5.UDGAVE
LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Kim Sundtoft Hald
Diana Cordes Feibert
5.udgave
KIMSUNDTOFTHALD DIANACORDESFEIBERT
LogistikogSupplyChainManagement5.udgave ©,KimSundtoftHaldogDianaCordesFeibert
ISBN978-87-7154-185-4
Redaktør:NielsVestergaardOlsen
Omslag:TegnestuenTrojka,København Sats:LYMIDTP-Service,Brøndby Tryk:PrintBestOÜ,Estland
Mekanisk,fotografisk,ellerandengengivelseafellerkopieringfradennebog ellerdelederaferkuntilladtioverensstemmelsemedoverenskomstmellem UndervisningsministerietogCopyDan.
EnhverandenudnyttelseerudenTrojka|GadsForlagsskriftligetilladelse forbudtifølgegældendelovomophavsret.
Forenkelteillustrationeridetteværkhardetværetumuligtatfindefremtilden retmæssigecopyright-indehaver.Såfremtophavsrettenhermederkrænket,er detsketutilsigtet.Retmæssigekravidenneforbindelsevilnaturligvisblive honoreret,somvartilladelsenindhentetiforvejen.
Trojka|G.E.C.GadsForlagA/S Fiolstræde31-33 1171KøbenhavnK Telefon77666000
E-mail:reception@gad.dk www.trojka.dk
Læsomvoreøvrigelærebøgerpåwww.trojka.dk
PåONLINETROJKAogiTrojkafindese-læringsmaterialetilTrojka’slærebøger.
Forord
Indholdsfortegnelse
FORORD
KAPITEL1LOGISTIKOGSUPPLYCHAINMANAGEMENT..
KAPITEL2SUPPLYCHAINSTRATEGI...................
KAPITEL3SUPPLYCHAINPERFORMANCE..............
KAPITEL4LAGERSTYRING...........................
KAPITEL5DISTRIBUTIONSSTYRING...................
KAPITEL6PRODUKTIONSSTYRING....................
KAPITEL7INDKØBSSTYRING.........................
KAPITEL8KVALITETSSTYRING........................
KAPITEL9SCM-TEKNOLOGIEROG-SYSTEMER..........
KAPITEL10DIGITALSCM-TRANSFORMATION..........
KAPITEL11BÆREDYGTIGHEDIFORSYNINGSKÆDEN....
KAPITEL12SUPPLYCHAINRESILIENS.................
KAPITEL13SUPPLYCHAININNOVATIONOG
IMPLEMENTERING.................................
LogistikogSupplyChain Management
DenneboghandleromLogistikogSupplyChainManagement.Deteretfagområde,dernæppeharværetvigtigereendidag.Virksomhederkonkurrererikkelængerekunpåproduktkvalitetogpris,menistigendegradpåderesevnetilatdesigne ogstyrekomplekseforsyningskædereffektivt,bæredygtigtogmodstandsdygtigt.En smartphonebestårafkomponenterframereend40lande.Envindmøllesamlesaf deleproduceretpåflerekontinenter.Etparskokanpasseregennemgarveri,fabrik ogdistributionscenterioptilfemlande,førdenårbutikshylden.Baghvertafdisse produkterliggertusindvisafbeslutningerom,hvadderskalproduceres,hvornår, hvorogafhvem.
Udviklingensesogsåitransport-oglogistikbranchenselv.DSVindgikiseptember 2024aftaleomatovertageDBSchenker,ogovertagelsenblevgennemførtapril2025. Handlenerettydeligteksempelpå,hvordanlogistikogforsyningskæderikkekuner drift,menogsåstrategi.Nårvirksomhedervoksergennemopkøb,udviderdeikke barekapacitetoggeografi.Desamlernetværk,systemer,kompetencerogrelationertilkunderogleverandører,ogdeøgersamtidigkravenetilkoordinering,standardiseringogstyring.DeternetopkerneniLogistikogSupplyChainManagement’.
Efterathavelæstkapitletkandu:
Forklare,hvaddermenesmedLogistikogSupplyChainManagement,ogskelne mellemdetobegreber
Redegøreforlogistikbegrebetscentraleelementer,herunderde7logistikmålog devigtigsteflowtyper
Beskrivelogistiksomenforretningsproces,frakundeordretillevering,ogidentificeretypiskefriktionspunkteriprocessen
Forklare,hvadSupplyChainManagement(SCM)indebærer,oghvorforintegration ogkoordineringpåtværsafvirksomhederercentralt
RedegørefordefireanalyseniveaueriSCMogdetrestyringshorisonter(strategisk, taktiskogoperativt)
Identificereogdiskuteretremegatrends,digitalisering,bæredygtighedogresiliens, ogderesbetydningformoderneforsyningskæder Orienteredigibogensopbygningogforstå,hvordankapitlernehængersammen
1.Logistik
Trojka
1.1Styringaflogistikaktiviteter
2.Logistiksomforretningsproces
Eksempel:Logistikprocessenfrakundeordretillevering
Trojka
3.Fravirksomhedtilforsyningskæde
Forrestereffekten
Trojka
5.1Fireanalyseniveauer
FigurForsyningsnetværketmeddenfokalevirksomhedicentrum 1.6
5.2Trestyringshorisonter
FigurDetrestyringsniveauerilogistikogSCM–strategisk,taktiskogoperativt 1.7
Detrestyringsniveauer
6.Tremegatrends,deromformersupplychain management
6.1Digitalisering
6.2Bæredygtighed
Megatrend2:Bæredygtighed
6.3Resiliens
Trojka
Megatrend3:Resiliens
Trojka
6.4Sammenhængenmellemdetremegatrends
7.Bogensopbygning
DelI–Fundament(kapitel1til3)
DelII–Styringafkerneaktiviteter(kapitel4til8)
DelIII–Teknologiogdigitalisering(kapitel9til10)
DelIV–Strategiskemegatrends(kapitel11til12)
DelV–Syntese(kapitel13)
Figur1.9Oversigtoverbogensfemdeleog13kapitler
Trojka KapitelTitelIndhold
DELI–Fundament
Kapitel1
Kapitel2
Kapitel3
DELII–Styringafkerneaktiviteter
Kapitel4
Kapitel5
Kapitel6
Kapitel7
Kapitel8
Kapitel9
Kapitel10
Kapitel11
Kapitel12
DELIII–Teknologiogdigitalisering
DELIV–Strategiskemegatrends
DELV–Syntese
Kapitel13