns en fond som ser värdet i mindre företag och samtidigt förstår att internationalisering kräver investeringar innan resultaten kommer.
Kontakten har varit professionell och tydlig, och stödet känns som ett stort förtroende. Jag är både stolt, tacksam och väldigt taggad på att göra den här satsningen ordentligt.
Joe Formgren • SvenskPress.se
Fakta
Företag: Feministsmeden AB
Namn: Nathalie Wåhlin
Titel: Guldsmedsmästare
Ålder: 41 år
Hemsida: feministsmeden.se
Välkommen med årets ansökningar till Ahlgrens Donationsfond
Är ni intresserade av global expansion för att växa lokalt?
Välkomna att söka årets stipendium som premierar internationella satsningar som ger tillväxt på hemmaplan.
Nathalie Wåhlin och Tommy Bergström från Ahlgrens Donationsfond.
Företagskväll, sportfiske och sommarstart i Älvkarleby
Årets utmärkelser – fr.v. Ulrika Andersson, Ulrikas bod – vårens local hero. Patrik Staff, Staff 4 you AB – Årets entreprenör. William von Wachenfeldt, NW Nordic AB årets nyföretagare.
INFORMATION FRÅN: ÄLVKARLEBY KOMMUN
Våren har bjudit på företagskväll, nationella mötesplatser och nya satsningar inom besöksnäringen. Samtidigt blickar vi fram mot sommaren och allt som väntar i Älvkarleby.
Vi hyllade lokala drivkrafter under företagarkvällen
Under företagarkvällen den 22 april uppmärksammades årets pristagare inom näringslivet. Utmärkelserna Årets entreprenör, Årets nyföretagare och vårens Local Hero lyfter personer och företag som genom drivkraft, engagemang och entreprenörskap bidrar till att utveckla kommunen.
Årets entreprenör - Patrik Staff, Staff 4 you AB. Patrik har byggt upp Staff 4 you AB till en etablerad aktör inom mekanikerservice för industrin. Genom sitt företagande skapar han både arbetstillfällen och möjligheter för unga att komma in i arbetslivet.
Årets nyföretagare William von Wachenfeldt, NW Nordic AB Genom innovativa lösningar och starkt samhällsengagemang skapar William von Wachenfeldt möjligheter för unga vuxna att ta steget in i arbetslivet. Hans företagande bidrar till både utveckling och framtidstro.
Vårens local hero, Ulrika Andersson, Ulrikas bod. Ulrika har gjort Ulrikas Bod på Laxön till en uppskattad mötesplats för både invånare och besökare.
Här möts återbruk, lokalt hantverk och gemenskap i en miljö som stärker det lokala entreprenörskapet
Ellen stärkte besöksnäringen under sin praktik
Under tio veckor har LIA-praktikanten Ellen Warzén arbetat tillsammans med näringslivs- och utvecklingsavdelningen med fokus på besöksnäring och destinationsutveckling inom Upplev Norduppland
Bland annat har två nya informationspunkter för turistinformation skapats hos Joeys Gelato vid Dragon Gate och på Rullsands havsbad och camping.
Stort intresse för sportfiske
Under våren deltog Upplev Norduppland som utställare på Sportfiskemässan tillsammans med flera aktörer inom sportfiske och besöksnäring. Mässan lockade många besökare och intresset för sportfiske var stort. Under intensiva dagar mötte vi besökare från hela Sverige och även från våra grannländer.
Företagarfrukost på Marma skjutfält
Vårens sista företagarfrukost hölls på skjutfältet i Marma . Den bjöd på framtidsspaningar om Försvarsmaktens växande verksamhet, information om affärsmöjligheter för lokala entreprenörer samt presentationer av året starka resultat inom NKI (Nöjd kundindex) och NUI (Nöjd upphandlingsindex). Älvkarleby kommun placerar sig på en tredjeplats i Sverige när det kommer till NUI!
Nu ser vi fram emot sommaren
Nu ser vi fram emot en härlig sommar – och vi startar den tillsammans med Fallens dag den 14 juni, när tusentals besökare åter samlas kring de mäktiga fallen i Älvkarleby.
Sportfiskemässan, från vänster: Johan Eckemalm och Lena Wänkkö, Tierps kommun, Linda Helzenius och Ellen Warsén (LIA-student), Älvkarleby kommun.
Vi stöttar dina företagsdrömmar i Älvkarleby kommun
Vi på Näringslivskontoret i Älvkarleby kommun finns här för att hjälpa dig att utvecklas!
Oavsett om du funderar på att starta eget, vill expandera ditt företag eller behöver stöd i kommunens ärendehantering finns vi med dig hela vägen.
Kontakta oss tidigt, så guidar vi dig rätt.
Besök oss på www.alvkarleby.se/naringsliv
Följ oss på sociala medier
Mattias Axner – Skjutfältschef på Marma.
Erik Pettersson fyller 80 – men siktar på 100
Det finns företagare som driver bolag. Och så finns det företagare som blir en institution. Erik Pettersson på Kryddstigen i Gävle hör till den senare sorten.
Den 23 augusti fyller han 80 år. Det märks inte särskilt mycket. Inte på tempot, inte på skärpan och definitivt inte på lusten att fortsätta. När frågan kommer om han kanske tänker trappa ner nu, blir svaret lika kort som självklart:
– Nej, jag kör på som vanligt. Jag siktar på 100.
Det låter som en replik, men den som känner Erik Pettersson vet att den är mer än så. Det är en arbetsbeskrivning. En livshållning. En deklaration från en man som fortfarande står mitt i verksamheten, pratar med kunder, letar reservdelar, löser problem och håller gamla maskiner vid liv när andra redan hade sagt att det inte går.
Petterssons på Kryddstigen är inte bara en butik eller verkstad. Det är en plats dit människor kommer när de kört fast. När en maskin är för gammal, delen för ovanlig eller problemet för märkligt. Där andra rycker på axlarna börjar Erik fundera.
dem när han tycker att samhället har tappat förståndet. Upphandlingar där pris väger tyngre än kvalitet. Organisationer där människor inte längre vet vem de ska prata med. Företag som tar bort säljarna och tror att allt ska lösas digitalt.
Men bakom kritiken finns egentligen något positivt: en stark tro på relationer, kunskap och människor som kan sitt jobb.
Dela med sig av kunskapen
– Man ska dela med sig av kunskapen. Jag har sån djävulsk kunskap i mycket som folk inte vet ett skit om idag.
Det är sagt med den där blandningen av självklarhet, humor och rå ärlighet som gör Erik Pettersson till just Erik Pettersson. Han skryter inte för att glänsa. Han konstaterar. Efter mer än 60 år som företagare har han rätt att göra det.
Allt började redan 1962, när Erik som 16-åring startade företag och tillverkade järnbeslag till en väskfabrik i Gävle. Sedan dess har verksamheten vuxit, flyttat, utvecklats och blivit en självklar adress för kunder som söker maskiner, service och reservdelar. På Kryddstigen byggdes den nuvarande anläggningen i slutet av 1970-talet, och där har generationer av Gävlebor, företagare, fastighetsskötare och maskinägare fått hjälp.
– De kommer med allt. Är det något konstigt, då hamnar de här. Och så försöker jag lösa det.
Erfarenheten finns i väggar och hyllor
Det är kanske den meningen som bäst sammanfattar både människan och företaget. Här finns inte bara varor på hyllorna, utan erfarenhet i väggarna. Skruvar, muttrar, maskindelar, flaggstänger, verktyg, gräsklippare, motorsågar, pumpar och reservdelar till sådant som många trodde var försvunnet ur historien.
Erik berättar om maskiner som kan vara 30 eller 40 år gamla och fortfarande går att rädda, bara man vet var man ska leta och vad man ska göra. Själv har han arbetat med HYMAC grävmaskiner sedan slutet av 1960-talet och haft reservdelslager för Sverige. Honda har han arbetat med sedan märket kom till Sverige , och insatsen ledde en gång till att han bjöds till Japan som hedersgäst.
