Inhoud
Het meerjarenplan 2026-2031 van het lokaal bestuur Zwevegem is opgebouwd volgens 10 strategische doelstellingen, 85 actieplannen en 156 concrete acties.
Lokaal bestuur p. 8 performant beheerd
Vlotte mobiliteit p. 11
Openbaar domein p. 14 opgewaardeerd
Veilige buurten p. 17
Burgers betrokken p. 20
Sterk ondernemerschap p. 23
Vrijetijdsbeleving versterkt p. 26
Zorgzame samenleving p. 29
Klimaat p. 32
Brede ontwikkelingskansen p. 35
Zwevegem is een gemeente waar het goed is om te wonen, te leven, te werken en te genieten."
Zwevegem voor iedereen.
Iedereen voor Zwevegem.
Het gemeentebestuur stelt met trots het nieuwe strategisch meerjarenplan 2026-2031 voor. Onder de naam “Zwevegem voor iedereen. Iedereen voor Zwevegem.” zet gemeente Zwevegem een ambitieuze koers uit met maar liefst 76,5 miljoen euro aan investeringen over zes jaar. Ondanks de grote financiële uitdagingen, investeren we meer dan ooit en dat zonder de basisbelastingen (personenbelasting en opcentiemen) te verhogen. We willen dat Zwevegem een gemeente is waar het goed is om te wonen, te leven, te werken en te genieten.
Die levenskwaliteit willen we behouden en versterken, met aandacht voor wat onze inwoners echt belangrijk vinden. Met 10 strategische doelstellingen leggen we de lat hoog met een lange termijnvisie, niet alleen vandaag beslissingen nemen, maar ook rekening houden met de impact op de volgende generaties. Elke beslissing, elk project en elke euro wordt weloverwogen besteed, met het oog op een duurzame meerwaarde op lange termijn en een betere levenskwaliteit.
We leggen de focus op de kerntaken van onze gemeente door in te zetten op veiligheid, netheid, ondernemen, zorg en laagdrempelige dienstverlening. Tegelijk werken we een ambitieuze visie uit voor de toekomst en bouwen we aan duurzaam ruimtegebruik, doordacht infrastructuurbeheer, een sterke gemeenschapszin en een sterkere cultuurbeleving.
Dit alles kunnen we niet alleen. Alleen samen kunnen we de uitdagingen van vandaag en morgen aan. We geloven sterk in samenwerking met en tussen onze inwoners, verenigingen, ondernemingen en andere partners. Participatie is dan ook een speerpunt van dit beleidsplan.
Het College van Burgemeester en Schepenen
Het goedgekeurde meerjarenplan kan je vinden op onze website. Daar vind je ook het volledige overzicht van alle acties en de voorziene budgetten. Deze zijn opgesplitst in exploitatie, investeringen en financiering.
> zwevegem.be/meerjarenplan
De participatiemogelijkheden hebben we in dit Infopunt aangeduid met dit icoon: .
COLOFON
Verantwoordelijke uitgever: burgemeester Isabelle Degezelle
Redactie/eindredactie: Team communicatie
Cover: Frank Deblon
Foto’s: Press & Portraits
Vormgeving en druk: Artoos group
HET ZWEVEGEMS
MEERJARENPLAN
Zwevegem voor iedereen, iedereen voor Zwevegem
Deze infografiek geeft een bloemlezing van de acties die Zwevegem op poten zet voor de komende jaren. Dit is in geen geval het volledige meerjarenplan, maar enkele acties en doelstellingen die eruit springen. Het plan wordt jaarlijks geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
> Voor het volledige meerjarenplan kan je terecht op onze website zwevegem.be/meerjarenplan
Wat is een meerjarenplan?
2026 2031 -
Een meerjarenplan bevat de beleidskeuzes van het nieuwe bestuur en de financiële vertaling ervan voor de volledige periode van het meerjarenplan. Het plan bevat alle doelstellingen die het nieuwe bestuur voor ogen heeft en somt alle acties op die het bestuur zal ondernemen om die doelen te halen.
We stellen je het meerjarenplan graag voor:
Tijdens de Ronde van het beleid in Zwevegem en in de deelgemeenten om 19 uur
26 februari OC Malpertus Heestert 19 maart OC De Slypemolen Zwevegem
3 maart OC De Spoele Otegem 26 maart OC Knokke Zwevegem
5 maart Gemeentepunt Zwevegem 30 maart OC Ter Streye Sint-Denijs 16 maart OC Tap Moen
Kerntaken
Veiligheid Politie en brandweer Netheid
Toekomstvisie
Erfgoed Kiosk gemeentepark
Zorg Extra opvangplaatsen kinderen 0-3 j.
acties geven een stem aan de inwoner
10.750
Lokaal bestuur performant beheerd
We gaan voor doordachte (master)plannen en duurzame investeringen. Elke keuze die we maken moet bijdragen aan een sterke en leefbare omgeving voor iedereen.
