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SAN JUAN
ENCUENTRAN PÓRFIDO DE COBRE DE ALTA LEY EN CALINGASTA Se trata del prospecto Tefnut, ubicado en Calingasta. La compañía Mirasol Resources, que tiene propiedades en Santa Cruz, informó que los resultados de exploración del proyecto, ubicado dentro de la fértil faja cuprífera del Mio-Plioceno en la provincia de San Juan, en el marco de un programa preliminar de reconocimiento de prospección, mapeo geológico de alto nivel, muestreo geoquímico y análisis de alteración, definieron con éxito un gran sistema de alteración fílica relacionado con pórfidos de 1,5 por 1,5 kilómetros con afloramiento de mineralización de cobre.
Tefnut, participada por Mirasol a través de su programa de generación de proyectos, comprende aproximadamente 4.500 hectáreas de concesiones de exploración. “Estamos muy emocionados de presentar un nuevo objetivo de pórfido de cobre de alta calidad dentro de la renombrada provincia de San Juan”, comentó el presidente de Mirasol, Tim Heenan. “Nuestras primeras botas en el reconocimiento del terreno sobre esta área completamente no probada han identificado una nueva alteración considerable en Tefnut que continuaremos avanzando para realizar pruebas de perforación”, agregó Heenan. Tefnut está ubicado en la intersección de una importante estructura orogénica paralela NS y un lineamiento transorogénico NNW menos definido, que es la configuración estructural común que ha localizado otros depósitos importantes y proyectos de desarrollo en la provincia de San Juan. Muy cerca del oeste y en Chile, proyectos avanzados como Novicio, West Wall y Pimenton representan buenas analogías para la prospectividad del área inmediata. Fuerza Minera
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Calingasta en el top de proyecto de exploración vuelve a ser novedad por un nuevo pórfido de cobre. Dentro de la gran huella fílica intensamente alterada de 1,5 x 1,5 kilómetros en Tefnut, se producen afloramientos discretos de mineralización de cobre de estilo pórfido en los arroyos profundamente incisos. Esta mineralización está asociada con stockworks de alta densidad de magnetita de cuarzo y solo largueros de magnetita fina, dentro de un pórfido diorítico intrusivo fuertemente alterado con potasio (biotita-feldespatomagnetita) que alberga calcopirita diseminada y óxidos de Cu. En el comunicado, al que accedió Minería & Desarrollo, precisaron que las muestras al azar iniciales de estos afloramientos mineralizados arrojaron 0,14% y 0,19% de cobre. Además, se recuperaron valores anómalos de molibdeno de 42 ppm alojados en vetillas tipo B, con los cuatro valores más altos (de una población de 15) que oscilan entre 17 y 42 ppm, de las riolitas suprayacentes que exhiben una intensa alteración fílica.
que albergan mineralización de cobre diseminada, están expuestas en ventanas erosivas discretas a través de una extensa área de alteración fílica con remanentes locales de secciones alteradas argílicas avanzadas. Se considera que Tefnut ha sido erosionado a un nivel óptimo para la exploración con la zona potásica mineralizada de cobre prospectiva preservada en niveles poco profundos y extendiéndose hasta la profundidad. Dados los alentadores resultados de la campaña de reconocimiento inicial en Tefnut, Mirasol planea avanzar en sus esfuerzos de exploración durante la próxima temporada de exploración del hemisferio sur (octubre de 2022 – abril de 2023). “Se requerirán muestreos geoquímicos detallados basados en cuadrículas, mapeo geológico/estructural y estudios geofísicos para avanzar en esta nueva y emocionante perspectiva a una etapa lista para la perforación”, concluyeron. Fuente: Minería & Desarrollo.
Estos resultados geológicos y geoquímicos iniciales indican la presencia de un sistema de pórfido de cobre y molibdeno poco explorado y potencialmente sustancial. Las rocas intrusivas dioríticas alteradas potásicamente, Fuerza Minera
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ARGENTINA
CONOZCA LOS 8 MEGAPROYECTOS QUE MULTIPLICARÍAN LA PRODUCCIÓN DE COBRE EN EL PAÍS
La minería argentina tiene en distintas etapas de desarrollo ocho mega proyectos para la producción de cobre distribuidos en cinco provincias, cuya construcción en los próximos años demandará inversiones por más de 22.000 millones de dólares y permitirá exportaciones incrementales hasta superar los 11.000 millones de dólares al año. Así se desprende de un trabajo de la Secretaría de Minería dado a conocer en ocasión de la presentación del Gobierno nacional del nuevo régimen optativo y progresivo para los derechos de exportación de cobre que permitirá a las compañías elegir entre la continuidad de una alícuota fija de 4,5% o un esquema de tasas variables según la evolución del precio del mineral.
El alto potencial cuprífero de la Argentina se ubica en la zona de los Andes centrales junto a Chile y Perú, con un volumen aproximado de reservas de cobre por 1.033 millones de toneladas métricas para al región, lo que representa el 40% de las reservas mundiales de cobre. Argentina tiene la posibilidad de crecer exponencialmente en términos de cobre, ya que tiene, no sólo el potencial geológico necesario, sino que también tiene proyectos en carpeta que están muy avanzados en cuanto a su evaluación técnica y económica En el país la producción de cobre a gran escala comenzó en 1997, con la puesta en marcha de la operación Bajo de la Alumbrera, al noroeste de Catamarca, y hasta su cierre en 2018, aportó, a la economía argentina, ingresos fiscales que alcanzaron un valor total de US$ 5.037 millones y generó exportaciones por US$ 17.300 millones, a lo largo de toda su vida útil. 66
El incremento de la demanda global de cobre por los requerimientos de la transición energética hacia una mayor electrificación, y el salto exponencial de la electromovilidad generan la oportunidad de abrir en el país una nueva era del cobre. Para ese desafío, la Argentina dentro de numerosas localizaciones de cobre tiene identificados y en distintas etapas de desarrollo avanzado ocho mega proyectos. Se trata de los proyectos Josemaría, el único que inició la etapa de construcción, con un capex anunciado de US$ 4.100 millones; El Pachón que atraviesa la etapa de factibilidad con una inversión inicial de US$ 4.500 millones; El Altar en exploración avanzada que requerirá unos US$ 3.000 millones, y Los Azules, en estudio económico preliminar (PEA) por US$ 2.363 millones, todos estos en la provincia de San Juan.
