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El material minado en Ullúm llegará hasta el departamento Calingasta para su posterior procesamiento y comercialización en formato doré, dando inicio a la producción de oro.
Con este movimiento logístico, las tres empresas sanjuaninas adjudicatarias de la licitación convocada por Golden Mining iniciaron formalmente sus operaciones, consolidando un paso decisivo en la cadena productiva.
El inicio del traslado se desarrolla conforme al cronograma operativo previamente acordado entre la empresa y el Ministerio de Minería. El plan contempla un esquema de tránsito específico, con control de cargas, monitoreo permanente y trazabilidad
logística, garantizando condiciones de seguridad, orden y previsibilidad en cada etapa del transporte.
En lo que respecta al cruce del río Los Patos, se utilizará de manera transitoria el puente existente, estableciéndose un límite máximo de 25 toneladas por camión, a fin de resguardar la infraestructura y asegurar un tránsito seguro.
En paralelo, la empresa avanza en el proyecto de construcción de un puente alternativo de uso exclusivamente minero. Esta nueva infraestructura permitirá canalizar el tránsito operativo por una vía independiente, optimizando la seguridad vial, reduciendo interferencias con el tránsito general y mejorando la eficiencia logística del proyecto.
Con esta puesta en marcha, San Juan continúa consolidando su política de desarrollo productivo minero, fortaleciendo la actividad, el empleo local y la inversión en infraestructura estratégica.
Fuente: Fuerza Minera con Ministerio de Minería de San Juan.




Glencore Pachón firmó un acuerdo marco junto a los Ministerios de Minería y de Infraestructura, Agua y Energía de San Juan para licitar 4 obras hidráulicas prioritarias dentro del sistema de riego de Calingasta.
La inversión de Glencore Pachón rondaría aproximadamente 600 millones de pesos y, bajo el referido Convenio Marco, el Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía se propone la puesta en marcha de proyectos destinados a la ejecución de obras en el sistema de riego de Calingasta, entendiendo la importancia estratégica del recurso hídrico para el desarrollo productivo y social del territorio.
“Estas obras representan un compromiso de Glencore Pachón para contribuir en el desarrollo de la comunidad y aportar una solución clave para
Barreal, que históricamente han atravesado serios problemas estructurales e hidráulicos para captar y distribuir el agua de manera eficiente”, expresó María Eugenia Basualdo, Líder de Relaciones Comunitarias de Glencore Pachón.
Se espera que estas obras optimicen el control y manejo del recurso hídrico, reduzcan el ingreso de sedimentos al sistema, generen mayor eficiencia en la conducción y distribución del agua, disminuyan las tareas de mantenimiento, y fortalezcan la sustentabilidad del sistema de riego.
Este proyecto responde a una necesidad histórica de la región, caracterizada por su geografía accidentada y una red de canales de riego que presenta serias dificultades en la captación y distribución del agua. El Valle de Calingasta cuenta con un 97% de su red sin impermeabilizar, lo que
genera frecuentes obstrucciones por arrastre de materiales, especialmente durante las crecidas y lluvias.
Con el objetivo de abordar esta problemática de manera integral, Glencore Pachón impulsó la elaboración de un proyecto técnico integral del sistema de riego en 2025, que contempló un estudio de diagnóstico del estado general del sistema, la identificación de puntos críticos, la evaluación hidráulica y operativa, una definición de soluciones técnicas definitivas y el diseño hidráulico y estructural de obras.
Como resultado de este estudio, se proyectaron 11 obras de arte, distribuidas en distintos sectores del sistema de riego, que incluyen desarenadores con piletas de sedimentación, canales de regulación y
distribución, canales de enlace, estructuras de hormigón armado, compuertas y obras de disipación de energía, orientadas a mejorar el manejo del recurso hídrico, reducir el ingreso de sedimentos y optimizar la operación del sistema.
Este proyecto integral fue entregado formalmente al Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, en noviembre de 2025. A partir de allí se decidió avanzar con las primeras 4 obras, teniendo en cuenta criterios tales como su ubicación estratégica dentro de la red, la influencia directa sobre grandes tramos del sistema de riego, la magnitud de los problemas asociados (sedimentos, pérdidas, desbordes) y el impacto inmediato que generan sobre la eficiencia del riego.
La selección de estas primeras obras se realizó en una mesa de trabajo colaborativa, con participación de la Junta de Riego Departamental, el Departamento de Hidráulica, referentes de la comunidad y equipos técnicos, donde se presentó el proyecto integral y se consensuaron los criterios de selección.
La principal función hidráulica será retener sedimentos antes de su ingreso al sistema y posterior limpieza, regulación y distribución de caudales; proteger los tramos aguas abajo y mejorar la eficiencia hidráulica general del sistema.
La inversión y puesta en marcha de este proyecto por parte de Glencore Pachón se suma a la construcción de los puentes sobre los ríos Los Patos y Colorado, dos obras que se iniciaron en 2024 y que se encuentran en etapa de finalización. Esta infraestructura no sólo brindará mayor seguridad vial y facilitará la circulación y el acceso, sino que potenciará las actividades turísticas, mineras, recreativas y agroganaderas de la región, generando un impacto positivo en el desarrollo local.
En la sala de reuniones del Ministerio de Minería, con la presencia de los ministros de Minería, Juan Pablo Perea, y de Infraestructura, Fernando Perea; el secretario de Recursos Hídricos David Devia, y por Glencore Pachón, Jorge Sausset, gerente de Relaciones

Cuadrillas realizando canales de riego para mejorar el sistema hídrico.
Institucionales, y María Eugenia Basualdo, líder de Relaciones Comunitarias, se firmó el acta complementaria para poner en marcha la primera etapa del proyecto hídrico.
Fuente: Glencore Pachón.



En operaciones mineras, donde el tránsito pesado es constante y las condiciones ambientales suelen ser extremas, la selección e instalación de básculas para pesaje de camiones se convierte en un factor estratégico para la eficiencia operativa. Así lo explicó Gustavo Stampella, Gerente General de Básculas Casado, al referirse a los aspectos técnicos que deben priorizarse en este tipo de proyectos.
“En proyectos mineros es fundamental analizar el contexto operativo antes de seleccionar la báscula”, señaló Stampella. En ese sentido, la capacidad de carga debe adecuarse al tonelaje real de los camiones, y tanto el tipo de estructura como la calidad de los materiales deben estar preparados para soportar tránsito continuo y condiciones de trabajo intensivas.
Desde Básculas Casado destacan la importancia de una correcta planificación técnica y de la conectividad para garantizar precisión y eficiencia en entornos mineros exigentes.
El ejecutivo destacó que en entornos con polvo, vibraciones y climas extremos es indispensable contar con celdas de carga protegidas y electrónica sellada. Además, subrayó el rol determinante de la obra civil: “El diseño de bases, rampas, drenajes y nivelación es clave para garantizar estabilidad y precisión a largo plazo, especialmente en zonas de difícil acceso donde las tareas correctivas pueden ser complejas”.
Para realizar un trabajo efectivo dentro del sector minero, donde cada minuto cuenta y la exactitud es importante, es necesario conocer los contratiempos que pueden presentarse. Desde la experiencia de la firma, uno de los errores más habituales en la instalación de básculas en minería es no contemplar
correctamente la obra civil, lo que deriva en bases mal niveladas o con drenaje insuficiente. “Esto impacta directamente en la precisión del pesaje”, advirtió.
Otro problema común es subestimar el desgaste que generan el polvo, la vibración y el tránsito constante, seleccionando equipos que no están diseñados para ese nivel de exigencia. Para Stampella, la prevención pasa por una evaluación técnica previa rigurosa, la elección de equipos adecuados al entorno minero y una instalación realizada por personal especializado. “La planificación técnica previa es clave para evitar fallas futuras”, enfatizó.
Al igual que el resto de operaciones que integran el circuito minero, el pesaje

