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La iniciativa “Nuevo Gualcamayo”, impulsada por Minas Argentinas S.A., prevé una inversión de USD 665 millones, la generación de 4.500 empleos y un nuevo impulso a la minería aurífera en la provincia.
El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó su décimo proyecto desde su puesta en marcha, con la adhesión de la empresa Minas Argentinas S.A. para reactivar la mina Gualcamayo. La iniciativa contempla una inversión de USD 665 millones y permitirá extender la vida productiva de un yacimiento que se encontraba en etapa de agotamiento.
El proyecto, denominado “Nuevo Gualcamayo”, tendrá un impacto significativo en la economía regional, con la creación estimada de 4.500 puestos de trabajo directos e indirectos. Además, eleva a USD 25.479 millones el monto total de inversiones aprobadas hasta el momento en el marco del RIGI, consolidando al régimen como la principal herramienta para atraer capitales de gran escala al país.
Desde el Gobierno Nacional destacaron que el RIGI busca brindar previsibilidad y estabilidad a proyectos estratégicos, fortaleciendo la competitividad de sectores clave como la minería.
En ese sentido, la aprobación de Gualcamayo refuerza el rol de San Juan como uno de los polos mineros más relevantes de Argentina y marca un nuevo paso en la reactivación de inversiones orientadas a la producción, las exportaciones y el empleo.
Fuente: Fuerza Minera con información del Ministerio de Economía de la Nación.




El Senado tratará el proyecto que busca precisar el alcance de la norma sobre glaciares y ambiente periglaciar. El debate genera expectativa en las provincias mineras, que advierten sobre el impacto de la ley en inversiones estratégicas de cobre y litio.
El Gobierno nacional oficializó la convocatoria a sesiones extraordinarias del Congreso, que se desarrollarán entre el 2 y el 27 de febrero, e incluyó en el temario el tratamiento del proyecto de adecuación de la Ley de Glaciares. La iniciativa será abordada en el Senado y apunta a clarificar el Régimen de Presupuestos Mínimos para la Preservación de los Glaciares y del Ambiente Periglacial, establecido por la Ley N° 26.639.
Desde la industria minera señalan que existe consenso pleno respecto de la necesidad de proteger los glaciares y
las reservas estratégicas de recursos hídricos. Sin embargo, advierten que la normativa vigente requiere precisiones técnicas, ya que no todos los glaciares ni todos los ambientes periglaciares cumplen esa función. En ese sentido, proponen que la determinación de las áreas a proteger se realice caso por caso, con base en estudios específicos y la opinión de expertos.
La postura es compartida por los gobernadores que integran la Mesa del Cobre, presidida por el sanjuanino Marcelo Orrego, quienes sostienen que la definición actual de ambiente periglaciar es demasiado amplia y ha frenado proyectos clave, en particular de cobre y litio. Los mandatarios reclaman mayor protagonismo de las provincias, en su carácter de titulares de los recursos naturales, en la delimitación de las áreas protegidas.
El tratamiento legislativo despierta expectativas en la industria, que estima que una definición más precisa en la ley podría destrabar inversiones por hasta U$D14.000 millones en proyectos de cobre y litio. Desde el Gobierno Nacional adelantaron que el objetivo estará puesto en otorgar mayor seguridad jurídica, sin resignar los estándares de protección ambiental.
Para las provincias mineras, el debate sobre glaciares aparece como una discusión clave que combina ambiente, desarrollo productivo y posicionamiento estratégico en el mapa nacional e internacional del sector.
Fuente: Fuerza Minera.


En un contexto marcado por la variabilidad climática y una creciente exigencia ambiental, la gestión del recurso hídrico se consolidó como uno de los pilares centrales de la actividad minera. Lejos de ser un aspecto accesorio, el agua atraviesa todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde la exploración inicial hasta el cierre, condicionando tanto su operación como su relación con el entorno.
El Licenciado Geólogo Ezequiel Sánchez, el Ing. Hidráulico Sergio Preiato y el Licenciado Carlos Scatizza, todos profesionales de Hidroar S.A., subrayan que contar con una línea de base hídrica sólida es una condición indispensable para planificar con previsión y evitar decisiones apresuradas y costosas en
Desde la línea de base hasta el cierre de mina, especialistas de Hidroar destacan que los controles hídricos tempranos y sostenidos son clave para la viabilidad técnica, ambiental y social de los proyectos mineros en Argentina.
etapas avanzadas. “Muchas veces el agua se subestima en los comienzos, y eso luego obliga a sobredimensionar obras o a resolver problemas críticos contra reloj”, explicaron.
Los controles habituales incluyen el monitoreo hidroquímico de aguas superficiales y subterráneas, la medición de caudales en ríos y arroyos, estudios climáticos y balances hídricos, así como investigaciones hidrogeológicas profundas para identificar y caracterizar acuíferos. “Estos trabajos permiten conocer no solo la cantidad disponible, sino también la calidad del recurso y su evolución en el tiempo, un factor clave para el abastecimiento, el dewatering de mina y la protección ambiental” señalaron los profesionales.