De komende jaren zetten we grote stappen om Zwevegem en haar landelijke deelgemeenten nog aangenamer te maken.
We investeren doelgericht in sterke dorpskernen, moderne infrastructuur en een gemeente die mee evolueert met wat inwoners nodig hebben.
Doordacht ruimtegebruik
We willen dat elke dorpskern een aangename plek blijft om te wonen, te winkelen en elkaar te ontmoeten. Daarom werken we voor elk dorp en het centrum een duidelijk masterplan uit. We tekenen de nodige voorschriften uit voor bouwen, groenbeleid en parkeerbeleid …
Hiervoor doen we een beroep op externe expertise, maar ook jullie mening telt.
Deze plannen worden later een leesbare ‘bouwcode’, zodat iedereen weet wat kan en mag.
Elke euro die we uitgeven, moet goed doordacht zijn. Daarom onderzoeken we waar samenwerking of uitbesteding meerwaarde kan bieden. Zo houden we onze dienstverlening betaalbaar én van hoge kwaliteit.”
Eliane Spincemaille, 4de schepen
Financiële middelen goed beheren
We houden onze gemeentefinanciën gezond, zodat we kunnen blijven investeren. De basisbelastingen ( = aanvullende personenbelasting en opcentiemen onroerende voorheffing) blijven gelijk.
Onze schulden willen we onder controle houden, met een maximumplafond van 50 miljoen euro tegen het einde van de legislatuur.
Elke euro telt, dus kijken we ook kritisch naar taken die misschien goedkoper kunnen via samenwerking of externe partners (zoals groenonderhoud, rioolbeheer of maaltijden aan huis).
We gaan actief op zoek naar extra subsidies om meer projecten mogelijk te maken.
We willen dat elke Zwevegemnaar voelt dat ons bestuur het verschil maakt in zijn of haar leefomgeving. We kiezen bewust voor projecten die onze dorpen versterken: van doordachte dorpsvernieuwing tot het omvormen van begraafplaatsen naar groene, rustige plekken. We laten ons daarbij ondersteunen door externe expertise, maar blijven dicht bij wat inwoners echt belangrijk vinden.”
Infrastructuur optimaal beheerd
We willen dat onze gemeentelijke gebouwen en infrastructuur klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
Enkele belangrijke projecten zijn:
› Een doordachte vastgoedstrategie: welke gebouwen houden we, renoveren we of verkopen we?
› Een masterplan voor o.a. wegen: op basis van objectieve data bepalen we waar eerst wordt geïnvesteerd.
› Een toekomstplan voor zorginfrastructuur, met het oog op de stijgende zorgnoden.
Een performant lokaal bestuur
We streven naar een moderne en klantvriendelijke organisatie. We versterken de interne werking zodat inwoners op een vlotte en professionele manier geholpen worden. Het personeel van gemeente Zwevegem wil een trouwe ‘compagnon de route’ zijn voor de inwoners en voor de bedrijven.
Isabelle Degezelle, burgemeester
We zetten in op:
› een beter aankoopbeleid
› een duidelijke HR-visie rond leiderschap, opleidingen en talentontwikkeling
› een sterk ICT-beleid met extra aandacht voor cyberveiligheid en bedrijfscontinuïteit
› een transparante opvolging van projecten en 'ikmeld'-procedure
Wat mag je nog verwachten?
› aanpassing prijzen vrijetijdsaanbod naar een marktconformer niveau én met een duidelijke sociale tegemoetkoming
› voldoende kinderopvang
› kerkenbeleidsplan herbestemming van 2 of 3 kerken
› de begraafplaatsen in Centrum, Kappaert en Knokke evolueren naar groene, rustige parken.
Vlotte mobiliteit
Mobiliteit is meer dan onderweg zijn. Het bepaalt hoe veilig, leefbaar en toegankelijk onze gemeente is.
De komende jaren zetten we sterk in op mobiliteit. We willen dat iedereen – voetgangers, fietsers, automobilisten en gebruikers van het openbaar vervoer – zich veilig en comfortabel kan verplaatsen. Ons plan steunt op drie grote pijlers: actieve mobiliteit, betere bereikbaarheid en verhoogde verkeersveiligheid.
Actieve mobiliteit en trage wegen
We geloven in een netwerk van trage wegen waar wandelaars en fietsers zich veilig en rustig kunnen verplaatsen. Samen met de werkgroep trage wegen maken we een beleidskader dat duidelijk vastlegt hoe we deze wegen beheren, herwaarderen en verder ontwikkelen.
Betere bereikbaarheid voor iedereen
Zwevegem telt heel wat drukbezochte plaatsen zoals het centrum, de Kappaert-site, Sportpunt en Ontmoetingscentrum De Brug.
Voor deze hotspots werken we een mobiliteits- en parkeerbeleid uit dat alle verkeersstromen veilig in goede banen leidt en het gebruik van duurzame vervoersmiddelen stimuleert.
Daarnaast investeren we in een betere ontsluiting van de Transfosite: een veilige kiss & ride-zone, duidelijke signalisatie en een goede keermogelijkheid voor bussen.