Det säger en del om nivån på yrkesstoltheten. Och om en sorts företagsamhet som inte i första hand börjar med kalkylblad, utan med kunnande, envishet och ansvar för kunden.
– Det man tittar på idag som folk gör fel är: vad kostar det? Man frågar inte hur det fungerar, om det finns reservdelar eller om man kan ha den länge.
Där finns en av Eriks käpphästar. Kvalitet före kortsiktighet. Funktion före snabba inköp. Service före tomma löften. Han är inte emot utveckling, men han är skeptisk till utveckling som gör människor dummare, företag stelare och kunder mer utlämnade.
Det är också där de berömda kängorna kommer. Erik delar gärna ut
Flera utmärkelser genom åren
Det har också blivit utmärkelser genom åren. Erik har uppmärksammats som Årets företagare i Gävle kommun och fått hedersutmärkelsen Bra gjort för Gävle. Men den största utmärkelsen är kanske ändå den dagliga: kunderna som fortsätter att komma. Ibland med enkla frågor, ibland med problem som ingen annan vill ta i.
Själv räknar Erik med att runt 20 000 personer per år kommer in genom dörren. Under säsong kan det vara kö utanför. Det är en imponerande siffra, men inte förvånande. För det här är en verksamhet byggd på något som blivit allt ovanligare: förtroende över tid.
Och hur mycket arbetar han då, denna snart 80-årige företagare? – Det är som vanligt. Det är hundra timmar i veckan. Plus helgerna. Man kan förstås säga att det är för mycket. Det är det säkert också. Men man kan också se det för vad det är: arbetsglädje, pliktkänsla och en sällsynt stark identifikation med det man byggt upp.
När Erik Pettersson fyller 80 år är det därför inte bara en födelsedag som ska uppmärksammas. Det är en hyllning till en företagartyp som Sverige behöver fler av. Den som kan saker på riktigt. Den som svarar när kunden frågar. Den som minns, lagar, letar, förklarar och fortfarande tycker att det är värt att göra jobbet ordentligt.
Så hatten av för Erik Pettersson på Kryddstigen. En entreprenör, problemlösare och kulturbärare med skruv i hyllorna, historier i ryggen och blicken stadigt framåt.
Han må fylla 80 år i augusti. Men enligt egen utsago är han inte färdig än på länge.
Joe Formgren • SvenskPress.se
Vi hittar energitjuvarna i er bostad Tryckprovning av byggnad + värme-kamera. Med Blower Door tekniken hittar vi snabbt värmeläckorna.
Ring Bengt-Åke, energiexpert. 070-710 50 53 i Sandviken. www.lonnenergi.se
Täta hus med rätt ventilation kollade med Blower Door, - sänker din energiförbrukning och sparar pengar.
Det började på Lilla Esplanadgatan 6. Minnen och souvenirer i mängder.
Upptäck Ockelbo i sommar
INFORMATION FRÅN: OCKELBO KOMMUN
Sommaren är en fantastisk tid att upptäcka Ockelbo. Här möts levande landsbygd, företagsamhet, naturupplevelser och gemenskap i en miljö där det är lätt att trivas – både som besökare, företagare och som boende. Här kan du strosa genom vackra Wij Trädgårdar, uppleva historiens vingslag med ångtåget i Jädraås eller besöka den unika stavkyrkan Oklagård. Butikerna i centrum och lanthandlarna i byarna ger makalös service och välkomnar alla för att upptäcka det breda sortiment som finns här.
Naturområdet och utsikten vid Rönnåsen är ett uppskattat besöksmål och det finns många fina badsjöar för lata sommardagar och aktiva utflykter. Efter vinterns storm har stora skogsarealer drabbats av stormfälld skog och de flesta cykel- och vandringsleder är påverkade på flera håll i kommunen.
Att vistas i naturen är härligt, men det är viktigt att sakta ner, ta in omgivningarna och kanske välja en ny väg, eller vända om, när naturen själv satt sin prägel på landskapet. Vi uppmanar till försiktighet och tipsar om att upptäcka gravelcykling, som är cykling på grusväg.
Grattis till Årets företagare
Ockelbo är också en plats där företagsamheten spelar en avgörande roll. 21 maj korades årets företagare och årets unga företagare. Vi säger stort grattis till Kjellas Mack som utsågs till Årets Företagare och till Licoody AB som blev Årets Unga Företagare i Ockelbo kommun
Samtidigt vill vi lyfta att alla företagare är värda uppskattning. Våra företagare är motorn i kommunen – de skapar arbetstillfällen, service, utveckling och framtidstro. Genom sitt engagemang bidrar de varje dag till att göra Ockelbo till en ännu bättre plats att leva och verka i.
Den härliga Ockelboandan
Vi är stolta över vårt näringsliv och över den drivkraft och gemenskap som finns här. Vår härliga Ockelboanda. Kanske är det just därför allt fler upptäcker Ockelbo – inte bara som ett besöksmål, utan som en plats att kalla hemma.
Näringslivsfrågor - stora som små - Välkommen att kontakta oss!
Upptäck vad Ockelbo har att erbjuda, scanna QR-koderna:
Mimmi Ekström Näringslivschef naringsliv@ockelbo.se 070-160 41 04 Mark & lokaler Flytta hit Näringsliv
Årets Företagare i Ockelbo, Jurjen och Jacoline Riemyer, Kjellas Mack, samt Elias Lyckhult, Licoody AB som blev Årets unga företagare.
Från systemvetare till kommunpolitiker – så vill Pekka Seitola vässa Gävles företagsklimat
INFORMATION FRÅN: MODERATERNA
Pekka Seitola är systemvetaren och entreprenören som byggt företag, arbetat med investeringar och lärt sig hur avgörande tempo, tydlighet och handlingskraft är när idéer ska bli verklighet. I dag är han egenföretagare, styrelseledamot och kommunalråd i opposition i Gävle.
Inför kommunalvalet står han på andra plats på Moderaternas lista. Där vill han göra företagsklimatet till en av de stora framtidsfrågorna för Gävle. För honom handlar det inte om abstrakta rankingar, utan om vardagen för människor som driver företag, anställer, investerar, söker tillstånd, behöver mark, möter kommunen och försöker få saker att hända.
Gävle har enligt Pekka Seitola alla förutsättningar att vara en attraktiv kommun där människor vill bo, verka och investera. Men då måste företagsamhet ses som en grundkraft i samhällsbygget.
Vem är Pekka Seitola – bortom partibeteckningen?
– Jag är en hårt arbetande entreprenör som har varit verksam i flera olika branscher. Jag är gift med Linda och pappa till två vuxna, utflyttade barn.
Du har en bakgrund som systemvetare, entreprenör och företagsbyggare. Vad är det i den erfarenheten som du framför allt tar med dig in i politi ken?
– Från systemvetenskapen tar jag med mig analysen, logiken och förmågan att se samband. Från företagandet tar jag med mig övertygelsen om att ingenting egentligen är omöjligt, bara man arbetar tillräckligt hårt och målmedvetet.
Vad lär man sig av att bygga företag som man inte lär sig i ett kommunalt sammanträdesrum?
– Man lär sig att vara flexibel, både i tanke och handling. Man lär sig också att ta tillfällen i akt när de dyker upp och att våga lita på sin magkänsla. I företagande kan man inte alltid vänta på nästa sammanträde.
Varför valde du som entreprenör att gå in i kommunpolitiken?
– Därför att jag ser så många möjligheter att förändra och förbättra Gävle. Det här är en kommun som kan bli mycket bättre att både bo och verka i. Sedan är det också en stor utmaning, och det triggar mig.
Du står på andra plats på Moderaternas kommunala lista. Vilken roll vill du ta om Moderaterna får väljarnas förtroende?
– Jag tror att jag kan passa in på flera områden där mina partikollegor tycker att jag gör bäst nytta. Får jag välja själv ligger näringslivsfrågorna och ekonomin mig särskilt varmt om hjärtat.
Vad är Gävles största styrka som företagskommun?