"La gestión eficiente del agua no solo mejora la seguridad operativa, sino que también reduce impactos y conflictos. Conocer los usos aguas abajo, respetar caudales ecológicos y anticiparse a escenarios de sequía o crecida permite compatibilizar la actividad minera con otras actividades productivas y con las demandas sociales” aseguraron. En este punto, desde Hidroar destacan el valor de los monitoreos participativos, donde comunidades, usuarios del agua y autoridades acompañan los controles y fortalecen la transparencia del proceso.
Desde el punto de vista regulatorio, los controles hídricos son además una herramienta esencial para cumplir con la normativa ambiental vigente y, en muchos casos, con estándares internacionales más exigentes. La interacción temprana y sostenida con las autoridades refuerza la credibilidad de los proyectos y facilita su desarrollo a largo plazo.
Mirando hacia el futuro, la empresa identifica una tendencia clara hacia el uso de tecnologías de monitoreo en tiempo real, sensores remotos y sistemas de optimización y reutilización del agua. “Estas herramientas no solo permiten reducir la huella hídrica, sino también mejorar la toma de decisiones en escenarios de alta incertidumbre climática” destacó Hidroar S.A.
En conclusión, la experiencia indica que un proyecto sin agua es un proyecto inviable. Invertir desde el inicio en controles hídricos bien planificados aporta previsión, estabilidad y eficiencia, beneficiando tanto a la operación minera como al ambiente y a las comunidades que conviven con ella.

Fuente: Fuerza Minera.


Impulsadas por el oro y el litio, las ventas externas del sector totalizaron USD 6.037 millones en 2025, con un crecimiento interanual del 29,2% y perspectivas de mayor expansión a partir de nuevas inversiones.
La minería argentina cerró 2025 con un desempeño histórico en materia de exportaciones. De acuerdo con datos oficiales, las ventas externas del sector alcanzaron los USD 6.037 millones entre enero y diciembre, el valor más alto registrado hasta el momento y un crecimiento del 29,2% en comparación con el año anterior.
El mayor aporte provino de los minerales metalíferos, que concentraron USD 4.948 millones y representaron el 82% del total exportado. Dentro de este segmento, el oro se consolidó como el principal
exportaciones por USD 4.078 millones, marcando también un récord histórico para el país.
El litio, por su parte, alcanzó exportaciones por USD 905 millones, el nivel más alto desde que el mineral comenzó a ganar protagonismo en la matriz productiva nacional. Este desempeño explicó el 15% del total del sector y estuvo directamente vinculado al inicio de producción de cuatro nuevos proyectos entre 2024 y 2025, lo que elevó a siete el número de minas de litio en operación en Argentina.
El resto de los minerales aportó USD 184 millones, equivalente al 3% de las exportaciones mineras totales, completando un año de fuerte expansión para la actividad.
Desde el Gobierno Nacional destacaron que estos resultados
reflejan la combinación de precios internacionales favorables, la entrada en producción de nuevos emprendimientos y la consolidación de operaciones ya existentes. En ese marco, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aparece como un factor clave para sostener y ampliar este crecimiento de la industria minera en los próximos años.

Fuente: Fuerza Minera con información del Ministerio de Economía de Argentina.


La reducción de la huella de carbono en sistemas térmicos industriales es un objetivo clave en el contexto actual de eficiencia energética y sostenibilidad.
Equipos como calderas, hornos de fusión de metales, procesos químicos y tratamientos térmicos consumen combustibles tales como gas natural, GLP, fuel oil, carbón o leña, generando emisiones de gases de efecto invernadero que determinan su huella de carbono.
Una de las formas más efectivas de reducir estas emisiones es mediante la mejora de la aislación térmica. En este contexto, los materiales microporosos representan una solución tecnológica de alto desempeño debido a su extremadamente baja conductividad térmica.
El calor se transfiere a través de tres mecanismos principales: conducción (en sólidos), convección (en fluidos líquidos y gaseosos) y radiación (mediante ondas electromagnéticas). La importancia relativa de cada mecanismo depende de la temperatura de operación: la conducción predomina a bajas temperaturas, la convección en rangos intermedios y la radiación a altas temperaturas.
Los materiales microporosos están diseñados para minimizar simultáneamente estos tres mecanismos. Su estructura presenta poros de tamaño inferior a la distancia media libre de las moléculas de gas caliente, lo que reduce drásticamente la convección.

Asimismo, la conducción se limita debido al mínimo contacto sólido entre partículas de sílice nanométricas, y la radiación se atenúa mediante el uso de opacificantes como carburo de silicio, dióxido de titanio u óxido de zirconio.
Gracias a estas propiedades, los aislantes microporosos pueden ofrecer el mismo nivel de aislación térmica utilizando solo el 25 % del espesor requerido por un aislante convencional. Esto se traduce en una reducción significativa de pérdidas de calor, ahorro energético y menor huella de carbono.
Comparaciones de conductividad térmica demuestran que la aislación microporosa mantiene valores bajos y estables a lo largo de todo el rango de temperaturas de trabajo, superando ampliamente a materiales tradicionales como lana mineral, silicato de calcio o aerogel en aplicaciones de alta temperatura.
Además del ahorro energético, estos materiales permiten optimizar el espacio interno de los equipos, reducir el tamaño externo de las instalaciones y mejorar la seguridad operativa al disminuir la temperatura superficial.
La aislación microporosa resulta especialmente recomendable cuando se busca reducir la huella de carbono, cuando el espacio o el peso son críticos, cuando se requiere un control preciso del flujo de calor o cuando se desea maximizar la eficiencia energética del sistema.
En conclusión, la tecnología microporosa constituye una solución premium para la industria, combinando alta capacidad de aislación térmica, ahorro de energía y una reducción directa y medible de la huella de carbono asociada a los procesos térmicos industriales.
Conocé más en: https:// solucionesrefractarias.com.ar/ actualidad/

Fuente: Soluciones Refractarias y Fuerza Minera.