We volgen de plannen voor de N8 omleiding in Moen-Heestert van nabij op en blijven in dit dossier aandringen op flankerende maatregelen bij Vlaanderen.
Openbaar vervoer krijgt bijzondere aandacht. Het bestuur ijvert voor een beter aanbod en veilige, toegankelijke haltes. Bovendien onderzoeken we of aanvullend vervoer voor de deelgemeenten kan worden voorzien.
Met ons beleidskader Trage wegen maken we het zachte netwerk in Zwevegem écht sluitend. We vullen ontbrekende schakels aan, zorgen voor veilige doorsteken tussen school, sport en centrum, en luisteren daarbij actief naar de buurt. Zo creëren we rustige, logische routes voor voetgangers en fietsers, toegankelijk voor iedereen. We zetten stap voor stap in op kwaliteit in uitvoering.”
Raf Deprez, 2de schepen
Verhoogde verkeersveiligheid
Veiligheid staat centraal. Het lokaal bestuur brengt de knelpunten in kaart op basis van metingen en feedback, met extra aandacht voor schoolomgevingen. Fietszones worden hertekend en waar nodig voeren we snelheidsbeperkingen in.
Ook verlichting speelt een rol: we werken een lichtplan uit met dimbare verlichting.
Wat mag je nog verwachten?
› onderzoek extra fietsenstallingen op openbaar domein
› maximale aanduiding publieke parkeerhavens
› aantrekkelijke, toegankelijke bushaltes, met alle nodige voorzieningen
Openbaar domein opgewaardeerd
Zwevegem wordt een mooie gemeente met een net openbaar domein. Met bijzondere aandacht voor openbaar groen en begraafplaatsen.
We blijven investeren in een openbaar domein waar buurten groener, netter en aangenamer zijn. Tegelijk geven we erfgoed, waterbeheer en toegankelijkheid een opwaardering. Dat doen we met duidelijke plannen.
Een nieuw groenbeleidsplan legt vast hoe onze parken, plantsoenen en groenzones eruit moeten zien in de toekomst. Daarna volgen duidelijke beheersplannen die bepalen hoe we dat kwaliteitsvolle groen ook echt realiseren.
Netheid is een gedeelde zorg. Het nieuwe netheidsplan focust op drie pijlers: inwoners, materiaalstromen en groen. We geven bewoners meer kansen om een actieve rol op te nemen in hun straat of buurt, onder meer in nieuwe verkavelingen of via participatieprojecten.
Erfgoed in een nieuw jasje
We mogen trots zijn op ons erfgoed. Dat blijven we in de kijker zetten. Het gemeentepark krijgt een opwaardering: nieuwe en toegankelijke paden, een frisse invulling van de speelzone en een opknapbeurt.
Ook andere erfgoedlocaties, zoals de stenen molen , historische gebouwen op Transfo en onze kapelletjes, bekijken we met een toekomstgerichte blik. We onderzoeken nieuwe bestemmingen en we maken renovatieplannen op.
Propere waterlopen
› We werken aan zuiver water én een robuust watersysteem.
› Met projecten zoals Blokkestraat en Otegem verhogen we de rioleringsgraad tot 98%.
› We onderzoeken innovatieve manieren om regen- en afvalwater te verwerken, even effectief als klassieke riolering, maar financieel en ecologisch voordeliger.
› We bekijken hoe grachten en bufferbekkens nog beter kunnen werken en waar wadi’s een slim alternatief bieden.
Heb je een probleem of een melding? Meldingen (Ik meld) pakken we efficiënter aan: we werken achterstanden weg en zorgen voor een snelle respons bij nieuwe meldingen.
Met duidelijke kwaliteitsnormen en slimme beheersplannen zorgen we ervoor dat onze parken, straten en begraafplaatsen er verzorgd en toegankelijk uitzien. We betrekken bewoners actief bij dit verhaal, want een leefbare gemeente bouw je samen.”
Raf Deprez, 2de schepen
Erfgoed is voor ons geen verleden tijd, maar een levende kracht die onze gemeente verbindt. We investeren gericht in de herwaardering van onze parken, monumenten en historische gebouwen en geven ze opnieuw een toekomstgerichte functie.”
Wim Monteyne, 1ste schepen
Wat mag je nog verwachten?
› De kiosk wordt opgewaardeerd.
› Straten, pleinen en openbare gebouwen maken we vlot toegankelijk voor iedereen.
› We pakken zwerfvuil slimmer aan en onderzoeken bijkomende handhavingsmogelijkheden.
Veilige buurten
Met gerichte preventie, slimme camerabewaking en samenwerking met inwoners pakken we overlast en kleine criminaliteit doeltreffend aan.
In onze gemeente blijven we werken aan buurten waar iedereen zich veilig en welkom voelt. Door samen te kijken wat er leeft, kunnen we sneller inspelen op noden en zorgen. Met gerichte initiatieven versterken we het vertrouwen tussen inwoners en diensten.
