Guía completa: Cómo aumentar su productividad personal
Edición Mayo
APLICACIONES PARA CREAR UNA MEJOR RUTINA DIARIA PARA CEOS Y CHAIRMANS
Especial para madres empresarias
Yeimy Marin "Cuando la oficina está en la casa"
CONSULTENOS
www.gce.travel
E D S E D 0 0 9 $ USD
¿Conoces las oportunidades que te ofrece participar en eventos de networking? Da visibilidad a tu marca Incrementa tus conexiones Ayuda a otros Crea relaciones reales
Desarrolla tus alianzas comerciales y establece las relaciones que necesitas para crear nuevos negocios ¡ahora mismo! WWW.ANDONEGOCIANDO.COM
GCE TRAVEL
WE ARE A GLOBAL ALTERNATIVE TRAVEL AGENCY, FROM A DEGLOBALIZED WORLD.
VIP FLIGHTS (BUSINESS, PERMITTED, LEGAL AND ESSENTIAL)
PLANE, AIRPLANE, JET, HELICOPTER, DRONE AND 3D WWW.GCE.TRAVEL
Editorial Editor en jefe Yenny Paola Reyes Rodriguez Director Andrés Mauricio Rojas Díaz Editor de Fotografía Daniel Mauricio Rojas Revisión de Edición: Adam CarreraLond Algunas Fotografías: Stock Fotos EDITORIAL OFFICES 7950 NorthWest 53RD Street Suite 337 Miami, Florida +(1) 305 202 3461 ingrid@consultenos.com.co
Editorial – A medida que vamos adaptándonos más y preparándonos para el bilingüismo cultural de nuestros lectores, nos adentramos en el mundo de los Gerentes (CEO´s) y los Chairman’s (Presidentes de Juntas Directivas) para guiarles como convertir objetivos en misiones y estos a su vez en metas medibles de principio a fin. En las manos de ellos esta el desempeño y el liderazgo de las empresas y mejor aun son quienes soportan los fracasos y reciben los premios en el momento de cada triunfo, por lo que debe leer nuestro ARTICULO de “Perspectiva Estratégica” y aplicar las tendencias que bien se mencionan en esta edición 21-05. Si usted. ¿Tiene dudas?, no lo dude! www.Consultenos.com.co GCE® Enterprises es el holding por el cual existimos y nos ayuda a mantenernos vigentes con ediciones actuales y vanguardistas, siga nuestras publicaciones en Twitter @GCEconsultenos y Facebook @consultenos.com.co; con invitados de talla internacional y expertos en resolver preguntas sobre temas contables, administrativos, jurídicos, RRHH y comerciales entre otros a nivel nacional e internacionalmente. Consúltenos, la revista; es un producto virtual y su posicionamiento llega a más de 125 lugares a nivel mundial y alcanza a una audiencia superior a 37mil lectores potenciales y seguimos creciendo. Por esto y por mucho más quiero invitarlos a que nos sigan leyendo, comentando, consultando y consumiendo para hacer que la información de calidad que brindamos y que se caracteriza por su originalidad y precisión sirva para hacer de este un mundo mejor. Gracias, Equipo Revista Consúltenos
SUSCRIPCIONES
La Revista es un producto publicado y producido por GCE Radio TV El contenido de esta revista no refleja necesariamente la posición del Editor. El responsable de las opiniones expresadas en cada artículo, es la persona quien los emite. www.consultenos.com.co
Consúltenos
La Revista
21-05 Consúltenos, la revista; es un producto de www.GCERadioTV.com, una empresa internacional con lo cual su posicionamiento llega a más de 125 lugares a nivel mundial y alcanza a una audiencia superior a 37,200 seguidores y vamos creciendo. Por esto y por mucho más queremos invitarlos a que nos sigan leyendo, comentando, consultando y consumiendo para hacer que la información de calidad que brindamos y que se caracteriza por su originalidad y precisión sirva para hacer de este un mundo mejor.
CONTENID
Cómo priorizar las tareas correctas Investigar ejemplos de informes de equipo en busca de inspiración
Sea sensible a las creencias y actitudes de sus empleados: Es Trending
GCE LEGAL INSOLVENCIA NACIONAL Y TRASFRONTERIZA Perspectiva Comercial
Perspectiva estratégica
REPUTACIÓN DE MARCA
LA GUÍA DE PRODUCTIVIDAD PARA CEO'S Y CHAIRMAN LAS TENDENCIAS QUE DARÁN FORMA A SU TRABAJO Y CÓMO APROVECHARLAS Si pensabas que es llevar agenda.... Cómo establecer metas (realmente útiles) UNA VEZ QUE TENGA UN OBJETIVO EN MENTE, CREE UNA MISIÓN O DECLARACIÓN DE PROPÓSITO DETRÁS DEL OBJETIVO QUE HA ESTABLECIDO.
