En un mundo donde los grandes mercados definen las reglas del juego, Paraguay rara vez figura en el mapa estratégico de los negocios globales. Recordemos que la primera edición de Outsiders nació a partir de una pregunta provocadora: ¿cómo puede destacarse un país “olvidado” en un entorno donde los números mandan?
Lo que empezó como una reflexión se convirtió en una investigación: encontramos 22 países con rangos de inversión publicitaria similares a Paraguay. Países diversos, dispersos en todos los continentes, pero unidos por un mismo reto: la búsqueda de relevancia desde la periferia.
A esta categoría decidimos llamarla Países Existencialistas. No por capricho, sino porque asumen el desafío de encontrar su propio lugar, a su manera, con creatividad, liderazgo y visión. Esta iniciativa es un llamado a hacer un modelo de negocios original, pensado desde realidades diferentes pero con aspiraciones fuera de nuestras fronteras.
¿Olvidados o existencialistas? Preferimos lo segundo. No por romanticismo, sino porque representan la voluntad de encontrar nuestro lugar, con creatividad, liderazgo y visión.
Revisa el volumen 1 de Outsiders
staff
Idea: Martín Nasta
Redacción: Victoria Cañete
Investigación: Imke Wardenaar
Diseño Gráfico: Andrés Medina
Mirar
una oportunidad
En nuestra industria, analizamos el mercado a través de cifras, rankings y datos de inversión. Y aunque esa información es fundamental, en TEXO sabemos que conocer algo implica mirar más allá de los números.
Nos propusimos conocer más a fondo a 22 países que comparten un mismo rango de inversión publicitaria, pero que se distinguen profundamente por su historia, su gente y, sobre todo, su cultura. Este segundo volumen de Outsiders es una invitación a ir más allá.
A través del lente de una herramienta de más de 40 años, exploramos dimensiones que nos ayudan a interpretar un país de manera más completa, desde cómo se toman decisiones, cómo se construyen relaciones y cómo se entiende el trabajo en distintos contextos. Para ir dándole identidad a esta idea de encontrar países similares al nuestro en el mundo. Porque si queremos proyectarnos más allá de las fronteras, necesitamos también desarrollar una sensibilidad global y ponerlo en la perspectiva paraguaya.
En este recorrido no solo buscamos entender a otros, sino también enriquecer la forma en que construimos nuestra propia cultura organizacional. Una cultura que nos permita crecer, dialogar con el mundo y trabajar con más inteligencia y respeto.
La cultura es mucho más que un
factor: Estudio Hofstede
En los últimos años, la globalización ha transformado la forma en que trabajamos, colaboramos y hacemos negocios en Paraguay. Cada vez más, las empresas operan en entornos donde conviven diferentes lenguas, costumbres, expectativas y formas de pensar. Frente a eso, entender la cultura dejó de ser una opción: es una necesidad estratégica.
¿Una idea intangible?
La palabra “cultura” puede sonar abstracta, pero sus efectos son profundamente concretos. La forma en que lideramos, trabajamos, planificamos, priorizamos, negociamos o incluso cómo decimos que “sí” o que “no”, está determinada en gran medida por el contexto cultural del que venimos.
individual (heredad y aprendida)
colectiva (aprendida)
Geert
Hofstede, pionero en el estudio de las diferencias culturales, comenzó a desarrollar su metodología a fines de los años 60, a partir de una investigación interna en IBM que se publicó por primera vez en 1980. Propuso una definición clara: la cultura
es “la programación colectiva de la mente que distingue a los miembros de un grupo frente a los de otro”. Es decir, es aquello que aprendemos desde pequeños y que nos moldea sin que lo notemos. Para entenderla mejor, Hofstede desarrolló un modelo basado en seis grandes dimensiones culturales, que nos permiten observar cómo varían las sociedades en su manera de vivir y organizarse.
El estudio se expresa como una huella cultural en seis dimensiones: un perfil legible de cada país que vuelve operables rasgos normalmente intangibles. Muestra, de forma clara, proximidades y distancias entre contextos y ofrece señales prácticas para ajustar mensajes, liderazgo y formas de trabajo. Es una guía de tendencias nacionales, no una etiqueta sobre las personas.
Universal (heredada)
¿Qué es el modelo Hofstede?
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
01. Distancia al poder
Esta dimensión habla de cómo una sociedad acepta y maneja la desigualdad. En algunos países, los jefes tienen la última palabra, y cuestionarlos no es común. En otros, los equipos esperan poder opinar, sin importar el cargo.
Ejemplo:
En culturas con alta distancia al poder, se valora la autoridad y las decisiones bajan desde arriba.
En culturas con baja distancia, se busca más participación y horizontalidad.
La cultura está en lo visible —símbolos, celebraciones, íconos— pero sobre todo en lo invisible: en cómo se ejerce la autoridad, cómo se percibe el tiempo, cómo se entiende el trabajo en equipo o el liderazgo. El modelo Hofstede identifica seis dimensiones clave que nos ayudan a interpretar qué se considera importante en distintos países:
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
02. Individualismo vs. Colectivismo
Esta dimensión muestra si las personas tienden a tomar decisiones pensando en su beneficio personal o en el bienestar del grupo.
