Revista Fuerza Minera - Edición Abril 2026

ARGENTINA

RIO

TINTO LA ÚNICA PRODUCTORA DE LITIO

CON EXPORTACIONES ACTIVAS EN EL NOA

Con el inicio de los envíos desde el Proyecto Rincón, la compañía pasa a exportar carbonato de litio desde Catamarca, Jujuy y ahora Salta, reforzando la posición de Argentina dentro del mercado global de minerales críticos.

En el marco de la Argentina Week que se desarrolla en Nueva York, la compañía minera Rio Tinto representada por Barbara Fochtman (Director General de Rio Tinto Lithium) e Ignacio Costa (Gerente General en Argentina) mantuvo una reunión de trabajo con la llamada Mesa del Litio (integrada por Gustavo Sáenz, Gobernador de Salta; Raúl Jalil, Gobernador de Catamarca y Carlos Sadir, Gobernador de Jujuy).

Durante el encuentro se anunció el primer envío comercial de carbonato de litio producido en el yacimiento ubicado en la Puna salteña. El cargamento inicial estará compuesto por 200 toneladas de carbonato de litio distribuidas en 10 contenedores que serán embarcados desde el Puerto de Buenos Aires con destino final a Shanghái, en China. Allí la carga será recibida en un depósito propio de la empresa para su posterior distribución en el mercado asiático.

Durante la reunión, autoridades provinciales y directivos de la compañía repasaron el estado de los proyectos en marcha y analizaron nuevas oportunidades de inversión, con el objetivo de fortalecer la articulación públicoprivada y consolidar una cadena de valor del litio competitiva y

sostenible para la transición energética.

Con este avance, Rio Tinto se convierte en la única productora de carbonato de litio del país con exportación activa en las tres provincias del NOA (Catamarca con el Proyecto Fenix y Sal de Vida; Jujuy, con participación en el Proyecto Olaroz y ahora Salta con Proyecto Rincón), consolidando un liderazgo distintivo dentro del sector.

El anuncio refuerza la posición del norte argentino para el desarrollo del litio en América Latina, en un contexto global marcado por la creciente demanda de minerales críticos para la transición energética.

Fuente: Fuerza Minera.

RÍO NEGRO

CALCATREU INICIA

OPERACIONES DE LIXIVIACIÓN EN PILA

El proceso de recuperación de oro ha comenzado tras la finalización de obras claves de infraestructura, potenciando el desarrollo minero en la provincia.

Patagonia Gold Corp. anunció el inicio de los trabajos de lixiviación en su proyecto Calcatreu, ubicado en la provincia de Río Negro, dando paso a la etapa operativa y al ciclo de recuperación de oro. Esta instancia se alcanza luego de completar la construcción y puesta en marcha de la infraestructura principal.

Con los sistemas operativos testeados y las aprobaciones regulatorias obtenidas, la compañía comenzó la aplicación de solución lixiviante sobre el mineral apilado. Actualmente, el proyecto cuenta con más de 91.300 toneladas de material provenientes del pit Veta 49, de las cuales 73.300 toneladas fueron trituradas y acopiadas,

mientras que 18.800 toneladas ya se encuentran dispuestas en la pila de lixiviación.

El proyecto Calcatreu se desarrolla sobre un sistema epitermal de oro y plata con múltiples vetas y ha sido ejecutado bajo estándares internacionales en materia ambiental, seguridad y relacionamiento comunitario.

En esta nueva etapa, las operaciones de lixiviación continuarán con el monitoreo del flujo de soluciones y la eficiencia en la recuperación del metal, mientras se prevé avanzar en las siguientes fases del proceso, incluyendo el tratamiento del carbón cargado y la producción de doré.

En paralelo, la compañía continúa trabajando en la actualización del informe técnico bajo estándares internacionales, cuya publicación está prevista para

el segundo trimestre de 2026, incorporando nueva información sobre el desarrollo del proyecto.

Fuente: Fuerza Minera.

El grupo inició un proceso de inducción y entrenamiento que incluye capacitación técnica en sitio y prácticas en simuladores de última generación, enfocado en el cumplimiento de estándares de seguridad.

Los operarios se encargarán de la conducción de camiones de gran porte y tendrán un rol clave en las tareas tempranas del proyecto, como la adecuación de caminos, el movimiento de suelos y la construcción de infraestructura base.

La incorporación es resultado de un proceso de selección iniciado en octubre, orientado a identificar y formar talento local, en línea con la estrategia del proyecto de priorizar la contratación de mano de obra de las comunidades cercanas desde las primeras etapas de desarrollo.

SAN JUAN VICUÑA INCORPORA

SUS PRIMEROS 60

OPERADORES DE MINA

Como parte de un proceso de formación orientado a fortalecer el empleo local y preparar el inicio de tareas en terreno, el proyecto sumó a trabajadores principalmente de Iglesia, Jáchal y Guandacol.

A medida que avancen las tareas preparatorias, se prevé continuar con la incorporación de personal en función de las necesidades operativas, consolidando el impacto del proyecto en el desarrollo regional.

Desde la compañía destacaron que el impulso al empleo local y la formación de capacidades en la zona de influencia forman parte de una visión de crecimiento sostenible, acompañando el desarrollo integral del proyecto.

Vicuña se posiciona como uno de los proyectos más relevantes en la provincia, tanto por su potencial productivo como por su impacto en la generación de empleo y el fortalecimiento de la cadena de valor local.

Fuente: Fuerza Minera con información de Vicuña.

Los nuevos operadores recibiendo instrucción.

ARGENTINA

DESCARGA HORIZONTAL: INNOVACIÓN QUE

REDEFINE LA DESCARGA DE MATERIALES

Las bateas y cajas sobre chasis con sistema de empuje se posicionan como una alternativa cada vez más utilizada en la minería, gracias a su robustez, velocidad de operación y reducción de riesgos en la descarga.

En un contexto donde la seguridad y la eficiencia operativa son cada vez más determinantes, DRMA SA impulsa en Argentina la tecnología de descarga horizontal de la firma brasileña Beltz. A través de bateas y cajas sobre chasis especialmente diseñadas para trabajos exigentes, la compañía busca aportar soluciones concretas para el transporte y descarga de materiales en la industria minera.