también ha sentido el impacto de los avances tecnológicos y la capacidad de adaptación juega un rol fundamental. En el actual escenario de transformación del sector, la integración de las básculas con sistemas de gestión digital se consolida como un diferencial competitivo. “La integración de las básculas con sistemas de gestión digital permite transformar el dato de peso en información estratégica”, sostuvo el Gerente General.
Al conectar la báscula a un software de pesaje, los datos pueden registrarse y almacenarse para luego integrarse con otros sistemas de gestión. Esto reduce errores humanos, mejora la trazabilidad y facilita controles en tiempo real. “En operaciones mineras de gran escala, contar con información confiable y automatizada mejora la eficiencia operativa y respalda una toma de decisiones basada en datos precisos y actualizados”, concluyó Stampella.
En un contexto donde cada tonelada cuenta, la combinación de robustez técnica, correcta instalación y digitalización se posiciona como el estándar necesario para garantizar precisión y competitividad en la minería moderna.



Con una inversión inicial estimada en USD 7 mil millones, se espera que Vicuña se convierta en la mayor inversión extranjera directa en Argentina y en uno de los desarrollos mineros más relevantes del país, con impactos de largo plazo en exportaciones, infraestructura y empleo.
Vicuña Corp. presentó los resultados de su Evaluación Económica Preliminar (PEA), que integra por primera vez una visión técnica unificada de los depósitos Josemaría y Filo del Sol bajo el proyecto Vicuña.
El proyecto se estructura en etapas en Argentina y Chile, alineadas con la madurez de cada activo y con la infraestructura necesaria para su desarrollo. La inversión total a lo largo del tiempo se estima en USD 18 mil millones.
La primera etapa se enfoca en el depósito Josemaría, con el desarrollo de una mina a cielo abierto y una planta concentradora diseñada para futuras expansiones, con el objetivo de acelerar la producción inicial y generar flujo de caja operativo temprano.
La segunda etapa contempla el desarrollo de los recursos de óxidos de Filo del Sol y una planta para la recuperación de cobre, oro y plata, ampliando la capacidad productiva del proyecto y removiendo la capa de óxidos sobre los sulfuros de Filo del Sol.
La tercera etapa contempla la expansión de la planta concentradora y el desarrollo del depósito de sulfuros de Filo del Sol para elevar los niveles de producción a aproximadamente 293.000 toneladas por día. Esta etapa incorpora infraestructura
estratégica, bajo esquema de outsourcing, incluyendo una planta desalinizadora de agua, un sistema de transporte de concentrado y la instalación de una planta de tratamiento de concentrado.
Se espera que Vicuña se ubique entre las cinco principales operaciones de cobre, oro y plata del mundo, con una producción anual promedio durante los primeros 25 años completos de aproximadamente 395.000 toneladas de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata.
Durante los primeros 10 años de producción, se prevé que el proyecto entregue aproximadamente 2,5 millones de toneladas (Mt) de cobre, 5,5 millones de onzas (Moz) de oro y 214 millones de onzas (Moz) de plata.
Ron Hochstein, CEO de Vicuña, comentó: “El Proyecto Vicuña es una oportunidad transformacional para la Argentina. Como uno de los distritos de cobre no desarrollados más relevantes del mundo, tiene el potencial de impulsar el crecimiento económico de largo plazo a través de inversión extranjera, empleo y mayores ingresos por exportaciones. Estamos comprometidos a avanzar Vicuña de manera responsable y en colaboración con los gobiernos y las comunidades para generar valor sostenible para el país.”
La Evaluación Económica Preliminar representa un hito clave que posiciona al proyecto para una decisión de sanción hacia fin de año, tras lo cual se desplegaría el capex planificado de USD 7 mil millones para la Etapa 1, desde 2027 hasta la primera producción, prevista para 2030. Durante 2026, el proyecto continuará avanzando en el diseño y la ingeniería de detalle, junto con la adquisición inicial de equipos y movimientos de tierra para apoyar el desarrollo, así como mejoras al camino de acceso y la expansión del campamento.
Una inversión de esta magnitud se espera que genere beneficios

económicos de largo plazo, fortaleciendo las exportaciones, la infraestructura productiva y la creación de empleo. Desde una perspectiva territorial, la operación prioriza la participación de proveedores regionales y la contratación de mano de obra local, mientras que el enfoque de desarrollo por etapas permite gestionar la inversión de manera progresiva, reduciendo riesgos técnicos y acompañando el crecimiento del proyecto de forma predecible.
Vicuña integra operaciones e infraestructura en Argentina y Chile, avanzando a través de los estudios técnicos, los procesos regulatorios y las decisiones de inversión requeridas en cada etapa. En este contexto, la Evaluación Económica Preliminar proporciona un marco para evaluar escenarios de desarrollo, niveles de inversión y la secuencia constructiva en todo el distrito.
Fuente: Vicuña.


El Ministerio de Minería dio luz verde a la nueva presentación del Informe de Impacto Ambiental para la etapa de producción, con una vigencia de 24 meses.
El Ministerio de Minería de Catamarca aprobó la actualización del Informe de Impacto Ambiental (IIA) correspondiente a la etapa de producción del proyecto Sal de Vida, presentado por la compañía Rio Tinto, a través de Galaxy Lithium S.A.
La iniciativa comprende diversas propiedades mineras, además de servidumbres vinculadas a infraestructura, campamento y uso de agua. La actualización fue evaluada en el marco de la normativa vigente y contó con un proceso previo de Participación Ciudadana que incluyó charlas técnicas informativas.
La aprobación contempla el acondicionamiento de obras previamente autorizadas y el pilotaje del proceso de Extracción Directa de Litio (DLE). Esta actividad específica fue autorizada dentro del sitio, aunque no forma parte del diseño original del proyecto ni implica modificaciones en su método de producción.
La resolución se sustenta en el Código de Minería y en la Ley Nacional N.º 24.585 de Protección Ambiental para la Actividad Minera. La autorización tendrá una vigencia de 24 meses y habilita exclusivamente las actividades declaradas por la empresa, estableciendo que cualquier modificación o cambio de operador deberá ser sometido a una nueva evaluación por parte de la Autoridad de Aplicación.
Con esta decisión, el Gobierno catamarqueño ratificó su posicionamiento a favor de un desarrollo minero responsable,
orientado a atraer inversiones estratégicas bajo estándares de protección ambiental, transparencia institucional y fortalecimiento del desarrollo local.
Fuente: Fuerza Minera.


