Acollida, canvi, autonomia i reinserció
El camí des de l’exclusió social a la capacitació personal i laboral memòria 2013
MISSIÓ I VISIÓ
03
carta de la direcció
04
EL MÉS DESTACAT DEL 2013
05
CAN BANÚS
06
CONVENT
08
ITACA
10
SErVEI DE SUPORT A LA VIDA AUTÒNOMA
12
MANSOL PROJECTES
14
SOPS
16
ESTAT DE COMPTES
20
LA FUNDACIÓ
22
AGRAÏMENTS I COL·LABORADORS
26
sumari
missió i visió La missió de la Fundació és promoure espais d’acollida per a persones en situació d’exclusió social amb la finalitat d’acompanyar-les i donar-los oportunitats de canvi, tant pel que fa a la millora de la seva qualitat de vida com a la seva promoció com a persones. El nostre mètode de treball es basa en l’acompanyament socioeducatiu i en la promoció integral a partir d’una visió centrada en la persona; de foment d’un suport afectiu que fa possible relacions de confiança, afecte i comunicació que acaben afavorint l’autoestima i el creixement personal; de promoció i qualitat dels serveis oferts per aconseguir la millor qualitat de vida possible, i, finalment, tenint sempre en compte les xarxes de l’entorn social, sanitari i administratiu.
Valors • Acceptació de la persona sense jutjar-la. • Llibertat individual. • Entesa del treball com a servei. • Treball en equip.
2 3
equip humà
33
professionals de la Fundació
37
persones contractades amb certificat de disminució al CET Mansol
80
voluntaris
MISSIÓ I VISIÓ+EQUIP HUMÀ
Badalona, 12 de maig de 2014 Realment costa no deixar-se portar pel desànim i evitar romandre estancats davant de tanta precarietat i limitacions que la situació econòmica ens imposa en el dia a dia. Es podria dir que es necessita un acte de voluntat i recórrer a les conviccions més profundes per no caure en la indiferència davant les dificultats pròpies i alienes i, en canvi, optar per tirar endavant, per continuar defensant una societat més humana. I creiem que aquesta simple reflexió es pot aplicar tant a nivell personal, com familiar, d’entorn social… i a nivell d’entitat també. Aquest 2013 la Fundació Acollida i Esperança ha arribat als 20 anys d’existència. Com indica la primera paraula del nostre nom, vam néixer per atendre, per acompanyar, per acollir persones en situacions vitals molt fràgils i amb unes experiències de vida amb massa pèrdues, dolor, frustració, fracàs... Donar acollida a persones que pateixen exclusió social lligada a factors com la pobresa, la manca d’habitatge, sense vida laboral, amb problemes d’addicció a drogues, sovint amb patologies de salut mental i/o amb malalties estigmatitzades com el VIH/sida, ... Per això vam obrir i hem mantingut en funcionament els centres d’acollida. Però tornant al nom de l’entitat, també es va voler fixar en la missió un sentit d’aquesta acció social. Transmetre esperança. Una Esperança amb majúscules, però profundament realista. Esperança com a motor de canvi, com a realitat dignificant. Així, els recursos residencials, els pisos de reinserció i la resta de serveis que veureu descrits en aquesta memòria, estan cridats a ser espais d’esperança. I és una realitat que hem après a concretar; per a la Fundació promoure esperança és recuperar l’autoestima, millorar la qualitat de vida, sentir-se digne, ciutadà amb drets, potenciar l’autonomia, formar-se, possibilitar ocupació i vida autònoma... En definitiva, tenir esperança és creure que aquest
present té sentit. Tant de bo que aquesta convicció segueixi sent el motor per a totes les persones vinculades a la Fundació Acollida i Esperança: usuaris, voluntaris, professionals, patronat, donants... I és en aquest marc que us presentem un any més les dades i els resultats de tota l’activitat duta a terme des de l’entitat. Veureu que hem atès moltes persones i us informarem que la situació econòmica de la Fundació continua sent molt complicada. Però, per sobre de tot, volem mostrar-vos els èxits de les persones que gràcies a la Fundació han millorat la seva autonomia i han iniciat una nova vida, assumint el repte de la independència i l’autogestió personal. L’autonomia va ser l’eix de treball de la Fundació el 2013, autonomia entesa com a treball de la capacitat de prendre decisions sobre la pròpia vida sense intervenció i fer-ho de manera gradual en relació amb les potencialitats de cadascú. Com sempre, gràcies a tots els que d’una manera o altra heu fet possible el que es recull en aquest informe. Josep Costa i Planagumà, ofm President Mijail Acosta Martínez Director general
carta de la direcció
20
