Prefeitura realiza ordenamento urbano nas orlas cariocas
EDIÇÃO JANEIRO / FEVEREIRO - Nº 46 - ANO IX
26
Esclarecimentos
Veja o trabalho da Prefeitura
DICAS VALIOSAS
Como economizar luz durante a estação
CINEMA & ARTE
Veja os próximos lançamentos do cinema
ABCA EM FOCO
Fique por dentro da estrutura da associação
BENFEITORIAS
Obras e melhorias feitas pela ABCA
DIVERSÃO, CULTURA E LAZER
Show da banda Ira agita o Qualistage
*A produção da Revista Blue News não gera custo para Associação Condomínio Blue das Américas. Toda a despesa de produção, criação, impressão e veiculação é paga com o que é arrecadado da venda de anúncios.
EXPEDIENTE
CEO: Márcio Ayres | Diretor Comercial: Júlio Felix | Diretora Financeira: Flávia Leite| Designer Gráfico: Daniele Gomes | Diretor de Comunicação: Gabriel Moses | Colaboração e participação: Equipe ABCA | Sugestão de Pauta: Formato Mídia
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EDITORIAL
Prezado Associado,
Seja bem-vindo 2026! Ano novo, vida nova! O Blue respira por muitas novidades neste novo ciclo que se inicia, mas uma coisa permanece inalterável e certa: a disposição da ABCA em continuar trabalhando em prol do bem-estar de todos os seus associados!
Nesta primeira edição de 2026, a Revista Blue News mostra aos moradores um pouco da estrutura da associação, além dos trabalhos realizados no condomínio e no clube.
Os leitores poderão conferir também a Operação Verão 2026 realizada pela Prefeitura do Rio nas orlas cariocas, prezando pelo ordenamento urbano na região.
Outras notícias e pautas culturais estão presentes na revista para a leitura de todos no Blue.
Desejamos a você uma excelente leitura e um feliz 2026!
Atualmente o Complexo Blue das Américas possui 1.658 unidades distribuídas entre os condomínios:
London Green: 440 unidades | Blue Land: 200 unidades |Blue One: 160 unidades | Royal Blue: 190 unidades | Blue Houses: 214 unidades | Blue Vision: 454 unidades
Conselheiro fiscal Blue Houses: Francisco Alves franciscojunior@d2construtora.com.br
Conselheiro fiscal Blue Houses: Francisco Rodrigues francisco.rodrigues.fcpr@gmail.com
Conselheiro fiscal Blue Houses: Jaime Edde jaimeedde@icloud.com
Conselheiro fiscal Blue Vision: Rogério Serra Avila Prochet rogerio.prochet@gmail.com
E-mail geral: atendimento@associacaoblue.com.br
E-mail Blue Pass: cadastro@associacoablue.com.br
Atendimento Blue: 2433-7166 / 97368-3700
Atendimento Blue Beach Point: 3128-4727
Site: www.associacaoblue.com.br App: Associação Blue - Google Play / Apple Store
PALAVRA DOS COLABORADORES
Dênis Torres Gonçalves - Gerente Geral
Nessa edição, o Renato nos deu a oportunidade de nos apresentar melhor para o Blue, por meio desse espaço na revista que é da Palavra do Presidente.
Eu, Denis, estou na ABCA há 10 anos, desde 2016, mas trabalhei antes no Blue Vision, desde 2010. Portanto, estou há 16 anos no Blue. Posso dizer que o Blue faz parte da minha vida e que esses anos de dedicação aqui me trouxeram muitas realizações, profissionais, mas também na minha vida pessoal e da minha família.
O Renato entrou em 2020 na ABCA e preferiu ficar sem gerentes, que antes havia dois, para formar o quadro de colaboradores do Blue, aproveitando os potenciais dos funcionários que estavam aqui. Em agosto de 2024, recebi a missão de assumir a responsabilidade de gerente administrativo. Confesso que, num primeiro momento, fiquei assustado com essa nova responsabilidade, mas muito feliz e comprometido a continuar me esforçando para manter o melhor atendimento para os associados e cada vez mais me aprimorar no trabalho.
Já eu, Vitor, estou no Blue desde 2018, na área administrativa. Passe por três gestões na ABCA e, como disse o Dênis, fui promovido pelo Renato em 2025, em setembro, logo após voltar da licença paternidade, após o nascimento da Malu, minha filha.