La empresa apuesta a la innovación técnica, el diagnóstico en sitio y soluciones integrales para extender la vida útil de equipos en operaciones de alta exigencia.
Soluciones Refractarias SRL, firma reconocida en el mercado de productos refractarios, amplía su propuesta técnica con soluciones destinadas a uno de los principales desafíos de las plantas de procesamiento: La erosión y abrasión en sistemas de transporte (cintas transportadoras), clasificación (zarandas) y estructuras (buzones, chutes y tolvas) sometidas al tránsito continuo de grandes volúmenes de material.
Eduardo Romeo, socio Gerente de Soluciones Refractarias SRL, mantuvo diálogo con
Fuerza Minera donde explicó la importancia y beneficios de utilizar productos anti-desgaste en operaciones mineras de alta producción, así también como la asistencia logística que brindará en casos necesarios.
¿Qué líneas de productos integran esta nueva propuesta?
Nuestra línea incluye: materiales cerámicos, módulos vulcanizados, resinas anti desgaste, placas bimetálicas, paneles de caucho y poliuretano, y materiales monolíticos y preformados. Esta diversidad nos permite cubrir todo el espectro de desgaste presente en una operación minera moderna.
Soluciones Refractarias SRL es ampliamente reconocida en el mercado de refractarios. ¿Qué los impulsa a lanzar esta
nueva línea de productos antidesgaste?
Trabajando junto a nuestros clientes del sector minero detectamos una problemática crítica y recurrente: el desgaste severo en las etapas de transporte y procesamiento del mineral. El flujo continuo de grandes volúmenes de roca —antes y después de la molienda— genera erosión y abrasión extrema sobre estructuras metálicas y civiles, impactando directamente en los costos operativos por mantenimiento correctivo y paradas no programadas. Por ello ampliamos nuestro portfolio con una línea integral de materiales anti desgaste orientada a optimizar la vida útil de los equipos y reducir costos.
¿Dónde se producen los mayores problemas de desgaste dentro del proceso minero?
El desgaste está presente en tolvas, chutes de transferencia, ciclones, cajas de bomba, spools, cañerías de transporte de pulpa, revestimientos y sistemas de transporte del concentrado final. En etapas primarias predomina el impacto combinado con abrasión gruesa. En etapas posteriores domina la abrasión fina y erosión hidráulica, muchas veces combinada con ataque químico.
¿Cuál es la diferencia técnica entre erosión y abrasión?
La erosión es el desgaste progresivo por fricción continua de partículas finas. La abrasión es más severa e incluye fricción más impacto de partículas de mayor tamaño o alta velocidad. En minería normalmente se combinan ambos mecanismos, por lo que la correcta caracterización del desgaste es determinante para elegir la solución adecuada.


¿Cuál es el error más frecuente en la selección de materiales anti desgaste?
El error más común es aplicar una solución estándar para todo el proceso. Muchas veces se sobredimensiona el material aumentando costos innecesarios, o se subestima el desgaste reduciendo drásticamente la vida útil. La clave está en analizar granulometría, velocidad, ángulo de impacto, concentración de sólidos y condiciones químicas.
¿Qué impacto económico puede tener una correcta selección de materiales?
Una mejora en la vida útil de revestimientos puede reducir significativamente intervenciones anuales, disminuir pérdidas por paradas no programadas y mejorar la continuidad operativa. En minería, donde el costo por hora de detención es elevado, extender la vida útil incluso algunos meses genera un retorno inmediato.
Además del suministro, ¿qué soporte ofrece la empresa?
Podemos aportar materiales que cumplan con las demandas específicas de cada mecanismo de desgaste. También contamos con equipos técnicos especializados para la instalación correcta de los sistemas seleccionados. Además, ofrecemos acompañamiento permanente de expertos con amplia experiencia dedicados exclusivamente al análisis y resolución de problemas de desgaste.
¿Los productos son de fabricación nacional o importados?
Trabajamos con ambas alternativas. Disponemos de productos de fabricación local que permiten rapidez de respuesta y soporte cercano. También ofrecemos soluciones de origen internacional cuando no existe manufactura nacional para determinado requerimiento técnico.
¿Cómo debería proceder una minera interesada en evaluar mejoras?
Invitamos a las empresas a solicitar la visita de uno de nuestros especialistas. Realizamos un análisis técnico en sitio y elaboramos una propuesta específica basada en condiciones reales de operación. Cada mina presenta desafíos particulares, por lo que trabajamos con diagnósticos personalizados.
El desgaste no es un costo inevitable, sino una variable técnica que puede optimizarse. Nuestro compromiso es acompañar a la minería argentina con conocimiento, experiencia y soluciones concretas que reduzcan costos, aumenten la vida útil de los equipos y mejoren la continuidad operativa. Para mayor información, invitamos a consultar el informe técnico completo disponible en nuestro sitio web, www.solucionesrefractarias.com.ar , en la sección Novedades.








En el marco del proceso licitatorio para la construcción de 170 km del futuro Corredor Norte, desde Angualasto hasta La Majadita, Vicuña llevó adelante una nueva ronda de negocios destinada a proveedores locales con potencial para sumarse a la cadena de valor del proyecto.
La actividad se realizó en el Nodo Pismanta, entre las 11:30hs y las 17:30hs, con asignación previa de turnos. Se trató de una instancia con cupo limitado y con inscripción obligatoria.
Esta ronda tuvo como objetivo fortalecer el desarrollo local y generar vínculos comerciales que trasciendan la licitación actual, generando oportunidades concretas para empresas de la región vinculadas a bienes y servicios asociados a obras de infraestructura vial.
Más de 50 empresas locales fueron parte de esta jornada, que permitió visibilizar las capacidades locales y generar primeros contactos comerciales, sentando bases para futuras instancias de articulación.
El encuentro se desarrolló bajo una dinámica ágil y directa: las empresas oferentes escucharon las propuestas de proveedores locales en instancias cara a cara, intercambiaron información clave, exploraron posibilidades de subcontratación y compartieron contactos. También se presentaron muestras de productos y servicios.
Cada proveedor contó con un tiempo estimado por oferente para exponer su propuesta y responder consultas.
La jornada estuvo dirigida a empresas con domicilio fiscal en Iglesia y Jáchal, condición sujeta a verificación, con un máximo de dos representantes por firma debido a las limitaciones de espacio.
Más allá del proceso licitatorio en curso, esta instancia se concibe como un espacio de aprendizaje mutuo, generación de redes y puesta en valor de capacidades locales, que quedan disponibles para futuras etapas del proyecto.
Fuente: Vicuña.