altes programades a recursos més independents
2
nous projectes empresarials de Mansol Projectes
37
treballadors al CET
365
522
persones ateses a tota la Fundació
33
20%
d’augment de facturació del CET Mansol
professionals de la Fundació
26
persones acompanyades pel SSVA
persones ateses a SOPS
el més destacat del 2013
4 5
L’autonomia al centre durant el 2013 Durant el 2013 l’entitat en el seu conjunt però també cada recurs ha posat l’accent del treball socioeducatiu en la millora de l’autonomia de les persones que viuen als serveis en tota la seva amplitud. A Can Banús, tres persones han marxat del centre per anar a viure a altres recursos socioeducatius, dos d’ells a pisos del Servei de Suport a la Vida Autònoma de la mateixa Fundació. Tres persones més han tingut la possibilitat de tenir cadires de desplaçament elèctric i han fet un procés d’aprenentatge del funcionament dels aparells i de desplaçament pels diferents indrets de la ciutat. I també s’ha remodelat el document de treball ‘Pla
d’Atenció Individual’, base del treball amb els residents, i on es marquen els objectius acordats de manera consensuada. El canvi que s’ha introduït és un nou document on l’usuari ha d’anar registrant els avanços i les dificultats amb què es troba en cadascun dels objectius. És una bona eina per a una major implicació i objectivació del seu propi procés vital, per tant afavoridor de certa autonomia i que permet plasmar els èxits i encarar les dificultats.
Reptes assolits el 2013 • Dues altes d’usuaris que portaven molt temps al recurs i foment de l’autonomia de tres més que van en cadira de rodes elèctriques i es poden moure amb més facilitat.
can banús
3 persones marxen de Can
Banús per viure en d’altres recursos socioeducatius més autònoms i 3 més milloren la seva mobilitat amb cadires de desplaçament elèctric noves.
9.111 estades
27 places
38 persones ateses
3 • Consolidació de 27 places del centre d’acollida mantenint l’ocupació total la major part de l’any. • Creació d’un hort urbà a una part del jardí de la finca i consum propi dels productes cultivats en els àpats diaris del centre.
“Le agradezco a Can Banús el que con su ayuda esté abstinente y trabaje, con la ayuda del grupo y los profesionales, el tema del VIH” Pablo
Objectius per al 2014 • Incorporar dones com a residents i treballar el seu encaix dins de les activitats diàries del centre. • A nivell ocupacional i formatiu, ampliar l’espai dels jardins per a l’hort urbà i cultivar herbes aromàtiques. • Incorporar més voluntaris al grup actual per tal de poder fer activitats més especialitzades.
“Me siento agradecido por todo el equipo por proporcionarme una nueva esperanza de vida, después de mi intento de suicidio. El día a día no es fácil, pero con el soporte de todo el equipo se hace más llevadero”
persones més ateses respecte el 2012
96,81% ocupació
241 dies d’estada mitjana
Juan
Can Banús (Badalona) és una llar d’acollida i convivència adreçada a persones que pateixen exclusió social i VIH/sida. S’hi ofereix un servei d’atenció socioeducativa i creixement personal, així com un àmbit de vida comunitària. Té 27 places.
6 7
“El Convent és un lloc d’acollida, de retrobament amb mi mateix on adquirir els hàbits perduts i aconseguir de nou la nostra identitat per a tornar a ésser membres de la societat”. Àngel
L’autonomia al centre durant el 2013 Al Convent es treballa per aconseguir l’autonomia de les persones que hi viuen enfocant-la de manera transversal amb cadascuna de les tasques i activitats. Alguns exemples són: la responsabilització per part de l’usuari de la seva salut (anant sol a les visites mèdiques o preparant la seva medicació); la col·laboració en les activitats diàries de la casa com rentar i eixugar plats o servir el menjar a taula; promoure, sempre que sigui possible, la sortida dels residents sense l’acompanyament dels professionals o voluntaris; la recerca activa de feina amb l’ajuda d’eines i canals per aquest objectiu que els faciliten els educadors i l’establiment de
convent
vincles amb la comunitat fent voluntariat o cursos fora del centre. D’aquesta manera poden ampliar el seu cercle social i relacional evitant així crear dependència amb el recurs. Per a les persones que tenen dificultats a nivell cognitiu i amb més risc de dependència s’ha organitzat un taller dirigit per potenciar la seva autonomia (Grup per a les AVD’s) i per a aquells usuaris amb dificultats a nivell físic s’ha muntat un altre taller per treballar el moviment i la rehabilitació.