AVALA AVANCE DE
Fallo judicial rechazó un amparo ambiental y confirmó la legalidad de las Declaraciones de Impacto Ambiental, dando luz verde para que los primeros 34 proyectos de exploración minera en el Malargüe Distrito Minero Occidental avancen con supervisión técnica y controles ambientales.
La Justicia de Mendoza dio un respaldo clave al avance de la actividad minera en el sur provincial al rechazar un amparo presentado por organizaciones ambientalistas y confirmar la vigencia de la Ley 9.588, que habilita las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) de los primeros 34 proyectos de exploración en el Malargüe Distrito Minero Occidental (MDMO).
La resolución fue dictada el martes 30 de diciembre por el Tribunal de Gestión AsociadaTercero, a cargo de la jueza María Angélica Gamboa, y puso fin a una de las principales controversias judiciales que enfrentaba la estrategia minera impulsada por el gobierno de Alfredo Cornejo.
El fallo desestimó la acción de inconstitucionalidad presentada por la Fundación Cullunche y el abogado Eduardo Sosa, quienes buscaban frenar en bloque los proyectos aprobados por la Legislatura provincial. Según la magistrada, no se acreditaron irregularidades sustanciales en el proceso de Evaluación de Impacto Ambiental, ni elementos jurídicos que justificaran la nulidad de la norma.
Uno de los puntos centrales de la sentencia fue la falta
de individualización del daño alegado. La jueza cuestionó que la demanda atacara de manera genérica a los 34 proyectos, cuando cada uno cuenta con expedientes propios y características técnicas diferenciadas. En ese sentido, remarcó que el desacuerdo técnico con las evaluaciones realizadas no constituye, por sí solo, una ilegalidad.
Con este fallo, Mendoza despeja uno de los principales focos de incertidumbre jurídica que pesaban sobre el desarrollo minero en Malargüe. El Gobierno provincial suma respaldo institucional para avanzar con un esquema de exploración controlada, que podría marcar el inicio de una nueva etapa para el cobre en el sur mendocino a partir de 2026.
Fuente: Fuerza Minera.







En minería, los ciclos no se discuten: se viven. Exploración, construcción, operación, expansión o cierre no son solo etapas técnicas, sino momentos que redefinen equipos, estructuras y trayectorias laborales. En ese contexto, hay una dimensión que aún suele quedar fuera del radar estratégico: cómo se gestionan las salidas de las personas.
Desde LHH Argentina, firma especializada en transición de carrera y gestión del talento, la conclusión es clara: las compañías que profesionalizan sus procesos de offboarding atraviesan los ciclos con mayor estabilidad operativa, menor conflictividad y una reputación mucho más sólida.
“Cuando una empresa entiende que el offboarding es parte de su sistema de gestión de talento
Porqué la forma de gestionar las salidas puede proteger —o comprometer— la operación, la reputación y el futuro del negocio.
y no un trámite administrativo, empieza a jugar en otra liga”, sostiene Mercedes Gallegos Riveiro, Head de LHH para Argentina, Uruguay y Paraguay. Integrar esta práctica de manera estratégica permite atravesar los ajustes con previsibilidad y sostener la confianza de inversores, comunidades y talento futuro.
En minería, los ajustes nunca son neutros. “Los cambios suelen ser masivos, geográficamente concentrados y con un fuerte impacto emocional. No se trata solo de personas, sino de comunidades enteras”, explica Débora Vargas, Gerente de Transiciones de Carrera de LHH. A esto se suma que el talento minero es altamente especializado y opera en mercados laborales reducidos, lo que amplifica el impacto de una salida mal gestionada.

La diferencia entre atravesar bien los ciclos o padecerlos está en la anticipación. “Las empresas que lo hacen bien incorporan el offboarding dentro de su planificación de talento. Una salida desordenada puede destruir en semanas lo que llevó años construir”, afirma Gustavo Gallegos, Director General de LHH.
Hablar de offboarding con propósito implica ir más allá del cumplimiento legal. “Se trata de diseñar una experiencia de salida humana, estructurada y responsable, que incluya comunicación clara y programas de outplacement”, señala Débora. Estos programas acompañan a quienes egresan y, al mismo tiempo, reducen conflictos, preservan el clima interno y ordenan la transición.
“Cuando una empresa despide de manera fría o desordenada, el mensaje interno es devastador: genera miedo, desconfianza y pérdida de compromiso”, advierte Judith Bojman, Gerente General de LHH. En minería, donde la licencia social para operar es clave, estos efectos se amplifican.

Además del impacto humano, una desvinculación mal gestionada también implica riesgos técnicos: pérdida de conocimiento crítico, relaciones operativas y continuidad. “El offboarding con propósito hoy es una herramienta de gobernanza que integra personas, negocio y ESG”, sintetiza Judith.
Mirando hacia adelante, el desafío es claro: dejar de ver las transiciones como un evento aislado y gestionarlas como parte de la estrategia del negocio. “No es un costo, es una inversión en personas, reputación y sostenibilidad. Y en minería, eso hace toda la diferencia”, concluye Gustavo Gallegos.
Fuente: Fuerza Minera y LHH Argentina