El proyecto de cobre consolida su cultura preventiva y refuerza la seguridad como valor esencial de su operación.
El proyecto Los Azules alcanzó un hito significativo: 2 millones de horas trabajadas sin Accidentes con Tiempo Perdido (LTI). El resultado refleja una gestión sostenida en prevención, disciplina operativa y liderazgo en terreno, en una de las iniciativas de cobre más relevantes de la provincia.
Desde la compañía destacan que la seguridad no es un indicador aislado, sino parte estructural de su forma de operar. En línea con los principios corporativos de McEwen Copper, el proyecto sostiene una política de “cero
daño” como eje rector de cada decisión.
En diálogo con Fuerza Minera, Iván Ortiz, Gerente de Ambiente, Seguridad, Higiene y Permisos, subrayó: “La seguridad es nuestro valor esencial e intransable. Nada es más importante que la vida y la salud de las personas, y ninguna meta productiva puede anteponerse a este principio”
La estructura de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente (HSE) en sitio está integrada por un equipo técnico que trabaja de manera articulada con las áreas operativas y las empresas contratistas. Según explicó Ortiz, el área no cumple únicamente un rol de control, sino que actúa
como “un socio estratégico de la operación”.
Para la compañía, este resultado también fortalece la confianza de inversionistas, comunidades y autoridades, consolidando su reputación como una organización que gestiona sus riesgos con responsabilidad y profesionalismo.
“Celebramos los resultados, pero entendemos que la excelencia en seguridad requiere consistencia, vigilancia permanente y mejora continua sin concesiones”, concluyó Ortiz, reafirmando que el desafío es sostener el estándar con el mismo rigor cada día.
Fuente: Fuerza Minera.


CRÍTICO: UNA DECISIÓN
ESTRATÉGICA PARA LA
MINERÍA MODERNA
Especialistas de
LHH advierten que la planificación de sucesión dejó de ser una práctica administrativa para convertirse en una decisión crítica para la sostenibilidad operativa y el liderazgo en el sector.
En minería, la continuidad no depende únicamente de equipos, procesos o tecnología. Depende, en gran medida, de las personas que toman decisiones críticas en momentos críticos. Bajo esa premisa, el succession planning dejó de ser una herramienta de recursos humanos para transformarse en una dimensión estratégica del negocio.
En diálogo con Fuerza Minera, Josefina Dávila, Leadership Development Head, y Judith Bojman, General Manager de
LHH Argentina, Uruguay & Paraguay, analizaron por qué hoy la planificación de sucesión es una prioridad para las compañías mineras.
“La sucesión en el plano laboral es un proceso estratégico y sistemático mediante el cual una organización identifica, desarrolla y prepara talento interno para asumir posiciones clave en el futuro”, explicó Josefina Dávila. Y aclaró: “No se trata simplemente de reemplazar a alguien cuando se va, sino de garantizar continuidad de liderazgo, transferencia de conocimiento crítico y sostenibilidad operativa”
Una planificación sólida implica identificar roles críticos (no solo jerárquicos, sino también técnicos y estratégicos), evaluar desempeño y
potencial con herramientas objetivas, mapear brechas de competencias, diseñar planes de desarrollo individualizados y revisar periódicamente el pipeline de talento.
Dávila, también compartió el caso de una operación minera en el NOA donde el gerente de planta anunció su retiro con diez meses de anticipación. Gracias a que la empresa contaba con un mapa de talento actualizado, se identificaron dos candidatos internos y se diseñó un plan acelerado de desarrollo con mentoring, participación en comités estratégicos y liderazgo de proyectos críticos. El resultado fue una transición sin disrupciones operativas ni impacto en la productividad.
El escenario opuesto también existe. Según explicó Judith Bojman, cuando la salida de
talento crítico no está planificada, los impactos pueden ser inmediatos: pérdida de conocimiento técnico específico del yacimiento, riesgos en seguridad, retrasos en proyectos estratégicos, desmotivación de equipos y mayores costos por búsquedas externas.
En una operación minera, relató, “La salida inesperada de un Supervisor de Construcción de Caminos obligó a buscar talento en el mercado internacional. El proceso llevó más de seis meses y el costo total del reemplazo —incluyendo reclutamiento, relocalización y curva de aprendizaje— superó ampliamente lo que hubiera implicado invertir previamente en un plan de sucesión y desarrollo interno”.
Para las especialistas, la intuición ya no alcanza. Las decisiones de sucesión deben apoyarse en datos y evaluación objetiva. Entre las herramientas clave mencionaron evaluaciones estructuradas de desempeño y potencial, matrices de talento, assessment centers, análisis de rotación y people analytics para detectar riesgos de salida.
Dávila ejemplificó otro caso donde el análisis de datos reveló una alta rotación en perfiles técnicos de nivel intermedio. A partir de ese hallazgo, la empresa rediseñó planes de desarrollo y fortaleció la movilidad interna, logrando reducir significativamente la rotación en 18 meses y ampliar su banco de sucesores.
Pensando en el futuro, las especialistas coinciden en que la minería enfrenta desafíos crecientes vinculados a la transición energética, la digitalización, la automatización y las exigencias ambientales, sociales y de gobernanza. En ese contexto, integrar la sucesión a la estrategia de negocio, identificar competencias críticas del futuro y desarrollar líderes capaces de gestionar incertidumbre se vuelve central.
“La sostenibilidad del negocio no depende solo de reservas minerales, sino de la capacidad de la organización para sostener y renovar su capital humano”, concluyó la Líder en Desarrollo de Liderazgo.

En un sector donde cada decisión impacta en seguridad, productividad y reputación, la sucesión ya no es un evento aislado. Es un proceso continuo que define la resiliencia y competitividad de la operación minera moderna.
LHH, líder global en soluciones de talento
LHH es una compañía global de soluciones integrales de talento y parte del Grupo Adecco. Con más de 50 años de experiencia y presencia en más de 60 países, acompaña a organizaciones en todo el ciclo del talento, brindando servicios de recruitment, desarrollo y coaching de liderazgo, upskilling & reskilling, career transition & mobility y soluciones ejecutivas. Su enfoque combina tecnología, analítica de talento y un fuerte compromiso humano para ayudar a empresas e individuos a adaptarse, crecer y enfrentar los desafíos del futuro del trabajo.
Contacto:
Teléfono: +54 11 4382-4044
WhatsApp: +54 911 6425-0340
Email: contacto@lhh.com.ar
Fuente: Fuerza Minera.

