Revista Fuerza Minera - Edición Julio 2026

SAN JUAN

APRUEBAN

ADHESIÓN DE VICUÑA AL RIGI

Vicuña recibió aprobación de parte del Gobierno nacional a su solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, presentada en diciembre pasado bajo la categoría de Proyectos de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP). Es el único proyecto de cobre en Argentina en obtener esta calificación.

La aprobación del RIGI marca un paso clave para el desarrollo de Vicuña, al otorgar un marco de previsibilidad y seguridad jurídica de largo plazo para una iniciativa de gran escala, con el potencial de convertirse en una de las inversiones productivas y de infraestructura más significativas de la historia argentina.

La obtención del estatus PEELP se suma a una serie de avances técnicos y administrativos alcanzados durante 2025 y el primer semestre de 2026. Entre ellos, la presentación, el pasado 16 de febrero, de la Evaluación Económica Preliminar (PEA), que detalla un plan de desarrollo integrado en tres etapas para los depósitos Josemaría y Filo del Sol, y confirma la escala, proyección exportadora y potencial de largo plazo del proyecto.

“La aprobación de nuestra solicitud al RIGI bajo la categoría PEELP es un hito importante para Vicuña”, señaló Ron Hoschetin, CEO de Vicuña. “Este marco nos permite seguir avanzando en la planificación de una inversión de capital de gran escala, con mayor previsibilidad y reglas claras para el largo plazo”.

Hoja de ruta y visión de largo plazo

Vicuña se distingue por su escala geológica y por su potencial contribución al desarrollo económico regional. Actualmente, el proyecto ya sostiene más de 2.600 puestos de trabajo, entre directos e indirectos.

Tras la aprobación del RIGI, la compañía continúa avanzando con los estudios de ingeniería de detalle, la planificación técnica, y las labores preparatorias del terreno, como parte del proceso de maduración necesario para las próximas etapas de desarrollo.

Fuente: Fuerza Minera.

ARGENTINA

SALTA Y CATAMARCA:

POSCO OBTIENE RIGI

PARA AMPLIAR SAL DE ORO

Con una inversión de USD 547 millones, la compañía avanzará con la segunda etapa del proyecto de litio ubicado en el Salar del Hombre Muerto, incorporando una planta con capacidad para producir 23.000 toneladas anuales de carbonato de litio.

La noticia fue confirmada por el ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, a través de la red social X. El funcionario destacó que el proyecto podría generar exportaciones superiores a los USD300 millones anuales una vez que alcance su capacidad de producción prevista.

La nueva instalación se sumará a la planta química que Posco ya opera en el mismo salar, diseñada para producir hasta 25.000 toneladas anuales de hidróxido de litio. De esta manera,

hidróxido de litio. De esta manera, la compañía continúa avanzando en una estrategia orientada a diversificar su producción de compuestos de litio en Argentina.

Según informó la empresa, la ampliación de Sal de Oro forma parte de un programa de inversión cuyo desembolso total asciende a aproximadamente USD633 millones. La incorporación al RIGI permitirá que el proyecto acceda a beneficios de estabilidad fiscal, tributaria, aduanera y cambiaria, herramientas que buscan brindar previsibilidad a las inversiones de largo plazo.

Además del desarrollo de Sal de Oro, Posco avanza en la consolidación de su presencia en el Salar del Hombre Muerto mediante un proceso de adquisición del proyecto Hombre Muerto Norte (HMN). La operación contempla la

compra del 100% de las acciones emitidas de la compañía NRG Metals, actualmente controlada por Lithium South y titular de las concesiones mineras del proyecto.

La aprobación del RIGI representa una señal relevante para el sector minero argentino, que busca atraer inversiones de largo plazo en un escenario global cada vez más competitivo. Con proyectos de litio, cobre, oro y plata en distintas etapas de desarrollo, el país apuesta a consolidar su posición como uno de los principales destinos de inversión en América Latina.

Fuente: Fuerza Minera.

El proyecto Hualilán alcanzó un nuevo hito con la obtención de su primera barra de oro, resultado de la campaña inicial de procesamiento realizada en la planta Casposo, en el marco del acuerdo firmado entre Challenger Gold y Austral Gold. La producción se concretó tras el tratamiento de 15.000 toneladas de mineral extraído del yacimiento sanjuanino.

Según informó la compañía, el primer vertido produjo cerca de 200 kilogramos de doré, con un contenido estimado de 500 onzas de oro y 6.000 onzas de plata. Este logro se produce en el marco del acuerdo de procesamiento que garantiza una capacidad de tratamiento de 150.000 toneladas anuales durante tres años, totalizando 450.000 toneladas comprometidas.

SAN JUAN HUALILÁN CONCRETA

SU PRIMERA COLADA DE DORÉ

Challenger Gold confirma la obtención de su primer doré, tras procesar las primeras 15.000 toneladas de mineral. Este hito marca la transición de la compañía de exploradora a productora y acelera el desarrollo del yacimiento.

El Presidente de Challenger Gold, Eduardo Elsztain, destacó el acompañamiento de las autoridades provinciales para alcanzar este objetivo. “Este logro no habría sido posible sin el apoyo del Gobierno de San Juan. Se trata de un hito importante tanto para la provincia como para la compañía”, expresó.

Por su parte, el Director Ejecutivo de la empresa, Kris Knauer, aseguró que la producción de la primera barra de doré representa un momento transformador para el proyecto. “Marca nuestra transición formal de exploradores a productores y demuestra la capacidad del equipo de trabajo y de la comunidad sanjuanina que acompañó este proceso”, afirmó.

La compañía indicó además que los ingresos provenientes de esta primera venta

representan la primera fuente de financiamiento no dilutivo desde su salida a bolsa, fortaleciendo la posición financiera del proyecto y reduciendo riesgos para las próximas etapas de desarrollo.

Con este inicio de producción, Hualilán comienza una nueva fase, consolidando su avance hacia una operación minera de mayor escala.

Fuente: Fuerza Minera.

RÍO NEGRO

CALCATREU CONCRETA SU PRIMER DESPACHO DE DORÉ

Patagonia Gold ejecutó el envío de las primeras barras de doré producidas en el proyecto, marcando el inicio de la recuperación de metales y un nuevo avance en la puesta en marcha de la primera operación metalífera de la provincia.

Patagonia Gold anunció el primer despacho de doré de oro y plata producido en el proyecto Calcatreu, ubicado en la provincia de Río Negro. El envío representa un nuevo hito operativo para la compañía y marca el comienzo formal de las actividades de recuperación de metales dentro de la operación.

El primer despacho estuvo compuesto por 518 onzas equivalentes de oro y fue enviado a la refinadora Asahi Refining Ltd. La producción proviene del

circuito de lixiviación en pilas, que comenzó a operar el 15 de abril de 2026 como parte del proceso de puesta en marcha del proyecto.

Desde el inicio de las tareas de lixiviación, la compañía continuó avanzando en las etapas de recuperación metalúrgica y procesamiento, lo que permitió obtener las primeras barras de doré. Paralelamente, los equipos técnicos mantienen el seguimiento del desempeño de las pilas de lixiviación, el flujo de soluciones y los niveles de recuperación obtenidos durante la rampa de producción.

Calcatreu constituye uno de los proyectos auríferos más importantes de la Patagonia argentina. Según los recursos minerales reportados, el yacimiento alberga 669.000

onzas de oro y 6,27 millones de onzas de plata en la categoría indicada, además de 348.000 onzas de oro y 3,39 millones de onzas de plata en recursos inferidos. La compañía informó que trabaja en una actualización de la estimación de recursos, cuyos resultados se esperan para el segundo trimestre de 2026.

Con el inicio de los despachos de metal y la continuidad de la puesta en marcha, Calcatreu comienza a consolidarse como un nuevo productor de oro y plata dentro de la minería argentina, incorporando una nueva provincia al mapa de las operaciones metalíferas del país.

Fuente: Fuerza Minera.

SAN JUAN LOS AZULES INVIRTIÓ

USD 83,9 MILLONES EN LOS ÚLTIMOS 16 MESES

El proyecto de cobre ubicado en Calingasta avanza en sus etapas de desarrollo. Su campaña de exploración contó con más de 512 trabajadores y estuvo marcada por una fuerte inversión en proveedores locales.

En el periodo comprendido entre enero de 2025 y abril de 2026, Los Azules continuó con las tareas de avance establecidas en el cronograma de trabajo para el desarrollo del proyecto. Esto implicó una inversión total de USD 83,9 millones que incluyó la continuidad en la campaña de exploración, camino de acceso, campamento e inversión en la comunidad.

El mes de abril significó el pico máximo de trabajadores en la empresa con un total de 512 colaboradores entre propios y contratistas, de los cuales el

87% son de la provincia de San Juan. Con respecto a diciembre de 2025, hubo un aumento del 138% en la contratación de mano de obra. Cabe destacar que el personal femenino que trabaja en el proyecto sigue estando por encima de la media nacional.

Del monto invertido, USD 58,9 millones estuvieron destinados a proveedores y contratistas, un equivalente a más de 85.000 millones de pesos argentinos y el 73,5% de esa facturación correspondió a empresas sanjuaninas. Además, del total de prestadores de bienes y servicios, el 68% corresponde a proveedores y contratistas de San Juan, lo que reafirma el fuerte compromiso de la empresa con la cadena de valor local.

En el último año, el proyecto Los Azules continuó impulsando programas de inversión social

en las comunidades del área de influencia del proyecto, ejecutando 11 iniciativas que alcanzaron a más de 6.000 personas en el departamento Calingasta. Estas acciones abarcaron programas de educación, salud, empleo y cultura.

Respecto de los trabajos que se realizaron en sitio, en el área de investigación se ejecutaron perforaciones geotécnicas y de condenación, complementadas con ensayos hidrogeológicos destinados al avance de la ingeniería de detalle.

A su vez, hubo avances significativos en la precalificación de compañías EPCM (Engineering, Procurement & Construction Management), proceso orientado a seleccionar al contratista que gestionará la ingeniería, procura y construcción del núcleo de proceso del proyecto (plantas de trituración, extracción por solvente y electroobtención y producción

ácido sulfúrico).

En paralelo, se definió una estrategia de ejecución en dos vías: una conducida por la firma EPCM y otra dirigida directamente por el equipo de gerencia de Los Azules para los paquetes de infraestructura, incluyendo pila de lixiviación; minería y servicios de soporte, donde la contratación directa permite aprovechar la cadena de valor local y la valiosa experiencia de nuestro equipo sobre el terreno.

Este esquema, diseñado para las fases previstas entre fines de 2026 y 2030, asigna cada paquete al modelo que ofrece mayores ventajas, y garantiza que una parte sustancial de la inversión sea gestionada y supervisada por el propio equipo del proyecto, vinculando a firmas especializadas del mercado provincial y nacional.

En materia de infraestructura, la temporada estuvo marcada por dos hitos clave: la culminación del Campamento Pionero y el inicio de las obras del camino pionero, que mejorará significativamente la logística hacia el sitio y sienta las bases para las próximas etapas.

Dentro del plan de desarrollo del proyecto y de las obras tempranas, se contempla la construcción de un puente de uso público sobre el río Los Patos, que conectará la Ruta Nacional 149 con la Ruta Provincial 12, vinculando las localidades de Villa Corral, Puchuzum y Villa Nueva.

A partir de ese cruce se derivará el nuevo trazado de camino hacia el proyecto, conformando así un

bypass que permitirá desviar el tránsito de construcción fuera del casco urbano de Villa Calingasta y Alto Calingasta. En paralelo, se ejecutará un cruce temporal que asegurará la conectividad durante las obras del puente definitivo, evitando la circulación de tránsito pesado por entornos urbanos.

El plan incluye, además, optimizaciones en rutas públicas y nuevos trazados de camino asociados al cruce, con el objetivo de consolidar un acceso adecuado para uso público y privado. Asimismo, se prevé continuar con la construcción del campamento del Proyecto Los Azules.

