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EL MARKETING DEL FUTURO YA ESTÁ EN MARCHA
El Forbes Paraguay Marketers Summit puso en escena las ideas, herramientas y estrategias que están transformando la relación entre marcas y audiencias. Inteligencia artificial, deporte, comercio electrónico, creatividad y redes sociales fueron parte de una conversación que revela un nuevo escenario: el marketing ya no espera el futuro, hoy lo vive y lo construye.
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Con un aforo lleno y la participación de speakers internacionales, el Forbes Marketers Summit reunió a referentes del marketing, la publicidad y los negocios para analizar los desafíos que enfrentan las marcas. La agenda abordó innovación, inteligencia artificial, comercio electrónico, deporte, medios, creatividad y nuevas formas de conectar con las audiencias. E L IM PAC TO Durante el torneo de fútbol más grande del mundo, las marcas se encontraban jugando su propia carrera. El caso de Cervepar es un
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ejemplo interesante, ya que contaba con dos de las marcas más reconocidas de cerveza, una a nivel local y la otra a nivel global: Pilsen y Michelob. Adriana Rodríguez, gerente de Marketing de Marcas Premium de Cervepar, destacó el desafío de adaptar los lineamientos internacionales a la realidad paraguaya. En ese sentido, señaló que el rol de los equipos locales consiste en convertir las estrategias globales en propuestas relevantes para el público nacional. También remarcó el posicionamiento de la compañía como sponsor del Mundial de Clubes y de la Copa América, con el objetivo de continuar liderando a lo largo de los años. Por su parte, Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Marcas Core de Cervepar, sostuvo que el componente emocional fue el eje central de la campaña. Según explicó, el desafío consistió en identificar cuál debía ser el papel de Pilsen dentro de esa experiencia y cómo podía acompañar las emociones del público. Con una estrategia sólida, afirmó, la cerveza de los paraguayos seguirá presente en los momentos que generan pasión y encuentro.
R E IN V E N TA R UNA MA RC A Andrea García, gerente de Desarrollo y Marketing de Mapfre, explicó que uno de los principales desafíos de la compañía fue transformar su identidad sin perder el lugar construido en la memoria de las personas. “Cambiar cuando ya tenés una identidad, una historia y un lugar construido fue el desafío que tuvimos como compañía”, señaló. En ese sentido, destacó que el proceso comenzó mucho antes de la renovación del logotipo, como parte de una transformación profunda y de la evolución del negocio. La ejecutiva remarcó que evolucionar no significa borrar la historia, sino reconocerla como un activo y encontrar nuevas formas de expresarla. “Podemos cambiar nuestro logo y nuestra imagen, pero nada de eso por sí solo cambia a una marca. Una marca es aquello que las personas experimentan cuando entran en contacto con ella”, afirmó. Para García, el rebranding de Mapfre en Paraguay representa el inicio de una nueva etapa, orientada no solo a brindar protección, sino también a acompañar a las personas en el futuro que elijan construir. IMPAC TO DE L A IA Iván Ojeda Gómez de la Fuente, socio de Captura Consulting, sostuvo que la inteligencia artificial dejó de ser una herramienta emergente para convertirse en parte de la vida cotidiana. Según los datos presentados, nueve de cada diez personas ya la utilizan y más de la mitad lo AGOSTO, 2026
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hace diariamente. Además, seis de cada diez consumidores consultan a la IA antes de comprar, por lo que el recorrido de compra puede comenzar con una pregunta al asistente virtual. Por su parte, Marcelo Romeo, CEO de Agens, speaker, conferencista y autor de La nueva era de las marcas y Domar el riesgo, analizó la relación entre marketing, deporte y emociones. Señaló que, durante el Mundial, prácticamente todas las marcas intentaron incorporarse a la conversación futbolística, atraídas por el estatus aspiracional y la capacidad del deporte para otorgarles significado. Según explicó, el Mundial representa para los creativos una instancia similar al Super Bowl. Ruth Bento, Directora Comercial de TUPI, destacó que la empresa comenzó a desarrollar su estrategia de comercio electrónico antes de que esta modalidad se convirtiera en tendencia. Durante dos décadas, TUPI articuló las ventas online, la atención digital, sus tiendas físicas, el crédito y el marketplace en torno a un mismo cliente. Como parte de su expansión, en 2025 abrió una sucursal en Ciudad del Este y este año inauguró su sucursal específica para el Marketplace. Así, a través de doce paneles, especialistas compartieron experiencias y estrategias sobre construcción de marca, transformación digital, inversión publicitaria y economía de creadores. Las intervenciones coincidieron en que la emoción, la autenticidad, los datos y la creatividad humana serán claves para generar impacto, fortalecer vínculos y competir en un entorno competitivo. FORBES.COM.PY