La compañía comenzó a utilizar la plataforma Hiring Room para reunir todas sus oportunidades de empleo en un solo espacio, agilizando la postulación y el seguimiento de los procesos de selección.
Milicic, una de las empresas más importantes del país en el rubro de la construcción y servicios, dio un nuevo paso en la gestión de talento al incorporar Hiring Room; una plataforma de gestión de búsquedas laborales, para centralizar y organizar todas sus vacantes activas en un único entorno digital. La iniciativa busca simplificar el acceso a las oportunidades disponibles y optimizar los tiempos de selección.
“La implementación de Hiring Room nos permite centralizar las búsquedas y optimizar los tiempos de selección”, explicó
Gisela Valdez, integrante del equipo de Gestión del Talento de Recursos Humanos de Milicic.
La plataforma permite a los candidatos postularse de manera online, realizar el seguimiento de cada proceso y acceder a información actualizada sobre las posiciones abiertas. Además, contribuye a agilizar las evaluaciones internas y a fortalecer la transparencia de los procesos de reclutamiento.
Actualmente, la compañía cuenta con vacantes para: Supervisor de Cuentas a Pagar, Presupuestista Senior, Analista de Comunicaciones y Sostenibilidad, Comprador de Servicios, Supervisor de Taller, Administrador de Contratos, Analista de Compensaciones y Organización Senior y Analista de Control Documental.
Como parte de esta modalidad, la constructora también habilitó la posibilidad de cargar el currículum en la base de datos de Milicic dentro de Hiring Room, permitiendo que los perfiles sean tenidos en cuenta para futuras búsquedas, convocatorias u ofertas laborales, aun cuando no exista una vacante acorde en ese momento.
Con esta incorporación, Milicic refuerza su compromiso con la mejora continua y el desarrollo de equipos de trabajo preparados para los desafíos actuales del mercado laboral. Las oportunidades laborales activas, así como la posibilidad de cargar el CV para futuras convocatorias, se encuentran disponibles en https://milicic. hiringroom.com/jobs.
Fuente: Fuerza Minera con información de Milicic.

Especialistas en hornos de mineria: Materiales e instalacion .
• Refractarios para hornos de fusion ( Dore, Oro, Plata) y hornos modulares para crisoles.
• Muflas de laboratorio y materiales antierosivos .
• Fabricacion de Muflas de Laboratorio .
• Servicio de Instalacion . Asesoramiento en planta e ingenieria .

Tras más de cuatro horas de debate, el Senado de la Nación otorgó media sanción al proyecto de adecuación de la Ley de Glaciares (26.639). La iniciativa fue aprobada con el respaldo del oficialismo, bloques aliados y representantes del justicialismo de provincias mineras. El texto introduce modificaciones sustanciales en cinco ejes centrales.
En primer lugar, redefine el objeto de protección al precisar que la ley alcanzará exclusivamente a los glaciares y geoformas del ambiente periglacial que cumplan funciones hídricas, ya sea como reservas estratégicas de agua o en su rol de recarga de cuencas.
La iniciativa también incorpora expresamente el principio
Con 40 votos a favor, 31 en contra y una abstención, la Cámara Alta aprobó cambios en la normativa que redefinen el alcance de la protección y refuerzan el rol de las provincias.
precautorio. Todo glaciar o geoforma incluido en el Inventario Nacional de Glaciares será considerado protegido hasta que la autoridad ambiental competente determine que no cumple función hídrica. Esa verificación quedará en manos de cada provincia, que deberá remitir la información al IANIGLA (Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales) para la actualización permanente del inventario.
Otro punto clave es el fortalecimiento de las facultades provinciales en materia de evaluación ambiental. Las jurisdicciones podrán determinar, mediante Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), si un proyecto resulta inviable por generar alteraciones relevantes.
Asimismo, se establece la obligatoriedad de una EIA previa para cualquier actividad en glaciares o ambiente periglacial.
La reforma también redefine el esquema del Inventario Nacional de Glaciares, que continuará bajo la órbita del IANIGLA, pero con un sistema de actualización permanente basado en la información técnica remitida por las provincias.
El cambio central radica en que las prohibiciones dejarían de aplicarse automáticamente sobre todas las geoformas inventariadas y pasarían a depender de la determinación provincial sobre su función hídrica efectiva. El proyecto será ahora girado a la Cámara de Diputados para su tratamiento.
Fuente: Fuerza Minera.


Desde la exploración hasta el cierre de mina, la medición del recurso hídrico es clave para una gestión ambiental responsable, el abastecimiento operativo y la protección del entorno.
La gestión de agua en un proyecto minero comienza mucho antes del inicio de la operación. En las etapas tempranas se desarrollan estudios de línea de base hídrica, cuyo objetivo es conocer el estado natural del recurso.
“El monitoreo de las propiedades hidroquímicas de los recursos hídricos es fundamental para entender cómo es el sistema antes emplazar el proyecto”, explicaron el Lic. Geólogo Ezequiel Sánchez, el Ing. Hidráulico Sergio Preiato y el Lic. Carlos Scatizza, profesionales de Hidroar SA. Estos estudios
abarcan lagos, lagunas, ríos, arroyos, vegas, mallines y acuíferos subterráneos.
En estos relevamientos se analizan parámetros fisicoquímicos como pH, conductividad eléctrica y turbidez, además de iones mayoritarios y minoritarios, metales y otros elementos de interés según el tipo de proyecto. En casos donde el agua puede destinarse al consumo humano dentro de la operación, también se incorporan análisis bacteriológicos. “Estos datos permiten identificar variaciones naturales, establecer referencias claras y detectar posibles cambios a lo largo del tiempo”, señalaron desde Hidroar SA.
Para los cursos de agua superficiales, los estudios incluyen la medición sistemática
de caudales y el análisis de su régimen hidrológico. “Conocer cómo se comporta un río o arroyo durante crecidas y períodos de sequía es esencial para evaluar captaciones, diseñar obras y preservar el caudal ecológico”, indicaron los especialistas. Estas mediciones se realizan inicialmente mediante aforos puntuales y, con el avance del proyecto, a través de estaciones de aforo permanentes, que permiten un seguimiento continuo del escurrimiento.
El análisis del agua subterránea requiere un nivel de detalle aún mayor. “Los acuíferos no son visibles y pueden presentar distintas características, niveles de conectividad y calidades de agua, por lo que es indispensable estudiarlos en profundidad”, explicaron desde la empresa. Para ello
se desarrollan relevamientos hidrogeológicos, estudios geofísicos y perforaciones exploratorias con control técnico, evitando la conexión indeseada entre acuíferos o la pérdida de pozos. Una vez definidos, se realizan ensayos hidráulicos para conocer parámetros como permeabilidad, transmisividad y capacidad de almacenamiento, además del monitoreo continuo de niveles de agua.
Estos estudios se complementan con una caracterización climática integral y la elaboración de balances hídricos. “Analizar variables como la precipitación y la evapotranspiración permite entender qué factores influyen directamente en la disponibilidad del recurso”, destacaron los profesionales. Esta información resulta clave para planificar el uso del agua a corto, mediano y largo plazo, tanto para la operación minera como para los usos aguas abajo.

