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La detonación fue ejecutada por Orica, luego de comenzar la carga de explosivos en el sitio durante los primeros días de noviembre.
Esta primera voladura constituye la transición del proyecto desde las labores de desarrollo hacia operaciones mineras activas, dentro del plan de Toll Milling acordado para la etapa inicial.
Asimismo, fines de octubre, MAPAL completó su movilización al yacimiento tras la firma del contrato de servicios por 24 meses. El acuerdo incluye carga y acarreo, manejo de mineral y trabajos auxiliares para el movimiento de más de 3,3 millones de toneladas.
Tras desplegar su equipo en el sitio y avanzar con tareas
preparatorias, MAPAL mantuvo el cronograma operativo, permitiendo que la primera voladura se concretara en tiempo y forma.
El CEO de Challenger Gold, Kris Knauer, destacó que la incorporación de un contratista local sólido reduce riesgos operativos y aporta eficiencia en el arranque productivo. “Designar a un especialista como MAPAL nos brinda un camino seguro y de bajo riesgo hacia la primera producción. La voladura inicial marca el comienzo de las actividades productivas en Hualilán”, afirmó.
La perforación de los pozos de voladura comenzó el 1 de noviembre, a cargo de THOR S.A., logrando avances superiores a lo esperado. Con la primera
voladura completada, MAPAL avanza ahora hacia el inicio del minado programado para el 1 de diciembre, fecha en la que el proyecto entrará formalmente en su fase productiva.
La mayor parte del personal movilizado pertenece a la provincia de San Juan, en línea con la política de empleabilidad local del proyecto.
Con la primera voladura ejecutada y MAPAL plenamente operativa, Hualilán consolida su transición hacia una etapa clave: el inicio de la minería que permitirá abastecer la fase de Toll Milling y comenzar a generar flujo de caja temprano.
Fuente: Fuerza Minera con información de Challenger Gold



Lithea Inc. obtuvo la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para uno de los proyectos de litio más importantes de la región, marcando un paso clave hacia el desarrollo de una producción sostenible de carbonato de litio.
El proceso de evaluación se realizó conforme al marco legal vigente, incluyendo dos instancias de Consulta Previa, Libre e Informada (CPLI) con comunidades locales y una audiencia pública convocada por el Ministerio de Producción y Desarrollo Sustentable de Salta. También participaron organismos técnicos provinciales como las Secretarías de Recursos Hídricos y de Ambiente y Desarrollo Sustentable.
En su primera fase, PPG producirá 50.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente, combinando tecnología de extracción directa (DLE) y evaporación solar. El proyecto prevé escalar hasta 150.000 toneladas por año en etapas sucesivas.
La inversión conjunta con Lithium Argentina reafirma el compromiso de la empresa con el desarrollo responsable, la excelencia técnica y la transición hacia una economía más sustentable.
Fuente: Fuerza Minera con información de Ganfeng Lithium


La actividad, organizada de manera conjunta por Sandvik y el Colegio Argentino de Ingenieros de Minas (CADIM), se consolidó como uno de los espacios de formación más relevantes del año.
Francisco Javier Almenzar, Presidente del CADIM, destacó la importancia de haber llevado adelante el encuentro en San Juan, a la que definió como “la cuna de la minería en Argentina”. Para el Colegio, la jornada marcó un hito no solo por su convocatoria nacional, sino también por la calidad técnica de los contenidos presentados.
Tanto Sandvik como CADIM coincidieron en que la seguridad ocupa un lugar central en la evolución tecnológica de la industria. Para Almenzar, esto es clave en la labor diaria
San Juan reunió a profesionales de todo el país en el seminario Sandvik–CADIM, un encuentro dedicado a las últimas tecnologías en perforación, carguío, sostenimiento, automatización y digitalización aplicadas a la minería.
de los ingenieros de minas: “Trabajamos por la seguridad y la comodidad de los mineros. Las nuevas tecnologías mejoran aspectos esenciales como el sostenimiento de paredes, túneles y frentes de trabajo”.
Desde Sandvik reforzaron: “La seguridad es el corazón de la innovación minera. Cada avance que desarrollamos tiene un propósito claro: proteger a las personas y hacer la minería más segura, eficiente y sostenible”.
Para el CADIM, estos seminarios tienen un impacto muy fuerte por el nivel de actualización que brindan. “Queremos que en Argentina se apliquen estas tecnologías y por ello nuestros profesionales deben prepararse y conocer lo que existe hoy en el mundo”, afirmó Almenzar.
En este sentido, el Colegio ratificó su compromiso en seguir generando capacitaciones y entrenamientos destinados a ingenieros y operadores: “Vamos a continuar impulsando estas actividades para mejorar la seguridad, las condiciones laborales y avanzar hacia una minería más sustentable en el tiempo”.
El seminario Sandvik – CADIM dejó en claro que la articulación entre instituciones técnicas y empresas tecnológicas es clave para impulsar una minería moderna y responsable. Espacios como este fortalecen el intercambio de conocimiento, promueven la innovación y acompañan el desarrollo de una industria más segura, eficiente y sustentable.
Fuente: Fuerza Minera