En Catamarca, el proyecto Minera Agua Rica Alumbrera (Mara), avanzó a la etapa de Prefactibilidad y tiene un capex previsto de US$ 3.100 millones; en la zona norte de Mendoza, el proyecto San Jorge también en Prefactibilidad con una inversión inicial de US$ 370 millones; en Salta la mina Taca Taca que en estudio económico preliminar por US$ 3.583 millones y finalmente, Filo del Sol en etapa de Prefactibilidad con un costo de construcción de US$1.266 millones. Los más importantes en términos de reservas son El Pachón, Los Azules, y Taca Taca, proyectos que sumados representan el 62% de las reservas totales de cobre de Argentina y su construcción y puesta en marcha demandarán más de US$ 10.000 millones, casi la mitad de la inversión total proyectada, de US$ 22.200 millones, para los 8 proyectos. En cuanto a la producción, aportarían una
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capacidad de 693.000 toneladas; que significarían, al nivel de producción de 2020, un 3% de participación mundial, pero si todos los proyectos estuviesen funcionando a plena capacidad, la participación de Argentina subiría a 5%, con un volumen máximo que superaría las 1,2 millones de toneladas anuales. En cuanto a los efectos de estos grandes emprendimientos mineros en la balanza comercial, el reporte realizó una estimación de la progresión de acuerdo a la entrada en operación de los proyectos con los volúmenes de producción máxima de cada uno de ellos. Con esta información, y teniendo en cuenta que no existe en Argentina la escala suficiente que amerite la instalación de refinerías en el país, se ha supuesto que el volumen total producido se exportará, con el primer proyecto entrando en operación en el año 2026.
avanzados en cuanto a su evaluación técnica y económica. Además, en términos de demanda se trata de un metal cuyas aplicaciones han aumentado a medida que avanza la tecnología, con lo cual, resulta imperioso que Argentina forme parte de este mercado en crecimiento, ya que en términos de intercambio presentes, se trata de una industria que mueve aproximadamente US$ 150 mil millones al año, esto es, un tercio del PBI de la Argentina. El consumo de cobre refinado ha aumentado en los últimos 20 años a una tasa promedio anual de 2,6%, y se espera que continúe creciendo en el futuro, ya que este mineral constituye un insumo fundamental para la producción industrial y un elemento clave en el desarrollo sostenible a largo plazo de la economía mundial.
En términos de valores, se han estimado para ese año un total de US$ 814 millones, lo que aumentaría exponencialmente en 2027, a casi US$ 4.200 millones, de concretarse la entrada en operación de 4 proyectos adicionales. Para el año 2031, suponiendo un escenario en donde los 8 proyectos se encontrarán produciendo a plena capacidad, esto implicaría, en un escenario de precios conservador, un ingreso de divisas adicionales que podría superar los US$ 11.100 millones anuales. El resultado de esta proyección cobra una trascendencia aún mayor, ya que las exportaciones sólo de estos ocho proyectos podrían más que duplicar el valor exportado por todo el sector minero en su conjunto, en su mejor año. Es decir, Argentina tiene la posibilidad de crecer exponencialmente en términos de cobre, ya que tiene, no sólo el potencial geológico necesario, sino que también tiene proyectos en carpeta que están muy
Fuente: Telám
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SAN JUAN
ENCUENTRAN NUEVO PÓRFIDO DE COBRE, ORO Y MOLIBDENO EN EL PROYECTO LA COIPITA
AbraSilver Resource anunció el descubrimiento de un nuevo e importante sistema de pórfido de cobre, oro y molibdeno en su proyecto La Coipita, ubicado en Calingasta.
La Compañía tiene un acuerdo de opción para adquirir una participación del 100% en el Proyecto que abarca un área grande, con un total de aproximadamente 70,000 hectáreas, dentro del cinturón epitermal-pórfido del Mioceno de Argentina y Chile. La campaña de perforación inaugural consistió en dos barrenos profundos iniciales para probar un gran objetivo potencial de pórfido de cobre, oro y molibdeno. Con base en los resultados exitosos, ahora se está planificando una perforación adicional para la próxima temporada de campo, que se espera que comience a fines de septiembre de 2022.
Los puntos destacados incluyen: -Pozo DDHC 22-002 : intersectó una zona continua de pórfido de cobre y oro de 226 m con una ley de 0,43 % CuEq , lo que marca un nuevo descubrimiento significativo en el proyecto.
-La mineralización permanece abierta en profundidad, ya que el pozo terminó dentro de un intervalo separado de 146 m de 0,30 % CuEq hasta una profundidad de aproximadamente 1200 m. -Se encontró mineralización de estilo pórfido dentro de las rocas anfitrionas que se cree que están adyacentes al progenitor intrusivo del pórfido central, que aún no ha sido intersectado. -El pozo DDCH 22-001 interceptó mineralización de alta sulfuración con múltiples zonas estrechas de alto grado de vetas de cobre y oro. -Los resultados de perforación se dirigieron a un patrón geoquímico de superficie interpretado como un reflejo de un sistema de pórfido subyacente, con dimensiones aproximadas estimadas de 2,0 km por 1,5 km Fuerza Minera
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en diseminaciones finas y vetas de stockwork en un sistema de pórfido importante. La perforación futura ahora se centrará en identificar la intrusión del pórfido progenitor, lo que nos ayudará a evaluar el tamaño y el potencial de ley de La Coipita”. Resultados de las perforaciones
Se están planificando perforaciones adicionales en este nuevo sistema principal de pórfido para la próxima temporada de campo, con el objetivo de intersectar el progenitor intrusivo del pórfido central. John Miniotis, presidente y director ejecutivo, comentó: “Estamos encantados de haber interceptado un largo intervalo de mineralización de pórfido de cobre y oro consistente en La Coipita, como parte de la primera campaña de perforación de exploración profunda realizada en el Proyecto. Nuestros resultados demuestran la presencia de un gran sistema de cobre y oro y ahora hemos identificado con éxito una gran área objetivo de interés para futuros programas de perforación en este nuevo y emocionante proyecto”. Dave O’Connor, geólogo Jefe, comentó: “Nuestro descubrimiento La Coipita está ubicado en uno de los cinturones geológicos más prometedores del mundo, que presenta numerosos proyectos de pórfido de cobre y oro a gran escala que se extienden a lo largo de la frontera de Argentina y Chile. El pozo de descubrimiento, DDHC 22-002, interceptó la mineralización de pirita y calcopirita asociada
El pozo de perforación diamantina DDHC 22002 arrojó amplios intervalos de mineralización de pórfido de cobre, oro y molibdeno, incluidos 226 metros con una ley de 0,43 % CuEq, seguidos de un intervalo separado de 146 metros con una ley de 0,30 % CuEq. El pozo interceptó con éxito una amplia zona de mineralización consistente de estilo pórfido que presenta abundante pirita y calcopirita en diseminaciones y vetillas de stockwork, con una sobreimpresión de vetas de cuarzo posteriores que albergan molibdenita. La mineralización está alojada principalmente en granitoide, con una alteración superior de cuarzo-sericita en transición a una alteración potásica subyacente que incluye una mineralización de sulfuro de cobre más concentrada. Debajo de la zona de alteración potásica, el pozo interceptó mineralización predominantemente de pirita, habiéndose desviado hacia el este y saliendo de la zona principal de cobre. Es importante destacar que el pozo permaneció en mineralización hasta su profundidad final de 1.202,5 metros. El pozo de perforación de diamante DDHC 22-001 se oxidó a una profundidad de fondo de pozo de aproximadamente 865 metros, después de haber encontrado una falla importante y penetrado a través de ignimbrita silicificada, donde hay remanentes de mineralización epitermal de alta sulfuración, y en rocas dacíticas y de granito subyacentes. El pozo encontró numerosas zonas estrechas de mineralización dominante de tennantita y enargita con valores de cobre, oro y plata ocasional. Se cree que la parte epitermal del sistema se ha erosionado en gran medida en esta área. Evidenciando alteraciones hidrotermales de estilo porfídico con anomalías de molibdeno en superficie. Fuente: Minería & Desarrollo.