Politie
en brandweer
Het politiewijkkantoor krijgt dichtbij een nieuw onderkomen op de site Gemeentepunt. Het wordt een moderne en toegankelijke plek waar inwoners makkelijk terechtkunnen. Samen met stad Kortrijk bouwen we een nieuwe brandweerkazerne op Evolis.
Daarnaast blijven we aandringen op een interventiestrook op drukke wegen. Zo kunnen hulpdiensten vlot doorrijden bij noodsituaties, want hier blijft nog altijd elke seconde tellen.
Veiligheid voel je in Zwevegem dankzij kracht in actie en zorg in elke seconde. Met onze nieuwe brandweerkazerne en nabije politiepost waken we samen over onze buurt en helpen we in noodsituaties. Een propere omgeving zonder sluikstort maakt dat veiligheidsgevoel compleet — wie vervuilt, betaalt de werkelijke kost.”
Isabelle Degezelle,
burgemeester
Samen met buurtbewoners
Veiligheid groeit wanneer we samenwerken. Samen met buurtbewoners bouwen we aan sterke buurtinformatienetwerken (BIN), waar bewoners verdachte situaties signaleren en elkaar ondersteunen. Door het beheer toe te vertrouwen aan geëngageerde vrijwilligers worden deze netwerken nog krachtiger en meer verankerd in de buurt.
Preventie en handhaving krijgen extra aandacht. We zetten in op drugspreventie en werken aan een sensibiliseringsbeleid. We rollen camerabewaking verder uit met ANPR-camera’s die zorgen voor een betere opvolging.
We blijven verder inzetten op verkeersveiligheid.
Wat mag je nog verwachten?
› Hotspots van overlast in kaart brengen en onderzoeken hoe overlast kan bestreden worden.
› Hogere pakkans voor sluikstorten én strengere bestraffing.
Betrokken burgers
We versterken de betrokkenheid van inwoners en laten hen via diverse vormen van participatie actief meebouwen aan het beleid.
In Zwevegem geloven we dat inspraak werkt, hier telt jouw stem. Daarom zetten we de komende jaren nog meer in op participatie: inwoners, verenigingen en ondernemers krijgen kansen om mee te denken én mee te doen.
We starten met een duidelijke visie op participatie. Die vertalen we naar praktische tools en methodieken, zodat iedereen weet hoe en waar hij kan bijdragen. Ook onze adviesraden worden onder de loep genomen. We versterken hun werking, herbekijken de samenstelling en zorgen dat ze een echte stem hebben in het beleid.
Digitale participatie maakt meedoen nog makkelijker. Via het buurtplatform Hoplr brengen we buren dichter bij elkaar en maken we het eenvoudig om ideeën te delen. Wil je je inzetten als vrijwillliger? Dan vind je via één centraal platform voor vrijwilligersvacatures snel een engagement dat bij je past.
Vrijwilligers zijn het kloppend hart van onze gemeente. We willen hen niet alleen waarderen, maar ook versterken: met coaching, een centraal platform voor vacatures en kansen om zich in te zetten in hun eigen buurt.”
Eliane Spincemaille, 4de schepen
Dat is duidelijk
We willen dat elke inwoner goed geïnformeerd is en makkelijk zijn weg vindt naar onze diensten. We zorgen ervoor dat informatie sneller en duidelijker bij jou komt.
Evenementen kondigen we vroeger en uitgebreider aan, zodat je niets mist.
Bij wegenwerken en andere ingrepen op het openbaar domein zal je tijdig weten wat er verandert en wat dat betekent voor je verplaatsingen.
Onze website krijgt een update en wordt gebruiksvriendelijker en we zetten volop in op verschillende kanalen: van sociale media tot digitale infoborden.
Daarom zetten we de komende jaren sterk in op communicatie én op een laagdrempelige dienstverlening.
Sterk imago
Zwevegem mag gezien worden. We zetten onze troeven sterker in de kijker en werken aan een sterk imago voor Zwevegem.
We bepalen hoe we onze gemeente willen profileren en zetten een strategie uit om Zwevegem positief op de kaart te zetten.
We zoeken uit hoe het onthaal als snelloket kan worden ingezet als ondersteuning van de balies burgerzaken en omgeving & ontwikkeling.
Daarnaast onderzoeken we hoe we onze dienstverlening in de deelgemeenten en aan huis kunnen verbeteren.
Wat mag je nog verwachten?
› Inwoners krijgen de kans om binnen een vooraf bepaald budget zelf voorstellen uit te werken die hun buurt beter maken.
› Verenigingen krijgen een centraal aanspreekpunt en we evolueren naar een volwaardig verenigingsloket.
› Het woonloket wordt één aanspreekpunt voor dienstverlening over wonen.
De komende jaren versterken we de participatie van onze inwoners met een duidelijke visie en concrete methodes. We maken inspraak eenvoudiger, transparanter en meer geïntegreerd in ons beleid.”