Reptes assolits el 2013 • Consolidació de les relacions amb la comunitat amb la implicació d’usuaris en activitats de voluntariat en diferents entitats del poble
Es crea un taller per potenciar l’autonomia de les persones amb dificultats cognitives i amb més risc de dependència i un altre per a treballar la rehabilitació de les persones amb discapacitats físiques.
8.451 estades
92,61% d’ocupació
44 (Càritas, Geriàtric, U.E.C. i Banc d’Aliments). • Participació activa dels residents en la preparació de la seva medicació setmanal amb la supervisió de les sanitàries. • Millora de l’atenció a les persones acollides amb major grau de dependència amb la consolidació d’activitats dirigides a les seves necessitats especials.
persones ateses
21 persones noves ateses
3 persones acollides noves més que el 2012
8 9
Objectius per al 2014 • Destinar el passadís de les germanes a l’acollida de dones i elaboració de les línies d’actuació educatives del nou projecte. • Redefinició de l’equip sanitari. • Reubicació de noves propostes d’activitats als tallers per reforçar millor les habilitats de cada usuari. • Celebració dels 10 anys de funcionament del Centre d’Acollida Convent dels Franciscans amb el seu entorn social.
13,52 mesos d’estada mitjana
25 places
El Convent dels Franciscans (la Bisbal d’Empordà) és un centre d’acollida per a persones que pateixen exclusió social i que estan afectades per la malatia VIH/sida. Es treballa l’acompanyament socioeducatiu i l’autonomia individual amb l’objectiu de la reinserció social de la persona. Té 25 places.
L’autonomia al centre durant el 2013 Durant aquest any 2013 a Itaca s’ha constatat que el concepte autonomia va més enllà del que suposa el poder marxar del pis a viure en un pis compartit. Treballar de manera informal aspectes més transversals fa que les persones trobin motivacions, de manera que s’arrelin a la seva pròpia vida i recuperin l’ànim per a portar el dia a dia amb l’objectiu de sentir-se realitzats. En aquest sentit, quan una persona marxa del recurs, el fet de saber que pot seguir comptant amb el recolzament d’Itaca és una bona eina per a moments de més dificultats. Saber que hom té una xarxa de persones que el poden escoltar i recolzar ajuda a emprendre una nova aventura. Durant el 2013, set persones han iniciat una vida fora del recurs. Per altra banda, dues persones
itaca
més han decidit marxar del servei voluntàriament, una perquè volia tornar a consumir i una altra per no veure’s capaç de mantenir certa constància en les activitats. A aquest darrer se li continua fent un cert seguiment des de la distància. A Itaca s’ha ajudat una persona, aquest 2013, en els darrers moments de la seva vida i se l’ha acomiadat des de l’estima, una altra manera d’acompanyar en l’autonomia.
2.464 estades
84,38% ocupació
19 persones ateses
Reptes assolits el 2013 • Enfortiment dels vincles amb entitats de Ciutat Vella i participació a la Xarxa Laboral Gòtic. • Bona integració i excel·lent feina de la nova educadora en l’actualització i seguiment dels plans d’atenció individualitzada. • Realització d’activitats extraordinàries amb els col·laboradors voluntaris per enfortir els vincles relacionals.
Objectius per al 2014 • Remodelació del pla de voluntariat i integració a la Federació Catalana de Voluntariat Social. • Enfortiment de les relacions amb les xarxes del barri així com amb la xarxa de persones sense llar. • Cercar la manera de donar sortida a tot el material que s’elabora al taller ocupacional.
52 voluntaris
7 persones
han deixat Itaca durant el 2013 per començar una nova vida en un pis completament autònom
“En este piso donde la mayoría de nosotros hemos llevado una vida turbulenta y desgraciada de drogas, delincuencia, calle y desesperación y que algunos todavía seguimos intentando arreglar y limpiar, Jesús encuentra su lugar idóneo para nacer, para darse a conocer. Este es el motivo que hace tan especial esta casa de Itaca”.
7 processos d’independència
3 persones fent treballs en benefici de la comunitat
512 àpats extres a persones que mantenen el vincle amb el pis
Sergio
El pis d’acollida Itaca (Barcelona) ofereix recolzament a persones que per alguna circumstància s’han trobat en situació d’exclusió social. És una llar amb una atenció individualitzada i suport psicoafectiu, i amb un ambient familiar de convivència.
