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MARZO 80 n. 6
Bollettino del Consiglio di fabbrica della Breda Siderurgica
L'APERTURA DELLA VERTENZA AZIENDALE dopo anni nei quali le preoccupazioni e le attenzioni sono state rivolte alle prospettive produttive della fabbrica ed al superamento della crisi dell'ex EGAM; non può e non deve diventare un fatto puramente burocratico o rituale e neppure l'occasione in cui si fa il puro e semplice elenco dei problemi e delle insoddisfazioni personali o dei singoli gruppi omogenei. La piattaforma rivendicativa aziendale deve invece individuare gli obiettivi ed i problemi mediante i quali l'insieme dei lavoratori realizza un sostanziale e non illusorio miglioramento delle condizioni di lavoro. La FLM ed il Consiglio di Fabbrica, anche sulla scorta degli orientamenti dei Coordinamenti nazionale e regionale della siderurgia, ritengono e propongono come necessario affrontare i problemi che sono indicati in questa proposta di piattaforma rivendicativa aziendale: 1) I PROBLEMI DELL'INFORMAZIONE E DEI RAPPORTI SINDACALI NELLA FABBRICA La fabbrica, i reparti ed uffici, cambiano. Attraverso modifiche, perfezionamenti degli impianti e dell'organizzazione del lavoro, vengono così modificate anche sostanzialmente, le condizioni di lavoro; vengono mutati i rapporti, viene mutata la collocazione nella struttura produttiva, viene mutata la stessa collocazione nell'inquadramento professionale; viene mutata la consistenza, la struttura e la funzionalità degli «organici». A questi fini diventa necessario conquistare in concreto e nella realtà produttiva della fabbrica una CORRETTA ED ORGANICA INFORMAZIONE E ristabilire una pratica, CONTRATTUALE PREVENTIVA intorno ai seguenti aspetti: PIANI DI INVESTIMENTO E PREVISIONI DI SVILUPPO della fabbrica, con attenzione particolare alle innovazioni tecnologiche ed organizzative ed agli effetti che queste producono sui CARICHI DI LAVORO, sugli ORGANICI e sulla loro struttura e funzionalità, sulla PROFESSIONALITÀ e sulle condizioni PSICOFISICHE dei lavoratori, INVESTIMENTI DESTINATI AL RISANAMENTO DEGLI AMBIENTI DI LAVORO ED ALLA ELIMINAZIONE DELLA NOCIVITÀ,
VARIAZIONI DI ORGANICI, FLUSSI DI MOBILITA, visti questi sia in relazione ai carichi di lavoro, che in relazione allo sviluppo professionale, DECENTRAMENTO PRODUTTIVO ED APPALTI, fenomeni questi che stanno assumendo dimensioni crescenti malgrado gli accordi e gli impegni in materia, e che rappresentano un fenomeno di appesantimento della stessa situazione economico-produttiva della fabbrica RISULTATI E CONSUNTIVI PRODUTTIVI, sia dal punto di vista della qualità che della quantità, con particolare attenzione ai risultati dell'interscambio di prodotti provenienti da altre fabbriche, STRUTTURE ORGANIZZATIVE E GERARCHICHE, avendo particolare attenzione ai processi di ristrutturazione, allo spostamento fuori dalla fabbrica di enti e di funzioni ed alle conseguenze che ne derivano ai lavoratori, IL PROCESSO DI FUSIONE tra le aziende BREDA COGNE SIAS - SADEA - TECNOCOGNE ed il processo di integrazione tra queste e l'Acciaieria di Piombino, PIANI DI COMMERCIALIZZAZIONE e penetrazione dei prodotti nei mercati. 2) TUTELA DELLA SALUTE L'insieme dei problemi connessi alla tutela della salute, impone di imboccare una strada nuova che sempre più si colleghi alla riforma sanitaria e ad una politica di prevenzione. Per questo la F.L.M. ed il C.d.F. propongono un modo di affrontare i problemi della tutela della salute, così articolato: INDAGINE ed analisi delle varie componenti di nocività, estesa su tutta la fabbrica, a partire dai reparti che presentano condizioni peggiori, creazione di MAPPE DI NOCIVITA e di RISCHIO, analisi e valutazione delle conseguenze della nocività sulle condizioni psico-fisiche dei lavoratori,