Por estar há oito anos na ABCA, também me senti honrado e desafiado com essa promoção.
Nós, agora como lideranças na ABCA, estamos comprometidos principalmente com os associados, tendo sempre como prioridade o bem-estar dos moradores do Blue.
Atuamos em várias frentes ao mesmo tempo aqui. Os ônibus, por exemplo, demandam uma atenção especial da administração. Desde a pri -
Vítor Ramos de Souzs - Gerente Administrativo
meira viagem, às 6h, até a conclusão da última, por volta das 21h. Acompanhamos pelo GPS o trajeto das viagens, mantendo os associados informados para que possam ter a confirmação da sua viagem a contento. Em parceria com a empresa que nos atende, estamos sempre acompanhando a situação física dos ônibus bem como se os motoristas estão aptos e prestando um bom atendimento.
Na rua, coordenamos as equipes de segurança, limpeza, jardinagem e manutenção. Tanto a equipe própria quanto os terceirizados. A cada dia nos deparamos com situações diferentes e tentamos intervir sempre para que os moradores tenham um acesso rápido e seguro as suas casas e apartamentos. Os cuidados com os jardins são importantes para manter a rua agradável, com sombra e muitas plantas exuberantes.
A limpeza e a manutenção de nossas ruas também são prioridade para a ABCA. E a segurança, sem dúvida, é de suma importância, com a presença física dos nossos porteiros e líderes, bem como o controle de acesso e
monitoramento eletrônico por CFTV que dispomos em toda a extensão das nossas ruas.
E, além disso, temos um carinho especial com o cuidado do nosso Blue Beach Point, que sabemos que é um patrimônio com muito potencial para trazer lazer e bons momentos em família ou com os amigos para os associados.
Gostaria de agradecer à confiança em nós depositada pelo Renato, especificamente, e por todos os moradores do Blue que sempre nos ajudam e nos dão feedbacks sobre o nosso trabalho, e gostaríamos de dizer que estamos à disposição da nova gestão para contribuir com as novas decisões e com os novos desafios que o Blue terá, tendo sempre como prioridade o associado, que é a finalidade máxima da ABCA.
Muito obrigado a todos e contêm sempre conosco.
PREFEITURA INICIA A OPERAÇÃO VERÃO 2026 NA ORLA DO RIO
A Prefeitura do Rio de Janeiro iniciou ainda em dezembro a Operação Verão na orla da cidade, em um dos períodos do ano em que o município recebe mais turistas e visitantes com destino às praias cariocas. São mais de mil agentes no total que intensificam as fiscalizações de ordenamento urbano, o patrulhamento preventivo e o controle do trânsito, além de proporcionar mais segurança à população no deslocamento às praias, na permanência na orla e na volta para casa, com acompanhamento das saídas dos pontos de ônibus que concentram a maior quantidade de passageiros. As ações também têm como objetivo coibir o estacionamento irregular e dar mais fluidez ao trânsito.
Na subida para a Prainha e Grumari, a via será fechada assim que a capacidade dos estacionamentos for atingida — 200 vagas na Prainha e 600 em Grumari. Moradores e veículos de aplicativo continuarão tendo acesso liberado, mediante apresentação de comprovante de residência ou da corrida.
Além da orla nas zonas sul, oeste e sudoeste, a operação também será realizada no Parque Madureira Mestre Monarco, Parque Radical de Deodoro, Parque Oeste, Parque Realengo Jornalista Susana Naspolini, Parque Olímpico Rita Lee e o Parque Carioca da Pavuna; além da orla da Ilha do Governador e a Ilha de Paquetá. A ação envolve as Secretarias de Ordem Pública (SEOP), CET-Rio, Guarda Municipal e Secretaria Municipal de Transportes.
Agentes da Ordem Pública vão coibir caixas de som e garrafas de vidro nas areias
Com base no Decreto Municipal nº 56.160 de 28 de maio de 2025, que estabeleceu novas regras de ordenamento das praias do Rio de Janeiro, cerca de 350 agentes da Secretaria de Ordem Pública vão reforçar as ações no ordenamento urbano e organização da faixa de areia.