10 11
L’autonomia al servei durant el 2013 El Servei de Suport a la Vida Autònoma, com el seu nom ja indica, és el recurs de la Fundació que va néixer per promoure l’autonomia i on els beneficiaris poden aplicar allò que han après a Itaca, al Convent o a Can Banús. La metodologia de treball és plenament participativa, essent els mateixos usuaris qui marquen els seus objectius i pacten les normes de funcionament i convivència ens els corresponents pisos. Ells tenen una alta participació dins del servei. El nivell d’intervenció del professional referent és discret, fent de mirall a les persones acompanyades i promovent
que siguin elles qui portin la iniciativa del seu procés, fins i tot a l’hora de demanar ajuda. Es promou la formació d’unitats convivencials per compartir pis quan encara viuen en els recursos residencials de l’entitat. És a dir, es vol afavorir les relacions i el coneixement ja des d’abans d’iniciar una vida en comú.
Reptes assolits el 2013 • Posada en funcionament del pis de Baldomer Solà per a 2 residents d’Itaca i 1 de Can Banús. • Millora de l’efectivitat en la recerca de pisos ja que se n’ha llogat un a bon preu, s’ha rebut la donació d’una planta baixa a Esparreguera i
“Veig la vida amb uns altres ulls. Viure pel teu compte et fa valorar més les coses i saber el que costen”. Pere
El SSVA posa en funcionament un pis per a 3 persones al carrer Baldomer Solà de Badalona i ha rebut la donació d’una planta baixa a Esparreguera
servei de suport a la vida autònoma
26 persones acompanyades
12 noves persones han trobat habitatge
4 pisos en funcionament titularitat de la Fundació
2 s’han trobat i posat en marxa dos pisos a la Bisbal d’Empordà per a residents del Convent propietat de l’Obra Social la Caixa. • Augment del nombre de persones acompanyades, passant de 22 a 26, però encara sense arribar a les 30 proposades.
Objectius per al 2014 • Arribar a acompanyar 30 persones. • Formar una nova unitat convivencial amb residents d’Itaca i Can Banús. • Posar en funcionament la casa de Cal Claró a Esparreguera i rehabilitar i posar en marxa el pis del carrer Sant Medir a Barcelona que s’ha rebut en donació.
pisos de l’Obra Social la Caixa a nom dels beneficiaris
7 usuaris ja tenien feina, 3 n’han trobat i 2 persones l’han perdut
94% d’ocupació de les 10 places disponibles
3.117 estades
El Servei de Suport a la Vida Autònoma dóna suport als processos d’autonomia de persones que han viscut a Can Banús, al Convent o a Itaca i que volen fer un pas endavant cap a una vida independent. Se’ls ajuda en la recerca d’un habitatge i se’ls proporciona acompanyament socioeducatiu i emocional quan ja viuen de manera independent.
12 13
Mansol Projectes, SL Mansol Projectes, SL és una empresa de serveis qualificada com a Centre Especial de Treball que ofereix llocs de feina a persones en situació d’exclusió social i amb discapacitat reconeguda per possibilitar-los la reinserció laboral i social. Les seves divisions de treball són: • Projectes Industrials: feines relacionades amb el muntatge industrial per a una gran diversitat de sectors empresarials. • Projectes de Manteniment: serveis de manteniment, pintura de pisos i escales de veïns i feines de jardineria. • Projectes Agrosocials: projecte d’hort social ecològic Horta de Santa Clara als terrenys del Monestir de Fortià (Alt Empordà) per produir verdures ecològiques i generar llocs de treball per a persones en risc d’exclusió social. • Projectes Avícoles: gestió i explotació d’una granja avícola a Fortià.
Mansol Projectes – Empresa Aquest 2013 l’antiga Manufactures Solidàries Badalona – Mansol – s’ha convertit en la nova societat Mansol Projectes, SL, per una reorganització de l’entitat que donarà més pes a la visió empresarial del projecte i generarà una independència major de la resta de
MANSOL projectes
Mansol Projectes, SL, abans Manufactures SolidÀries Badalona - Mansol, fa crÈixer la seva facturació anual un 20% respecte l’any anterior arribant als 306.355 euros.