Según explicaron desde Hidroar SA, la intensidad y el detalle de los estudios varía a lo largo del ciclo de vida de la mina. “En exploración es clave establecer una línea de base sólida; en producción, conocer el recurso con el mayor detalle posible; y durante el cierre, continuar con el monitoreo para evaluar la evolución del sistema hídrico y detectar desvíos”, indicaron.
En conclusión, los especialistas remarcaron que “Una gestión eficiente del recurso hídrico, basada en estudios técnicos sólidos, beneficia tanto al proyecto minero como al desarrollo del entorno, minimizando impactos y maximizando el aprovechamiento sostenible del agua”, consolidando a los controles hídricos como una herramienta central de la minería responsable.
Fuente: Fuerza Minera.




Gomaeme construyó una trayectoria sólida como proveedor de productos industriales vinculados al caucho, la transmisión de potencia y la conducción de fluidos. Su propuesta está orientada a acompañar a sectores productivos que requieren confiabilidad, resistencia y continuidad operativa..
La empresa opera como importador y distribuidor de una amplia gama de marcas y soluciones técnicas, combinando stock permanente con asesoramiento especializado. Esta combinación resulta especialmente relevante en actividades como la minería, donde el recambio de componentes, el mantenimiento preventivo y la correcta selección de materiales son determinantes para evitar paradas no
Con más de 30 años de experiencia en el mercado argentino, la empresa se posiciona como un proveedor industrial clave para actividades que operan bajo condiciones extremas, entre ellas la minería.
programadas y extender la vida útil de los equipos.
El catálogo de Gomaeme incluye principalmente mangueras industriales para la conducción de agua, aire, hidrocarburos, productos químicos y materiales abrasivos, utilizadas tanto en servicios auxiliares como en procesos productivos. Su amplia experiencia los convierte en referentes absolutos en la conducción de fluidos.
A esto se suman elementos de transmisión de potencia —como acoplamientos, correas, poleas y cadenas— que forman parte de sistemas mecánicos presentes en maquinaria pesada, plantas de proceso y equipos de transporte continuo. Las cintas transportadoras y los productos de goma técnica, como planchas de goma, guarderas, raspadores
de poliuretano, recubrimientos y pisos de goma, completan una oferta pensada para entornos de alta exigencia.
En la actividad minera, la empresa trabaja especialmente en el proceso de voladuras. Los productos mas solicitados son mangueras utilizadas para conducir anfo y emulsión hacia los frentes de explotación.
La minería, demanda proveedores capaces de responder con productos confiables y disponibilidad inmediata. Gomaeme identifica al sector minero entre las industrias a las que abastece, reflejando su conocimiento de las particularidades del rubro y su capacidad para integrarse a la cadena de valor que sostiene la actividad extractiva.
Fuente: Fuerza Minera.


Los proyectos ubicados en San Juan, Catamarca y Salta generarán alrededor de 2000 puestos de trabajo y se estiman exportaciones por USD700 millones; hasta el momento 12 iniciativas han sido aprobadas por más de USD26.000 millones.
El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) incorporó dos nuevos proyectos del sector minero que implican desembolsos por USD1140 millones en conjunto. Se trata de la mina de oro Veladero (San Juan) y del proyecto Diablillos (Salta y Catamarca), que avanzan bajo el esquema de promoción impulsado por el Gobierno Nacional.
La confirmación fue realizada por el Ministro de Economía, Luis Caputo, quien informó que el Comité Evaluador del RIGI aprobó ambas iniciativas.
La ampliación de Veladero contempla una inversión de USD380 millones, mientras que Diablillos, una nueva mina de oro y plata, demandará USD760 millones.
De acuerdo con los datos oficiales, los dos proyectos generarán más de 2300 puestos de trabajo directos e indirectos en San Juan, Salta y Catamarca, y permitirán exportaciones estimadas en USD750 millones anuales. Con estas incorporaciones, el RIGI alcanza un total de 12 iniciativas aprobadas por un monto superior a los USD26.000 millones.
El anuncio se produce días después de la publicación del decreto 105/2026, que extendió la vigencia del régimen hasta 2027. La herramienta es uno de los ejes centrales de la estrategia económica en busca de captar inversiones de gran
captar inversiones de gran escala, ofreciendo beneficios impositivos, aduaneros y cambiarios a proyectos que superen los USD200 millones.
Recientemente también se confirmó la inversión inicial del megaproyecto binacional Vicuña, desarrollado por Lundin Mining y BHP, que prevé un desembolso inicial de USD7000 millones y una inversión total estimada en USD18.000 millones a lo largo de su vida útil.
Desde el Gobierno destacan que el RIGI se consolida como una herramienta clave para dinamizar sectores estratégicos como la minería, promoviendo nuevos desarrollos productivos y fortaleciendo el perfil exportador.
Fuente: Fuerza Minera.

Conectividad y automatización en un diseño versátil y compacto. Experimenta el nuevo estándar en perforación de desarrollo subterráneo y tunelización a pequeña escala.

Con presencia en distintas provinciasny el foco puesto en la respuesta técnica en campo, la empresa refuerza un modelo de cercanía que apunta a reducir tiempos muertos y sostener la continuidad operativa.
ARBIP Inclinómetros avanza en la consolidación de una red de distribuidores estratégicamente ubicada en distintos puntos del país, con el objetivo de acompañar de manera directa a la minería y a la industria pesada, donde la confiabilidad de los equipos y la velocidad de respuesta resultan determinantes.
Actualmente, la empresa cuenta con representantes autorizados en Buenos Aires (Olavarría), Santa Fe (Rosario y Rafaela), La Pampa (General Pico), San Juan (Capital), Salta (Capital) y Neuquén (Añelo). Esta cobertura permite atender tanto al norte minero como a zonas de alta actividad productiva, incluyendo
Vaca Muerta. En diálogo con Jonathan Kraft, Gerente General de ARBIP, nos señala: “Esta estructura está pensada para dar cobertura regional, coordinar instalaciones y capacitar operadores sin demoras innecesarias, especialmente en operaciones exigentes”.
El trabajo con distribuidores locales es parte central de la estrategia de la compañía. Según lo explica Kraft, en sectores como la minería el tiempo fuera de operación tiene un costo elevado. “Contar con presencia regional facilita coordinar instalación y capacitación de manera ágil, y reduce los costos indirectos que aparecen cuando una unidad tiene que salir de circuito para resolver un tema técnico”, destacó el Gerente, remarcando que el soporte desde fábrica acompaña cada implementación.
La presencia territorial también impacta directamente en la