– Det geografiska läget. Gävle har två europavägar, hamn, järnväg och Sveriges största marknad ett stenkast bort. Det är fantastiska förutsättningar om man använder dem rätt.
Vad är Gävles största svaghet i dag när det gäller företagsklimatet?
– Får man svara Socialdemokraterna i Gävle? De har inte förtroende för företagare, och den inställningen har präglat kommunen under mycket lång tid. Med en sådan syn på företagande kan det aldrig bli ett riktigt bra företagsklimat.
När du möter företagare i Gävle – vad är det de oftast säger att kommunen behöver bli bättre på?
– Många lyfter kompetensförsörjningen. Det är svårt att locka och behålla människor i en högskattekommun som Gävle. De företagare som har kontakt med kommunens myndigheter upplever också ofta att kommunen hellre fäller än friar. Det är märkligt, eftersom både företagaren och myndigheten borde ha samma mål: att lagar och regler ska följas. Varför inte samarbeta mer för att nå dit?
Många företagare talar om tempo, bemötande och förutsägbarhet. Vad betyder det konkret i kommunal vardag?
– Förutsägbarhet är oerhört viktigt för en företagare. Framgångsrikt företagande handlar mycket om att göra så få misstag som möjligt och minska osäkerheten. Just nu lever vi dessutom i ett väldigt osäkert världsläge, vilket gör att företagare inte gärna tar onödiga risker.
Bemötande handlar egentligen om något självklart: alla människor vill bli mötta med vänlighet och respekt för det de är och gör. Tempo finns inbyggt i företagare. Det kallas ibland otålighet, men utan den händer det inte mycket.
Finns det en risk att Gävle ibland tänker för mycket förvaltning och för lite utveckling?
– Ja, så kan det nog vara. Kommunen har hamnat i en ond spiral, och den politiska ledningen vet inte hur de ska ta sig ur den. Men med den nya kommundirektören finns det ändå ett tydligt ljus i tunneln. Hur påverkar ett svagt företagsklimat vanliga Gävlebor som inte själva driver företag?
– Det ger färre arbetstillfällen, lägre tillväxt, hög kommunalskatt och höga avgifter. Välfärden blir också sämre än den behöver vara, eftersom kommunen ständigt hamnar i sparkrav. Det verkar vara den politiska ledningens enda recept mot lågkonjunkturen.
Om Moderaterna får möjlighet att ta över styret – vilka tre näringslivsfrågor vill du prioritera först?
– Lägre kommunalskatt, fler attraktiva småhus för att locka kompetens till Gävle och en mycket bättre dialog med företagen. Jag vill se dialogupphandlingar, en jobbfabrik och att kommunen slutar missgynna småföretag genom riktlinjer och policyer som slår fel. Vi måste också bort från olämplig kommunal konkurrens, även på arbetsmarknaden. Den nya lagen om offentlig säljverksamhet är ett steg i rätt riktning. Och framför allt behövs en moderatledd kommun. Hur skapar man en kommunal kultur där företagare oftare möts av frågan ”hur löser vi detta?” istället för ”varför det inte går?”
– Det är egentligen ganska enkelt. Varje medarbetare i kommunal tjänst behöver få utbildning och information om hur välfärden faktiskt finansieras. Förstår man var pengarna kommer ifrån, då ser man också företagare på ett annat sätt.
Vad behöver göras för att korta handläggningstider och ge tydligare besked till företag?
– Det viktigaste är inte alltid själva handläggningstiden, för inom vissa områden är den redan ganska kort. Det viktigaste är tydliga besked och framför allt förutsägbarhet. Företagare måste kunna förstå vilka besked kommunen sannolikt kommer att ge och på vilka grunder.
Hur kan Gävle bli bättre på att planera för mark, lokaler och infrastruktur så att etableringar faktiskt blir av?
– Just mark och lokaler ser jag inte som det största problemet i dag. Däremot kan eleffekten bli en avgörande fråga. En eller ett par små modulära reaktorer, SMR, inom det lokala elnätet skulle vara mycket bra för framtidens etableringar. Vilken roll spelar upphandlingar om man vill att fler lokala och mindre företag ska kunna delta?
– Upphandlingarna behöver delas upp i mindre delar så att fler företag faktiskt har möjlighet att delta. Kommunen skulle också kunna hjälpa till med konsortier, där flera lokala företag går ihop och lämnar gemensamma anbud.
Hur bör kommunen arbeta med kompetensförsörjning tillsammans med näringslivet, skolorna och Högskolan i Gävle?
Gävle behöver ett tydligare ledarskap
Pekka Seitola återkommer till samma grundtanke: Gävle har möjligheterna, men behöver ett tydligare ledarskap för att förvandla dem till jobb, investeringar och växande företag. För honom är företagsklimatet inte en sidofråga vid sidan av välfärden, utan en förutsättning för att skola, omsorg och vård ska kunna hålla hög kvalitet över tid.
– Det måste vara ett mycket tätare samarbete. Företagen vet vilken kompetens de behöver, och utbildningssystemet måste kunna möta det. Det gäller inte bara grundskola och högskola, utan också vuxenutbildning, yrkesvux och arbetsplatsförlagd utbildning, till exempel genom en jobbfabrik.
Hur ser du på sambandet mellan fler företag, fler jobb och finansieringen av skola, omsorg och vård?
– Min vision är att Gävle kommun ska bli en riktigt bra beställarorganisation. Kommunen ska beställa de tjänster som behövs och sedan följa upp kvaliteten ordentligt. I dag producerar kommunen själv mycket inom skola, vård och omsorg, ofta med mediokra resultat. Konkurrens har i alla tider drivit utveckling, uppfinningar och innovation. Det gäller även välfärden.
Om vi sitter här om fyra år – vad ska ha hänt för att du ska säga att Gävle har blivit en mer företagsam kommun?
– Då har vi moderater lett kommunen. Skatten är två till tre kronor lägre, vi har tillväxt i den kommunala ekonomin och en befolkningstillväxt på en till två procent per år. Det gör att vi kan ha skola, vård och omsorg i världsklass. Vi tar hand om dem som verkligen behöver samhällets stöd, och kommunen är skuldfri.
Hans egen bakgrund som entreprenör, styrelseledamot och företagsbyggare ger honom en praktisk utgångspunkt. Han vet att idéer måste mötas av tempo, tydlighet och respekt om de ska bli verklighet. Därför vill han se ett Gävle där kommunen blir mer professionell, mer förutsägbar och mer lösningsorienterad.
Inför valet blir hans budskap att ett maktskifte också ska märkas i vardagen för företagen. Fler ska våga starta, fler ska kunna växa och fler investeringar ska landa i Gävle. Det är så kommunen blir mer företagsam – och det är så välfärden får en starkare grund
Presstjänst.se • SvenskPress.se
Fakta om Pekka Seitola
Namn: Pekka Seitola
Titel: Egenföretagare
Ort: Gävle
Familj: Gift med Linda sedan 33 år, två vuxna barn
Bor: Norrlandet vid havet
Fritid: Segling och skidåkning
Ideella uppdrag: Ordförande i Jungfrukusten Ekonomiska förening och Svenska 2.4mR-förbundet
Politiska uppdrag: Kommunalråd i opposition, ledamot i kommunfullmäktige, ledamot i kommunstyrelsen och ledamot i näringslivsutskottet
Aktuell: Nummer två på Moderaternas kommunala lista i Gävle
Produkter som gör sitt jobb
så att du kan göra ditt.
Vi älskar våra kunder, och vi älskar att förenkla vardagen för våra kunder. Det ligger i vårt DNA att med rätt kunskap, service och produkter hjälpa våra kunder skapa säkra, effektiva och hållbara arbetsplatser.
Gävle Utmarksvägen 1 • Sandviken Fiskängsvägen 4
50% rabatt på 1 köp från våra egna varumärken
Ta med kupongen till butik. Gäller ej tillsammans med kampanjer eller andra erbjudanden.