¿QUÉ REPRESENTA UN LIBRO EN LA VIDA? ¿PARA QUÉ TE SIRVIÓ EN TU VIDA LA LECTURA DEL LIBRO?
Expertos
EMPRESARIA YEIMY MARIN VARGAS "Cuando la oficina esta en la casa "
www.gceradiotv.com
¿Sabes qué es la reputación de marca? Se traduce en buen nombre y prestigio. Tu marca adquiere valor por medio de sus grupos de interés
¿Cómo los puedes conocer? desde GCE RADIOTV, tenemos múltiples estrategias comunicacionales que te ayudarán a gestionar la reputación de tu marca. Somos pensadores Creativos, dando voz a tu marca.
Perspectiva estratégica
LA GUÍA DE PRODUCTIVIDAD PARA CEO'S Y CHAIRMAN LAS TENDENCIAS QUE DARÁN FORMA A SU TRABAJO Y CÓMO APROVECHARLAS Si pensabas que es llevar agenda.... La productividad esta lejos del check de chulitos o palomitas de su lista de tareas pendientes; se trata de verificar que está haciendo las cosas como se deben, en el período de tiempo establecido para cada tarea propuesta, de una manera exitosa y efectiva. Tener un buen sistema de productividad en orden y un flujo de trabajo eficaz que disfrute es valioso no solo para su trabajo, sino también para su vida personal. Comienza estableciendo metas realistas, dividiendo esas metas en tareas procesables y, al final de todo, preguntándose: "¿Logré algo significativo con un impacto medible de lo que me propuse hacer?" En esta edicion , te guiaremos a través de los pasos para aumentar su productividad mediante la creación de un flujo de trabajo que funcione mejor para usted. Cubriremos: • Cómo establecer metas de productividad; • Cómo priorizar las tareas para aprovechar más el tiempo eficientemente; • Las mejores técnicas para impulsar su productividad; • Herramientas que puede utilizar para aumentar su productividad.
Cómo establecer metas (realmente útiles) El primer paso para ser más productivo es establecer las metas que desea alcanzar. ¿Cómo determinará su propia productividad si no conoce el resultado final por el que está trabajando? Una vez que establezca los objetivos, podrá priorizar las tareas de manera más eficaz y establecer pautas de administración del tiempo. Tómese un momento para explorar el verdadero objetivo de su proyecto. Idealmente, es uno que realmente le apasione. Organice sus pensamientos de una manera que funcione para usted. Puede que quieras o no escribirlos, pero seguir el proceso (incluso en tu cabeza) ayuda de todos modos. Aquí tienes un ejemplo:
04 | CONSÚLTENOS
proyecto asignado Escribe un informe de equipo mensual.
objetivo
Muestre los logros de su equipo a través de una presentación repleta de datos y enseñe visualmente al equipo lo que han logrado y cómo pueden mejorar en el futuro.
Innovative Risk Management Solutions Somos asesores financieros, especializados en la administración de riesgo
www.inhedge.mx
UNA VEZ QUE TENGA UN OBJETIVO EN MENTE, CREE UNA MISIÓN O DECLARACIÓN DE PROPÓSITO DETRÁS DEL OBJETIVO QUE HA ESTABLECIDO. Tanto si te apasiona un proyecto como si no, recordarte la razón por la que estás haciendo un proyecto es una forma útil de mantenerse enfocado. Una vez que tenga un objetivo y una declaración de misión en mente para su proyecto, genere una lista de tareas pendientes de todas las tareas, pequeñas o grandes, que serán necesarias para completar el proyecto, incluidas las tareas "ideales" que podrían ser parte de su proyecto pero no son críticos. A continuación, se muestra un ejemplo de una declaración de misión y una lista de tareas basadas en el objetivo de nuestro ejemplo:
ESTADO DE LA MISIÓN: Estoy demostrando el valor de mi equipo mediante la creación de un informe mensual que muestra tanto nuestras victorias como las áreas en las que podemos mejorar. Hacerlo me motivará a mí, a los miembros de mi equipo y a otras partes interesadas a apoyar el desempeño positivo de mi equipo. TAREAS NECESARIAS PARA CUMPLIR EL PROYECTO Investigue ejemplos de informes de equipo para inspirarse. Delegue el análisis de datos de las métricas de nuestro equipo. Cree una presentación con información y datos clave. Practique mi presentación para el equipo. Presentar el informe a mi equipo.