La ejecución de estas obras requiere la obtención de diversos permisos sectoriales, parte de los cuales ya se encuentran en proceso de evaluación ante las autoridades competentes y a la espera de aprobación para el avance del cronograma de tareas. También está previsto coordinar con el gobierno provincial y municipal el avance de estas obras y su vinculación con el plan estratégico provincial.

Los Azules reafirma su compromiso con el desarrollo de una minería moderna, responsable y sustentable, entendiendo que el crecimiento de la actividad debe ir de la mano del cuidado ambiental, el respeto por las comunidades y la generación de valor compartido.

Este compromiso se refleja en decisiones concretas incorporadas al diseño del proyecto, como la utilización de energía 100% renovable, una reducción estimada del 74% en el consumo de agua respecto de procesos convencionales de flotación, una menor intensidad de carbono y la eliminación de la necesidad de un dique de relaves.

A través de estos avances y en conjunto con las obras planificadas, Los Azules busca consolidarse como un referente de la nueva minería del cobre, aportando los minerales que demanda la transición energética global mediante un modelo de desarrollo ambiental y socialmente responsable.

Fuente: Los Azules.

La empresa calera culminó exitosamente su Plan Maestro que partió en 2016, el que contemplaba la instalación de cuatro hornos de origen suizo y alta eficiencia térmica. Se trata de la tecnología más avanzada del mundo que se instala en un proyecto que avanza a paso firme hacia la ecosustentabilidad.

Rodeada de especies nativas y olivos que incorporan riego por goteo, suma un parque fotovoltaico que le permite a la empresa, producir con energías limpias, un proyecto que es considerado único en América Latina y el mundo.

Los profesionales de la empresa MAERZ, que arribaron a la planta desde el país helvético, dirigieron la puesta en escena del encendido del cuarto horno; que fue protagonizado por el Gerente General de Caleras San

ARGENTINA CALERAS SAN JUAN

ENCIENDE SU CUARTO

HORNO MAERZ

Con la puesta en marcha de esta nueva unidad de tecnología suiza, la empresa completa un plan de inversiones iniciado en 2016, eleva su capacidad de producción a 600.000 toneladas anuales y fortalece su posicionamiento para abastecer a minería, siderurgia e industria del litio.

Juan, Raúl Cabanay junto a su equipo profesional compuesto por ingenieros y geólogo.

Estaban presentes, durante el encendido del horno: Gerente de Operaciones, Germán Cabanay; Gerente de Innovación y Desarrollo, Augusto Durante; Gerente de Ingeniería, Caupolicán González Aubone; Gerentes de Administración y Finanzas, Diego Mira y Marcelo Solorza, respectivamente y la Gerente Comercial, Alejandra Carniello.

Esta última etapa del Plan maestro, aumenta la capacidad de producción hasta las 600 mil toneladas de cal anuales y pone en valor la preparación de la empresa que con sus nuevas instalaciones podrá satisfacer la demanda de la gran minería del cobre en la provincia, la siderurgia, el litio, sumado a sus

compromisos internacionales en Chile y otros países del continente.

Una década le tomó a Caleras San Juan transformar su industria, contar con tecnología que reduce la huella de carbono y convertirse en la primera empresa calera, cien por ciento de capitales argentinos, que obtuvo la trinorma internacional ISO en sistema de gestión de calidad, medioambiente, seguridad y salud laboral.

En la actualidad, la empresa que no ha cesado de invertir y crecer, proporciona empleo genuino a más de 300 personas de manera directa, las que provienen de Cienaguita, Divisadero, Pedernal y Los Berros. Un 22%, son mujeres que realizan tareas administrativas y de producción.

Fuente: Caleras San Juan.

INTERNACIONAL MINERÍA PREDICTIVA: EL VALOR DE ANTICIPARSE

La creciente digitalización de la minería abre nuevas oportunidades para mejorar la seguridad, la productividad y la gestión de los activos. Vitor Bueckmann, Consultor Industrial Senior para América Latina de Octave, comparte su visión sobre el presente y el futuro de la minería predictiva.

Durante décadas, gran parte de las decisiones se tomaron una vez que el problema ya estaba presente: una falla mecánica, una condición geotécnica inesperada o un evento que afectaba la continuidad operativa. Hoy, el foco comienza a desplazarse hacia otro objetivo: identificar señales tempranas que permitan actuar antes de que esas situaciones ocurran.

Para Vitor Bueckmann, Consultor

r Industrial Senior para América Latina de Octave, ese cambio de enfoque es precisamente lo que define a la minería predictiva. “La minería predictiva es, ante todo, un cambio de postura operacional: pasar del modelo de reaccionar ante el problema al de anticiparlo antes de que impacte la producción, la seguridad o el medioambiente”, explica.

La diferencia puede parecer conceptual, pero tiene consecuencias directas sobre los resultados de una operación. Detectar una anomalía en sus primeras etapas permite programar intervenciones, optimizar recursos y evitar interrupciones mayores. Cuando la identificación llega tarde, las consecuencias suelen ser más costosas, tanto desde el punto de vista económico como operativo.

Sin embargo, anticiparse no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías. La minería lleva años generando enormes volúmenes de información a través de sensores, sistemas de monitoreo, plataformas de control y equipos conectados. El desafío actual consiste en transformar esa información en conocimiento útil para la toma de decisiones.

“La minería no tiene escasez de datos. Tiene escasez de contexto”, sostiene Bueckmann. “Muchas compañías disponen de información valiosa distribuida en distintas áreas de la organización, pero no siempre logran integrarla para obtener una visión completa de lo que ocurre dentro de la operación” afirma el directivo.

Esa fragmentación limita la capacidad de comprender relaciones que podrían anticipar

eventos futuros. Un cambio aparentemente menor en el comportamiento de un equipo, una variación operacional o una condición geotécnica específica pueden pasar desapercibidos cuando los datos permanecen aislados entre diferentes sistemas.

Es justamente allí donde herramientas como los gemelos digitales comienzan a adquirir relevancia. Más allá de las representaciones virtuales que suelen asociarse a este concepto, su verdadero valor radica en conectar información proveniente de distintas fuentes.

“Un gemelo que vive y muere en un departamento es una herramienta. Un gemelo digital que atraviesa el ciclo de vida completo de una mina, es una fuente compuesta de verdad, que acumula inteligencia con el tiempo”, afirma Vitor.

La posibilidad de integrar toda la información histórica, operacional y de ingeniería permite comprender mejor el comportamiento de los activos, evaluar escenarios y detectar desviaciones antes de que generen impactos significativos. Este enfoque resulta especialmente valioso en operaciones cada vez más complejas, donde los márgenes para la improvisación son cada vez menores.

La minería predictiva tampoco se limita al mantenimiento de equipos. Su alcance se extiende hacia áreas críticas vinculadas con la seguridad y la gestión de riesgos. Infraestructuras como taludes, depósitos de relaves, sistemas de ventilación o instalaciones de procesamiento

"Un

pueden beneficiarse de modelos capaces de identificar condiciones anómalas y generar alertas tempranas.

La inteligencia artificial también forma parte de esta evolución. Sin embargo, su rol no consiste en reemplazar la experiencia de los profesionales que toman decisiones dentro de las operaciones. “El próximo paso no es reemplazar el juicio humano, sino amplificarlo”, señala Vitor.

La combinación entre experiencia operativa, análisis avanzado de datos e inteligencia artificial abre la puerta a modelos de gestión más precisos y eficientes. Las decisiones continúan siendo humanas, pero ahora cuentan con herramientas capaces de procesar información a una escala imposible de abordar mediante métodos tradicionales.

Para América Latina, y particularmente para Argentina, este proceso adquiere una relevancia especial. El desarrollo de nuevos proyectos vinculados al cobre, el litio y otros minerales estratégicos genera una oportunidad única para incorporar estas capacidades

desde etapas tempranas. A diferencia de muchas operaciones históricas, varios de los proyectos que hoy avanzan en la región tienen la posibilidad de integrar tecnologías digitales desde su diseño inicial.

En ese contexto, la minería predictiva deja de ser una tendencia tecnológica para convertirse en una herramienta de competitividad. Las compañías que logren anticipar problemas, optimizar recursos y transformar datos en decisiones estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos de una industria cada vez más exigente.

La capacidad de prever, comprender y actuar antes de que aparezcan los problemas comienza a redefinir la manera en que se gestionan las operaciones mineras. Y en una industria donde la seguridad, la eficiencia y la continuidad operativa son fundamentales, anticiparse puede marcar la diferencia entre seguir reaccionando al cambio o liderarlo.

Fuente: Fuerza Minera.

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ARGENTINA

PERFORACIONES:

EL TRABAJO TÉCNICO QUE

SOSTIENE EL DESARROLLO DE PROYECTOS

Especialista de Hidroar destaca la importancia de la planificación, la supervisión geológica y el control en tareas de perforación aplicadas a la industria minera, ambiente e hidrogeología. La empresa trabaja en proyectos exploratorios, productivos y de monitoreo, integrando criterios de calidad, seguridad y cuidado ambiental.

Las perforaciones cumplen un rol central dentro de la industria minera, no solo en etapas de exploración, sino también durante la producción, el monitoreo ambiental y el cierre de mina. En ese contexto, desde Hidroar S.A. señalan que el trabajo técnico asociado a estas tareas requiere planificación, supervisión especializada y un seguimiento permanente de las condiciones operativas para garantizar resultados confiables.

Federico Vera, Geólogo de la compañía, explica que la empresa desarrolla perforaciones aplicadas a proyectos mineros, industriales, civiles y ambientales. “HIDROAR S.A. cuenta con amplia experiencia en la ejecución, dirección técnica y supervisión geológica e hidrogeológica de perforaciones aplicadas a proyectos mineros, industriales, civiles y ambientales, tanto en etapas exploratorias como de producción y cierre de mina”, indica.

La compañía trabaja tanto en la construcción de pozos de producción y abastecimiento como en perforaciones destinadas al monitoreo y observación ambiental. Además, brinda soporte técnico y supervisión sobre trabajos ejecutados por terceros, adaptando cada intervención a los requerimientos particulares del proyecto y a las condiciones geológicas del terreno.

En relación con el equipamiento utilizado, Vera detalla que se emplean perforadoras de distinto porte y

capacidad operativa, lo que permite intervenir en diversos escenarios. Entre los equipos utilizados se encuentran perforadoras rotativas compactas para espacios reducidos y equipos de mediano porte como la API180 y la Drillemine DMD-350, utilizadas en proyectos mineros, industriales e hidrogeológicos.

Perforadora Drillmine DMD-350 en acción.

“La versatilidad de los equipos permite adaptarse a diferentes condiciones geológicas y objetivos técnicos, incluyendo la construcción de pozos de monitoreo, observación y producción, comúnmente requeridos en proyectos industriales, hidrocarburíferos y mineros”, sostiene el profesional.

Desde el punto de vista operativo, la empresa remarca que la calidad de una perforación depende de múltiples factores técnicos, entre ellos la correcta planificación previa, el control permanente de parámetros de trabajo y la supervisión geológica e hidrogeológica durante toda la ejecución.

En ese sentido, Vera explica que el seguimiento incluye controles sobre recuperación de muestras, estabilidad del pozo, pérdidas de circulación, comportamiento de lodos, niveles de agua, fracturas y cambios litológicos. Además, señala que se utilizan herramientas específicas para caracterizar el subsuelo y monitorear las propiedades físicas de los fluidos de perforación.

“En perforaciones mineras, la calidad operativa se sustenta en la aplicación sistemática de estándares técnicos, procedimientos específicos, protocolos de trabajo, controles de campo y buenas prácticas orientadas a asegurar la eficiencia, la seguridad y la confiabilidad de los resultados obtenidos”, afirma.

