Bedrijven Kring Urk - Ondernemers Magazine 2025

Ontwikkelingen, nieuws en meer vanuit de BKU!

‘De

Urker bedrijfscultuur is doorslaggevend’

Jonkers Bouwmetaal Ondernemer van het jaar

Samenwerking tussen Urker bedrijfsleven en provincie Flevoland ‘Naar collectief voordeel op lange termijn’

En verder...

Voorwoord 05

BKU Commissies

‘Detailhandel is écht heel belangrijk voor ons dorp’ 010

Door samen energie in te kopen, sta je niet voor verrassingen’ 011

De activiteitencommissie zorgt voor verbinding 011

‘Samen ons klaarmaken voor de veranderingen van de toekomst’ 013

Laatste nieuws

Clusterontwikkeling 015

Nauwe samenwerking tussen Urker bedrijfsleven en provincie Flevoland

‘Naar collectief voordeel op lange termijn’ 016

BKU Commissies

Urk Maritime zet de maritieme bedrijven van Urk op de kaart 019

JOU: Hét platform voor jonge ondernemers

‘Elkaar motiveren en gezamenlijk groeien’ 021

MKB Schakelteam – Janneke Pasterkamp

‘Goed gesprek brengt ondernemers verder’ 023

Wereldspeler op een postzegel

De snelle ontwikkeling van Urk Seafood 024

Welkom bij de BKU!

Nieuwe leden stellen zich voor 026

Een kijkje bij onze activiteiten 028

Ultrabath groeit uit tot totaalpartner voor badkamers en tegels

Nieuwe showroom aan het Spijk is kroon op het werk 030

LoyalPack – Getting packaging done Een partner die de markt kent, begrijpt én die partijen bij elkaar brengt 033

“We zien kansen voor het Urker bedrijfsleven”

Hoekstra Assurantie & Makelaardij lanceert drie nieuwe diensten voor de Urker ondernemer 034

Jonkers Bouwmetaal is onderneming van het jaar 2024

Nauwe samenwerking tussen Urker bedrijfsleven en provincie Flevoland 16

Verkrijgbaar bij Tourist Info Urk, Intertoys Koster, Kwalitaria De Bolder en Cigo Fides Urkerhard.

Geef de veelzijdige Oud Urk bon cadeau aan je medewerkers om een jubileum of feestje te vieren! Laat de gelukkige ontvanger genieten van keuzes bij meer dan 40 ondernemers in Winkelcentrum Oud Urk.

Bezoek www.oudurkbon.nl voor meer informatie en geef een cadeaubon die garant staat voor plezier en gemak.

Na de succesvolle uitgave van het ondernemersmagazine in oktober 2024 zijn we er trots op om, een jaar later, een gloednieuwe editie te presenteren. Met zoveel bedrijvigheid op Urk is er genoeg te vertellen. Wie weet groeit dit magazine uit tot een mooie jaarlijkse traditie!

Als we terugkijken op het afgelopen jaar kunnen we wederom zeggen dat er veel is gebeurd. Het bedrijfsleven is volop in beweging en dat merken we bij de Bedrijvenkring ook. Het ledenaantal is sinds de vorige uitgave van het magazine met maar liefst 29 gegroeid! Een aantal van deze nieuwe leden zullen zich in dit magazine kort introduceren. Daarnaast zullen we wat vertellen over de ontwikkelingen die de BKU de afgelopen tijd heeft doorgemaakt en nemen we je mee in de projecten die we de komende tijd zullen aanpakken. De commissie voor jonge ondernemers begint opnieuw vorm te krijgen en er wordt hard gewerkt aan twee nieuwe clusters binnen de organisatie, namelijk Human Capital en Duurzaamheid & Innovatie. Daarover meer in dit magazine.

Met zoveel

bedrijvigheid op Urk is er genoeg te vertellen.

Dit najaar gaan we onze organisatie eens tegen het licht houden. Zijn de commissies en portefeuilles goed verdeeld, krijgen de juiste onderwerpen en dossiers de aandacht die daarvoor nodig is, en wie en wat hebben we nodig om de BKU verder door te ontwikkelen?

De BV Urk heeft momenteel ook de nodige uitdagingen. Middelen die altijd in ruime mate beschikbaar waren, zoals stroom en water, worden inmiddels schaars en ook de beschikbaarheid van (buitenlandse) arbeidskrachten worden schaars. Ook bij deze dossiers zit de BKU aan tafel. ‘Meer doen met minder’ zal vanaf nu eerder regel dan uitzondering gaan worden. Innoveren, circulair ondernemen, automatisering/robotisering, en simpelweg water en stroom besparen worden belangrijke thema’s voor de komende jaren. Daar gaan we als bedrijfsleven, samen met overheden en onderwijs hard aan weken. Never a dull moment!

We wensen je namens het bestuur van de Bedrijvenkring Urk veel leesplezier!

Rein Brands

Grietje Vlot

Jonkers Bouwmetaal is Onderneming van het jaar 2024

De Urker bedrijfscultuur is doorslaggevend

‘Een toonaangevend familiebedrijf dat zich onderscheidt door innovatie, duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid. Door de sterke bedrijfscultuur en focus op kwaliteit en klanttevredenheid heeft het bedrijf zich gepositioneerd als een marktleider in deze sector’, zo luidt het juryrapport waardoor Jonkers Bouwmetaal werd gekozen als Urker bedrijf van het jaar.

,,Als die eer ons bedrijf te beurt valt dan speel je wel met de gedachte dat het zo mooi zou zijn als onze vader dit nog even kon zien”, geeft Roelof Jonkers aan. Samen met zijn drie broers runt hij het bedrijf dat vorig jaar een omzet boekte van 30 miljoen euro. Hoe anders was dat in 1995. Negen jaar eerder had vader Frederik Jonkers een eenmansbedrijf overgenomen in IJsselmuiden dat houtverbindingen produceerde. In 1992 verhuisde hij naar Urk en liet een pand neerzetten aan de Doove Balg. Frederik had de werkzaamheden weten uit te bouwen en had twee medewerkers in dienst. De staalconstructie voor de uitbreiding van het bedrijf stond al overeind toen hij op 43-jarige leeftijd plotseling overleed aan een hartstilstand. Moeder Hendrika moest de zaak voortzetten. Tot die tijd runde ze een druk gezin met negen kinderen en nu moest ze aan de bak om houtverbindingen te produceren en aan de man te brengen. Voor de toen 20-jarige Roelof zat er niets anders in dan een carrièreswitch te maken en zijn

moeder te helpen in de zaak. ,,Na schooltijd had ik er in mijn jeugd al de nodige uurtjes gemaakt en wist er dus wel wat van en ik kende wel een paar klanten, maar het meeste was toch nieuw voor ons. Maar we hebben het gered en we begonnen na een paar jaar al met nieuwe producten. We hadden ponsstraten en plaatbewerking, maar de productie was vooral gericht op dun plaatwerk dat verwerkt werd tot houtverbindingen. Ik vond het zo jammer dat ons product nooit zichtbaar was in het eindproduct. In 1997 begonnen we met het vervaardigen van stalen trappen en balkonhekwerk en dit nam al snel een grote vlucht”, zo blikt Roelof terug.

Familiebedrijf

In de loop der jaren kwamen ook de broers Jelle, Jan Hendrik en Maarten in het bedrijf. ,,We zijn een hecht familiebedrijf geworden, waar intussen de derde generatie al aan het werk is. Twee jaar geleden heeft onze moeder de aandelen overgedaan en zij heeft

getoond dat ze een echte ondernemer is, die ook risico’s durfde te nemen. In 2006 is aan het Hoornse Hop een nieuw bedrijf neergezet, dat tien jaar later alweer werd uitgebreid. Jonkers Bouwmetaal is intussen opgedeeld in drie divisies: bouwverankering, stalen kozijnen en hekwerk & trappen”, aldus Jonkers. ,,We zijn niet meer alleen toeleverancier, maar praten al mee in de ontwerpfase met architecten en projectontwikkelaars. Door onze kennis van diverse materialen en toepassingen adviseren we en dragen ideeën aan, die vaak ook beeldbepalend zijn bij een ontwerp. Het streven om zichtbaar te worden in bouwprojecten is dus zeker gelukt”, lacht Roelof.

Mensen zijn belangrijk

Vakmensen zijn schaars geworden en wij zijn dan ook zuinig op onze mensen.

In het bedrijf op Urk werken zestig mensen en hier worden vooral stalen kozijnen en puien gemaakt. De productie van hekken, trappen en maatwerk bouwverankering vindt plaats in Polen, waar in 2020 een bedrijf is opgestart met een Poolse partner. ,,Dit had vooral te maken met de beschikbaarheid van goed technisch personeel en een goede arbeidsethos. We hebben hier de machines neergezet en begonnen met vijf mensen. Intussen zijn dat er al vijftig. Hier in Nederland hebben we nog een flexibele schil van arbeidskrachten die zich bezighouden met de montage. Dat zijn er gemiddeld vijfentwintig en onze grootste uitdaging is ook om alles goed te plannen en het hele proces op elkaar af te stemmen. Productie is makkelijker uit te breiden dan de montage. Vakmensen zijn schaars geworden en wij zijn dan ook zuinig op onze mensen. Zij zijn uiteindelijk degenen die Jonkers Bouwmetaal maken tot wat het nu is.”

Het is volgens Roelof niet alleen staal en aluminium waarmee gewerkt wordt. ,,Onze kennis van materia-

Directeimportuito.a.Canada,Ierland, Noorwegen,UK&Spanje.