CUANDO ESTABLECE UNA META Y COMIENZA A TRABAJAR EN LAS TAREAS SIN UNA MISIÓN DETRÁS DE LA META, ES FÁCIL PERDER LA PERSPECTIVA DE LO QUE ESTÁ TRATANDO DE LOGRAR.
Asegúrese de tomarse el tiempo para retroceder, reflexionar y comprender que incluso las tareas aparentemente tediosas son parte de un proyecto más grande con un propósito, ya sea profesional o personal. También es importante mejorar constantemente. Esto no solo significa mejorar los pasos necesarios para lograr su objetivo, también significa mejorar su sistema de productividad personal, o incluso solo usted mismo. Perfeccionar su proceso a lo largo del camino lo ayudará a trabajar de manera más eficiente de lo que esperaba, lo que significa más objetivos logrados. Con su objetivo y declaración de misión establecidos, es hora de desglosar los pasos necesarios para priorizar las tareas de su proyecto.
The AEA-ASOCIACIÓN EUROPEA DE ABOGADOS also called AEA INTERNATIONAL LAWYERS NETWORK was created in January 2004. It has an European origin but has expanded all over the world.
www.aeuropea.com
CÓMO PRIORIZAR LAS TAREAS CORRECTAS
UNA DE LAS RAZONES POR LAS QUE MUCHOS SISTEMAS DE PRODUCTIVIDAD FALLAN ES PORQUE A MENUDO TIENE DEMASIADO EN SU PLATO.
Ser capaz de decir "sí" a las cosas correctas (léase: impulsadas por objetivos) y "no" al desorden que se interpone en el camino es importante al priorizar las tareas. La priorización significa trabajar en un camino impulsado por un propósito: usted es consciente de lo que necesita hacer, es capaz de hacerlo y sabe cómo delegar cualquier otra cosa que requiera ayuda. Recuerde, tener una comprensión clara del "por qué" significa que puede descartar fácilmente cualquier tarea que no esté a la altura de su declaración de misión. También es importante reconocer que el logro de sus objetivos a menudo requiere la colaboración de otros. Conozca sus fortalezas y debilidades, luego delegue las tareas a otras personas disponibles para ayudarlo a cumplir su visión más amplia.
Volvamos a nuestro ejemplo de proyecto para ver cómo puede priorizar las tareas para la ruta de su objetivo. Investigar ejemplos de informes de equipo en busca de inspiración
Volvamos a nuestro ejemplo de proyecto para ver cómo puede priorizar las tareas para la ruta de su objetivo.
Establecer tu prioridad y pensar en el tiempo y el esfuerzo que tomará cada tarea es esencial para ser tu yo más productivo. Diferentes personas prefieren realizar tareas en diferentes órdenes. Ya sea que prefiera comenzar con facilidad o abordar primero las tareas difíciles, es esencial priorizar hasta los detalles y luego organizar esas tareas en función de su propio proceso.
10 | CONSÚLTENOS
Delegar el análisis de datos de las métricas de nuestro equipo
Crea una presentación con la información que he recopilado.
Practicar la presentación para el equipo
Presentar el informe a mi equipo
www.transformacionfinanciera.org
SOMOS ESPECIALISTAS | EN OUTSOURCING PARA PYMES
Despacho especializado en la prestación de servicios externos outsourcing.
WWW.DESPACHOCONTABLE.NET
Nuestros Servicios OUTSOURCING CONTABLE PARA PERSONAS JURÍDICAS OUTSOURCING CONTABLE PARA PERSONAS FÍSICAS OUTSOURCING EN COSTOS CONSULTORIA EN IMPUESTOS CONSULTORIA FINANCIERA www.despachocontable.net
ACTIVIDAD BIENESTAR
¿QUÉ REPRESENTA UN LIBRO EN LA VIDA?
WWW.GCE.HR
GCE HUMAN RESOURCES (GCE.HR) ES UNA MARCA DE GCE GLOBAL SOLUTIONS CORP.
GCE HUMAN RESOURCES (GCE.HR) ES UNA MARCA DE GCE GLOBAL SOLUTIONS CORP.