serveis de la Fundació, de caràcter assistencial i socio-sanitari. L’únic soci de la nova empresa continua sent la Fundació Acollida i Esperança però la nova estructura permet assolir nous reptes en l’àmbit empresarial. Així doncs, ha estat un any de canvis i de creixement de les dades de facturació, una molt bona notícia. Mansol Projectes, SL ha facturat 306.355 euros el 2013, xifra que suposa un increment del 20% respecte l’any anterior. Hi ha dos motius principals que justifiquen aquest augment. Per un costat, la consolidació dels serveis exteriors de jardineria i manteniment i per l’altre, l’explotació de la granja avícola situada al Monestir de les Clarisses de Fortià, que durant el 2013 ja ha estat en mans de Mansol Projectes, SL. Durant el 2013 han nascut dos nous projectes gràcies a l’aposta de buscar aliances amb empreses i entitats per desenvolupar línies de negoci innovadores. Al llarg del 2013 s’ha seguit
14 15
“Para mi la empresa es un éxito, una ilusión. El éxito depende de cada persona, es una actitud frente a la vida y va acompañado de esfuerzo y trabajo” Marilú
MANSOL PROJECTES és una empresa de serveis qualificada com a Centre Especial de Treball que ofereix llocs de feina a persones en situació d’exclusió social i amb discapacitat reconeguda per possibilitar-los la reinserció laboral i social.
desenvolupant el projecte agrosocial de producció ecològica ‘Horta de Santa Clara, AIE’ a Fortià en cooperació amb Tarpuna, SCCL. Un repte aconseguit en aquest sentit és la consolidació de l’equip de treballadors i la millora molt important en els processos productius.
Mansol Projectes – Social En el vessant social de Mansol Projectes, SL, cal destacar que aquest 2013 s’han fet 3 noves contractacions, en concret per al projecte de l’Horta de Santa Clara. Un d’aquests treballadors s’ha pogut independitzar i sortir del recurs assistencial gràcies a la feina. Ara comparteix pis amb dues persones més a la Bisbal d’Empordà. A un altre treballador de Mansol Projectes li van fer una revisió del grau de disminució, fet pel qual li van rebaixar del 33% necessari per treballar a un CET al 20%. Gràcies a les gestions de Mansol es va recórrer la decisió i finalment se li ha mantingut el 33% i segueix treballant al CET. També en el darrer any, 11 treballadors han aconseguit objectius molt significatius a l’hora de potenciar la seva autonomia personal i social: quatre d’ells s’han independitzat a un pis de lloguer; un altre ha treballat per millorar la seva economia personal; un altre ha après a llegir i a escriure millorant les seves habilitats bàsiques i
Les divisions de treball de MANSOL PROJECTES, SL són: • Projectes Industrials: feines relacionades amb el muntatge industrial i per a una gran diversitat de sectors empresarials. • Projectes de Manteniment: serveis de manteniment, pintura de pisos i escales de veïns i feines de jardineria. • Projectes Agrosocials: projecte d’hort social ecològic ‘Horta de Santa Clara’ als terrenys del Monestir de Fortià per produir verdures ecològiques i generar llocs de treball per a persones en risc d’exclusió social. • Projectes Avícoles: gestió i explotació d’una granja avícola a Fortià.
En el 2013 s’han fet 3 noves contractacions al projecte de l’Horta de Santa Clara i 4 treballadors de Mansol s’han independitzat a un pis de lloguer propi.
tres més han assegurat un nivell d’ingressos per millorar la seva qualitat de vida i la de la seva família.
Reptes assolits el 2013 • Estabilitat i manteniment dels llocs de treball. • Consolidació de les noves línies de negoci iniciades durant l’any 2012. • Ampliar la visió del Pla d’Ajustament Personal i Social per adaptar-se als
20% més de facturació del CET
2 línies de negoci consolidades durant el 2012
3 nous contractes
37 persones han treballat al CET durant el 2013
4 persones han anat a viure en un pis propi
canvis que es van generant durant el transcurs del temps.
Objectius per al 2014 • Establir més xarxa amb altres agents socials que treballen en la inserció laboral. • Millora del resultat econòmic de l’exercici. • Redefinir i millorar la xarxa comercial de Mansol Projectes, SL.
