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PA R AG UAY como centro
POR MACARENA DUARTE
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ARAGUAY HA COMENZADO A CONSOLIDARSE COMO UN DESTINO ESTRATÉGICO PARA EL TURISMO DE REUNIONES. SOLO EN 2024 SE MOVIERON US$ 294 MILLONES, PERO DESDE EL INICIO DE ESTE TIPO DE ACTIVIDADES, LA CIFRA TOTAL SUPERA LOS US$ 600 MILLONES.
de las reuniones de
NEGOCIOS
“Hoy, el país cumple con todos los requisitos”, había dicho con firmeza, pues la infraestructura, la estabilidad y la previsibilidad han marcado la hoja de ruta. Domínguez no exageraba. El Congreso FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociación) marcó un hito y fue también la muestra tangible de que el país puede asumir desafíos globales. Más de 2.000 personas llegaron por el Congreso, con una movilización organizativa de más de 400 trabajadores, generando un impacto económico de US$ 20 millones, pero los números eran apenas la superficie. Lo profundo era la historia detrás: una apuesta estatal y privada que, paso a paso, transformó a Paraguay en un epicentro del deporte, los negocios y el turismo de reuniones. La historia de esta transformación empieza a definirse con mayor claridad en 2019. Por primera vez, Paraguay fue sede de una final única de la Copa Sudamericana. Los datos no tardaron en hacer eco: 39.750 turistas, US$ 7,2 millones en impacto económico, hoteles al 100% y 4.000 trabajadores involucrados. Era el primer paso, pero ya entonces se entendía que algo estaba cambiando. Cinco años más tarde, la final 2024 confirmaba el crecimiento: US$ 50 millones en impacto, casi 41.000 turistas y una logística aceitada. Lo que antes era prueba, ahora era certeza.
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undial y Libertadores en Paraguay
El titular de la CONMEBOL no dudó en conectar los puntos. “Paraguay está en condiciones de albergar la Copa Libertadores. Es solo cuestión de tiempo”, sostuvo. Y el tiempo, en este caso, parece jugar a favor. En 2023, la FIFA confirmó que Paraguay sería una de las sedes de la Copa del Mundo 2030, compartiendo escenario con los gigantes del continente. La designación fue mucho más que un logro deportivo: fue la validación de un proceso. En paralelo, desde el Comité Olímpico Paraguayo, Camilo Pérez apuntalaba otra dimensión de la estrategia: el deporte como política de Estado. No se trataba solo de fútbol. En el Parque Olímpico (una obra emblemática) se incubaba la ambición de diversificar disciplinas, atraer federaciones y preparar a las nuevas generaciones. La modernización de infraestructuras y la organización de eventos como los Juegos Suramericanos Asu 2022 y los Juegos Latinoamericanos de Olimpiadas Especiales 2024 consolidaron esa narrativa. “La confianza se construyó con resultados”, afirma Pérez. La cooperación con el gobierno, el trabajo con federaciones, el talento humano paraguayo y el profesionalismo de los equipos hicieron el resto.
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Así se llegó a proyectos aún más ambiciosos: Juegos Panamericanos Junior 2025, Mundial de Rally “Estas acciones han hasta 2027, World Skate Games 2026, y los Mun- permitido que el país sea diales Juveniles de Levantamiento de Pesas y de Ci- considerado cada vez más como un destino serio para clismo Pista, previstos para 2027 y 2028. el deporte internacional” Cada una de las autoridades coincidieron adeCamilo Pérez, Presidente más en que la reciente promulgación de la ley para del COP la realización de Eventos Deportivos de Relevancia Internacional se observa como un avance concreto y significativo para el sector, con el objetivo de dar continuidad a la atracción y organización de encuentros deportivos del más alto nivel.
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Cuando aterrizó en Asunción el Congreso de la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociación) 2025, Alejandro Domínguez, el rostro de quien lidera la Confederación Sudamericana de Fúltbol (CONMEBOL) no escondía el orgullo. No era solo el evento deportivo más importante que se haya realizado, sino también la evidencia de un proceso de crecimiento, entre estadios, leyes y una convicción: Paraguay puede y quiere jugar en las grandes ligas de los eventos internacionales.
l salto cualitativo y cuantitativo.