Ejemplo:
En culturas individualistas, se valora la independencia, el logro personal y la responsabilidad individual.
En culturas colectivistas, la familia, el equipo o el grupo social son prioridad, y la lealtad al grupo está por encima de las metas individuales.
Malasia
¿Competencia o cooperación?
03. Motivación hacia el éxito (antes llamada Masculinidad)
No se refiere al género, sino a si una sociedad premia más el rendimiento y el éxito personal, o la armonía y el bienestar general.
Ejemplo:
En culturas con alta orientación al logro, se celebra el éxito visible, la ambición, el esfuerzo competitivo.
En culturas más orientadas al cuidado, se valoran el equilibrio, la colaboración y la calidad de vida.
¿Cómo manejamos lo desconocido?
04. Evasión de la incertidumbre
Esta dimensión muestra cuán cómodas se sienten las personas con situaciones inciertas, cambios o falta de reglas claras.
Ejemplo:
Las culturas con alta evasión prefieren planificar, tener estructuras definidas y evitar lo inesperado (como puede suceder en muchas sociedades latinoamericanas o del sur de Europa).
En culturas más tolerantes a la incertidumbre, hay mayor flexibilidad y adaptación al cambio.
¿Miramos al futuro o al presente?
05. Orientación a largo plazo
Acá se observa si una sociedad prefiere mantener sus tradiciones y buscar resultados ahora, o si está dispuesta a adaptarse para alcanzar objetivos más lejanos.
Ejemplo:
Una orientación a corto plazo valora la tradición, el respeto por las normas y los logros rápidos.
Una orientación a largo plazo promueve el aprendizaje constante, la paciencia y la inversión a futuro, aunque no dé frutos de inmediato.
¿Nos permitimos disfrutar?
06. Indulgencia vs. Restricción
Esta dimensión evalúa si las personas en una sociedad sienten que pueden expresar sus deseos y disfrutar libremente, o si hay normas sociales que limitan esa expresión.
Ejemplo:
Las culturas indulgentes tienden a valorar la alegría, el ocio, el disfrute personal.
Las culturas más restrictivas promueven el autocontrol, la disciplina y regulan mucho los comportamientos públicos.
Estas
dimensiones no encasillan personas, sino que describen patrones sociales que ayudan a entender cómo funciona el entorno en el que se vive y trabaja. Son un punto de partida para evitar suposiciones, anticipar diferencias y diseñar interacciones más efectivas.
Nota editorial: La información cultural incluida en esta revista se basa en los datos actualizados al 16 de octubre de 2023, disponibles en el sitio oficial de The Culture Factor. Para acceder a futuras actualizaciones o comparar otros países en profundidad, podés visitar: theculturefactor.com/country-comparison-tool.
¿Qué tiene que ver con nosotros?
En TEXO queremos subirnos al mundo pero de una forma original. No se trata solo de adaptar propuestas, sino de desarrollar una cultura empresarial capaz de dialogar con diferentes contextos basados en nuestra manera de ver el mundo.
El modelo Hofstede no es una fórmula infalible ni reemplaza la investigación profunda de cada mercado, pero sí nos ofrece una estructura inicial para comprender lo que, muchas veces, no se dice pero sí se siente. Utilizar este marco nos permite diseñar estrategias más conscientes, colaborar con equipos diversos de manera más fluida y anticipar desafíos culturales que, de otra forma, podrían obstaculizar el crecimiento.
¿Qué
ganamos al comprender la cultura?
Este volumen de Outsiders quiere seguir explorando los países que forman el segmento de oportunidades; es una herramienta que combina observación, análisis y contexto para quienes creemos que comprender a los demás también nos transforma a nosotros y ahí tenemos algo aún más profundo: al tomarnos en serio la cultura del otro, también ponemos en valor la nuestra. Nos obliga a mirarnos, a entender nuestras propias costumbres, a cuestionarlas, a redefinirlas si hace falta. Porque compartir la cultura no es solo entender al otro. Es también dar lo mejor de nosotros. Porque compartir la cultura no es solo entender al otro. Es también dar lo mejor de nosotros.
Armenia
Con una historia milenaria, Armenia sigue siendo una encrucijada cultural, económica y política. Su economía gira en torno a la minería, la agricultura y un sector tecnológico en expansión. Su capital, Ereván, combina arquitectura soviética con una creciente escena tecnológica y cultural que refleja el espíritu resiliente del país. Las artes, la música y la cocina reflejan su profundo legado, con platos típicos como el kebab y el famoso albaricoque. El espíritu del pueblo armenio destaca por su fortaleza ante los desafíos, y hoy el país apuesta a la tecnología y al turismo como motores de desarrollo.
Cultura según Hofstede
Aunque están a miles de kilómetros de distancia, Armenia y Paraguay comparten muchas similitudes culturales. Ambas son sociedades colectivistas, orientadas al consenso y con alta evasión al riesgo. Armenia se destaca por su gran jerarquía social y su fuerte aversión al cambio, lo que refuerza estructuras tradicionales —como los roles de género— que, aunque evolucionando, siguen muy presentes. Es un país profundamente colectivo, donde el respeto y la lealtad se valoran por sobre todo.