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SALTA
LATIN SE ASOCIARÍA CON ANGLOGOLD PARA DESARROLLAR LOS PROYECTOS ORGANULLO, TRIGAL Y ANA MARÍA
Según los términos del contrato, Latin Metals otorgó a AngloGold la opción de ganar hasta un 80% de participación en los proyectos Organullo, Ana Maria y Trigal Gold, ubicados en Salta. AngloGold deberá pagar un monto total de USD $2,575,000 y gastar USD 10,000,000 en exploración dentro de los cinco años posteriores a la Fecha de inicio. Latin Metals recibirá los resultados de exploración trimestralmente. “Estamos encantados de dar la bienvenida a AngloGold como socio de opciones. AngloGold Ashanti es el cuarto mayor productor de oro a nivel mundial, con operaciones en cuatro continentes”, dijo Keith Henderson, presidente y director ejecutivo de Latin Metals.
“La inversión de AngloGold de hasta USD $12,575 millones por una participación del 75 % en los Proyectos es una inversión significativa y, si AngloGold ejerciera su derecho de recarga por una participación total del 80 %, las inversiones adicionales de AngloGold incluirían la entrega de un Estimación de recursos minerales y pagos en efectivo adicionales acordes con onzas definidas a Latin Metals”. Henderson agregó: “Estoy particularmente complacido de haber concluido este acuerdo. Asegurar socios de alta calidad, técnicamente excelentes y financieramente capaces es una parte muy importante de nuestro modelo generador de prospectos y esperamos concluir acuerdos adicionales a medida que continuamos comercializando nuestra cartera de proyectos”. Tras el cumplimiento de las obligaciones de pago y los gastos de exploración establecidos, Fuerza Minera
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y la entrega por parte de AngloGold a Latin Metals de una notificación de ejercicio de la Opción, se considerará que ambas compañías han formado una empresa conjunta para continuar con la exploración, el desarrollo y, si se justifica, la comercialización de los proyectos.
Acerca de los proyectos Proyecto Organullo El proyecto Organullo fue históricamente explorado y explotado a pequeña escala en la mina Julio Verne en la década de 1930, produciendo cobre, bismuto y oro. Los exploradores posteriores incluyen Triton Mining Corporation, Northern Orion Exploration, Newmont Corporation, Cardero Resources Corp., Latin Metals y, más recientemente, Yamana Gold . (2018 a 2020). La exploración histórica incluye 28 pozos de perforación diamantina (5872 m), 30 pozos de perforación de circulación inversa (5107 m), 3158 muestras de roca, así como extensos estudios geoquímicos y geofísicos de superficie.
avanzado. El proyecto no ha sido objeto de una exploración detallada previa. El área es prospectiva para depósitos de oro epitermal y mineralización asociada. El área estaba cubierta por un programa de muestreo BLEG, que se llevó a cabo en colaboración con Newmont en 2008. Proyecto Trigal Es un proyecto de exploración de oro y plata, que primero se identificó como potencial luego de un programa de muestreo BLEG realizado por la Compañía en sociedad con Newmont. El proyecto es contiguo al proyecto El Quevar propiedad de Golden Minerals, un proyecto de exploración de plata en etapa de exploración avanzada, con un recurso mineral indicado e inferido. Fuente: Minería & Desarrollo
Es conocido como un proyecto centrado en el oro con afloramientos de oro localmente de alta ley en la superficie, pero la exploración muestra mineralización epitermal y de pórfidos yuxtapuestas, y evidencia de múltiples centros hidrotermales magmáticos dotados de cobre y oro. Tiene una gran huella de alteración y mineralización con múltiples objetivos epitermales de pórfido de oro y cobre no probados. Se accede a través de caminos existentes y está ubicado a solo 20 km al sur de un centro regional llamado San Antonio de Los Cobres. Proyecto Ana María El proyecto Ana María fue adquirido por Latin Metals a través de participación y consta de tres concesiones mineras parcialmente contiguas al Proyecto Organullo más
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SAN JUAN Y SALTA
LAS PROTAGONISTAS DE LA MINERÍA ARGENTINA
Ambas provincias ocupan lugares estratégicos a la hora de pensar el desarrollo minero. Por un lado, San Juan se halla en el puesto 22, en el índice de atracción de inversiones mineras y por el otro, Salta tiene el puesto 20, en el Índice de Percepción de Políticas. Son las mejores provincias rankeadas a nivel internacional. San Juan y Salta ocupan lugares importantes en la valoración de las empresas mineras en cuanto a atracción de inversiones y políticas orientadas al sector. Incluso estas provincias se encuentran por encima de algunos países, que no son para nada atractivos para las inversiones. Esto se desprende del informe del Instituto Fraser de Canadá, en base a una encuesta de 2.200 empresas. En este informe se da cuenta de la percepción que tienen estas empresas
de 84 jurisdicciones que incluye a países, regiones y provincias. Lo cierto es que entre las provincias que rankean en la Argentina están San Juan, Salta, Santa Cruz, Río Negro, Catamarca y Jujuy distritos mineros que tienen una mejor valoración que muchos países mineros como lo son Chile, Ecuador, Perú o Bolivia. Vale marcar que, entre otros aspectos, el informe Fraser mide el “Índice de Percepción de Políticas”, el de “Potencial Mineral de Mejores Prácticas” y el de “Atracción de Inversiones”. Al hacer un desglose de cada uno de los índices se observa que en el de Atracción de Inversiones, San Juan se ubica en el puesto 22, por encima de Ecuador -24-, y luego viene Salta en el 26, más arriba que Colombia -28, Chile -30- y México -33-. En ese mismo indicador Santa Cruz está 39 por delante de Perú, en el 41 lugar. Fuerza Minera
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Hay que aclarar que el Índice de Atracción de Inversiones combina al indicador de percepción de políticas, como los resultados del potencial mineral de mejores prácticas. En tanto que Salta, entre las jurisdicciones argentinas, se encuentra por encima del resto en cuanto al índice de Percepción de Políticas, le sigue San Juan en el puesto 26, y ambas se encuentran por encima de Chile que en la actualidad está en el puesto 38. Tiene que aclararse que el Índice de Percepción de Políticas proporciona una evaluación integral del atractivo de las políticas mineras en una jurisdicción. Este indicador sirve como una tarjeta de informe para los gobiernos sobre cuán atractivas son sus políticas. Luego de Salta y San Juan están Santa Cruz -40-, Río Negro -41-, Catamarca -42- y Jujuy -44- por delante de Ecuador -45-. También San Juan lidera el índice de potencial de mejores prácticas en el puesto 20, por encima de Perú, México y Chile. Este clasifica las jurisdicciones según la geología de la región fomenta la inversión en exploración o no es un impedimento para la inversión. Sin lugar a dudas, las provincias de San Juan y Salta son las que tienen mayor potencial en lo que a producción de la minería se refiere. Por un lado, San Juan, recientemente le aprobó la Declaración de Impacto Ambiental al proyecto de cobre Josemaría, lo que abre la puerta a este tipo de minería, pues hay varios proyectos que se encuentran avanzados y si se quiere en lista de espera para seguir avanzando. En tanto que Salta es la jurisdicción argentina que se encuentra mejor rankeada en el índice de Percepción de Políticas. De hecho, en esta provincia es muy atractiva en cuanto a cómo se aplican las políticas públicas para favorecer el desarrollo de la minería. Tiene que marcarse que Salta, es una de las provincias de la Argentina donde mayores emprendimientos y/o yacimientos de litio hay. Debe recordarse que Argentina, Bolivia y Chile se encuentran en lo que se llama el triángulo del litio. Fuente: El Zonda
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SANTA CRUZ
NEWMONT CERRO NEGRO PRESENTÓ EL PRIMER SISTEMA DE TELEOPERACIÓN REMOTA DEL PAÍS
La compañía de oro líder en el mundo anunció la implementación del primer sistema de Teleoperación Remota en el mercado local a través del cual será posible operar maquinaria desde la superficie en tiempo real.