Cada uno de los eventos, ya proyectados, implica algo más que un cronograma. En el caso de los Panamerica- “Paraguay se encuentra bien posicionado nos Junior, por ejemplo, se espera una para albergar inversión de US$ 70 millones, con delegaciones de actividades de alto nivel” 41 países y más de 4.000 atletas. La expectativa es Angie Duarte, Ministra de Turismo que el retorno supere ampliamente la inversión inicial, como ya ocurrió antes. Sin embargo, esta historia tiene raíces más profundas. Ricardo Deggeller, Director de Deportes de la Secretaría Nacional de Deportes (SND), recuerda que el punto de partida fue la Ley del Deporte, promulgada en 2006. No obstante, recién en 2011 comenzaron a fluir los recursos, y desde entonces, la inversión no paró. Entre 2014 y 2024, más de US$ 73,6 millones fueron destinados a infraestructura, sin contar los US$ “Si queremos generar mayor volumen en el 10,2 millones que se prevén para el Centro Acuáti- tráfico aéreo, debemos contar con una tasa co Olímpico. aeroportuaria regional Deggeller destacó que la verdadera explosión lley agilidad en los gó con la candidatura y posterior realización de los controles migratorios” Juegos Suramericanos. “Fue un salto cuantitativo Jaime Cassola, Gerente General de Paranair y cualitativo. Pasamos a tener velódromo, canchas homologadas, skatepark, polígonos de tiro y uno de los mejores pabellones de gimnasia del continente”, indicó. Las cifras hablan por sí solas: US$ 78,7 millones invertidos, 4.500 atletas, 15 países participantes, 35 disciplinas deportivas y más de 400.000 asistentes. El retorno estimado: US$ 263 millones. Con eso, Paraguay se posicionó como una sede sólida, capaz “Paraguay puede realizar más eventos de los que de responder a estándares internacionales. impulsa. Hay capacidad para 20 a 30 eventos Esa transformación no solo impactó en lo depormultitudinarios anuales sin tivo. También impulsó un ecosistema que comensaturar los servicios” zó a girar a su alrededor. Angie Duarte, titular de la Natasha Vieira, Gerente Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), lo define de Centro de Eventos del Grupo Blue Tower Ventures con precisión: Paraguay se convirtió en un destino estratégico para el turismo de reuniones.
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“Pasamos a tener un velódromo, canchas homologadas de hockey y un gran legado como el pabellón de gimnasia, uno de los mejores de todo el continente”
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“En los últimos meses se está observando la adopción de Inteligencia Artificial para el control de flujo y masas en diferentes eventos” Adrian Waysburt, Gerente General de Accesos Paraguay
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estino estratégico para el turismo de reuniones. “En 2024, recibimos 2.907
turistas por día, un 22% más que el año anterior. El turismo de eventos ya no es un nicho, es un motor”, detalló la ministra. Ese motor movió a más de 2,2 millones de visitantes internacionales en un solo año, con un gasto estimado de US$ 295 millones; pero el desafío, reconoce, está en descentralizar. “Tenemos infraestructura para recibir hasta 2.000 personas. Pero necesitamos un centro de convenciones más grande, con capacidad modular para 5.000, adaptable para distintos formatos” aclaró.
“Paraguay está en condiciones de albergar la Copa Libertadores. Es solo cuestión de tiempo” FORBES.COM.PY
puesta diferencial. Y los conciertos,
ferias y espectáculos masivos también cuentan. Natasha Vieira, Gerente de Centro de Eventos del Grupo Blue Tower, describe así cómo el Paseo La Galería se ha convertido en punto clave del nuevo centro corporativo. “Podemos mover entre 20 y 30 eventos grandes al año sin saturar los servicios”, asegura. También subraya que hacen falta más espacios acondicionados, con buena acústica, climatización y servicios logísticos integrados. Sin embargo, todo este desarrollo encuentra un cuello de botella en la conectividad. Rubén Aguilar, Director de Aeropuertos de la Dinac, lo reconoce: el Silvio Pettirossi recibe unas 3.500 personas por día y cuenta con 10 aerolíneas. “Estamos invirtiendo en mejoras. Ya destinamos US$ 4 millones y tenemos previsto otros US$ 10 millones, pero necesitamos más vuelos, más compañías y mejores controles migratorios”, expresó. Esto deja entrever lo que constituye cada vez más un hecho innegable, a decir de la representante del Grupo Blue Tower: los eventos multitudinarios ya forman parte del día a día. En un evento mediano pueden circular entre 500 a 800 personas, y en eventos grandes hasta 1.400 personas, ejemplificó. La consolidación de Paraguay como hub de eventos deportivos o de reuniones debe traer consigo indefectiblemente una mirada más seria en torno al acceso a una alta calidad de internet. Así lo observó Adrian Waysburt, Gerente General de Accesos Paraguay, quien enfatizó cómo las menciona-