Estos equipos se destacan por su

construcción robusta, con doble pared, chapas antidesgaste y un sistema hidráulico con pistón de empuje sobredimensionado. A diferencia de los sistemas volcadores tradicionales, la descarga horizontal permite eliminar el riesgo de vuelco durante la operación, uno de los principales desafíos en terrenos irregulares o condiciones complejas.

“Este tipo de tecnología permite realizar la descarga hasta cinco veces más rápido, optimizando los tiempos y mejorando la productividad en el ciclo de transporte” destacaron desde la compañía.

Dentro del portafolio de Beltz, las bateas y cajas sobre chasis se han consolidado como una de las soluciones más

demandadas, especialmente en operaciones de minería extrema. Su desempeño en condiciones reales de trabajo también cumple todas las expectativas: “Hoy estos equipos se están utilizando en minería extrema, donde día a día se comprueba la robustez y la eficiencia en operaciones de alto riesgo” señalaron desde la empresa.

“Beltz tiene distintas líneas de productos, los equipos identificados en color amarillo están orientados específicamente a minería extrema, mientras que los modelos negro y naranja (los más populares) se utilizan en una amplia variedad de aplicaciones, que incluyen minería tradicional, obras viales, construcción e industria petrolera” contaron desde DRMA. Esta versatilidad ha sido clave para su adopción en distintos segmentos productivos.

De cara al crecimiento del sector minero en Argentina, desde la empresa argentina destacan el potencial de esta tecnología para transformar la logística y el movimiento de materiales.

“La descarga horizontal no solo mejora la seguridad y la eficiencia

en grandes operaciones, sino que también permite trabajar en entornos urbanos o con restricciones operativas. La propuesta de Beltz se posiciona como una solución innovadora para responder a las nuevas exigencias de la industria” concluyeron.

Fuente: Fuerza Minera.

ARGENTINA BÁSCULAS EN MINERÍA:

SERVICIO TÉCNICO Y CONTROL PARA UNA OPERACIÓN EFICIENTE

El correcto funcionamiento de los sistemas de pesaje es clave en la industria minera. Desde el mantenimiento hasta las verificaciones legales, el rol del servicio técnico resulta fundamental para asegurar precisión, continuidad operativa y cumplimiento normativo.

En la actividad minera, donde el pesaje de materiales forma parte central de la operación, contar con equipos confiables y correctamente calibrados es un aspecto crítico. En este contexto, el servicio técnico adquiere un rol estratégico, no solo para mantener la operatividad, sino también para garantizar la exactitud de los datos que impactan directamente en la producción y la logística.

Desde Básculas Casado, Gustavo Stampella, Gerente

de la compañía, destaca la importancia de un abordaje integral en el mantenimiento de estos equipos. “Nuestro servicio abarca la instalación, mantenimiento preventivo, correctivo, calibración y certificación de básculas industriales, tanto mecánicas como electrónicas”, explica.

En operaciones mineras, donde el uso es intensivo, la empresa realiza controles periódicos sobre componentes clave como celdas de carga, indicadores y estructuras, además de calibraciones con pesas patrón certificadas para asegurar la precisión.

La continuidad operativa es otro de los factores determinantes en el sector. Cualquier falla en el sistema de pesaje puede generar demoras o afectar la cadena productiva. “Trabajamos con un esquema de asistencia técnica

esquema de asistencia técnica ágil, combinando diagnóstico remoto con intervenciones en campo para reducir los tiempos de parada”, señala Stampella. Este enfoque se complementa con programas de mantenimiento preventivo, orientados a anticipar fallas y evitar interrupciones inesperadas.

En paralelo, las verificaciones periódicas cumplen un rol clave para asegurar que los equipos operen dentro de los parámetros exigidos. Estos controles incluyen revisiones estructurales, chequeos electrónicos, calibraciones y ensayos con pesas certificadas. “Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso previo a las inspecciones oficiales, preparando las básculas para que cumplan con la normativa vigente”, agrega el Gerente, en referencia al trabajo conjunto con organismos de acreditación.

El cumplimiento de las exigencias legales es otro aspecto central para las empresas que utilizan básculas en minería. Contar con equipos correctamente verificados y con la documentación al día no solo garantiza transparencia en las operaciones, sino que también evita riesgos. “Cuando una báscula no está en condiciones, pueden generarse errores de pesaje que impactan en la producción y, además, derivar en sanciones o la inhabilitación del equipo”, advierte Stampella.

En este escenario, el servicio técnico no solo se limita a la reparación o mantenimiento, sino que se convierte en un aliado clave para la operación. A través del acompañamiento técnico y normativo, empresas como Básculas Casado buscan asegurar que los sistemas de pesaje respondan a las exigencias de una industria cada vez más demandante.

El proyecto de cobre Los Azules, ubicado en la provincia de San Juan, prevé iniciar su etapa de construcción en 2027 y comenzar la producción hacia 2030. Así lo confirmó Rob McEwen, Presidente y CEO de McEwen Mining, quien destacó el potencial del yacimiento y su importancia dentro de la estrategia de crecimiento de la compañía.

El proyecto ya cuenta con su Estudio de Factibilidad, publicado en octubre, y actualmente la compañía avanza en las tareas de ingeniería de detalle que permitirán definir los aspectos técnicos necesarios antes de iniciar la etapa constructiva.

Según explicó McEwen, el desarrollo contempla una primera fase operativa de aproximadamente 20 años, seguida por una segunda etapa

SAN JUAN LOS AZULES

APUNTA A INICIAR SU CONSTRUCCIÓN EN 2027 Y PRODUCIR COBRE DESDE 2030

Rob McEwen, Presidente y CEO de McEwen Mining, afirmó que el proyecto sanjuanino avanza tras completar su estudio de factibilidad y destacó el potencial del yacimiento, que considera uno de los grandes activos cupríferos del país.

que podría extenderse otros 33 años, lo que llevaría la vida útil del proyecto a más de medio siglo.

El ejecutivo también subrayó la magnitud del recurso mineral identificado en el yacimiento, para dimensionar su tamaño, McEwen señaló: “Si tomo el precio del oro y lo comparo con el del cobre, el recurso de Los Azules representa un equivalente cercano a 41 millones de onzas de oro. Para mí, ese es un depósito de oro muy grande”, afirmó.

El empresario también remarcó su larga relación con la minería argentina. “Mi exposición a Argentina se remonta a unos 20 años. Cuando los geólogos de Minera Andes identificaron Los Azules, cuanto más lo conocía más pensaba que podía ser un unicornio del cobre”, sostuvo.

