SINDACATO NUOVO
N. 4
Bollettino del Consiglio di Fabbrica dell' Elettrocondutture
25 Maggio - ore 9 : Incontro all'Assolombarda
LA DIREZIONE DEVE DARE RISPOSTE PRECISE E CONCRETE
L'elaDDraz:,ne della piattaforma rivendicativa in data 31 aprile all'Assolombarda e alla direzione è il frutto di diverse riunioni del Consiglio di Fabbrica e discusse nelle assemblee di reparto prima e z approvata poi in assemblea generale.
La preparazione è avvenuta esaminando con cretamente la condizione lavorat;ia all'interno dell'azienda, sono stati raccolti dati relativi ai salari e agli stipendi, ai cottimi ed ai concottimi, ai superminimi.
E' stato fatto un profondo lavoro di analisi basato su dati concreti e reali con la partecipazione diretta dei lavoratori.
E' questa una prima garanzia che testimonia la validità delle richieste presentate.
La seconda garanzia è data dalla coscienza e dalla volontà dei lavoratori che proprio per il fatto che sono stati impegnati direttamente nelle elaborazione, hanno la certezza che i problemi scaturiti dall'analisi vanno affrontati e risolti.
E' passato circa un mese dallapresentazione delle nostre richieste e possiamo dire che la direzione ha avu' o tutto il tempo necessa-
rio per una profonda meditazione e valutazione.
Perciò ci attendiamo dalla direzione risposte precise e concrete che entrirra nel merito dei problemi senza formalismi strani.
Da parte nostra diciamo che le cose che abbiamo chie5'-o non sono ne improvvisate, ne inventate per questo non sono possibili aggiramenti e proposte diverse che non rimarcavano le cause che determinano i problemi stessi.
Ci auguriamo pertanto che con l'incontro fissato per il 25 MAGGIO p.v. inizi una vera trattativa.
I lavoratori, i loro delegati, le Organizzazioni Sindacali sono pronti per affrontare e discutere la piattaforma presentata.
Dipenderà da quanto ci dirà la direzione che comportamento dovremo assumere.
Una cosa è certa, i nostri obiettivi sono quelli presentati, la nostra disponibilità è di discutere nel merito, in caso contrario il confronto avverrà su un altro terreno.
Maggio 1971
Entriamo nel merito della piattaforma esaminando punto per punto le richieste presentate sintetizzando quanto è emerso dalle assemblee e puntualizzate dal Consiglio di Fabbrica.
- Premio di produzione
Chiediamo di ricontrattarlo per il 1971 co nendoci come obiettivo da realizzare una somma non inferiore alle 130.000 mensili. Essendo un istituto economico possiamo dire che le 130.000 possono bastare nella misura in cui si realizzeranno in modo ottimale altri istituti con contenuti economici.
- Cottimi - concottimi
La nostra richiesta di un guadagno garantito di partenza pari a resa 110 e fondato sul fatto che la particolarità del lavoro ri chiesto, l'addestramento acquisito è tale da permettere uno standar produttivo più che sufficiente per quella resa prova , ne è che la media realizzata l'anno scorso è di 112, perciò è più che legittima la richiesta in quanto la struttura organizzativa del lavoro è tale da fare ottenere una resa simile, se questo non avviene è per insufficienza tecnica e non vediamo perchè questi scompensi li debbano pagare i lavoratori.
Accanto alla garanzia iniziale si chiede di plafonare i guadagni e i rendimenti al 133 che è il livello ottimale stabilito dai "sacri testi" del cottimo e di conseguenza si ripropone una nuova curva di cottimo che partendo dal 110 arrivi come mas simo al 133.
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Un altro problema che occorre affrontare e risolvere rapidamente è quello relativo ai tempi in perdita che già nel numero 3 del nostro giornale riportavamo, sono il 16,2% delle ore lavorate a cottimo, è evidente che non può essere attribuito ai lavoratori la responsabilità in quanto è im pensabile che per tutto l'anno un lavoratore lavori a resa inferiore al 1 00, occorre rivedere i tempi perchè la causa è esclusivamente dei tempi troppo stretti as-
segnati e pertanto vogliamo conoscere i criteri con i quali vengono definiti al fine di sapere il grado di efficenza dato al lavoratore, le maggiorazione necessaria (effetti sancanti, faticosità, monotonia, bi sogni fisiologici, ecc...).
Così chiediamo una nuova regolamentazione in ordine agli spostamenti, sostituzioni che comportano attualmente un calo del ) guadagno di cottimo, pertanto se tali operazioni vengono fatte non è certamente per volontà dei lavoratori ma per esigenze dell'azienda quindi noi vogliamo che per lo meno a questi lavoratori sia garan tito un guadagno medio da stabilirsi. Per gli economisti e i compartecipazionisti si chiede la revisione dei criteri attuali molto diversificati sostituendoli con la definizione di una compartecipazione su 2 o al massimo 3 livelli di percentuale sulla media di stabilimento.
- 3 elemento
Dall'indagine sui salari e sugli stipendi si impone di scorporare i superminimi istituen do una nuova voce che garantisca un minimo a chi noi ne ha, tale ve.:e va definita per ogni categoria al fine di contrattare una retribuzione reale e perequare trattamenti molto differenziati così come non può essere assortita (nei passaggi di categoria) la quota eccedente al minimo contrattato.
