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En este Número 4.

Día Mundial contra la Trata

Las tecnologías digitales podrían reducir hasta un 20% las emisiones hacia el año 2050

3 Consejos para trabajar a distancia

10. La protección de los datos personales y el principio de responsabilidad proactiva

12.Cómo llevar a cabo la planeación estratégica de de su ONG?

15. Saberes Sabrosos: Papas Rellenas

CRÉDITOS EDICIÓN: Laberinto Editorial, Comunicación Global y Zona 500 DISTRIBUCIÓN: Nodo Central

Volúmen 9 Número 14 Julio 2022 2º Quincena

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Todos los países del mundo sufren la trata de personas La trata de personas es un delito que explota a mujeres, niños y hombres con numerosos propósitos, incluídos el trabajo forzoso y la explotación sexual. Desde 2003, la UNODC ha recopilado información sobre aproximadamente 225 000 víctimas de la trata detectadas en todo el mundo. A nivel mundial, cada vez son más los países que detectan a víctimas y denuncian a los traficantes de estas mafias. Ello conlleva una mayor facilidad en la detección de estas víctimas pero, como consecuencia, también un aumento de las cifras.

En 2006, respondiendo a la solicitud del Consejo Económico y Social (ECOSOC) para que las agencias intergubernamentales cooperen más a fin de fortalecer la asistencia técnica brindada a los países en el área de la trata de personas, el Gobierno de Japón organizó una reunión de coordinación de organizaciones internacionales que trabajan para contrarrestar la trata de personas. Las organizaciones participantes (OIT, OIM, UNICEF, ONU Mujeres, ACNUR y UNODC) decidieron continuar el esfuerzo iniciado y propusieron la creación de un grupo de coordinación. El Grupo Interinstitucional de Coordinación contra laTrata de Personas fue establecido en marzo de 2007. En 2010, la Asamblea General adoptó un Plan de Acción Mundial para Combatir el Tráfico de Personas, urgiendo a los Gobiernos de todo el mundo a derrotar este flagelo. El Plan llama a integrar la lucha contra la trata en los programas de las Naciones Unidas para el fomento del desarrollo y el refuerzo de la seguridad mundiales. Una provisión crucial del Plan es el establecimiento de un Fondo Voluntario Fiduciario para las víctimas del tráfico, especialmente mujeres y niños.

Este fondo facilita la asistencia y la protección efectivas y directas a las víctimas de la trata mediante las subvenciones a organizaciones no gubernamentales especializadas. El objetivo es priorizar a las víctimas provenientes de conflictos armados o que forman parte de grandes corrientes migratorias o de refugiados.

En 2013, la Asamblea General sostuvo una reunión para evaluar el Plan de Acción Mundial. Los Estados Miembros adoptaron la resolución A/RES/68/192 y designaron el 30 de julio como el Día Mundial contra la Trata. En la resolución, se señala que el día es necesario para «concienciar sobre la situación de las víctimas del tráfico humano y para promocionar y proteger sus derechos».

En septiembre de 2015, los países aprobaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y aceptaron cumplir los objetivos y las metas relacionados con la lucha contra la trata. Estos objetivos piden que se ponga fin a la trata y la violencia contra los niños, que se tomen medidas contra la trata en general, y que se acabe con todas las formas de violencia contra las mujeres y niñas y de su explotación. AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 4

Justo un año más tarde, tuvo lugar otro acontecimiento importante, la Cumbre sobre los Refugiados y los Migrantes en la que se aprobó la Declaración de Nueva York. En este documento, los países se comprometen a cumplir 19 puntos, tres de los cuales, precisamente, se centran en combatir la trata de personas y el contrabando de migrantes.

control que recogen datos y modifican los procesos físicos para que sean más sostenibles, como internet de las cosas (IoT) y la robótica. Finalmente están las tecnologías facilitadoras, como cloud, el 5G, Blockchain y la Realidad Aumentada/Virtual y las tecnologías fundacionales que existen en las operaciones actuales”.