Hos Procurator hittar du kvalitetsprodukter från våra egna varumärken:
Det blev en både trevlig och tänkvärd säsongsavslutning när
Brynäs IF och Bokadero bjöd in till nätverkslunch på Elite Grand Hotel i Gävle. Salongen var fullsatt, stämningen god och ämnet högaktuellt för företagare, säljare och rådgivare som någon gång känt hur en bra leverans ändå riskerar att reduceras till pris, tillgänglighet och kundens villkor.
Föreläsare var Andreas Getzman, rådgivare, företagsledare och föreläsare med lång erfarenhet av att hjälpa tjänsteföretag skapa starkare kundrelationer och mer lönsamma affärer. Rubriken för dagen var lika enkel som träffsäker: Från utbytbar till oumbärlig.
Kärnan i föreläsningen var skillnaden mellan nöjda och lojala kunder. En nöjd kund kan uppskatta jobbet, tycka att relationen fungerar och ändå jämföra priset med någon annan. En lojal kund ser dig däremot som en långsiktig partner, återkommer och rekommenderar vidare.
Getzman satte fingret på något många känner igen. Det räcker inte alltid att göra ett bra jobb, vara trevlig och svara snabbt. Det skapar nöjdhet, men inte nödvändigtvis lojalitet. För att bli verkligt viktig för kunden krävs djupare förståelse för kundens affär, tydligare värde och förmågan att bidra till kundens utveckling.
Sälja en tjänst eller ett önskat läge?
En av dagens starkaste poänger var skillnaden mellan att sälja en tjänst och att sälja ett önskat läge. Kunden köper i grunden inte arbetsmomenten, utan förflyttningen: en tryggare affär, en enklare vardag, bättre lönsamhet eller en starkare position.
Det blev särskilt relevant i en tid när AI, digitalisering och prisjämförelser gör att allt fler tjänster uppfattas som likartade. Om alla säger ungefär samma sak blir det svårt att ta betalt för sitt verkliga värde. Då måste man kunna visa vad insatsen faktiskt betyder för kunden.
Ett uppskattat inslag var också diskussionerna runt borden. Deltagarna fick pröva resonemangen mot den egna verkligheten och samtala om lojalitet, värde och kundrelationer i praktiken. Det gav lunchen extra tyngd och gjorde föreläsningen till mer än ett inspirerande scenframträdande.
Relevant mellan affärerna
En annan viktig lärdom var att relationen inte tar slut när fakturan är skickad. Den som vill bli oumbärlig behöver vara relevant även mellan affärerna: bidra med kunskap, se möjligheter och risker och hjälpa kunden att bli mer framgångsrik över tid.
Som säsongsavslutning blev nätverkslunchen lyckad: fullsatt, välarrangerad och med ett innehåll som träffade många företagare mitt i vardagen. Frågan som följde med hem var enkel, men inte bekväm:
Är du en leverantör kunden kan byta ut när någon annan är billigare – eller en partner kunden helst inte vill vara utan?
Läs hela artikeln i foretagsbladet.se – sök ”Getzman” Joe Formgren • SvenskPress.se
Promoteq etta i FMV:s ramavtal för bärsystem
Sandvikenföretaget Promoteq har tillsammans med partnern UNIFEQ Europe rangordnats som nummer 1 i FMV:s nya sjuåriga ramavtal för bärsystem. Avtalet omfattar bland annat ryggsäckar, stridssäckar och annan bärutrustning till Försvarsmakten och andra myndigheter.
Ramavtalet har tecknats med sju nordiska leverantörer och ska stärka försörjningstryggheten. Promoteq och UNIFEQ Europe har redan fått en första order på 20 000 Stridssäck 12 , med leverans planerad till slutet av sommaren 2026.
– Det här är ett viktigt och glädjande besked för oss. Rangordningen visar att vårt erbjudande står sig mycket starkt, säger Mathias Krümmel , vd för Promoteq.
Avtalet stärker Promoteqs position inom försvars- och säkerhetsområdet
Läs hela artikeln på www.foretagsbladet.se, sök ” Promoteq”.
• Tel. 026-61 32 00 • pirab.nu
Ytbehandling och lackering
Vi svarar för ytbehandling, ev. reparationer och slutfinish av nya och begagnade objekt.
Bli nöjd kund hos oss du också!
Attrahera kunderna med god design - Vi har lösningarna!
Kontakta: Annika eller Lars-Erik Tel: 0290-378 86 Mail: info@platverkstan.se
Adress: Norrbergsvägen 45 • 812 93 Kungsgården
Gävle
Onsdagen den 21 maj samlade Gävle Företagarföreningar näringslivet till en välbesökt företagsfrukost i VIP-loungen på Monitor ERP Arena. Frukosten dukades upp redan från klockan 07.30, med Nordic Wellness som frukostvärd och lokalen fylldes snabbt av företagare, beslutsfattare och representanter från det lokala näringslivet.
Det blev en morgon med bredd: föreningsförnyelse, samhällsengagemang, rekryteringsfrågor, hälsa, kommunens arbete med företagsklimatet och en rejäl företagarberättelse om TSTgruppens resa från fyra montörer till ett etablerat bolag med cirka 70 medarbetare.
Gävle Företagarföreningars ordförande Bengt-Göran Wikström hälsade välkommen och presenterade Jenny Nordqvist som ny ordförande. Hon driver Sotlugg och Linlugg i Gävle och tog emot uppdraget med både värme och ödmjukhet. Även Antti Vainio presenterades som ny i styrelsen. Det gav mötet en tydlig ton av både kontinuitet och förnyelse.
Samhällsarbete och hälsa
Brynäs IF:s Simon Lindberg berättade om klubbens samhällsarbete och samarbetet med Sandvikens kommun. Marcus Hägg från kommunen beskrev hur modellen hjälper företag att hitta kandidater och människor att komma i arbete. Enligt presentationen har 75 personer kommit i sysselsättning genom samarbetet.
Som frukostvärd lyfte Nordic Wellness hälsa som en företagsfråga. Budskapet var jordnära: rörelse, återhämtning och social gemenskap påverkar både individ och arbetsliv.
Från Gävle kommun gav näringslivsdirektör Mattias Durnik en uppdatering om arbetet med företagsklimatet. Han beskrev kommunens servicelöfte och arbetet med bättre bemötande, kortare ledtider och större förståelse för företagarnas vardag.
TST-gruppen om jubileum och tillväxt
Morgonens huvudnummer var TST-gruppen, som i maj firar 25 år. Vd Håkan Mofors och medgrundaren Manfred Johansson berättade om starten den 2 maj 2001, då fyra kollegor började med kabel-tv, larm, data och elarbeten. Sedan dess har bolaget vuxit till cirka 115 miljoner kronor i omsättning och blivit en del av Selatek-koncernen
Berättelsen rymde humor, tillväxtvärk och viktiga företagarlärdomar. Håkan Mofors betonade lönsamhet, tydliga val och vikten av att inte vara rädd för teknikskiften som AI och Internet of Things. Manfred Johansson beskrev samtidigt den känslomässiga sidan av att sälja ett bolag som under 25 år varit något av en egen familjemedlem.
När morgonen avrundades fanns mycket att ta med sig. Gävle Företagarföreningar visade både förnyelse och samlingskraft. Brynäs och Sandviken visade samverkan i praktiken. Nordic Wellness påminde om hälsans betydelse. Och TST gav en mustig berättelse om vad företagande faktiskt innebär.
Nästa större medlemsevent är planerat till Stora Vall den 27 augusti, då höstens program drar igång.
Läs hela artikeln i foretagsbladet.se – sök ” TST ” Joe Formgren • SvenskPress.se
När
Första rådgivningstillfället är kostnadsfritt.