Os agentes vão utilizar dois drones todos os fins de semana para tornar mais ágil a fiscalização de barracas e flagrar eventuais irregularidades. Um dos principais objetivos é coibir a venda de bebidas em garrafas de vidro nas areias e o uso amplificado de caixas de som, além de acampamentos. Na orla, os agentes irão fiscalizar guardadores ilegais de carro (flanelinhas), vendedores ambulantes irregulares e depósitos clandestinos.
A Secretaria Municipal de Ordem Pública vai reforçar ainda o time de operadores na bancada da pasta no Centro de Operações e Resiliência (COR-Rio) até o fim do verão. Três agentes vão monitorar imagens dos drones da SEOP e das câmeras da orla da cidade, orientando os agentes das ruas sobre possíveis irregularidades.
Os agentes da Guarda Municipal serão destacados para patrulharem locais estratégicos da orla, vias de acesso, pontos de ônibus e terminais do BRT, para manter a ordem e prevenir
depredações aos coletivos. Serão 468 agentes voltados para o ordenamento urbano e 186 para o trânsito, com apoio de 65 viaturas, entre carros e motos. Além disso, os agentes distribuirão pulseiras de identificação para crianças nas atuações nas orlas. A finalidade é prevenir casos de crianças perdidas pela praia. O trabalho da GM também conta com o suporte das equipes baseadas no Centro de Operação e Resiliência (COR-Rio) que monitoram 200 câmeras redirecionadas para reproduzir imagens do calçadão e da faixa de areia.
Mais viagens de ônibus em dias de praia
Para facilitar o deslocamento dos banhistas pela cidade, a Secretaria de Transportes vai aumentar o número de viagens das linhas de ônibus que operam nas orlas durante os fins de semana em que há previsão de sol. Esse reforço na operação acontecerá entre 15h e 21h. Em casos de chuvas de verão, a secretaria tem mapeadas as vias com risco de alagamento, linhas de ônibus afetadas e rotas alternativas para o caso de fechamento de ruas.
O ordenamento do trânsito terá o reforço diário de 68
agentes da Companhia de Engenharia de Tráfego (CET-Rio) mais concentradas em áreas de grande fluxo turístico (Zona Sul, Barra, Guaratiba e Zona Portuária). A Operação Verão é coordenada pela Prefeitura do Rio de Janeiro e visa reforçar as ações de ordenamento urbano e de trânsito sobretudo nas praias com fiscalização e patrulhamento preventivo na cidade.
A Operação Verão é coordenada pela Prefeitura do Rio de Janeiro e visa reforçar as ações de ordenamento urbano e de trânsito sobretudo nas praias com fiscalização e patrulhamento preventivo na cidade
CONFIRA DICAS PARA ECONOMIZAR NA CONTA DE LUZ DURANTE O VERÃO
Com o calor intenso marcando presença, é natural que o uso dos aparelhos domésticos aumente — e, junto com ele, o valor na conta de luz. Ventiladores funcionando o dia inteiro, ar-condicionado em operação constante e geladeiras exigindo mais esforço para manter tudo refrigerado acabam elevando o consumo em grande parte das casas do Sul do país. A boa notícia é que é possível enfrentar o calor sem ver os gastos dispararem, adotando alguns hábitos simples no dia a dia.
Os campeões de consumo continuam sendo os equipamentos responsáveis pela climatização e refrigeração dos ambientes. Embora o chuveiro elétrico também pese no orçamento, seu impacto costuma ser menor nessa época do ano, já que muita gente reduz o uso da água quente.
Para deixar o bolso respirar um pouco mais, vale colocar em prática algumas atitudes fáceis:
Ar-condicionado: manter o ambiente fechado enquanto o aparelho funciona ajuda a evitar desperdícios. Ajustar a
temperatura para algo em torno de 22°C também reduz bastante o gasto;
Geladeira: abrir a porta repetidamente faz o motor trabalhar mais. Guardar bebidas em garrafas térmicas ajuda a diminuir essas idas e vindas;
Iluminação: substituir lâmpadas comuns por modelos de LED traz economia significativa e ainda aumenta a durabilidade;
Eletrodomésticos: desconectar aparelhos que ficam em stand-by, como TVs e micro-ondas, evita aquele consumo silencioso que passa despercebido;
Cuidados gerais: manter filtros de ar-condicionado limpos e verificar a vedação da geladeira garante que os equipamentos funcionem sem esforço extra.