La iniciativa, dirigida a personas de entre 17 y 22 años, busca acercar a las nuevas generaciones al sector minero a través de formación técnica, contenidos actuales y el aporte de profesionales de la industria.
Con el objetivo de acercar a jóvenes al funcionamiento y los desafíos de la actividad, comenzó la inscripción a un curso de verano sobre minería destinado a participantes de Calingasta e Iglesia. La propuesta está orientada a jóvenes de entre 17 y 22 años y se desarrolla en el marco de un trabajo conjunto entre el Gobierno Provincial y la empresa Sandvik.
Las clases se dictarán de manera
presencial en Iglesia, del 28 de enero al 18 de febrero, y en Calingasta, del 29 de enero al 19 de febrero. La capacitación estará a cargo de profesionales de Sandvik con experiencia en el sector, lo que garantiza una formación actualizada y alineada con las prácticas de la industria.
El curso contempla cuatro encuentros semanales de cuatro horas cada uno, totalizando 16 horas de capacitación. Entre los contenidos se incluyen nociones básicas de minería, su importancia económica y social, los principales procesos productivos, las diferencias entre minería subterránea y a cielo abierto, y el reconocimiento de equipos utilizados en las operaciones.
Además, se abordarán tendencias fundamentales como la automatización, la digitalización y la sostenibilidad, incorporando prácticas en simuladores y la entrega de diplomas al finalizar la cursada.
Desde el Gobierno destacaron que la articulación entre los ministerios de Minería, Producción y Educación, junto al aporte técnico de Sandvik, apunta a fortalecer las capacidades de los jóvenes en territorios vinculados a la actividad minera y ampliar sus oportunidades de formación e inserción laboral en el futuro.
Fuente: Fuerza Minera con información del Ministerio de Minería de San Juan.

La empresa recibió una distinción por las mejoras aplicadas en actividades de alto riesgo, que permitieron alcanzar cero eventos reportables y consolidar una cultura preventiva en uno de los proyectos más exigentes del país.
Milicic fue distinguida por Veladero a partir de los resultados alcanzados en materia de seguridad durante la fase 8B, donde las mejoras implementadas en actividades de alto riesgo permitieron completar los trabajos sin registrar eventos reportables.
El reconocimiento pone en valor el enfoque preventivo adoptado desde la etapa de planificación y movilización, así como el
compromiso sostenido de los equipos en terreno. “Ser reconocidos por nuestra performance en seguridad nos llena de orgullo, pero principalmente refuerza nuestro compromiso y nuestra responsabilidad”, señaló Gustavo Hartmann, gerente de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de Milicic.
Desde la conducción del proyecto, Gabriela Pucchio, jefa de Proyecto de Milicic, destacó que el logro es resultado del trabajo colectivo: “Este reconocimiento refleja el esfuerzo y el compromiso de quienes conforman el equipo que se desempeña en Veladero, poniendo el foco en la seguridad desde el momento en que empezamos a idear la
movilización”.
La distinción reafirma la relevancia de la gestión de riesgos y de los estándares de seguridad en operaciones mineras de alta complejidad, consolidando a Milicic como un actor importante en la prevención y el cuidado de las personas.
Fuente: Fuerza Minera.

Especialistas en hornos de mineria: Materiales e instalacion .
• Refractarios para hornos de fusion ( Dore, Oro, Plata) y hornos modulares para crisoles.
• Muflas de laboratorio y materiales antierosivos .
• Fabricacion de Muflas de Laboratorio .
• Servicio de Instalacion . Asesoramiento en planta e ingenieria .

La iniciativa marca el inicio de pruebas en campo destinadas a evaluar el rendimiento, la eficiencia y la viabilidad de aplicar nuevas tecnologías en un entorno operativo real. Según informó la empresa, el programa permitirá analizar el desempeño de su tecnología, incluyendo las últimas mejoras incorporadas bajo la plataforma ILiAD+.
Desde ILiAD destacaron que el despliegue en Sal de Vida representa un hito clave en su estrategia de desarrollo. “Estamos entusiasmados de avanzar hacia esta etapa de pruebas en campo junto a Rio Tinto. Las mejoras recientes en nuestra tecnología DLE ofrecen ahorros significativos para los proyectos, y esta implementación nos permite demostrar ese desempeño
La compañía estadounidense ILiAD Technologies inició pruebas piloto en el proyecto de Rio Tinto, con el objetivo de evaluar el rendimiento, la eficiencia y la posibilidad de escalar la tecnología en condiciones reales de operación.
señaló Samuel Moore, CEO de la compañía.
La firma también indicó que realizó inversiones para fortalecer su presencia operativa en la Argentina, con el fin de acompañar una eventual implementación a mayor escala. En ese marco, Moore subrayó la relevancia estratégica del país para ILiAD y destacó el trabajo conjunto con el equipo de Rio Tinto en el desarrollo de la planta piloto.
Desde Rio Tinto, Barbara Fochtman, Managing Director de Rio Tinto Lithium, afirmó que la prueba constituye un nuevo paso en la colaboración tecnológica. “Con más de 30 años de experiencia operando DLE a escala comercial, contamos con el conocimiento necesario
para evaluar nuevas tecnologías e integrarlas con procesos probados. Esa combinación es clave para avanzar hacia una producción de litio eficiente y sustentable”, señaló.
De acuerdo con la información difundida, la tecnología de ILiAD está diseñada para operar en una amplia variedad de salmueras, con altos niveles de recuperación de litio, elevada selectividad frente a impurezas y bajo consumo de agua, atributos que apuntan a ofrecer una solución escalable para acompañar el crecimiento del mercado global del litio.
Fuente: Fuerza Minera con información de Panorama Minero.