Kaat Defoirdt, 5de schepen
Investeren in de toekomst
Het meerjarenplan 2026-2031 voorziet (net geen) 55 miljoen euro nettoinvesteringen (76,5 miljoen euro bruto, 21,5 miljoen euro investeringssubsidies en opbrengsten uit verkopen). Het exploitatiebudget (dagelijkse werking) is gemiddeld 70 miljoen per jaar.
Bouw school deeltijds kunstonderwijs
Kappaertsite
€ 15.545.793,95
Buitengewoon onderhoud wegen en voetpaden
€ 8.000.000,00
Rioleringswerken Otegem Noord
€ 5.250.000,00
Sportinfrastructuur en vrije tijd
€ 3.610.000,00
TOP 10
van de grootste investeringsdossiers
(brutocijfers = cijfers zonder subsidies)
Herinrichting Blokkestraat – Otegemstraat
€ 3.000.000,00
Herinrichting Bekaertstraat tussen lichten
Deerlijkstraat en rotonde Harelbeekstraat
€ 2.250.000,00
Restauratiewerken Oud-Transfogebouw
€ 2.088.625,74
Investeringstoelage brandweerkazerne FLUVIA
€ 1.833.844,74
Installatie individuele afvalwaterzuivering
€ 1.680.000,00
Lease investeringen openbare verlichting Fluvius
€ 1.504.459,12
Financieel gezond
Om de financiële gezondheid van lokale besturen te bewaken, legt de Vlaamse overheid twee belangrijke normen op.
1 Het kasresultaat (= hoeveel geld er overblijft na alle ontvangsten en uitgaven) moet elk jaar positief zijn. Voor Zwevegem is dat het geval.
2 De autofinancieringsmarge (= hoeveel geld de gemeente overhoudt uit de dagelijkse werking na aflossing van de leningen) moet in het laatste jaar van het meerjarenplan (2031) positief zijn. Ook aan deze norm voldoet Zwevegem elk jaar.
De autofinancieringsmarge groeit bovendien verder: van 1,9 miljoen euro in 2026 tot 2,7 miljoen euro in 2031. Dat betekent dat er in Zwevegem een stevige financiële buffer aanwezig is.
Sterk ondernemerschap
We versterken het lokale ondernemersklimaat door ruimte voor bedrijvigheid op een slimme manier te behouden en nieuwe kansen te creëren op verouderde bedrijvensites.
Onze gemeente zit vol goesting om te ondernemen, dat voel je. En dat willen we stimuleren. Jij moet hier kunnen starten, groeien en vernieuwen, of je nu zelfstandige, handelaar, landbouwer of ondernemer bent. We doen dat slim: de komende jaren moderniseren we onze bedrijfssites, met oog voor kwalitatieve ondernemingen én de omgeving.
Handel in het hart van onze gemeente
Jij wil gezellige dorpen met winkels en horeca dichtbij? We willen dat onze kernen opnieuw het kloppend hart worden van lokale handel. Daarom bepalen we duidelijk waar de handelskern ligt en welke winkels en diensten daar het best passen.
Leegstaande panden? Die pakken we kordaat aan. We herbekijken het huidige heffingsbeleid en we maken ruimte voor creatieve invullingen zoals pop-upzaken en etalages.
Een sterke omgeving voor ondernemers
Ondernemers zijn de motor van onze lokale economie. We bouwen bruggen tussen bedrijven en het gemeentebestuur, zodat samenwerking vlotter verloopt. We onderzoeken hoe tijdelijke tewerkstelling een hefboom kan zijn voor lokale jobs.
De gemeente kiest ook bewust voor nieuwe bedrijvigheid. Reconversie van bestaande sites krijgt voorrang, zodat we de open ruimte kunnen behouden.
Landbouw en toerisme als troeven
Landbouw blijft een belangrijke pijler. Onze landbouwers verdienen waardering én ondersteuning. We versterken de korte keten en ondersteunen landbouwers bij uitdagingen zoals waterbeheer en bodemkwaliteit. Tegelijk maken we van Transfo een toeristische trekpleister, een plek waar erfgoed, economie en beleving samenkomen.
Wat mag je nog verwachten?
› De iconische watertoren op Transfo wordt een uitkijktoren.
› Het ondernemersloket wordt het aanspreekpunt voor alle ondernemers en helpt bij het aanvragen van de nodige vergunningen.
Door gericht te kiezen waar handel thuishoort, versterken we niet alleen de economie, maar ook de beleving in onze gemeente. Tijdelijke winkels en originele ideeën zorgen voor dynamiek en verrassing in het straatbeeld. Zo maken we van leegstand een kans om nieuwe ondernemers te laten proeven van het ondernemerschap.”
Arthur Buckens, 3de schepen
Vrijetijdsbeleving versterkt
Met slimme, gedeelde ruimtes, een nieuw cultuurhuis in voorbereiding en een toekomstgerichte samenwerking tussen de bibliotheken maken we cultuur en beleving toegankelijker dan ooit.