Gävle lyfter företagarfrågorna
I mitten av april samlade Gävle Företagarföreningar ett hundratal företagare, politiker, tjänstepersoner och unga entreprenörer till frukostmöte på Monitor ERP Arena. Temat var lika enkelt som svårt: hur Gävle på allvar ska bli en bättre kommun att driva företag i. En fråga som nu fått ny aktualitet när Svenskt Näringslivs senaste ranking visar att Gävle klättrar 14 placeringar, så kanske är vi nu på rätt väg. Morgonens mest framtidsstarka inslag kom från Ung Företagsamhet Ruby Underwear UF och Cooaktiv UF presenterade sina idéer med sådan energi och affärsmässighet att applåderna kom naturligt. Flera UF-företag fanns också på plats. Det blev en viktig påminnelse om att företagsklimat inte bara handlar om handläggningstider och rankingar, utan också om återväxt, mod och tron på nästa generation företagare. Den tyngsta delen var panelen med kommunpolitiker från bred front. Frågan ställdes rakt: vad vill ni konkret göra för att förbättra företagsklimatet i Gävle? Svaren hade olika politiska nyanser, men flera pekade åt samma håll. Kommunen måste bli enklare att ha att göra med. Bemötandet måste bli bättre. Servicelöftet måste fyllas med verkligt innehåll. Gamla surdegar ska förstås, men framtiden kan inte byggas på att samma problemformuleringar upprepas år efter år. Både självkritik och politisk vilja Här fanns både självkritik och vilja. Pekka Seitola (M) lyfte attityd och konkurrensneutralitet. Kristoffer Dahlgren (L) betonade kulturförändring. Jan Myléus (KD) talade om förenklingsråd. Jörgen Edsvik (S) höll ihop företagsvänlighet med rättssäkerhet. Julia Brozin (C) satte ord på behovet av att fylla förtroendeglaset igen. Så kanske syns det nu ändå en försiktig vändning. Det är i sig inget
slutmål, men möjligen ett tecken på att skutan börjat röra sig åt rätt håll. Gävle Företagareföreningar ska ha beröm för att man skapar forum där näringsliv, politik och kommun faktiskt möts. Men dialog räcker inte. Nu krävs riktning, uppföljning och en tydligare gemensam målbild. Först då kan Gävle på allvar bygga ett företagsklimat som stärker både näringslivet och samhället i stort.
Läs hela artikeln i foretagsbladet.se – sök ” Näringsliv ” Joe Formgren • SvenskPress.se
Utomhusreklam - effektiv marknadsföring
Utomhusreklam fungerar året runt i alla väder. Hårda skyltar, vepor, flaggor, det finns många alternativ.
Med belysning får du snygga effekter när det är mörkt. Ta chansen att exponera ditt budskap stort.
Erbjudandet syns bra och kostnaden är låg.
Martin Hedberg - 026-66 25 06 - martin.hedberg@gavleoffset.se
Martin Hug - 026-66 25 05 - martin.hug@gavleoffset.se
Gävle Offset AB - Tredje Tvärgatan 5 - 802 84 Gävle - gavleoffset.se
Brynäsbladet
DÄR VI MÖTS, VÄXER OCH VERKAR
SM-
GULD
Säsongen 25/26 skrev Brynäs IF historia genom att ta klubbens första SM-guld i SDHL.
Läs mer på sidan 7
Jämställdhetsresan fortsätter - med viktiga satsningar för framtiden
Läs mer på sidan 8
På väg framåt tillsammans – med hållbarhet som drivkraft
Brynäs IF och Västanhedes partnerskap
Läs mer på sidan 12
En bra start fortsätter att skapa impact
Läs mer på sidan 4
Innehåll
Ledare: En historisk resa med fokus på framtiden 2
Annons: Bilkompaniet 3
BIF: En bra start fortsätter att skapa impact 4
BIF: Morgondagens Brynäsare växer 5
Direkt Optik: Lokalt och långsiktigt i minst 30 år till 6
BIF: SDHL - det historiska guldet 7
BIF: Jämställdhetsresan fortsätter 8
4 Sign: Från idé till helhetsupplevelse 9
BIF: En ren arena växer fram 10 Elon Telepartner: När tekniken bromsar 11
Västanhede: På väg framåt tillsammans 12
En historisk resa – med fokus på framtiden
Det finns ögonblick som förändrar riktningen för en förening. Den här säsongen var ett sådant ögonblick för Brynäs IF.
Vårt historiska SM-guld på damsidan blev inte bara en sportslig triumf – det blev ett kvitto på vad som händer när långsiktighet, mod och målmedvetet arbete får bära frukt. Det är en milstolpe för hela föreningen och ett styrkebesked för svensk ishockey. Jämställdhetsresan visar att vi är på rätt väg och en start på nya framgångar.
Men samtidigt som guldet skapade historia på isen händer något minst lika kraftfullt utanför den. Intresset för Brynäs IF från näringslivet har aldrig varit större.
I dag består vår samarbetspartnerstruktur av över 550 partners och närmare 1500 företag är på olika sätt anslutna till vårt nätverk. Det är siffror som sticker ut –inte bara i hockey-Sverige utan i hela idrottslandet. Det visar att Brynäs IF är så mycket mer än en hockeyförening. Vi är en mötesplats, en motor för relationer och en plattform där människor och företag vill växa tillsammans.
Det märks inte minst i succén kring våra nya satsningar som Wille´s Lounge och Kallzon. Där har vi skapat miljöer som kombinerar hockeyupplevelsen med affärsnytta, nätverkande och gemenskap. Efterfrågan har varit enorm och gensvaret från näringslivet visar tydligt vilken kraft som finns i det vi bygger tillsammans.
Det är också ett bevis på att Brynäs IF står starkare än på mycket länge. Etableringen av Brynäsbladet. Rekord i antal nätverksträffar och representerade. Det finns fler milstolpar att lyfta fram under året.
Vi har det högsta publiksnittet i föreningens historia, en stabil ekonomi och ett engagemang runt föreningen som fortsätter att växa för varje månad. Framtidstron är påtaglig och den delas av såväl supportrar som partners och hela regionen runt oss.
Självklart finns det sportsliga besvikelser även under en säsong. Så är elitidrott. Ambitionen i Brynäs IF kommer alltid vara att tävla längst in på våren och vinna titlar även på herrsidan. Men det förändrar inte helhetsbilden av vart vi är på väg.
Brynäs IF är stolta men inte nöjda.
Vi bygger något större än resultat för stunden. Vi bygger en förening där elit, affär, samhällsengagemang och framtidstro går hand i hand. Och det gör vi tillsammans med alla människor, företag och partners som väljer att vara en del av vår resa.
När krutröken nu har lagt sig efter damernas historiska SM-guld finns en känsla som är samlande:
Vi är Brynäs IF
Jakob Westerlund
Kommersiell- och hållbarhetschef Brynäs IF
Kia PV5 Cargo.
Ett nytt sätt
att jobba.
Kia PV5 Cargo Long Range Finansiell Leasing inkl. serviceavtal
Kia PV5 Cargo sätter en ny standard. En helt eldriven transportbil med en räckvidd på upp till 416 km samt snabbladdning från 10–80 % på ner till 30 minuter. Med inre och yttre Vehicle-to-Load (230V, maxeffekt: 3,6 kW) kan du driva elektrisk utrustning och ladda batterier direkt från bilen. Tillsammans med ett lastutrymme på 4,4 m3, dubbla skjutdörrar som standard (enkel som tillval), lågt insteg som förenklar i- och urlastning samt stora möjligheter till anpassning är Kia PV5 Cargo mer än en transportbil. Det är ett nytt sätt att jobba. Välkommen in på lanseringsveckor.