Com pequenas mudanças de hábito, dá para manter a casa fresca e confortável sem que a conta de luz vire motivo de preocupação, mesmo nos dias mais quentes.
Pacote 27 a 01/03
SAIBA MAIS
NOVAS REGRAS DE USO DOS CICLOMOTORES
Desde o primeiro dia de 2026 passou a valer integralmente — em todo o Brasil — as regras definidas pela Contran (Resolução 996/2023) para ciclomotores, bicicletas elétricas e veículos leves de micromobilidade.
Para ciclomotores motorizados — inclusive motinhas elétricas e scooters — haverá exigências equivalentes às de motos convencionais: serão obrigatórios registro, emplacamento, licenciamento, uso de capacete e habilitação específica. Quem não se adequar perde o direito de circular.
As normas deixam claro quais veículos ficam sujeitos à fiscalização rigorosa e quais permanecem com regras mais brandas — dependendo da potência, tipo de motor e velocidade. A definição correta da categoria do veículo será determinante para as exigências.
Quem precisa se adequar
Veículos classificados como ciclomotores — duas ou três rodas, motor a combustão de até 50 cm³ ou motor elétrico de até 4 kW, com velocidade máxima de fábrica de até 50 km/h — devem, a partir de 2026, ter:
• registro, placa e licenciamento;
• habilitação: categoria A da CNH ou ACC (Autorização para Conduzir Ciclomotor);
• capacete obrigatório para condutor e passageiro;
• proibição de circulação em ciclovias, ciclofaixas, calçadas, e vias expressas sem acostamento ou faixa adequada.
Quem usa ciclomotores antigos — sem placa ou registro — tem até 31 de dezembro de 2025 para regularizar o veículo. Depois disso, a fiscalização será plena.
O que muda (ou não) para bikes elétricas, patinetes e veículos leves
Veículos elétricos leves com motor auxiliar ou tração elétrica — como bikes elétricas de pedal assistido, patinetes, monociclos motorizados e similares — continuam com regras mais brandas, desde que atendam a critérios específicos:
• para bikes elétricas com pedal assistido: motor auxiliar até 1 kW, sem acelerador, assistência somente durante a pedalada, velocidade máxima assistida de 32 km/h;
• esses veículos não precisam de placa, registro ou habilitação;
• porém, devem estar equipados com itens obrigatórios de segurança: luzes dianteira e traseira, campainha, refletores ou sinalização noturna, retrovisor (pelo menos o esquerdo) e pneus em boas condições.
Fiscalização e penalidades
Para ciclomotores irregulares — sem placa, sem habilitação ou com circulação indevida — a partir de 2026 poderão ser aplicadas multas, apreensão do veículo e inclusive suspensão da habilitação.
Infrações comuns previstas incluem: circular em ciclovias ou calçadas, conduzir sem placa ou sem licenciamento, trafegar sem capacete, entre outras.
CINEMA & E ARTE
TOM & JERRY: UMA AVENTURA NO MUSEU – 8 DE JANEIRO
Tom & Jerry se envolvem em mais uma de suas aventuras quando, durante uma perseguição dentro de um museu, eles encontram um objeto mágico e acabam sendo transportados no tempo. Perdidos em uma época distante, eles precisarão deixar as brigas de lado e trabalhar juntos para encontrar um jeito de voltar para casa.
EXTERMÍNIO 4: O TEMPLO DOS OSSOS – 15 DE JANEIRO
O filme foca na escalada da crueldade humana após o vírus, em vez dos infectados, acompanhando a história de Dr. Kelson (Ralph Fiennes) e o encontro perturbador de Spike (Alfie Williams) com Jimmy Crystal (Jack O’Connell) e sua gangue de cultistas.
ALERTA APOCALIPSE – 29 DE JANEIRO
Quando um fungo altamente perigoso escapa de um laboratório secreto, Robert Quinn, um ex-agente de bioterrorismo que só queria curtir a aposentadoria em paz, é chamado de volta à ação.