Desde hace varios años, LHH Argentina (representada por CCN Consultores) continúa con su consolidación como referente regional en desarrollo del talento, liderazgo y movilidad laboral.
Su presencia en el sector minero refuerza su rol como aliado estratégico en procesos de transformación, formación y gestión humana en entornos de alta exigencia.
Con una larga trayectoria en el área de Recursos Humanos, LHH Argentina impulsa el desarrollo del talento, el liderazgo y la movilidad laboral en diversas industrias. Con una fuerte presencia en la minería, la compañía acompaña a las organizaciones en la gestión del cambio, el desarrollo de equipos y la formación en entornos de alta complejidad.
La historia de la compañía se remonta a 1993, cuando nació CCN Consultores con la misión de ofrecer las mejores prácticas en consultoría de Recursos Humanos y Management en la región. Su vínculo con la reconocida DBM (Drake Beam Morin), en 1998, permitió introducir en el mercado local los conceptos de transición de carrera y desvinculación responsable, una práctica innovadora que combinó la experiencia global de DBM con una comprensión profunda del contexto laboral regional.
En 2011, la fusión global entre DBM y Lee Hecht Harrison (LHH), perteneciente al Grupo Adecco, dio origen al mayor proveedor mundial de soluciones en transición de carrera y desarrollo de talento. Desde entonces, CCN Consultores representa oficialmente a LHH en Argentina,
Uruguay y Paraguay, integrando metodologías globales con una mirada local y adaptada a la realidad de cada país.
Con más de 250 oficinas en más de 60 países, LHH acompaña a organizaciones de múltiples sectores —desde la minería y la energía hasta la tecnología, finanzas y salud— aportando soluciones que combinan innovación, análisis de datos y acompañamiento humano.
Servicios que impulsan el desarrollo humano y organizacional
LHH aborda el talento de forma integral, acompañando a las empresas a lo largo de todo el ciclo de vida de las personas: desde la atracción y desarrollo hasta la fidelización y la desvinculación responsable.
Entre sus principales servicios se destacan:
-Transición de carrera (Outplacement): orientación y acompañamiento integral en procesos de desvinculación, priorizando la contención emocional y la reinserción laboral.
-Desarrollo de liderazgo y equipos: programas para fortalecer la comunicación, la colaboración y la resiliencia en contextos de cambio.
-Coaching ejecutivo e individual: espacios de reflexión y crecimiento personalizados.
-Reskilling y Upskilling: actualización de competencias ante la digitalización.
-Assessment & Analytics: diagnósticos basados en datos para decisiones de talento, movilidad y cultura.
Además, la consultora brinda servicios de HR & Talent Advisory, alineando la gestión de personas con los objetivos del negocio.
Un socio clave para la minería regional
En minería y sectores asociados, las soluciones más demandadas son los programas de Desarrollo de Liderazgo y Coaching de Equipos, diseñados para fortalecer la gestión en entornos complejos y de alta exigencia operativa. También crece el interés por los programas de Outplacement, que refuerzan la reputación empleadora y promueven una cultura organizacional basada en el respeto y la contención.
Asimismo, el Reskilling y la Movilidad Interna cobran protagonismo a medida que las empresas buscan asegurar la continuidad operativa y potenciar el talento local en zonas alejadas.
LHH se ha posicionado como socio estratégico de compañías líderes del ecosistema minero y energético —Rio Tinto, Enaex, BHP, SQM, Albemarle, Lundin Mining, SolGold, Lundin Gold, Marsh, Halliburton, Finning y Spirax Sarco, entre otras— lo que le permite comprender los desafíos únicos del sector: la gestión del talento en contextos remotos, la seguridad como eje cultural y la necesidad de desarrollar líderes capaces de conectar estrategia, personas y comunidad.
Cada programa se diseña según la realidad de cada operación, incorporando herramientas digitales, coaching virtual y sesiones presenciales en sitio, con foco en sostenibilidad, liderazgo inclusivo y continuidad operativa.
LHH y su compromiso con la minería sustentable
LHH también acompaña la evolución del sector hacia modelos de minería más responsables y sostenibles. Como parte de su compromiso con el desarrollo humano y organizacional, la compañía apoya prácticas que cuidan el medio ambiente, promueven la seguridad y fortalecen el vínculo con las comunidades locales. Desde sus programas de liderazgo hasta las iniciativas de movilidad y formación, LHH impulsa una mirada integral donde el talento, la innovación
y la sostenibilidad avanzan en conjunto para potenciar una minería más equilibrada, consciente y alineada al futuro.
Desafíos y visión de futuro
Para LHH, los grandes desafíos del talento en la minería son el desarrollo de líderes resilientes, la planificación de sucesión, la atracción y retención de perfiles críticos y la construcción de culturas inclusivas e innovadoras.
En los próximos años, la compañía prevé una creciente demanda de nuevas competencias digitales, liderazgo colaborativo y aprendizaje continuo.
Su visión es clara: consolidarse como el socio estratégico de talento del ecosistema minero en Argentina, Uruguay y Paraguay, acompañando la evolución hacia modelos más tecnológicos, sostenibles y humanos.
Con una trayectoria que combina experiencia local y respaldo global, LHH reafirma su propósito: impulsar el crecimiento de quienes transforman el presente y el futuro del trabajo.