- Lavoratori - studenti
Definire e concordare norme attinenti l'agevolazione allo studio in ordine ad orari particolari giomalieri, uscite anticipa-
I CONTENUTI DELLA PIATTAFORMA ti
LAVORAT01 DALLO SFRoTIZ PADRom ► pAvrri
IL
tIVENDICATIVA
te per la frequenza alla scuola, permessi per la preparazione e la prova degli esami, contributi economici per tasse scolastiche e acquisto di testi.
Inquadramento nelle categorie e assegnazione di mansioni attinenti alle capacità professionali acquisite.
Problemi specifici degli impiegati
Oltre allo scorporo dallo stipendio dei superminimi istituendo anche per gli impiegati un 3" elemento per categoria non assorbibile e fissando un minimo per chi non ha aumenti di merito, i problemi sono essenzialmente due: carriera e meriti.
1 A) - L'inquadramento professionale con la possibilità di percorrenza di un minimo di carriera a secondo della capacità professionale,dell'esperienza acquisita.
2A) - Definizione attraverso la contrai fazione dei meriti con un concetto oggettivo che rifletta realmente la professionalità del l'impiegato .
Questi problemi richiedono an che la necessità di pe.mettere la mobilità interna attraverso la conoscenza dei posti che si rendono • vacanti all'interno della fabbrica al fine di dare la priorità agli impiegati già in forza di occupare tali posti prima di assumere personale esterno.
TESTO LETTERA DELLE RICHIESTE
FIM/CISL FIOM/CGIL Ul LM/UI L
Zona Sesto San Giovanni
Spett.le ASSOCIAZIONE
INDUSTRIALE LOMBARDA
ep.c. Spett.le Direzione
ELETTROCON DUTTURE
ep.c. Spett.le Consiglio di Fabbrica c/o ELETTROCONDUTTURE
Le scriventi Organizzazioni Sindacali sono con la presente ad invitarVi a volere convocare un incontro con la Vs. associata Ditta Elettrocondutture per esaminare i seguenti problemi:
- ricontrattazione premio di produzione per l'anno 1971;
- cottimi - concottimi definizione di un guadagno garanti to di partenza; plafonamento di guadagni oltre un determinato rendimento da definirsi; definizione di una nuova curva dei guadagni di cottimo: tempi in perdite e relativi cf:i-eri di definizione di detti tempi; nuova regolamentazione relativa ai cottimi in materia di: spostamenti, sostituzioni: lavori di breve durata; concottimi: revisione degli attuali criteri e definizione delle percentua li di compartecipazione.
- 3 elemento - definizione di un valore minimo orario per categoria.
- lavoratori studenti
agevolazioni economiche e normatne permessi retribuiti per la frequenza e per gli esami
5) - problemi specifici degli imEiegati.
In attesa di convocazione, distintamente salutiamo.
Sesto S. Giovann i, 31/4/71
p.la FIM/CISL p.laFIOM/CGIL p.la UILM/UI L (Colombo G.) (Moresch-r C.) (Magnani D.)1l CONSIGLIO DI FABBRICA
Sono in corso in azienda degli incontri tra direzione e Commissione Interna per definire le modalità organizzative riguardanti il Consiglio di Fabbrica che deve assumere i compiti attualmente della Commissione Intensa strutturandlosi in maniera da realizzare una p..$ concreta partecipazione dei lavoratori attraverso i delegati e eleggendo al proprio interno un esecutivo di coordinamento che garantisca in modo funzionale il lavoro sindacale da svolgere.
Pertanto con la rielezione democratica dei delegati che avverrà per reparto ed ufficio a differenza dell'anno scorso i membri attuali della Commissione Interna si presenteranno alla pari di tutti i lavoratori per essere eletti delegati.
E' questo un confronto feele e ape-'o dal quale scaturità il nuovo organismo di fabbrica unico e unitario così come lo vor rano i lavoratori dell'Eelettrocondutture.
Occorrerà successivamente discutere ed approvare lo statuto ed il regolamento del Consiglio di Fabbrica per dargli quella funzionalità necessaria per la realizzazione e la soluzione di tutti i problemi riguardanti i lavoratori.
E' importante però che venga raggiunto al più presto un accordo tra direzione e Commissione Interna per il riconoscimento del Consiglio di Fabbrica.
2) QUALIFICHE DONNE
Fermo restando un discorso più approfon dito sull'inquadramento del personale, che non può essere affrontato in termini tradizionali e per il quale occorre rivedere tutto il criterio di assegnazione delle categorie (mansioni, professionalità, capacità, possibilità di acquisire esperienze diverse, ecc.), concentrin mo l'attenzione per il momento sulla 4- categoria operai.
L'accordo del giugno scorso stabiliva il passaggio dalla 4- alla 3 categoria alle lavoratrici che avevano un'anzianità aziendale di 15 mesi, con questo metodo sono passate 161 lavoratrici, attualmente ne rimangono ancora circa 160.
Nelle assemblee per la piattaforma, all'unanimità è stato riconosciuto che 15 mesi di permanenza sono troppi per il tipo di pre-
stazioni richieste, da qui l'es3jenza impellen te di ridurre drasticamente i tempi di permanenza in 4 .
Negli ultimi incontri in azienda , la direzione ha proposto di ridurre il periodo da 15 a 4 mesi dopo il periodo di prova, con la prerogativa però che in questi 4 mesi le lavoratrici realizzino una resa non inferiore al 100.
A parte l'incongruenza di agganciare la qualifica al rendimento per il quale abbia mo parecchie osservazioni in proposito, ci sembra però che come tempi si siano fatti dei passi in avanti.
Comunque ci auguriamo che si arrivi presto ad un accordo tra direzione e Commissione Interna.
TRATTATIVE
IN CORSO CON LA DIREZIONE :