LOS LIBROS ANDANTES
El libro es capaz de transportar a una persona a otra época, estimula la imaginación y la creatividad, mejora los procesos cognitivos como la concentración y la atención, mejora la comprensión de relaciones entre las cosas y la formación de conceptos, genera un aumento de vocabulario en el lector. Consiste en realizar la síntesis de un libro que hayas leído, coloca el título y contesta la siguiente pregunta
¿PARA QUÉ TE SIRVIÓ EN TU VIDA LA LECTURA DEL LIBRO? GCE Human resources les recuerda que las actividades las envien al correo electronico paola.vanegas@gce.hr
ALIADOS ESTRATEGICOS
CADA DIA NOS HACEMOS MÁS FUERTES EN PRECIOS DE TRANFERENCIA
RMC & ASOCIADOS, CONTADORES PUBLICOS AUTORIZADOS, es una Sociedad Civil constituida de conformidad con las leyes de la República de Panamá y Personería Jurídica inscrita y aprobada por la Junta Técnica de Contabilidad del Ministerio de Comercio e Industria.
Brindamos servicios de auditoría, contabilidad, consultoría, precio de transferencia, impuestos, outsourcing y recursos humanos a la comunidad de negocios de la República de Panamá y con cobertura de servicios en Centro América y el Caribe. Miembros activos del Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Panamá y Alianza Contable Internacional.
www.rmcyasoc.com
OUTSOURCING
CONSULTORIA
PRECIOS DE TRANSFERENCIA
TRIBUTACIÓN
CONTABILIDAD
AUDITORIA
IMAGEN STOCK.
LAS MEJORES TÉCNICAS PARA AUMENTAR SU PRODUCTIVIDAD La forma en que elige priorizar es un proceso personal, pero eso no significa que deba comenzar desde cero. Existen algunas técnicas probadas que pueden ayudar a guiar su proceso. Al estructurar cómo prioriza, establecerá límites que calificarán mejor las tareas que tendrán más impacto en su proyecto.
"Priorizar" 22 | CONSÚLTENOS
LA REGLA 80/20 ¿QUÉ ES? Es posible que haya oído hablar de la regla 80/20 cuando se trata de ventas en el mundo
EJEMPLO EN ACCIÓN: Una forma de determinar el impacto de sus tareas es pensar en cuántas
empresarial. La idea es
personas hay en una
que el 80% de las
tarea o proyecto.
ganancias provendrá del
afectará. Supongamos
20% de tus clientes. Por
que es un especialista
lo tanto, realmente desea
en marketing y una de
dedicar la mayor parte
las tareas de su lista de
del tiempo a nutrir a la
tareas pendientes es
porción más pequeña de
hacer un video que tal
sus clientes que
vez llegue a 100
proporcionarán mayores
personas, pero la otra
ganancias para su
tarea es crear un
empresa.
boletín informativo
El mismo principio se
bien elaborado que se
aplica a su propia
enviará a un millón de
productividad. El 20% de
personas. usuarios.
sus tareas
¿Qué tarea tendrá el
probablemente tendrán
mayor impacto? Debido
el 80% del impacto. Al
a que el boletín tendrá
priorizar las tareas que
un mayor impacto de
tienen el mayor impacto
marketing en general,
primero, puede dejar que
priorizarlo sobre el
otras tareas que pueden
video tiene más
no ser tan impactantes
sentido de acuerdo con
se queden en el camino o
la regla 80/20.
simplemente delegarlas a otra persona.
La regla de los cinco Trabajando en esta tarea ahora mismo Trabajando en esta tarea ahora mismo Trabajando en esta tarea a continuación Trabajando en esta tarea a continuación En realidad, no voy a trabajar en esta tarea.
La regla de los cinco ¿QUÉ ES? Joel Spolsky, cofundador de Trello y CEO de Stack Overflow, desarrolló la Regla de 5. El concepto es que ninguna persona debería tener más de cinco tareas en su lista de tareas pendientes en un momento dado. De acuerdo con esta regla, dos de sus cinco tareas deben ser aquellas en las que esté trabajando en este momento, dos más deben ser las tareas en las que trabajará a continuación y una tarea debe ser algo en lo que la gente probablemente espere que trabaje, pero usted en realidad no planeas hacerlo.
INTERNATIONAL NETWORK OF ACCOUNTING
Work as an International network for your corporate customers, as we streamline and maximize business relationships across the globe.