El CEO de Glencore Argentina, Martín Pérez de Solay, y el Country Manager, Juan Donicelli, se reunieron con el Gobernador de Catamarca, Raúl Jalil, a fin de informarle acerca de los avances del proyecto MARA.
El encuentro reafirmó la disposición del Gobierno y de la empresa para trabajar en pos de los desafíos del proyecto, las oportunidades para el desarrollo de la provincia y especialmente los beneficios socioeconómicos que genera este proyecto de clase mundial. En ese sentido, conversaron acerca de obras de infraestructura necesarias que podrían ejecutarse en beneficio de la comunidad.
Recientemente, MARA presentó el avance del proyecto de refuncionalización de la planta
potabilizadora de agua en Choya, que consiste en un nuevo sistema de captación de agua en el río Choya. Para ello se prevé la construcción de un sistema de drenes aguas arriba de la planta, mejoramiento de las cañerías de admisión y el cambio de válvulas. Esta obra cuenta con la conformidad del Ministerio de Agua, Energía y Medio Ambiente de la provincia de Catamarca y ya fue adjudicada a una empresa local.
“Con el avance del proyecto MARA podemos seguir generando empleos de calidad, potenciar el desarrollo local a través de obras de infraestructura, integrando proveedores locales, y brindando capacitación para el desarrollo de competencias que el sector minero necesita”, remarcó Pérez de Solay.
Recientemente Glencore solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) de sus proyectos de cobre en la Argentina, el cual brinda un marco condiciones macroeconómicas favorables para la competitividad del país, con un nuevo marco de estabilidad, y el gobierno de Catamarca viene demostrando un compromiso sostenido con la inversión minera.
Fuente: MARA Catamarca


La empresa australiana Clean TeQ Water firmó un contrato por US$ 12,5 millones con Rincon Mining Pty Limited, filial de Rio Tinto, para el desarrollo del proyecto de litio Rincón.
El acuerdo contempla el diseño, adquisición y suministro de una planta de ablandamiento de concentrado de litio que empleará la tecnología patentada de intercambio iónico de lecho móvil (MBIX) CLEANIX, una innovación que permite optimizar el refinado del mineral al reducir las pérdidas de litio y el consumo de agua dulce, dos factores críticos para una producción más eficiente y sostenible.
Según el comunicado oficial de la compañía, este contrato es el
primero de gran escala que Clean TeQ Water obtiene en Sudamérica y representa un paso clave en su estrategia de expansión global dentro del segmento de refinado y extracción directa de litio. La entrega e instalación de la planta se prevé en un plazo aproximado de tres años, en línea con los tiempos de construcción industrial que maneja Rio Tinto para el proyecto Rincón.
El CEO de Clean TeQ, Peter Voigt, destacó que el acuerdo con Rio Tinto valida la eficacia de la tecnología MBIX y consolida la presencia de la compañía en el triángulo del litio. “Este contrato es uno de los más importantes que hemos obtenido y el primero en Sudamérica”, señaló.
Clean TeQ Water ve una oportunidad estratégica para
expandir el uso de MBIX en proyectos que promuevan una producción más rentable y ambientalmente responsable.
El proyecto Rincón es una de las principales apuestas de Rio Tinto en el norte argentino y forma parte de su estrategia para aumentar la producción de litio, un insumo esencial en la transición energética global. Con esta alianza, ambas compañías refuerzan su compromiso con el desarrollo de procesos más eficientes y sostenibles, y consolidan a Argentina como uno de los territorios más relevantes en el mapa mundial del litio.
Fuente: Fuerza Minera con información de Cleanteq Water