La seguridad y el cuidado ambiental también forman parte de los ejes centrales en este tipo de trabajos. Según explica el especialista, antes de cada intervención se realiza una evaluación integral de riesgos, accesos, condiciones del terreno y restricciones ambientales, definiendo procedimientos preventivos específicos para cada etapa de la operación.

Asimismo, se trabaja con protocolos vinculados al uso obligatorio de elementos de protección personal, mantenimiento preventivo de equipos, control de herramientas, manejo de combustibles y respuesta ante emergencias. A esto se suman prácticas orientadas a minimizar impactos ambientales, como la utilización de aditivos biodegradables y la correcta gestión de residuos y fluidos de perforación.

Para Hidroar, la integración entre experiencia técnica, control operativo y criterios ambientales resulta clave para ejecutar perforaciones confiables y ajustadas a las necesidades actuales de la industria minera, contribuyendo tanto al conocimiento del subsuelo como a una gestión responsable de los recursos naturales.

Fuente: Fuerza Minera.

ARGENTINA

DESCARGA POR EMPUJE:

SEGURIDAD OPERATIVA Y CONTROL AMBIENTAL

DRMA advierte sobre los desafíos que enfrentan las operaciones de descarga en minería y destaca cómo los sistemas de descarga por empuje permiten mejorar la seguridad de los trabajadores, minimizar incidentes ambientales y optimizar la continuidad operativa en condiciones exigentes.

Dentro de la industria minera, las operaciones de descarga representan uno de los momentos más críticos desde el punto de vista operativo, tanto por la seguridad de los trabajadores como por el potencial impacto ambiental que puede generar un incidente en campo. Factores climáticos, terrenos inestables y cargas de alta densidad forman parte de un escenario donde la prevención y el control operativo resultan fundamentales.

Walter Barbadoro, CEO de

DRMA, explica que muchas de las situaciones más complejas se presentan en contextos de alta exigencia, especialmente en caminos de montaña o sectores afectados por lluvias y erosión. “Los principales problemas en las descargas están relacionados con los fuertes vientos, los suelos flojos o desnivelados y las cargas pesadas que, en algunos casos, no logran desprenderse aun con la caja volcadora completamente elevada”, señala.

Este tipo de condiciones no solo incrementa la posibilidad de accidentes laborales, sino también de incidentes ambientales vinculados a derrames y desparramos de material durante las maniobras de descarga. En ese sentido, Barbadoro sostiene que la descarga horizontal por empuje permite trabajar bajo una operación más estable y controlada. “El uso de la descarga horizontal definitivamente evita

el vuelco y reduce tanto los accidentes personales como los incidentes ambientales por derrames”, afirma.

El sistema de descarga por empuje busca disminuir la exposición de los trabajadores a situaciones críticas durante las maniobras, simplificando la operación incluso en terrenos complejos o condiciones climáticas adversas. La tecnología permite realizar una descarga total en aproximadamente un minuto, reduciendo tiempos improductivos y mejorando la continuidad operativa sin resignar seguridad.

La empresa también remarca que uno de los principales objetivos es derribar ciertos mitos asociados a este tipo de soluciones, especialmente en relación con costos y rendimiento operativo. “Podemos tener una operación segura, rentable y rápida”, asegura Barbadoro.

Además, destaca que los equipos están diseñados para ofrecer robustez y durabilidad en operaciones mineras de alta exigencia, manteniendo costes económicos similares a los de una caja volcadora tradicional de primera marca.

Otro de los aspectos donde la descarga por empuje presenta ventajas es en la eficiencia operativa. Al requerir menos maniobras durante el proceso de descarga, los ciclos se reducen y permiten optimizar los tiempos de trabajo. Aunque la diferencia pueda parecer mínima en una sola operación, a gran escala se traduce en un ahorro significativo de combustible y una mayor productividad de la flota.

A esto se suma un factor clave en minería: las condiciones climáticas. La presencia de vientos intensos, lluvias o tormentas puede afectar las tareas de descarga y provocar la dispersión o caída del material transportado. Estas situaciones obligan a destinar equipos

adicionales para reacondicionar el área de trabajo, generando demoras y mayores costos operativos. En este contexto, la descarga por empuje contribuye a mantener un mayor control sobre la operación, reduciendo contingencias y favoreciendo la continuidad de las tareas en campo.

En un contexto donde la minería pone cada vez más atención en la seguridad operacional y el cuidado ambiental, la incorporación de tecnologías que permitan minimizar accidentes,

evitar vuelcos y reducir impactos sobre el entorno aparece como uno de los desafíos centrales para las operaciones modernas.

Fuente: Fuerza Minera.

La minería atraviesa una nueva etapa de crecimiento impulsada por la demanda global de minerales críticos y el avance de la exploración. Sin embargo, el desarrollo de los proyectos ya no depende únicamente del potencial geológico. La gestión ambiental, el relacionamiento comunitario y las estrategias ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) se han convertido en factores clave para garantizar la sustentabilidad de las operaciones y su aceptación social.

En ese escenario se destaca Mario Hernández, profesional con una extensa trayectoria en la minería argentina y una mirada que integra tres ejes clave: técnica minera, gestión social y estrategia. Licenciado en Geología, cuenta con experiencia

ARGENTINA

MARIO HERNÁNDEZ: GEOLOGÍA, COMUNIDAD Y SUSTENTABILIDAD EN LA MINERÍA ACTUAL

Especialista en sustentabilidad y gestión social, asegura que la minería actual exige integrar exploración, licencia social y desarrollo comunitario, en un escenario donde la gestión ambiental, el vínculo con las comunidades y las buenas prácticas de gobernanza ganan cada vez más protagonismo dentro de la industria.

en exploración, desarrollo de proyectos, sustentabilidad y relaciones comunitarias, consolidándose como una de las voces referentes en estos temas dentro de la industria.

Su recorrido profesional incluye funciones en proyectos emblemáticos como Gualcamayo, MARA y distintas iniciativas vinculadas al desarrollo minero en Argentina. Además, durante más de una década combinó su actividad profesional con la docencia e investigación en la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la Universidad Nacional de San Juan.

Desde 2024 se desempeña como Gerente de Sustentabilidad del proyecto Los Azules, donde trabaja en la articulación entre el desarrollo del proyecto, la gestión

ambiental y el vínculo con las comunidades de influencia.

Desde 2024, Mario es Gerente de Sustentabilidad en el proyecto Los

A lo largo de su carrera, Hernández ha impulsado una visión de la minería en la que el conocimiento geológico, la innovación tecnológica y la construcción de relaciones de confianza con las comunidades forman parte de una misma estrategia de desarrollo. Bajo esa premisa, sostiene que el futuro de la exploración minera requerirá profesionales capaces de integrar competencias

técnicas con una comprensión profunda de los desafíos sociales y ambientales que enfrenta la industria.

Fuerza Minera dialogó con Mario Hernández sobre el presente de la exploración, la evolución de la geología como disciplina y el papel que cumplen las comunidades en el desarrollo de los proyectos mineros. También compartió su visión sobre los desafíos que enfrentan las nuevas generaciones de profesionales en una industria cada vez más exigente y multidisciplinaria.

Se habla mucho de licencia social, ¿qué tan determinante es para que un proyecto avance? ¿Hoy qué pesa más: la geología o la licencia social?

En realidad, los dos aspectos son importantes. Sin recursos no hay proyecto y por ende la historia termina ahí. Si es importante generar un proceso de acercamiento a la comunidad desde la exploración. La comunicación transparente en esa etapa es importante

A lo largo de su carrera profesional, se hizo cercano a las comunidades cercanas de los yacimientos donde trabajó, entendiendo y respondiendo ante inquietudes.

para no generar expectativas desmedidas ni que la gente sea influenciada por extraños ya que la empresa no dijo nada.

Cuando se habla de Licencia Social en realidad se habla de aceptación y confianza social y eso se genera con la comunicación eficiente persona a persona. La comunidad tendrá una percepción del proyecto en función de lo que la empresa hizo de manera proactiva y no reactiva.

El acercamiento a las comunidades ha caracterizado a Mario a lo largo de su trayectoria.

¿Cómo se construye una relación genuina con las comunidades cercanas a un proyecto minero?

¿Qué oportunidades de mejora cree que aún no ha aprovechado la industria en su vínculo con la sociedad?

Lo ideal en el desarrollo de la exploración es tener un buen diagnóstico y mapeo social para generar el acercamiento con las poblaciones más cercanas o vecinos al proyecto. De hecho, en el Informe de Impacto Ambiental para esta etapa debe estar esa información. En algunos lugares del país se sienten invadidos y una relación transparente y colaborativa genera empatía con la llegada de la empresa. Hay empresas que prefieren el bajo perfil y ese es el mayor error en relación con la comunidad.

Siempre hay oportunidades de mejora y los estándares internacionales son una guía para que el valor de los recursos se mantenga en el tiempo y que no sean cuestionados por la sociedad.

En términos de Ambiental, Social y Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), ¿dónde está hoy parada la minería argentina frente a otros países?

El país se va posicionando positivamente, en términos generales, en un buen nivel ya que el desarrollo de los proyectos debe mostrarse fortalecidos en relación con los recursos naturales. Sin dudas el tema de mayor cuestionamiento es el uso de agua ya que el sector minero no solo debe demostrar que es el menor usuario sino también mostrar un espíritu colaborativo con el buen manejo del recurso en todas las actividades productivas.

Desde el sector minero creemos que podemos coexistir de manera armónica y organizada con otros sectores productivos para no generar interferencias. Es ahí donde aparecen los verdaderos valores de ASG bien implementados.

Además de trabajar en proyectos mineros a lo largo de su trayectoria, también fue docente universitario, ¿Qué le dejó la docencia y cómo influye hoy en tu trabajo dentro de la minería?

A través de la docencia en la Universidad, el enfoque que tuve fue tener a los futuros profesionales preparados para lo que deparaba el país, lo que por suerte sucedió. Tuve la fortuna de tener alumnos brillantes que en la actualidad ocupan lugares muy importantes en la industria y que son la prueba más clara lo que significa la creación de valor social y lo que han significado esos desarrollos en términos de inversiones para la provincia y el país. Hoy la Argentina puede ofrecer al mercado metales preciosos y materiales críticos demostrando que la educación es la verdadera herramienta de desarrollo de los pueblos.

¿Qué cree que debería fortalecerse en la educación para preparar mejor a los profesionales del sector?

Sin dudas que hay que nivelarse a las necesidades de la industria en términos de innovación y tecnologías. Hay que apostar mucho a la educación técnica y superior en las comunidades de influencia directa para que la participación de mano de obra local esté nivelada a las exigencias de la industria. Cada operación unitaria de las minas es una enorme oportunidad, pero hay que estar preparados para ello.

No es solo los profesionales sino también los técnicos los que deben conocer cada día sobre minería. Hay una percepción errónea que la minería es solo para geólogos o ingenieros de minas sin embargo el abanico profesional en la minería es mucho más amplio.

Para ir cerrando, quiero consultarle sobre sustentabilidad, un tema muy debatido últimamente ¿Se puede hablar de una minería

verdaderamente sustentable o todavía es un objetivo en construcción? ¿Qué le dirías a alguien que todavía tiene una mirada negativa sobre la actividad minera?

La sustentabilidad en minería es la gestión responsable de la actividad minera, equilibrando la viabilidad económica, la protección ambiental y el desarrollo social, para generar valor presente sin comprometer los recursos, derechos y oportunidades de las futuras generaciones. De esta definición surge que el objetivo económico es lo que permite compartir el valor generado en la sociedad en general, pero de manera armónica con el ambiente, sin embargo, hay personas que critican el objetivo económico de manera más ideológica. Por ejemplo, todo el mundo mira el cambio climático como una amenaza no solo productiva sino por la afectación a zonas pobladas. Sin embargo, están en contra de los materiales críticos necesarios para mitigar la variabilidad climática.

Creo que la frase que más aplica a esta situación es que la minería no es el problema, es la solución.