DeRiepel7 8321MR-Urk

Dr.Lelykade22-1 2583CM-Scheveningen

+31(0)527688758

toren Niko, Eindhoven.

len en hun toepassingen is enorm. Glas is ook een specialiteit en hiervoor hebben we het bedrijf Holland Glas in Krimpen aan de IJssel gevestigd dat glas vanuit de hele wereld importeert, desnoods explosie-, brand-, inbraak- en kogelwerend. Dit zorgt ook dat we in de arm worden genomen bij projecten als het Holocaustmuseum, Paleis Het Loo en het Anne Frank Huis.”

Innoveren en groeien

En als het gaat om duurzaamheid en een circulaire economie zit Jonkers Bouwmetaal in de goede hoek. ,,Staal en glas kan volledig gerecycled worden en wordt steeds meer toegepast. De toekomst ziet er goed uit voor Jonkers Bouwmetaal. De omzet blijft groeien en de orderportefeuille voor volgend jaar zit al bijna vol. We moeten zelfs selectief zijn, maar daarnaast proberen we ook te groeien waar het nog wél kan. We werken al voor ProRail, maar we verkennen ook andere projecten in de infrastructuur. Zo moeten er bijvoorbeeld de komende jaren de nodige bruggen vervangen worden met het nodige hekwerk. Ook hebben we I-Padel in de markt gezet, waarmee we padelbanen maken. Per slot van rekening ook een product van staal en glas, dat wij nog beter kunnen maken. In Nederland hebben we al diverse banen gerealiseerd en onlangs hebben we in Duitsland een project opgeleverd. Zo blijven we ook bezig met marktverbreding en innovatie.”

Op de vraag waarom bedrijven dan voor een bedrijf op Urk kiezen is Roelof duidelijk. ,,Ze zijn gecharmeerd van het familiebedrijf met een Urker bedrijfscultuur en mentaliteit, dat is doorslaggevend. Betrokken vakmensen die afspraken nakomen en niet weglopen voor verantwoordelijkheden, óók als er iets níet goed gaat.” 

ONDERNEMERSPRIJZEN

Ook voor 2024 konden de leden van de BKU weer ondernemers voordragen die waardering verdienen als ondernemer van het jaar. De genomineerden moeten al meerdere jaren goed ondernemerschap hebben getoond en qua ontwikkeling opvallen. In hun eigen sector moeten ze zich creatief en innovatief hebben getoond, met een bijdrage aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid en het imago van Urk. Als ondernemer van het jaar waren Jonkers Bouwmetaal, Brouwer Elektrotechniek en R[api]D Engineering genomineerd. In de categorie Middenstand waren Bella Bodyfashion, kraamkadowinkel Annabel en Extra Verte bloemen & wonen voorgedragen.

De winnaars werden op de voorjaarsbijeenkomst van 27 maart bekend gemaakt.

Bella Bodyfashion middenstander van het jaar 2024

De winkel van Marieke Bakker in het Urkerhard is gespecialiseerd in lingerie en badkleding. De onderneming onderscheidt zich in het warme contact met de klant en persoonlijke aandacht, waarbij net zolang gezocht wordt tot de klant het beste product heeft gevonden. Het team werkt perfect samen om het juiste assortiment voor de klant in de winkel te krijgen. Bella Bodyfashion kiest voor producten die geen chemische kleurstoffen bevatten en die ethisch verantwoord zijn geproduceerd. De onderneming is continu in ontwikkeling en in tien jaar tijd is de winkel uitgegroeid tot een begrip op Urk.

Participatieprijs voor Kramer Tweewielers

Een veelzijdige winkel met visie, maar ook een inclusieve werkplek. Het is een werkgever die sociaal en betrokken is bij werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ondanks hun beperking laat men hier de mensen goed functioneren en stimuleert ook in de verdere opleiding en ontwikkeling van de medewerkers.

Gebroeders Ras is netste bedrijf De titel Netste bedrijf ging naar Gebroeders Ras. Een historisch visverwerkingsbedrijf dat al generaties lang actief is op Urk. Met de recente nieuwbouw heeft Gebroeders Ras niet alleen een nieuw en net bedrijfspand gerealiseerd, maar ook een visitekaartje afgegeven voor de gehele Kamperhoek. De jury was onder de indruk van de orde, netheid en uitstraling van het bedrijf. ,,Gebroeders Ras is een toonbeeld van modern ondernemerschap, met respect voor de traditie van de Urker visserij’’, aldus de jury.

Binnen de Bedrijvenkring Urk zijn verschillende commissies actief. Elk gericht op een specifiek onderwerp. In dit magazine vertellen de voorzitters van deze commissies meer over het belang van de samenwerkingen.

‘Detailhandel is écht heel belangrijk voor ons dorp’

“Detailhandel biedt zo’n 1400 arbeidsplaatsen op Urk, dat is een behoorlijk aandeel in werkgelegenheid op Urk. Toch wordt de sector vaak onderschat’’, aldus de voorzitter van de commissie Detailhandel, Meindert Schreuder. “Tel er naast werkgelegenheid factoren als aanbod, leefbaarheid en aantrekkingskracht vanuit de regio bij op. Dan wordt duidelijk dat detailhandel écht heel belangrijk is voor ons dorp.’’

De commissie Detailhandel kijkt naar overstijgende belangen. “Samenwerken in de sector is belangrijk, want met elkaar maak je meer impact dan door alleen te opereren. Het overstijgende belang staat daarbij voorop: Wat is goed voor Urk en voor haar inwoners? Recent is bijvoorbeeld door de gemeente Urk een detailhandelsvisie opgesteld, belangrijk voor de toekomst van onze branche. We hebben onze inbreng in dit beleidsstuk kunnen en mogen geven. Een ander mooi voorbeeld is de invulling van eventuele winkels in de Zeeheldenwijk. We kijken daarin naar alle aspecten. Wat voor invloed heeft de komst van een bepaalde winkel? Wat heeft de bevolking eraan? Geeft deze zaak ook wat terug aan de Urker bevolking? Vragen die bij zulke onderwerpen aan de orde komen. Het gaat om het vinden van een goede balans tussen leefbaarheid, aantrekkingskracht, gezonde concurrentie en personeel. Zonder het unieke karakter van Urk uit het oog te verliezen.’’

Daarnaast zorgt de commissie ook op andere manieren voor onderlinge betrokkenheid en samenwerking. “Zo organiseerden we een avond voor winkeliers over cybercrime. Iets waar iedereen vroeg of laat mee te maken krijgt. We hebben gezamenlijk overleg met de winkelcentra op Urk en kijken of daar zaken zijn die we samen op kunnen pakken. Daarnaast is jeugd een belangrijk thema binnen onze

commissie. De vele (bij)baantjes in onze sector en de leerplekken bieden de jeugd een kans om zich te ontwikkelen en geven ze een stukje verantwoording.’’

Op dit moment zijn er ruim 110 winkels aangesloten bij de commissie, exclusief horeca en persoonlijke dienstverlening. “Op Urk tellen we veel winkels. Door de historie, gezelligheid en de winkelcentra met hun eigen unieke karakters hebben we goud in handen én zijn we vrij uniek. Ons doel voor de komende jaren is om dit mooie aspect te behouden en nog meer samen te werken waar dat kan. Ik vergelijk de winkeliers wel eens met een grote taart. Als je samenwerkt, wordt de taart alleen maar groter. En zeg nou zelf, je hebt toch liever een stuk van een grote taart, dan een klein gebakje puur voor jezelf? Elkaar versterken en Urk versterken. Daar gaan we voor.”

Door samen energie in te kopen, sta je niet voor verrassingen’

Slim energie inkopen, zodat de ondernemer een mooie gemiddelde prijs betaalt en niet voor verrassingen komt te staan. Dat is het hoofddoel van de energiecommissie van de Bedrijvenkring Urk. Daarnaast is de commissie in gesprek met stakeholders over verschillende uitdagingen: van verduurzaming tot energietekorten.

Stroom werd van oudsher centraal geregeld door de overheid. In 2002 startte de liberalisatie van de markt en dat was één van de redenen om te starten met Bedrijvenkring Urk en daarmee ook de energiecommissie. “Bedrijven gingen zich bundelen om samen energie in te kopen en zo te profiteren van een goed tarief’’, vertelt voorzitter Tjeerd Hoekstra. Belangrijkste taak van de energiecommissie was én is om voordelig stroom in te kopen. “We kopen altijd zo’n 3 jaar vooruit. Voor 2026 is al een groot deel ingekocht, voor 2027 ook al een beetje en voor 2028 ook al wat. De ondernemer weet daardoor wat de gemiddelde kosten zijn voor de komende jaren, belangrijk in een markt die behoorlijk in ontwikkeling is. Tijdens het uitbreken van de oorlog in Oekraïne schoten de prijzen gigantisch de lucht in, dat soort schommelingen voorkom je door tijdig in te kopen.’’

Met trots kan de commissie melden dat vanaf 2026 alle bedrijven duurzame stroom ontvangen. “Een belangrijke stap die we kunnen maken in verduurzaming. Daarnaast zijn alle ondernemers zelf erg actief met de verduurzaming van hun bedrijf. Denk aan zonnepanelen, duurzame productie, stroomopslag en andere initiatieven. Mooie ontwikkelingen, maar tegelijkertijd brengen deze ook

De activiteitencommissie

zorgt voor verbinding

Activiteiten zorgen voor verbinding. Op een ontspannen manier elkaar ontmoeten, nieuwe inzichten opdoen en in gesprek gaan over gemeenschappelijke thema’s. Voorzitter van de activiteitencommissie Roelof Jonkers stelt dat samenwerking, innovatie en verbinding centraal staan in de activiteiten die deze commissie organiseert.