Idioma: Armenio
Moneda: Dram armenio (AMD)
PIB: USD 24,21 mil millones (2023)
բարև (“barev”) significa “hola” en armenio. Su alfabeto, creado en el año 405 d.C., es uno de los más antiguos del mundo y mezcla influencias latinas y cirílicas.
Aragats (Lago Kari), monumento a las Letras Armenias, Amberd
Ereván al atardecer con el Monte Ararat al fondo, Armenia.
Permiso de disfrute
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
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Orientación a largo plazo
¿Nos permitimos disfrutar?
Evitar la incentidumbre
¿Cómo manejamos lo desconocido?
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
Ubicá el acetato en las guías para comparar los datos.
Bangladesh
Bangladesh tiene una historia de lucha y resiliencia. Tras formar parte de la India británica y luego de Pakistán, logró su independencia en 1971. La economía se apoya fuertemente en la agricultura, las remesas y especialmente en la industria textil, siendo uno de los mayores exportadores del mundo. Su capital, Daca, concentra gran parte de la actividad económica y social del país, con un ritmo vertiginoso que refleja la energía de una población en constante movimiento. Aunque enfrenta desafíos como la superpoblación y el cambio climático, el país destaca por su creatividad e ingenio (un ejemplo son las casas y granjas flotantes). Su gente es cálida, hospitalaria y orgullosa de su historia.
Cultura según Hofstede
Bangladesh es una sociedad altamente colectivista, donde la lealtad es esencial. Las relaciones personales son clave tanto en lo social como en lo profesional. También tiene una estructura jerárquica marcada: los líderes son figuras de autoridad a las que se les debe respeto. La toma de decisiones suele estar centralizada y basada en vínculos personales. Esta combinación de jerarquía y colectivismo genera interacciones formales y un fuerte sentido de comunidad.
“Jodi Bhalo Laghe” es una expresión sin traducción literal, que significa algo así como “si querés, hacelo”. Pero tiene un trasfondo supersticioso: si lo hacés con buenas intenciones, el resultado será bueno; si no lo hacés, puede traerte mala suerte.
Idioma: Bengalí
Moneda: Taka (BDT)
PIB: USD 437,4 mil millones (2023)
Edificio histórico en Dhaka, capital de Bangladesh.
Vista aérea de Dhaka, la vibrante capital de Bangladesh.
Permiso de disfrute
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
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Orientación a largo plazo
¿Nos permitimos disfrutar?
Evitar la incentidumbre
¿Cómo manejamos lo desconocido?
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
Ubicá
belice
Belice es un paraíso tropical donde conviven playas caribeñas, ruinas mayas y una cultura tan diversa como su geografía. Aunque la mayoría del movimiento ocurre en ciudades como Belice City, Belmopán, su capital, alberga la sede del gobierno y refleja el perfil institucional del país. Con el Agujero Azul y la segunda barrera de coral más grande del mundo, es un imán para buceadores y aventureros. Aunque el inglés es el idioma oficial, también se habla español, criollo y lenguas mayas. La economía gira en torno al turismo, la agricultura y las remesas. Con una mezcla de herencias británicas, caribeñas y mayas, Belice se presenta como un país pequeño, pero lleno de historia y personalidad.
Cultura según Hofstede
Aunque no existen datos específicos de Hofstede para Belice, la herramienta sugiere que su cultura está influenciada por la jerarquía caribeña y británica, pero con una actitud más relajada y hospitalaria. La familia tiene un rol fundamental, y la comunicación suele ser indirecta. Es común la flexibilidad horaria y una valoración alta por la amabilidad y el respeto mutuo.
Idioma: ingles
Moneda: dolar beliceño (bzd) $
PIB: USD 3,28 mil millones (2023)
En los siglos XVII y XVIII, Belice fue un escondite favorito para piratas. Figuras como Barbanegra y Henry Morgan operaron desde sus costas. Hoy, esa historia es parte del atractivo turístico del país.
Puerto colorido en la costa de Belice.
Playas paradisíacas de Belice.
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Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
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Orientación a largo plazo
¿Nos permitimos disfrutar?
Evitar la incentidumbre
¿Cómo manejamos lo desconocido?
calculos estimados en base a:
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
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Guatemala 25%, Honduras 20%, Jamaica 15%, Reino Unido 15%, Trinidad y Tobago 10%, República Dominicana 5%, Estados unidos 5% y México 5%.
bolivia
Bolivia, nuestro vecino andino, es uno de los países más culturalmente diversos de Sudamérica. Desde el Salar de Uyuni hasta las ciudades de La Paz y Sucre, ofrece paisajes de película. Con 36 grupos indígenas reconocidos oficialmente, la riqueza cultural se manifiesta en la lengua, la gastronomía y las tradiciones. Su economía se basa en recursos naturales y productos como el gas, los minerales y la hoja de coca, aunque enfrenta retos estructurales y sociales.
Cultura según Hofstede
Bolivia y Paraguay son culturalmente muy parecidos. Ambos valoran la colectividad, la jerarquía y el consenso. Sin embargo, Bolivia tiene una menor tendencia a la indulgencia: es una sociedad más moderada en cuanto a deseos personales. Las normas, la tradición y la aversión al riesgo guían muchas decisiones. La jerarquía es aceptada sin mayores cuestionamientos, y las relaciones de grupo son esenciales.