Vrije tijd is het kloppend hart van een bruisende gemeente. Het is het moment waarop we elkaar ontmoeten, cultuur opsnuiven en samen plezier maken. Zwevegem zet de komende jaren extra stappen om de beleving nog sterker, toegankelijker en meer verbonden te maken.
Ruimtegebruik
Bestaande ruimtes krijgen een frisse blik. Hoe kunnen we lokalen, sportzalen of culturele plekken slimmer gebruiken? Met een nieuwe visie op gedeeld gebruik van ruimtes krijgen scholen, clubs én inwoners vlotter toegang tot plekken om elkaar te ontmoeten, dit o.a. voor de onderwijsen vrijetijdssite in Otegem.
Cultuurhuis
We zoeken een locatie voor een nieuw cultuurhuis dat het culturele hart van onze gemeente zal vormen. Daarbij kijken we niet alleen naar een gebouw, maar ook naar een sterk cultureel DNA waar je je thuis voelt en waar verbinding centraal staat.
De ontmoetingscentra in onze deelgemeenten worden veilige en toegankelijke plaatsen waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Dit is een belangrijk aandachtspunt in ons lokale beleid, dat inzet op sociale samenhang en zorg dicht bij de buurt.”
Kaat Defoirdt, 5de schepen
Bib Zwevegem evolueert mee met jouw noden. Dankzij een nieuwe samenwerking met andere bibliotheken in de regio Zuidwest worden collecties, expertise en dienstverlening beter op elkaar afgestemd.
Fuifbeleid
Fuiven, evenementen en jeugdwerking horen bij een levendige gemeente. Daarom evalueren we het fuifbeleid samen met jongeren, zodat het beter aansluit bij wat zij vandaag nodig hebben.
Wat mag je nog verwachten?
› We werken de omgeving van Transfo verder af, zodat je binnenkort nog meer kunt genieten van deze bijzondere plek.
› In afwachting van een nieuw cultuurhuis blijven we volop inzetten op podiumactiviteiten en optredens in verschillende disciplines, verspreid over de gemeente.
› We werken aan een centraal aanspreekpunt voor verenigingen.
› Verenigingen worden logistiek ondersteund.
De gemeente Zwevegem zet de komende jaren gericht in op het verder uitbouwen van een kwalitatief cultureel aanbod en een performante bibliotheek met een actuele en gevarieerde collectie. Er wordt geïnvesteerd in de opmaak van een locatiestudie, scopebepaling en de bouwplannen van een nieuw cultuurhuis. De bibliotheek wordt geïntegreerd in een regionale bibliotheek waardoor men ook in de buurgemeenten en -steden terecht kan. Op die manier wordt cultuurbeleving en bibliotheekbezoek toegankelijker worden voor alle inwoners.”
Dirk Desmet, 6de schepen
Zorgzame samenleving
Door drempels weg te nemen, buurtwerking te versterken en ondersteuning dichtbij te organiseren, vergroten we ieders levenskwaliteit.
In Zwevegem willen we dat iedereen mee is: jong, oud, alleenstaand, nieuwkomer, mantelzorger, kwetsbaar of kerngezond.
Daarom investeren we in een warme, toegankelijke en nabije dienstverlening die drempels verlaagt en mensen met elkaar verbindt. We zetten in op eenvoudige hulp, sterke buurtwerking, meer kansen voor wie het moeilijk heeft en een zorgaanbod dat meegroeit met de noden van onze inwoners.
Wat mag je nog verwachten?
› Vrije tijd voor iedereen toegankelijk, door financiële en praktische drempels weg te werken samen met partners.
› Dienstverlening dichter bij inwoners, met flexibele inzet van gemeentelijke gebouwen én onderzoek naar dienstverlening aan huis voor minder mobiele inwoners.
› Onderzoek naar een centraal inlooppunt waar je zonder afspraak terecht kan met al je vragen.
› Meer kansen om Nederlands te leren en te oefenen, in samenwerking met verenigingen en lokale partners.
› Eenzaamheid doorbreken, via versterkte buurtwerking en initiatieven die mensen rond de tafel brengen.
› Armoede aanpakken, door toelagen slimmer en activerender in te zetten en automatische rechtentoekenning te onderzoeken.
› Digitale inclusie ondersteunen, zodat iedereen digitaal kan meedoen.
› Mantelzorgers beter bereiken en ondersteunen, via nieuwe werkvormen en samenwerkingen.
› Een laagdrempelige ontmoetingsplek voor ontspanning, ontmoeting en activiteiten van senioren onderzoeken.
› Warme zorg in de laatste levensfase mogelijk maken, via onderzoek naar een kleinschalige hospicewerking (hospicewerking = kleinschalige, huiselijke palliatieve zorg buiten het ziekenhuis, vaak bij het woonzorgcentrum).