De activiteitencommissie van de Bedrijvenkring Urk organiseert jaarlijks diverse events. “Van netwerkbijeenkomsten tot het sporttoernooi. Verschillende evenementen keren jaarlijks terug. Denk aan de voor- en najaarsvergadering, het sporttoernooi en het BKU-uitje. Daarnaast peilen we onder de leden ook waar behoefte aan is, zodat we daar op kunnen spelen met bepaalde thema-avonden en kennissessies.’’

uitdagingen met zich mee. Denk bijvoorbeeld aan gasloos bouwen of verbouwen. Een ander punt is het overvolle landelijke net. Doordat overal als het ware ‘mini-zonneparken’ ontstaan, is het voor de netbeheerder moeilijk om spanning en stroom goed te verdelen. Het staat nog op losse schroeven, maar zoals het nu lijkt zijn er pas in 2031 nieuwe aansluitingen mogelijk aldus Liander. Het gebrek aan energie zorgt ervoor dat het voor ondernemers moeilijk is om uitbreiding of nieuwe ideeën te realiseren.”

Naast contact met de betrokken partijen op dit gebied, is de energiecommissie ook in overleg met de grote ‘verbruikers’ uit de Urker industrie. “We hebben allemaal te maken met hetzelfde probleem en proberen daarom ook samen te kijken naar een oplossing. Denk bijvoorbeeld aan afspraken over het managen van stroompieken, opties voor batterij-oplossingen en het managen van capaciteit. Het is mooi om te zien dat we hier samen over in gesprek kunnen. Samen kom je altijd verder.’’

Leden van de BKU komen elkaar regelmatig tegen in bijvoorbeeld clusters of sectorvergaderingen. Het leuke aan de activiteiten is, dat deze in veel gevallen bestemd zijn voor alle leden van de BKU. “Daardoor ontmoet je ook ondernemers die in andere sectoren actief zijn en je misschien weinig tot niet zou spreken. Juist die uitwisseling tussen verschillende bedrijfstakken, kan heel interessant zijn.’’

Voor leuke suggesties van leden staat de activiteitencommissie altijd open. “Neem gerust contact met ons op als er behoefte is aan een bepaalde kennissessie. Met jullie input gaan we graag aan de slag!”

Het Urker bedrijfsleven kan rekenen op Hoekstra!

Ook voor uw maritieme verzekeringen

Verzekeringen | Hypotheken | Makelaardij | Pensioenen | Regiobank 0527 681 396 | www.hoekstra-urk.nl

ONTWIKKELEN, BOUWEN +BIJDRAGEN

Scan me voor meer info

‘Samen ons klaarmaken voor de veranderingen van de toekomst’

De bouwsector staat landelijk voor een enorme bouwopgave. Binnen de commissie Bouw en Infra wordt vastberaden gewerkt aan samenwerking en verandering om klaar te zijn voor de uitdagingen van de toekomst. “We behartigen de belangen van de bouwsector op Urk, toetsen projecten van de gemeente en richten ons op de netheid en structuur van de bestaande industrieterreinen’’, vertelt voorzitter Hein Coenen.

Een recent thema van de commissie is de komst van de Zeeheldenwijk. “Enerzijds behartigen we de belangen van onze Urker ondernemers om zoveel mogelijk lokaal te laten bouwen. Anderzijds brengen we advies uit rondom de bouw van woningen, zodat personeel van de Urker bedrijven op Urk kan blijven wonen. We kijken dus naar passende huisvesting die aansluit bij de economie.’’

De commissie Bouw en Infra probeert ook nauwe contacten te onderhouden met de gemeente. “In het bestemmingsplan van Port of Urk bijvoorbeeld, mochten de doks in eerste instantie niet worden verdiept. Wij vertegenwoordigen in zo’n plan de zakelijke kant, dus kaartten aan dat bepaalde werkzaamheden daardoor niet uitge-

voerd konden worden. Dat heeft geleid tot aanpassingen, waardoor de mogelijkheden er nu wel zijn. Het is fijn om samen daarin een weg te kunnen vinden.’’

Naar de toekomst toe ziet Hein graag de gewenste fusie van de Bouw & Infra commissie met de aannemersvereniging definitief worden. “De plannen zijn er, de bereidwilligheid ook. De stap zorgt ervoor dat aannemers en ondernemers samen door kunnen professionaliseren, elkaar kunnen vinden in samenwerkingen en bepaalde zaken samen aan kunnen pakken. Veel uitdagingen in de bouw zijn overkoepelend, door de fusie kun je daar samen als één club aan werken.”

“Landelijk zijn er veel grote bouwprojecten die de komende jaren gerealiseerd moeten worden. En ook dichtbij, denk aan Port of Urk, is er werk genoeg. Naar de toekomst toe is het een wens om samen projecten binnen te halen en bijvoorbeeld iemand beschikbaar te maken die namens de commissie kan lobbyen voor de Urker ondernemers landelijk. De neuzen staan daarin dezelfde kant op, hopelijk volgt de ‘vonk’ ook snel om het ‘vuur’ voor realisatie van het plan te laten ontbranden.”

Wat is jouw grootste uitdaging op gebied van personeel?

Ontdek jouw groeikansen met de HR-scan!

Wat DBKC ICT & Kantoor over ons zegt: s

ninepluspeople.nl

“Dankzij NinePlus People kunnen wij ons focussen op ondernemen. Zij houden ons scherp, geven duidelijk advies en nemen HR-zorgen écht uit handen.”

Clusterontwikkeling

Urk Maritime en Urk Seafood zijn inmiddels allang geen onbekenden meer. Beide clusters zien een gezonde groei in het aantal aangesloten bedrijven en zijn zowel nationaal en internationaal bekende organisaties geworden. Dit jaar starten we met verdere doorontwikkeling van deze clusterorganisatie door er twee nieuwe (ondersteunende) clusters aan toe te voegen namelijk Human Capital en Duurzaamheid & Innovatie.

CLUSTERSUrk Seafood

Human Capital

• Hard- en Softskills seafoodketen

• HBO leerlijnen

• Masterclasses

• Nieuwe technieken (AI, robotisering)

• Jong talent aantrekken

Duurzaamheid & Innovatie

• Circulariteit

• Resources besparing

• Duurzame verwerkingsmethodes

• Traceerbaarheid en certificering

Urk Maritime Toekomstige ‘verticals’

• Hard en Softskills maritiem

• Maritieme Techniek

• Maritieme veiligheid

• HBO leerlijnen

• Jong talent aantrekken

• Milieuvriendelijke schepen

• Lagere CO2 uitstoot

Bovenstaande matrix laat zien hoe de clusters Urk Seafood en Urk Maritime, als kernsectoren, profiteren van investeringen in ‘Human Capital’ zoals opleidingen en talentontwikkeling en talent-acquisitie. Voor Duurzaamheid & Innovatie geldt hetzelfde met nieuwe technologieën en ontwikkelingen op gebied van besparing, innovatie en robotisering.

Wat dit diagram ook laat zien is dat beide clusters Seafood en Maritime dezelfde ondersteunde pijlers delen wat ook synergie en kruisbestuiving mogelijk kan maken. Tevens kunnen de nieuwe clusters ook ondersteunend worden naar andere verticale pijlers. Binnen dit model kunnen ook nieuwe ‘verticals’ (sectoren) worden toegevoegd.

De komende maanden zullen we aan deze nieuwe organisatie gaan werken zodat we klaar zijn voor 2026.

Sjoerd Ras

Sea Fresh Urk

“Bij Sea Fresh geloven we dat de grote kracht van BKU ligt in het collectief: samen optrekken om onze sector sterker te maken. Een sector die meer dan ooit behoefte heeft aan een krachtige, verbindende stem. Met Rein Brands als nieuwe manager voelen we een frisse energie — en precies die is nodig, op lokaal, provinciaal én internationaal niveau. BKU staat daarbij niet alleen voor het versterken van de commerciële positie van onze sector, maar ook voor het waarborgen van continuïteit door zich actief in te zetten voor de infrastructuur van zowel het huidige als het bestaande industrieterrein.”

Nauwe samenwerking tussen Urker bedrijfsleven en provincie Flevoland

‘Naar collectief voordeel op lange termijn’

Rogier Wilms is onder de indruk van het ondernemerschap van de Urker bedrijven. Vaak individueel opererend, veelal met een familiecultuur. De grote uitdaging is om de kracht van dit Urker bedrijfsleven verder te versterken door collectief op te treden. ,,Vergelijk het met wielrennen. Je kunt een tijdje vooroprijden, maar uiteindelijk word je ingehaald door het peloton”, noemt Rogier als voorbeeld.

RUrk Seafood heeft in korte tijd al veel bereikt

ogier Wilms is programmamanager gebiedsontwikkeling bij de provincie Flevoland. Een mond vol, maar het gaat vooral om de ruimtelijke economische ontwikkelingen binnen de provincie. Zo is hij betrokken bij de ontwikkeling van de haven van Port of Urk. In die rol vond ook de bundeling van krachten plaats in het Maritieme cluster, met kartrekker Lourens de Boer (VCU). ,,Intussen is hier de cluster Urk Seafood bijgekomen. Deze clusters vertegenwoordigen een belangrijke economische waarde voor de provincie. De rest van de provincie is nieuw, maar op Urk hebben we te maken met een diepgewortelde cultuur en een sterk bedrijfsleven. De rol van de provincie hierin is vooral om deze kracht ook naar de toekomst toe te behouden in het kader van een duurzame en vitale samenleving”, geeft Wilms aan. ,,Met de Regiodeal Noordelijk Flevoland helpen we vooral om de economie toekomstbestendig te maken. Innovatie, verduurzaming en het ontwikkelen en benutten van het menselijk kapitaal (scholing, opleidingen) staat hier centraal. Zo is geïn-

vesteerd in diverse projecten in de maritieme opleiding bij ROC Firda om dit goed te laten aansluiten bij het bedrijfsleven. Ook is een miljoen euro gestoken in bijscholing van personeel in de maritieme sector. Met WERFT is een combinatie opgezet tussen VCU, De Flux, Piet Brouwer en De Boer Marine die samen innovatieve projecten uitvoert. Hiermee wordt de maritieme sector versterkt en stimuleren we innovatie en kennisdeling.”