1 persona ha après a llegir i a escriure
3 persones han assegurat un nivell d’ingressos per millorar la seva qualitat de vida
16 17
L’autonomia al servei durant el 2013 Quan el 1988 es va posar en funcionament aquest servei odontològic, ja es tenia present la importància de donar resposta a la necessitat d’una millora de la salut bucodental del col·lectiu de persones que acompanyàvem, i de la rellevància d’aquesta intervenció per a la millora de la seva qualitat de vida i la consolidació dels processos d’autonomia. Sanejar la boca, fer els tractaments odontològics necessaris i possibilitar l’accés a les pròtesis dentals, té molts beneficis i conseqüències en la seva vida quotidiana: evitar infeccions, poder menjar adequadament, promoure el procés de recuperació de l’autoestima, millorar la imatge, poder anar a entrevistes de feina amb seguretat personal... És per això que any rere any, SOPS segueix creixent en nombre d’atencions i continua essent una línia prioritària d’intervenció. Al 2013 s’han arribat a
SOPS
365 pacients atesos
737 visites Creix el nombre de persones ateses pel SOPS en un 12,69% més respecte del 2012, arribant als 365 pacients
tractar un total de 365 pacients. Això representa un total de 737 visites realitzades, que és un 12,69% més de tractaments respecte l’any anterior.
Reptes assolits el 2013 • Bona resposta a l’important increment de la demanda del servei. • Organització de trobades i activitats amb els voluntaris d’Odontologia Solidària i personal mèdic especialitzat en VIH/Sida.
12,69% més de tractaments
7 odontòlegs voluntaris
2 protètics voluntaris
Objectius per al 2014
‘Un cambio total, sobre todo a la hora de salir o para ir a una entrevista de trabajo’ . Jesús
• Mantenir el model d’atenció integral odontològica i reforçar els processos d’orientació i d’informació del pacients sobre hàbits saludables, incidint en aspectes preventius. • Ampliar l’oferta del servei a altres entitats socials que treballen a nivell especialitzat amb persones en risc d’exclusió. • Tenir cura de l’equip de dentistes i protètics voluntaris d’Odontologia Solidària.
El SOPS és un consultori d’odontologia per a pacients amb risc d’exclusió social i sense possibilitats econòmiques situat a la finca de Can Banús, que atén persones derivades pels serveis socials o residents dels centres d’acollida de l’entitat, i que funciona en aliança amb l’ONG Odontologia Solidària.
18 19
A nivell financer, l’exercici de 2013 continua mostrant un escenari de pèrdues sostingudes, molt en línia amb les dificultats de la resta del sector d’acció social i que reflecteixen els efectes de la situació global de crisi. Els ingressos totals de l’entitat gairebé es mantenen estables respecte al 2012 i han estat de 1.977.022,37 euros. De les fonts d’ingressos cal destacar: • l’estabilització dels ajuts de l’administració, on ja no s’han aplicat més retallades i el compromís del Departament de Benestar Social i Família amb l’entitat. • l’augment d’ingressos per facturació del Centre Especial de Treball que contribueix a reduir significativament les pèrdues d’aquest servei. • la dificultat de mantenir els donatius particulars, que han disminuït en un 29%. El total de despeses de 2013 ha estat de 2.346.111,93 euros, el que significa una reducció del 2,3% respecte al 2012. D’aquestes xifres es desprenen unes pèrdues comptables de 369.089,56 euros que a nivell de tresoreria impliquen una aportació extraordinària de 273.889,86 euros del fons fundacional. Novament el Patronat de l’entitat, en la primera reunió de 2014, ha acordat cobrir aquest dèficit mitjançant aquest fons de l’entitat. En una anàlisi global la direcció de
l’entitat aporta 4 reflexions: • La primera consideració general és de preocupació per la reiterada disminució d’aquest fons i la constatació que la Fundació té cada vegada menys marge de maniobra per aguantar aquesta situació financera. • La segona és que, malgrat les pèrdues, ens reafirmem en donar continuïtat a la totalitat de serveis i recursos. Fins i tot es manté l’augment del global de persones ateses. La missió de l’entitat i la nostra raó de ser no ens permet, en aquest context de crisi, optar per preservar el fons fundacional. És un capital rebut per atendre situacions d’exclusió social i, mentre es pugui, això farà la Fundació. • La tercera, una relativa mirada esperançada en constatar una tendència de disminució de pèrdues respecte els exercicis anteriors i en veure que amb els pressupostos de 2014 es consolida aquesta tendència. • I finalment, que el Patronat i la direcció de l’entitat prioritzen el repte per augmentar les fonts d’ingressos, així com el total d’aquesta partida. Les línies estratègiques per aconseguir-ho: comptabilitat analítica dels centres i serveis i recerca de la sostenibilitat
de cadascun d’ells; donar continuïtat al treball comunicatiu i de divulgació començat el 2011; recerca activa de nous partners i ampliació de la base social i, finalment, aposta de creixement de la part productiva del nostre CET, mitjançant la diversificació de les línies de negoci. Per últim, un dels lemes de la Fundació durant el 2013 ha estat “Més de 20 anys acompanyant processos d’inclusió social”. Perquè puguem continuar fent-ho realitat hem de seguir comptant amb el recolzament de tots els donants que ho fan possible.