El proyecto cuenta además con socios estratégicos dentro de su estructura accionaria. La compañía Rio Tinto posee actualmente el 17% de participación en Los Azules, mientras que el grupo automotriz Stellantis controla otro 18%.

En el caso de Rio Tinto, McEwen explicó que la empresa también aporta tecnología para mejorar la recuperación del cobre a través de Nuton, un sistema que permite optimizar el proceso sin necesidad de construir un molino ni generar relaves.

Fuente: Fuerza Minera con información de Panorama Minero.

SAN JUAN

GOBIERNO APRUEBA ACTUALIZACIÓN

AMBIENTAL DEL PROYECTO JOSEMARÍA

El proyecto cuprífero ubicado en Iglesia, parte del distrito Vicuña, recibió aprobación para la primera y segunda actualización del Informe de Impacto Ambiental.

El Gobierno de San Juan, a través de la Secretaría de Gestión Ambiental y Control Minero del Ministerio de Minería, aprobó de manera conjunta la primera y segunda actualización del Informe de Impacto Ambiental (IIA) del proyecto Josemaría para su etapa de explotación, otorgando la correspondiente Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

El proceso de evaluación ambiental se inició el 20 de agosto de 2025 y fue realizado en el marco del Decreto 07/2024. Esta modalidad permitió completar el análisis en

un plazo inferior a seis meses, con el objetivo de optimizar los tiempos administrativos sin reducir los estándares de control establecidos por la normativa, orientado a atraer inversiones estratégicas bajo estándares de protección ambiental, transparencia institucional y fortalecimiento del desarrollo local.

La actualización incluyó la revisión de la gestión ambiental aplicada hasta el momento, la verificación del cumplimiento de los requerimientos fijados en la DIA y la identificación de hechos nuevos significativos ejecutados o previstos para los próximos dos años, conforme al esquema de actualización bianual que exige la legislación vigente.

El Ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea, destacó: “Esta aprobación demuestra que San Juan tiene la capacidad técnica e institucional para llevar adelante evaluaciones ambientales rigurosas

en plazos razonables. Nuestro compromiso es que cada proyecto cuente con un control ambiental exigente y que los procedimientos se cumplan con la seriedad que se requiere”

Desde la Secretaría de Gestión Ambiental y Control Minero señalaron que la actualización permite “Corroborar cómo se viene aplicando la gestión ambiental, asegurar el cumplimiento de las exigencias definidas en la DIA y considerar la incorporación de cambios o hechos relevantespara el próximo período bianual”

Con esta aprobación, el proyecto Josemaría mantiene vigente su permiso ambiental principal y continúa avanzando hacia el inicio de producción.

Fuente: Fuerza Minera y Ministerio de Minería de San Juan.

ARGENTINA

MONITOREO AMBIENTAL:

CLAVES PARA

UNA GESTIÓN

RESPONSABLE DEL RECURSO

Desde la línea de base hasta el postcierre, los programas de monitoreo permiten conocer, evaluar y gestionar el impacto de la actividad minera sobre el ambiente, aportando información clave para la toma de decisiones y la transparencia del sector.

En la industria minera, el control ambiental se consolida como una herramienta central a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, así lo destacan profesionales de Hidroar: la Geóloga Natalia Zanetti y el Biólogo Julio Cotti Alegre. Desde las primeras etapas de exploración hasta el cierre y postcierre, el monitoreo de variables físicas, biológicas y sociales permite comprender el comportamiento del entorno y anticipar posibles impactos asociados a la actividad.

En este sentido, la elaboración de Líneas de Base Ambiental resulta fundamental para establecer las condiciones naturales previas al desarrollo del proyecto. “A partir de estos estudios se identifican indicadores específicos y se definen programas de monitoreo con frecuencias adaptadas a cada componente, lo que permite caracterizar de manera cualitativa y cuantitativa recursos como el agua, el aire, el suelo y la biodiversidad”, explica Zanetti. Esta información inicial funciona como referencia para evaluar las variaciones que puedan registrarse a lo largo del tiempo.

Los datos obtenidos mediante los monitoreos periódicos son comparados con los valores de referencia establecidos por la normativa vigente, particularmente en el marco de la Ley N° 24.585 de Protección Ambiental para la Actividad

Minera. Este análisis permite diferenciar entre cambios naturales y aquellos derivados de la intervención humana, aportando herramientas para la gestión ambiental y la toma de decisiones tanto por parte de las empresas como de las autoridades y las comunidades.

El monitoreo ambiental no se limita a la etapa operativa, sino que se extiende durante el cierre y el postcierre de las minas. En estas fases, se realizan controles sistemáticos —especialmente sobre la calidad del agua y la recuperación de los niveles freáticos— que pueden prolongarse durante varios años. “El seguimiento en estas etapas es clave para garantizar la estabilidad física y química del entorno y asegurar que los recursos naturales mantengan condiciones aptas a lo largo del tiempo”, señala Cotti.

Desde Hidroar destacan además la importancia de los Monitoreos Ambientales Participativos (MPA), instancias que promueven la transparencia y el acceso a la información. Estos procesos, coordinados junto a autoridades provinciales y abiertos a la comunidad, permiten que los participantes conozcan de primera mano las metodologías de muestreo y los resultados obtenidos. De este modo, el control ambiental se posiciona no solo como una herramienta técnica, sino también como un puente de confianza entre la minería y la sociedad.

En un escenario donde la actividad minera enfrenta crecientes exigencias en materia ambiental y social, el monitoreo continuo se consolida como un instrumento fundamental para garantizar operaciones responsables y sostenibles en el tiempo. La generación de información confiable, el seguimiento sistemático de los recursos y la apertura a instancias participativas permiten no solo cumplir con la normativa vigente, sino también fortalecer la confianza entre la industria, las comunidades y los organismos de control.

En el marco del Día Mundial del Agua vale la pena poner en valor la importancia de realizar un uso eficiente y responsable de este recurso. El sector público, el privado y la sociedad en general tienen un rol en este sentido.

En primera instancia, la gestión del agua se inicia con la solicitud de un permiso de extracción y uso a las correspondientes autoridades de aplicación. El pedido indica el punto de captación, la cantidad y la función para la cual se la requiere. Los usos comúnmente solicitados son para control de polvo en caminos, el consumo en campamentos y perforaciones de exploración.