Urk Seafood

In navolging van het Maritieme cluster heeft Bedrijvenkring Urk meerdere clusters gevormd. ,,Urk Seafood is een cluster waarmee de Urker visindustrie zich presenteert. Het gaat om marketing, branding, internationalisering en herkenbaarheid. En het is bijzonder hoeveel we hier in korte tijd al bereikt hebben. Je zet een sterk merk neer met een miljardenomzet en dat opent overal deuren en je wordt daarom ook zelf vanuit de hele wereld benaderd. Dit vergroot je netwerk en je vindbaarheid enorm”, aldus clustermanager Rein Brands.

Vrijwel wekelijks hebben Rogier en Rein contact en het meer optreden van het bedrijfsleven als collectief is vaak gespreksonderwerp. ,,Dit is ook van belang bij het aanpakken van actuele problemen als netcongestie, drinkwater en arbeidsmarkt. Als iedereen zelf oplossingen probeert te zoeken krijg je chaos. Het is goed dat wij een goed persoonlijk contact hebben en ambtelijk goed samenwerken, maar het moet wel vertaald worden in gedragen beleid. Voor een constructieve aanpak is daarom ook de Stuurgroep Blauwe Welvaart opgericht. Hierin zijn belanghebbenden bestuurlijk vertegenwoordigd. Namens de gemeente Urk zitten hier de wethouders Nathanaël Middelkoop en Willem Foppen in en namens de provincie Flevoland de gedeputeerden Jan Klopman

Rein Brands (l) en Rogier Wilms benadrukken de goede samenwerking tussen het Urker bedrijfsleven en de provincie Flevoland.

en Toon van Dijk. Namens het onderwijs is Remco Meijerink vertegenwoordigd als bestuursvoorzitter van ROC Firda en voor het bedrijfsleven zitten Lourens de Boer (Urk Maritiem) en Hendrik van Veen (Urk Seafood). Zij bespreken kansen, uitdagingen en waar meer inzet moet zijn om doelen te halen”, aldus Rogier Wilms, die benadrukt dat de stimulans van de regiodeals niet oneindig is. ,,We willen dat het Urker bedrijfsleven toekomstbestendig is en ook voor het benutten van toekomstige kansen en het effectief omgaan met uitdagingen op eigen benen kan staan.”

Toekomstbestendig

Volgens Wilms is innovatie onmisbaar om toekomstbestendig te worden en blijven. Ook Brands onderstreept dit. ,,Onze slogan is: meer doen met minder. Oftewel met de beschikbare middelen – denk aan energie, water, arbeidskrachten – van 2025 de omzet over tien jaar verdubbelen. Dat kan niet anders dan door te innoveren”, aldus Brands. Voor hem is het

dan ook een logische stap om als bedrijfsleven twee nieuwe clusters in het leven te roepen: Human Capital (onderwijs en arbeidsmarkt) en Duurzaamheid en Innovatie. ,,We zien als eerste fase de realisering van een innovatiecentrum met ruimte voor start ups. Hier kan bijvoorbeeld gewerkt worden aan automatisering, robotisering, verduurzaming, circulariteit en besparingen”, aldus Brands. Hij hoopt dat niet alleen enkele grote voortrekkersbedrijven die rol op zich nemen, maar dat iedereen verantwoordelijkheid neemt. Binnenkort brengt een delegatie van het Urker bedrijfsleven een werkbezoek aan het Innovatiecluster Drachten waar het bedrijfsleven al veel verder is met collectieve belangenbehartiging en innovatie. ,,Hier kunnen we nog veel van leren en ook zien wat het ons aan voordelen biedt.”

Organisatie moet verder geprofessionaliseerd worden

Structuur

Beschrijf gezamenlijke doelen en neem verantwoordelijkheid

Wilms is van mening dat er op Urk al veel goed gaat, maar dat er collectief nog wel noodzakelijke stappen te zetten zijn. ,,Misschien ligt het wel aan de visserscultuur dat bedrijven zo individueel opereren, maar samen kom je verder. Dit vraagt ook eigenaarschap van leden. Niet je probleem over de schutting gooien bij het bestuur of de clustermanager, maar samen werken aan een oplossing en daarvoor ook zelf verantwoordelijk nemen. Vanuit de Regiodeal wordt daarom de komende jaren ook geïnvesteerd in een professionalisering van de organisatie. Er moet een gezamenlijke visie geformuleerd en vastgelegd worden, het proces beschrijven om tot doelen te komen en het bewaken van de voortgang hiervan. Van belang hier-

Meindert Hoefnagel

Profinis Accountants

bij is dat er een bestuursstructuur komt waarin het bedrijfsleven zelf ook taken en portefeuilles toebedeeld krijgt. Samen vorm je zo een stabiele structuur waarin ieder zijn steentje bijdraagt en waar taken en kennis ook makkelijk overdraagbaar zijn. Op die manier moet je de continuïteit van de organisatie borgen, wat cruciaal is voor een sterk cluster”, aldus Rogier Wilms.

Het Urker bedrijfsleven is volop in beweging, daar zijn Rogier en Rein het beiden over eens. ,,De potentie van de Urker economie is enorm. Kijk niet alleen naar individueel succes op korte termijn, maar durf ook een collectieve meerjarenvisie te hebben. Het cluster wordt pas echt een succes, als je vanuit je individuele bedrijf ook daadwerkelijk bijdraagt en verantwoordelijkheid neemt voor de collectieve kansen en uitdagingen.” 

“Wij zijn als Profinis al vanaf het begin betrokken bij de BKU. Destijds nog als Accountantskantoor Romkes. Het is heel belangrijk om als ondernemer te sparren met collega ondernemers op een informele wijze of ook in een meer formelere setting. Ik ben ervan overtuigd dat de kwaliteit van het ondernemerschap op Urk mede gegroeid is door de bijdragen van de BKU. Er is in al die jaren sprake geweest van een gestage professionalisering.

Ook de contacten met de gemeente Urk zijn daardoor gegroeid op het gebied van het vinden van passende oplossingen voor problemen waar ondernemers tegenaan lopen. Kortom het lidmaatschap van de BKU is goed voor jou als ondernemer en brengt automatisch wederkerigheid met zich mee, anderen profiteren van jouw kennis en kunde. Samen maken we Urk sterk.”

Urk Maritime zet de maritieme bedrijven van Urk op de kaart

Alle bedrijven op Urk die maritiem actief zijn – in de breedste zin van het woord – bundelen in het cluster Urk Maritime hun krachten. Vanuit Provincie Flevoland werd enkele jaren geleden subsidie beschikbaar gesteld om de maritieme bedrijven van Urk op de kaart te zetten. “Daar hebben we inmiddels hele mooie stappen in kunnen zetten”, vertelt Lourens de Boer. Hij is al ruim 10 jaar voorzitter van het cluster.

“Bij de bouw van een schip komt veel kijken. Het unieke aan Urk is dat veel disciplines en toeleveranciers hier gevestigd zijn. Van bouw tot navigatietechniek en van elektra tot op maat gemaakte machines. Urk heeft alles te bieden voor de maritieme klant. Inmiddels zijn ruim 40 bedrijven lid van ons cluster.’’

Urk Maritime zet zich in voor een aantal belangrijke punten. “Ten eerste het bevorderen van de onderlinge samenwerking. Een mooi voorbeeld daarvan is Werft Shipbuilding. Als hoofdaannemer sluiten zij het contract af voor de bouw van bijvoorbeeld een nieuw schip. Vervolgens knipt Werft het project op in kleine stukjes en verdeelt dit onder Urker aannemers. Door zo samen te werken, zijn al verschillende mooie projecten binnengehaald.”

Daarnaast heeft de commissie als belangrijk doel om Urk Maritime goed op de kaart te zetten, in Nederland en daarbuiten. “Ook dat werpt zijn vruchten af. De laatste jaren hebben we gezamenlijk een stand op maritieme beurzen. In deze enorme stand – zeker op Europort de blikvanger van de beurs – heeft elke onderneming zijn eigen plekje, maar wel allemaal onder de vlag van Urk Maritime. Door op die manier aanwezig te zijn, zijn we echt een begrip geworden in onze sector.’’

Ook de toekomst speelt een rol voor het cluster. “Samen met Firda en aangesloten bedrijven investeren we in de jeugd door hen enthousiast te maken voor een toekomst in de maritieme sector. Dit kan door open dagen, scholing, sponsoring van het Solar Challenge team, maar ook door studenten een kijkje te geven op de werkvloer. Ten slotte lobbyen we voor gezamenlijke belangen bij de overheid en andere stakeholders. Van onderwerpen als de blauwe economie en de verbreding van de sluis bij Kornwerderzand tot de verbetering van de Urker havenkades en het afleggen van werkbezoeken. We zetten ons breed in.’’