FUENTE: https://www.un.org/es/ observances/end-human-trafficking-day/ backgro

La energía, los materiales y la movilidad son los tres sectores que más emisiones producen, con un 34%, un 21% y un 19% del total de emisiones en 2020, respectivamente. También representan sectores en los que las tecnologías digitales tienen el mayor potencial de reducción de emisiones. Un análisis realizado por Accenture, en colaboración con el Foro Económico Mundial (WEF), muestra que las tecnologías digitales, si se extienden a todos los sectores, podrían aportar hasta un 20% de la reducción necesaria para alcanzar las cero emisiones hacia el año 2050. Según explicó Sebastián Feldberg, director ejecutivo de Accenture, “el foco debe estar principalmente en cuatro grupos de tecnologías digitales de gran impacto. Las primeras son tecnologías de toma de decisiones que aumentan la inteligencia humana como los gemelos digitales, la inteligencia artificial y el machine learning. Luego, las de detección y

En el sector de la energía, la investigación muestra que los casos de uso digital pueden aportar hasta un 8% de reducciones de gases de efecto invernadero (GEI) para 2050. Esto se lograría mediante la mejora de la eficiencia en los procesos intensivos en carbono y la mejora de la eficiencia energética en los edificios, así como mediante el despliegue y la gestión de la energía renovable utilizando la inteligencia artificial impulsada por la computación en la nube y las instalaciones altamente conectadas en red con 5G. En cuanto a la industria de materiales, los casos de uso digital pueden aportar hasta un 7% de reducciones de GEI para 2050. Esto ocurriría mejorando la minería y la producción previa y apoyándose en tecnologías fundacionales como el análisis de big data y la computación en la nube/de vanguardia. Además, los casos de uso que aprovechan blockchain podrían mejorar la eficiencia de los procesos y promover la circularidad. En el ámbito de la movilidad, los casos de uso digital podrían reducir hasta un 5% de las emisiones de GEI para 2050, según la investigación. Esto significaría aprovechar las tecnologías de detec-

Al Aire Libre . Calle 9 Avs. 12—14 - Catedral . San José . (506) 6106-7747 email: fundacionlaberinto1977@gmail.com . http:\\fundacionlaberinto.jimdo.com AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 5

nas recomendaciones que te ayudarán a realizar un trabajo a distancia de manera exitosa. Elabora un plan para tus primeros 100 días

ción, como el IoT, las imágenes y la geolocalización, para recopilar datos en tiempo real que impulsen la toma de decisiones del sistema. En última instancia, mejoraría la optimización de las rutas y reduciría las emisiones tanto en el transporte ferroviario como en el de carretera.

Cada viaje es más fácil cuando tienes un mapa. Al embarcarte en tu nuevo rol, es importante tener una idea clara de lo que se espera de ti y lo que esperas lograr. Un plan integral para tus primeros 100 días en el trabajo puede ayudarte a aclarar objetivos medibles para asegurar que estás progresando y avanzando en la dirección correcta.

Link al estudio: https://www.weforum.org/ agenda/2022/05/how-digital-solutions-can -reduce-global-emissions? linkId=100000126815537 By Florencia Tuchin|julio 1st, 2022 FUENTE: https://inncontext.net/171-lastecnologias-digitales-podrian-reducirhasta-un-20-las-emisiones-hacia-el-ano2050/

* Mari Velasco jun 14, 2022 8:30 Hay muchos aspectos a considerar cuando comienzas un nuevo trabajo. Tienes que conocer a tus nuevos colegas, familiarizarte con los procesos y cultura de la organización y dar una buena impresión, todo esto mientras realizas un trabajo que puede ser completamente nuevo para ti. Eso ya es mucho, pero tener que hacer malabarismo con todos estos aspectos en un entorno de trabajo a distancia puede traerte desafíos adicionales. Hablamos con profesionales dentro del sector de impacto social que superaron esta misma situación y recogimos algunos de sus consejos. Sigue leyendo para conocer algu-