Se realizan, además, periódicos procedimientos de monitoreo de calidad en diferentes puntos

SAN JUAN GLENCORE PACHÓN

Y LA GESTIÓN

RESPONSABLE

DEL AGUA

La compañía considera al cuidado del agua como esencial para garantizar la sustentabilidad de sus proyectos, así como el bienestar de la comunidad y los trabajadores. Cuenta con una firme política ambiental integral alineada a las buenas prácticas y a protocolos y regulaciones internacionales.

del proyecto El Pachón, por ejemplo. Se suman, además, inspecciones y auditorías internas con el propósito de controlar y preservar, además de la calidad, la cantidad del recurso hídrico. Y, para lograr un menor consumo, no sólo se reutiliza el agua durante las actividades de perforación, sino que como complemento se realizan capacitaciones frecuentes a los trabajadores del equipo y de los contratistas, enfocadas en el uso racional del agua y las buenas prácticas ambientales.

"En El Pachón realizamos mantenimientos preventivos e inspecciones periódicas en campamentos y otras instalaciones del proyecto, a fin de asegurar un uso adecuado y eficiente y detectar de manera temprana potenciales anomalías,

para así evitar derroche de agua", comenta Fernando Cola, Líder de Estudios Ambientales de Glencore Argentina.

Incluso, durante las campañas de verano que se llevan adelante para realizar estudios geológicos y geotécnicos, se planifica la reutilización del recurso hídrico de las actividades de perforación, depositándolo en piletas de acopio.

Una de las iniciativas clave que permite integrar a la comunidad a las buenas prácticas mineras vinculadas al medio ambiente es el Monitoreo Participativo del Agua. Creado a partir del interés de la comunidad y de la vocación de Glencore Pachón de comunicar acerca de sus actividades. "El programa invita a la ciudadanía a ser protagonistas

del monitoreo del agua y de la transparencia de los resultados. Es una satisfacción para nosotros poder vincular a la comunidad con el cuidado del agua en la industria", destaca Cola.

En este marco, entre el 9 y el 17 de marzo se llevó a cabo la primera edición del año del Programa Anual de Monitoreo Participativo de aguas de El Pachón.

Durante estas jornadas se realizó la toma de muestras en cinco puntos de monitoreo correspondientes a los ríos Pachón, Carnicería, Blanco y Los Patos, finalizando en este último a la altura del puente recientemente construido por Glencore Pachón.

ejercerlo y así trabajar en la minería".

Los alumnos fueron acompañados por el personal de Ambiente y de Relaciones Comunitarias de Glencore Pachón, y profesionales del laboratorio ALS, quienes les brindaron una capacitación sobre los procedimientos adecuados de muestreo. En cada uno de los puntos, las muestras fueron recolectadas siguiendo las instrucciones brindadas por el personal del laboratorio y bajo la atenta y didáctica instrucción de los especialistas. Ezequiel Lara, técnico de la empresa ALS, destacó la labor de los chicos: "Son curiosos, tienen la juventud por delante y quieren conocer e interiorizarse en esto".

La actividad contó con la participación de miembros de la comunidad de Calingasta, en este caso alumnos del último año, orientación Minería, de la Escuela Técnica General Manuel Savia, que fueron seleccionados por sus propios compañeros para vivir esta experiencia. María Aguilera, una de las elegidas, resaltó la experiencia, que le permitió "saber cómo se hace el trabajo y aprender para poder

Posteriormente, la cadena de custodia de las muestras fue acompañada por un representante de la comunidad y personal de El Pachón hasta las instalaciones del laboratorio ALS, en la ciudad de Buenos Aires. Allí recibieron una nueva inducción sobre el seguimiento del proceso analítico hasta la obtención de resultados finales. Estos serán compartidos con los alumnos durante abril, una

vez que el laboratorio remita los informes definitivos.

Este año, además, se retomó el Programa de Visitas al proyecto y se realizarán nuevas ediciones de los monitoreos participativos.

Fuente: Glencore Pachón.

SAN JUAN

CALERAS SAN JUAN FORTALECE SU MODELO SUSTENTABLE

La compañía concretó un financiamiento por USD 3 millones para ampliar su planta fotovoltaica en Cienaguita, Sarmiento; con el objetivo de cubrir el 100% de su demanda eléctrica con energías limpias.

La inversión permitirá expandir significativamente la capacidad de generación de energía solar, que pasará de los actuales 2,3 MWh a un total de 7 MWh. De esta manera, la empresa triplicará su potencia instalada en un predio de entre siete y ocho hectáreas, frente a sus cuatro hornos de origen suizo MAERZ.

Con esta ampliación, la compañía apunta a generar el 100% de la energía eléctrica

requerida en sus procesos productivos, reduciendo tanto su dependencia de fuentes externas como las emisiones de gases de efecto invernadero.

La iniciativa forma parte de un esquema integral que CSJ (Caleras San Juan) viene desarrollando para consolidar un modelo de producción de cal verde ecosustentable. En ese sentido, el complejo ya cuenta con dos bosques de especies nativas (1.300 ejemplares de algarrobo y aguaribay).

Además, en la zona de Divisadero, la empresa implantó cuatro hectáreas de olivos cuyos frutos son destinados a la Escuela Agroindustrial de Sarmiento para la producción de

La ampliación del parque solar, junto con el uso eficiente del agua y la integración de prácticas agroforestales, posiciona a Caleras San Juan como impulsora de un modelo innovador dentro de la industria. La empresa consolida el primer desarrollo calero verde eco sustentable de América Latina y del mundo, con el objetivo de una minería más responsable y que mejore la calidad de vida a través del cuidado ambiental.

Fuente: Fuerza Minera con información de Caleras San Juan.

SAN JUAN HUALILAN SUPERÓ CON ÉXITO UNA INSPECCIÓN DE ARCA

Con el objetivo de relevar información vinculada a la operación del yacimiento, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero realizó tareas de fiscalización en la mina de Golden Mining.

Durante la visita, los inspectores recorrieron las instalaciones y analizaron distintos aspectos productivos, logísticos y contractuales. En ese contexto, se presentó documentación técnica y material descriptivo sobre las características del yacimiento, su estado operativo y el circuito de traslado del mineral hacia la planta de procesamiento de Casposo.