Urk Maritime is in de afgelopen jaren echt een begrip geworden in de sector. “Het overstijgende belang van de Urker ondernemers komt in ons cluster samen. De bovenstaande speerpunten blijven ook in de toekomst in ontwikkeling. We hopen door te kunnen groeien naar zo’n 50 aangesloten bedrijven én natuurlijk onze mooie resultaten verder uit te kunnen bouwen. Want het is toch ontzettend gaaf dat er in een relatief klein dorp in Nederland zulke mooie, internationale bedrijven te vinden zijn, die samen zo’n compleet aanbod kunnen leveren.’’

verduurzamen Financiering nodig voor het verduurzamen van je bedrijfspand?

Vraag snel en eenvoudig een financiering aan. De provincie Flevoland helpt je. Mail relatiemanager Peter: info@eef-flevoland.nl

www.eef-flevoland.nl/eef-financiert EEF spreekt wél in begrijpelijke taal Struikel niet in de jungle vol jargon en vinkjes.

JOU: Hét platform voor jonge ondernemers

‘Elkaar motiveren en gezamenlijk groeien’

De toekomst van het Urker bedrijfsleven ligt in handen van jonge ondernemers. Daarom blaast Bedrijvenkring Urk nieuw leven in de commissie Jong Ondernemen Urk (JOU). Met frisse energie en een duidelijke koers wil JOU hét platform worden voor startende ondernemers op Urk die willen groeien, leren en verbinden.

JOU is op zoek naar mensen die willen meedenken én meedoen.

JOU werd in 2019 opgericht binnen de BKU met een heldere missie: startende ondernemers ondersteunen bij de uitdagingen van het ondernemerschap. Dat gebeurde onder andere via kennisdeling, persoonlijk advies en informatieavonden voor starters. Na een vliegende start verdween JOU wat naar de achtergrond door andere innovaties binnen de BKU. Maar het belang van jonge ondernemers is urgenter dan ooit – en daarom is het tijd voor een frisse herstart.

Nieuwe inzichten

De eerste stap naar vernieuwing is inmiddels gezet. Tijdens een inspirerende brainstormsessie werd verkend hoe jonge ondernemers op Urk het beste ondersteund kunnen worden. Hoe kan JOU echt van meerwaarde zijn?

Aan tafel schoven onder meer ondernemers Emma Wakker (Spikker), Ariejonne Oost (Kantoormanager & NinePlus People) en Gerrit Post (Helder Agency en centrummanager bij Winkeliersvereniging Oud Urk). Vanuit de BKU waren Grietje Vlot en Rein Brands betrokken.

Wat bleek? Jonge ondernemers hebben vooral behoefte aan verbinding: elkaar ontmoeten, ideeën uitwisselen, geïnspireerd worden en samen verder komen. JOU wil daar actief op inspelen met netwerkevents, coaching, zichtbaarheid en toegang tot een professioneel netwerk. Zo ontstaat een stevig fundament voor groei, samenwerking en ondernemerschap op niveau.

En hoe nu verder?

Achter de schermen wordt hard gewerkt aan de herstructurering van de commissie. Denk aan het vormen van een team, het werven van mentoren en het actief benaderen van jonge ondernemers op Urk. De komende periode staat volledig in het teken van bouwen en verbinden.

Doe mee – versterk JOU!

Ben jij een ervaren ondernemer met de drive om jonge collega’s te begeleiden? Of ben jij juist die jonge ondernemer met frisse ideeën die graag met ons meedenkt?

Laat van je horen! Stuur een mailtje naar info@bedrijvenkringurk.nl.

NOG GEEN LID VAN DE BKU?

Wij nodigen je van harte uit om lid te worden met jouw onderneming!

Scan de QR-code, schrijf je in en profiteer direct van alle kennis en activiteiten die de Bedrijvenkring Urk te bieden heeft.

Voordelen van het lidmaatschap:

 Bouw een netwerk

 Laat je inspireren

 Heb invloed in beslissingen in het bedrijfsleven

 Deel kennis

 Haal voordeel uit het collectieve energiecontract

MKB Schakelteam – Janneke Pasterkamp

‘Goed gesprek brengt ondernemers verder’

Het mkb is de motor van Flevoland en vormt een veerkrachtige basis voor de regionale economie, ook op Urk. Meer dan 90% van de bedrijven valt onder het mkb. Het grootste deel bestaat uit bedrijven met 2 tot 10 medewerkers: het kleinmkb. Ondernemingen die vaak stevig geworteld zijn in hun regio en die vandaag de dag elk hun eigen uitdagingen kennen. Dan is het prettig als iemand onbevangen met je meedenkt over wat er speelt.

Janneke Pasterkamp is zo’n sparringpartner. Geboren op Urk, jarenlang actief in het lokale bedrijfsleven, en nu adviseur van het MKB Schakelteam voor Urk, Noordoostpolder, Dronten en Zeewolde. “We helpen het klein-mkb verder met vragen over personeel, strategie, financiering, subsidies, digitalisering, verduurzaming of overname. Het begint met één telefoontje of een goed gesprek, dat altijd kosteloos is.”

Sparren, schakelen, samenwerken

Soms zit de oplossing in een klein zetje. Een kennismaking met een partner met de juiste kennis bijvoorbeeld. “Samenwerking tussen bedrijven en de netwerken om hen heen is belangrijk”, zegt Janneke. “Ik wijs bedrijven graag op de kennis van onze partners. Die delen veelal kosteloos hun expertise. Dat maakt schakelen leuk én efficiënt.”

Gebruik maken van beschikbare subsidies “Ik wil ondernemers ook wijzen op de adviesvouchers van de provincie Flevoland van 5.000 euro” vervolgt ze. “Bijvoorbeeld voor innovatie, opvolging, duurzaamheid of digitalisering. Zo’n voucher kan net het duwtje geven dat nodig is.”

Elke ondernemer volgt zijn eigen pad. Het MKB Schakelteam helpt verbinden. “De netwerken zijn er. De kennis is er. We helpen ondernemers om daar sneller toegang toe te krijgen.” 

Samen verder Afspreken met Janneke kan op Urk, in Lelystad, op locatie of digitaal. “Bel of mail me voor een goed gesprek onder het genot van een kop thee.” 06 12 76 07 15 janneke@mkbschakelteam.nl www.mkbschakelteam.nl

Wereldspeler op een postzegel

De snelle ontwikkeling van Urk Seafood

Wie Rein Brands spreekt over Urk Seafood, merkt het meteen: hier spreekt geen bestuurder met een vaste functietitel, maar een aanjager. “Het is lastig om een label op mijn functiete plakken”, zegt hij zelf. “Ik hoop de stimulator te zijn die Urk Seafood naar het volgende niveau tilt en waar de hele visketen profijt van gaat hebben.”

Urk Seafood is niet zomaar een merk. Het begon ooit met de Urk Seafood Academy: een initiatief om de kennis en groeimogelijkheden in de vissector te versterken. Niet alleen op het gebied van vaktechniek, maar juist ook op soft skills, ondernemerschap en samenwerking. Al snel bleek dat er méér mogelijk was. Het aanbod aan opleidingen is de afgelopen tijd uitgebreid en op dit moment wordt samen met de Aeres Hogeschool gewerkt aan een HBO Associate Degree. “We zijn begonnen met een paar bedrijven uit de visindustrie, maar inmiddels zijn we flink gegroeid en breder georiënteerd. Nieuwe leden komen nu ook uit de logistiek, transport, vrieshuizen, de hele keten. Het is echt ‘van schip tot bord’ geworden. Dat maakt Urk Seafood tot een paraplu waaronder een groot deel van het Urker bedrijfsleven samenkomt. Niet om taken over te nemen”, benadrukt Rein, “maar om als sector collectief naar buiten te treden onder één label met daarin marketing, branding en internationalisering.”

Internationale allure

Dat die aanpak werkt, blijkt inmiddels ook internationaal. Urk Seafood is zichtbaar op beurzen en handelsmissies, wordt uitgenodigd als gesprekspartner door grote

buitenlandse spelers en zal de komende maanden meerjarige partnerships gaan vastleggen met o.a. Alaska Seafood (ASMI), en GAPP, de Genuine Alaska Pollack Organisation. “In Seattle keken ze hun ogen uit. Hoe kan zo’n klein dorp zó leidend zijn in Europa? Dat vinden ze echt bijzonder en dat is het natuurlijk ook. Met maar 22.000 mensen op een postzegel aan grond zijn we uitgegroeid tot een speler van wereldformaat. Daar mogen we best trots op zijn!”

Urk Seafood is niet alleen belangrijk voor de sector, maar voor de hele Urker gemeenschap. “Als het goed gaat met de visserij, dan merken alle ondernemers dat. Van de bakker op de hoek tot de transportbedrijven. De visindustrie is de belangrijkste pijler onder de Urker economie.”

Het Urk Seafood cluster is onlosmakelijk verbonden aan de BKU, bijvoorbeeld door de Seafood Party, het jaarlijkse hoogtepunt van de evenementenkalender. Naast de bekende pijlers Maritiem en Seafood staan nu ook nieuwe clusters, zoals Human Capital en Duurzaamheid & Innovatie op stapel. “Die thema’s snijden dwars door alle sectoren heen. We hebben allemaal te maken met personeelskrapte, verduurzaming en innovatie. Juist daar moeten we samen optrekken.”