La minera Newmont Cerro Negro presentó esta semana una de sus iniciativas más relevantes del 2022, convirtiéndose en la primera empresa minera en Argentina en implementar la Teleoperación Remota de cargadores desde la superficie para sus trabajos subterráneos. Durante el acto realizado a través de una videoconferencia, que contó con la presencia del Ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, la Ministra de Producción, Comercio e Industria de la provincia de Santa Cruz, Silvina Córdoba, la Secretaría de Minería de la Nación, Fernanda Ávila, además de representantes gremiales y de cámaras sectoriales, se llevó adelante una demostración virtual y en tiempo real del sistema que se encuentra operativo desde el 1° de marzo.
Se trata de una nueva forma de hacer minería, en donde la tecnología y la sostenibilidad van de la mano. Esta innovación, pionera en Argentina, permitirá operar en forma remota y en tiempo real los cargadores. De esta forma, los operadores que debían bajar a la mina, a partir de ahora trabajarán igual de conectados desde la superficie mediante el uso de un telecomando. El espacio, ubicado en las oficinas que Newmont Cerro Negro tiene en su yacimiento de Santa Cruz, cuenta actualmente con una estación de trabajo y próximamente se instalarán 4 estaciones más. Todas ellas recibirán información proveniente del yacimiento subterráneo a través de una infraestructura de wifi o radio para controlar la unidad desde la superficie.
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Marcelo Campos Ubeira, Gerente General de Newmont Cerro Negro, comentó: “Tenemos el enorme orgullo de decir que la Teleoperación Remota es una realidad hoy en Cerro Negro. Esta innovación, pionera en su género en Argentina, y de las pocas en América Latina, nos sitúa en la vanguardia tecnológica y busca incrementar la vida útil de los equipos, mejorar la productividad de la operación y brindar mayor seguridad a los operadores. La inauguración de estas instalaciones constituye una muestra de lo que son nuestras competencias tecnológicas y nuestro liderazgo en los procesos. Las nuevas tecnologías contribuyen a que seamos más eficientes y trabajemos en entornos más seguros permitiéndonos crecer sostenidamente preservando la integridad y bienestar de las personas. Por eso, es un orgullo que el primer centro de este tipo que se crea en Argentina, se haga en esta provincia, clave en el presente y en el futuro de la minería en el país.”
Newmont Cerro Negro tiene como propósito crear valor mejorando vidas a través de una minería responsable y sostenible. La Teleoperación Remota es un paso clave hacia la automatización de cara al futuro de la compañía y se enmarca dentro de una sólida cultura de valores fundamentales como la seguridad, sustentabilidad, responsabilidad, integridad e inclusión. Fuente: Ámbito
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ARGENTINA
EL PAÍS PODRÍA CUADRIPLICAR LAS EXPORTACIONES MINERAS EN LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS Los proyectos mineros en marcha y la ampliación de los que ya están "van a generar muchos puestos de trabajo y apalancar nuestro entramado científico tecnológico", aseguró la secretaria de Minería de la Nación, Fernanda Ávila, al destacar el potencial que tiene la Argentina.
La secretaria de Minería de la Nación, Fernanda Ávila, destacó el miercoles 29 de Junio en la Cámara de Diputados el importante potencial minero que tiene la Argentina, al sostener que se trata de una industria que genera "miles de puestos de empleo de calidad", a la vez que precisó que en el país hay anuncios de inversión "por 10 mil millones de dólares" en el sector. Argentina de la Piedra se determinaron los incrementos salariales para el personal de la rama cal, piedra y afines de la industria minera.
Ávila expuso en el marco de una reunión de la comisión de Minería de la Cámara baja que preside Walberto Allende (Frente de Todos), donde afirmó que la Argentina "está en condiciones de multiplicar por cuatro las exportaciones, por lo que en la próxima década estaríamos en más de 13 mil millones de exportaciones". Dijo además que los proyectos en marcha y la ampliación de los que ya están "van a generar muchos puestos de trabajo y apalancar nuestro entramado científico tecnológico" y puso de relieve la importancia de la minería "para aportar los dólares que el país necesita". mineras Eramet, Posco y Ganfeng Lithium, las cuales establecen la prioridad de contratación de salteños y salarios entre un 20% a 25% superiores a los establecidos por otros rubros. Se trata, precisó, del "segundo empleo mejor pago del país", y destacó que la minería "es fundamental en las provincias donde no hay otra actividad para desarrollar".
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En su exposición, la funcionaria puso de relieve también la importancia de que el Congreso avance con la sanción de las leyes de Electromovilidad "para posicionar a la Argentina porque genera incentivos para la industria de movilidad sustentable y para la demanda y para las empresas que se quieran radicar en el país", así como la ley de Humedales que, dijo, "abarca transversalmente a muchas industrias". Precisó que "el potencial que tenemos es tremendo y muestra que estamos más atrás en el desarrollo minero no sólo mundial sino regional, pero tenemos que aprovechar la transición energética que necesita del litio y del cobre. Se trata de una ventana de oportunidades que Argentina tiene que aprovechar", destacó.
Tras afirmar que la Argentina tiene "grandes reservas de oro y es muy importante seguir impulsando desarrollo y la exploración avanzada de plata", Ávila destacó que "el impacto de la minería en las provincias genera empleo, que es el segundo empleo mejor pago de nuestro país". Por su parte, el jefe de Gabinete de la Secretaría, Enzo Araya, precisó que "actualmente el empleo minero se encuentra, en términos históricos, en su punto más alto. Hoy hay poblaciones en Argentina que dependen del desarrollo minero, y eso debe obligarnos a mantener e impulsar la actividad", concluyó. Fuente: Telám
"Tenemos 113 proyectos en carpeta en etapas desde exploración avanzada hasta construcción de litio", aseveró Ávila, quien destacó que la Argentina está en el segundo puesto en materia de recursos de carbonato de litio permanente y, en materia de reservas, el país se encuentra en tercer lugar después de Australia y Chile. Asimismo, Ávila puso de relieve que hay "siete proyectos en construcción entre Salta, Catamarca y Jujuy para producción de litio", y anticipó que cuando finalicen esas obras "vamos a sextuplicar nuestra capacidad; es increíble la cantidad de inversiones en desarrollo de litio", al sostener que se trata de "un elemento central para la construcción de turbinas ecológicas, paneles solares o vehículos eléctricos, y eso hace que los gobernadores crearan la Región del Litio para permitir el desarrollo regional". Por otro lado, la funcionaria señaló que los proyectos de cobre "son muy significativos y creo que pueden cambiar realmente la matriz productiva del país y diversificarla ampliamente", a la vez que sostuvo que la Argentina tiene "el potencial para ubicarnos entre los 10 mayores productores del mundo", ya que generaría exportaciones aproximadas de US$ 7 mil millones.