Según la actualización del recurso y reserva mineral, la mina cuenta con un Valor Presente Neto (VPN) después de impuestos de US$ 72,7 millones, con una vida útil estimada de 74 meses. Para el resto de 2025, Austral proyecta una producción de entre 4.000 y 6.000 GEOs, con costos operativos y totales estimados entre US$ 1.700 y US$ 1.950 por onza.
Austral Gold informó que durante este período inicial, produjeron 232 onzas equivalentes de oro (GEOs), de las cuales el 80% fue vendido a un precio promedio de US$ 3.857 por unidad, generando ingresos por alrededor de US$ 714.000.
La empresa también confirmó que Challenger Gold Limited comenzará a enviar mineral desde su proyecto Hualilán a la planta Casposo durante el primer trimestre de 2026, en el marco del acuerdo de procesamiento por peaje firmado entre ambas compañías.
Fuente: Fuerza Minera con información de Austral Gold








C.R.E. Capacitación –Rescate – Entrenamiento
S.A.S. combina conocimiento técnico, entrenamiento internacional y compromiso humano para acompañar a las industrias que operan en entornos complejos y desafiantes.
Una empresa nacida para actuar donde otros no llegan
Fundada en 2020, C.R.E. se especializa en capacitar brigadas mineras, equipos de rescate técnico y personal de emergencia que debe desenvolverse en contextos rurales, agrestes o de alta montaña. Su equipo está integrado por licenciados en Seguridad e Higiene, médicos, bomberos, enfermeros y técnicos
en rescate, todos certificados por organismos internacionales como NFPA, AIDER, TEEX, GWO y NAEMT.
La compañía ofrece procesos formativos de alto impacto, diseñados para que cada trabajador incorpore herramientas reales de prevención y respuesta ante siniestros, con foco en la seguridad humana y la continuidad operativa.
Servicios que hacen la diferencia en minería
La minería requiere precisión, velocidad de reacción y entrenamiento riguroso. C.R.E. ofrece servicios de escolta especial y respuesta ante
emergencias químicas, con unidades 4x4 cardio protegidas equipadas con radio VHF, telefonía satelital, Starlink V2, kits de rescate y detección de gases, listas para intervenir en incidentes durante el transporte de materiales peligrosos o en operaciones mineras de gran altitud.
Además, su Departamento Técnico desarrolla planes de contingencia, protocolos de seguridad y estrategias integradas de respuesta adaptadas a cada operación, fortaleciendo los estándares de seguridad en proyectos mineros de todo el país.

Rescate aéreo y soporte logístico para zonas extremas
La empresa cuenta con una División de Emergencias Aéreas, equipada con helicópteros Bell 407, utilizados para rescate, transporte de personal y carga en áreas de difícil acceso.
Este servicio se ha convertido en un aliado esencial para proyectos mineros de la cordillera, donde la geografía desafía la logística tradicional.
Con tripulaciones entrenadas en centros internacionales y técnicos formados en mantenimiento aeronáutico, C.R.E. garantiza operaciones seguras, precisas y eficientes incluso en los entornos más hostiles.
Con oficinas en la ciudad de Salta y una red operativa que cubre todo el país, C.R.E. se posiciona como un socio estratégico para la minería argentina, combinando entrenamiento, respuesta y asesoramiento técnico bajo estándares internacionales.
C.R.E protege vidas, fortalece capacidades y acompaña a las empresas mineras en la construcción de operaciones más seguras, sostenibles y humanas.
Fuente: Fuerza Minera