Blijven uitbouwen

Er staat nog veel nieuws op het programma. ‘Urk Seafood bereidt momenteel, samen met de Visfederatie en Horizon Flevoland, een handelsmissie voor

naar China en inmiddels ook een handelmissie naar de Oostkust van de VS (Nova Scotia/New Brunswick) in 2026. Volgend jaar komt er tegenbezoek naar Urk van Alaska Seafood en dit najaar starten de voorbereidingen alweer voor de Seafood Expo in Barcelona (April 2026), waar Urk Seafood ook weer een evenement zal organiseren. Verder staat er een samenwerking met tv-kok Sharon de Miranda op de planning en komen er nieuwe campagnes in binnen- en buitenland. “We werken hard aan het bouwen van Urk Seafood, maar altijd met het grotere doel voor ogen: Urk als Seafood hoofdstad op de kaart zetten.”

Rein heeft een duidelijke boodschap voor de Urker ondernemers: “We werken hard aan de doorontwikkeling van het Urk Seafood cluster en hopen dat meer bedrijven vanuit de keten zich gaan aansluiten. We hebben wereldwijd een enorm sterke positie die alleen maar sterker kan worden als we bereid zijn nog meer samen te werken, niet alleen op gebied van handelsbevordering, maar zeker ook op thema’s als innovatie, circulariteit, en besparing.” 

Niels Kapitein

DUC Marine Group

“Voor ons als DUC Marine Group is de Bedrijvenkring een belangrijke partner binnen het lokale ondernemersnetwerk. De bijeenkomsten en evenementen bieden ons een laagdrempelige manier om andere ondernemers te spreken en ervaringen te delen. Door de variatie aan deelnemers ontstaan er interessante gesprekken, inspiratie en nieuwe kansen. We merken dat er altijd bereidheid is om elkaar te helpen en kennis uit te wisselen, waardoor we als Urker bedrijven samen sterker staan.”

Emma Wakker

GBU SPIKKER KIEK

“De BKU is voor mij en voor ons bedrijf een waardevolle club, waar ik graag bij hoor. Wij zien absoluut een meerwaarde in het collectief. Van het inkoopvoordeel bij energie en de lobby die de BKU verzorgt bij belangrijke stakeholders, tot aan de gezelligheid bij de ontmoeting van collegaondernemers. De BKU doet ertoe, want alleen samen staan we sterk!’’

Welkom bij de BKU!

Nieuwe leden stellen zich voor

De Bedrijvenkring mocht in de afgelopen periode weer verschillende nieuwe leden verwelkomen. Enkelen van hen stellen zich aan u voor!

Wie: Ik ben Lucas Visser, samen met Gert-Jan en Jelle Post ben ik mede-eigenaar van 1op1 Architectuur.

Over 1op1 Architectuur: “In 2019 hebben Gert-Jan, Jelle en ik de handen ineen geslagen. We waren twee aparte bedrijven, ik richtte me meer op de technische kant van het bouwproces. Gert-Jan en Jelle meer op de architectuur en de esthetische kant. We hadden veel gezamenlijke klanten en die zeiden vaak tegen ons ‘jullie vullen elkaar zo goed aan, waarom werken jullie niet samen?’. Zo zijn we met elkaar in gesprek gekomen. 1op1 Architectuur is een compleet bureau. We ontzorgen de klant van initiatiefase tot en met de oplevering. Vergelijkbare bureaus bieden vaak niet het hele pakket. Die richten zich bijvoorbeeld op ontwerp en/of vergunning. Wij bieden volledige begeleiding en vinden dat ook het leukste om te doen. Daarnaast zijn onze ontwerpen uniek.

Nieuw bij de BKU: “We zijn lid geworden van de BKU om toch iets meer in beeld te komen bij andere Urker ondernemers. We zijn ook lid geweest van een andere netwerkclub, maar dat gaf niet het gewenste resultaat. De Bedrijvenkring Urk is actief en organiseert diverse activiteiten. Dat geeft meerwaarde. Tot nog toe zijn we heel blij met onze aansluiting. Alles wordt goed opgepakt, we zijn goed zichtbaar op de site en zelfs al genoemd in een LinkedIn post! Allemaal positieve acties en alle events zijn goed geregeld.’’

Wie: “Ik ben Simone Hakvoort, getrouwd en moeder van twee kinderen. Ik ben de eigenaresse van De Zalmfabriek. Daarnaast run ik samen met Caroline Hakvoort CS Events, daarmee organiseren we elk jaar Wijnfestival Urk.”

Over De Zalmfabriek: “Ik heb 22 jaar als fileerder gewerkt en kocht op een gegeven moment een foodtruck, gewoon als hobby. In eerste instantie voor naast mijn werk, maar dat ging zo hard, dat ik besloot om er mijn werk van te maken. Daarom richtte ik in 2021 De Zalmfabriek op en deed ik aanvullend een opleiding als eventmanager. Het leuke vind ik dat je in mijn producten ook iets terugziet van m’n roots. Ik wil Urk graag promoten en werk met mooie, verse producten. Alle producten in de foodtruck maak ik vers, dat zie je niet vaak.”

Nieuw bij de BKU: “Ik ken veel mensen in het bedrijfsleven en die hadden al een paar keer gezegd: word ook lid van de BKU om met andere ondernemers in contact te komen. Dat vind ik ook echt leuk aan het netwerk: samen in contact komen en ervaringen delen!”

Wie: “Mijn naam is Klaas Ras, 38 jaar, getrouwd met Dinie Ras en vader van twee meiden. Vanaf mijn zestiende ben ik al werkzaam in de funderingsbranche en met name heipalen. Sinds twee jaar ben ik eigenaar van Ras Heiwerken.”

Over Ras Heiwerken: “Wij zijn gespecialiseerd in stalen heipalen en kunnen deze ook aanbrengen in compacte en/of moeilijk bereikbare ruimtes. We hebben zeven machines van klein tot groot, waarmee we dus echt in elke ruimte van een woning ons werk kunnen doen. We werken door heel Nederland en zijn ook veel in de randstad actief. Denk bijvoorbeeld aan oude grachtenpanden in Amsterdam die door de bodemgesteldheid en kleine ruimtes vaak lastig toegankelijk zijn. Het bedrijf bestaat inmiddels al dertig jaar en heeft daardoor veel ervaring. Dat en onze Urker aanpakmentaliteit maakt ons uniek.”

Nieuw bij de BKU: “Voorheen waren we Ten Napel Heiwerken. We zagen de BKU vaak voorbij komen en het leek ons goed voor onze naamsbekendheid om aan te sluiten. Daarnaast organiseert de Bedrijvenkring Urk leuke initiatieven, zoals het sporttoernooi. Daar doen we met het team lekker aan mee, gezellig en goed voor de teambuilding! Het lidmaatschap bevalt ons goed. We ontvangen uitnodigingen voor diverse events en alles is goed geregeld!’’

van KW Elektrotechniek.”

Over KW Elektrotechniek: “We werkten allebei in de elektra, maar waren op zoek naar meer uitdaging. Daarom besloten we in 2023 om een eigen onderneming te starten. Als monteur/installateur ben je vaak binnen het proces bij één aspect betrokken. Nu kunnen we klanten van advies tot eindproduct voorzien. Daar halen we veel plezier uit. Van verlichtingsplannen tot meterkasten, van laadpalen tot zonnepanelen, van verbouwingen tot nieuwbouw: zowel particulieren als zakelijke klanten kunnen voor veel verschillende facetten op het gebied van elektro bij ons terecht.’’

Nieuw bij de BKU: “Via de BKU hopen we ook andere ondernemers te leren kennen. Zodat we onze klanten kunnen doorverwijzen naar goede partijen bij andere vragen dan elektra. We zijn dit jaar bij het ondernemersontbijt en de seafood party geweest. Dat was erg geslaagd. We hebben leuke connecties opgedaan en er kwam zelfs direct een klus uit voort!’’

OOK RECENT LID GEWORDEN ZIJN:

 Stichting Hulp en Steun

 Culinair aan huis

 Eer tink Elektrotechniek B.V.

 Zorggroep Oude en Nieuwe Land

 Sea Frozen

 Firma Trimey

 Pasterkamp Metal Sheet Solutions

 Jemako

 Ras Badkamers & vloeren

 Hakvoort Grondverzet Urk

 Hout en Ambacht

 Jongens van de Fant

 The NXT STP

 Osprey Group

 Eimskip

 Trade House Urk

 Vissers & Visser

 Feestjehuren.nu

 TVS Aspect

 Transportbedrijf Nagele B.V.

 Loyalpack

 Via Vlot

 GT Etiketten

 Pingion Games

 The Nailar telier Urk

Een kijkje bij onze activiteiten

In februari organiseerde de BKU, in samenwerking met Horizon Flevoland, een inspirerende informatiebijeenkomst over subsidiemogelijkheden voor ondernemers. Tijdens de sessie gaven diverse partners korte pitches en deelden zij praktijkvoorbeelden die inzicht gaven in hoe subsidies effectief kunnen worden ingezet. Via verschillende kanalen hebben we teruggekregen dat veel ondernemers de bijeenkomst als zeer waardevol hebben ervaren.

Tijdens de voorjaarsbijeenkomst werden de winnaars van de ondernemersprijzen bekendgemaakt. De feestelijke avond werd op een leuke manier aan elkaar gepraat door het duo Visser & De Vries. In de categorie ‘Onderneming van het jaar’ ging de prijs naar Jonkers Bouwmetaal. Bella Bodyfashion werd uitgeroepen tot Middenstander van het en Kramers Tweewielers ontving de Participatieprijs voor hun inzet op sociaal vlak.