SAN JUAN

AVANZAN EN LICITACIÓN DE ÁREAS CON

POTENCIAL DE COBRE Y ORO

IPEEM recibió ofertas para explorar nueve áreas con potencial cuprífero y aurífero en la cordillera sanjuanina. Entre los interesados figuran compañías vinculadas a algunos de los principales grupos mineros con presencia en Argentina.

El Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM), dependiente del Ministerio de Minería de San Juan, realizó la apertura del primer sobre correspondiente al proceso licitatorio de nueve áreas mineras distribuidas entre los departamentos Iglesia y Calingasta. En total, cinco empresas presentaron ofertas para participar de la exploración de sectores considerados

estratégicos por su potencial geológico.

La convocatoria abarca 23 derechos mineros agrupados en nueve áreas bajo la modalidad de contrato de riesgo, un esquema que permite a las compañías asumir las inversiones iniciales de exploración y avanzar en el desarrollo de los proyectos en caso de obtener resultados favorables.

Las áreas incluidas en el llamado son Bordo Atravesado, Josefina, Patri, Arroyo de los Amarillos y Marianela, en Iglesia, además de León, Rincones de Araya, Margaritas y CalderónCalderoncito, en Calingasta. Varias de estas zonas cuentan con antecedentes de exploración y forman parte de sectores

donde la provincia busca ampliar el conocimiento geológico y promover nuevos descubrimientos.

Entre las empresas que presentaron ofertas en el proceso licitatorio se encuentran:

• Pampa Exploraciones, vinculada a NGEx Minerals y al grupo Lundin, que desarrolla el proyecto Lunahuasi dentro del Distrito Vicuña.

• Minera del Carmen S.A., subsidiaria de Barrick Mining y brazo exploratorio de la compañía en San Juan.

• Compañía Minera Aguilar San Juan, perteneciente al grupo Integra Capital, con presencia en distintos proyectos de exploración de

• Las Pailas SRL, firma que ha sido vinculada en distintas oportunidades con desarrollos exploratorios en la región.

• Kopano Cobre S.A., filial argentina de Mogotes Metals, empresa asociada al proyecto Filo Sur y respaldada por capitales internacionales.

Ahora el IPEEM avanzará con la evaluación legal, técnica y financiera de las propuestas presentadas para determinar cuáles cumplen con los requisitos establecidos en el pliego y continúan en las siguientes etapas del proceso.

Las áreas licitadas presentan potencial para la exploración de minerales metalíferos, principalmente asociados a sistemas de cobre y oro, dos recursos que concentran gran parte del interés exploratorio actual en la provincia. En ese contexto, la participación de empresas vinculadas a grupos mineros de alcance internacional vuelve a reflejar el atractivo que

Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM) abrió el proceso licitatorio de 9 áreas con potencial cuprífero y aurífero, recibiendo ofertas de 5 empresas.

mantiene San Juan como uno de los principales destinos para la exploración minera en Argentina.

La apertura de estas áreas representa además una instancia clave para fortalecer el recambio y crecimiento de la cartera de proyectos mineros de la provincia. La exploración constituye el primer paso para la generación de futuros desarrollos productivos y nuevas inversiones, por lo que el interés demostrado por compañías con experiencia refuerza las expectativas sobre el potencial geológico de Iglesia y Calingasta

y sobre el papel que San Juan continuará desempeñando en el desarrollo de la minería argentina.

Fuente: Fuerza Minera.

SAN JUAN AUGE DEL COBRE REABRE DEBATE POR

TÚNEL DE AGUA NEGRA

El crecimiento de proyectos cupríferos reabre la discusión sobre la necesidad de una salida permanente al Pacífico. Mientras el NOA consolida su conexión con los puertos chilenos a través del Corredor Bioceánico de Capricornio, San Juan aún carece de una infraestructura logística de similares características.

El desarrollo de la minería del cobre en San Juan vuelve a poner en evidencia uno de los principales desafíos estructurales que enfrenta la provincia para consolidarse como uno de los grandes polos productores de minerales críticos del mundo: la falta de una conexión permanente y eficiente con los puertos del océano Pacífico.

Durante décadas, el proyecto del Túnel Internacional de Agua Negra fue presentado como una obra de integración entre Argentina y Chile orientada al turismo y al transporte de cargas. Sin embargo, el crecimiento simultáneo de grandes proyectos cupríferos como Vicuña, Los Azules, El Pachón, Altar y otros emprendimientos en distintas etapas de desarrollo, transforma a la infraestructura logística en un factor estratégico para la competitividad futura de la provincia.

La razón es simple: gran parte del cobre que producirá San Juan tendrá como destino los mercados asiáticos, con China como principal consumidor mundial. En ese contexto, contar con una salida eficiente hacia el Pacífico representa una ventaja logística significativa frente a los puertos ubicados sobre el

Atlántico, tanto por distancia como por costos de transporte marítimo.

Vicuña Corp, que desarrolla los proyectos Josemaría y Filo del Sol, definió que el concentrado será transportado hacia Chile para su exportación, realizando el traslado de concentrado seco mediante camiones por el corredor internacional Los Libertadores. Esa definición vuelve a colocar sobre la mesa una pregunta que desde hace años acompaña al sector: ¿está preparada la infraestructura regional para sostener el crecimiento de la minería que se proyecta en la cordillera sanjuanina?

Actualmente San Juan no cuenta con un corredor internacional operativo. Si bien dispone del Paso de Agua Negra, la conectividad depende de una ruta

de alta montaña ubicada a casi 4.800 metros sobre el nivel del mar y condicionada por el clima cordillerano. Para una industria que requiere operaciones continuas durante todo el año, esta situación representa una limitación logística difícil de ignorar.

La obra del túnel binacional, hoy paralizada, demanda una inversión estimada de USD1.500 millones y un plazo de ejecución cercano a los nueve años. El proyecto permitiría garantizar conectividad permanente entre San Juan y la Región de Coquimbo, independientemente de las condiciones climáticas.

Mientras tanto, entidades como la Corporación Paso Agua Negra (CORPAN) y la Asociación de Dueños de Camiones (ASIDUCAM) impulsan la idea de transformar el túnel en un corredor multipropósito capaz de transportar no solo cargas, sino también energía eléctrica, fibra óptica, agua desalada, combustibles e incluso minerales a través de sistemas especializados.

Con inversiones multimillonarias proyectadas para las próximas décadas y una creciente orientación hacia los mercados asiáticos, el debate ya no gira únicamente en torno a una conexión con Chile. En ese escenario, la reactivación del Túnel de Agua Negra vuelve a aparecer como una de las decisiones estratégicas más importantes para el futuro productivo de San Juan.

Fuente: Fuerza Minera.

REFRACTARIOS Y AISLANTES PARA LA INDUSTRIA MINERA

Especialistas en hornos de mineria: Materiales e instalacion .

• Refractarios para hornos de fusion ( Dore, Oro, Plata) y hornos modulares para crisoles.

• Muflas de laboratorio y materiales antierosivos .

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SOLUCIONES

En una industria donde cada hora de operación cuenta y los costos asociados a los equipos son cada vez más elevados, el control preciso de las cargas se ha convertido en un factor determinante para mejorar la productividad, optimizar el mantenimiento y reforzar la seguridad. Especialistas de Básculas Casado aseguran que conocer con exactitud el tonelaje transportado no solo impacta en la eficiencia de la operación, sino también en la vida útil de los activos mineros.

Según explicó Gustavo Stampella, Gerente de la compañía, el monitoreo del peso transportado es fundamental para evitar esfuerzos innecesarios sobre los equipos. “Cuando un camión opera por encima de su capacidad de diseño, se generan esfuerzos adicionales sobre la estructura,

ARGENTINA

CONTROL DE TONELAJE: UNA HERRAMIENTA

ESTRATÉGICA PARA LA MINERÍA ACTUAL

El pesaje preciso de materiales se ha convertido en un factor clave para reducir costos de mantenimiento, mejorar la disponibilidad de los equipos y fortalecer la seguridad en las operaciones mineras. Desde Básculas Casado analizan el impacto que tiene la gestión de cargas en el rendimiento de la flota.

la suspensión, los ejes, los neumáticos y el sistema de frenos, acelerando su desgaste y aumentando la probabilidad de fallas prematuras”, señaló.

En minería, donde los camiones y equipos de carga trabajan bajo condiciones extremas y con altos costos de operación, evitar las sobrecargas permite maximizar la disponibilidad de la flota y mejorar la planificación de los ciclos de trabajo. Además, contar con información precisa sobre el peso transportado ayuda a optimizar el rendimiento general de la operación.

Uno de los principales problemas asociados a una gestión deficiente de las cargas es el desgaste prematuro de componentes críticos. Stampella indicó: “Los neumáticos, las suspensiones, los sistemas de

frenos, los ejes, las transmisiones y los chasis son algunos de los elementos más afectados cuando no existe un control adecuado del tonelaje. Una sobrecarga repetitiva puede generar fisuras estructurales, deformaciones y fallas mecánicas que derivan en reparaciones costosas y tiempos de inactividad no programados”.

Desde la experiencia de Básculas Casado, una de las principales oportunidades de mejora dentro de las operaciones se encuentra en la incorporación de sistemas de pesaje confiables que permitan obtener información en tiempo real para la toma de decisiones.

“Muchas operaciones aún trabajan con estimaciones o controles parciales, lo que puede generar ineficiencias en la carga de camiones, pérdidas de

Controlar el peso transportado es fundamental para evitar esfuerzos innecesarios sobre los equipos de carguío.

productividad y mayores costos operativos”, explicó Stampella. La implementación de soluciones de pesaje adecuadas permite estandarizar procesos, mejorar la trazabilidad de los materiales transportados y disponer de datos precisos para gestionar de manera más eficiente cada etapa de la operación.

En términos económicos, los beneficios también son significativos. De acuerdo con Stampella, los sistemas de pesaje permiten que los equipos trabajen dentro de los límites establecidos por sus fabricantes, reduciendo el desgaste de componentes mecánicos y estructurales.

Sin embargo, el impacto del control de cargas va mucho más allá de la productividad y los costos. Para Básculas Casado, existe una relación directa entre el pesaje preciso y la seguridad operacional.

“Un vehículo sobrecargado presenta mayores distancias de frenado, menor estabilidad y un comportamiento más riesgoso en pendientes, curvas o terrenos irregulares”, afirmó Stampella. Estas condiciones incrementan la posibilidad de incidentes que pueden afectar tanto a los operadores como a los equipos y a la infraestructura de la mina.

“En definitiva, el pesaje no solo es una herramienta de productividad, sino también un elemento clave para garantizar operaciones más seguras, eficientes y sustentables”, concluyó.

A medida que la minería avanza hacia operaciones cada vez más eficientes, seguras y sustentables, la gestión precisa de las cargas adquiere un rol estratégico. En ese escenario, las tecnologías de pesaje no solo permiten optimizar la productividad y reducir costos operativos, sino que también contribuyen a prolongar la vida útil de los equipos y fortalecer los estándares de seguridad que demanda la industria actual.

Fuente: Fuerza Minera.

"El pesaje no solo es una herramienta de productividad, sino también un elemento clave para garantizar operaciones más seguras, eficientes y sustentables" afirma Gustavo Stampella.

SAN JUAN

GLENCORE PACHÓN INAUGURA DOS PUENTES

ESTRATÉGICOS PARA CALINGASTA

La compañía inauguró dos puentes vehiculares construidos sobre los ríos Los Patos y Colorado, diseñados para mejorar la infraestructura y garantizar un paso seguro y definitivo en la alta cordillera.

Con la presencia del gobernador de la provincia de San Juan, Marcelo Orrego, autoridades provinciales y ejecutivos de Glencore, el acto comenzó en el puente de la Junta de los ríos Blanco y Los Patos y continuó en las instalaciones de la nueva testigoteca del proyecto El Pachón.