Durante la reunión, la empresa presentó la planificación de las próximas etapas y destacó el potencial de Salta, que se consolida como una de las jurisdicciones mineras con mayor proyección del país.
El proyecto Taca Taca es una oportunidad histórica por su capacidad de generar empleo, desarrollo local y encadenamientos productivos en toda la región.
Tras el encuentro, el Gobernador Sáenz destacó el impacto que el proyecto ya tiene en la economía local: en la etapa actual de estudios, en octubre, más del 80% del empleo y el 89% de los proveedores fueron salteños.
US$ 3.600 MILLONES Y GENERAR 4.000 EMPLEOS EN TACA TACA
El Gobernador Gustavo Sáenz se reunió con representantes de la minera First Quantum Minerals, empresa a cargo del proyecto Taca Taca, para analizar los avances de este desarrollo clave y las oportunidades que generará para la provincia.
“Seguimos apostando a inversiones que impulsen el desarrollo sostenible de Salta", afirmó el mandatario provincial.
El proyecto Taca Taca, ubicado en la Puna salteña, prevé una inversión inicial estimada en USD 3.600 millones y una vida útil proyectada de 32 años, con una producción anual de 250.000 toneladas de cobre, 125.000 onzas de oro y 3.500 toneladas de molibdeno.
El impacto en la creación de empleo será significativo: la etapa de construcción demandará más de 4.000 puestos de trabajo y, una vez en operación, se generarán alrededor de 2.000 empleos directos.
Fuente: Gobierno de Salta

Especialistas en hornos de mineria: Materiales e instalacion .
• Refractarios para hornos de fusion ( Dore, Oro, Plata) y hornos modulares para crisoles.
• Muflas de laboratorio y materiales antierosivos .
• Fabricacion de Muflas de Laboratorio .
• Servicio de Instalacion . Asesoramiento en planta e ingenieria .

El Gobierno provincial y las principales cámaras de proveedores mineros consolidaron nueve meses de trabajo conjunto para impulsar un proyecto de ley que promueva empleo local y fortalezca la cadena de valor minera.
En una jornada considerada histórica para la industria minera provincial, representantes de todas las cámaras empresarias y colegios profesionales participaron de una reunión para debatir y aportar en el marco de dicho proyecto.
El encuentro marcó un hito en el proceso de construcción colectiva que se viene desarrollando en la Mesa de Trabajo Minera, integrada por las principales cámaras del sector.
Durante la reunión, se presentó el borrador de lo que será dicha ley, y se realizó un repaso de los avances logrados en forma conjunta, se expuso el contenido del proyecto y cada entidad tuvo la oportunidad de expresar su visión sobre la situación actual y los desafíos para fortalecer la cadena de valor minera en San Juan.
“Este proyecto es fruto del consenso y del trabajo sostenido entre todos los actores de la industria. Ya hemos puesto a consideración este trabajo con la Cámara Minera de San Juan, y ahora lo hacemos con todos quienes integran esta numerosa convocatoria, para su mirada y aporte, porque buscamos una ley de construcción conjunta”, resaltó el Ministro de Minería, Juan Pablo Perea.
El borrador se leyó punto por punto, para su revisión, en una jornada intensa que estará entre los pasos previos a la definición de la ley.
Este proyecto busca consolidar un marco normativo que promueva la participación local en la cadena minera, fortaleciendo la economía regional y garantizando transparencia en los procesos.
Fuente: Ministerio de Minería



POSCO AVANZA EN LA ADQUISICIÓN DEL PROYECTO HMN LI POR US$65 MILLONES
Lithium South informó que POSCO Argentina S.A.U. confirmó la aprobación total de la compra del proyecto Hombre Muerto Norte, a través de la adquisición de NRG Metals Argentina S.A., su filial al 100%.
POSCO Argentina también comunicó que la inversión ya está programada y que cuenta con los fondos asignados para completar la transacción.
Las dos compañías están trabajando para finalizar el Acuerdo de Compraventa de Acciones, tal como se anunció el 30 de julio de 2025, el 7 de agosto de 2025 y el 22 de septiembre de 2025.
El precio final de adquisición se ha acordado y ajustado a US$65 millones para tener en cuenta los impuestos, los gastos de cierre y los pagos de la propiedad. Se han resuelto todos los asuntos importantes y se prevé la firma formal en breve.
Lithium South ha convocado a una junta de accionistas para el 9 de enero de 2026. El objetivo de la junta es obtener la aprobación de los accionistas para la venta de NRG Metals SA, propietaria del Proyecto HMN Li, la recompra de todos los valores emitidos y en circulación de la Compañía, así como otros asuntos comerciales. La transacción está sujeta a la aprobación regulatoria y de la Bolsa de Valores TSX Venture.
Fuente: Fuerza Minera co información de Lithium South