Idioma: Español, quechua, aimara y 33 lenguas indígenas
Moneda: Boliviano (BOB) Bs PIB: USD 45,85 mil millones (2023)
Bolivia es uno de los pocos países del mundo que reconoce los derechos de la naturaleza en su Constitución.
La Paz entre montañas y nubes, Bolivia.
Llama en el Parque Nacional Sajama, Bolivia.
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Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
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¿Nos permitimos disfrutar?
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¿Cómo manejamos lo desconocido?
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
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Camboya
Con una historia marcada por el Imperio Jemer y la tragedia de los Jemeres Rojos, Camboya es un país que mezcla misticismo, resiliencia y belleza. El 95% de la población practica el budismo theravāda, que influye profundamente en su estilo de vida. Su capital, Phnom Penh, combina templos budistas, arquitectura colonial francesa y una intensa vida urbana que contrasta con la serenidad de los templos de Angkor, entre ellos el templo religioso más grande del mundo. La economía se apoya en la agricultura (arroz, caucho, mandioca), la confección, el turismo y, recientemente, la tecnología y los servicios.
Cultura según Hofstede
Debido al genocidio de los 70 y las secuelas de conflictos políticos, Camboya aún está en proceso de reconstrucción social y económica. Hofstede no ofrece datos sobre el país, probablemente por falta de información confiable. Sin embargo, se observan similitudes culturales con Tailandia y Vietnam, donde prevalece una comunicación indirecta, respeto por la jerarquía y gran influencia religiosa en la vida cotidiana.
Idioma: Jemer (camboyano)
Moneda: Riel camboyano (KHR)
PIB: USD 31,77 mil millones (2023)
El lago Tonlé Sap, el más grande del sudeste asiático, puede multiplicar por cinco su tamaño durante la temporada de lluvias. Alberga comunidades flotantes, muchas de ellas sin ciudadanía ni reconocimiento estatal.
Pagoda de Plata en Phnom Penh, Camboya.
Casas flotantes en el lago Tonlé Sap, Camboya.
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Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
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calculos estimados en base a:
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
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Chequia
Conocida por su capital, Praga —la “ciudad de las cien torres”—, Chequia combina historia medieval, tradición cervecera y modernidad. Su economía es una de las más desarrolladas de Europa Central, impulsada por la industria automotriz, tecnología y turismo. El país mantiene un fuerte lazo con sus raíces culturales mientras se adapta al entorno global.
Cultura según Hofstede
Chequia valora la estructura y el respeto por la jerarquía, aunque también promueve el individualismo y la responsabilidad personal. Las relaciones se basan en beneficios mutuos, y la comunicación tiende a ser directa, práctica y orientada a resultados.
Idioma: CHECO
Moneda: Corona checa (CZK)
PIB: USD 330,9 mil millones (2023)
La cerveza es más barata que el agua en muchos lugares del país. Es la cuna de la pilsner, y el consumo per cápita es el más alto del mundo.
Castillo de Český Krumlov
Puente
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Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
chequia
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croacia
Croacia es mucho más que sus playas del Adriático: es un país con 1.200 islas, sitios Patrimonio de la Humanidad como Dubrovnik y Split, y una herencia que mezcla lo romano, lo eslavo y lo veneciano. Su cultura se expresa en la música, la danza y la arquitectura, donde cada región conserva sus propias tradiciones. La economía croata se apoya principalmente en el turismo, seguido por la agricultura (vino, aceite de oliva, trufas), la construcción naval y la industria manufacturera.
Cultura según Hofstede
Croacia mantiene un equilibrio interesante: respeta la jerarquía, pero también se abre al diálogo y al consenso. Aunque tiene una estructura jerárquica, promueve la cooperación. Se valora tanto el logro personal como la calidad de vida, y las decisiones suelen combinar tradición con una mirada al futuro. Las relaciones familiares son fuertes, pero también hay espacio para la autonomía individual.
Idioma: croata
Moneda: Euro (EUR) €
PIB: USD 82,69 mil millones (2023)
¿Sabías que Croacia tiene su propia leyenda de vampiros? En el pueblo de Kršan, en el siglo XVIII, un hombre murió y su “aparición” desencadenó una ola de terror. Fue exhumado y sus restos, quemados. Esta historia inspiró muchas de las leyendas vampíricas balcánicas.
Ciudad amurallada de Dubrovnik, Croacia.
Pueblo medieval de Kršan en Istria, Croacia.
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el salvador
El Salvador, el país más pequeño de Centroamérica, combina historia maya, playas perfectas para surfear y una cultura vibrante. Su economía se basa en servicios como turismo, comercio y finanzas. También destaca por su café de alta calidad. A pesar de los desafíos sociales, ciudades como San Salvador, su capital, concentran esfuerzos en tecnología, comercio y cultura urbana.