är
(april
och
ändras p.g.a. förändringar i det allmänna ränteläget. Sedvanlig kreditprövning sker. Energiförbrukning blandad körning enligt körcykeln
3 Erbjudandet gäller t.o.m 260630. *Företagsleasing via Kia Finans: Beräkningen baseras på att leasegivaren Santander Consumer Bank AS Norge, Sverige Filial (Santander) erhåller stöd från Energimyndigheten i enlighet med förordningen (2020:750) om statligt stöd till vissa miljöfordon. I beräkningen görs antagandet att Santander erhåller ett stöd om 40 000 kr sju månader efter att leasingkontraktet startats. Månad 1-7 är leasinghyran 4 365 kr och månad 8-36 är leasinghyran 2 876 kr. Genomsnittlig månadshyra uppgår till 3 165 kr. Observera att beräkningen förändras beroende på storleken på det stöd som beviljas av Energimyndigheten samt den tidpunkt då Santander erhåller stödet från Energimyndigheten. Avtalstid: 36 månader och restvärde: 204 750 kr. Vid leverans utgår en särskild leasingavgift om 76 440 kr. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Serviceavtal ingår med 236 kr/mån. Samtliga belopp är angivna
GÄVLE
En bra start fortsätter att skapa impact – från skolor till arbetsliv
Det har varit en intensiv och innehållsrik säsong för Brynäs IF:s samhällsinitiativ En bra start. Med allt från skolbesök och lovaktiviteter till jobbskapande insatser och stora event har verksamheten fortsatt att växa, både i omfattning och betydelse.
Ett tydligt kvitto på arbetets genomslag kom under våren när En bra start tilldelades CHL Impact Award. En utmärkelse som lyfter fram det mest samhällsnyttiga projektet inom europeisk hockey. Samtidigt visar SHL:s senaste rapport att Brynäs IF:s insatser genererar ett samhällsvärde på hela 326 miljoner kronor.
Kärnan i arbetet finns fortsatt i mötet med barn och unga. Genom skolinitiativet Kompissnack når föreningen varje år över 12 000 elever med fokus på värderingar, inkludering och hur man är en bra kompis. Under säsongen har arbetet stärkts ytterligare genom nya verktyg för skolorna i syfte att låta samtalen leva vidare långt efter besöken
För att stärka och förlänga arbetet i klassrummet har Brynäs IF tagit fram en speciell kortlek med övningar och reflektionsfrågor kopplade till vänskap, beteenden och samspel.
Men En bra start handlar också om att skapa upplevelser och få barn och unga i rörelse. Under sportlovet fylldes isar runt om i regionen av skridskosugna barn och varje höst- och sportlov lockar Playday omkring 1 000 deltagare till Monitor ERP Arena och Gavlehov. Här får barn prova på olika idrotter, ofta för första gången
Samtidigt har En bra start fortsatt att öppna dörrar till arbetslivet. Jobb- och utbildningsmässan samlade närmare 100 utställare och runt 900 besökare, medan Föreningsmatchen redan har bidragit till drygt 70 anställningar och ett stort antal matchningar mellan arbetsgivare och arbetssökande.
Under säsongen har också större arrangemang satt fokus på idrottens roll i samhället. SHL Impact Week under sportlovet fyllde både arenan och centrala Gävle med aktiviteter, möten och samtal om hållbar utveckling.
När säsongen nu summeras blir det än mer tydligt. En bra start är inte bara ett initiativ vid sidan av sporten utan en central del av Brynäs IF. Och arbetet fortsätter med full kraft. Med nya event och satsningar runt hörnet är riktningen tydlig och det är att skapa ännu fler möjligheter för barn och unga att växa, må bra och känna framtidstro
Morgondagens Brynäsare växer
på och utanför isen
Säsongen 2025/2026 har varit ett tydligt steg framåt för Brynäs IF:s satsning Morgondagens Brynäsare. Med starka resultat i juniorleden, växande utbildningsinsatser och ett allt större fokus på inkludering tar verksamheten nu nästa kliv med blicken stadigt riktad mot framtiden.
På isen har flera av föreningens lag visat hög nivå. U16, U18 och U20 tog samtliga topplaceringar i sina serier och nådde slutspel, medan U19 Dam imponerade stort med 20 segrar på 20 matcher, följt av ett brons i slutspelet. Det är resultat som bekräftar bredden och kvaliteten i utvecklingsleden.
Samtidigt sker också viktiga strukturella framsteg. Från hösten 2027 utökas den Nationella idrottsutbildningen i Gävle med särskilda platser för flickor. Det är ett viktigt steg i Brynäs IF:s jämställdhetsarbete och en satsning som stärker framtidens damhockey. Utbildningen bedrivs i nära koppling till Monitor ERP Arena där elever kombinerar studier med elitförberedande träning.
Men Morgondagens Brynäsare handlar om mer än resultat. Under säsongen har ledare från hela distriktet samlats i utbildningar och inspirationsträffar, där ämnen som spelarutveckling och idrottspsykologi stått i fokus. Scouter från St. Louis Blues och Calgary Flames har också gästat verksamheten och delat med sig av erfarenheter från NHL.
Spelarbesöken ute i föreningarna är ett uppskattat inslag som inspirerar och motiverar nästa generations hockeyspelare genom gemenskap och förebilder på isen.
För de yngre spelarna har närheten till förebilder varit central. Spelarbesök ute i föreningarna, camper och initiativ som “Matchens förening” har stärkt gemenskapen och gett fler barn möjlighet att känna sig som en del av Brynäs IF. Intresset växer dessutom, inte minst bland flickor, där allt fler nu hittar till ishockeyn.
Även utanför ordinarie säsong fortsätter utvecklingen. Sommarhockeyskolan växlar upp med fler veckor och ett mer anpassat upplägg. Parallellt fortsätter Morgondagens Brynäsare att skapa fler utbildade ledare, starkare föreningar och på sikt fler spelare på både nationell och internationell nivå.
Morgondagens Brynäsare är en långsiktig investering i både människor och prestation. En gemensam resa där nästa generations spelare, ledare och föreningsliv formas.
Direkt Optik i Gävle 30 år –
från första mötet till långsiktiga relationer
I en tid där mycket handlar om snabbhet och tillfälliga lösningar har Direkt Optik i Gävle valt en annan väg. Där står det personliga mötet och långsiktiga relationer i centrum. Att butiken nu fyller 30 år är ett tydligt kvitto på kundernas uppskattning.
För Hanna och Robert Grundell, som tillsammans driver Direkt Optik i Gävle och Hudiksvall, har det personliga mötet alltid varit kärnan i verksamheten.
– För mig handlar det om att kunderna ska känna sig sedda och trygga när de kommer hit. Vi vill hitta lösningar som faktiskt fungerar i vardagen och bygga relationer som håller över tid, säger Hanna Grundell.
Lokalt och långsiktigt
Direkt Optik har funnits i Gävle sedan 1996 och det märks att tiden har satt sin prägel på verksamheten. Här handlar det mindre om snabba affärer och mer om relationer som får växa fram över tid. Många kunder har varit trogna under lång tid. Något som Robert lyfter som en av verksamhetens största styrkor, där målet alltid är att vara den lokala optikern som kunderna känner förtroende för och gärna återvänder till.
Den lokala förankringen är också en viktig anledning till samarbetet med Brynäs IF, som enligt Robert bygger på gemensamma värderingar kring långsiktighet, relationer och vikten av att vara en stark lokal aktör.
Samtidigt är butiken en del av en större kedja med över 800 butiker i Europa, vilket gör att de kan erbjuda ett brett sortiment av kvalitetsbågar till bra priser. Dessutom får de in nyheter varje vecka, vilket ger ett otroligt varierat utbud.
En annan sak som Robert lyfter är hur behoven faktiskt ser ut i vardagen.
– De flesta behöver mer än ett par glasögon. Man kanske vill ha ett par på jobbet, ett par på fritiden och ett par solglasögon. Det är därför vi har vårt erbjudande ”3 för 1”. Skulle du inte behöva tre par själv så går det lika bra att dela erbjudandet med någon vän eller inom familjen
Hos Direkt Optik hittar du välkända varumärken som Ray-Ban och Armani men också deras eget märke Ciircle som görs av återvunna plast- och metallbågar.
Nya lokaler
Hösten 2024 flyttade butiken till en ny, ljus lokal på Drottninggatan, men enligt Robert är kärnan densamma.
- Vi har samma tänk som alltid. Ge kunden tid, lyssna och bygga långsiktiga relationer. Vi har varit här i över 30 år och vi ser fram emot många år till. Vi är här för att stanna och vill fortsätta vara en naturlig del av Gävle.