Los datos correspondientes a los primeros diez meses del año ya sitúan los montos exportados en niveles récord, superando incluso el total de las ventas internacionales que la minería argentina había alcanzado durante todo el ejercicio 2024.
De mantenerse esta tendencia ascendente en el último bimestre, las proyecciones indican que el sector podría finalizar el año con exportaciones totales superiores a los USD 5.400 millones, marcando un logro significativo para la economía nacional.
Este crecimiento excepcional se debe principalmente a un escenario dual de condiciones de mercado favorables y un incremento sustancial en la
Argentina consolida un desempeño sobresaliente en su sector minero durante 2025, proyectándose a establecer un nuevo hito histórico en ventas al exterior.
capacidad productiva interna. Por un lado, el país se encamina a cerrar 2025 con cifras récord de exportación tanto para el oro como para el litio, registrando además uno de los mejores años en la historia reciente para la plata. Este impulso en los metales preciosos se explica, en gran medida, por un escenario de precios internacionales en niveles récord, lo que maximiza los ingresos generados por cada unidad exportada de oro y plata.
En San Juan, Veladero aparece como uno de los impulsores en materia de minera aurífera, con una producción estimada de 210.000 a 240.000 onzas en 2024.
Por otro lado, la notable expansión de la producción de litio es un factor clave en la superación de los récords históricos. La puesta en marcha de nuevos proyectos durante el año ha elevado el total de operaciones de litio a siete al cierre del cuarto trimestre de 2025.
Esta consolidación y crecimiento de la base productiva posibilita un aumento notable en las cantidades producidas y, consecuentemente, exportadas del metal, posicionando a Argentina como un actor fundamental en la cadena global de suministro para la transición energética.
Fuente: Fuerza Minera


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La colocación de nuevas acciones está respaldada por un amplio grupo de inversores institucionales locales e internacionales. Con esta inyección de capital, la compañía fortalecerá su programa de perforación, avanzará en la conversión de recursos y acelerará los estudios de factibilidad en el proyecto.
El nuevo capital permitirá incrementar de tres a cinco los equipos de perforación en Joaquín, acelerando los trabajos de expansión e infill para convertir las recientes descubrimientos La Morocha SE y La Negra SE en Recursos Indicados que alimentarán el Estudio de Factibilidad inicial previsto para el primer semestre
de 2026. Unico Silver también destinará fondos a programas metalúrgicos y geotécnicos críticos, incluyendo 4.000 metros de perforación para avanzar en aspectos clave del prefactibilidad.
Entre los próximos hitos, la empresa anticipó dos actualizaciones de estimaciones de recursos minerales, además de la publicación del Estudio de Prefactibilidad en la primera mitad de 2026.
El director general, Todd Williams, destacó que esta colocación de capital es un paso clave para acelerar todas las líneas de trabajo en curso y fortalecer la posibilidad de calificar bajo el régimen de incentivo a las inversiones de Argentina (RIGI),
considerado un catalizador fiscal significativo por los beneficios que ofrece en estabilidad y carga impositiva.
Con la financiación asegurada para perforación, conversión de recursos y estudios técnicos durante todo 2026, Unico Silver afirma que se encuentra en una posición sólida para avanzar el desarrollo de Joaquín en un cronograma acelerado.
Fuente: Fuerza Minera con información de Unico Silver

La Comisión de Evaluación Ambiental de Antofagasta aprobó por unanimidad la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) del Proyecto Marimaca Oxide Deposit.
La iniciativa marca un paso decisivo para la mediana minería del cobre chileno, con un enfoque claro en sostenibilidad y eficiencia energética.
La aprobación representa un hito clave en el desarrollo del proyecto y permite avanzar hacia la etapa de construcción, prevista para la segunda mitad de 2026. El yacimiento se ubica a unos 24 kilómetros de Mejillones y a 40 kilómetros de Antofagasta, en la región que concentra gran parte de la producción cuprífera del país.
El proyecto está diseñado para
producir hasta 50.000 toneladas anuales de cátodos de cobre de alta pureza mediante procesos de extracción por solventes y electro-obtención (SX-EW), una tecnología reconocida por su eficiencia y menor impacto ambiental. De acuerdo con Marimaca Copper, la operación utilizará agua de mar procesada, reduciendo significativamente la presión sobre fuentes continentales, y busca integrar energías de origen renovable en todas sus fases.
El CEO de la compañía, Hayden Locke, destacó que “es el resultado de años de planificación, trabajo técnico riguroso y diálogo continuo con las comunidades locales”.
La autoridad ambiental de Antofagasta, al emitir su resolución, destacó el cumplimiento de los requisitos
técnicos y normativos exigidos por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), lo que garantiza la implementación de un plan de gestión ambiental ajustado a los más altos estándares del sector. Durante su fase de construcción, se prevé la creación de cerca de 2.500 empleos, con un promedio de 1.200 puestos sostenidos durante la operación.
El Proyecto Marimaca Oxide Deposit refuerza la posición de Chile como líder regional en minería sustentable y como actor estratégico en la producción de cobre para la transición energética global. Con esta aprobación, la región de Antofagasta consolida su papel como polo de innovación y sostenibilidad en la industria minera latinoamericana.
Fuente: Fuerza Minera con información de Marimaca