Cultura según Hofstede
El Salvador es una sociedad colectiva, donde las relaciones, la confianza y la lealtad son clave. La familia tiene un rol fundamental. Además, su alta evasión de incertidumbre genera una fuerte dependencia de reglas y estructuras, tanto en lo social como en lo laboral. A diferencia de muchos países similares, El Salvador muestra una inclinación a la indulgencia, con una visión optimista de la vida y una actitud relajada hacia el disfrute.
Idioma: Español (también náhuatl en algunas comunidades)
Moneda: Dólar estadounidense (USD) $ y Bitcoin (BTC)
PIB: USD 34,02 mil millones (2023)
Es conocida como la “Tierra de los Volcanes”. Tiene más de 20, y los movimientos sísmicos son parte de la vida diaria.
Plaza Gerardo Barrios en San Salvador, El Salvador.
Volcán de San Miguel (Chaparrastique), El Salvador.
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Estonia
Estonia es la joya digital del Báltico. Pionera en gobierno electrónico, cuna de empresas como Skype y Bolt, y famosa por su “e-residency” que permite a extranjeros abrir negocios sin estar físicamente en el país. Tallin, su capital, mezcla murallas medievales con un ecosistema digital de vanguardia, siendo un símbolo de este equilibrio. A pesar de esta modernidad, Estonia mantiene sus raíces, con una fuerte presencia de folclore, bosques que cubren la mitad del país y una cultura profundamente conectada a la naturaleza.
Cultura según Hofstede
La sociedad estonia es reservada, disciplinada y enfocada en el largo plazo. Predomina una actitud de contención hacia los deseos personales, y se da gran importancia a las normas sociales. La comunicación es directa, pero no agresiva: va al punto. La estructura es horizontal, con baja distancia de poder, y se espera que cada persona sea responsable de sus actos.
Idioma: Estonio
Moneda: Euro (EUR) € PIB: USD 40,74 mil millones (2023)
Estonia ofrece una identidad digital a personas de todo el mundo. Gracias a su programa de “e-residency”, cualquiera puede fundar una empresa estonia desde cualquier país.
Puerta Viru en Tallin, Estonia, entrada al casco histórico medieval. Calles del casco histórico de Tallin
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georgia
Ubicada entre Asia y Europa, Georgia sorprende por su mezcla de historia medieval, arquitectura soviética y una identidad nacional bien marcada. Su cultura refleja influencias ortodoxas y europeas, con una de las lenguas y alfabetos más antiguos del mundo. La economía georgiana combina agricultura, turismo y comercio, con Tiflis, su capital, como eje cultural y urbano en constante desarrollo, con una gran dependencia de remesas y alianzas estratégicas con la Unión Europea.
Cultura según Hofstede
Georgia es una sociedad jerárquica, donde el respeto por la autoridad es fuerte. Las relaciones personales y la lealtad son esenciales. Aunque no hay una clara división entre si es más orientada al consenso o decisiva, sí hay un rechazo importante al riesgo y al cambio abrupto. Se priorizan las normas, las estructuras y los resultados inmediatos.
Idioma: Georgiano
Moneda: Lari (GEL)
PIB: USD 30,54 mil millones (2023)
Georgia es considerada una de las cunas del vino. Su método tradicional de fermentación en vasijas de barro (qvevri) tiene más de 8.000 años de historia.
Puente de la Paz en Tiflis, Georgia, sobre el río Kurá.
Qvevri tradicionales en Kajetia, Georgia, cuna del vino más antiguo del mundo.
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guatemala
Conocida por su legado maya, Guatemala deslumbra con sitios arqueológicos como Tikal y lagos como Atitlán. Su biodiversidad es tan rica como su cultura, que mezcla raíces indígenas, coloniales y modernas. La economía guatemalteca depende del agro (café, azúcar, plátanos), textiles, servicios y remesas. Aunque enfrenta desigualdad y desafíos sociales, ha mostrado crecimiento en los últimos años.
Cultura según Hofstede
Guatemala es una sociedad altamente jerárquica y colectivista. La pertenencia a un grupo y la armonía son esenciales. La retroalimentación se da de forma indirecta, evitando el conflicto. Hay una fuerte aversión a la incertidumbre, por lo que se valoran las normas y los rituales. También se observa un enfoque a corto plazo, con gran respeto por la tradición.
Idioma: Español (más de 20 lenguas indígenas)
Moneda: Quetzal (GTQ) Q PIB: USD 102,1 mil millones (2023)
Se cree que debajo de la Ciudad de Guatemala hay ruinas mayas aún sin descubrir. Además, tiene el río más corto del mundo: el Río Sucio.
El Arco de Santa Catalina en Antigua Guatemala.
Templo del Gran Jaguar en Tikal, una de las joyas arqueológicas de la civilización maya en Petén, Guatemala.
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Ubicá
honduras
Con costas tanto en el Pacífico como en el Caribe, Honduras es uno de los países más biodiversos de la región. Selvas, arrecifes de coral y especies únicas lo convierten en un paraíso natural. La economía se sostiene por la agricultura, el turismo y las remesas, y aunque enfrenta desafíos sociales, ciudades como Tegucigalpa, muestran signos de transformación urbana y cultural. A pesar de sus paisajes y tradiciones, muchos hondureños emigran en busca de mejores oportunidades, lo que hace que las remesas sean un pilar económico junto con la agricultura y el turismo.