Algunas organizaciones ofrecen plantillas de planificación como parte de su proceso de incorporación, pero si no lo hacen, crea las tuyas utilizando nuestra Guía para los Primeros 100 días. Mientras adaptas tu plan según tus necesidades específicas, ten en cuenta estos conceptos básicos: Divide tu plan en tres secciones, de aproximadamente un mes cada una. Identifica áreas de enfoque y asigna objetivos específicos con métricas para rastrear y medir tu progreso. Además, asegúrate de que estos puntos se alineen con las metas trimestrales o anuales que se te asignan en tu nuevo trabajo. Hazte preguntas que te ayuden a identificar hitos, como "¿Cuáles son mis responsabilidades principales? ¿Cuáles son los objetivos de mi proyecto a largo plazo? ¿Cuál sería un desempeño exitoso en este rol y cómo puedo medirlo? Después de preparar tu plan, asegúrate de obtener los comentarios de tu gerente. Después de todo, un mapa solo es útil si te lleva a donde AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 6

necesitas ir. Tu gerente tendrá claridad sobre las metas y aspiraciones de la organización, y puede servir como una guía valiosa. Compartir tu plan también dejará una buena impresión, fomentando un sentido de camaradería y mostrará que estás comprometido(a) a prosperar en tu nuevo puesto.

día. Dependiendo de tu situación, puedes solicitar participar como oyente en reuniones importantes o recibir una copia en correos electrónicos antes de tu fecha de inicio. Puede haber algunas razones por las que tu empleador no estaría muy abierto a esto, ¡pero no está de más preguntar! Si no estás segur@ de cómo redactar tal solicitud, intenta algo como esto: ¡Estoy muy entusiasmad@ con empezar! Si le parece bien, me encantaría atender a reuniones que puedan ser relevantes para mi trabajo, o recibir una copia de los correos electrónicos que surjan entre hoy y mi fecha de inicio. De esta manera, puedo tener una idea del flujo de trabajo y las interacciones del equipo, así como los proyectos que se avecinan y sobre los que debería aprender más.

Que tu primer día sea más fácil La mayoría hemos tenido esa temida experiencia del primer día de clases, donde somos nuevos, estamos perdidos y no tenemos idea de qué hacer. Es fácil olvidar que muchas veces podemos obtener lo que buscamos si solo lo pedimos. Incluso hay formas de anticiparse a ciertas cosas antes de comenzar a trabajar. Aquí hay algunas ideas para prepararse y adelantarse al juego. Solicita materiales y documentos con anticipación a tu fecha de inicio. Fíjate si hay algo que tu nuevo empleador te pueda ofrecer para permitirte involucrarte con tu equipo antes del primer día. La mayoría de las organizaciones envían documentos de incorporación por adelantado, pero también puedes solicitar informes, resúmenes de proyectos anteriores, cualquier cosa que te ayude a aclimatarte y prepararte para tu rol específico. Cuanta más información tengas de antemano, más fácil será cuando te presentes tu primer día. Fíjate si hay otras formas de comenzar a involucrarte antes de entrar el primer

Es posible que encuentres esta pregunta extraña o rara, pero si enmarcas tu mensaje viniendo desde el entusiasmo, tu nuevo empleador probablemente lo verá como una evidencia de tu ética de trabajo y profesionalismo en lugar de una solicitud inapropiada. Además, es importante recordar que la idea no es ponerte a trabajar antes de que realmente comiences con tu trabajo sino más bien tómalo como una forma de igualar tu ritmo con el de tus compañeros de equipo antes de comenzar. Haz un esfuerzo adicional para conocer a los compañeros de trabajo Quizás el aspecto más importante de comenzar un nuevo rol es construir relaciones con los colegas. Esto puede ser más difícil al trabajar a distancia, donde no tenemos la ventaja de una conversación informal entablada en los pasillos de una oficina. Aquí hay algunas cosas que puedes hacer para que, a pesar de este obstáculo, las cosas funcionen bien: Investiga un poco. La mayoría de las organizaciones tienen una página de personal en su sitio web con fotos y biografías cortas de los empleados. Revisa lo que está disponible, especialmente sobre tu propio equipo, e intenta memorizar los nombres y las caras. Recuerda algunos datos sobre los que puedas iniciar una conversación cuando finalmente se reúnan. El objetivo es conocer a tus colegas y tal vez AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 7