Desde la compañía informaron que la mina se encuentra actualmente en etapa de explotación de oro y plata, bajo

un esquema de procesamiento por flotación y con un contrato vigente con Casposo Argentina Ltd.

La inspección también incluyó la entrega de información sobre el sistema de transporte del mineral, las empresas contratistas que participan de la operación, el uso de maquinaria y servicios, y la composición del personal afectado a la actividad.

“Este tipo de inspecciones forman parte de los procesos habituales de control y son fundamentales para garantizar la transparencia y el cumplimiento de la normativa vigente. Desde Hualilan trabajamos con estándares claros en cada etapa de la operación, brindando toda la información necesaria a los organismos competentes”, expresó Sonia Delgado, Directora Ejecutiva de Challenger Gold y Presidente de

Golden Mining.

Por parte de la compañía participaron de la inspección referentes de las áreas de Medioambiente, Permisos y Cumplimiento, Finanzas, Operaciones, Servicios Técnicos y Geología.

Fuente: Golden Mining.

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SOLUCIONES

En la industria minera, donde las operaciones se desarrollan en entornos remotos y bajo esquemas de trabajo continuo, la diferencia entre un equipo que simplemente cumple con sus tareas y uno que logra sostener resultados en el tiempo puede ser determinante. Más allá de la capacidad técnica, el desempeño de los equipos depende en gran medida de cómo se organizan, se coordinan y toman decisiones dentro de la operación.

Desde LHH, Josefina Dávila, Leadership Development Head, explica que la diferencia entre un equipo funcional y uno de alto desempeño suele aparecer en aspectos muy concretos de la dinámica diaria. “Un equipo funcional cumple con las tareas asignadas y logra sostener la operación diaria. Un equipo de alto

ARGENTINA

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: EL FACTOR HUMANO DETRÁS DE LAS OPERACIONES MINERAS

En operaciones remotas y con esquemas de trabajo 24/7, la forma en que se organizan y coordinan los equipos impacta directamente en la seguridad, la productividad y la continuidad de la operación minera.

desempeño, en cambio, entiende cómo cada decisión impacta en la seguridad, la productividad y la continuidad operativa del negocio”, señala.

En este sentido, la claridad organizativa se vuelve un factor clave para evitar errores o demoras en contextos operativos complejos. Según destaca Judith Bojman, General Manager de LHH, definir con precisión los roles y las responsabilidades dentro de la operación no es solo una cuestión administrativa, sino un elemento crítico para el funcionamiento del negocio. “La claridad en los roles y en la toma de decisiones no es solo una cuestión organizativa: en minería es un factor directo de seguridad y continuidad operativa”, afirma.

Otro elemento central en el

desempeño de los equipos es la confianza entre sus integrantes. En un sector donde cada error puede tener consecuencias operativas y económicas, la posibilidad de comunicar problemas o alertas de manera temprana resulta fundamental para la prevención de incidentes. “La confianza en un equipo minero no implica menos control; implica que las personas pueden hablar abiertamente sobre riesgos y problemas antes de que se conviertan en incidentes”, explica Bojman.

La responsabilidad individual dentro del equipo también juega un rol decisivo. En operaciones donde cada turno tiene impacto directo en la seguridad y la producción, generar dinámicas claras de responsabilidad compartida permite mejorar

la coordinación y la toma de decisiones. “Accountability no se impone con indicadores. Se construye en la operación cotidiana, cuando cada integrante del equipo entiende el impacto de sus decisiones y asume responsabilidad por los resultados”, remarca Dávila al referirse al rol de los líderes de turno y a la importancia de establecer objetivos claros y espacios de revisión dentro de cada jornada de trabajo.

Desde la mirada del negocio, el impacto de estos equipos se refleja directamente en los resultados operativos. Una mejor coordinación entre áreas críticas, mayor capacidad para resolver problemas en tiempo real y una comunicación más fluida entre turnos permiten reducir interrupciones no planificadas, mejorar la productividad y disminuir incidentes de seguridad.

En este contexto, cada vez más compañías mineras están comenzando a trabajar de manera intencional en el desarrollo de sus equipos operativos. Para Dávila, fortalecer estos aspectos puede marcar una diferencia significativa en el desempeño de la operación.

“Cuando un equipo comparte propósito, sentido de pertenencia y capacidad de adaptación, el impacto se ve directamente en productividad, seguridad y estabilidad operativa”, concluye.

LHH, líder global en soluciones de talento

LHH es una compañía global de soluciones integrales de talento y parte del Grupo Adecco. Con más de 50 años de experiencia y presencia en más de 60 países, acompaña a organizaciones en todo el ciclo del talento, brindando servicios de recruitment, desarrollo y coaching de liderazgo, upskilling & reskilling, career transition & mobility y

soluciones ejecutivas. Su enfoque combina tecnología, analítica de talento y un fuerte compromiso humano para ayudar a empresas e individuos a adaptarse, crecer y enfrentar los desafíos del futuro del trabajo.

Contacto

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WhatsApp: +54 911 6425-0340

Email: contacto@lhh.com.ar

Fuente: Fuerza Minera.

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ARGENTINA

BRIGADAS DE EMERGENCIA: FORMACIÓN

INTEGRAL Y TRABAJO EN EQUIPO, LAS CLAVES

ANTE INCIDENTES

La capacitación apunta a brigadas más preparadas, con principal atención en la prevención, la comunicación y la toma de decisiones bajo presión, impactando de forma directa en la seguridad y el clima laboral.

En operaciones mineras la preparación de brigadas de emergencia adquiere un carácter estratégico. Desde CRE Argentina S.A.S. sostienen que la formación debe ir mucho más allá de las tareas tradicionales. “La formación de Brigadas de Emergencia debe ir más allá del rescate y el combate de incendios, ya que también se debe contemplar formación en primeros socorros agrestes, evacuación, mitigación y prevención de riesgos, y gestión de la continuidad operativa”, explicó Carolina Aguirre, Gerente Comercial de la firma.

La certificación de las brigadas y la capacitación continua se posicionan como elementos esenciales para garantizar estándares de seguridad sostenidos en el tiempo. Este enfoque no solo apunta a la respuesta ante emergencias, sino también a la anticipación: “La formación integral permite a los brigadistas no solo actuar en situaciones críticas, sino también prevenir y mitigar riesgos, lo que puede marcar la diferencia entre un incidente controlado y una tragedia”, remarcó Aguirre.