Cultura según Hofstede
Honduras comparte muchas similitudes culturales con sus vecinos Guatemala y El Salvador. Es una sociedad jerárquica, colectiva y orientada al consenso, donde se valoran mucho las relaciones personales. Aunque no hay una división clara en cuanto a la evasión de incertidumbre, se observa una apertura hacia nuevas ideas combinada con una actitud relajada frente al riesgo.
Idioma: Español
Moneda: Lempira hondureño (HNL) L
PIB: USD 34,4 mil millones (2023)
La moneda oficial se llama lempira, en honor al líder indígena que luchó contra los conquistadores españoles en el siglo XVI. Era tan hábil que se decía que “desaparecía mágicamente” en plena batalla.
Retrato artístico de Lempira, cacique lenca y símbolo de resistencia indígena en Honduras
Permiso de disfrute
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
Mapa Cultural según Hofstede
Distancia al poder
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Orientación a largo plazo
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Individualismo
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Motivación hacia el logro y el éxito
¿Competencia o cooperación?
Ubicá
Letonia
Letonia es un país profundamente conectado con la naturaleza, con miles de lagos, ríos y bosques. Su identidad cultural mezcla tradiciones paganas con influencias germánicas, rusas y escandinavas. Riga, su capital, deslumbra con arquitectura art nouveau y una intensa vida cultural. Su economía es diversa, con foco en la tecnología, la agricultura y la sostenibilidad ambiental.
Cultura según Hofstede
La cultura letona es reservada, modesta y profundamente respetuosa. Se valora mucho la armonía social, por lo que la comunicación suele ser diplomática. La gente tiende a evitar el conflicto, lo que refuerza su enfoque al consenso. También son muy contenidos en cuanto a disfrutar y expresar deseos, lo que puede derivar en una visión más crítica o pesimista de la vida, aunque tolerante hacia otras culturas.
Idioma: Letón
Moneda: Euro (EUR) € PIB: USD 43,63 mil millones (2023)
El festival Jāņi, celebrado en el solsticio de verano, tiene raíces paganas y honra al dios del sol. La tradición incluye saltar hogueras, cantar y usar coronas de flores. Se cree que trae buena suerte y salud.
Navidad en la Plaza del Ayuntamiento de Riga.
Celebración de Jāņi en Letonia.
Permiso de disfrute
¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
Mapa Cultural según Hofstede
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¿Qué tan cómodas están las personas con la jerarquía?
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Orientación a largo plazo
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¿Cómo manejamos lo desconocido?
Individualismo
¿Pensamos primero en nosotros o en el grupo?
Motivación hacia el logro y el éxito
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lituania
Lituania fue el primer país en declarar su independencia de la Unión Soviética. Hoy, combina un pasado marcado por la fe católica, influencias eslavas y un fuerte orgullo nacional. Su capital, Vilna, destaca por su arquitectura barroca. En lo natural, lugares como la Colina de las Cruces o el Curonian Spit (Patrimonio UNESCO) la vuelven única. La economía es moderna y diversa, con énfasis en tecnología, agroindustria y servicios financieros.
Cultura según Hofstede
Lituania es una sociedad contenida, donde las normas sociales limitan la expresión libre de deseos. La modestia y el evitar conflictos son características valoradas, especialmente en el entorno profesional. Se espera que los líderes sean competentes, aunque no necesariamente carismáticos. La religión católica también moldea valores familiares y comunitarios.
Idioma: Lituano
Moneda: Euro (EUR) € PIB: USD 77,84 mil millones (2023)
En Kūčios, la cena de Nochebuena, se preparan 12 platos en honor a los apóstoles y se coloca un plato vacío en la mesa para los familiares fallecidos. Esto refleja la profunda conexión con la fe y la familia.
Vilna, capital histórica de Lituania.
Fortaleza medieval en Trakai, Lituania.
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Marruecos
El único país africano de los Outsiders, Marruecos, es un punto de encuentro entre África, Europa y el mundo árabe. Su cultura es una mezcla fascinante de herencia bereber, árabe y francesa. Con ciudades icónicas como Marrakech, Fez o Chefchaouen, Marruecos es conocido por su arquitectura, mercados vibrantes y hospitalidad. Su economía está impulsada por el turismo, la agricultura (aceite de argán, cítricos) y sectores como la energía, los textiles y los fosfatos.
Cultura según Hofstede
En Marruecos, las relaciones personales y la lealtad son claves. Es una sociedad altamente jerárquica y colectivista, donde se valora el respeto a la tradición y a la autoridad. También se observa una fuerte necesidad de estructura, con una orientación normativa que evita la incertidumbre. La comunicación es más indirecta, y construir vínculos lleva tiempo, pero es esencial para hacer negocios.
Idioma: Árabe y Tamazight (bereber), francés ampliamente usado
Moneda: Dírham marroquí (MAD)
PIB: USD 141,1 mil millones (2023)
Las alfombras marroquíes, con sus colores vivos, no solo son piezas decorativas: cada tribu tiene sus propias técnicas y creencias. Algunas incluso dejan un fleco suelto como símbolo de que la historia no terminó aún.