HTTPS://GCE.GLOBAL/
IMPLEMENTANDO LA MATRIZ DE EISENHOWER ¿QUÉ ES? Desarrollada por el 34 ° presidente de EE. UU. Dwight D. Eisenhower, la Matriz de Eisenhower le permite crear un sistema de priorización de las tareas más importantes para que no se pierdan en las tareas repentinas e inesperadas que siempre parecen surgir de la nada. La idea es que todas sus tareas se puedan clasificar en cuatro cuadrantes, con ejes de "Importante" y "Urgente". Estos cuatro cuadrantes reciben valores numéricos del 1 al 4 según su prioridad. Las tareas que son "importantes" y "urgentes" reciben un nivel de prioridad de 1, y debería ser su enfoque. En el otro extremo del espectro, las tareas que se consideran "No importantes" y "No urgentes" deben asignarse a al borde del camino. En el medio hay tareas que pueden programarse para el "Siguiente paso" o incluso delegarse a otra persona. Asignar una tarea a cada cuadrante le ayuda a eliminar la toma de decisiones del proceso. ¡Sé como Ike! Manténgase productivo eliminando la sobrecarga emocional de la ecuación y concéntrese en sus tareas más valiosas.
Menos urgente
Urgente
Redactar informe interno para mi empresa sobre el desempeño anual de mi equipo
Responder al correo electrónico de mi CEO CHAIRMAN
Responde sí o no al evento de la empresa en 3 semanas Anticipación
Escribir y publicar mi notificación de fuera de la oficina que debe comenzar mañana
Menos urgente
Urgente
Eres Madre! Una muy viajera.
www.gce.travel
INTERNATIONAL NETWORK SPACE
WE ARE WHERE YOU NEED US MORE www.placetowork.co
www.placetowork.co
INTERNATIONAL NETWORK SPACE
Privacy and heads-down productivity is possible, too, with bookable meeting rooms and sleek private offices.
www.gce.ai
INGRID
AI
AI INGRID
www.gce.ai
DISEÑAMOS TECNOLOGÍA Deja el Crecimiento Tecnológico de tu empresa en nuestras manos.
www.ibolcol.com.co
Yeimy Marin, es una Profesional Empresaria, Cantante, Diseñadora de Modas, Personal Shopper, y una gran Líder de Movimiento extraordinario enfocada en encontrar millones de personas para instruirlas en la búsqueda de su motivación y su propósito de vida. Ella es una Figura internacional. En esta cita habla de la importancia de “Cuando la oficina es la casa”. Nuestra invitada hizo énfasis es este tema debido a la gran cantidad de personas que ahora deben de trabajar en casa y que no saben cómo hacer de la casa la oficina.
WEEBINAR.
GCE RADIO TV
SE PUEDE SUPERAR LA ANSIEDAD CONSÚLTENOS: Hola, Yeimy es un honor tenerte aquí sabes cuanto te admiramos!, te damos la bienvenida a este webinar y las gracias de antemano porque sabemos la huella que dejas cada vez que te diriges a nosotros.! YEIMY MARIN: Gracias por la invitación, es un gusto para mí, definitivamente estoy feliz de hablar de este tema. CONSÚLTENOS: cuéntanos más a fondo de este tema YEIMY MARIN: Este es un tema que nos ha hecho "replantearnos" debido a lo que sucede en la actualidad, tras todas las adversidades pienso que ha llegado el momento de ver lo positivo al hecho de que "mi casa se convierte en mi oficina" y en caso de ser padre "la casa se convierte en el colegio" y puede ser mucho más, ahora la casa en estos momentos crea esa oportunidad para resolver lo que no estaban bien con su matrimonio, con los hijos o con nuestra área laboral. CONSÚLTENOS: Como líder de Movimiento extraordinario ¿Cómo identificas a una persona sin motivación? YEIMY MARIN: Considero que para encontrar a una persona sin motivación es saber que la mayoría de las personas que no tienen una motivación se debe a que no sabes cuál es su Misión, su Visión y por ende su Propósito. Puede que suene redundante pero es lo que nos da una Motivacion "Tengo una persona que todos los días me pregunta" ¿si ya me he comunicado con esta persona o con esta otra?", y le contestó "¿Porqué? llámalos tú" gracias a esto entiendo que esta persona está buscando la motivación en otra persona por ende esta persona tiene una actitud de frustración, tristeza y aburrimiento, y por ende en lugar de estar buscando tu motivación en otras partes, puedes buscar lo que te gusta para hacer de eso tu propia motivación.
