Dibattito Unitario
n. 23 - dicembre '75
RAGGIUNTO UN ACCORDO AL MINISTERO DEL LAVORO
Dopo otto mesi di lotte sulla garanzia dell'orario di lavoro, occupazione e trasferimen ti delle produzioni è stato raggiunto l'accordo al ministero del lavoro.
Certamente questo accordo risente della situazione generale esistente nel Paese, quindi vi sono dei limiti pur non sottovalutando gli aspetti positivi.
Pertanto l'approvazione da parte dei lavoratori nelle assemblee non vuol significaf'e co dismo, ma consapevolezza della continuità di questa battaglia che continua nel Paese con i contratti di lavoro aperti dai lavoratori della industria (metalmeccanici, edili, chi mici ecc.),tanto è ampio il fronte di lavoratori che nel Paese sta lottando per rinnova re questa società.
Può sorgere una domanda spontanea nei lavoratori, se questo accordo non era possibile raggiungerlo prima.
Occorre allora ricordare che l'atteggiamento della direzione ed in particolare dell'Assalombarda era e, in buona parte, rimane che gli obbiettivi degli investimenti e quindi della occupazione non possono essere oggetto di contrattazioni fra le parti; non si spie gherebbe infatti l'atteggiamento padronale al tavolo delle trattative (Edili, Chimici), non si capirebbe la rottura delle trattative in sede milanese della nostra vertenza il trasferimento in Sede Ministeriale.
Anche in questa sede l'intervento della Federmeccanica è stato pesante al punto di porre un veto per il raggiungimento dell'accordo.
Pertanto aver mantenuto alto il livello di contrattazione ed avere sconfitto il disegno della direzione di dividere i lavoratori di Crescenzago e Potenza che aveva il disegno ben più ampio di sconfessare il sindacato sugli obbiettivi per il mezzogiorno, è il risultato più significativo della lotta di questi otto mesi.
A tutti i lavoratori
I. 5. R. M. O.
S.
Sesto
G.-Miieno
BOLLETTINO DEL COORDINAMENTO DEI CONSIGLI DI FABBRICA DEL 'GRUPPO MAGNETI MARELLI
NESSUN LICENZIAMENTO COLLETTIVO NEL 1976-NESSUN ULTERIORE RICORSO ALLA C.I.G.-NUOVE ASSUNZIONI - INVESTIMENTI - RITIRO DENUNCE - RISOLUZIONE PROBLEMI AZIENDALI
>>
Buone Feste
Il potenziamento della sezione apparecchiature pneumatiche e della tranceria e viteria segue l'indirizzo del Sindacato nel potenziare settori qualificati strettamente collegati ai servizi pubblici e ai mezzi industriali.
Certamente questo settore ha una prospettiva nella misura in cui nel Paese si attua una reale riconversione produttiva attraverso un rinnovamento delle scelte economiche e politiche.
Come non vanno dimenticati i risultati sui ritmi, pause e carichi di lavoro allo Stah. "D"; l'aver fatto riconoscere le richieste dei lavoratori del "D" è merito di un indice di maturità di tutti i lavoratori e delle lotte condotte.
Come importante risultato va pure ricordato il ritiro dei processi che servivano alla direzionea mettere in discussione con l'intervento della magistratura le forme di lot ta che i lavoratori di volta in volta si danno.
Quindi pur con tutti i limiti che l'accordo raggiunto può avere, resta un fatto positi vo: aver mantenuto l'unità dei lavoratori del Gruppo e del Comitato di Coordinamento. Il tipo di accordo è tale però che è positivo nella misura in cui vi è un preciso impe gno dei Consigli di Fabbrica, dei Delegati e di tutti i lavoratori nella sua gestione ed applicazione (investimenti, nuove assunzioni, trasferimenti ecc...).
PREMESSA
La illustrazione dell'accordo, data la sua complessità e articolazione è stata fatta in tre parti
la parte: gli elementi dell'accordo comuni a tutti gli stabilimenti.
2a parte: la schematizzazione degli elementi interessati per unità produttiva.
3a parte: testo integrale dei problemi risolti per alcuni reparti. FERI;
Le ferie maturate nel 1975 e non, godute si possono consumare anche nel 1976, entro il 30 giugno.
QUANTI ANNI DI ESPERIENkA? (.E% IMPOSSIEILEÌ 50 OME POTETE MEZZE 50 »mi ESPErziamze ANNI. faE AVETE SOLO orr * 4 MANN, QUANTI ANNI ) AVETE g AN 4 Th NI, i 411.1 MORDWAsti.. •
ACCORDO
PRIMA PARTE
L'Azienda, con riferimento all'attuale situazione , prevede dopo le suddette contrazioni di orario di non aver ulteriori necessità di ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni per l'anno 1976.
Allo scopo da valutare l'andamento del mercato e la situazione generale dell'Aziendg4 con le relative, eventuali, conseguenze sugli orari di lavoro le parti si incontreranno per una verifica a Giugno e ad Ottobre 1976.