continuidad operativa de las faenas. “Reduce tiempos muertos. Poder instalar y dejar el equipo funcionando en la misma zona evita traslados innecesarios y pérdidas de jornadas completas, algo crítico en regiones donde este tipo de tecnología es un requisito para operar”, explicó el ejecutivo de la empresa.
Sostener una red técnica en un país extenso como Argentina no está exento de desafíos. Desde ARBIP reconocen que el principal es mantener un estándar uniforme de instalación y servicio. Para eso, trabajan con capacitaciones, manuales y soporte permanente desde fábrica.
De cara al futuro, la empresa apunta a seguir ampliando su red en corredores productivos y zonas de alta exigencia, en paralelo con el desarrollo de nuevos equipos. En ese sentido, destacaron la incorporación de ARBIP AIR LITE, una solución inalámbrica operable desde el celular, que ya está siendo utilizada por clientes vinculados al transporte de arena para YPF.
Con esta combinación de tecnología y presencia local, ARBIP busca seguir fortaleciendo su rol como proveedor confiable para operaciones donde cada minuto cuenta.
Fuente: Fuerza Minera con información de ARBIP Inclinómetros.





En un escenario de expansión sostenida de proyectos mineros en la Argentina, la circulación por rutas de ripio, barro, nieve y pendientes pronunciadas se volvió parte de la rutina operativa. En ese contexto Carolina Aguirre, Gerente Comercial de C.R.E. Argentina, subraya que el manejo defensivo en vehículos 4x4 dejó de ser una recomendación para convertirse en una herramienta estratégica de seguridad operacional.
“La problemática en sí es que hay una repetición de los accidentes con gravedades relativamente de medianas a altas, y esto, por la proyección y crecimiento de la cantidad de proyectos mineros que se desarrollan en Argentina, puede tender a aumentar”, señaló
Desde C.R.E. (Capacitación – Rescate –Entrenamiento) S.A.S. advierten que el crecimiento de la actividad minera en el país incrementa la exposición al riesgo vial y refuerza la necesidad de formación específica en conducción 4x4.
Carolina Aguirre en diálogo con Fuerza Minera.
El incremento del tránsito en corredores de altura y caminos de la Puna amplifica la exposición al riesgo. A la circulación habitual de trabajadores se suman transportistas con cargas sobredimensionadas, materiales logísticos, combustibles y sustancias peligrosas, además de conductores provenientes de otras provincias o países que no conocen la morfología del terreno. También el turismo aporta un flujo adicional en zonas de alta montaña.de cerca el proceso.
En ese marco, la ejecutiva remarca: “El rol del conductor en el entorno de alta montaña
es fundamental. Manejar defensivamente implica conducir evitando accidentes a pesar de las acciones incorrectas de los demás y de las condiciones adversas, entendiendo la seguridad como un valor central y no como una variable secundaria”.
Desde C.R.E. explican que la principal diferencia entre la conducción convencional y la conducción en terreno agreste radica en el enfoque. Mientras la conducción tradicional suele priorizar la velocidad, el manejo en entorno minero exige adaptación permanente a las condiciones climáticas, el tipo de tránsito y los obstáculos del terreno. “Los conductores sin formación, entrenamiento y una
certificación específica que avale su conocimiento pueden cometer errores como desconocer la morfología del terreno, el clima, las velocidades adecuadas o los procedimientos específicos de un proyecto, lo que puede resultar en accidentes”, advierte su Gerente Comercial.
Los cursos de manejo defensivo 4x4 y alta montaña que dicta la empresa incluyen análisis de terreno, uso correcto de sistemas 2WD, 4H y 4L, técnicas de recuperación en situaciones de bloqueo o caída, utilización de tablas de desatasco y cadenas para nieve, y conocimientos básicos de mecánica para comprender el funcionamiento del vehículo. Además, se trabaja en percepción del riesgo, tiempos de manejo y descanso, efectos de sustancias químicas en la conducción, ergonomía y un módulo específico de actuación ante accidentes y primeros auxilios.
Más allá de la prevención de siniestros, la capacitación impacta directamente en la eficiencia operativa. “La capacitación en manejo defensivo tiene un impacto positivo y significativo en la eficiencia de los proyectos mineros, ya que reduce la cantidad de accidentes y lesiones, disminuyendo costos asociados que no son menores, como gastos legales, médicos y de seguros”, explica Aguirre.
En paralelo, la formación promueve el mantenimiento preventivo de las unidades, mejora el rendimiento del equipo y contribuye a la continuidad operativa. También tiene un componente ambiental, ya que minimizar accidentes reduce potenciales daños al entorno y a la salud de trabajadores y comunidades.

Desde la empresa señalan que sus programas cuentan con aval y certificación nacional de la Cámara Argentina de Formación Profesional para la Capacitación Laboral y se fundamentan en la Ley Nacional de Tránsito y Seguridad Vial Nº 24.449, normas IRAM 3810 e ISO 39001:2012, estadísticas de siniestralidad y manuales oficiales de buenas prácticas.
“El desgaste y los accidentes no son inevitables cuando existe formación adecuada. La seguridad puede planificarse y gestionarse”, sostiene Carolina Aguirre. Además, asegura que los instructores de la compañía son especialistas en cada temática y conocen en detalle los caminos donde hoy se desarrolla la actividad minera.

Fuente: Fuerza Minera.


Inclinómetro informa en tiempo real la inclinación en grados.
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Registra hasta 4.000 eventos con fecha, hora, alarmas y grados de inclinación.







La empresa ha comenzado la operación con camiones autónomos en Encuentro Sulfuros. También avanzó para asegurar energización de la subestación DMC, hitos clave del proyecto Nueva Centinela, con una inversión que superaría los USD4.400 millones.
Minera Centinela concretó dos avances estratégicos para su expansión: el inicio de la operación autónoma en el rajo Encuentro Sulfuros y la energización de la subestación eléctrica DMC, infraestructura que abastecerá a la segunda planta concentradora en construcción.
El nuevo rajo comenzó a operar con seis camiones autónomos y ampliará su flota hasta 26 unidades durante 2026. Este desarrollo replica el modelo de
unidades durante 2026. Este desarrollo replica el modelo de Esperanza Sur y, junto a otros rajos del distrito, permitirá movilizar entre 1,2 y 1,5 millones de toneladas diarias, posicionando a la compañía entre las principales operaciones de cobre del mundo.
“Son pasos que refuerzan nuestro liderazgo en la minería del futuro, en base a seguridad, productividad e innovación, y al mismo tiempo nos aseguran dos suministros fundamentales para la expansión de Minera Centinela”, afirmó el gerente general, Nicolás Rivera.
En paralelo, la subestación DMC (de 120 Megavoltioamperios) comenzó a operar tras 21,5 meses de trabajo. La instalación recibe energía en 220 kV (kilovoltios) y la transforma para el precomisionamiento y
operación de la nueva planta, incorporando estándares internacionales de confiabilidad y tecnología probada bajo condiciones extremas.

