Notiziario IBM7

Notiziario per i lavoratori della B. IVI•

VERTENZA : A CHE PUNTO SIAMO

Il 19/6/74 si svolgerà un nuovo incontro in Assolombarda per la piattaforma aziendale. La lotta che in questo periodo si è sviluppa ta e che ha visto per la prima volta la parte cipazione dei lavoratori di molte piccole se di, ha dato alcuni primi risultati; tuttavia permangono ancora grosse differenze tra le richieste dei lavoratori e quanto la IBM ha dovuto concedere.

Dai comunicati che la direzione espone dopo ogni incontro, può sembrare che le diffe renze siano solo in termini quantitativi, invece permangono ancora da parte della dire zione sostanziali chiusure sui più importanti problemi.

La logica con la quale siamo giunti a questa piattaforma, dopo un dibattito che si è arti colato per diversi mesi, ha, al suo centro, due presupposti:

da un lato, partendo dalla situazione in cui agiamo, contribuire a risolvere i problemi che travagliano il nostro Paese, e che oggi la crisi ha reso più grave. dall'altro, risolvere i problemi creati

dall'organizzazione del lavoro, così co- Ma se questa è la logica sulla quale.abbiam3 me è oggi intesa, cioè come strumento costruito la piattaforma aziendale, rìvendiper il raggiungimento del massimo pro- care nuovi investimenti, e maggior occupazio fitto, ne, vuoi dire aumentare l'occupazione al

Sud, ma aumentarla in un settore che abbia possibilità di espansione e che sia capace di indurre attorno a sè altre attività. La risposta che la IBM ha dato, non coglie il significato della nostra rivendicazione; le giustificazioni che la IBM porta l dicendo di non poter "responsabilmente" prendere impegni in questo senso, sono contraddette giorno per giorno, dall'aumento di attività nei settori produttivi che la IBM seguita ad appaltare a ditte esterne.

Quindi non è sufficiente che la IBM ci proponga soluzioni basate sull'aumento nello stabilimento di Pomezia, di 75 lavoratori in 3 anni nel settore della stampa schede, ma è necessario che la IBM accettando la nostra logica contratti quali linee di monta& gio o di produzione intende impiantare a Pomezia.

Nella stessa logica della difesa dell'occupa zione, si colloca la richiesta di eliminazione del lavoro precario (rientro di alcune la vorazioni) sulla quale la IBM ha mantenuto la massima chiusura.

Così anche per la creazione del fondo socia le, aver fatto accettare alla IBM il principio di contribuire a risolvere i gravi problemi sociali origìnati dal caotico sviluppo industriale, è una grande conquista che la direzione non può svuotare di significato evitando di pronunciarsi sull'impegno finan ziario che deve assumere.

Oltre a questi problemi, che si inquadrano nella strategia generale che il movimento sindacale ha assunto per risolvere concretamente i problemi del paese, l'organizzazione aziendale crea problemi che non posso no più essere rimandati.

Il nostro obbiettivo deve essere quello di modificare quegli aspetti dell'organizzazio ne del lavoro, che risultano nocivi, stressanti, dequalificanti. Non ci pare accetta bile quindi, la tesi della IBM, per la quale l'aver applicato l'inquadramento unico per tempo (Novembre '73) significa dispensarla da ogni contrattazione che riguarda l'organizzazione del lavoro.

L'abbattimento di strumentali barriere categoriali è un obbiettivo che ci siamo già posti e che ha portato a significativi ma li-

Colloqui con i capi

mitati risultati nel '72 (l'abbattimento della 4^ cat. imp. ) e che oggi ci poniamo in maniera più complessa.

I ghetti di lavoratori che eternamente svolgono la stessa mansione devono essere superati con sbocchi in altre mansioni attraverso una adeguata preparazione.

I termini di questa preparazione (contenuti, tempi, ecc.) non possono divenire momenti discriminanti ma devono essere elementi di contrattazione.

Parlare di organizzazione del lavoro non vuoi dire solo parlare di inquadramento uni co, vuol dire anche porre il problema dei turni, che sono eliminabili specie in una situazione come la nostra con adeguati investimenti in termini di spazio e di macchi nari, vuol dire anche porsi il problema dei trasferimenti e delle trasferte in maniera seria ed approfondita, in mode da creare una adeguata normativa.

Accanto a tutto ciò, la situazione generale impone una rivendicazione salariale signifi cativa; facile dimostrare (ed i comunica ti aziendali dei mesi scorsi ne sono una, con ferma) i grossi margini di profitti che la IBM ha realizzato, come è facile dimostra re anche che la IBM già da qualche mese è ricorsa a sostanziali aumenti degli affitti dei propri prodotti.

Ma le dichiarazioni che al tavolo della trat tativa abbiamo registrato non tengono conto, né della realtà generale (inflazione) né della situazione IBM.

La rivendicazione del 3 - elemento che in teoria la IBM ha accettato, assume significato se svolge all'interno di ciascun livello, un'azione perequativa avvicinando i minimi tabellari alle retribuzioni di fatto.

Le dichiarazioni fatte dalla IBM, non solo sono anacronistiche ma svuotano completamente di significato questa rivendicazione

Salario ...

La contingenza, continuamente "dimenticata" dalla IBM e rimandata strumentalmente ad altre sedi, è una rivendicazione che per il suo significato di parificazione e di giustizia salariale, non ha'bisogno di commenti

Con questo quadro sommario degli incontri che si sono svolti all' Assolombardà, abbia mo cercato di dare un'idea dei problemi che sono ancora sul tavolo della trattativa e senza la soluzione dei quali è impensabile una chiusura della vertenza.

E' valutazione condivisa da tutti i lavoratori che questa vertenza deve trovare una soluzione al più presto possibile ma è anche opinione di tutti i lavoratori che la:logica sulla quale è stata costruita la piattaforma non può essere dimenticata o accantonata.

LA RISPOSTA ALI.' INCONTRO DEL 19 6 NON PUO' ESSERE QUESTA

• DUNQUE TRIPPY QUESTA E LA ekvitira VOLTA Ce AtC1 LESTESSE cDsE i« SIN b, ---

..51NORIi 'Il SEMBRA GuiRRO tHE ei 30t40 LE i CONDizION1 PER L'ACGORD011