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SAN JUAN
HUALILÁN CONTINÚA ENTREGANDO SORPRENDENTES RESULTADOS DE EXPLORACIÓN
El proyecto aurífero ubicado en el departamento sanjuanino Ullum sigue entregando excelentes resultados de exploración. Los que se informaron ahora incluyen los primeros sondajes que no estaban contemplados en la Estimación de recursos minerales (MRE, por sus siglas en inglés) AuEq1 de 2,1 millones de onzas, que la compañía exploradora dio a conocer hace algunas semanas.
Los resultados continúan superando las expectativas de la compañía y confirman que la mineralización se mantiene abierta en todas las direcciones, la mayoría de la nueva mineralización es de alta ley y existe un claro potencial para que el MRE crezca significativamente a través de la extensión y la perforación de relleno. Varios agujeros recientemente completados (ensayos pendientes) han abierto nuevos objetivos de alta ley para la perforación de extensión y la Compañía cree que Hualilan permanecerá abierto en todas las direcciones al completar los 204,000 metros actuales.
El MRE se basó en 125,700 metros del programa de perforación con núcleo de diamante de 204,000 metros de la Compañía.
La empresa indicó además que los límites de MRE en varios pozos de relleno, a menudo entre pozos con ley mínima, han arrojado resultados significativos de alto grado que “son enormemente alentadores”.
Los pozos actuales que no fueron incluidos en el MRE comprenden 13,800 metros adicionales de perforación. Hasta ahora, Challenger Exploration ha completado 197.000 del programa de 204.000 metros con resultados para los próximos 64.500 metros que se conocerán progresivamente durante los próximos 4 meses.
Al comentar sobre los primeros resultados de perforación después del recurso, el director Gerente de CEL, Kris Knauer, dijo: “Indicamos cuando publicamos nuestra primera estimación de recursos en Hualilan, que era en gran medida provisional y esperamos que aumente significativamente”. Fuerza Minera
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-28,5 metros a 5,3 g/t AuEq (5,0 g/t Au, 23,9 g/t Ag, 0,02 % Pb, 0,03 % Zn) – (GNDD-530) Extiende la Zona Verde 60 metros por debajo del límite actual del recurso y GNDD-500 (40 metros a 0,8 g/t AuEq) y demuestra leyes significativamente mejoradas en profundidad -2,4 metros a 64,7 g/t AuEq (60,8 g/t Au, 53,4 g/t Ag, 0,04 % Pb, 7,1 % Zn) – (GNDD520). Confirmó una zona de alto grado en profundidad en la Zona Verde que permanece abierta en profundidad y a lo largo de la huelga y, con base en perforaciones recientes (ensayos pendientes), tiene un potencial de crecimiento significativo -6,6 metros a 6,4 g/t AuEq (4,2 g/t Au, 50,0 g/t Ag, 0,01 % Pb, 3,4 % Zn) – (GNDD-536) 24,2 metros a 0,9 g/t AuEq (0,7 g/t Au, 1,7 g/t Ag, 0,02 % Pb, 0,2 % Zn). Intersectó una nueva zona de mineralización cerca de la superficie (24,2 m a 0,9) y extendió la Zona Verde 200 metros por debajo del límite MRE actual (6,6 m a 6,4 g/t AuEq)
Esa estimación se basó en 126.000 metros del programa de 204.000 metros de perforación, sobre los cuales la mineralización de alta ley se ha cruzado. Estos primeros resultados tras la Estimación de Recursos Minerales así lo confirman. “Aún más emocionante es que si los análisis confirman lo que hemos registrado en varios pozos recientes, tenemos algunas zonas nuevas importantes para dar seguimiento además de las áreas a las que estamos apuntando actualmente”, agregó Knaur. Finalmente, el ejecutivo aseguró que «ahora parece firmemente que la mineralización en Hualilan permanecerá abierta al final del programa actual de 204,000 metros».
Destacados El primer puesto de perforación del MRE de 2,1 millones de onzas (AuEq)1 de CEL expande significativamente la mineralización, particularmente el núcleo de alto grado de 1,1 Moz a 5,6 g/t AuEq1, en múltiples direcciones.
-15,0 metros a 3,9 g/t AuEq (3,9 g/t Au, 3,7 g/t Ag, 0,03 % Pb, 0,2 % Zn) – (GNDD547) 3,7 metros a 8,5 g/t AuEq (2,6 g/t Au, 50,5 g/t Ag, 4,9 % Pb, 9,3 % Zn). Extiende la mineralización de Gap Zone hasta cerca de la superficie e intersecta una nueva zona de alta mineralización de ley (3,7 m a 7,3 g/t AuEq) 50 metros al este del límite actual de MRE -14,4 metros a 2,1 g/t AuEq (1,2 g/t Au, 69,4 g/t Ag, 0,06 % Pb, 0,1 % Zn) – (GNDD- 532) 37,0 metros a 1,4 g/t AuEq (1,3 g/t Au, 8,6 g/t Ag, 0,01 % Pb, 0,1 % Zn) 10,9 m metros a 2,6 g/t AuEq (2,0 g/t Au, 14,8 g/t Ag, 0,2 % Pb, 0,9 % Zn). Retornó leyes significativamente más altas que los pozos circundantes e intersectó una nueva zona de mineralización de estilo Verde de mayor ley 125 metros por debajo del límite actual de MRE -El MRE inaugural se basó en 125,700 metros y la Compañía ahora ha completado 197,000 medidores con ensayos que se recibirán progresivamente a medida que se muestrea el núcleo y se envía para el ensayo. Fuente: Minería & Desarrollo.
Las intersecciones significativas fuera de los límites actuales de MRE incluyen (ver Tabla 1): Fuerza Minera
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CHILE
DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL ADOPTÓ TECNOLOGÍAS PARA TENER MÁS SEGURIDAD EN SUS OPERACIONES
La iniciativa permitiría anticiparse en caso de que existan desplazamientos de material, proporcionando mayor seguridad.
La Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo (GRDM) de la División Gabriela Mistral, de Codelco, está implementando la fotogrametría, herramienta que logra obtener datos detallados de las fallas geológicas de las paredes de la mina, mediante imágenes recopiladas por un dron. Ello con el fin de adoptar nuevas tecnologías para agregar valor y seguridad a las operaciones.
Desde la Estatal informaron que esta medida permite anticiparse a posibles desplazamientos de material, apalancando así la seguridad del personal al segregar zonas peligrosas; como también de la producción, al mejorar la capacidad de respuesta. Al respecto, la Superintendencia de Geotecnia explicó que esta es una técnica de medición de coordenadas 3D mediante el registro e interpretación de imágenes fotográficas tomadas por un dron en el perímetro de nuestra mina, lo que evita exposiciones de los(as) trabajadores(as) en sectores geográficamente peligrosos. Posterior a la recolección fotográfica, se analizan en un software, permitiendo así optimizar el tiempo de mapeo y mejorar la calidad de la información.