Durante el emotivo encuentro el gobernador destacó que es un día especial porque esta obra de infraestructura “Tiene que ver con un trabajo estratégico para la reconfiguración de lo que desarrolla la provincia”. También señaló que “Lo más importante

es que un puente tiene que ver con unir, relacionar y vincular la cultura, el turismo, la producción. Los sanjuaninos tenemos una extraordinaria matriz productiva y tenemos que estar preparados para la oportunidad de los nuevos tiempos; en esa matriz la minería cumple un rol fundamental porque tiene que ver con el 80% de las exportaciones sanjuaninas”.

Por su parte, Juan Donicelli, Country Manager de Glencore,

agradeció especialmente el apoyo del gobierno provincial en las distintas etapas del proyecto y, en particular, “Por acompañar esta obra tan importante, que es una apuesta concreta al desarrollo, la integración y el futuro de esta región. Este puente representa el compromiso de Glencore con el crecimiento sanjuanino de largo plazo. Esta obra no sólo brinda seguridad vial, sino también beneficios concretos para responder a las necesidades actuales y futuras de la región".

Agrupación de Chinos Danzantes de Andacollo realizaron su baile a la Virgen, representando la cultura local durante el acto de inauguración.

Con una inversión de casi USD 15 millones, estas obras de infraestructura que comenzaron en julio de 2024 y finalizaron en enero de este año, propiciarán el desarrollo fluido de actividades económicas, mineras, agro productivas, turísticas y recreativas en Calingasta. Sus características técnicas robustas permiten su uso cotidiano sin que se produzcan cortes o interrupciones por razones climáticas.

El evento convocó a autoridades de San Juan, como el Ministro de Producción, Trabajo e Innovación, Gustavo Fernández, el Ministro de Minería de la provincia de San Juan, Juan Pablo Perea y el Ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea, entre otras. Además, se hicieron presente referentes de empresas proveedoras, trabajadores y miembros de la comunidad de Calingasta. Entre ellos, la Agrupación de Chinos Danzantes de Andacollo deleitaron con su baile a la Virgen, en representación de la cultura local.

Desarrollo local y seguridad vial

Para la construcción de los puentes se priorizó el empleo local: en su pico máximo la obra involucró a 120 trabajadores directos, de los cuales el 90%

son calingastinos. Cabe destacar que las tareas se desarrollaron sin incidentes ni lesiones, gracias al cumplimiento de los más altos estándares de seguridad y al compromiso del equipo de Glencore Pachón que implementó, junto a la empresa sanjuanina a cargo de la obra, Minera Zlato SRL, capacitaciones y entrenamientos continuos en prevención de riesgos, trabajos en altura y sistemas de encofrado.

Los puentes fueron erigidos en hormigón armado y fundados sobre pilotes; cuentan con ocho metros de ancho para permitir la doble circulación y soportan una carga de paso total de 75 toneladas por mano. En cuanto a su extensión, el puente sobre el río Los Patos mide 50 metros, mientras que el del río Colorado alcanza los 25 metros.

En la dirección de la obra estuvo la también la sanjuanina ING SRL y contó con la supervisión de la Dirección Provincial de Vialidad y el control de la Secretaría de Estado de Ambiente y Desarrollo Sustentable.

Resguardando la historia del proyecto

Tras el recorrido inicial por los puentes, la celebración se trasladó a Pampa del Indio, el campamento base de El Pachón, distante a 30

kilómetros del acto inaugural, para recorrer la testigoteca. Se trata de una imponente estructura metálica de 2.500 metros cuadrados, construida por otro proveedor local, la empresa Alade. Su construcción demandó una inversión superior a los USD 2,5 millones y generó 70 puestos de trabajo.

La testigoteca funciona como la verdadera memoria geológica del proyecto ya que permite almacenar, sistematizar y gestionar todas las muestras de roca extraídas durante las campañas de perforación desde 1969 hasta la actualidad, siendo un archivo esencial para el análisis de la mineralización de El Pachón, el estudio de factibilidad y el Informe de Impacto Ambiental.

Se consolida como una verdadera biblioteca geológica que facilita el estudio y la comprensión de la evolución del yacimiento por parte del equipo del proyecto, pero también para ingenieros, investigadores y estudiantes. La testigoteca es la evidencia física inalterable que sustenta las decisiones técnicas presentes y futuras para el desarrollo seguro y eficiente de El Pachón.

Tanto ella como los dos puentes emblemáticos inaugurados hoy demuestran el sólido compromiso de Glencore con el proyecto y el desarrollo de San Juan. Además, ratifican que la minería, trabajando de manera articulada con el estado y la comunidad, son un motor clave para aportar valor real en el territorio, potenciando las economías regionales y mejorando la calidad de vida de las personas.

Fuente: Glencore Pachón.

SAN JUAN FONDOS DE MINERÍA

FORTALECEN RIEGO Y PRODUCCIÓN

Con una inversión superior a los $2.189 millones, a través de los fideicomisos mineros de Veladero y Gualcamayo, se reactivó el Canal del Norte en Jáchal. La obra permite recuperar una infraestructura clave para el abastecimiento de agua en uno de los principales oasis productivos de la provincia.

El Gobierno de San Juan anunció la finalización de la recuperación integral del Canal del Norte, una de las obras hídricas más importantes para el departamento Jáchal. La intervención fue ejecutada por el Departamento de Hidráulica y financiada mediante los fideicomisos mineros de Veladero y Gualcamayo.

El anuncio fue encabezado por el Gobernador Marcelo Orrego, quien estuvo acompañado por Ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea;

de Minería, Juan Pablo Perea; Director de Hidráulica, José María Ginestar; Intendente de Jáchal, Matías Espejo; Presidente y CEO de Barrick Mining Corporation, Mark Hill; Gerente General y CEO de Minas Argentina, Gabriel Corvo; entre otros directivos de ambas compañías.

La obra demanda una inversión superior a los $2.189 millones y apunta a mejorar la eficiencia del sistema de riego que abastece a cerca de 10.000 hectáreas empadronadas en el Valle de Jáchal.

La infraestructura presentó durante años un deterioro significativo debido a filtraciones, erosión y acumulación de sedimentos, situación que generó pérdidas de agua superiores al 40% en determinados períodos. Frente a este escenario, la provincia prioriza la recuperación del sistema con el objetivo de optimizar el uso del recurso

hídrico y fortalecer la actividad productiva.

Entre las intervenciones se destaca la construcción de seis puentes canales (dos de 20 metros y cuatro de 10 metros) junto con nuevas transiciones hidráulicas para mejorar la capacidad de conducción y la seguridad operativa del sistema. También se ejecutan obras en el sector del Río Seco Los Pajaritos, donde se reemplazan estructuras deterioradas por nuevas instalaciones hidráulicas.

La participación de los fideicomisos mineros de Veladero y Gualcamayo vuelve a poner de relieve el aporte de la actividad minera al financiamiento de obras de infraestructura que benefician a las comunidades y sectores productivos de la provincia.

Fuente: Fuerza Minera.

La evolución de los materiales refractarios impulsa durante las últimas décadas el desarrollo de nuevas soluciones para revestimientos industriales sometidos a altas temperaturas, desde hormigones de bajo y ultra bajo cemento hasta fibras cerámicas. Sin embargo, los ladrillos refractarios silicoaluminosos continúan ocupando un lugar relevante en numerosas aplicaciones industriales.

Según explican desde Soluciones Refractarias, la vigencia de estos materiales se apoya en características técnicas que siguen siendo altamente valoradas por la industria, como la estabilidad dimensional, la uniformidad de fabricación, el control de calidad y la previsibilidad

ARGENTINA LADRILLOS REFRACTARIOS: TECNOLOGÍA QUE

MANTIENE SU LUGAR EN LA INDUSTRIA

Profesionales de Soluciones Refractarias destacan que los ladrillos silicoaluminosos prensados continúan siendo una alternativa ampliamente utilizada en aplicaciones de alta temperatura gracias a su estabilidad, confiabilidad y comportamiento predecible.

de su comportamiento en servicio. En operaciones donde la confiabilidad resulta determinante, estas ventajas continúan siendo un factor diferencial.

Dentro de esta categoría se encuentran los ladrillos silicoaluminosos de baja y media alúmina. A su vez, se dividen en ladrillos densos y ladrillos aislantes. Los primeros se caracterizan por su elevada resistencia mecánica, baja porosidad y capacidad para soportar altas temperaturas, mientras que los segundos cumplen una función esencial en el aislamiento térmico gracias a su menor densidad y alta porosidad.

Si bien la participación de estos materiales disminuye con el avance de tecnologías más modernas, los especialistas señalan que los ladrillos silicoaluminosos aún conservan una presencia significativa dentro del mercado refractario.

Entre sus principales ventajas se destacan la facilidad para construir revestimientos mediante bloques interconectados, la menor necesidad de equipos especializados para su instalación y una mayor homogeneidad en la calidad final del producto, al no depender de variables como el contenido de agua o las condiciones de mezclado. Como contraparte, presentan tiempos de instalación

más extensos y, en algunos casos, mayores costos frente a soluciones monolíticas cuando se considera la instalación completa.

Su utilización continúa siendo habitual en industrias como la minería, la siderurgia, la metalurgia, la generación de energía, la petroquímica, la producción de cemento y los sistemas de incineración. En minería, por ejemplo, forman parte de hornos de calcinación y procesos de fusión de concentrados, donde las exigencias térmicas y mecánicas demandan materiales de alto desempeño.

Además de los formatos tradicionales, existen piezas especiales prensadas destinadas a aplicaciones específicas, como sistemas de anclaje para techos refractarios suspendidos y estructuras aislantes utilizadas en diferentes configuraciones de hornos industriales.

La incorporación de nuevas tecnologías no elimina el uso

forma

En minería, los hornos de calcinación siguen utilizando ladrillos refractarios por su fiabilidad.

de los ladrillos refractarios, sino que redefine los escenarios donde aportan mayor valor. Su combinación de resistencia, simplicidad constructiva, disponibilidad y comportamiento confiable permite que continúen siendo una alternativa vigente para múltiples procesos industriales.

Soluciones Refractarias SRL destacan que cuenta con capacidades integrales para abordar este tipo de problemáticas existentes dentro de la industria, incluyendo en sus servicios asesoramiento técnico especializado, provisión de materiales de última generación, diseño de revestimientos con cálculo térmico, servicios de instalación y secado convectivo con aire caliente, orientados a optimizar el desempeño y la vida útil de los sistemas refractarios.

El diagnóstico temprano, junto con una adecuada selección de materiales, correcta instalación y un secado controlado, resulta clave para minimizar estos

problemas y garantizar la continuidad operativa en equipos térmicos de alta exigencia. Para mayor información, invitamos a consultar el informe técnico completo disponible en el sitio web, www.solucionesrefractarias.com. ar , en la sección Novedades (Ver informe completo aquí).

Fuente: Fuerza Minera con información de Soluciones Refractarias.

SAN JUAN MÁS ALLÁ DE LA VIGILANCIA: ROL

ESTRATÉGICO

DE LA SEGURIDAD

La capacitación del personal, la supervisión permanente y la planificación de riesgos son aspectos clave para responder a las exigencias de la industria minera. Seguridad 365, especialistas en vigilancia privada, nos cuentan su visión de trabajar en el sector.

La seguridad forma parte de los aspectos fundamentales para el desarrollo de cualquier proyecto minero. Desde el control de accesos hasta la protección de activos estratégicos, las operaciones requieren servicios capaces de adaptarse a entornos complejos y responder a estándares cada vez más exigentes.

En ese contexto trabaja 365 Seguridad Privada, una empresa sanjuanina que brinda servicios de vigilancia y protección para empresas, industrias y desarrollos privados, además de realizar investigaciones privadas con alcance nacional. Con poco más de un año de actividad, la firma busca consolidar su presencia en sectores productivos donde la prevención y la gestión de riesgos tienen un rol central.

Según explica Gustavo Mercado, Gerente General de la compañía, el objetivo desde sus inicios fue desarrollar soluciones ajustadas a las necesidades de cada cliente.