incluso hacer nuevos amigos, así que concéntrate en lo que despierte tu interés. Esto ayudará a romper el hielo cuando se reúnan y puede fomentar parte de esa conexión humana que puede faltar al interactuar a través de las pantallas de las computadoras.

La FUNDACION LABERINTO miembro de la Red Idealist

Organiza reuniones introductorias individuales o en grupos pequeños. Las reuniones más íntimas te darán la oportunidad para conectarte mejor. Si tu organización aún no incluye esto en el proceso de incorporación, comunícate con tu supervisor y pregúntale cómo armar estas reuniones. Trata de mantener tu agenda relativamente flexible y recuerda que el objetivo de estas conversaciones es tratar de conectarte con las personas en la sala (o en la pantalla). Si necesitas más estructura, prepara una breve presentación personal y usa tu investigación para formular preguntas a tus colegas. Por último, asegúrate de distribuir bien tus reuniones durante las primeras semanas. Esto evitará que te sientas abrumad@ y te dará tiempo para internalizar lo que aprendes. ______ *Coordinadora de Idealist para Iberoamérica. Me encargo de dar soporte a nuestros usuarios y organizaciones en la región, además de alimentar con contenidos útiles al sitio de Idealist en español y contribuir para potenciar el impacto positivo de organizaciones e iniciativas solidarias.

FUENTE: https://www.idealist.org/es/ accion/3-consejos-para-trabajar-adistancia AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 8

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by Myriam Pascual Manzano 7/06/2022 7:56 Postedin Administración, Gestión, Protecci ón de datos Una de las inquietudes que más quebraderos de cabeza provoca a las Asociaciones y Entidades del Tercer Sector, y también en la empresa privada me atrevería a decir, es poder saber y delimitar las responsabilidades que en materia de protección de los datos personales hemos de asumir.

¿Tengo que solicitar consentimiento a los adolescentes de mi asociación para la excursión del sábado?

des que se desarrollan, y la pluralidad de sectores a los que atendemos desde el Tercer Sector, la protección de dichos datos genere controversia y dudas, y la normativa publicada, de difícil compresión no ayuda, lo que deviene que cuando es posible, se externalice dicho servicio. Pero esto no siempre es posible, a veces la capacidad económica no permite estos alardes, y nos vemos abocados a atender directamente la protección de los datos que tratamos en nuestra Asociación. En este sentido, uno de los aspectos fundamentales de la nueva regulación instaurada tras la publicación del REGLAMENTO(UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, es el principio de responsabilidad proactiva. El principio de responsabilidad proactiva se define como la obligación del responsable del tratamiento de cumplir con la normativa y ser capaz de demostrar dicho cumplimiento. Y, ¿quién es el responsable del tratamiento de los datos personales? Pues quien trata dichos datos, es decir, nosotros, la Asociación.