Con más de 170 km de trazado y un alto estándar técnico, la obra no solo acompaña el desarrollo del proyecto, sino que incorpora infraestructura vial permanente que fortalece la conectividad terrestre y el desarrollo local en el largo plazo.
La construcción del Corredor Norte, futuro camino de acceso al Proyecto, desde el tramo A al D, implica un trazado con desafíos significativos y un cronograma exigente. Esta obra complementará los trabajos correspondientes a los tramos E y F, que fueron adjudicados en abril de 2025 a la unión transitoria de empresas Terusi Construcciones S.A. – Semisa Infraestructura S.A.
en el fortalecimiento de la infraestructura operativa y la
Se trata de un paso importante para el Proyecto Vicuña en el fortalecimiento de la infraestructura operativa y la mejora del acceso al Proyecto:
El Tramo A (Secciones A1 y A2) que comprende 63,6 km de extensión desde Angualasto hasta Junta La Palca, pasando por Malimán y El Chinguillo. La obra incluye un puente de 100 metros de longitud sobre el Río Blanco, en el sector de Piedras Pintadas. Esta etapa requiere una logística avanzada en el manejo de explosivos y obras de ingeniería de detalle para la apertura del camino.
Las secciones B, C y D abarcan el tramo que conecta Junta La Palca con La Majadita. Esta sección representa el desafío más extenso, con
movimientos de suelo a gran escala, obras de arte, drenajes y sistemas de contención.
En total, la obra supera los 170 kilómetros, configurando una red de acceso fundamental para la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
Tras tres meses de análisis, Vicuña seleccionó a las empresas que avanzan en el proceso, en función de criterios de solvencia financiera, seguridad y capacidad técnica. Las contratistas deberán presentar planes específicos para la integración de mano de obra y servicios locales, priorizando el impacto económico positivo en las comunidades cercanas al proyecto.
Tras tres meses de análisis, Vicuña seleccionó a las empresas que avanzan en el proceso, en función de criterios de solvencia financiera, seguridad y capacidad técnica. Las contratistas deberán presentar planes específicos para la integración de mano de obra y servicios locales, priorizando el impacto económico positivo en las comunidades cercanas al proyecto.
De manera complementaria, se prevé la realización de rondas de negocios en las comunidades, en línea con la experiencia previa de la licitación de catering, orientadas a facilitar el relacionamiento entre empresas oferentes y proveedores locales. Por otra parte, habrá instancias de relacionamiento para las empresas que no participarán como oferentes directos de manera de promover esquemas asociativos que contribuyan al desarrollo de capacidades productivas en el territorio.

Con esta obra, Vicuña no solo asegura la logística necesaria para sus operaciones, sino que establece un estándar de infraestructura que transforma la conectividad de la región sanjuanina.
Fuente: Vicuña.




Se trata de una pieza significativa porque constituye un testimonio directo de las comunidades que habitaron el territorio sanjuanino hace cientos de años y aporta nueva información para comprender su forma de vida y su vínculo con el entorno.
Tras el descubrimiento, Glencore Pachón dio aviso inmediato y activó el protocolo previsto por la legislación provincial para la protección del patrimonio cultural. Junto a la consultora especializada Arqueo Ambiental realizó la denuncia formal ante la Secretaría de Cultura de la provincia y coordinó el trabajo con el Instituto de Investigaciones Arqueológicas y Museo Profesor Mariano
Gambier, de la Universidad Nacional de San Juan, para llevar adelante el rescate de la pieza.
El operativo se realizó en el lugar con la participación de Claudia Mallea, directora del instituto, quien con su equipo técnico y de especialistas en arqueología, efectuaron el levantamiento controlado y el posterior traslado de la vasija al laboratorio para su estudio y catalogación.
La vasija, de acuerdo con los primeros análisis, se estima que corresponde al período tardío de la cultura calingastina (entre siglos V y XV). Se encuentra en un estado de conservación poco habitual, lo que despertó un especial interés entre los investigadores. Los estudios que se están realizando permitirán profundizar el conocimiento

sobre su uso y sobre las condiciones que hicieron posible su preservación a lo largo del tiempo.
"Este tipo de hallazgos son fundamentales porque cada pieza suma información y ayuda a completar la historia de los pueblos que habitaron San Juan. Además, es clave que se actúe correctamente ante un hallazgo fortuito. En este caso, Glencore Pachón actuó con rapidez y responsabilidad, resguardando el sitio y acompañando todo el proceso como corresponde", destacó Mallea.
Desde el instituto de investigaciones también remarcaron que proteger estos bienes culturales es esencial, ya que se trata de elementos únicos e irrepetibles.
La correcta actuación ante este tipo de situaciones permite conservar información valiosa para las generaciones presentes y futuras.
En ese sentido, Fernando Cola, líder de Estudios Ambientales de Glencore Pachón, destacó que este hallazgo permitió poner en práctica los procedimientos que el proyecto aplica de manera sistemática: “Este tipo de situaciones demuestra que los protocolos y las capacitaciones funcionan. Ante la detección de un posible hallazgo arqueológico, se dio aviso inmediato a la autoridad, se consultó con especialistas, se realizó la denuncia ante la autoridad competente y se trabajó en conjunto en el terreno para el rescate. Poder ver todo ese proceso materializado es
muy gratificante y confirma el compromiso de Glencore Pachón con el cuidado y la preservación del patrimonio cultural".
En Glencore Pachón los estudios arqueológicos forman parte del trabajo ambiental y social continuo, respetuoso y exhaustivo que ha permitido registrar más de 200 sitios de valor arqueológico dentro del área del proyecto, con evidencias que abarcan desde antiguos asentamientos humanos hasta restos de épocas incaicas e hispanas. Estas acciones forman parte de una visión de desarrollo responsable, que busca compatibilizar las actividades del proyecto con la protección de la historia y la identidad cultural del territorio.