Alfombras bereberes en un zoco de Marrakech.
Ait Ben Haddou, ciudad fortificada de adobe en Marruecos.
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moldavia
Ubicada entre Rumania y Ucrania, Moldavia es uno de los países menos conocidos de Europa, pero con una riqueza cultural notable. Su economía depende fuertemente de la agricultura, la industria de alimentos, el vino y las remesas. A pesar de sus limitaciones económicas, su gente mantiene vivas las tradiciones y un fuerte sentido de identidad. Chisináu, su capital, concentra la actividad política y económica del país, con una arquitectura que mezcla lo soviético con lo rural.
Cultura según Hofstede
Moldavia es una sociedad tradicional y jerárquica, con una fuerte necesidad de normas y estructuras. Las personas tienden a evitar el cambio y valoran la estabilidad. Además, es una cultura de restricción, donde las normas sociales limitan la expresión de deseos o comportamientos impulsivos.
Idioma: RUMANO
Moneda: Leu moldavo (MDL)
PIB: USD 16,54 mil millones (2023)
La región separatista de Transnistria, dentro de Moldavia, se considera un “país congelado en el tiempo soviético”: tiene su propio gobierno, moneda y ejército, aunque no es reconocida por ningún país oficialmente.
Chișinău, capital moldava, combina tradición ortodoxa y modernidad urbana.
Monasterio de Orheiul Vechi, en Moldavia
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Myanmar (Birmania)
Myanmar, antes conocida como Birmania, es un país con más de 135 grupos étnicos reconocidos. Su historia reciente está marcada por conflictos internos y un golpe militar en 2021. A pesar de ello, el país conserva una belleza impresionante: desde Bagan, con sus más de 2.000 templos, hasta el Lago Inle, donde comunidades enteras viven sobre el agua. Su economía depende de la agricultura, los recursos naturales y sectores como la confección.
Cultura según Hofstede
Aunque Hofstede no ofrece datos completos sobre Myanmar, se observan similitudes con Tailandia y otros países del sudeste asiático: alta influencia budista, fuerte jerarquía y valores colectivos. El respeto, la tradición y la espiritualidad están profundamente arraigados, así como la importancia de la familia extendida.
Idioma: BIRMANO
Moneda: Kyat (MMK)
PIB: USD 64,82 mil millones (2023)
Las mujeres kayan usan espirales de latón en el cuello desde los cinco años. Esta práctica se asocia con la belleza y la identidad cultural, aunque hay controversia respecto a su impacto en la salud.
Mujeres padaung de Myanmar
La Pagoda Shwedagon al atardecer, el corazón espiritual de Myanmar.
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Tailandia 45%, India 20%, Reino Unido 15%, China 15% y Estados Unidos 5%
NICARAGUA
Nicaragua es tierra de volcanes, lagos, selvas y expresiones culturales únicas. Su población es una mezcla de raíces indígenas, africanas y españolas.Su riqueza natural y cultural se mantiene viva, especialmente en ciudades como Managua, la capital, o las coloniales León y Granada. La economía está centrada en la agricultura, el turismo en crecimiento, la industria textil y las remesas. Las tensiones políticas recientes han afectado su estabilidad, pero su riqueza natural y cultural se mantiene viva.
Cultura según Hofstede
Por falta de datos de Hofstede, se toman referencias de países vecinos como Honduras y El Salvador. Nicaragua muestra rasgos de colectivismo, comunicación indirecta, fuerte sentido familiar y respeto por la jerarquía. La cultura es vibrante, resiliente y con un fuerte apego a la tradición.
Idioma: ESPAÑOL
Moneda: Córdoba
PIB: USD 17,83 mil millones (2023)
El Güegüense es una obra teatral reconocida por la UNESCO que mezcla danza, música y sátira. Es una joya del teatro nicaragüense y refleja la resistencia cultural durante la colonización española.
Máscaras y trajes tradicionales de “El Güegüense”
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Honduras 20%, Costa Rica 20%, el Salvador 15%, Panamá 10%, Venezuela 10%, México 10%, España 10% y Estados unidos 5%
PARAGUAY
Paraguay, ubicado en el corazón de Sudamérica, es un país de contrastes: rural y urbano, tradicional e innovador. Se destaca por su bilingüismo (guaraní y español), su gente cálida y su riqueza cultural, especialmente visible en Asunción, su capital, que concentra buena parte del dinamismo económico y creativo del país. La economía paraguaya se basa en la agricultura, energía hidroeléctrica, servicios y comercio exterior. Es una sociedad orientada al grupo, con fuerte sentido familiar y respeto por la autoridad.
Cultura según Hofstede
Paraguay muestra un perfil jerárquico con aversión al riesgo y apego a las normas. Sin embargo, se permite disfrutar de la vida y eso se ve en su cultura : música, tereré, fiestas y una actitud relajada ante la rutina. El país equilibra tradición con apertura, y la cercanía humana es parte esencial en los negocios.
Idioma: Español y Guaraní
Moneda: GUARANÍ
PIB: USD 42,96 mil millones (2023)
Es uno de los pocos países oficialmente bilingües en América, con el guaraní no solo como idioma hablado, sino también como vehículo cultural en el día a día.