“Nuestra propuesta de valor se centra en ofrecer un servicio de vigilancia profesional respaldado

por supervisión constante, planificación estratégica y una relación directa con nuestros clientes”, señala.

Actualmente, la empresa presta servicios de vigilancia preventiva, control de accesos, monitoreo de instalaciones, custodias en tránsito y protección de cargas. Sin embargo, Mercado considera que la efectividad de un servicio de seguridad no depende únicamente de la presencia de personal en el terreno, sino también de la preparación previa y del seguimiento operativo.

“Cada objetivo presenta riesgos y necesidades diferentes. No es lo mismo proteger una industria, una operación minera, un barrio privado o un establecimiento

comercial. Por ese motivo, cada servicio se diseña a partir de un análisis previo que permite identificar riesgos, definir procedimientos y establecer medidas preventivas acordes a cada operación” afirma Gustavo.

En el caso de la minería, las condiciones geográficas, las grandes extensiones de trabajo y la dinámica propia de los proyectos obligan a desarrollar estrategias específicas. Antes de iniciar una operación, la empresa realiza relevamientos para evaluar accesos, perímetros, puntos críticos y posibles vulnerabilidades.

“La comunicación fluida entre el personal de seguridad, los supervisores y los responsables de la operación resulta clave para garantizar la prevención de incidentes y la protección de los recursos estratégicos”, sostiene Mercado.

La capacitación también ocupa un lugar importante dentro de la estructura de trabajo de la compañía. El personal recibe formación continua en procedimientos operativos, control de accesos, observación preventiva y actuación ante emergencias, mientras que la planificación de riesgos permite anticipar escenarios y definir acciones preventivas junto a cada cliente.

De cara al futuro, la empresa busca ampliar su participación dentro de la industria minera sanjuanina y fortalecer su presencia en un sector donde la seguridad representa un componente clave para la continuidad de las operaciones. “Nuestro principal objetivo dentro de la industria minera es convertirnos en un aliado estratégico para las empresas del sector, aportando seguridad,

confianza y soluciones concretas que contribuyan al desarrollo seguro y eficiente de sus operaciones”, remarca Gustavo Mercado.

Con una visión enfocada en la prevención y la mejora continua, la firma apuesta a acompañar el crecimiento de la actividad productiva provincial a través de servicios adaptados a las necesidades de cada proyecto y a los desafíos que presentan los entornos operativos actuales.

Fuente: Fuerza Minera.

ARGENTINA

RETENER CAPACIDADES

CRÍTICAS, UN DESAFÍO CLAVE PARA LA INDUSTRIA

Planificar el talento del personal, fortalecer el liderazgo de las áreas y proteger conocimientos clave son algunos de los desafíos que enfrentan hoy las compañías para mantener su competitividad. Profesionales de LHH nos explican porqué es importante responder con éxito ante escenarios cambiantes.

La industria minera convive históricamente con ciclos de expansión, consolidación y ajuste. Las variaciones en los precios internacionales, las inversiones, el avance de los proyectos y los cambios económicos obligan a las compañías a adaptarse de manera constante. En este escenario, la gestión del talento adquiere un rol cada vez más estratégico y se transforma en

un factor determinante para sostener la competitividad.

Gustavo Gallegos, Director General de LHH Argentina, Uruguay y Paraguay, sostiene que los ciclos económicos y productivos ponen a prueba mucho más que la capacidad operativa de una organización. “Los contextos cambian, los mercados fluctúan y las prioridades evolucionan. Lo que suele marcar la diferencia entre las organizaciones que atraviesan esos cambios con éxito y las que sufren mayores impactos es la calidad de sus decisiones sobre las personas. La gestión del talento es, en definitiva, una decisión de negocio”, afirma.

Uno de los principales desafíos aparece durante las etapas de expansión, cuando las compañías deben incorporar grandes volúmenes de personal

en plazos reducidos. Sin embargo, desde LHH remarcan que el éxito de estos procesos no depende únicamente de la velocidad de contratación. Judith Bojman, Gerente General de LHH Argentina, Uruguay y Paraguay, explica: “Las compañías más efectivas son aquellas que logran equilibrar cantidad con calidad. Incorporar rápido es importante, pero incorporar personas que puedan adaptarse a la cultura, operar con estándares de seguridad y desarrollarse en el tiempo es lo que realmente genera valor”.

Para alcanzar ese objetivo, las organizaciones necesitan trabajar sobre distintos frentes de manera simultánea. La planificación anticipada de la demanda de talento, el fortalecimiento de la marca empleadora, las alianzas con instituciones educativas y

los procesos de selección escalables aparecen como herramientas fundamentales para evitar decisiones reactivas y acompañar el crecimiento de los proyectos.

La retención de talento constituye otro de los grandes desafíos de la industria. En un mercado donde los perfiles especializados continúan siendo altamente demandados, las empresas buscan generar condiciones que favorezcan la permanencia de las personas más allá de los aspectos salariales. Según explica Josefina Dávila, Head of Leadership Development de LHH, “Las personas permanecen donde encuentran oportunidades de crecimiento, liderazgo de calidad y una propuesta de valor consistente. En contextos exigentes como la minería, el vínculo con el líder inmediato suele ser uno de los principales factores que explican el compromiso y la permanencia”.

En este sentido, el desarrollo de líderes de primera línea, los programas de sucesión para posiciones críticas, la identificación temprana de talentos con alto potencial y las estrategias de aprendizaje continuo se consolidan como prácticas cada vez más relevantes dentro de las compañías mineras. La construcción de estas capacidades, destacan desde LHH, comienza mucho antes de que aparezca el riesgo de perder un colaborador clave.

La planificación también resulta fundamental durante los períodos de desaceleración. En esas etapas, las organizaciones deben definir qué conocimientos y competencias necesitan preservar para garantizar la

continuidad operativa y estar preparadas para una futura recuperación. Además de los perfiles técnicos especializados, cobran especial importancia habilidades vinculadas al liderazgo, la seguridad operacional, la adaptación al cambio, la automatización y el trabajo interdisciplinario.

“Las compañías más resilientes son aquellas que identifican cuáles son sus capacidades críticas y las protegen incluso en momentos de ajuste. Cuando el mercado vuelve a crecer, reconstruir conocimiento suele ser mucho más costoso que preservarlo”, señala Judith.

Desde LHH advierten que uno de los errores más frecuentes consiste en gestionar el talento únicamente en función de las necesidades inmediatas. Por el contrario, las organizaciones que mejor atraviesan los ciclos mineros son aquellas que planifican el próximo escenario mientras gestionan el presente. Herramientas como el workforce planning, los mapas de talento, la identificación de posiciones críticas y los programas de reskilling y upskilling permiten

reducir la incertidumbre y responder con mayor rapidez ante los cambios del mercado.

“La planificación estratégica del talento permite transformar la incertidumbre en escenarios posibles de acción. No elimina los cambios del mercado, pero ayuda a responder con mayor velocidad y menor impacto”, afirma Josefina.

En una industria donde la productividad, la seguridad operacional, la ejecución de proyectos y la sostenibilidad dependen en gran medida de las capacidades humanas, la gestión del talento se posiciona como un factor directamente ligado al desempeño del negocio. Para LHH, las compañías que desarrollan liderazgo, fortalecen sus equipos y planifican sus capacidades futuras son las que logran construir una ventaja competitiva sostenible frente a los desafíos propios de la actividad minera.

Fuente: Fuerza Minera.

Cuando se habla de seguridad minera, gran parte de la atención suele concentrarse en lo que ocurre dentro de los yacimientos. Sin embargo, una parte importante de los riesgos comienza mucho antes de llegar a la operación. Rutas, caminos de acceso y corredores logísticos son el escenario diario por el que circulan trabajadores, insumos, equipos y producción, convirtiéndose en un componente clave para la seguridad y la continuidad del negocio.

Desde ANEV sostienen que la infraestructura vial debe ser considerada una variable estratégica dentro de cualquier proyecto minero. Una ruta en condiciones deficientes no solo incrementa la probabilidad de

ARGENTINA

INFRAESTRUCTURA

VIAL: FACTOR CLAVE

PARA LA SEGURIDAD

Infraestructura vial es un factor determinante para la seguridad de las personas y la continuidad operativa de los proyectos mineros. Desde ANEV advierten que los corredores logísticos deben gestionarse como activos estratégicos y destacan la importancia de evaluar permanentemente las rutas.

incidentes, sino que también puede generar demoras, interrupciones operativas y costos adicionales. En un entorno donde conviven vehículos livianos, transporte de cargas especiales, maquinaria pesada y contratistas, la calidad de los caminos influye directamente sobre el desempeño general de la operación.

El crecimiento que experimenta actualmente la minería argentina también plantea nuevos desafíos para la infraestructura que conecta proyectos, proveedores, centros logísticos y comunidades. En este contexto, ANEV considera que la discusión no debe limitarse únicamente al estado físico de las rutas.

“La gran oportunidad hoy no es solamente mejorar los caminos,

sino gestionarlos como activos estratégicos para la seguridad y la productividad de la operación minera”, remarcan desde la empresa.

La relevancia de este enfoque se vuelve aún más evidente al analizar el papel que cumplen los corredores logísticos. Estos trazados funcionan como el nexo entre áreas de producción, proveedores, centros operativos y puntos de despacho, por lo que cualquier interrupción o degradación puede afectar toda la cadena logística. Su disponibilidad y nivel de servicio impactan directamente sobre la productividad, la seguridad y la continuidad de las operaciones.

Por ese motivo, ANEV destaca la necesidad de realizar

evaluaciones periódicas que permitan conocer el estado real de los corredores y detectar posibles riesgos antes de que generen consecuencias. “Aspectos externos como la geometría de rutas y caminos, la señalización, e incluso los niveles de visibilidad. Se le puede sumar el estado de los dispositivos de seguridad vial, los accesos, las zonas de adelantamiento y el comportamiento de los usuarios; todas esas variables deben monitorearse de manera sistemática” aseguran los especialistas de la compañía.

“La evaluación sistemática permite anticipar problemas antes de que impacten en la seguridad o en la operación”, explican. Esta visión preventiva también contribuye a una mejor planificación de inversiones y mantenimiento, permitiendo que los recursos se destinen a los puntos de mayor criticidad.

No solo se deben mejorar los caminos, sino también gestionarlos de forma efectiva para prevenir accidentes.

El relevamiento móvil de datos es importantísimo, ya que da mediciones en tiempo real de las oportunidades de mejora.

Para llevar adelante este tipo de diagnósticos, la empresa utiliza tecnologías de relevamiento móvil que permiten obtener información objetiva y actualizada de la infraestructura vial sin interferir en las operaciones. Los estudios se realizan mediante vehículos equipados con sistemas de captura continua de imágenes georreferenciadas y herramientas de registro

de posición, velocidad y orientación, generando una radiografía detallada del estado de los corredores.

Según ANEV, el valor de estas tecnologías radica en su capacidad para transformar datos en decisiones. La información obtenida permite identificar oportunidades de mejora, detectar condiciones que podrían afectar la seguridad y construir diagnósticos precisos para la gestión de la infraestructura vial.

En un contexto de crecimiento constante por parte de la industria minera, las evaluaciones viales dejan de ser una simple fotografía del estado de un camino para convertirse en una herramienta estratégica orientada a reducir incidentes, fortalecer la logística y acompañar el crecimiento del sector, que depende cada vez más de corredores seguros y eficientes.

ARGENTINA

PLANIFICACIÓN, TECNOLOGÍA Y EXPERIENCIA

PARA OPERAR EN ESCENARIOS CRÍTICOS

Una logística minera segura incluye planificación, capacitación del personal y uso de tecnología de monitoreo en tiempo real. Estas prácticas se han convertido en pilares fundamentales para garantizar operaciones seguras y eficientes en el transporte minero.