Door drempels weg te nemen, gedecentraliseerde ondersteuning en eenzaamheid actief te bestrijden, versterken we de levenskwaliteit van wie het moeilijk heeft. We zetten in op toegankelijke dienstverlening, een sterke buurtwerking in alle wijken en deelgemeenten en warme zorg op maat. Zo zorgen we ervoor dat niemand achterblijft."
Dirk Desmet, 6de schepen
› Extra kinderopvangplaatsen creëren, met tijdelijke ondersteuning waar nodig en in samenwerking met projectontwikkelaars en bedrijven.
› Huurwoningen kwaliteitsvol maken, door een verplicht conformiteitsattest in te voeren.
› Leegstaande woningen activeren, via heffingen, stimulansen of doorverwijzing naar de sociale huurmarkt.
› Een toekomstgericht woonbeleid uittekenen, met aandacht voor betaalbaarheid, leefbaarheid en verschillende woonvormen.
Klimaat betekent zorgen dat onze gemeente fris blijft bij hitte, droog blijft bij regen en energie slim gebruikt.
Klimaat
We zetten grote stappen richting duurzame, leefbare en aangename gemeente voor iedereen. Met dit meerjarenplan investeren we in slimme en toekomstgerichte oplossingen die jij als inwoner écht merkt in je dagelijkse leven.
We maken onze gebouwen energiezuiniger en schakelen over op duurzame energie. We onderzoeken in welke gemeentelijke gebouwen warmtepompen het meeste effect hebben en voeren stap voor stap een slim installatiebeleid in dat zorgt voor minder verbruik en meer comfort.
Daarnaast bereiden we onze gemeente beter voor op de klimaatverandering. We nemen maatregelen tegen hitte, droogte en hevige regen. Door in te zetten op innovatieve en regeneratieve landbouw versterken we natuur én landbouw.
Deze inzichten verwerken we in ons beleid, in een biodiversiteitscharter. We zoeken naar subsidies die lokale projecten ondersteunen.
Onze klimaatambities passen mooi binnen andere initiatieven die onze gemeente versterken: denk aan nieuwe ontmoetingsplekken, duurzame infrastructuur...
De omgeving van Transfo wordt aangelegd met klimaatrobuust groen.
Wat mag je nog verwachten?
› Een inspirerend voorbeeld vind je op Transfo. Met Europese steun realiseren we er een circulair en zelfvoorzienend energiesysteem dat toont hoe innovatieve energieoplossingen er in de praktijk uitzien.
› Snellere omschakeling naar LEDverlichting.
Klimaatbeleid is geen keuze meer, maar een verantwoordelijkheid die we samen opnemen. In Zwevegem zetten we doelgerichte stappen die onze gemeente sterker, groener en veerkrachtiger maken. We kiezen bewust voor duurzame energie, slimme ontharding en samenwerking met landbouw en inwoners.”
Wim Monteyne, 1ste schepen
Kansen voor kinderen, jongeren en gezinnen. Daar wordt de komende jaren stevig in geïnvesteerd.
Brede
Met moderne schoolinfrastructuur, sterke samenwerking tussen onderwijs en opvang, en een toekomstgericht, gevarieerd aanbod aan activiteiten willen we elk kind maximale ontwikkelingsmogelijkheden bieden.
We bouwen volop verder aan de Kappaertsite als dé centrale plek waar leren, spelen en creativiteit samenkomen. In 2026 verhuist zowel de kleuter- als de speelpleinwerking naar deze site. Vanaf september 2026-2027 trekken ook de leerlingen van De Klim-Op volledig in hun nieuwe gebouw.
Daarnaast zetten we verder in op krachtige samenwerking tussen scholen en opvanginitiatieven. Met het nieuwe BOA-decreet bouwen we aan een geïntegreerd en kwaliteitsvol aanbod voor buitenschoolse opvang én activiteiten. Door vernieuwende projecten te stimuleren en duidelijke erkenningskaders uit te werken, ondersteunen we aanbieders en creëren we een stevige band tussen opvang en onderwijs.
We bouwen bewust een leeromgeving die de toekomst vooruit is. Met de Kappaertsite als centrale onderwijs- en vrijetijdscampus kiezen we resoluut voor een vlotte samenwerking. We bouwen verder aan een modern, inclusief en duurzaam onderwijsbeleid.”
Arthur Buckens, 3de schepen
Voor de gemeentelijke kinderopvang willen we een duurzaam financieel kader creëren. We zoeken mogelijkheden voor sociale tewerkstelling en efficiënte personeelsbezetting.
De samenwerking tussen de verschillende onderwijsnetten in onze gemeente wordt versterkt. Door middelen en kennis te bundelen, kunnen we efficiënter werken en nog beter inspelen op de noden van leerlingen, ouders en scholen.
Wat mag je nog verwachten?
› De kunstacademie heeft tegen 2030 alle activiteiten op Kappaertsite.
De gemeente- en OCMW-raad
29 raadsleden zetelen in de gemeenteraad. CD&V en N-VA vormen de meerderheid. Zwevegem Plus, Vooruit, Groen en NU.Zwevegem zitten in de oppositie.