DESTRUIÇÃO FINAL – 5 DE FEVEREIRO
A família Garrity, que sobreviveu a um evento de quase extinção quando um cometa interestelar atingiu a Terra, precisa deixar a segurança do bunker da Groenlândia e embarcar em uma jornada perigosa pelo deserto congelado e dizimado da Europa para encontrar um novo lar.
UM CABRA DE BOM DE BOLA – 12 DE FEVEREIRO
Um bode determinado e pequeno desafia as expectativas ao se juntar a um time de elite de roarball — um esporte de alto risco em que os animais competem em quadras perigosas e em constante mudança. Com seus diversos companheiros de equipe, ele precisa provar que pertence à feroz Liga.
ABCA CONSOLIDA UMA
ESTRUTURA
PRÓPRIA EFICIENTE E SUSTENTÁVEL PARA O BLUE
A ABCA consolidou, ao longo dos últimos anos, uma estrutura administrativa própria, enxuta e financeiramente sustentável. O balanço foi apresentado por Renato Oliveira, presidente da associação, que destacou a valorização dos profissionais, a eficiência operacional e a responsabilidade com os recursos dos associados como pilares da gestão.
Segundo Renato, a atual estrutura da ABCA é maior e mais organizada do que no início de sua gestão, resultado de uma decisão estratégica de investir em funcionários efetivos, com vínculo direto com a associação. “Acreditamos que essa escolha trouxe melhorias significativas na qualidade e na agilidade dos serviços prestados”, afirmou.
O presidente explicou que a opção por reduzir a dependência da terceirização foi precedida por uma análise econômica e financeira criteriosa. De acordo com ele, a ausência do custo relacionado ao lucro de empresas intermediárias permitiu otimizar recursos e revertê-los em benefício direto dos associados, especialmente na manutenção das cotas associativas,
sem prejuízo da qualidade dos serviços.
Além da reorganização da estrutura de pessoal, Renato ressaltou a adoção de práticas de gestão voltadas à eficiência, como o aprimoramento dos processos de cotação, a renegociação de contratos e a realização constante de pesquisas de mercado. Esses ajustes, aliados a investimentos estratégicos iniciados em 2020, já refletem positivamente no fluxo de caixa da associação.
Atualmente, a ABCA conta com um quadro funcional composto por 15 colaboradores orgânicos e 27 profissionais terceirizados, incluindo serviços de portaria e motoristas. Para Renato, trata-se de uma estrutura enxuta, sem redundâncias ou desperdícios financeiros, que atende às demandas da associação com eficiência, mesmo diante de desafios operacionais.
“A motivação e o comprometimento dos funcionários são evidentes. Todos demonstram profissionalismo e respon-
sabilidade no atendimento aos moradores”, destacou o presidente, reforçando que a manutenção de um ambiente de trabalho seguro e saudável é uma prioridade da gestão.
Renato Oliveira também enfatizou que a estrutura atual deve ser preservada como um legado para as próximas administrações. Segundo ele, a continuidade desse modelo depende da valorização dos profissionais qualificados e da manutenção de uma gestão responsável, orientada a maximizar resultados com os recursos disponíveis.
Satisfeito com o trabalho realizado à frente da ABCA, Renato se vê confiante na capacidade das próximas gestões de dar continuidade a essa estrutura. “A associação está organizada, equilibrada e preparada para seguir atendendo aos moradores com qualidade e responsabilidade”, concluiu.
Para o gerente geral, Denis Gonçalves, o ano de 2025, assim como os anos anteriores, foi um período de muitos desafios: “esse ano foi um ano de muito aprendizado e muitas realizações para nós que trabalhamos na associação. Acredito
que 2026 também será um ano excelente para nós. Aqui na gerência da ABCA, tenho me preparado cada vez mais. Estamos prontos para enfrentar e superar os desafios que surgirem”
Em complemento ao pensamento de Denis, o gerente administrativo da associação, Vitor Ramos, falou sobre suas expectativas para o novo ano que se inicia: “assim como em 2025, espero um ano de grande crescimento em 2026. O ano anterior foi marcante para mim, seja no âmbito profissional como pessoal. Me tornei pai e tive uma progressão aqui no Blue. Sem dúvidas, foi um marco significativo, um salto em minha maturidade pessoal e no trabalho. Desde que ingressei na ABCA, tenho evoluído a cada ano. Agradeço ao Renato por seu apoio, não apenas em termos de progressão na carreira, mas também pelos ensinamentos que nos proporcionou desde o início. Espero que 2026 seja igualmente promissor ao que foi 2025, e que o Blue com um crescimento contínuo em prol dos moradores, bem como o enfrentamento dos novos desafios sob a liderança do novo presidente.