ESTAT DE COMPTES
20 21
El més destacat de les activitats, la feina de sensibilització i les notícies del 2013.
la FUNDACIÓ
L’Horta de Santa Clara, nou projecte de producció hortícola de la Fundació 8 de febrer de 2013 Produir verdures ecològiques, amb total respecte pel medi ambient i pel territori, i generar i consolidar 5 llocs de treball per a persones amb discapacitat. Aquesta és la finalitat del projecte de l’Horta de Santa Clara, a Fortià (Alt Empordà), la nova activitat empresarial del Centre Especial de Treball (CET) MANSOL de la Fundació.
El Servei de Suport a la Vida Autònoma ampliarà els seus serveis amb un nou habitatge a Esparreguera 15 de maig de 2013 Gràcies a aquesta donació d’un habitatge feta per un matrimoni molt vinculat a la Fundació i que dóna suport a la missió i als valors de l’entitat, la Fundació posarà en marxa un altre espai d’acollida per a persones en situació d’exclusió social.
Celebració de la donació del Monestir de Santa Clara amb les germanes clarisses 8 de juny de 2013 Dissabte dia 8 de juny es va fer l’acte de
celebració de la donació del Monestir de Santa Clara per part de les Germanes Clarisses de Fortià a la Fundació Acollida i Esperança. Més de 200 persones van participar conjuntament amb les monges clarisses en la missa d’acció de gràcies que es va fer, en el dinar i en les visites guiades per les instal·lacions del Monestir.
Les colònies a la Garrotxa, estiu de 2013 12 d’agost de 2013 Més de 70 persones comparteixen 8 dies d’activitats, convivència i alegria en les ‘vacances’ de la Fundació durant el mes
d’agost. És una setmana diferent, un temps de compartir amb totes les persones que formen la Fundació; uns dies en què fent diferents activitats es gaudeix de l’entorn que ofereix la casa de ‘La Cànova’, a prop d’Olot.
Residents del Convent fan de voluntaris amb els avis de la Bisbal 31 d’octubre de 2013 Des del mes de juny passat un grup de persones que viuen al Convent de la Bisbal han posat en marxa una nova activitat: un servei de voluntariat a la residència geriàtrica Zoilo Feliu del municipi. Dos cops per setmana van a la residència a compartir jocs de taula, passejar el gos que viu amb els avis i acompanyar-los a fer la compra al mercat setmanal.
Es jubila Àngel Gualdo, el primer treballador de Mansol Projectes, SL que acaba la seva carrera laboral a l’empresa El 31 d’octubre passat, Mansol Projectes, SL va viure la primera jubilació d’un treballador. Àngel Gualdo és la primera persona que acaba la seva vida professional a Mansol i completa la seva trajectòria laboral fins a la jubilació.
22 23
Gualdo va entrar a treballar a l’empresa l’11 de febrer de 2005 i ha marxat content i amb moltes ganes de continuar vinculat a la Fundació.
Arcadi Oliveres i Eduard Sala reflexionen sobre les vies d’actuació personals i col·lectives per fer front a la pobresa extrema 14 de novembre de 2013 El debat, el primer d’una sèrie que tindrà continuïtat durant el 2014, aplegà més de 170 professionals de l’educació i el treball social, estudiants i persones interessades en el món social. El Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB) va acollir el 13 de novembre el debat ‘Què cal fer davant la pobresa estructural?’ amb Arcadi Oliveres i Eduard Sala sobre l’ambivalència entre l’atenció directa i la transformació d’estructures socials de fons o, dit d’una altra manera, entre el compromís amb persones i el treball de mobilització i pressió política.
La Fundació Acollida i Esperança rep el VIII Premi Odontologia Solidària 2 de desembre de 2013 Coincidint amb les jornades de formació que Odontologia Solidària va celebrar a Granollers al desembre, es va fer el lliurament del VIII Premi Odontologia
Solidària que l’entitat ha decidit atorgar al Pare Josep Costa com a representant de la Fundació Acollida i Esperança. L’entitat ha triat el Pare Costa per la seva contribució a favor de la salut bucodental de les persones amb el VIH/sida, sense mitjans econòmics o en situació d’exclusió social.