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rumania
Rumania es un país de leyendas, castillos y tradiciones. Desde los Cárpatos hasta Transilvania, su paisaje es tan diverso como su historia. Su economía combina sectores como tecnología, agricultura y manufactura. La influencia cristiana ortodoxa y su legado romano están presentes en la cultura, el idioma y la forma de vida.
Cultura según Hofstede
Rumania muestra una sociedad estructurada, con fuerte respeto por la jerarquía y necesidad de normas. Las tradiciones se respetan, la puntualidad se valora y el trabajo duro es parte del ideal cultural. Tiende a controlar la expresión del disfrute personal, con una visión más contenida de la vida.
Idioma: rumano
Moneda: Leu rumano (RON)
PIB: USD 351 mil millones (2023)
El personaje de Drácula está inspirado en Vlad III, también llamado Vlad el Empalador. Gobernó en el siglo XV y es una figura tanto temida como respetada en la historia local.
Castillo de Bran
Ciudadela medieval de Sighișoara
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Serbia
Serbia es un país con una historia que se remonta a las primeras ciudades europeas. Su capital, Belgrado, es más antigua que Roma. Su cultura mezcla influencias bizantinas, otomanas y eslavas, visibles en su gastronomía, arquitectura y tradiciones religiosas. La economía se apoya en la agricultura, la industria y un turismo en ascenso.
Cultura según Hofstede
La familia es fundamental, y la sociedad se estructura en torno a la jerarquía. La gente tiende a evitar el riesgo, y hay una fuerte preferencia por las normas claras. Se espera que se trabaje duro y se mantenga una actitud ocupada, aunque con espacio para los vínculos personales.
Idioma: Serbio
Moneda: Dinar serbio (RSD)
PIB: USD 75,19 mil millones (2023)
La Slava es una celebración única: cada familia ortodoxa honra a su santo patrón con rituales y comidas especiales. Se transmite de generación en generación.
Encendido tradicional del badnjak frente al Templo de San Sava.
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uruguay
Uruguay se destaca por sus políticas progresistas, su producción de carne de alta calidad y su fuerte compromiso con las energías renovables. Montevideo, su capital, concentra gran parte del dinamismo económico, político y cultural del país, y refleja el espíritu tranquilo y moderno que lo caracteriza. Es un país con influencia indígena, africana y europea, y tiene una identidad única dentro de Sudamérica. Se lo conoce por su estilo de vida tranquilo, su amor por el mate y su cultura del bienestar.
Cultura según Hofstede
Uruguay es un país que, aunque jerárquico, tiende al individualismo y al consenso. Tiene una de las puntuaciones más altas en evasión del riesgo: se valoran mucho las normas, la previsibilidad y la planificación. A nivel social, se busca un equilibrio entre disfrute personal y cumplimiento de normas colectivas.
Idioma: español
Moneda: Peso uruguayo (UYU)
PIB: USD 77,24 mil millones (2023)
Montevideo prohibió colocar sal y aderezos en las mesas de los restaurantes como medida de salud pública. Un reflejo claro de su cultura orientada a minimizar riesgos.
Un café en Colonia del Sacramento, donde la gastronomía se mezcla con el arte y la historia.
Permiso de disfrute
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Mapa Cultural según Hofstede
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100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
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Por Continente
Las culturas se entienden mejor cuando se ponen en contraste. Al observar los promedios de América Latina y Europa, y compararlos con los resultados locales, aparecen coincidencias y diferencias que ayudan a ver cómo cada sociedad valora la jerarquía, la autonomía o la manera de enfrentar la incertidumbre.
Latinoamérica
Europa
Por dimensión
Las culturas pueden compararse a partir de seis dimensiones que revelan cómo se organizan las sociedades, cómo se relacionan las personas y qué valores priorizan. Aquí se muestran los resultados de distintos países en cada dimensión, lo que permite identificar similitudes, contrastes y rasgos característicos dentro de la diversidad cultural.
Distancia de potencia
motivación hacia el logro y el éxito
TEXO 2025
Directorio
José Daniel Nasta – Chairman
Rodrigo Nasta – CEO TAC
Martín Nasta – Director Ejecutivo
Equipo Ejecutivo
Nicolás Manoiloff – CEO Agencias
Luís González – Director Financiero
Natalia Gill – Directora de integración de medios
Osmar Colmán – Director de Nuevos Negocios
Alejandro Rolandi – Director de IT
Javier Rojas – Coordinador de RR. HH.
Gerentes Generales
María Beatriz Aular – Nasta
Ezequiel Am – BPR
Pamela Portillo – Brick
Coky Caselli – Lupe
Cristiane Viedma – OMD
Sebastián Ruiz Díaz – Amplify
Rocío Pont – ROW
Fundación TEXO
Fredi Casco – Director Artístico
agradecimiento especial
Queremos dar un agradecimiento muy especial a Imke Wardenaar, que desde los Países Bajos llegó a Paraguay para su pasantía y nos regaló el primer impulso en esta aventura. Gracias a su curiosidad y entusiasmo, iniciamos la investigación de la revista, explorando el modelo de Hofstede, que abrió el camino para todo lo que vino después.