Este avance se suma al restablecimiento del acarreo en la zona Pacífico Superior, donde se superaron las 100 mil toneladas transportadas tras la reparación de la vía de transporte.
La compañía mantuvo activo el Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de Operaciones, con un promedio semanal de 11.343 trabajadores en los turnos A y C, de los cuales 3.109 ingresaron al interior mina. La planta concentradora operó con las líneas SAG 1 y SAG 2, mientras que la fundición procesó 2.601 toneladas diarias de concentrado, moldeando 501 toneladas métricas finas por día. El procesamiento de molienda ascendió a un promedio de 89.900 toneladas por día, de las
Codelco informó que se concretó el reinicio productivo, que ya contaba con las autorizaciones necesarias para un retorno seguro a las operaciones, marcando un hito relevante para la continuidad operacional de la División El Teniente.
cuales 82.600 se enviaron a la planta Colón y 7.300 toneladas a la planta Sewell.
Como parte del Plan de Asistencia, Codelco continúa entregando apoyo e información a las familias de los trabajadores fallecidos y reforzó las acciones de seguridad con jornadas de reflexión encabezadas por el gerente general de El Teniente, Claudio Sougarret, junto a supervisores y trabajadores de empresas colaboradoras En este contexto, se destacó us conductas de trabajo seguro.
En el ámbito internacional, Codelco y la Western Australia School of Mines firmaron un acuerdo de colaboración para impulsar la investigación en minería subterránea profunda.
Este convenio contempla el intercambio técnico de información y la conformación de equipos conjuntos entre Chile y Australia.
El reinicio del sector Dacita representa un paso clave en la consolidación de la continuidad operacional de El Teniente, tras los esfuerzos realizados por la estatal para retomar progresivamente sus actividades con foco en la seguridad, la eficiencia y la sustentabilidad de sus operaciones.
Fuente: Fuerza Minera con información de Codelco


El acuerdo busca fortalecer la cooperación entre India y Chile en minerales críticos, y ser una alternativa para garantizar la seguridad a largo plazo de la demanda de cobre para el país asiático.
Codelco y Kutch Copper Ltd (KCL), filial de Adani Enterprises Limited —parte del Grupo Adani de India— firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) para la exploración de tres proyectos de cobre cercanos a reconocidos distritos mineros.
El acuerdo no vinculante contempla el intercambio de información técnica y legal sobre estos proyectos; establece condiciones para que KCL realice un due diligence
a estas iniciativas, y aspectos comerciales necesarios para potenciales desarrollos conjuntos, con el objetivo común de generar valor para ambas organizaciones y contribuir a la cadena de suministro global de cobre.
Ambos líderes recordaron que las expectativas mundiales apuntan a que la demanda de cobre crezca 50% a 2040 debido a la electrificación y la expansión de las energías renovables, por lo que esta potencial asociación contribuirá a satisfacer las cadenas de suministro de minerales críticos, al tiempo que promueve un crecimiento económico sostenible para ambos países.
El MoU entre Codelco y la filial de Adani da continuidad al anuncio previo de este año en que ambos acordaron el suministro de concentrados de cobre para la fundición de última generación que el grupo está construyendo en Mundra, al oeste del país asiático, que tendrá una capacidad prevista de un millón de toneladas anuales.
Esta asociación busca ser una alternativa para asegurar un suministro de cobre a largo plazo para el rápido crecimiento económico de India, apoyando infraestructuras, vehículos eléctricos y proyectos de energía limpia.
Fuente: Codelco


El Consejo Nacional de Minería (CONADEMI) fue presentado en Perú como una nueva institución técnica, independiente y multidisciplinaria que busca aportar evidencia y propuestas para fortalecer el sector minero.
El consejo, presidido por el empresario minero Jimmy Pflücker Pinillos, reunirá a especialistas de diversas áreas para acercar al Estado, las empresas, los pequeños productores y las comunidades.
CONADEMI plantea que la formalización minera no debe verse como un obstáculo, sino como una oportunidad para
mejorar la competitividad, combatir la minería ilegal y promover una actividad responsable con el ambiente y las comunidades. Para ello, propone un modelo de acompañamiento técnico y progresivo que ayude a los pequeños y artesanales productores a avanzar hacia la legalidad, con apoyo normativo, operativo y una red de aliados institucionales.
La creación del consejo ocurre en un momento clave para Perú, donde la minería demanda mayor rigor técnico, transparencia, diálogo y gobernanza. Entre sus principales desafíos están apoyar la formalización, generar confianza entre actores, elevar estándares ambientales y de
seguridad, y coordinar con entidades públicas, privadas y académicas para impulsar soluciones basadas en evidencia.
Fuente: Fuerza Minera con información de Minería & Energía