I år firar butiken i Gävle 30 år. Något som ses som både en milstolpe och ett kvitto på det arbete som lagts ner genom åren, men också som en möjlighet att fira tillsammans med både befintliga och nya kunder.
Så kom gärna in och säg hej. Kanske blir det starten på en långvarig relation och många fina möten framöver.
G äv l e
u d i k sva ll
Ägaren Hanna Grundell tillsammans med Maria Hedström, leg. optiker, samt optikerassistenterna Leyla Lindqvist och Marielle Sjödin.
Historiskt SM-guld i SDHL
– och början på något större
Det som länge hade varit en dröm blev till slut verklighet våren 2026. Efter flera jämna finalspel som alla slutat med silvermedaljer, reste sig Brynäs IF och skrev historia genom att ta sitt första SM-guld i SDHL.
Resan dit var lika imponerande som efterlängtad. Efter en stark grundserie växte laget in i slutspelet, slog ut både Skellefteå och Luleå och klev in i finalen med självförtroende. Där väntade Frölunda, men någon dramatik blev det aldrig. Brynäs IF var det starkare laget och säkrade guldet på hemmaplan inför 6 851 åskådare.
Spelare som Viivi Vainikka, Noora Tulus, Klára Peslarová och Jenniina Nylund klev fram när det gällde som mest och blev ansiktena för ett lag som kombinerade spets med en stark laginsats.
Men guldet var mer än en sportslig framgång. Det var följden av ett långsiktigt arbete där föreningen målmedvetet satsat på damverksamheten och samtidigt ett bevis på att utvecklingen gett resultat.
– Det här är ett kvitto på det mål vi satte upp redan när vi inledde Jämställdhetsresan. Det är resultatet av ett långsiktigt och målmedvetet arbete som har tagit oss dit vi är idag, säger sportchef Erika Grahm.
Tränaren Filip Eriksson och sportchef Erika Grahm under firandet av klubbens första SM-guld i SDHL.
Samtidigt blickar föreningen redan framåt. För bakom guldet finns en växande verksamhet där nästa generation är på väg upp. Damjuniorerna tog brons under säsongen och har etablerat sig i toppen vilket är ett styrkebesked för framtiden.
– Vi ser inte guldet som ett slutmål, utan snarare som början på något ännu större, säger Grahm.
Föreningen har kommit långt i arbetet med lagbygget inför kommande säsong och många av spelarna har valt att stanna kvar. Ett kvitto på att Brynäs IF:s arbete är uppskattat och att spelarna tror på den riktningen som föreningen har valt.
Brynäs IF:s SM-guld i SDHL är inte slutet på en resa, utan mer ett historiskt nedslag i en resa som är långt ifrån klar.
Jämställdhetsresan fortsätter
med viktiga satsningar för framtiden
Brynäs IF fortsätter att ta stora kliv både på och utanför isen. Under året har föreningen nått flera viktiga milstolpar genom ett historiskt SM-guld i SDHL, nya satsningar på framtidens dam- och flickhockey samt ett växande kvinnligt partnernätverk. Tillsammans visar initiativen hur föreningen arbetar långsiktigt för att stärka jämställdheten inom svensk ishockey.
Säsongen blev historisk när Brynäs IF tog klubbens första SM-guld i SDHL. Efter en stark slutspelsresa besegrade laget både Skellefteå och Luleå innan guldet säkrades mot Frölunda inför storpublik på hemmaplan. Flera spelare imponerade under slutspelet, där bland andra Viivi Vainikka och Sára Čajanová spelade nyckelroller. Čajanová utsågs dessutom till årets back i SDHL.
Parallellt med framgångarna på isen fortsätter Brynäs IF att utveckla sin verksamhet för flick- och damhockey. Inför säsongen kunde föreningen tillsätta den högsta spelarbudgeten i Brynäs IFs historia och samtidigt stärka organisationen med fler ledarresurser än tidigare.
Från hösten 2027 tilldelas föreningen dessutom särskilda NIU-platser för flickor på ishockeygymnasiet i Gävle vilket är ett viktigt steg i arbetet för ökad jämställdhet och långsiktig spelarutveckling. Satsningen stärker möjligheten för fler tjejer att kombinera elitidrott och studier i en professionell miljö
Även på juniorsidan syns resultaten av det långsiktiga arbetet. U19 Dam tog SM-brons under säsongen och flera spelare har representerat Sverige i internationella mästerskap och ungdomslandslag.
Under november deltog Brynäs IF tillsammans med UN Women i den globala kampanjen Orange Month för att uppmärksamma och ta ställning mot våld mot kvinnor och flickor. Två temamatcher spelades i orange och en insamling startades till förmån för UN Womens arbete för en tryggare värld.
Utanför isen fortsätter Brynäs IF att utveckla sitt kvinnliga partnernätverk. Under säsongen har flera nätverksträffar arrangerats med fokus på relationer, affärsutveckling och inkludering. Initiativet är en viktig del av föreningens Jämställdhetsresa och syftar till att skapa en mer jämlik representation inom både idrotten och näringslivet.
Med sportsliga framgångar, satsningar på utbildning och ett tydligt fokus på inkludering fortsätter Brynäs IF att bygga för framtiden, både som förening och samhällsaktör.
Från idé till helhetsupplevelse – ett partnerskap som syns
Samarbetet mellan 4Sign och Brynäs IF har pågått under många år och blivit ett tydligt exempel på hur långsiktig branding stärker både varumärke och upplevelse.
4Sign har genom åren varit en viktig partner i Brynäs IF:s arbete med sponsorer, arenaprofilering och synlighet. Företaget har ansvarat för allt från sargreklam och skyltlösningar till historiska montrar och branding av serveringsytor.
– Hela vårt arbete bygger på att synliggöra varumärken. Att få arbeta med ett så starkt och välkänt varumärke som Brynäs IF är både inspirerande och utvecklande, säger Robert Pettersson Hillman, VD och koncernchef på 4Sign.
Bland projekten som sticker ut finns arbetet kring CHLmatcher där sargbyten måste produceras och monteras på mycket kort tid. Även Brynäs historiemontrar och hyllningsmatchen för Börje Salming är satsningar som 4Sign är extra stolta över.
En viktig framgångsfaktor har varit den röda tråden i Brynäs IF:s visuella identitet. Färger, typsnitt och uttryck används konsekvent, vilket skapar igenkänning både i arenan och utanför.
Under samarbetets gång har både material och exponeringsytor utvecklats. 4Sign arbetar löpande med att hitta nya lösningar som förbättrar synligheten för både Brynäs IF och klubbens sponsorer.
- Partnerskapet med 4Sign är oerhört viktigt för oss i Brynäs IF. Med många års kunskap, hög professionalism och en stark känsla för kvalitet bidrar de till helhetsupplevelsen i Monitor ERP Arena genom tryck och profilering i toppklass. Tillsammans skapar vi en arenaupplevelse som stärker både vårt varumärke och upplevelsen för våra besökare, säger Jakob Westerlund, kommersiell chef Brynäs IF.
För 4Sign handlar branding om mer än skyltar och logotyper. Företaget hjälper kunder med allt från fordonsprofilering och arbetskläder till fasadskyltar och profilprodukter – alltid med fokus på kvalitet och helhet.
– Syns du inte finns du inte, brukar man säga i vår bransch. Ett enhetligt och genomtänkt uttryck ger effekt över tid och bidrar till en starkare och mer lönsam verksamhet. Ett tips är att tänka långsiktigt, hålla fast vid den röda tråden och att se branding som en investering och inte bara en kostnad, avslutar Robert.
En ren arena växer fram
– när hållbarhet blir en del av vardagen
En ishall är mer än bara en plats för träning och matcher. Varje dag används energi, mat serveras och människor reser till och från arenan. För Brynäs IF handlar hållbarhet därför om att ta ansvar för det verksamheten lämnar efter sig och samtidigt skapa en modern arena för framtiden. Arbetet ramas in inom initiativet En ren arena.