Chancador Secundario de Planta Concentradora en el Proyecto Nueva Centinela.
El proyecto Nueva Centinela acumula 32 millones de horas trabajadas sin fatalidades y registra avances superiores al 90% en el montaje de equipos críticos de la concentradora, consolidando su desarrollo conforme al cronograma previsto.
Fuente: Fuerza Minera.


La industria minera chilena dio un paso relevante en materia de sostenibilidad. La Subsecretaría de Salud Pública aprobó un reglamento que autoriza el uso exclusivo de escorias de cobre (un subproducto del proceso de fundición y refinamiento) como material para obras de infraestructura en espacios abiertos.
En Chile, las fundiciones generan más de 160 toneladas diarias de escorias, residuos que hasta ahora solo podían reutilizarse dentro de procesos mineros y que, en la práctica, se acumulaban en botaderos. Con la nueva regulación, se abre la posibilidad de incorporarlas en caminos, carreteras, autopistas y elementos prefabricados ornamentales o funcionales,
Una nueva normativa sanitaria permitirá reutilizar residuos de fundición como material de construcción en espacios abiertos, bajo estrictos estándares técnicos y ambientales.
promoviendo un enfoque de economía circular en el sector.
La regulación no surge de manera improvisada. Durante más de una década, la industria trabajó junto a la academia en pruebas piloto para evaluar la estabilidad y seguridad del material. En Quintero se construyó una pista de base aérea con escorias de fundición, mientras que en Catemu se recuperó una plazoleta con este insumo mezclado con áridos naturales, con resultados positivos avalados por el Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
La normativa establece exigentes controles, que incluyen evaluaciones de estabilidad física y química, análisis
de toxicidad por lixiviación, mediciones de radiactividad natural y límites máximos para distintas sustancias. También exige sistemas de trazabilidad que garanticen que el material no sea contaminado durante su transporte o utilización.
La experiencia reciente demuestra que, con respaldo científico, reglas claras y control ambiental estricto, la valorización de residuos puede convertirse en una herramienta concreta para reducir impactos y avanzar hacia una minería más sostenible.
Fuente: Fuerza Minera con información de La Tercera.


La aprobación de la Segunda Modificación del Estudio de Impacto Ambiental y Social permitirá ampliar la vida útil de la operación en Arequipa, incrementar la capacidad de procesamiento y sostener la infraestructura productiva bajo estándares ambientales y sociales.
La decisión habilita una inversión estimada en USD 2.100 millones para los próximos años. Con esta aprobación, la operación minera ubicada en la región Arequipa extenderá su vida útil más allá del horizonte originalmente previsto para 2045, permitiendo que las actividades se desarrollen hasta el año 2053. El proyecto apunta a optimizar y sostener la infraestructura y los procesos
productivos actuales, en línea con estándares ambientales, técnicos y sociales.
Entre los principales alcances de la modificación se destaca el incremento de la capacidad de procesamiento de concentrados, que pasará de 408 mil a 420 mil toneladas por día. Esta ampliación permitirá generar mayores recursos económicos para la región a través del pago de impuestos, regalías y la distribución del canon minero.
Las modificaciones aprobadas incluyen la elaboración de un nuevo plan de minado y producción, el mejoramiento de la infraestructura de producción y el aumento de la capacidad de procesamiento, así como la
ampliación de la infraestructura de beneficio de la plataforma de lixiviación. Todos estos cambios fueron diseñados bajo protocolos de calidad orientados a garantizar condiciones seguras para los trabajadores.
Desde la empresa señalaron que la aprobación refuerza su compromiso con el país y con la región Arequipa, destacando el rol del Senace, de las entidades evaluadoras y de las más de 40.000 personas que participaron en el proceso de participación ciudadana.
Fuente: Fuerza Minera con información de Minería Hoy.


BHP, la mayor minera del mundo, registró un beneficio semestral de USD 5.640 millones, consolidando un giro estratégico hacia el cobre, que ya representa el 51% de sus ingresos y comienza a desplazar al hierro como principal fuente de negocio.
El gigante minero BHP volvió a marcar el pulso del sector global al informar un beneficio neto atribuido de 5.640 millones de dólares en su primer semestre fiscal, lo que representa un incremento del 28% interanual. El desempeño estuvo impulsado por el fuerte repunte en los precios del cobre y su creciente protagonismo en la transición energética.
Por primera vez en su historia, BHP experimenta una transformación profunda en la composición de sus resultados. El cobre se convirtió en el principal motor del grupo, aportando el 51% de los ingresos brutos ajustados. Hace apenas cinco años, ese metal representaba el 25% de las cuentas de la empresa.
Este giro estratégico desplaza al tradicional negocio del mineral de hierro, históricamente sostenido por la demanda de acero desde China. Ahora, el impulso proviene del auge del vehículo eléctrico, las energías renovables y la expansión de los centros de datos, sectores que están elevando el consumo global de cobre.
El renovado apetito por el metal rojo también está reconfigurando el mapa corporativo del sector. Tras el fallido intento de adquirir a Anglo American, BHP observa un escenario de consolidación marcado por grandes movimientos, entre ellos la integración de Anglo American con Teck Resources.
Frente a este entorno competitivo, la conducción de la compañía diseñó un plan para captar hasta 10.000 millones de dólares en liquidez mediante alianzas y desinversiones. Los recursos estarán destinados íntegramente a fortalecer su posicionamiento en el mercado del cobre, donde BHP proyecta alcanzar una producción de 2,5 millones de toneladas anuales.
Con estos resultados, la minera australiana no solo consolida su liderazgo global, sino que confirma el cambio de era en la industria: el cobre, impulsado por la transición energética, pasó a ocupar el centro de la escena.
Fuente: Fuerza Minera.

Actualización de las variaciones intermensuales e interanuales de los precios internacionales de algunos de los principales metales:
-Oro: Precio US$ 5178,70 por onza.
Variación intermensual: aumento frente a febrero 2026 (≈ +3,6%).
Variación interanual: fuerte alza respecto a marzo 2025 (más de +75%).
-Plata: Precio US$ 84,31 por onza.
Variación intermensual: aumento frente a febrero 2026 (≈ +9,6%).
Variación interanual: incremento marcado frente a marzo 2025.
-Cobre: Precio US$ 5,81 por libra.
Variación intermensual: descenso frente a febrero 2026 (≈ -1,3%).
Variación interanual: alza leve vs marzo 2025.
-Zinc: Precio US$ 3.302,05 por tonelada.
Variación intermensual: baja leve vs febrero 2026.
Variación interanual: aumento vs marzo 2025.
-Plomo: Precio US$ 1.950, por tonelada.
Variación intermensual: leve baja frente a febrero 2026.
Variación interanual: baja vs marzo 2025.





