Desde CRE destacan que el proceso de creación, entrenamiento y certificación de las Brigadas de Emergencias requiere de ciertas metodologías específicas: “Las dinámicas de grupo son una herramienta clave para fomentar la colaboración, la comunicación y el trabajo en equipo”, señaló Aguirre. Estas

prácticas, aplicadas de manera sistemática, permiten fortalecer las relaciones interpersonales, mejorar el clima laboral y elevar el nivel de compromiso de los brigadistas con su rol dentro de la organización.

El entrenamiento constante es parte central de esta estrategia. “Se confecciona un Plan Anual de Simulacros que contenga, al menos, la ejecución de cinco simulacros por año”, explicó la referente de CRE. Estos ejercicios permiten preparar al personal para actuar de forma organizada, minimizar errores y reducir los tiempos de respuesta ante situaciones críticas.

La capacitación también apunta a fortalecer la capacidad de análisis de los equipos. “Los equipos pueden aprender a gestionar el tiempo limitado y el alto nivel de incertidumbre, lo que

les permite tomar decisiones más rápidas y efectivas”, indicó Aguirre.

El impacto de estas prácticas se refleja directamente en la seguridad de las operaciones y en el clima laboral. “Contar con brigadas bien entrenadas y con altos niveles de motivación y compromiso reduce el riesgo de accidentes y lesiones, garantizando un entorno de trabajo más seguro”, afirmó Carolina. Este enfoque también contribuye a mejorar la eficiencia operativa, al disminuir tiempos de inactividad y promover comportamientos seguros entre los trabajadores.

Finalmente, desde CRE subrayan que el desafío no termina en la capacitación técnica, sino que también abarca la gestión del clima laboral: “Las empresas mineras deben implementar acciones estratégicas y sostenibles que aseguren un ambiente de trabajo positivo y productivo”, concluyó Aguirre.

En un contexto donde las expectativas de los trabajadores evolucionan constantemente, sostener beneficios y condiciones adecuadas se vuelve clave para mantener la motivación, el compromiso y, en definitiva, la seguridad dentro de la operación.

Fuente: Fuerza Minera.

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SAN JUAN

MINAS ARGENTINAS

PRESENTÓ SU NUEVO

EQUIPO DE RELACIONES

COMUNITARIAS

La compañía oficializó cambios en su estructura organizativa y sumó nuevas incorporaciones destinadas a fortalecer el trabajo con las comunidades, en una etapa marcada por la expansión y nuevas inversiones en Gualcamayo.

Representantes de Minas Argentinas mantuvieron un encuentro institucional con el intendente de Jáchal, Dr. Matías Espejo, oportunidad en la que presentaron la conformación del equipo que tendrá a su cargo el área de Relaciones Comunitarias de la compañía.

Tras la reunión, se informó que el Gerente de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, Mg. Lic. Ariel Alfonso, asume también la responsabilidad del área de Relaciones Comunitarias, fortaleciendo la articulación de

las acciones que la empresa desarrolla en el ámbito institucional y comunitario del departamento, conformando así la gerencia de SSMAC (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades).

Asimismo, se presentó a Soledad Baigorri, quien se incorpora como Jefa de Relaciones Comunitarias, sumándose al equipo que trabaja en el vínculo de la compañía con la comunidad jachallera y demás zonas de influencia de la mina.

Soledad, oriunda de Jáchal, es Licenciada en Relaciones Internacionales y cuenta con un MBA en Dirección de Comunicación Corporativa, además de una sólida trayectoria en la industria minera vinculada a la gestión de comunidades, stakeholders y comunicación estratégica.

Del encuentro participaron el Gerente General de Minas Argentinas, Gabriel Corvo; el Gerente de Administración, Fernando Moncho; el Gerente de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades, Ariel Alfonso; la Supervisora de Relaciones Comunitarias, Zulema Aciar; y la nueva Jefa de Relaciones Comunitarias, Soledad Baigorri.

Gualcamayo, la explotación minera que en 2022 se encaminaba hacia su cierre, ahora acelera su crecimiento con un 2025 récord y el avance del proyecto DCP (Deep Carbonate Project), que hace menos de 60 días obtuvo su aprobación bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). El proyecto contempla una inversión de 665 millones de dólares y la creación de más de 700 nuevos puestos de trabajo.

De

En su último balance, Minas Argentinas acumuló 7,1 millones de onzas de oro en recursos, de las cuales 4,9 están categorizadas como reservas probadas y probables bajo la norma canadiense NI 43-101. Durante 2025 se invirtieron más de 11.100 millones de pesos en prospección y análisis geofísico del distrito, con más de 11.400 metros perforados y la construcción de un túnel y una rampa de acceso de más de 300 metros hacia la zona mineralizada, obra que demandó más de 5.000 millones de pesos adicionales.

Sobre Aisa Group

Aisa Group (www.aisagroup. ca) es un grupo de empresas de origen familiar enfocado en el desarrollo permanente, equilibrado y duradero, impulsado por una visión de largo plazo que prioriza la inversión responsable y la reinversión continua de los recursos generados. Con presencia en Europa, Asia, Estados Unidos, Canadá y Argentina, opera en sectores estratégicos como energía, minería, pesca, agroindustria, vitivinicultura e inmobiliario.

Fuente: Minas Argentinas.

Las obras de refuncionalización integral de la planta potabilizadora y la ejecución de un nuevo sistema de captación de agua en el río Choya forman parte del programa de mejora hidráulica integral financiado por MARA para garantizar un suministro de agua seguro para consumo humano y para riego, que beneficia a los 440 vecinos de Choya, en Andalgalá.

Las obras comenzaron en el mes de diciembre 2025 y se enfocaron inicialmente en la planta y canal de guarda, optimizando el sistema actual para asegurar una provisión continua, segura y acorde a las demandas actuales y futuras de la comunidad. Una vez concluido el período de lluvias, se continuará con los trabajos

CATAMARCA

MARA AVANZA EN OBRA PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA A LOS VECINOS DE CHOYA

El proyecto impulsado por la compañía en el río Choya tiene como objetivo garantizar agua segura a 440 vecinos, con participación de proveedores y trabajadores locales.

de captación en el río para completar la obra hacia mediados de 2026. El proyecto se desarrolló a partir de un trabajo articulado con autoridades provinciales y municipales, proveedores locales y vecinos del distrito.