Arbetet börjar på isen. När arenan vilar sänks kylan under natten för att minska energiförbrukningen. Antalet helomfrysningar av isen hålls nere för att spara både vatten och energi. Spillkyla från isanläggningen används dessutom för att kyla andra delar av arenan. Till och med isskrapet får nytt liv. Vattnet samlas upp, renas och återanvänds i isen igen.
Även maten är en viktig del av hållbarhetsarbetet. Rester från restaurangen blir matlådor för aktiva i föreningen, vilket både minskar matsvinnet och underlättar vardagen för många familjer. I restaurangen finns alltid vegetariska och veganska alternativ och det matavfall som blir över omvandlas till biogas.
I den dagliga driften arbetar verksamheten efter enkla men viktiga principer: är ingen i lokalen ska inte heller lamporna vara tända. Samtidigt görs långsiktiga investeringar för att minska klimatavtrycket. Ett förberedande arbete pågår för att installera solceller även på B-hallen som ett steg mot en mer självförsörjande arena och målet om nettonollutsläpp 2040.
Tillsammans med Bilbolaget erbjuds i första hand elbilar till spelare och ledare. Under året har det även investerats i och installerats egna laddstationer vid Monitor ERP Arena för att skapa en modern och hållbar miljö runt verksamheten.
Transporterna är en annan viktig del. Lagbussarna körs på fossilfri HVO-diesel i samarbete med Colabit, samtidigt som spelare, medarbetare och besökare uppmuntras att välja kollektivtrafik eller samåkning till arenan.
Hållbarhet handlar inte om en enskild insats, utan om många små beslut som tillsammans gör skillnad. Med hjälp av partners, leverantörer och alla som besöker arenan tar Brynäs IF steg för steg arbetet vidare.
Intresserad av att skapa starka värden och associationer inom området?
Kontakta:
Jakob Westerlund, jakob.westerlund@brynas.se
LäS Mer oM en ren arena
När tekniken bromsar verksamhetendå behövs en helhet som fungerar
För många företag är det inte de stora IT-problemen som tar tid – utan alla små. När systemen inte hänger ihop och vardagen fylls av manuella moment blir effekten tydlig: mindre tid till det som faktiskt driver affären framåt.
Det är sällan ett stort IT-problem som stör mest. I stället handlar det om många mindre utmaningar – system som inte pratar med varandra, manuellt arbete som tar onödig tid och en osäkerhet kring vart man ska vända sig när något strular.
För många företag fungerar IT och telefoni, men inte så smidigt som det skulle kunna göra. Det är där Elon Business IT & Solutions Gävle Telepartner kommer in.
Många i regionen känner fortfarande igen verksamheten som RingUp. Idag är bolaget en del av Elon Business IT & Solutions, men med samma lokala ägande och personliga kontakt. Skillnaden är att kunderna nu får tillgång till ett bredare erbjudande inom IT, telefoni och verksamhetslösningar.
– Vi möter ofta företag där lösningar har byggts över tid. Det har tillkommit olika system, leverantörer och arbetssätt. Varje del fungerar kanske för sig, men helheten saknas, säger Martin Wengström.
Konsekvensen blir dubbelarbete, mer administration och onödigt mycket tid som går åt till teknik i stället för verksamhet.
När systemen börjar samarbeta Arbetet börjar med att förstå hur vardagen faktiskt ser ut hos kunden. Därefter handlar det om att skapa lösningar som förenklar - inte komplicerar. Det kan innebära att se över telefoni och abonnemang, säkra upp nätverk eller skapa bättre struktur i Microsoft 365.
Men ofta finns den största effekten i att koppla ihop system som idag arbetar var för sig.
När exempelvis ekonomisystem och arbetsordersystem integreras kan information flöda automatiskt mellan order, administration och fakturering. Manuella moment försvinner, risken för fel minskar och verksamheten får bättre kontroll.
En IT-avdelning som alltid finns nära
Minst lika viktigt är hur supporten fungerar. I stället för att hamna mellan olika leverantörer får kunden en samlad partner som tar ansvar för helheten. Det innebär i praktiken en IT-avdelning som växer med verksamhetens behov och finns tillgänglig när den behövs. När hjälp krävs kommer man direkt till en tekniker, utan att skickas mellan olika instanser. 9 av 10 ärenden löses direkt i första kontakten.
Samtidigt sker ett löpande, proaktivt arbete i bakgrunden för att upptäcka och åtgärda problem innan de påverkar verksamheten.
Mer tid till det som räknas
Effekten blir tydlig i vardagen:
- Mindre manuell administration
- Färre avbrott och störningar
- Bättre kontroll över verksamheten
- Enklare och tryggare IT-miljö
Det handlar i grunden inte om teknik utan om att skapa förutsättningar för företag att arbeta smartare och mer effektivt.
Vill ni se över er lösning?
Ta kontakt med Elon Business IT & Solutions Gävle Telepartner så går vi igenom ert nuläge och ser vad som faktiskt går att göra bättre.
Från vänster: Tomas Damberg, Anders Melander, Martin Wengström och Patrik Frammin.
På väg framåt tillsammans
– med hållbarhet som drivkraft
Från Västanhede i Avesta, där en lastbil redan på 1950-talet lade grunden för dagens verksamhet, har utvecklingen tagit många steg framåt. Från tidiga transporter till taxitrafik, skolskjutsar och i dag en omfattande verksamhet inom både upphandlad trafik och beställningstrafik.
I dag är Västanhede en av Sveriges ledande aktörer inom resor och transport med verksamhet i stora delar av landet och en tydlig riktning: att växa ansvarsfullt, nära kunder och med hållbarhet som en central drivkraft.
Sedan 2024 är Västanhede officiell partner och bussleverantör till Brynäs IF. Som officiell partner handlar det inte om en enskild satsning eller ett enskilt avtal, utan om ett långsiktigt arbete där gemensamma värderingar kring hållbarhet, samhällsengagemang och regional utveckling står i centrum.
För Västanhede är samhällsengagemanget en viktig del av helheten. Bolaget är bland annat engagerat i frågor kopplade till ALS-forskning genom samarbeten och initiativ tillsammans med Börje Salmings ALS-stiftelse. Genom detta engagemang har även bussar och fordon använts som bärare av budskap för att öka medvetenheten om sjukdomen och stötta forskningen framåt.
– Vi har en stark och utvecklande relation med Västanhede. Det är ett modernt bolag med tydlig lokal förankring och ett genuint fokus på hållbar utveckling. Tillsammans skapar vi förutsättningar för att fortsätta utveckla verksamheten både på och utanför isen, säger Jakob Westerlund, kommersiell chef i Brynäs IF.
För Västanhede är hållbara resor och ett långsiktigt ansvarstagande en självklar del av affären. Det handlar både om miljömässig utveckling, socialt ansvar och att vara en närvarande aktör i de regioner där bolaget verkar.
Under maj månad arrangerar Brynäs IF och En bra start Kompisfestivalen, självklart körs över 1000 barn med bussar från Västanhede. Från Hudiksvall i norr till Tierp i Söder.
– Vi vill vara ett företag som driver utvecklingen framåt. Partnerskapet med Brynäs IF är viktigt för oss eftersom det kombinerar affärsnytta med samhällsengagemang och hållbar utveckling över tid, säger Tomas Ramsell, vd för Västanhede.
Samarbetet mellan Västanhede och Brynäs IF har också utvecklats till att omfatta mer praktiska och vardagsnära delar, där hållbara transportlösningar i samband med matcher och evenemang är ett område med stor potential.
Det handlar om att skapa smidiga, klimatsmarta och långsiktiga resealternativ till och från Monitor ERP Arena, men också om att bygga en gemensam struktur där idrott, näringsliv och samhälle stärker varandra.
Partnerskapet är ett exempel på hur två regionalt starka aktörer kan utvecklas tillsammans över tid, där värdet inte bara mäts i affär utan också i samhällsnytta, engagemang och långsiktig hållbarhet.