De raadsleden (zonder burgemeester en schepenen)
› Barbara Demeulenaere (CD&V), voorzitter
› Tim Coucke (CD&V)
› Yves De Bosscher (Groen)
› Eddy Defoor (N-VA)
› Geert Delaey (Zwevegem Plus)
› Brecht Demeire (Groen)
› Brigitte Desmet (CD&V)
› Bart Dewaele (CD&V)
› Isabelle Dewitte (Zwevegem Plus)
› Pedro Dumont (N-VA)
› Mieke Eggermont (Vooruit)
› Miryam Laverge (CD&V)
› Carine Roosens (N-VA)
› Gerry Seynaeve (N-VA)
› Antoon Vanassche (NU.Zwevegem)
› Stefanie Vanden Bossche (Zwevegem Plus)
› Kevin Vandewalle (NU.Zwevegem)
› Sem Vanhessche (CD&V)
› Diethild Vanweehaeghe (Vooruit)
› Carl Vermeersch (Zwevegem Plus)
› Sofie Vermeulen (N-VA)
› Kristof Vromant (Zwevegem Plus)
› Jan Vanlangenhove, algemeen directeur
Volg de gemeenteraad
› In het Gemeentepunt, elke 4de maandag van de maand om 19 uur
› Via livestream op zwevegem.be/gemeenteraad
Volg de gemeente via sociale media
Of schrijf in op de wekelijkse nieuwsbrief: zwevegem.be/nieuwsbrief
Download de Zwevegem App
Ben je al lid van het digitaal buurtnetwerk Hoplr?
Eenvoudig inschrijven via hoplr.com of via de gratis app.
College van burgemeester en schepenen (CBS)
Isabelle Degezelle
burgemeester (CD&V)
› Algemeen beleid
› Politie en brandweer, preventie en noodplanning
› Internationale samenwerkingen `
› Communicatie
› Landbouw
› Burgerzaken
Wim Monteyne eerste schepen (N-VA)
› Omgeving
› Milieu en natuur
› Klimaat
› Erfgoed
› Wonen
Arthur Buckens
derde schepen (N-VA)
› Onderwijs (incl. kunstonderwijs)
› Ondernemen
› Jeugd en kinderopvang
Kaat Defoirdt vijfde schepen (N-VA)
› Inspraak en participatie
› Deelgemeenten en ontmoetingscentra
› Evenementen
Raf Deprez tweede schepen (CD&V)
› Openbare werken
› Begraafplaatsen
› Groen
› Mobiliteit
› Gebouwen
› Sport
› Toerisme
Eliane Spincemaille vierde schepen (CD&V)
› Financiën
› Digitalisering
› Personeel
› Vrijwilligers
Dirk Desmet zesde schepen (CD&V)
› Sociaal beleid
› Zorg en welzijnsbeleid
› Gezin en samenleving
› Cultuur en bib
Gemeentepunt op afspraak
zwevegem.be/afspraak, 056 76 55 67
Openingsuren voormiddag namiddag
Maandag 9 u. - 12.30 u.
Dinsdag 9 u. - 12.30 u. 16.30 u. -19 u.
Woensdag 9 u. - 12.30 u. 13.30 u. - 16.30 u.
Donderdag 9 u. - 12.30 u.
Vrijdag 9 u. - 12.30 u.
Zaterdag 9 u. - 11 u.
Recyclagepark Imog 0800 99 827
Openingsuren Zwevegem Moen
Maandag gesloten 8.30 u. - 18 u.
Dinsdag 14 u. - 18 u. 8.30 u. - 18 u.
Woensdag 9 u. - 18 u. 8.30 u. - 18 u.
Donderdag gesloten 8.30 u. - 18 u.
Vrijdag 9 u. - 18 u. 8.30 u. - 18 u.
Zaterdag 9 u. - 16 u. 8.30 u. - 16 u.
Het recyclagepark gaat dicht 15 minuten voor sluitingstijd.
Bib
zwevegem.bibliotheek.be
Openingsuren
Maandag 13 u. - 19 u.
Dinsdag 13 u. - 19 u.
Woensdag 10 u. - 19 u.
Donderdag 13 u. - 19 u.
Vrijdag 13 u. - 19 u.
Zaterdag 9 u. - 12 u.
Bibus
Het rittenschema, halteplaatsen en contactgegevens vind je online via zwevegem.be/bibus
Politiezone Mira Maak je afspraak: pzmira.be
VRAAG? SCAN DE CODE! 0800 1 8550 zwevegem.be/ikmeld
Kindergemeenteraad
21 leerlingen uit verschillende scholen zetten zich de komende 2 jaar in voor Zwevegem. Kinderburgemeester is Briek. Na elke zitting van de kindergemeenteraad is er om 18 uur een vragenvuur waarbij de kinderen vragen stellen aan de burgemeester en de schepen van jeugd. Dit zenden we live uit en kan je nadien online bekijken.
> zwevegem.be/kindergemeenteraad