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BOLLETTINO A CURA DEL COORDINAMENTO DI SETTORE
N.1 Febbraio 1975
Verso il Convegno unitario del settore elettronico AVVIO DI UNA ANALISI E DI UN IMPEGNO COMPLESSIVO DELL'ORGANIZZAZIONE SINDACALE — Il quadro di riferimento generale. In queste settimane siamo impegnati a fronteggiare una crisi, sul cui carattere internazionale e strutturale esiste ormai un'ampia concordanza di giudizi. Sull'economia italiana gravano, inoltre, e si accentuano squilibri e distorsioni proprie del così detto « miracolo economico », cioè di quelle scelte di politica economica attuate nel dopoguerra che ci condizionano ancor oggi (auto, autostrade, elettordomestici, ecc.). Il padronato italiano, pur fra profonde contraddizioni e difficoltà anche all'interno del proprio fronte e nei rapporti internazionali, persegue un disegno autonomo per fronteggiare la crisi, tentando di gestire una ristrutturazione fondata sull'attacco all'occupazione, ai salari, al potere complessivo conquistato in fabbrica e fuori dal sindacato e dalle forze politiche democratiche, in definitiva una ristrutturazione degli equilibri di potere fra padronato e movimento operaio e popolare. Il percorrere questa strada significa, oltre ai sacrifici immediati che i lavoratori dovrebbero subire, ridurre drasticamente la base produttiva, e quindi in prospettiva un ulteriore aggravamento della crisi e dell'equilibrio democratico del paese. E' interesse e necessità del movimento sindacale
contrapporre un proprio modo di opporsi alla crisi e di gestire le ristrutturazioni, all'interno del quale vanno introdotti fin d'ora, ponendoli al centro di ogni scelta, i problemi dell'occupazione, delle risorse produttive e intelettuali, del mezzogiorno, della diversificazione produttiva, in un quadro che abbiamo definito diverso modello di sviluppo. Questa risposta deve sapersi articolare su di un piano di priorità e individuando settore per settore forme diverse d'intervento a seconda della sua sua natura e prospettiva. Una linea di rifiuto e di risposta alla ristrutturazione padronale passa, oltre che per la individuazione di obiettivi di sivluppo settoriali e territoriali qualificati, per una nostra tenuta complessiva sul terreno della contrattazione delle condizioni di lavoro e della sua organizzazione, condizione necessaria questa sia per introdurre indirettamente una domanda di alternativa che per non arretrare in fabbrica su di una linea del tutto difensiva che in prospettiva risulterebbe fatalmente perdente. Impegno specifico nel settore elettronico. Nel settore elettronico il nostro impegno deve quindi qualificarsi a due livelli: — In generale per imporre un nuovo indirizzo di sviluppo ed una nuova politica del settore. In particolare per rispondere a livello d'azienda alle ristrutturazioni in atto, garantendo e sviluppando le capacità produttive e le risorse intelletCOPITINIFA