La decisión del Gobierno nacional de avanzar con la privatización del Belgrano Cargas y Logística vuelve a instalar al ferrocarril en el centro del debate productivo argentino. El proceso, que comenzaría formalmente en enero con la publicación de los pliegos, apunta a redefinir el esquema ferroviario de cargas mediante la participación del sector privado, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, atraer inversiones y ampliar el volumen transportado.
El nuevo modelo contempla una desintegración vertical del sistema y la implementación del esquema de acceso abierto, que permitirá a distintos operadores utilizar la infraestructura ferroviaria bajo reglas comunes.
El Gobierno nacional avanza con la apertura del sistema ferroviario de cargas a operadores privados. En San Juan, el sector minero observa el proceso como una pieza clave para reducir costos, ganar escala y acompañar el desarrollo de los proyectos de cobre.
Para San Juan, la redefinición del Belgrano Cargas adquiere una relevancia estratégica. La provincia se perfila como uno de los territorios mejor posicionados para capitalizar el cambio, especialmente por el avance de los proyectos de cobre y otros minerales metalíferos que requerirán soluciones logísticas a gran escala. El transporte ferroviario aparece como una alternativa capaz de reducir costos frente al esquema exclusivamente carretero y de aportar previsibilidad a largo plazo.
El interés empresario ya comenzó a manifestarse, con grupos agroindustriales operadores ferroviarios internacionales y compañías mineras siguiendo
cerca el proceso. Para el Ejecutivo nacional, la meta es ambiciosa: elevar la participación del tren en el transporte de cargas desde el actual 5% hasta cerca del 20% en pocos años, apoyado en inversiones privadas y una infraestructura más eficiente.
En este contexto, la privatización del Belgrano Cargas no aparece solo como una reforma del sistema ferroviario, sino como una oportunidad para articular logística, minería y desarrollo regional. Para San Juan, el desafío será anticiparse y posicionarse dentro del nuevo esquema, de modo que el crecimiento de la actividad minera encuentre en el ferrocarril un aliado estratégico para su etapa productiva.
Fuente: Fuerza Minera.

La casa de estudios sanjuanina contabiliza 2.880 aspirantes y confirma una fuerte inclinación por las carreras vinculadas al desarrollo productivo y minero de la provincia.
La Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) atraviesa un inicio de ciclo académico con cifras históricas de aspirantes a sus carreras de grado y tecnicaturas. Según datos oficiales registra 2.880 aspirantes, incluyendo a quienes ya aprobaron el curso de ingreso y a quienes actualmente cursan la modalidad intensiva, un número que refleja un sostenido crecimiento del interés por la formación en ingeniería.
En la distribución por especialidades, Ingeniería en Minas se consolida como la
carrera más elegida, con 668 aspirantes, superando ampliamente los registros del año anterior. Le siguen Ingeniería Industrial e Ingeniería Civil, con alrededor de 400 aspirantes cada una, además de una demanda sostenida en Bioingeniería, Electrónica, Electromecánica, Mecánica y Agronomía.
Al respecto, la decana de la Facultad de Ingeniería, Andrea Díaz, señaló: “El número de aspirantes en Ingeniería en Minas pone de manifiesto la expectativa de los jóvenes en el futuro desarrollo minero de nuestra provincia”, y vinculó este crecimiento con el trabajo de articulación que la Facultad viene realizando con escuelas secundarias, además de iniciativas como la Noche de Puertas Abiertas y la modalidad
de ingreso anticipado a distancia. “Todas estas actividades motivan a los jóvenes a elegir las carreras de ingeniería por su rápida inserción laboral”, destacó.
De cara al impacto futuro, la primera decana mujer de la Factultad de Ingenieria sostuvo: “El aumento de ingresantes y la finalización de sus trayectorias formativas permitirá fortalecer el desarrollo de la industria regional, jerarquizar la profesión y asegurar la permanencia de los graduados en la provincia”.
Los números confirman que la formación técnica y profesional ocupa hoy un lugar central en las decisiones educativas de los jóvenes sanjuaninos.
Fuente: Fuerza Minera.


Inclinómetro informa en tiempo real la inclinación en grados.
Protege con corte y bajada de batea ante exceso de inclinación.
Alertas sonoras y configuración protegida por contraseña.
Registra hasta 4.000 eventos con fecha, hora, alarmas y grados de inclinación.







La autoridad ambiental aprobó el proyecto de Codelco que asegura la continuidad de la división y un aumento en su producción. El proceso contó con la participación indígena más amplia registrada en la historia del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
La Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de la Región de Antofagasta aprobó de manera unánime el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto “Desarrollo Futuro División Ministro Hales”, que permitirá extender la operación del yacimiento de Codelco hasta 2054. La iniciativa considera una inversión de US$ 2.800 millones y marca un hito tanto productivo
como ambiental para la minería chilena.
Uno de los aspectos más relevantes del proceso fue la realización de la Consulta a Pueblos Indígenas más grande registrada en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), con la participación de 46 Grupos Humanos Pertenecientes a Pueblos Indígenas. Este extenso proceso de diálogo permitió incorporar mejoras al diseño del proyecto y beneficios orientados a la calidad de vida de las comunidades de Calama.
El proyecto considera el uso exclusivo de agua desalada o proveniente de terceros autorizados, reforzando el compromiso de la estatal con una minería más sustentable.
Además, incorpora un robusto paquete de medidas de mitigación ambiental, entre ellas barreras hidráulicas para proteger el río San Salvador y el acuífero Calama-Yalquincha, junto con un refuerzo en los sistemas de control de emisiones de material particulado.
Con esta aprobación, Codelco consolida la continuidad de una operación estratégica para el país, reafirmando el compromiso de la compañía con la minería responsable, el desarrollo sustentable y la generación de valor para la Región de Antofagasta y para Chile.
Fuente: Fuerza Minera con información de Codelco.