CONSÚLTENOS: ¿Qué significado tienen estas frases que has traído a este espacio?? YEIMY MARIN: Una de las frases que traje "El ayer es historia. El mañana es un misterio. El hoy es un regalo al que llamamos presente." Significa el tiempo es importante y el pensar que hacer con este es importante pero como personas pensamos bastante en el exceso de futuro que tenemos y ese pensar y preocuparse por ese futuro según estudios desgasta el 92% del cerebro así que nos deja con el 8% de capacidad para realizar los trabajos y actividades diarias del día a día por lo tanto es un gasto innecesario para el cerebro. En lugar de estarse preocupando por no poder disfrutar el presente. CONSÚLTENOS: ¿Podrías hablarnos más de la misión, Visión y Propósito? YEIMY MARIN: Claro que si! Ahora hay que soltar las actividades que se consideran urgentes y organizar prioridades, estas prioridades pueden ser convivencia; de antemano quiero que primero entienda lo importante que es la Misión, la Visión y el Propósito, La misión y visión se tratan de mí y el propósito es como el soporte de la misión y la visión este es él nosotros, la misión es tú ¿Para qué?, la visión es tú ¿Hacia dónde me dirijo?, tu propósito es que pasa con las personas que se cruzan en tu camino. CONSÚLTENOS: volviendo al tema del tiempo ¿Cómo podemos aprender a priorizar nuestras actividades? YEIMY MARIN: ¿Qué proporción de mi tiempo vivo frustrado o cuál es tu actitud frente al tiempo?, otra pregunta es ¿Es realista mi manera de planear? entre otras.
EXPERTOS
"Hay personas que se mentalizan a llenarse de trabajo hasta por que al ser interrumpidos y darse cuenta de lo hecho puede que ese pensamiento venga de generación en generación una cadena que se puede romper. Con esa primera interrupción puede ser repetida y nos muestra lo bella que es la vida dándonos un momento para parar y respirar."
YEIMY MARIN : Desde mi punto de vista inicialmente todos nos estamos adaptando a esta situación la cual es nueva para todos, ya que no se nos enseña a trabajar en un ambiente como el hogar, la forma que las personas pueden sobrellevar el trabajo dentro de cuatro paredes es saber que me han quitado la libertad para preguntarme ¿Qué clase de libertad he perdido? ¿a qué me lleva esto a darle importancia que no le daba antes? no es preocuparse como hacer todo en la casa y el trabajo en el mismo lugar si no hacerlo que de esa manera se creará un orden. CONSÚLTENOS: ¿Qué horario es bueno para enfocarse a trabajar? YEIMY MARIN: Eso depende de la persona si la persona es eficiente y creativa a las 12 de la noche, que a esa hora trabaje y maximice su rendimiento o si la persona trabaja mejor a las 5 de la mañana entonces que destine ese tiempo para solo trabajar y maximizar su rendimiento. CONSÚLTENOS: ¿Qué hacer cuando aun así con listas nos sentimos muy presionados por la cantidad de actividades que hay que hacer en un día? YEIMY MARIN : Lo que debes hacer es parar en tu lista de actividades que harás semanales agregaras un tiempo para no hacer nada, dándole espacio al cerebro para descansar o destina ese espacio para poder revisar tu lista en la mañana y prepararse para no correr a completar todo de una vez, e incluso agrega un espacio para pasar tiempo con tu pareja y familia y que sea solo para eso, así podrás verlo desde un punto exterior todo lo que debes hacer y saber como resolver todo lo que te has puesto en la lista.
CONSÚLTENOS: ¿Qué se hace en caso dado que una persona se encuentra llena de responsabilidades que acepta diariamente sin que estas sean primordiales pero las tratan como tal? YEIMY MARIN : Hay que aprender a decir no, ya que al aceptar actividades que no urgen pero que nos piden los demás se deja a un lado lo importante y cuando lo importante llega nos encontramos estresados incapaces de realizar ese trabajo que sí es importante por el hecho de no poderse negarse a favores. CONSÚLTENOS: ¿Qué método recomiendas para ser más eficiente en el trabajo? YEIMY MARIN : Te recomiendo el método Pomodoro el cual se basa en trabajar 20 minutos fuerte y tomar 5 minutos de descanso y se repite por la cantidad de tiempo necesaria hasta que termines el trabajo, este método es efectivo porque le da descanso al cerebro en lugar de agobiar lo al trabajar todo el día de corrido sin descanso. CONSÚLTENOS: Bueno Yeimy, nos despedimos Muchas Gracias por aportar tanto a las personas que nos siguen para que ellos puedan llevar una cuarentena más organizada y productiva. YEIMY MARIN : iGracias a GCE Global por recibirme y por querer recibir mis enseñanzas, tenemos que considerarnos aprendices y de eso se trata en sí la vida de aprender, y levantarnos con toda a arrebatar lo que nos pertenece y salir adelante, pueden contactarme y aprender más por medio de: Facebook:Yeimy Marin Instagram:@yeimimarin WWW.YEIMIMARIN.COM
Más dela entrevista en www.gceradiotv.com
38| Consúltenos
SOMOS CONFIABILIDAD PARA NUESTROS CLIENTES. Derecho de la Moda (Fashion Law) E-COMMERCE Bienes Raíces Derecho Minero.