Impresiones de los profesionales a cargo La geóloga, Carolina Vargas, señaló que anteriormente esta medición se realizaba con láser, pero a un nivel más acotado y de menor resolución: “Al implementar esta tecnología aprovechamos los recursos de nuestra Superintendencia y mejoramos en el corto plazo los mapeos de bancos, el análisis de deslizamiento de materiales y fallas geológicas”. 28
Agregó que “esto nos permite proyectar las estructuras importantes para el proceso de tronaduras, tomar información a distancia, revisar sectores a los cuales no tenemos accesos, apalancando la seguridad del área y beneficiando la producción”. Por su parte, el geotécnico operativo, Diego Montan, recalcó la importancia y eficiencia de la tecnología porque “nos entrega información sin cruzar la línea de fuego, mediante una visión más amplia y detallada de las estructuras de la mina. Visualizamos grietas que nos permiten anticipar deslizamientos, para así delimitar zonas, segregar y evitar la exposición del personal y los equipo, además de planificar de la producción”. Fuente: Minería Chilena
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MINA RAJO CHUQUICAMATA LOGRÓ RÉCORD EN HORAS EFECTIVAS DE SUS CAMIONES Desde la División destacan que una de las iniciativas por las que se alcanzó este hecho es por la realización de mejores prácticas. Como parte del proceso de transformación, el equipo de la Gerencia Mina Rajo Chuquicamata continúa con la premisa de la mejora continua potenciada por C+ y el compartir buenas prácticas, para aumentar la productividad del centenario yacimiento. Las distintas guardias han logrado alcanzar -en distintos turnos- 17,8 y 18,5 horas efectivas en abril y mayo de este
año respectivamente, como hitos para Chuquicamata. Desde la División destacan que ello se ha logrado con base a la seguridad y gracias al cambio coordinado entre guardias, para minimizar la detención de los camiones, poniendo foco en la alta disponibilidad y la óptima utilización de los equipos. Asimismo, sostienen que una de las iniciativas que aportó a estos logros es la práctica donde un trabajador/a del área CAEX visitó a la otra secuencia de turno, para visualizar y replicar las mejores prácticas de los “Descargadores”. Esta actividad consiste en coordinar y apoyar la descarga de mineral, abastecimiento de combustible y tareas de mantención menores, maximizando la utilización de los CAEX. “Los descargadores es una idea que se generó desde los trabajadores de operaciones mina, reflejando un cambio de comportamiento y mentalidad que nos permitió que hicieran suya la metodología C+. Una buena práctica que se ha transferido a otras guardias, apalancando los resultados que tenemos hoy; una disminución de pérdidas operacionales y de reservas programadas”, explicó el superintendente Mina, Aldo Segovia. 31
Transformación Activa El trabajador que visitó la otra secuencia para conocer las buenas prácticas, Rubén Parra, operador CAEX de la Guardia 4, comentó que “fue una propuesta que hicimos a la administración para ver las mejoras que tenían en la otra guardia, nos explicaron cómo han mejorado sus tiempos, para poder implementar en la mía”. En tanto, Nicole Vidal, operadora de carguío, destacó que esta acción “es muy importante, porque aquí trabajamos todos en sinergia, mientras menos tiempo nos demoremos en cargar y que esté todo dentro de las normas, eso hace que el camión cumpla su tiempo y pueda descargar y lograr el tonelaje. Eso gracias a las buenas prácticas que se están realizando”. Por su parte, el jefe de operaciones Mina, Juan Pablo González, manifestó que “nuestra mina y división está acostumbrada a plantearse desafíos y este es uno más que tenemos y que estamos liderando con C+, en la cual hemos incorporado a las distintas unidades del rajo: Carguío, Transporte, Perforación, Tronadura, Movimiento de Tierra y Mantención. De manera mancomunada logramos nuestros objetivos y el trabajo en equipo nos lleva a involucrarnos a todos”. De la misma manera, Juan Pichuante, ingeniero de Excelencia Operacional de la gerencia, enfatizó que “esta unidad de negocio ha hecho propia la metodología C+, se ha trabajado en equipo y cada persona busca sacar lo mejor de sí, eso se proyecta desde los trabajadores hasta el gerente y es muy positivo”. Fuente: Minería Chilena
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PRODUCCIÓN DE COBRE EN PAMPA NORTE AUMENTÓ 31% RESPECTO AL AÑO ANTERIOR
La unidad de negocios de BHP, que incluye las operaciones de Spence y Cerro Colorado, produjo un total de 68,2 mil toneladas de cobre fino en el período enero-marzo. Un total de 68,2 mil toneladas de cobre fino produjo en el primer trimestre Pampa Norte, la unidad de negocios de BHP que reúne a Spence, ubicada en la Región de Antofagasta, y Cerro Colorado, en la Región de Tarapacá. La cifra significó un incremento de 31% respecto de las 52,0 mil toneladas del año anterior.
Minera Spence La producción de cobre de Minera Spence alcanzó un total de 56,6 mil toneladas de cobre fino. La cifra es un 49% superior a la del mismo periodo de 2021, cuando la producción fue de
de 38,1 mil toneladas, principalmente debido a la mayor cantidad de mineral procesado en la concentradora. Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$ 516 millones, lo que representó un incremento de 77% en comparación al mismo periodo del año 2021. Esto se debió fundamentalmente al mayor precio del cobre y a la mayor producción. Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 338 millones, lo que significó un incremento de 98% en relación a 2021, mayormente por la mayor producción. El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$ 179 millones, lo que representó un aumento del 48% debido a las razones mencionadas anteriormente. Entre enero y marzo Spence contabilizó impuestos a la renta por un total de US$ 44 Fuerza Minera
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millones, un 45% más que en el año 2021, lo que se explica básicamente por el aumento de los ingresos. Adicionalmente pagó US$ 9 millones en impuestos por distribución de dividendos La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 116 millones, un 41% más que a la obtenida en igual período de 2021.
Compañía Minera Cerro Colorado La producción de cobre de Cerro Colorado en el primer trimestre alcanzó un total de 11,6 mil toneladas de cobre fino. La cifra fue un 17% menor a la de 2021, cuando la producción fue de 13,9 mil toneladas, básicamente debido a la disminución programada del nivel de actividad, iniciada en julio de 2020, para asegurar la viabilidad de la operación hasta el cierre en diciembre de 2023. Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$ 108 millones, lo que representó una disminución de 9% en comparación al mismo periodo del año 2021, debido principalmente al menor nivel de ventas. Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 65 millones, un incremento de 4% en relación a igual periodo de 2021. El resultado de las actividades de operación fue una utilidad de US$ 43 millones, en comparación con US$ 56 millones en 2021. Entre enero y marzo de 2022 Cerro Colorado contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$ 3 millones. En igual periodo de 2021 Cerro Colorado no contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero debido a que se encontraba en situación de pérdida tributaria. La utilidad neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 37 millones. Fuente: Panorama Minero
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LAS BAMBAS AUTOMATIZARÁ EL 30% DE SUS EQUIPOS DE PERFORACIÓN
En 2023, se tiene previsto implementar eficiencia energética, sistema experto de flotación, muestreo de concentrado, y otros proyectos más de digitalización, por un monto no confirmado de US$24 millones.