La División Radomiro Tomic de Codelco dio a conocer los avances en la construcción y puesta en marcha de su primer Centro Integrado de Operaciones (CIO), un proyecto estratégico que permitirá monitorear y coordinar la cadena productiva completa, desde la mina hasta la planta, fortaleciendo la toma de decisiones y la gestión diaria de la operación.
Ubicado en el Punto 1 de la División, el CIO fue desarrollado mayoritariamente con equipos y capacidades internas, con el apoyo de la Gerencia Corporativa de Tecnología y Digitalización. En menos de cinco meses, la iniciativa logró activar sus primeros hitos operativos, integrando procesos clave y habilitando espacios de trabajo
La División de Codelco presentó los avances del CIO en Calama, una iniciativa que integrará procesos productivos en un solo espacio, con foco en seguridad, coordinación operativa y eficiencia.
colaborativo entre distintas áreas.
Desde la División explicaron que el objetivo es avanzar hacia un modelo de operación más integrado, que mejore la coordinación inter-áreas y ofrezca condiciones de trabajo más seguras y confortables. El director interino del CIO, Marcos Cifuentes, destacó que ya se cuentan con los primeros entregables y subrayó el rol de los sindicatos como actores relevantes del proceso.
Desde las organizaciones sindicales valoraron la iniciativa como un paso hacia un estándar moderno de operación, aunque reconocieron que implica un desafío de adaptación cultural. Coincidieron en que el CIO puede
generar impactos positivos en seguridad, personas y resultados económicos.
Con este proyecto, Radomiro Tomic avanza en su proceso de transformación tecnológica y cultural, alineado con los ejes corporativos de seguridad, eficiencia operacional, innovación y sustentabilidad.
Fuente: Fuerza Minera.






















La Comisión de Evaluación
Ambiental dio luz verde al proyecto de exploración, que contempla una inversión estimada de US$35 millones y la generación de empleo local, abriendo la puerta a futuras inversiones en la región.
La Comisión de Evaluación
Ambiental (Coeva) de la Región de Atacama aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto de prospección El Alto, impulsado por Barrick en la comuna de Alto del Carmen. La iniciativa obtuvo nueve votos a favor, una abstención y ningún voto en contra, marcando un hito relevante para el avance del proyecto.
El Alto es un proyecto de prospección minera que tiene por objetivo obtener información geológica y metalúrgica de la zona. La compañía canadiense considera la habilitación de 43 plataformas y la realización de 62 sondajes, con el objetivo de evaluar el potencial del área para un eventual desarrollo futuro.
Según lo informado, la ejecución de las actividades se iniciaría después del invierno de 2026 en la cordillera y se extendería durante dos temporadas estivales. La inversión estimada alcanza los 35 millones de dólares y se proyecta la generación de alrededor de 75 empleos por temporada, priorizando la contratación de
de mano de obra local.
Desde la compañía destacaron, a través de un comunicado, el proceso de diálogo sostenido durante la evaluación ambiental: “Agradecemos el diálogo sostenido durante el proceso de evaluación con cientos de vecinos y dirigentes sociales, quienes expresaron su respaldo a iniciativas que contribuyan al desarrollo a largo plazo del territorio".
En lo inmediato, el proyecto queda a la espera de la emisión de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA).
Fuente: Fuerza Minera con información de Barrick.


En minería, los neumáticos de los camiones de extracción representan uno de los insumos más críticos tanto por su impacto operacional como ambiental. Frente a este desafío, la División Chuquicamata de Codelco desarrolló un innovador programa de recauchutado de neumáticos que hoy se consolida como un caso concreto de economía circular aplicada a la minería chilena.
La iniciativa, que surgió inicialmente como respuesta técnica a la escasez global de neumáticos, evolucionó hacia una solución estratégica de largo plazo. Entre enero de 2024 y junio de 2025, el programa permitió extender la vida útil de 321 neumáticos CAEX (Camiones de Extracción
La División Chuquicamata de Codelco implementó un programa que extiende la vida útil de neumáticos gigantes, reduce residuos y emisiones, optimiza costos y avanza hacia una minería más sostenible.
Pesada), evitando la generación de cerca de 1.300 toneladas de residuos y reduciendo aproximadamente 1.990 toneladas de CO₂ asociadas a la fabricación de nuevos insumos.
A los beneficios ambientales se suman resultados económicos relevantes. Gracias al recauchutado, la operación evitó la compra de 121 neumáticos nuevos, lo que se tradujo en ahorros superiores a los dos millones de dólares. Desde la división destacan que esta optimización de costos contribuye directamente a la continuidad operacional y a una gestión más eficiente de los recursos.
El proyecto se ejecuta en alianza con la empresa chilena Bailac,
especializada en el tratamiento de neumáticos de gran tamaño. Además de los impactos ambientales y económicos, la iniciativa genera valor social al fortalecer capacidades técnicas locales y sostener empleos vinculados a la cadena de valor del recauchaje en las comunidades cercanas a la operación.
Con este tipo de iniciativas, Chuquicamata consolida avances concretos en economía circular y refuerza el compromiso de Codelco con una minería más eficiente, sustentable y alineada con los desafíos ambientales de la industria.
Fuente: Fuerza Minera con información de El Dínamo.