La logística cumple un rol estratégico dentro de la industria minera. Desde el abastecimiento de insumos hasta el transporte de equipos y materiales, cada operación requiere altos estándares de seguridad para garantizar la continuidad de las actividades y minimizar riesgos. En este contexto, la planificación, la tecnología y la capacitación permanente aparecen como

factores clave para afrontar los desafíos que plantea el sector.

Desde Becher Logística destacan que la seguridad debe abordarse de manera integral, contemplando tanto los procesos como las personas involucradas en cada operación. Según explicó Ana Laura Becher, referente de Imagen y Comunicación Corporativa de Becher Logística, la gestión segura de las cargas comienza mucho antes de que una unidad inicie su recorrido.

“La seguridad es un valor fundamental en cada una de nuestras operaciones. Para garantizar servicios seguros y confiables, trabajamos bajo una planificación integral que contempla la evaluación

de riesgos, procedimientos operativos estandarizados, seguimiento satelital de las unidades, monitoreo permanente de los viajes y comunicación continua con nuestros equipos en ruta”, señaló.

La incorporación de tecnología se ha transformado en una herramienta indispensable para fortalecer la seguridad operativa. El monitoreo en tiempo real permite conocer la ubicación de cada vehículo, verificar el cumplimiento de los recorridos establecidos y responder rápidamente ante cualquier eventualidad que pueda surgir durante el trayecto.

“Nuestro objetivo es que cada cliente cuente con

información precisa, capacidad de anticipación y un servicio logístico que acompañe la continuidad de sus operaciones. En minería, la previsibilidad no es un valor agregado: es una condición necesaria para operar con seguridad” afirma Ana Laura.

“La tecnología cumple un rol estratégico en la gestión logística moderna. El monitoreo en tiempo real nos permite conocer la ubicación de cada unidad, verificar el cumplimiento de rutas establecidas, identificar desvíos y actuar rápidamente ante cualquier eventualidad”, explicó Ana Laura. Además, remarcó que estas herramientas aportan previsibilidad y una comunicación más eficiente con los clientes, quienes pueden acceder a información precisa sobre el estado de sus cargas.

Cuando se trata de cargas especiales o peligrosas, las exigencias aumentan considerablemente. Estas operaciones requieren una planificación detallada, análisis previos de las rutas, verificación de permisos, control documental y el cumplimiento estricto de las normativas vigentes.

“Las cargas especiales y peligrosas requieren una gestión específica que comienza mucho antes del traslado. La coordinación entre todas las partes involucradas es clave para garantizar la seguridad de las personas, la carga y el entorno”, sostuvo la ejecutiva. En ese sentido, destacó la importancia de contar con personal capacitado y protocolos específicos para la estiba, señalización, monitoreo y respuesta ante contingencias.

Las operaciones en alta montaña representan otro de los grandes desafíos para la logística vinculada a la minería. Las condiciones climáticas cambiantes, la altura, la complejidad geográfica y las limitaciones de conectividad obligan a extremar las medidas de prevención y control. de las mejoras realizadas, fortaleciendo la percepción del riesgo y fomentando conductas más seguras y responsables.

“Resulta fundamental contar con conductores experimentados, vehículos en óptimas condiciones y una planificación que contemple todos los factores operativos y ambientales”, afirmó Becher. Asimismo, destacó: “La evaluación permanente de las condiciones de ruta y la capacidad de adaptación frente a escenarios imprevistos son determinantes para mantener la continuidad de las operaciones”.

Más allá de los procedimientos y la tecnología, la compañía considera que la capacitación constituye uno de los pilares centrales para prevenir incidentes. La formación continua de choferes y equipos operativos permite fortalecer la toma de decisiones, mejorar la respuesta ante emergencias y

consolidar una cultura de trabajo orientada a la prevención.

“Entendemos que la seguridad no depende únicamente de los procedimientos o la tecnología, sino principalmente de las personas”, indicó Becher. Por ello, la empresa impulsa programas permanentes de formación en conducción segura, manejo defensivo, prevención de riesgos, respuesta ante emergencias y buenas prácticas operativas.

En una actividad donde cada operación involucra importantes desafíos logísticos, Becher Logística sostiene: “Entendemos que la seguridad no es un objetivo aislado, sino una forma de trabajar. Cada operación representa un compromiso con nuestros colaboradores, nuestros clientes y las comunidades donde desarrollamos nuestras actividades".

A medida que la actividad minera continúa creciendo, la seguridad logística adquiere un papel cada vez más relevante. Anticipar riesgos, incorporar tecnología y fortalecer la capacitación son aspectos fundamentales para sostener operaciones seguras y eficientes.

Fuente: Fuerza Minera.

La transformación digital avanza sobre toda la cadena de valor minera y las comunicaciones críticas se consolidan como uno de los pilares para garantizar operaciones más seguras, eficientes y conectadas. La información debe circular en tiempo real y las decisiones tienen un impacto directo sobre la producción y la seguridad, en ese contexto la tecnología deja de ser un complemento para convertirse en un factor estratégico.

Desde su experiencia en Motorola Solutions, Alberto Iglesias Paiz observa que las necesidades de la industria evolucionan constantemente y exigen soluciones capaces de integrar personas, equipos y datos dentro de un mismo

LATINOAMÉRICA CÓMO LA TECNOLOGÍA

ESTÁ REDEFINIENDO LA SEGURIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD

MINERA

Alberto Iglesias Paiz, Director de Canales para el Territorio Sur de Latinoamérica y Chile en Motorola Solutions, analiza cómo la conectividad, la inteligencia artificial y la integración de datos están transformando las operaciones mineras.

ecosistema operativo. “La inteligencia artificial es una herramienta más. Lo importante es qué hacemos con la información que obtenemos y cómo la utilizamos para mejorar la operación”, sostiene.

Para el especialista, las comunicaciones ya no se limitan únicamente a la transmisión de voz. Hoy forman parte de una estrategia mucho más amplia que permite monitorear activos, gestionar información crítica y mejorar la capacidad de respuesta de las operaciones. Esta evolución tecnológica busca que la información correcta llegue a las personas indicadas en el momento adecuado, fortaleciendo tanto la seguridad como la productividad.

Actualmente, las minas demandan plataformas capaces de centralizar información crítica, monitorear activos y facilitar respuestas rápidas ante cualquier situación operativa. En ese sentido, Alberto destaca que la conectividad se ha convertido en una herramienta esencial para coordinar equipos de trabajo, optimizar recursos y responder ante escenarios complejos. “La tecnología está disponible. Lo importante es entender cómo utilizarla para generar operaciones más seguras, más eficientes y con una mejor capacidad de respuesta”, remarca.

La incorporación de inteligencia artificial también comienza a modificar la forma en que se gestionan los procesos mineros. Su capacidad para

una operación.

analizar grandes volúmenes de datos, detectar patrones y anticipar situaciones permite transformar información dispersa en conocimiento útil. Esto abre nuevas posibilidades para mejorar la planificación, reducir tiempos improductivos y optimizar el desempeño de los activos.

Al mismo tiempo, la digitalización impulsa una integración cada vez mayor entre comunicaciones, monitoreo y automatización. La posibilidad de contar con información en tiempo real permite anticipar problemas, agilizar respuestas y generar una visión más completa de lo que ocurre dentro de una operación minera.

Uno de los puntos que suele generar debate es el nivel tecnológico de la minería latinoamericana frente a otros mercados tradicionales. Sin embargo, el profesional considera que la brecha

tecnológica es mucho menor de lo que habitualmente se cree y asegura que los proyectos de la región tienen acceso a herramientas comparables a las utilizadas en los principales distritos mineros del mundo.

“Si preguntamos en Australia o Indonesia, es la misma tecnología que hoy nosotros ofrecemos a Los Azules, Vicuña, Cerro Vanguardia o cualquier yacimiento argentino”, afirma.

Las diferencias, explica, suelen estar relacionadas con la escala de los proyectos, la cantidad de usuarios o el volumen de información que se administra, más que con las tecnologías disponibles. Esto permite que operaciones mineras de distintas partes del mundo trabajen bajo estándares similares de conectividad, monitoreo y gestión de datos.

A medida que la industria incorpora mayores niveles de automatización y digitalización, las comunicaciones críticas adquieren un papel cada vez más importante. Para Alberto Iglesias Paiz, el desafío no pasa únicamente por incorporar nuevas herramientas, sino por integrarlas de manera eficiente dentro de la operación. En un sector donde la seguridad y la productividad son fundamentales, la capacidad de conectar personas, equipos e información se perfila como uno de los pilares de la minería del futuro.

Fuente: Fuerza Minera.

CHILE

8ª CONFERENCIA INTERNACIONAL DE DESALINIZACIÓN DE AMÉRICA

Organizado por Vostock Capital, el congreso se desarrolló durante dos jornadas en Santiago de Chile y reunió a referentes del sector. Los mismos debatieron sobre el crecimiento de la desalinización en América Latina y su papel clave para garantizar el abastecimiento de agua en un contexto de mayor demanda industrial, minera y urbana.

La 8° Conferencia Internacional Desalinización Latinoamérica 2026 abrió sus puertas en Santiago de Chile, consolidándose como uno de los principales espacios de encuentro para analizar los desafíos y oportunidades vinculados al desarrollo de infraestructura hídrica en la región.

LATINA

La apertura estuvo a cargo de Mery Martínez, Directora de Desarrollo de Negocios Internacionales de Vostock Capital UK, quien dio inicio a una agenda centrada en el crecimiento de la desalinización como herramienta estratégica para garantizar el suministro de agua en sectores productivos y comunidades.

Sesión 1 - Oportunidades LATAM 2026: mercado, avances e inversión en desalinización

Fue moderada por el consultor independiente Juan Manuel Sánchez Medioli y contó con exposiciones de referentes del sector público y privado. Entre ellos participaron Fernando Velásquez Figueroa, Gerente

Velásquez Figueroa, Gerente de Desarrollo de Econssa Chile. Ernesto Zaldívar, Director de proyectos de ProInversión Perú, vía online, expuso sobre “Situación Actual y Perspectivas de la Desalinización de Agua en el Perú”.

Mery Martinez, Directora de Desarrollo de Negocios Internacionales de Voctock Capital, estuvo a cargo de la apertura a la conferencia.

Peleg Lewi, Embajador de Israel en Chile abordó el tema “Desalinización como para de la Resiliencia Nacional”. Por su parte, Walter Javier Muñoz, Vicepresidente de la Cámara Minera de Chile explicó sobre “Estrategia Regulatoria, Riesgos Críticos e Inversión: la Nueva Ley de Desalinización de Chile y los Marcos Regulatorios Regionales"; e Ignacio Rodríguez, CEO de Desala, explicó el Modelo Desala, y su estrategia de desalación multipropósito.

Sesión 2 - Tecnología del agua de próxima generación: transformación, digitalización y eficiencia

Esta sesión estuvo enfocada en las tecnologías de nueva generación para el agua, con especial atención en la digitalización, la eficiencia operativa y la innovación aplicada a las plantas desalinizadoras. Especialistas de empresas expusieron en esta sesión: NanoH2O, International Valve, Valmet Chile, Grupo Calidra, Aquatech y EUROHINCA presentaron desarrollos orientados a optimizar procesos, reducir consumos energéticos y mejorar el desempeño de las operaciones.

Sesión 3 - Infraestructura

Hídrica: Proyectos en marcha, apuestas futuras y lecciones globales

Durante la tarde, la Sesión 3 estuvo dedicada a la infraestructura hídrica y al desarrollo de proyectos de desalinización en la región. El bloque incluyó exposiciones de María José López, Gerente de Desarrollo de Negocios de CKC Infraestructura Sustentable, quien analizó las oportunidades para la desalinización y las concesiones de obras públicas en Chile. Cecilia Ramírez, Jefa Nacional de la Oficina de Gestión de Proyectos de Sernageomin, que abordó el rol de los permisos sectoriales. Por su parte, José Tomás Valdés, Gerente de Agua de Colbún, expuso sobre los desafíos para el desarrollo de proyectos.