Las Bambas ejecutará en el siguiente año el proyecto de automatización de sus equipos de perforación, con miras a convertirse en una mina inteligente al 2030, adelantó el superintendente de Transformación Digital, Klever Morvely, en el Encuentro Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. “Para el primer trimestre del 2023, el 30% de nuestra flota de perforación minera debería operarse de manera remota. Para ello, comenzaremos con la automatización de las unidades diésel y, posteriormente, con las unidades eléctricas, ya que estas últimas representan un reto técnico adicional”, comentó. El programa de digitalización de Las Bambas sigue minuciosamente un roadmap que contempla proyectos tecnológicos a realizar en cada año. Así, en 2023, se tiene previsto implementar eficiencia energética, sistema experto de flotación, muestreo de concentrado, y otros más, por un monto no confirmado de US$24 millones.
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“Debo recordar que el roadmap es un documento vivo que se encuentra en constante actualización, ya que la puesta en marcha de algunos proyectos se puede retrasar o adelantar, de acuerdo a las necesidades de la operación. Incluso, en el trayecto también se puede incluir iniciativas adicionales”, explicó Klever Morvely. Es así que los proyectos de mejora continua para la transformación digital de Las Bambas han traído consigo una relación de costobeneficio traducida en la reducción de exposición al riesgo laboral en 78,480 horas/ hombre, la optimización de la producción por US$50 millones y el retorno de inversión de US$1.3 millón.
Palancas de transformación Adicionalmente, precisó que la transformación de Las Bambas a una mina inteligente al año 2030 se apalanca en seis pilares clave: la tecnología operacional, la ejecución de procesos, la analítica avanzada, la ciberseguridad, la gestión de servicios de tecnología, y, sobre todo, la gestión del cambio de cultura del personal.
Valor potencial de la digitalización Según el superintendente de Transformación de Las Bambas, la adopción de tecnologías digitales en análisis geoespacial, software de diseño inteligente, telemetría, mantenimiento predictivo, centros de operación remota y sensores digitales, permitirá crear US$ 300 mil millones de valor en la industria minera. “La estrategia digital y tecnológica y las capacidades de ejecución permitirán a MMG desbloquear un gran valor y maximizar el retorno de inversión en tecnología. Hay mucho valor por liberar en el sector y a eso apuntamos como empresa”, señaló. Fuente: Rumbo Minero
“Una mina inteligente capitaliza eficientemente la integración de procesos, tecnologías y personas, donde la robótica, inteligencia artificial y automatización son los componentes principales, con el objetivo de maximizar resultados en costos, volumen y seguridad, en medio de un alto nivel de ciberseguridad”, dijo.
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PERÚ
VOLCAN INVERTIRÍA US$ 539 MILLONES EN SU PROYECTO ROMINA
Recientemente Compañía Chungar, presentó el EIA.
Minera
Volcan Compañía Minera tiene presupuestado invertir un total de US$ 539 millones para la construcción, puesta en operación y cierre del ahora proyecto Romina. Así lo detalló en el Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d) que recientemente presentó al Senace. En el documento ingresado para evaluación, la subsidiaria local Compañía Minera Chungar, detalló que la inversión estará destinada de la siguiente manera: -En el caso de la construcción invertirá US$ 150 millones -US$ 389 millones para la etapa de operación -US$ 16 millones para el cierre de mina Asimismo, en el estudio presentado, Chungar explicó que el objetivo del proyecto consiste en la construcción y operación de un tajo abierto y labores subterráneas. En consecuencia, la empresa extraerá minerales polimetálicos
(zinc, plomo y plata, con contenidos cobre y hierro). Pero, ¿cómo será la producción de la mina Romina? Según el EIA, el tajo abierto tendrá una tasa de producción máxima de 28 500 t/ día. En tanto, en las labores subterráneas se tendrá una tasa de producción máxima de 5 000 t/día; aunque mayormente la tasa de producción será de aproximadamente 2 500 t/día. Además de los componentes de mina, el proyecto contará con stockpiles, DME, plataforma de servicios, sistemas de tratamiento de agua residuales industriales y domésticas, campamento, accesos, depósitos de materiales excedentes (orgánico, inadecuado y/o corte), entre otras instalaciones auxiliares. Construcción y operación del proyecto Romina La etapa de construcción del proyecto tendrá una duración de aproximadamente dos (02) años, informó Chungar, subsidiaria de Volcan. Dicha etapa comenzará con la movilización Fuerza Minera
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de maquinarias, equipos y personal, que permitirán ejecutar principalmente las actividades de movimiento de tierras y obras civiles asociadas a la construcción de los componentes principales y auxiliares; y que culminará con el inicio de las actividades de minado del tajo Romina. Seguidamente, la etapa de operación del proyecto tendrá una duración de aproximadamente 12 años. En este caso, empezará con las actividades de minado del tajo Romina y la producción comercial (extracción) de mineral, que permitirá su venta en puerta a terceros autorizados y/o su transporte hacia la U.M. Alpamarca. Finalmente, políticamente, el proyecto Romina se ubica principalmente en el distrito de Santa Cruz de Andamarca, en la provincia de Huaral y región Lima. Además, una fracción menor de los componentes del proyecto (parte del túnel de transporte y accesos) se ubica en el distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán, en la provincia de Yauli y región Junín. Fuente: Tiempo Minero
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PERÚ
CERRO VERDE Y SOUTHERN ACUMULAN MÁS DEL 70% DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL DE MOLIBDENO
La producción acumulada al cuarto mes del año (10 922 TMF), creció en 3.0% respecto al mismo intervalo de meses del 2021.
La producción de molibdeno, en abril, totalizó 2645 TMF, reportando, con ello, un incremento interanual de 6.0%. Así lo dio a conocer el último Boletín Estadístico Minero (BEM) del Ministerio de Energía y Minas (Minem). De igual manera, la producción acumulada al cuarto mes del año (10 922 TMF), creció en 3.0% respecto al mismo intervalo de meses del 2021 (10 605 TMF). Ello como resultado de un mayor volumen producido por Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. (+42.8%) y Minera Chinalco Perú S.A. (+37.0%).
Solo las dos primeras mineras concentran casi el 75% de la producción nacional de molibdeno. En el análisis regional, Arequipa se posicionó como la principal productora de molibdeno con una participación de 36.8%. En segundo y tercer lugar se ubicaron las regiones de Tacna y Apurímac con el 31.7% y 10.9%, respectivamente. Fuente: Rumbo Minero
A nivel de titulares mineros, Southern Perú Copper Corporation conservó el primer lugar contribuyendo con el 38.1% de la producción nacional. Seguido por Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. y Minera Las Bambas S.A. con el 36.8% y 10.9%, correspondientemente.