BENFEITORIAS AMÉRICAS
JARDINAGEM: MANUTENÇÃO GERAL
1. SERVIÇOS DE LIMPEZA E REMOÇÃO DE ÁRVORES DEVIDO A VEN-
TOS FORTES – 09/11/2025
Após os fortes ventos que atingiram o Rio, algumas árvores caíram, exigindo uma ação emergencial. A equipe da ABCA realizou a desobstrução da via e a limpeza geral, evitando maiores transtornos.
2. MANUTENÇÃO DIÁRIA NA JARDINAGEM
• Corte de grama;
• Cuidados contínuos e melhorias nos jardins;
• Limpeza geral da Avenida das Américas;
• Replantio e melhorias nas vias e áreas ajardinadas;
• Dedetização nos jardins para controle de formigas, percevejos e outras pragas.
Estamos mapeando todos os pontos que necessitam de melhorias e atuando de forma contínua para manter e valorizar as áreas verdes, preservando o Blue. Para isso, contamos com uma equipe de jardinagem dedicada, que executa seu trabalho com comprometimento, cuidado e excelência. percevejos e outras pragas.
3. ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO
• Manutenção dos postes tocha;
• Reposicionamento dos totens;
• Reparo dos bloquetes da calçada, com correção dos ressaltos.
As inspeções são realizadas diariamente, o que permite a identificação antecipada de pontos que necessitam de reparos. Dessa forma, atuamos de maneira preventiva, contando com uma equipe ágil e qualificada, que executa os serviços com excelência.
RESUMO DAS MANUTENÇÕES DIÁRIAS
CLUBE
Estamos realizando manutenções constantes, com trabalhos significativos executados pela equipe de manutenção, a fim de manter o Clube sempre em plenas condições de uso. Ressaltamos que a ação contínua da maresia impacta diretamente as estruturas, tornando as inspeções e manutenções cada vez mais frequentes e rigorosas.
SERVIÇOS EXECUTADOS:
• Substituição do transformador: Após longas tratativas e protocolos junto à concessionária Light, conseguimos a substituição do transformador que atende ao clube, que se encontrava muito danificado. Essa conquista representa um importante avanço para a infraestrutura do clube;
BANDA IRA CELEBRA 20 ANOS DE ÁLBUM ACÚSTICO COM SHOW NO QUALISTAGE
O lendário grupo de rock brasileiro IRA! retorna aos palcos cariocas com uma apresentação especial no Qualistage, na Barra da Tijuca, celebrando os 20 anos de seu álbum “Acústico MTV” – um dos registros mais marcantes da história da música nacional.
O espetáculo “IRA! Acústico 20 Anos” revisita o repertório que consagrou a banda no início dos anos 2000, quando o projeto acústico se tornou um marco cultural e alcançou grande repercussão no cenário musical brasileiro.
Lançado em 2004, o álbum combinou a energia do rock com arranjos desplugados e se consolidou como um dos projetos acústicos mais lembrados da época, somando perto de um milhão de cópias entre CD e DVD vendidos.
A apresentação está programada para começar às 21h30, com ingressos a partir de R$ 80, conforme divulgado no site oficial do Qualistage: www.qualistage.com.br.
Repertório especial e clima intimista
No repertório, o público poderá reviver clássicos do álbum acústico, como “O Girassol”, “Eu Quero Sempre Mais” e “Tarde Vazia”, que marcaram época nas rádios e nos corações dos fãs. Além disso, o setlist inclui outros sucessos que ao longo de décadas acompanharam a trajetória da banda, aproximando gerações de ouvintes – algo que os integrantes valorizam como parte da essência do projeto.
A formação musical que acompanha a banda nesta turnê especial reforça o clima intimista e a proposta de resgatar o repertório com maior proximidade ao público, destacando não apenas o lado acústico do rock, mas também a versatilidade de uma das bandas mais influentes do rock nacional.