Finalizando la sesión, Carlos Goitia, Gerente Corporativo de Desalinización de Aguas Nuevas, presentó experiencias en operación y mantenimiento. El Gerente General de Aguas Pacífico, Juan Pablo Mino compartió la actualización sobre el proyecto Aconcagua. Por último fue el turno de Mario Delannays, Coordinador de Concesiones del Ministerio de Obras Públicas de Chile, quien

Detalló los avances de la planta desaladora para la Región de Coquimbo.

Sesión 4 - Mesa Redonda: Gestión Integrada de Recursos Hídricos

Posteriormente, la Sesión 4 se centró en la gestión integrada de los recursos hídricos y las alianzas público-privadas. En este espacio participaron María Elena Boisier, Gerenta de Capacidades Tecnológicas de CORFO, con su presentación de instrumentos para impulsar la innovación en el sector; y Emerson Junior Castro Hidalgo, Director de Gestión de Proyectos Especiales de ProInversión, que analizó la experiencia peruana en el desarrollo de infraestructura hídrica mediante esquemas de asociación público-privada.

La jornada concluyó con una mesa redonda sobre gobernanza del agua y sostenibilidad, integrada por representantes de la minería, la agricultura, la academia y organismos públicos, entre ellos Walter Javier Muñoz, Vicepresidente de la Cámara Minera de Chile; Mariana Villada Canela, Investigadora de la Universidad Autónoma de Baja California; y referentes de instituciones vinculadas a la gestión hídrica regional.

Día 2

El congreso cerró con una jornada centrada en el futuro de la gestión hídrica, donde especialistas y referentes del sector analizaron cómo la innovación, la sostenibilidad y la planificación serán determinantes para fortalecer la seguridad del agua en la región.

Sesión 5 - Agua para la Minería e Industria del Futuro: Construyendo sistemas de agua resilientes e inteligentes

La agenda del segundo día comenzó con la sesión 5, moderada por Alejandro Llanca, CFO y representante legal de Laguna Resources Chile. El espacio estuvo centrado en los desafíos que enfrenta la gestión del agua en sectores productivos estratégicos y en el desarrollo de soluciones que permitan garantizar un abastecimiento más eficiente y sostenible.

Entre las exposiciones destacadas se encontraron las presentaciones de Carlos Goitia, Gerente de Procesos de Aguas Nuevas, sobre la incorporación de la desalinización en empresas sanitarias; Pedro Olivares Lanas, especialista en agua de Anglo American Chile, abordó las estrategias de eficiencia y sostenibilidad hídrica en minería.

También Claudia Arancibia, Analista de Estudios Mineros de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), expuso proyecciones sobre la demanda de agua de la minería cuprífera chilena para la próxima década.

También participaron Pedro Huarhua Siclla, Gerente corporativo de Consorcio Minero Horizonte; Doug Aitken, Director del Centre for

la número 5, en ella expusieron especialistas en sostenibilidad hídrica.

Environmental Responsibility in Mining de la Universidad de Queensland; Nathalie Jamett, investigadora de SMI-ICEChile; e Iván Sola, académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quienes analizaron temas vinculados a sistemas integrados de abastecimiento, relacionamiento con comunidades y gestión ambiental de proyectos desalinizadores.

Sesión 6 – Sostenibilidad operativa y nuevas fronteras en el suministro de agua: Escalabilidad, logística y desarrollo regional

Moderada por Roberto José Jop Campos, Consultor Senior, Independiente. Durante el bloque se abordaron los avances tecnológicos que están

transformando la industria, junto con los desafíos ambientales y sociales asociados a la expansión de la desalinización en América Latina.

En este espacio expusieron Hamid Karimi, investigador de la Universidad de Santiago de Chile, quien presentó desarrollos de membranas mejoradas con nanomateriales para aumentar la eficiencia de los sistemas de desalinización. Por su parte, Marianela Matta Lagos, Directora ejecutiva subrogante de la Comisión Nacional de Riego, analizó el potencial de esta tecnología para la agricultura.

También tuvo espacio para su presentación Orlando Astudillo Reynoso, investigador del Centro Científico CEAZA, durante la misma se refirió a los efectos

La Sesión 7 de la 8va Conferencia Internacional hizo hincapié en la importancia de la licencia social para avanzar en industrias como la minería; así también como sus regulaciones.

sobre los ecosistemas marinos; y Mariana Villada Canela, investigadora de la Universidad Autónoma de Baja California, compartió experiencias sobre la incorporación de la dimensión social en este tipo de iniciativas.

Sesión 7 – Gobernanza del agua y Gestión ambiental: Regulación, permisos y licencia social

Un panel de alto nivel enfocado en el papel que desempeñan los marcos regulatorios y la gestión ambiental en el desarrollo de proyectos de infraestructura hídrica.

La actividad fue moderada

por Romualdo Zúñiga Medina, Gerente Técnico de Ambiental y Sectorial, quien además presentó los alcances de la nueva Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales de Chile y su impacto sobre los proyectos de inversión. La co-moderación estuvo a cargo de Mariana Villada Canela.

Durante el panel expuso Isabella Boese Cortés, Asesora Técnica de GIZ, analizando las oportunidades que ofrece la valorización de salmueras para mejorar la sostenibilidad de los proyectos vinculados a la minería y al hidrógeno verde. El debate también contó con la participación de Christian

Orellana Díaz, Director zonal de Sernageomin; Carlos Goitia, de Aguas Nuevas; Lorena Araya Rojas, Inspectora Fiscal de la Planta Desaladora Coquimbo; Marcelo Matus, investigador del Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA); y Roberto José Jop Campos.

A lo largo de las dos jornadas, la conferencia organizada por Vostock Capital reunió a referentes de toda la región para intercambiar experiencias sobre innovación, regulación, sostenibilidad y gestión del recurso hídrico. Los debates dejaron en evidencia el papel cada vez más estratégico de la desalinización para responder a la creciente demanda de agua de la minería, la industria y las comunidades, en un contexto marcado por la necesidad de fortalecer la seguridad hídrica en América Latina.

Fuente: Fuerza Minera.

CHILE

CODELCO Y ANGLO

AMERICAN CONSOLIDAN

ALIANZA ESTRATÉGICA

Tras completar el acuerdo definitivo para integrar las operaciones de Los Bronces y Andina, las compañías proyectan incorporar 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre en 21 años y generar más de USD 5.000 millones en valor incremental.

Anglo American y Codelco anunciaron el cierre del acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto entre las minas Los Bronces y Andina, ubicadas en Chile. La iniciativa marca un nuevo paso en la alianza estratégica que ambas compañías dieron a conocer en septiembre de 2025 y busca optimizar el aprovechamiento de uno de los distritos cupríferos más importantes del mundo.

La concreción del acuerdo fue posible luego de obtener las aprobaciones regulatorias y de libre competencia

correspondientes, además del cumplimiento de las condiciones establecidas entre las partes. Con ello, ambas compañías quedaron habilitadas para avanzar en la planificación integrada de sus operaciones, aunque la ejecución del proyecto seguirá condicionada a la obtención de los permisos ambientales necesarios, prevista para antes de 2030.

Según informaron las empresas, el Plan Minero Conjunto permitirá liberar 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre durante un período de 21 años, equivalentes a unas 120.000 toneladas anuales de producción adicional. El esquema contempla una inversión de capital mínima y la generación de al menos USD 5.000 millones en valor incremental antes de impuestos, beneficios que serán compartidos entre Anglo American y Codelco.

Las compañías también definieron una serie de principios para la implementación del plan, entre ellos el respeto por los compromisos ambientales vigentes y la continuidad de los programas sociales asociados a sus operaciones. Asimismo, ambas conservarán la posibilidad de desarrollar proyectos propios de manera independiente, incluyendo futuras iniciativas subterráneas.

La integración de Los Bronces y Andina es observada por la industria como uno de los acuerdos de cooperación minera más relevantes de los últimos años en la región. Su desarrollo podría transformarse en un modelo para maximizar recursos, extender la vida útil de grandes yacimientos y fortalecer el liderazgo de Chile como principal productor mundial de cobre.

Fuente: Fuerza Minera.

Sociedad Minera Cerro Verde anunció una inversión de USD300 millones para ampliar la planta de tratamiento de aguas residuales La Enlozada, una de las principales infraestructuras hídricas de Arequipa y un componente clave dentro de la gestión del recurso hídrico vinculada a la actividad minera en la región.

La iniciativa forma parte de las optimizaciones contempladas en la segunda modificación de su Estudio de Impacto Ambiental (MEIA), recientemente aprobada por el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace).

La planta opera a través de un convenio entre Cerro Verde y

CERRO VERDE INVERTIRÁ USD300 MILLONES EN INFRAESTRUCTURA HÍDRICA

Se incrementará la capacidad de La Enlozada, la planta de tratamiento de aguas de la compañía, de 1.800 a 2.800 litros por segundo como parte de las optimizaciones aprobadas en su modificación ambiental y de su estrategia de gestión hídrica para el largo plazo.

la empresa de saneamiento Sedapar, y se consolidó como uno de los proyectos más importantes de reutilización de aguas residuales asociados a la minería en Perú. Con esta expansión, la compañía busca acompañar el crecimiento de la demanda de servicios sanitarios y fortalecer la gestión sostenible del agua en Arequipa.

La inversión en La Enlozada se suma a otros compromisos asumidos por la minerA. La empresa mantiene proyectos por USD116 millones destinados a obras de agua y saneamiento, además de USD510 millones canalizados mediante el mecanismo de Obras por Impuestos para iniciativas vinculadas al desarrollo sanitario de la región.

Asimismo, Cerro Verde proyecta la construcción de un segundo sistema de tratamiento de aguas residuales, una iniciativa valorizada en aproximadamente USD450 millones y que dependerá del avance de futuras obras de infraestructura hídrica en Arequipa.

Las inversiones forman parte de una estrategia más amplia de optimización operativa que permitirá a la compañía avanzar en los permisos necesarios para extender la vida útil de su operación más allá de 2045. En ese marco, la minera continúa gestionando ante el Ministerio de Energía y Minas las autorizaciones requeridas para ejecutar las obras contempladas.

Fuente: Fuerza Minera.

PANAMÁ

AMBIENTAL ACERCA

REACTIVACIÓN DE COBRE

PANAMÁ

El informe final determinó que la mina cumple con la mayor parte de los compromisos ambientales asumidos para funcionar, un resultado que podría convertirse en un factor clave para definir el futuro de una de las minas de cobre más importantes del mundo.

El estudio fue encargado por el Ministerio de Ambiente de Panamá y estuvo a cargo de la firma Société Générale de Surveillance (SGS). La evaluación analizó el desempeño legal, fiscal, ambiental y operativo del proyecto, incluyendo el cumplimiento de 370 compromisos establecidos en su Estudio de Impacto Ambiental de Categoría III y en los programas

de gestión ambiental asociados.

Según los resultados presentados por las autoridades panameñas, el nivel de cumplimiento alcanzó cerca del 88%, lo que elimina uno de los principales obstáculos que enfrentaba una eventual reapertura de la mina. Desde el ministerio señalaron que los hallazgos detectados no representan fallas estructurales insalvables, sino aspectos puntuales que requieren seguimiento y acciones correctivas.

Desde First Quantum Minerals, empresa propietaria del proyecto, valoraron los resultados de la auditoría y consideraron que el documento permitirá avanzar en una discusión más informada

sobre los próximos pasos.

Mientras el Gobierno analiza los resultados de la auditoría y evalúa los distintos escenarios posibles, la discusión también tiene una importante dimensión económica. Según estimaciones de First Quantum, la suspensión de las operaciones habría significado una pérdida cercana a los 3.500 millones de dólares para la economía panameña durante los últimos dos años, un factor que vuelve a colocar al proyecto en el centro del debate sobre el futuro productivo y minero del país.

Fuente: Fuerza Minera con información de Mining.com