“Dit jaar kwam het er toch echt van: Team de Baronessen van ZONL deed mee aan het sporttoernooi! We waren wat zenuwachtig, maar dat viel al snel weg door de superleuke en sportieve sfeer op de avonden. Voorafgaand hebben we geoefend, dat was leuk! Zo ben je buiten werk om op een sportieve en gezellige manier met elkaar bezig. We kijken terug op twee geslaagde avonden en sloten af met een glimlach, een paar zere spieren en een conclusie: volgend jaar zijn we er weer!”

Renate van Veen Zorggroep Oude en Nieuwe Land

De winnaars met (vlnr): Jan Ras (Gebr. Ras), Cornelis Kaptein, Matthias Kramer, Lub Kramer, Meindert Sieperda (alle vier Kramer Tweewielers), Jan-Hendrik Jonkers, Maarten Jonkers, Roelof Jonkers, Jelle Jonkers (alle vier Jonkers Bouwmetaal), Marieke Bakker, Dominique Koffeman, Jane van Veen, Tineke Koffeman (alle vier Bella Bodyfashion), Rob Dragt (Rabobank/hoofdsponsor) en vooraan gehurkt Albert Teun Ras (Gebr. Ras).

Het jaarlijkse BKU sporttoernooi was opnieuw een daverend succes. Meer dan veertig bedrijventeams namen het tegen elkaar op tijdens het voetbal- en volleybaltoernooi. Een sportief en verbindend event waar bedrijven de kans krijgen om te werken aan teambuilding. Na een spannende strijd wist Neerlandia Urk uiteindelijk de felbegeerde eerste plaats te bemachtigen.

We merken dat het ondernemersontbijt een populair event is dat druk wordt bezocht. Het ontbijt in april vond plaats in de nieuwe businessclub van SVU, waar Morgen Duurzamer een boeiende presentatie gaf over duurzame kansen voor het bedrijfsleven. Het mooie is dat zij ook het ontbijt hebben gesponsord, waardoor we het event kosteloos konden organiseren.

In juli waren we te gast bij Baarssen Visspecialiteiten, waar Lub ten Napel van Stichting Levend verleden Urk vertelde over de visie van de stichting en het event Urk in Wintersferen. Daarnaast kregen twee nieuwe leden er ruimte om zichzelf voor te stellen. Dit waren De Zalmfabriek en Pingion games.

“De seafood party was een mooi evenement op een prachtige locatie met fantastisch weer. De gerechten van de De Boet waren uitzonderlijk lekker. Goede gelegenheid om verschillende mensen uit het bedrijfsleven op Urk te ontmoeten en je netwerk te vergroten.”

Teun Pasterkamp Pasterkamp Metal Sheet Solution

BLIJF OP DE HOOGTE!

Ook in het najaar staan er weer verschillende activiteiten op het programma, zoals de najaarsvergadering op 27 november. Op de hoogte blijven van onze activiteiten? Check de activiteitenkalender op onze website of lees meer in onze online nieuwsbrief.

Ontvang je deze niet? Laat het weten via info@bedrijvenkringurk.nl.

De traditionele seafoodparty vormde ook dit jaar weer een smaakvolle start van de vakantieperiode. Maar liefst 220 gasten genoten van een fantastisch 9-gangen vismenu, met vakmanschap bereid door Cees Kramer en zijn team van restaurant De Boet. Naast het heerlijke eten werd er volop genetwerkt in een ontspannen, zomerse sfeer. Precies waar een event als dit voor bedoeld is.

Ultrabath groeit uit tot totaalpartner voor badkamers en tegels

Nieuwe showroom aan het Spijk is kroon op het werk

Wat in 2003 begon als eenmanszaak van Sjon van Dokkum, is uitgegroeid tot een bedrijf met dertig medewerkers en een klantenkring die zich uitstrekt van particulieren tot hotelketens en projectontwikkelaars. Ultrabath laat zien dat een badkamer meer is dan het inbouwen van tegels en sanitair. “Het is een specialistisch vak waar veel verschillende ambachten bij naar voren komen. Dat is juist waarom de totaaloplossing van Ultrabath uniek in de omgeving is.”

“We begonnen ooit met alleen montagewerk”, vertelt Sjon. “Door onze groei zijn we toen ook begonnen met het leveren van tegels en sanitair. Van daaruit ontstond het idee om een compleet pakket aan te bieden: van ontwerp en levering tot realisatie. Dat concept slaat enorm aan, zowel bij consumenten als bij aannemers.” Inmiddels heeft Ultrabath een eigen showroom geopend, waarin particuliere en zakelijke klanten alle mogelijkheden kunnen zien en ervaren.

Meegroeien met de markt

Die totaalaanpak is een krachtig antwoord op een veelvoorkomend probleem in de sanitairwereld.

“Veel winkels geven je een lijstje zzp’ers waar ze mee samenwerken en laten je het zelf verder regelen. Bij ons krijg je alles onder één dak. Dat ontzorgt, voorkomt fouten en scheelt een hoop stress.”

Een groot deel van de kracht van Ultrabath zit in het meegroeien met de markt. Naast de particuliere markt is het bedrijf inmiddels stevig actief in de projectbouw. “We zijn bezig met het ontwikkelen van standaard badkamermodellen voor nieuwbouwprojecten: een instap-, basis- en luxemodel. Dat is overzichtelijk voor de projectontwikkelaar en ideaal voor de eindklant.”

Sterk in de hospitality

Ultrabath

Griend 16G

8321MN Urk

0527 74 58 29

info@ultrabath.nl www.ultrabath.nl

Een andere groeipijler is de hospitality-sector. Wat begon met een hotelrenovatie voor Fletcher Hotels, is uitgegroeid tot een landelijk traject waarin Ultrabath verantwoordelijk is voor de badkamerrenovaties in al hun hotels binnen Nederland. “Dat is daardoor echt een belangrijke tak geworden binnen ons bedrijf”, zegt Sjon. “De hospitalitywereld is klein,

mensen praten er met elkaar. Daardoor krijgen we inmiddels aanvragen uit heel Nederland.”

Ook is het bedrijf actief in de wellnessbranche, waar het gespecialiseerd tegelwerk uitvoert. “Het werken met stoom, water en hoge temperaturen vraagt echt om kennis en ervaring. We hebben in de loop der jaren geleerd wat wel en niet werkt en daar zijn we inmiddels specialist in.”

Klaar voor de toekomst

Sjon is zelf actief lid binnen de BKU en ziet het ondernemersnetwerk als een belangrijk platform om zichtbaar te zijn. “Het is goed om je gezicht te laten zien, even bij te praten met collega-ondernemers. Soms ontstaan daar ook weer samenwerkingen uit. Bovendien spreek je relaties op zo’n dag in een andere setting, dat werkt verbindend!”

“Wij willen ons echt profileren als totaalbedrijf op het gebied van badkamers op Urk. Aannemers kunnen bij ons terecht voor losse onderdelen, maar ook voor het hele pakket. Met onze showroom en het voorsorteren op bouwprojecten zijn we klaar om samen te werken aan de volgende generatie woningen op Urk en ver daarbuiten.” 

Maak van jouw winterevent een onvergetelijke belevenis

Slump is de betrokken cateraar van Nederland

De winter is hét moment om medewerkers of relaties te verrassen met een event vol sfeer, smaak en samenzijn. Of het nu gaat om een warme kerstborrel, een bruisend eindejaarsfeest of een frisse nieuwjaarskick-off: Slump zorgt voor een unieke totaalbeleving.

Creatieve winterconcepten - van Oktoberfest tot candlelight-dinners

Volledige aankleding - lichtjes, vuurkorven, kerstbomen en meer

Catering met smaak - van een winterbarbecue tot een walking dinner

Entertainment op maat - van casinotafels, skilattenrace tot live muziek

Sfeervolle locaties of gewoon op het bedrijf zelf - alles is mogelijk

Een familiehis t

o r

i e i n vi sverwerking

VANGST EN KWEEK

Bij de inkoop van de vis staat de kwaliteit van het product bovenaan. Voor een gegarandeerd topproduct en duurzaam gevangen vis heeft Neerlandia-Urk een aandeel in het visserijschip de Z300 ‘Sola Gratia’. Voor de productie van zalm wordt samengewerkt met gecertificeerde partners, die garant staan voor kwaliteit.

PRODUCTIEFACILITEIT

In de moderne productiefaciliteit wordt gewerkt volgens de strengste normeringen van alle toonaangevende certificeringen. Neerlandia-Urk heeft alles in eigen huis om vis te sorteren, verwerken, op te slaan en te exporteren.

FILEREN

Neerlandia-Urk heeft vakmensen in huis die de kennis hebben hoe de vis het best verwerkt kan worden om de consument een optimaal product te kunnen bieden. Verschillende verse vissoorten worden handmatig of machinaal gefileerd. Van platvis uit de Noordzee tot zalm.

VERPAKKEN

Flexibiliteit is voor onze klanten essentieel. Daarom biedt Neerlandia-Urk een breed scala aan verpakkingsmogelijkheden onder private label of onder één van onze eigen merken. Geschikt voor retail, groothandel én cash & carry.

VRIEZEN

Snelheid is van het grootste belang voor het invriezen van vis. Neerlandia-Urk beschikt over verschillende faciliteiten om vis snel in te vriezen en in topvorm te houden. Zo wordt de structuur van de vis niet aangetast en behoudt de vis zijn smaak.

LoyalPack – Getting packaging done

Een partner die de markt kent, begrijpt én die partijen bij elkaar brengt

Een rugzak vol ervaring, een groot netwerk en de overtuiging: “Wij kunnen dit beter.” Zo begon het verhaal van LoyalPack, een nieuw verpakkingsbedrijf met diepe wortels in de branche.