María Luz Benetre Abogada-fundadora
+51 970 059 745 www.checklegaldespachojuridico.com
Quieres tener mejores resultados EN TU FIRMA? PAUTA CON NOSOTROS
Publireportaje
Marketing Digital
Redes sociales
Diseño Gráfico
Podcast
E-Book
blogs
DOMINICAN REPUBLIC IS LOOKING FOR YOUR ACCOUNTANT FIRM
Visit our website
www.gce.global 49 | CONSÚLTENOS
CÓMO ADMINISTRAR SU TIEMPO (Y MANTENER EL CONTROL) Ahora que ha abordado su lista de tareas pendientes, es hora de pensar en cómo administrar su tiempo dado todo el trabajo de priorización que ha logrado. Cada vez más estudios muestran que la multitarea es terrible para su productividad. Si bien su cerebro puede pensar que está haciendo más cosas, los científicos han descubierto que la multitarea en realidad lo hace trabajar de manera menos efectiva. Estas son solo algunas de las muchas formas en que puede estructurar mejor su tiempo si desea ser más productivo.
MULTITASK
PAGE 21
TÉCNICA POMODORO ¿QUÉ ES?
La Técnica Pomodoro maximiza el tiempo y la eficiencia al bloquear 25 minutos de concentración ininterrumpida, seguidos de 5 minutos de descanso. Si bien suena fácil, mantenerse completamente concentrado durante 25 minutos seguidos puede ser un desafío. Sea razonable con usted mismo; intente comenzar con un bloque al día de enfoque ininterrumpido. EJEMPLO EN ACCIÓN: Elija una tarea que pueda realizar en 25 minutos y trabaje únicamente en esa tarea, sin dejar que las distracciones externas entren en su mente. Si puede hacer una sesión Pomodoro con éxito, amplíe lentamente hasta que pueda convertir su día en un conjunto de sesiones de trabajo enfocadas. ¡No lo olvides! La Técnica Pomodoro se basa en la idea de un verdadero esfuerzo concentrado y de tomar descansos. Entonces, cuando suene el temporizador, debes tomar descansos reales para descansar tu mente..
IN ADVERTISING GLOBAL DECENTRALIZED ADVERTISING EXCHANGE
www.faturatech.co
www.alturaconsulting.com
SOMOS UNA FIRMA RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL ESPECIALIZADA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS OUTSOURCING Y SERVICIOS FINANCIEROS DIRIGIDAS A LA PYMES.
OUTSOURCING EN COSTOS -Implementación de sistemas de costos según el sector de la empresa. -Análisis integral de sistema actual de costos para su optimización. -Desarrollo e implementación de indicadores de gestión.
www.esourcecapital.com
LEGAL
INSOLVENCIA NACIONAL Y TRASFRONTERIZA
Ahora bien, ya abordamos el tema para Colombia, pero ¿Cómo sería la insolvencia en cuanto a términos de comercio transfronterizo? La primera revisión que es necesario abordar es la de la Ley Modelo de Insolvencia
ABOGADO CARLOS BARBOSA
Transfronteriza de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho
IHa pasado un año desde el inicio de la pandemia en Latinoamérica, y el remesón económico nos ha hecho tambalear a todos por igual. Millones de personas han pasado penurias y muchas empresas se han visto avocadas al cierre definitivo de sus operaciones. Mucho se ha dicho al respecto, incluso que la crisis trae oportunidad. Sin embargo, una de las claras consecuencias que han aflorado como síntoma de la crisis, es que muchos empresarios y personas naturales, aún no saben qué hacer con los acreedores que no descansan, también debido a la crisis y a la necesidad de dinero. En este artículo, plantearemos la posibilidad de generar el proceso de insolvencia, no para evitar a los acreedores, si no para lograr un campo de alivio en el pago de las obligaciones contraídas. Empezaré señalando que en Colombia existen dos procesos abreviados creados por el Gobierno en medio de la crisis de la pandemia, ambos contenidos en el Decreto 560 de 15 de abril de 2020 y el Decreto 772 de 3 de junio de 2020. Estos decretos apuntaron a la aplicación del proceso de reorganización de la ley 1116 de 2006 por medio de un proceso mucho más expedito, del que contemplaba la mencionada norma. En los decretos, se modificaron aspectos relacionados con su duración y requisitos de necesidad y oportunidad de auditoria. También, para hacer el proceso más fácil y ágil, se le otorgaron capacidades a las Cámaras de Comercio para los procesos de insolvencia, esto permitirá, que las empresas puedan seguir con las operaciones a pesar de la crisis que estamos afrontando.