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PERÚ
CHAKANA COPPER REANUDARÁ LAS OPERACIONES DE PERFORACIÓN EN SU PROYECTO SOLEDAD
Los permisos en el lado sur del proyecto están avanzando y permitirán probar objetivos adicionales de alta prioridad una vez aprobados. Chakana Copper Corp. confirmó que la perforación comenzará este 15 de junio para probar 13 nuevos objetivos no perforados previamente en el lado norte del proyecto Soledad, ubicado en Áncash. Estos trece objetivos fueron seleccionados de un total de 154 objetivos identificados en el proyecto que fueron priorizados durante un taller técnico interno que incorpora los resultados de la prospección Offset IP adquiridos recientemente. El objetivo del programa de perforación es probar el potencial de exploración de numerosos objetivos adicionales más allá
de los objetivos que se han perforado, lo que lleva a la estimación inicial de recursos para el proyecto. El presidente y director ejecutivo de Chakana, David Kelley, indicó que “para 2022, nuestro objetivo es probar algunos de los mejores objetivos fuera del área de recursos actual para comprender mejor el potencial positivo del proyecto Soledad”. “Aunque tenemos numerosos objetivos definidos en el proyecto, estos objetivos tienen una clasificación alta según los múltiples conjuntos de datos derivados como resultado del mapeo detallado, geoquímica de rocas y suelos, estudios geofísicos, modelado detallado de varios objetivos bien mineralizados y una mejor comprensión de los controles estructurales en el sistema mineral de soledad", dijo. Fuerza Minera
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Actualización de exploración y programa de perforación 2022 Recientemente se llevó a cabo un taller de selección de objetivos para revisar y actualizar los objetivos de perforación para el proyecto Soledad. Desde que se llevó a cabo el taller de focalización original en 2019, se han adquirido varios conjuntos de datos nuevos en toda el área de 12 kilómetros cuadrados del sistema mineral prospectivo de Soledad. Los nuevos conjuntos de datos incorporados en la orientación incluyen magnetismo terrestre detallado, polarización inducida por matriz de gradiente, polarización inducida compensada (3D), mapeo detallado y estudios de mineralogía de alteración hiperespectral. Los objetivos se clasifican como brechas, brechas de vetas, intrusiones mineralizadas y zonas de alteración de alta sulfuración, que representan un continuo de estilos de mineralización relacionados con un sistema mineral impulsado por intrusivos que subyace en el proyecto Soledad.
La perforación comenzará el 15 de junio con un equipo de perforación para probar trece objetivos con aproximadamente 3000 m de núcleo de perforación con uno o dos pozos en cada objetivo. Una vez que se hayan perforado estos objetivos, se tomará una decisión con respecto a las pruebas de objetivos adicionales y la perforación de seguimiento. Las principales áreas objetivo para la próxima ronda de perforación en el lado norte del proyecto son Cima Blanca, Cúmulo Bx 4, Faro, Brechas occidentales, Paloma Tendencia y Paloma-Huancarama megabreccia objetivo. Existe una serie de objetivos en el área de Paloma Trend y Paloma-Huancarama definidos por brechas de turmalina aflorantes y anomalías de factor de metal Gradient Array IP y Offset IP. Existen tres áreas objetivo principales en el lado sur del proyecto: Complejo de brechas de Compañero, anomalía de megaoro y La Joya. Las brechas de Compañero son similares a las tuberías de brecha mineralizadas en el lado norte del proyecto con oro fuertemente enriquecido en muestras de canal de roca superficial. El objetivo de Mega-oro está definido por una gran anomalía de suelo fuertemente anómala en oro-molibdeno-estaño, en parte superpuesta a una intrusión de granodiorita alterada fílicamente y poco expuesta. El área objetivo de La Joya muestra evidencia de alteración argílica avanzada de alta sulfuración con sílice vuggy, alunita, dickita, zunyita, diáspora y pirofilita. Fuente: Rumbo Minero
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Julio 2022 | Edición N° 35
INTERNACIONAL
FORTESCUE SE ASOCIA CON LIEBHERR PARA DESARROLLAR CAMIONES ECOLÓGICOS
La empresa de mineral de hierro Fortescue Metals se asoció con el fabricante multinacional de equipos Liebherr para el desarrollo de camiones de extracción de minería ecológicos.
Los camiones se integrarán con las tecnologías de sistemas de energía de cero emisiones que están desarrollando Fortescue Future Industries (FFI) y Williams Advanced Engineering (WAE). Fortescue dijo que este es un paso importante hacia la transición de la flota minera diésel de la compañía a una flota minera verde antes de 2030 y acelera la oportunidad de comercializar tecnologías de sistemas de energía de cero emisiones en aplicaciones de la industria pesada. En virtud de la asociación, Fortescue comprará una flota de 120 camiones de transporte de Liebherr, cuya entrega se ajustará a su previsión de sustitución de flota y de gastos de capital de mantenimiento. El compromiso representa aproximadamente el 45 % de la flota actual de camiones de acarreo en las operaciones de Fortescue. El transporte por camión consumió aproximadamente 200 millones de litros de diésel en 2021 y representó el 26 % de las emisiones de Alcance 1 de Fortescue. Se espera que el suministro escalonado de
camiones de acarreo comience luego de un período de desarrollo conjunto de dos años que permita el desarrollo y la integración del sistema de energía propiedad de Fortescue en el camión base propiedad de Liebherr. Liebherr suministrará camiones mineros a Fortescue en configuraciones de camión eléctrico de batería y camión eléctrico de pila de combustible, de acuerdo con los requisitos de Fortescue. La primera de las unidades de transporte de cero emisiones estará en pleno funcionamiento dentro de los sitios mineros de Fortescue para 2025, con el objetivo adicional de tener las unidades disponibles para la venta comercial a partir de ese momento. “La firma de este contrato con Liebherr marca un paso significativo en el cumplimiento de nuestro objetivo de descarbonización líder en la industria para lograr cero emisiones netas de Alcance 1 y 2 para 2030”, dijo la directora ejecutiva de Fortescue, Elizabeth Gaines. Fuente: mccopa 47
INTERNACIONAL
CREAN APLICACIÓN QUE MONITOREA EN TIEMPO REAL LA FATIGA DE LOS TRABAJADORES La app busca prevenir accidentes en las operaciones logísticas terrestres que se realizan en la mina. La automatización y digitalización en los procesos de monitoreo de seguridad de los trabajadores están cada vez más presentes en las actividades productivas. Una novedosa solución creada por una startup chilena busca resguardar el capital humano en las grandes industrias como la minería, la construcción y el transporte, monitoreando en tiempo real la fatiga de las personas que trabajan en operaciones logísticas terrestres.
La plataforma llamada SOMNI, busca disminuir mediante la inteligencia artificial los peligros de accidentes y los problemas productivos que esto acarrea a las organizaciones. Esta aplicación realizada en el país vecino ya cuenta con el apoyo de un fondo de capital emprendedor otorgado por Minera Escondida. De esta manera, se espera contar con esta nueva tecnología dentro en las canteras y mineras para llevar un control en tiempo real del estado de los trabajadores.
¿Cómo funciona? Mediante una pulsera digital, el sistema realiza controles basados en los principios de homeostasis del sueño, ciclo circadiano y oportunidad del sueño, cuyos resultados se integran a la base de datos. Estos controles se complementan con un test de vigilancia conformando una defensa férrea contra los riesgos de fatiga y somnolencia. Con estos parámetros, genera alertas preventivas basadas en el control de la fatiga 49
humana durante labores de alto riesgo, por ejemplo, conducciónde maquinaria pesada. Los avisos generados gracias a inteligencia artificial son enviados mediante distintos canales, a través de correos, SMS o WhatsApp. “No es solo un dispositivo que alerta sobre potenciales incidentes y listo, sino que, además, entrega recomendaciones de cómo corregir anomalías que tiene la operación, en distintos ámbitos y en diversas empresas productivas. Nuestra solución ha demostrado que puede disminuir en un 30% el riesgo por fatiga en seis meses”, comenta Nicolás Sosa Benz, CEO de ITAA. Fuente: Prensa GeoMinera
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