¿He de incluir una cláusula de confidencialidad en los acuerdos con los voluntarios? ¿Puedo subir las fotos del evento que vamos a celebrar a Facebook? ¿Tengo que solicitar consentimiento previo? ¿Y si no lo pido, qué puede ocurrir? Quiero crear un grupo de WhatsApp para las comunicaciones de los socios, ¿esto supone una cuestión de protección de datos personales o es algo ajeno? No es extraño que dada la diversidad de activida-

Por tanto este principio exige de nuestras Asociaciones y Entidades una actitud consciente, diligente y proactiva respecto de los tratamientos de datos personales que se lleven a cabo. Y, ¿por qué? Porque la normativa nos exige dos cosas atendiendo a este principio, AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 10

Que quede garantizada la aplicación en la Entidad de la normativa de protección de datos. Que se pueda demostrar ante terceros la efectiva aplicación y el cumplimiento de la normativa de protección de datos, entendiendo como terceros, los interesados titulares que en un momento dado nos han cedido dichos datos, pero también las autoridades de supervisión, en España, la Agencia Española de Protección de Datos, AEPD. Para cumplir con el principio de responsabilidad proactiva, sería aconsejable atender a tres pilares fundamentales: El primero, lógicamente es analizar el tipo de datos que se tratan y las obligaciones a las que la Asociación está expuesta. No es lo mismo tratar datos médicos, que por su propia naturaleza son especialmente sensibles, que los datos personales de nuestros trabajadores y voluntarios, tratados únicamente con el exclusivo fin de la relación laboral o el acuerdo de voluntariado. El segundo, consecuencia del anterior, es establecer objetivos y protocolos para poder determinar qué operaciones de tratamiento se han de llevar a cabo por nuestra Entidad. Crear modelos de consentimiento informado para cada tratamiento de datos, en función al grupo al que nos dirigimos, nuestros socios, nuestros trabajadores, nuestros usuarios….. Crear en nuestra web y mantener actualizada, la política de privacidad, la política de cookies y el aviso legal. Finalmente hay que ser transparente hacia las personas físicas sobre la forma de tratar sus datos personales. Es decir, cada vez que solicitamos el consentimiento para tratar los datos personales de los interesados, hemos

de informar de quienes somos, para qué vamos a utilizar dichos datos, por cuento tiempo etc.

Para finalizar, el principio de responsabilidad proactiva, ha de desarrollarse en nuestras Entidades en compañía del resto de principios que se han de tener en cuenta a la hora de tratar los datos personales de los interesados. Los datos personales deberán ser tratados de manera lícita, leal y transparente en relación con el interesado; Los datos personales deberán ser recogidos con fines determinados, explícitos y legítimos, y no serán tratados ulteriormente de manera incompatible con dichos fines. Los datos personales deberán ser adecuados, pertinentes y limitados a lo necesario en relación con los fines para los que son tratados; Los datos personales deberán ser exactos y, si fuera necesario, actualizados; Los datos personales deberán ser mantenidos durante no más tiempo del necesario para los fines del tratamiento de los datos personales; Los datos personales deberán ser tratados de tal manera que se garantice una seguridad adecuada de los datos personales, incluida la protección contra el tratamiento no autorizado o ilícito y contra su pérdida, destrucción o daño accidental, mediante la aplicación de medidas técnicas u organizativas apropiadas.

Myriam Pascual Manzano Licenciada en derecho. Máster en Derecho Penal y Máster en Derecho Laboral y de la Seguridad Social. Experiencia en asesoramiento para el Tercer Sector como asesora jurídica. Actualmente es formadora en la FGPS.

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Por: Dr Saumya (Fundsforngos.org).

Arora

Alguien ha dicho con razón que sin un plan, una meta es sólo un deseo. En el contexto de su ONG también es cierto. A pesar de tener una misión y una visión, una organización puede estar yendo a ninguna parte, ya que estas son declaraciones muy amplias y no proporcionan una dirección clara, o no conducen a la organización. Para tener un plan claro y viable, se necesita mucho intercambio de ideas y experiencias entre todas las partes interesadas clave, lo que dirigirá a la junta directiva a tener un plan estratégico para la organización. Se puede decir que no puede haber buena gobernanza sin una planeación estratégica. Se requiere un buen equilibrio en la misión y visión con la que se formó la organización y los desafíos actuales y el complejo entorno en el que se ubica la organización.