Mercantil (Cnudmi - Uncitral en inglés). Esta ley modelo de Insolvencia Transfronteriza busca que en el marco del comercio internacional se garantice la protección de los acreedores de las compañías y que tengan sus bienes en más de un solo país o los grupos empresariales que se encuentren ubicados en varios países. Por un lado, es necesario entender que los jueces concursales encargados de la declaratoria de insolvencia de la empresa, están limitados por jurisdicción y competencia. Para el caso colombiano, las cámaras de comercio fueron designadas para cumplir esa labor tal como quedo consignado en los decretos de emergencia, señalados en este documento, proferidos por la presidencia de la republica de Colombia. Para el caso de la insolvencia transfronteriza, el juez concursal tendrá como base la existencia de un foro central en el cual se adelanta el procedimiento de insolvencia principal y que sirve como coordinador de los procedimientos de insolvencia que se deberán adelantar otras jurisdicciones. En ambas normas (tanto la señalada para el estado colombiano, como la ley modelo UNCITRAL) podemos observar que se busca que la operatividad continúe sin que los acreedores ahoguen a las empresas por las deudas, pero que las empresas no ahoguen a los acreedores por la ausencia del pago de las obligaciones; Respetando el principio de independencia y jurisdicción.
GCE HUMAN RESOURCES (GCE.HR) ES UNA MARCA DE GCE GLOBAL SOLUTIONS CORP.
CÓMO ELEVAR SU PRESENCIA EN UNA REUNIÓN VIRTUAL Free health screening and flu vaccination for all
PARA AYUDAR A MANTENER SU IMPACTO ACTUAL CUANDO SU PRESENCIA ES VIRTUAL, CONSIDERE ESTAS SEIS RECOMENDACIONES: 03
02
01
Mantén una voz fuerte.
Concéntrese en su cámara, no en sus colegas.
Enmárquese sabiamente.
04
Esté presente y atento.
05
No se convierta en su propia distracción.
06
Utilice la ventana de chat como su socio.
.laroyaM airelaG ysetruoC .)1202 oiluJ 42– oyam ed 51( anolecraB ,laroyaM airelaG ,noitarapeR fo scihtE :seralliM – areviR ,seralliM olonaM & areviR leunaM :weiv noitibihxE
ACIFÁRGONOM AIRELAG
O C U L A
PIZZA PARA TI Y PARA TU MAMÁ ¡Ven con tu mamá y llévate la mejor experiencia!
731 Lincoln Road Miami
GCE Human Resources (GCE.hr) es una marca de GCE Global Solutions Corp.
BUSCAMOS QUE SU EMPRESA ESTÉ PREPARADA PARA LOS RETOS QUE SE PLANTEA, CONTANDO CON EL RECURSO HUMANO OPTIMO EN SU COMPAÑÍA, TENIENDO LA FORMACIÓN Y EL LIDERAZGO PARA QUE CREZCA SU ORGANIZACIÓN.
Build your revolutionary dream network
BENEFICIOS DE LA MEMBRESÍA
SERVICIOS
Ruedas de negocios. Mesas de diálogo empresarial. Ferias internacionales virtuales. Eventos corporativos.
Pauta totalmente gratuita la revista 'CONSULTENOS' (cerca de 200k lectores mensualmente).
Asesoría en comunicación y marketing por parte del equipo de GCE RADIOTV. Podrás elegir en qué país de nuestra red quieres participar y hacer negocios. Próximamente más beneficios por pertenecer a nuestra red.
PAÍSES DE LA RED Colombia Perú Bolivia México Venezuela Canadá* España*
NUESTROS ALIADOS
*proximamente
ANDONEGOCIANDO
"Capital is not that important in business; experience is not that important. You can get both. The important thing is the ideas. If you have ideas, you have the main resource that is needed and there is no limit to what you can achieve with your business or your life ", Harvey S. Firestone, Founder of Firestone.