“Los trabajos de recuperación estructural y modernización de la planta iniciaron con la reconstrucción del canal de guarda que se encontraba colapsado y la inclusión de una nueva sección de polietileno de alta densidad, optimizando las condiciones hidráulicas del transporte de agua y elevando los estándares sanitarios para el bienestar de toda la comunidad”, indicó Alejandro Perea, ingeniero de obras comunitarias de MARA.

Junto a proveedores y trabajadores locales

Como parte del compromiso de MARA con el desarrollo de su cadena de valor, la empresa llevó adelante un proceso licitatorio con participación de empresas locales y se incorporaron microemprendedores choyanos durante el desarrollo de los trabajos, generando un impacto económico directo en la comunidad.

Roberto Casas, supervisor de RH(+) Servicios, empresa andalgalense responsable de la ejecución de las mejoras comentó: “Las tareas en curso requieren cuadrillas especializadas de oficiales y ayudantes, y los próximos meses

sumaremos más trabajadores locales, ya que las futuras etapas del proyecto se realizarán al finalizar los meses de lluvia”.

Modernización integral del sistema hídrico

En el marco de la iniciativa se construyó un sistema de captación diseñado para obtener el recurso de manera subterránea, aprovechando el filtrado natural del lecho del río. Este esquema mejora la calidad del agua, reduce la presencia de sedimentos y aporta mayor estabilidad al flujo hídrico. Así se fortalece la eficiencia del sistema desde su punto de origen.

La planta fue además energizada integralmente, ya que no contaba con suministro eléctrico operativo. Se instalaron nuevos tableros de distribución sectorizados y se refuncionalizó el alumbrado exterior mediante

luminarias LED de mayor eficiencia, lo cual mejora las condiciones de seguridad y funcionamiento del suministro de energía.

Estas acciones forman parte del compromiso de MARA con el desarrollo local, el arraigo y el fortalecimiento de las economías regionales, mediante un plan integral que continuará

ejecutándose en distintos puntos del departamento y en la zona de influencia del proyecto.

Fuente: MARA.

ARGENTINA

BELTZ OFRECE NUEVA TECNOLOGÍA EN VOLQUETES, DE LA MANO DE DRMA S.A.

Con un innovador sistema de descarga horizontal, el fabricante brasileño ofrece bateas semirremolque y cajas sobre chasis. Los equipos garantinzan eficiencia y seguridad, al reducir el riesgo de accidentes vinculados a la descarga del mineral en una operación minera.

Desde sus inicios en 2008, Beltz se consolidó como una empresa enfocada en la producción de equipos con sistema de descarga horizontal por empuje. Lo que comenzó en el ámbito agrícola evolucionó hacia nuevos desarrollos orientados a industrias de mayor exigencia operativa, al incorporar nuevas tecnologías y robustez para responder a entornos de trabajo cada vez más desafiantes.

La compañía produce bateas semirremolque y cajas sobre chasis, adaptadas a necesidades específicas. Uno de sus diferenciales es la personalización del producto, ajustando cada unidad a las condiciones reales de operación, ya sea para trabajos en alta montaña o en transporte por ruta.

En el plano operativo, las bateas de descarga horizontal ofrecen ventajas concretas en términos de eficiencia, economía y seguridad. Al eliminar el riesgo de vuelco por desniveles del terreno o por atascamiento del material se reduce significativamente la probabilidad de incidentes.

Además, permiten realizar descargas bajo techo o en entornos urbanos, ampliando las posibilidades logísticas y

las posibilidades logísticas y garantizando una operación más segura. La firma se posiciona como referente en Latinoamérica en este tipo de tecnología, desarrollando equipos robustos, fabricados con materiales de alta calidad y pensados para una larga vida útil.

Desde 1994, DRMA S.A. acumula más de 31 años de trayectoria enfocados en la incorporación de nuevas tecnologías para la industria. Actualmente es representante exclusivo del fabricante Beltz en Argentina, ofreciendo sus equipos con sistema de descarga horizontal a la minería. Esta articulación le permite a la compañía trabajar con estándares internacionales.

Fuente: Fuerza Minera.

CHILE

CODELCO COMPENSA SUS

EMISIONES DE DIVISIÓN VENTANAS

La estatal cubrió el 100% del impuesto verde a las emisiones de carbono mediante la compra de créditos vinculados a un parque eólico, marcando un hito en su estrategia de gestión climática.

La cuprífera Codelco concretó su primera compensación de emisiones de CO₂ asociadas al impuesto verde, mediante la adquisición de certificados de carbono provenientes del proyecto eólico “Los Cururos Wind Farm”, desarrollado por AES Andes.

La operación permitió cubrir el 100% de las emisiones de fuentes fijas gravadas de la División Ventanas, constituyéndose en un paso relevante en la integración de la acción climática dentro de la gestión financiera y operativa de la compañía.

El proceso se llevó adelante bajo el marco regulatorio vigente y a través de la plataforma habilitada por el Ministerio del Medio Ambiente de Chile, cumpliendo con criterios de integridad ambiental, trazabilidad y verificación, lo que garantiza su carácter auditable. Además, la elección de un proyecto renovable de origen local contribuye a fortalecer una cadena de valor con menor huella de carbono en la industria del cobre.

La compensación se enmarca dentro de la Hoja de Ruta de Descarbonización 2050 de Codelco, que prioriza la reducción estructural de emisiones a través de eficiencia energética, innovación y transformación operativa, en línea con estándares internacionales. En este contexto, la compra de certificados también permite

optimizar el pago del impuesto verde, resguardando la eficiencia económica y el aporte al Estado.

Desde la División Ventanas remarcaron el valor del hito. “La compensación de las emisiones se suma a los esfuerzos estructurales que estamos impulsando para avanzar hacia una operación más sustentable” indicó Marcela Pantoja, Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos.

La participación de la compañía en este mecanismo también aporta al desarrollo del mercado de compensaciones, aún incipiente en el país, generando señales de demanda que podrían ampliar la disponibilidad de proyectos elegibles y fortalecer el sistema en el mediano plazo.

Fuente: Fuerza Minera.

El SENACE aprobó el Segundo Informe Técnico Sustentatorio (ITS) presentado por Compañía Minera Antamina, en el marco de una evaluación técnica orientada a validar mejoras operativas con impacto ambiental no significativo.