Més de 350 persones passen per l’estand de la Fundació a la Fira Solidària de Nadal de Barcelona 27 de desembre de 2013 Per primera vegada, la Fundació Acollida i Esperança ha participat en la segona edició de la Fira Solidària de Nadal d’Economia Social que organitza l’Ajuntament de Barcelona. Han estat deu dies en què 34 entitats que es dediquen a la reinserció sociolaboral de persones amb discapacitat o altres col·lectius vulnerables mostren els seus productes i expliquen els projectes socials que hi ha al darrere.
Aparicions en mitjans escrits: Durant el 2013 les aparicions als mitjans de comunicació van créixer respecte del 2012 a causa de l’aposta estratègica en aquesta direcció. Destaquem: • Diari Ara: ARA ENTITATS: ‘Les acompanyem fins que comencen una nova vida’ (6 de setembre de 2013) • Diari Ara: Reportatge Dia Mundial
de la Sida. La història d’èxit del Lotfi: “Estaré content si tot continua com ara” (1 de desembre de 2013)
Aparicions ens mitjans audiovisuals: • TV3: Telenotícies comarques de Girona: ‘El projecte de l’Horta de Santa Clara, a Fortià’ (13 de febrer de 2013) • TV3: Programa 33 Revolucions: ‘Sanjosex enregistra al Convent de la Bisbal’ (13 de març de 2013) • TV3: Programa ‘Signes del temps’: Reportatge sobre la donació del Monestir de Santa Clara de Fortià a la Fundació Acollida i Esperança i sobre el projecte de l’hort ecològic i social (10 de juliol de 2013) • ECAS: Vídeo 10è aniversari d’ECAS: ’10 anys sumant: Invertim per una societat més justa’ (30 de setembre de 2013) • Ràdio Granollers: ‘La Fundació Acollida i Esperança rep el VIII Premi Odontologia Solidària’ (2 de desembre de 2013)
Butlletí online: 542 persones reben tota l’actualitat del projecte de la Fundació amb el butlletí electrònic. Subscriu-te a través del web (www.acollida.org) per estar al corrent de les activitats més destacades durant tot l’any.
24 25
La realitat de la tasca que fa la Fundació Acollida i Esperança i que recull aquesta memòria no seria possible sense els 230 donants i l’equip de col·laboradors i voluntaris. A tots ells, moltes gràcies. Amb la col·laboració de:
Fundació Privada Mir Puig
Germanes Clarisses de Fortià
Germanes Clarisses de Reus
Assegurances Gassiot
Fundación Royan Villar
Immuebles y Fincas
DOGA
Fincas IBIZA
Restaurant Les coques del PSSS…
Amb el suport de:
Altres agraïments: De CAN BANÚS Escoles Minguella, Col·legi Santa Teresa Ganduxer, Protectora d’animals ADAM, Associació Institut Gestalt, Auxilia-Enseñanza a distancia, Banco Farmaceútico, Farmàcia PAL-Badalona, Associació Integra Reiki, Sedibac-Societat per l’Estudi i Difusió de la Teràpia del Dr. Bach de Catalunya, Hermandad Nuestra Señora del Rocío de Santa Coloma de Gramanet, “La casa de les fruites” del barri de la Morera a Badalona, John Berger, escriptor Del CONVENT Pastisseria Massot de la Bisbal d’Empordà, Banc d’Aliments de Girona, Llibreria l’Espiral de la Bisbal d’Empordà, Recuits de Fonteta, Supermercats Valvi de la Bisbal d’Empordà, Les Coques del Psss de Peratallada, SOMA fisioteràpia i osteopatia de la Bisbal d’Empordà , Pastisseria Can Font de la Bisbal d’Empordà, Forn Can Rodà de la Bisbal d’Empordà, Di-Paolo. La Vera Cucina, SL de la Bisbal d’Empordà, Grup l’Espiga Solidària de Caldes de Malavella, RR. Clarisas de Torroella de Montgrí, Casa Westfalia de la Bisbal d’Empordà, Can Pauet de Jafre, Fleca Can Duran de Palafrugell, Farmàcia Gispert de la Bisbal d’Empordà, Càrniques Grassot de Mont-Ras, Ous Roig, Forn de Can Rodà, ACAS Girona, ACAS Baix Empordà
agraïments i col·laboradors
Fundació Acollida i Esperança Muntaner, s/n. 08917 Apt. corr. 290. 08910 Badalona 93 497 01 27 www.acollida.org
Si vols ajudar-nos, aquí tens el nostre número de compte: 2100-3317-12-2200065609 Paper reciclat