Los fondos se destinarán a reactivar la mina Bonanza en Arequipa, poner en marcha la planta de procesamiento La Patona (GOPP) y avanzar en el estudio de factibilidad del depósito de relaves.
Según el CEO Stephen Birrell, el acuerdo permitirá retomar la producción aurífera y consolidar a Yorkville como un socio estratégico para el crecimiento a corto, mediano y largo plazo.
La minera Nativo Resources plc, aseguró un financiamiento de £2 millones (US$ 2,56 millones) con YA II PN Ltd, un inversionista institucional administrado por Yorkville Advisors Global, LP (Yorkville Grou).
El paquete financiero combina una inversión de capital de £200.000 y un préstamo convertible de £1,8 millones, con vencimiento a 12 meses y tasa del 5% anual. Nativo también activará un programa ATM que le permitirá emitir acciones por hasta £2 millones en 12 meses.
La empresa solicitó la admisión de 49,99 millones de nuevas acciones en el mercado AIM de Londres, prevista para el 10 de noviembre de 2025, elevando su capital total a 514,46 millones de acciones.
Fuente: Fuerza Minera con información de Dipromin


Magma Silver Corp. reportó resultados alentadores de su programa de exploración del tercer trimestre en las zonas Joramina y Randypata del proyecto avanzado de plata y oro Niñobamba, ubicado en el sur del Perú.
El muestreo en labores subterráneas de la zona Joramina arrojó 10 metros con 2.32 g/t de oro y un compuesto de 5 metros con 4.09 oz/t de plata. Asimismo, una muestra de canal cercana al tajo retornó 0.70 metros con 17.41 g/t de oro y 13.94 oz/t de plata, confirmando la continuidad y el alto potencial de la mineralización aurífera y argentífera.
En tanto, un muestreo aleatorio en la zona Randypata, que presenta una anomalía de plata de 2 kilómetros aún no perforada, registró 0.20 g/t de oro y 8.55 oz/t de plata, lo que refuerza la necesidad de realizar trabajos adicionales para delimitar la extensión del yacimiento.
Durante diez días se efectuó el muestreo y mapeo geológico en las zonas priorizadas, incluyendo la identificación de una galería de 157 metros de longitud en el área principal de Joramina, que no había sido documentada por operadores anteriores.
En total, se recolectaron 70 muestras, analizadas por el laboratorio independiente Mining Lab Services en Huancayo, con
control de calidad a través de reensayos en un laboratorio independiente en Lima.
Magma Silver planea diseñar un programa de perforación orientado a las estructuras mineralizadas de oro y plata con la dirección geológica más favorable. La compañía considera que las labores existentes podrían servir como plataformas para perforación subterránea futura.
Fuente: Reporte Minero

Actualización de las variaciones intermensuales e interanuales de los precios internacionales de algunos de los principales metales:
-Oro: Precio al 5 de octubre de 2025: US$ 4.130,15 por onza.
Variación intermensual: aumento del 3,5% en comparación con octubre de 2025.
Variación interanual: aumento del aprox. 13% respecto a noviembre de 2024.
-Plata: Precio al 5 de octubre de 2025: US$ 51,210 por onza.
Variación intermensual: aumento del 4,5% en comparación con octubre de 2025.
Variación interanual: aumento del aprox. 28% respecto a noviembre de 2024.
-Cobre: Precio en noviembre de 2025: US$ 4,93 por libra.
Variación intermensual: aumento del 1,7% en comparación con octubre de 2025.
Variación interanual: aumento del aprox. 9% respecto a noviembre de 2024.
-Zinc: Precio en noviembre de 2025: US$ 3.194 por tonelada.
Variación intermensual: aumento del 1,6% en comparación con octubre de 2025.
Variación interanual: aumento del aprox. 7% respecto a noviembre de 2024.
-Plomo: Precio en noviembre de 2025: US$ 2.017 por tonelada métrica.
Variación intermensual: leve descenso del 0,15% en comparación con octubre de 2025.
Variación interanual: sin variaciones significativas respecto a noviembre de 2024.






