La operación de Anglo American en Moquegua combina tecnología avanzada, automatización y un fuerte anclaje social, marcando un nuevo estándar para la minería de cobre en el país.
A tres años del inicio de sus operaciones, Quellaveco se posiciona como uno de los proyectos más representativos de la minería moderna en Perú. La mina de cobre y molibdeno, operada por Anglo American en la región de Moquegua, cerró 2025 con producción estable y continuidad operativa, superando el millón de toneladas de cobre acumuladas desde su puesta en marcha.
El desempeño de Quellaveco se
da en un contexto de crecimiento de la producción nacional de cobre, que avanzó 1,3% interanual durante 2025. Según destacaron desde la compañía, los resultados responden a un enfoque innovador aplicado desde la etapa de diseño del proyecto, con una fuerte incorporación de tecnología digital y automatización, operada por una nueva generación de trabajadores mineros formados en entornos digitales.
La operación introdujo en la minería peruana el uso de gemelos digitales, una herramienta que permite simular procesos y escenarios operativos en entornos virtuales antes de su ejecución real. A ello se suma la implementación de la primera flota autónoma de camiones
flota autónoma de camiones y perforadoras del país, una experiencia que ha mostrado mejoras significativas en términos de seguridad, eficiencia y desempeño operativo.
Con estos avances, Quellaveco se consolida como un caso de referencia en minería digital en América Latina, integrando innovación y sostenibilidad, en línea con el objetivo de Anglo American de reimaginar la minería moderna.
Fuente: Fuerza Minera con información de Rumbo Minero.


Aunque la producción aurífera retrocedió 2,7 % en noviembre de 2025, el acumulado anual se mantiene estable y Yanacocha encabeza el ranking de compañías, en un contexto de fuerte crecimiento del valor exportado.
La producción de oro en Perú registró en noviembre de 2025 un total de 292.590 onzas, lo que representó una caída interanual del 2,7 % respecto del mismo mes de 2024, según datos del Boletín Estadístico Informativo del Ministerio de Energía y Minas. Sin embargo, el desempeño acumulado entre enero y noviembre mostró estabilidad, con 3.202.017 de onzas producidas, un leve incremento del 0,05 % frente al período equivalente del año anterior.
En el ranking de empresas, Minera Yanacocha se consolidó como la principal productora de oro del país en el período eneronoviembre, con una participación del 15,1 % (aproximadamente 483.505 onzas) del total nacional. Le siguieron Compañía Minera Poderosa y Minera Boroo Misquichilca, con aportes del 7,9 % y 5,5 %, respectivamente. En conjunto, las tres compañías concentraron el 28,6 % (915.777 onzas) de la producción aurífera nacional.
A nivel regional, La Libertad lideró la producción con una participación del 27,9 %, seguida por Cajamarca con el 24,3 % y Arequipa con el 21,3 %. Estas tres regiones concentraron en conjunto el 73,5 % (2.353.482 onzas) del total producido en el país.
En paralelo, el desempeño
exportador del oro mostró un marcado crecimiento en valor. En el acumulado de enero a octubre, las exportaciones sumaron US$ 17.971 millones, un 43,2 % más que en igual período de 2024, consolidando al oro como el segundo producto más exportado del país y reforzando su rol estratégico en el comercio exterior.
Fuente: Fuerza Minera con información de Rumbo Minero.


Silver X Mining anunció el lanzamiento de una colocación privada por un monto de hasta 60 millones de dólares canadienses (44 millones de dólares americanos) mediante la emisión de debentures convertibles asegurados. La operación cuenta con Ventum Financial Corp. como agente exclusivo y coordinador del libro.
La compañía informó que los debentures devengarán una tasa de interés fija anual del 10%, pagadera de manera semestral, y tendrán un plazo de vencimiento de cinco años desde la fecha de cierre. Durante los primeros 24 meses, Silver X podrá optar por pagar los intereses en efectivo o en acciones, mientras que a partir de ese período los pagos se realizarán únicamente en efectivo.
Los fondos estarán destinados a impulsar el desarrollo del proyecto Nueva Recuperada y fortalecer la posición financiera de la compañía.
Según detalló la empresa, los fondos netos obtenidos se destinarán al desarrollo de activos, capital de trabajo y fines corporativos generales, con foco en avanzar el proyecto Nueva Recuperada.
El presidente y CEO de Silver X, José García, señaló: “Este financiamiento, una vez completado, proporcionará a Silver X la plataforma financiera necesaria para impulsar la propiedad Nueva Recuperada y continuar con nuestra visión estratégica de convertirnos en un productor de plata significativo y competitivo”.
El cierre de la operación está previsto para mediados de febrero de 2026 y se encuentra sujeto a la obtención de las aprobaciones regulatorias y
corporativas correspondientes, incluida la autorización de la TSX Venture Exchange ( Bolsa de Valores de Toronto).
Fuente: Fuerza Minera.

Actualización de las variaciones intermensuales e interanuales de los precios internacionales de algunos de los principales metales:
-Oro: Precio US$ 4.584 por onza.
Variación intermensual: aumento frente a diciembre 2025 (≈ +6,4%).
Variación interanual: fuerte alza respecto a enero 2025 (más de +30%).
-Plata: Precio US$ 84,17 por onza.
Variación intermensual: aumento frente a diciembre 2025 (≈ +31%).
Variación interanual: incremento marcado frente a enero 2025.
-Cobre: Precio US$ 5,96 por libra.
Variación intermensual: aumento frente a diciembre 2025 (≈ +11,3%).
Variación interanual: alza significativa vs enero 2025.
-Zinc: Precio US$ 3.202 por tonelada.
Variación intermensual: alza moderada vs diciembre 2025.
Variación interanual: aumento vs enero 2025.
-Plomo: Precio US$ 2.047 por tonelada.
Variación intermensual: leve aumento frente a diciembre 2025.
Variación interanual: incremento vs enero 2025.





