Franklin Bode (40) is één van de drie gezichten achter LoyalPack. Samen met zijn compagnons Jort Bangma en Danny Boonstra besloot hij het avontuur aan te gaan.

Een doordachte stap

“We zijn niet drie vrienden die met een biertje op een terras iets bedacht hebben”, lacht Franklin. “We zijn vakmensen. Samen hebben we meer dan 30 jaar ervaring in de verpakkingsindustrie. We weten hoe het werkt. En wat er verwacht wordt.”

Die kennis is de ruggengraat van LoyalPack. “We werken samen met grote internationale partners, waarvoor wij het verlengstuk zijn in de Nederlandse markt. We hebben samenwerkingen onder andere op het gebied van golfkarton, vouwkarton en massief karton. Zo bemiddelen we tussen producerende partijen en onze afnemers.”

‘Produceren jullie zelf niet?’

“Die vraag krijgen we weleens. En eerlijk is eerlijk: logisch dat je dat denkt. Maar wie eenmaal met LoyalPack werkt, merkt al snel dat wij de strategische verpakkingspartner zijn met ervaring in en kennis van de kartonmarkt. Wij weten dus precies waar en op welke machine jouw (klant) specifieke verpakking het beste geproduceerd kan worden. Uiteraard tegen de juiste prijs.”

De naam zegt alles

Meer weten? Neem contact op voor een goed gesprek.

Franklin Bode

LoyalPack B.V. info@loyalpack.nl +318 577 319 48

“Loyaal zijn aan elkaar, aan onze leveranciers en aan onze klanten, dat is voor ons de basis. We zoeken langdurige samenwerkingen en gaan uit van een bepaalde wederkerigheid. Je kunt op ons rekenen in voor- en tegenspoed.

Onze leveranciers zijn een belangrijke basis van ons succes. Door samen op te trekken, komen we verder. Snel schakelen is een kernwaarde. Of het nu ochtend is, ’s avonds laat of in het weekend, wij regelen

het. We zijn ondernemers vol met het heilige vuur. Korte lijnen en een actieve houding, dat maakt het zakendoen prettig. Wij willen graag het verpakkingsvraagstuk voor onze klanten organiseren van A tot Z, zodat zij tijd hebben om andere taken te regelen.”

Gevestigd in Harderwijk met een Urker tintje Hoewel LoyalPack gevestigd is in Harderwijk zitten ze niet vast aan een locatie. “Ik ben Urker en voel me verbonden met het Urker bedrijfsleven, daarom zijn we ook lid van de BKU. Rein ken ik al jaren en dat maakt het extra prettig. Je merkt: hier worden verbindingen gelegd die verder gaan dan alleen zakendoen. We kunnen iets betekenen voor de ondernemers op Urk. Er zijn veel bedrijven die verpakkingen gebruiken. Naast partijen in de visindustrie bedienen we ook klanten met een e-commerce vraagstuk. Op termijn zal ik me ook meer op Urk gaan richten. Een logische stap.”

“In welke sector je ook werkt: wie met verpakkingen werkt, heeft baat bij een partner die de markt snapt, meedenkt én levert. Van grote volumes tot kleinere series, van standaard tot maatwerk, LoyalPack levert het. Altijd met een concurrerende prijs, volle inzet en met de klant op de eerste plaats.” 

“We zien kansen voor het Urker bedrijfsleven”

Hoekstra Assurantie & Makelaardij lanceert drie nieuwe diensten voor de Urker ondernemer

Al sinds 1963 is Hoekstra Assurantie & Makelaardij een vaste waarde op Urk. Wat begon als een lokaal assurantiekantoor, is uitgegroeid tot een veelzijdige financiële dienstverlener die meebeweegt met het Urker bedrijfsleven.

“We zijn van Urkers, voor Urkers”, beginnen directeur Henk Kapitein en zakelijk verzekeringsadviseur Louwe Kapitein het gesprek. “Juist daarom willen we inspelen op wat hier leeft. Je hoeft het niet ver te zoeken, want we hebben het.”

Recent zijn er daarom drie nieuwe diensten toegevoegd aan het aanbod van Hoekstra. “We zien kansen, maar vooral ook behoeften in het Urker bedrijfsleven. Daar willen we in voorzien. Met kwaliteit, kennis van zaken en persoonlijke benadering.”

Hoekstra Maritiem

Met de ambitie van de gemeente Urk om dé maritieme hotspot van Nederland te worden, ontstond er een opvallend gat in de markt. “Er was geen dienstverlener die gespecialiseerd was in maritieme verzekeringen. Dat gat hebben wij nu ingevuld met Hoekstra Maritiem,” vertelt Louwe. “Van binnenvaart tot duwboten: wij bieden maatwerkoplossingen, met verstand van zaken en hart voor de sector.”

Lokale arbodienst

Ziekteverzuim is voor ondernemers een gevoelig en kostbaar onderwerp. Daarom is Hoekstra een samenwerking aangegaan met de Urker arbodienst Ontzorgdesk. Door deze samenwerking kunnen werkgevers en werknemers rekenen op persoonlijke begeleiding bij ziekte of arbeidsconflicten. “Wij kennen het bedrijf, Ontzorgdesk kent het bedrijf. Daardoor kunnen we snel signalen oppikken en actie ondernemen. Soms is er maar een klein duwtje nodig om weer in gesprek te komen en verder te kunnen. We willen niet alleen verzekeren, maar écht adviseren en ondersteunen. Dat maakt het verschil.”

Zakelijke financieringen

Hoekstra regelt al jaren hypotheken en leningen voor particulieren, maar nu kunnen ook ondernemers terecht voor zakelijke financieringen. Denk aan bedrijfshypotheken, financiering van voorraad, machines, inventaris of debiteuren. “We werken samen met een partij die toegang heeft tot meerdere geldverstrekkers”, vertelt Louwe. “Zo kunnen we altijd de beste voorwaarden en tarieven aanbieden, afgestemd op de situatie van de klant.”

Net als bij de andere diensten staat onafhankelijk advies centraal. “We zijn niet gebonden aan één aanbieder, en kiezen echt wat het beste past. Zo ontstaan er voor ondernemers op Urk nieuwe mogelijkheden om te investeren en te groeien.”

Meer dan een dienstverlener

Wat Hoekstra extra bijzonder maakt, is de maatschappelijke betrokkenheid. Een deel van de winst vloeit via het Willem Hoekstra Fonds terug naar de Urker gemeenschap. Het fonds ondersteunt lokale projecten op het gebied van sport, cultuur en welzijn. “Wij zijn groot geworden door Urkers en daarom willen we ook iets teruggeven aan Urk.”

Hoekstra

Assurantie & Makelaardij B.V.

Wijk 4 -22, Urk

Holkenkamp 100, Urk

De aanpak van Hoekstra is rustig en doordacht. “We zijn geen eendagsvlieg. We willen kwaliteit leveren en in de markt groeien op basis van vertrouwen. En dat zien we terug. Bedrijven zien de toegevoegde waarde van een financiële dienstverlener die hun wereld begrijpt.”

Hoekstra is actief lid van de Bedrijvenkring Urk. Henk vertelt “De BKU verbindt en dat is precies wat wij ook willen. Meedenken, meedoen en bijdragen aan het bedrijfsleven. Daarom past het lidmaatschap ook goed bij wie we zijn.” Louwe gaat daar op verder: “We bouwen graag aan duurzame klantrelaties. Of het nu gaat om verzekeringen, pensioen, verzuim of financiering, wij zijn er voor de ondernemer. Dichtbij, betrouwbaar en betrokken.” 

WSP Urk Werkt:

Uw lokale partner in personeel en inclusief ondernemen

Personeel vinden. Het klinkt eenvoudig, maar dat is het tegenwoordig allerminst.

In samenwerking met de gemeente Urk helpen wij werkgevers bij het zoeken naar passend personeel. Vanuit de gedachte van een inclusieve arbeidsmarkt. Denk aan jongeren, 50-plussers, mensen met een arbeidsbeperking en statushouders. Dat is precies waar wij als team van WSP Urk Werkt voor staan.

Wij zijn uw lokale accountmanagers verbonden aan de gemeente Urk. Wij kennen de arbeidsmarkt in de regio, lopen zelf rond bij bedrijven op Urk en zijn er om u persoonlijk te ondersteunen met al uw personeelsvraag-stukken. Dat doen wij kosteloos, met kennis van zaken en met oog voor wat uw onderneming nodig heeft. Wij zijn sociaal gericht en hebben geen winstoogmerk. Onze winst is als wij iemand kunnen plaatsen, begeleiden, toekomstperspectief kunnen geven.

Want samen bouwen we aan een sterke, inclusieve arbeidsmarkt op Urk.

Hoe doen we dat en wat levert het u op als ondernemer?

 Het voordragen en plaatsen van passende kandidaten, inclusief (waar nodig) het bieden van ondersteuning na plaatsing.

 Advies over de instrumenten en voorzieningen bij een plaatsing.

 Advies over inclusief werkgeverschap bijvoorbeeld functiecreatie.

 Informatie over de relevante wet- en regelgeving.

 Arbeidsmarktinformatie.

Kennismaken? Graag!

Wilt u eens vrijblijvend met ons sparren over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Dan komen wij graag langs, of u nu een concrete vacature heeft of gewoon nieuwsgierig bent naar wat WSP Urk Werkt voor u kan betekenen.

Neem gerust contact op met Petra Rebel, Michel Sweerts of Klaas de Graaf - info@urkwerkt.info

Singel 9, 8321 GT Urk info@urkwerkt.info www.urkwerkt.info