El ITS, ingresado en diciembre de 2025, busca optimizar tanto la eficiencia del proceso productivo como la gestión ambiental dentro del área de mina, en línea con la Modificación del Estudio de Impacto Ambiental aprobada en febrero de 2024, que extendió la vida operativa del yacimiento hasta 2036.

Entre las principales medidas autorizadas se incluyen la optimización de componentes principales y auxiliares

ANTAMINA OPTIMIZA SU OPERACIÓN Y GESTIÓN

AMBIENTAL

El Servicio Nacional de Certificación

Ambiental para las Inversiones

Sostenibles (SENACE) aprobó el segundo ITS, lo que permitirá mejorar la eficiencia productiva y reducir la huella ambiental, en línea con la extensión de vida útil de la mina hasta 2036.

de la operación, así como la implementación de la metodología de co-disposición mecanizada de relaves en desmonte (commingling), una práctica orientada a mejorar el manejo sostenible de los residuos mineros. de toxicidad por lixiviación, mediciones de radiactividad natural y límites máximos para distintas sustancias.

Con esta aprobación, Compañía Minera Antamina reafirma su estrategia de optimización continua, acompañando la extensión de su vida útil y consolidando su compromiso con la sostenibilidad, la región de Áncash y las comunidades cercanas a su operación.

Fuente: Fuerza Minera.

PERÚ

MILICIC CONSOLIDA PROYECCIÓN

INTERNACIONAL EN PDAC Y AVANZA CON PROYECTO CLAVE

La empresa participó en PDAC 2026 en Toronto como aliada de la Cámara de Comercio Canadá - Perú, mientras ejecuta su primer gran proyecto de infraestructura minera en Perú, reforzando su compromiso con el desarrollo sostenible y la innovación en el sector.

Del 2 al 5 de marzo en Toronto, Milicic estará en el PDAC 2025 como empresa aliada a la Cámara de Comercio Canadá Perú, ampliando así su presencia internacional y reforzando su compromiso con la minería.

El PDAC, considerado el principal evento de exploración minera del mundo, ofrece una plataforma clave para el intercambio de

conocimientos y la generación de nuevas oportunidades comerciales. En esta nueva edición, Milicic continuará estrechando relaciones con los líderes de la industria minera y avanzando en proyectos de innovación en el sector.

El desembarco de Milicic en la minería peruana

Milicic inició la ejecución de las obras civiles para la implementación del sistema de chancado de Pebbles en la planta de procesos de la Unidad Minera Constancia, operada por Hudbay Perú S.A.C.

“Asumimos este desafío con el compromiso de cumplir con los altos estándares que Hudbay

mantiene en sus operaciones, reflejados en su sistema de gestión integrado y alineados con los de Milicic. Aportamos nuestra experiencia y mejores prácticas en seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, calidad, construcción y logística para gestionar de manera eficiente los desafíos propios de las zonas altoandinas del Perú”, afirma Juan Pablo Menin, Gerente de Operaciones.

Este nuevo desafío en la región Cusco reafirma el compromiso de Milicic Perú con el desarrollo de infraestructura minera de alta complejidad en el país, aportando eficiencia operativa y seguridad.

Fuente: Milicic.

INTERNACIONAL CANADÁ: LA MINA DE DIAMANTES DIAVIK ALCANZÓ SU PRODUCCIÓN FINAL

Tras más de dos décadas de operación y 150 millones de quilates extraídos, el yacimiento inicia su etapa de cierre con trabajos previstos hasta 2029.

La compañía Rio Tinto comunicó el fin de la producción en su histórica mina de diamantes Diavik, ubicada en los Territorios del Noroeste de Canadá, luego de 23 años de actividad y tras agotar sus reservas económicamente explotables.

El yacimiento, descubierto en 1991 bajo el lago Lac de Gras y a unos 220 kilómetros al sur del Círculo Polar Ártico, comenzó a operar en 2003 mediante métodos de minería a cielo abierto y subterránea. A lo largo de su vida útil, produjo más de 150 millones de quilates de diamantes en bruto, principalmente gemas

blancas de alta calidad y una menor proporción de diamantes amarillos.

Desde la compañía destacaron el carácter emblemático del proyecto, tanto por su complejidad técnica —al desarrollarse bajo un lago congelado en una de las regiones más remotas del mundo— como por su impacto económico y social en la región.

El cierre de la producción fue marcado por un evento que reunió a organizaciones de gobiernos indígenas, autoridades y otros actores vinculados al proyecto, reflejando la importancia de la mina como caso de colaboración entre la industria y las comunidades locales.

Las tareas de cierre, planificadas desde las etapas iniciales del proyecto, incluyen aspectos

vinculados a la seguridad, el uso del suelo, la gestión del agua, la biodiversidad y el desarrollo comunitario. Estas actividades se extenderán hasta 2029, seguidas de un período de monitoreo posterior.

En tanto, la producción final de diamantes será procesada, pulida y comercializada a través de la red global de clientes de la compañía durante 2026 y los años siguientes, marcando el cierre de un ciclo clave para la minería diamantífera en Canadá.

Fuente: Fuerza Minera.

ANGLO AMERICAN PODRÍA COMPLETAR SU FUSIÓN

CON TECK A FIN DE AÑO

La compañía espera concluir el proceso regulatorio en los próximos meses, en un movimiento clave para fortalecer su posicionamiento global en minería.

Anglo American espera obtener la aprobación regulatoria final para su fusión con Teck Resources hacia fin de año, según indicó Ana Sanches, CEO de la compañía en Brasil, durante un foro minero realizado en San Pablo.

La ejecutiva señaló que el proceso avanza conforme a lo previsto y que la compañía espera completar las autorizaciones pendientes en los próximos meses, en un periodo de revisión por parte de distintos organismos internacionales.

Previamente, el CEO global de Anglo American, Duncan Wanblad, había adelantado que la operación aguardaba definiciones regulatorias en mercados clave como China

y Corea del Sur, con plazos estimados entre septiembre de 2026 y marzo de 2027.

La fusión entre ambas compañías representa uno de los movimientos más relevantes recientes en el sector, con impacto directo en el mercado global de minerales estratégicos.

El avance del proceso regulatorio será determinante para concretar una operación que busca consolidar activos, optimizar portafolios y reforzar la presencia internacional de Anglo American.

Fuente: Fuerza Minera.