2. El análisis debe comenzar con un intento de comprender el entorno interno, lo que significa identificar las fortalezas y debilidades de la organización. ¿Cuáles son las fortalezas y competencias centrales de su ONG? ¿Por qué los donantes hacen donaciones a su ONG? ¿Qué hace que su organización prospere en un entorno competitivo y complejo? Estas son algunas de las preguntas a responder para entender mejor las fortalezas internas. 3. Luego viene el análisis del entorno externo. Se trata de estudiar cuáles son las oportunidades y amenazas que el entorno externo presenta. ¿Cuáles son los puntos débiles y las cuestiones críticas que tiene ante sí la ONG?

4. Priorizar: Después de enumerarlos, es necesario dar prioridad a las cosas que hay que hacer. Ahora, según las prioridades, tendrá que escribir planes a corto plazo en sintonía con los objetivos más amplios de la organización. 5. El siguiente paso es planificar cualquier necesidad de recursos adicionales, incluyendo recursos financieros; y luego asignar estos recursos. 6. Ahora, después de llegar a la fase de planificación, la planificación financiera es el paso más importante y crucial. Involucre a su equipo de finanzas también para una planificación financiera sólida.

He aquí cómo formar un plan estratégico para su ONG: 1. Decidir quién facilitará los debates y quién participará. Asegurar que todas las partes interesadas clave participen en el proceso, ya que esa es la mejor manera posible de diseñar un plan estratégico.

7. Para la planificación estratégica y la ejecución a nivel de toda la organización, se deben establecer sistemas y procesos de supervisión y evaluación. Sin conocer los avances o fracasos, no se puede aprender y, por lo tanto, el seguimiento y la evaluación son muy importantes. 8. Ahora puede proceder e iniciar la implementación AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 12

de su plan estratégico. Algunas cosas importantes a tener en cuenta: – La clave para una planeación estratégica exitosa es involucrar a todos! Todo el mundo se refiere a la junta directiva, a la dirección y a todas las partes interesadas clave. Recuerde que cuando todos son dueños del proceso, las posibilidades de éxito aumentan. – Refuerce el mensaje: Usted necesitará tener reuniones regulares y seguir reforzando los mensajes para implementar el plan en toda la organización con éxito. – Recuerde, esto no es ciertamente un proceso de la noche a la mañana, y tomará mucho tiempo para tener éxito de la manera que usted lo ha planeado. Pero incluso los pequeños pasos cuentan en un largo viaje. ¡De un pequeño paso, y el salto gigante te seguirá! Este artículo apareció en Fundsforngos.org y puedes consultarlo en su versión original en inglés aquí. FUENTE: https:// www.gestionandote.org/como-realizar-la -planeacion-estrategica-de-su-ong/

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Esta es nuestra sección, donde se publica- formar un puré de papa. Se forma una tortilla ran recetas e información de la gastronomía con el puré de papa en el cual se envuelve el huevo duro, se le agrega huevo crudo y pan costarricense y del mundo. molido como amarre de la masa. Finalmente Tenés recetas o información que deseas se pone a freír. compartir? ESPERE EN NUESTRA PRÓXIMA EDICIÓN, Envíalas a nuestro correo: fundacionlaberinto1977@gmail.com y te las publica- MAS SABROSAS Y ECONÓMICAS RECETAS Y MUCHOS SECRETOS MAS! mos

Papas Rellenas Yerly Durán Salazar, San Pablo de León Cortés

1 5 1 ½ 1 1 1 ¼ ¼

Ingredientes kilo de papas huevos barra de mantequilla taza de leche consomé lechuga tomate de chile de cebolla

Preparación Cocinar los huevos enteros. Pelar las papas y cocinarlas con un poquito de sal y consomé. Seguidamente se machacan las papas y se les agrega la mantequilla y la leche; hasta AL AIRE LIBRE 2º QUINCENA DE JULIO 2022 15

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