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LO S N Ú M E RO S E N T U R I S M O D E E V E N TO S
Histórico del crecimiento del sector hotelero
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Establecimientos
818
848
805
972
987
635
557
743
911
1054
Camas
31.669
32.791
26.745
35.349
36.331
25.326
22.728
28.102
31.683
34.071
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Fuente: Registros Hoteleros de la Senatur
Histórico de movimientos del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Entrada y salida de pasajeros
910.554
1.033.168
1.180.111
1.211.576
1.239.403
311.813
433.732
866.634
1.027.766
1.167.503
Movimiento de aeronaves
47.966
48.025
50.485
52.913
53.353
35.405
44.389
48.108
48.460
47.546
Histórico de movimientos del Aeropuerto Internacional Guaraní
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Entrada y salida de pasajeros
27.217
43.622
40.923
41.512
32.573
7.054
5.591
936
6.761
7.722
Movimiento de aeronaves
6.175
6.266
6.579
7.050
7.002
3.157
4.697
4.384
5.149
5.349
Ingresos registrados
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Ingresos por turistas (en US$)
426.329.163
901.348.422
1.105.588.026
840.010.695
171.641.964
66.771.584
419.537.004
594.477.408
723.832.516
Ingresos por excursionistas (en US$)
57.329.086
108.351.972
113.769.576
108.081.108
113.485.165
29.720.944
17.602.972
35.850.410
38.369.664
42.206.544
Total de ingresos turísticos (en US$)
483.658.249
1.009.700.394
1.219.357.602
928.832.323
953.495.860
201.362.908
84.374.556
455.387.414
632.847.072
766.039.060
820.751.215
das actividades son transversales al desarrollo tecnológico, ante lo cual el país no debe estar exento. “La tendencia que viene a implementarse es el acceso vía reconocimiento facial, control biométrico o la compra de entradas mediante el documento de identidad y el cruce de datos con controles inteligentes. La tendencia apunta siempre a la tecnología y en los últimos meses se está observando la adopción de Inteligencia Artificial para el control de flujo y masas en diferentes eventos”, señaló. Por otra parte, el impacto de los eventos en el sector aéreo es inmediato. Jaime Cassola, Gerente General de Paranair, recordó que durante el Congreso de la FIFA el flujo aéreo creció un 25%. “No pudimos transportar a más gente porque no teníamos cómo”, dijo. Así, propuso revisar las tasas aeroportuarias, sumar rutas directas y actualizar la infraestructura. De 2015 a 2024, el país registró más de 9 millones de pasajeros, según datos de la Dinac corresE D I C I Ó N 7, 2 0 2 5
pondientes solo a los movimientos del Aeropuerto Silvio Pettirossi, mientras el desplazamiento de aeronaves en ese mismo lapso superó la cifra de 470 mil.
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lujo aéreo. “Paraguay está siendo un
punto estratégico para el desarrollo de eventos masivos y el aeropuerto debe acompañar este proceso”, admitió el Director de Aeropuertos. En cuanto al Aeropuerto Internacional Guaraní, la entrada y salida de pasajeros entre 2015 y 2024 totalizó 241.128, mientras que el desplazamiento de aeronaves durante el mismo periodo llegó a 61.983. Desde el inicio del desarrollo del turismo de reuniones a nivel país, al sumar todos los retornos generados y la cadena económica movilizada a través de la materialización de las actividades, se han movido cerca de US$ 640 millones en el país. FORBES.COM.PY
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Ricardo Deggeller, Director General de Deportes de SND
La Presidenta de la Asociación de Industrias Hoteleras del Paraguay (AIHPY), Josefina Otero, coincide. Entre 2015 y 2024, los establecimientos hoteleros pasaron de 818 a 9.148, y la cantidad de camas llegó a 34.071. “El siguiente paso es llevar esta capacidad al interior”, plantea. “Ya consolidamos Asunción. Ahora hay que mirar más allá”, agregó. Gustavo Riego, del Asunción Convention & Visitors Bureau, pone en números lo que antes era percepción: Paraguay es uno de los diez principales destinos de congresos y convenciones de la región. “El turismo de reuniones implica estadías más largas y gasto promedio más alto. Es una apuesta estratégica que impacta en toda la economía”, afirmó. Esto, sin mencionar que además de congresos y convenciones, los conciertos y espectáculos masivos también representan una oportunidad estratégica para atraer visitantes de países vecinos y generar un impacto positivo en la economía local. Con esto, subrayó Riego, también se contribuiría a la creación y el sostenimiento de empleos en diversos sectores.