Ta Magneti Marelli, nelle condizioni attuali e nel quadro dell'applicazione dei programmi indicati nel presente accordo, non farà ricorso a licenziamenti collettivi per riduzione di personale per il 1976.
Inoltre Azienda nel confermare per il 1976 quanto previsto negli accordi il 13.12.1974 e 28.2.1975 per le Unità di San Salvo, Potenza, Carpi, Alessandria, e Firenze - prevede di procedere nel corso dell'anno alla assunzione di I00 lavoratori per le altre Unità aziendali, per cui 60 per lo stabilimento di Crescenzago.
Infine, l'Azienda riconferma che intende mantenere il proldIo impegno neitsettori della ricerca e della progettazione
SECONDA PARTE
STAB. di CRESCENZAGO
— trasferimento di 40 lavoratori del magazzino D.R.A. (gennaio '76)
— trasferimento a PAVIA di macchinari dei regolatori per 70 lavoratori (giugno '76)
— a — trasferimento a POTENZA degli indotti (febbraio '76)
b — trasferimento a POTENZA del montaggio motorini (maggio '76)
A questi due trasferimenti sono interessati 150 lavoratori.
Per cui i 220 (150 4. 70) lavoratori verrebbero spostati in linea di massima:
80 alla 2" sezione (apparecchiature pneumatiche)
— 60 alla viteria e tranoeria
20 all'AVIO
30 alla 4" sezione (spinterogeni)
30 alla 5" sezione (tergicristalli)
4) — Assunzione nel '76 di 60 lavoratori.
TORINO (Via Andorno)
L dio. '75: 10 lavoratori spostati alla sezione banchi prova
— dal dio. '75: 60 lavoratori assorbiti stigli elettroventilatori e servizi con gradualità per cui:
3 settimane di C.I.G. a O ore per 15 voratori
2 n n n N M t II II N es 1
IL MOVIMEN11(0 SINDACALE DECISO A DIFENDWI5ALARI DALL' INFLAZIONE_
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—
— "A decorrere dal mese di gennaio '76 ai darà avvio a lavori di radicale riatta mento dello stabile che prevedono demolizioni e rifacimenti di locali destina ti alle attività produttive. Nel corso delle previste verifiche (giugno e ottobre '76) l'Azienda si impe— gna a valutare le opportunità di inserire nello stabilimento di Torino una ngo va produzione."
- 355 lavoratcri.di Via Andorno in C.I.G. dal 24.12.'75 al 6.1.'76.
"e, successivamente, per complessive 11 settimane non continuatuve nel periodo dal 26.1.'76 al 25.6.'76, secondo le esigenze tecniche al riattamento delle .stabile."
SEDE
40 lavoratori addetti al ma gazzino
FILIALE MI
trasferimento filiale D.R.A.
dicembre '75
gennaio '76
Le modalità specifiche dei trasferimenti verranno definite in sede aziendale.
MAGAZZINO RICAMBI e FILIALE D.E.A.
N
NUOVA DI VIASTEPHENSON (MILANO)
VIA STEPHENSON
PAVIA
da r GIUGNO 76 macchinari per Crescenzag regolatori per 70 operai dal 3 maggio al Iè giugno 76 lavoratori in addegtramento all'N sui regolatori.
Ai rientro durante il trasferimento dei macchinari verranno messi in C.I.G. per un massimo di 4 settimane
18 lavoratori spostati dai componenti avvolti a bobine e ponti con C.I.G. a 16 ore settimanali dal 9.12.75 al 31.12.75
27 lavoratori dell'accensione elettronica a 16 ore settimanali dal 9.12.75 al 30.4.76
44 lavoratori dei quarzi in C.I.G. a 16 ore settimanali dal 7.I.76 al 30.4.76
I00 lavoratori dei cinescopi e cannoni per cinescopi a 16 ore settimanali dal. 1.12.75 al 25.6.76
FEBBRAIO 76 indotti
lavoro per 60 lavi.
MAGGIO 76 montaggi motorini
lavoro per 90 lav.
POTENZA
DICEMBRE-GENNAIO
372 lavoratori in C.I.G. dal 9. al 12 dicembre 75 e dal 22.12.75 al '9.1.76 inoltre 5gg. da perdere in gennaio
FEBBRAIO - MARZO - APRILE 1976
310 lavoratori in C.I.G. per 9 giorni al mese
MAGGIO. 1976
230 lavoratori in C.I.G. per 4 giorni
GIUGNO 1976
ritorno alla normalità
TERZA PARTE
Roma, 6.12.1975
A conclusione delle verifiche relative alle questioni aperte nel vari stabilimenti dell'Azienda in materia di ritmi, pau se, sostituti eccetera le parti sottoscritte, dandosi reciprocamente atto che la discussione ha compreso ed esaminato • tutti I problemi pendenti finora sugli argomenti suddetti, hanno convenuto quanto segue :
STABILIMENTO DI CRESCENZAGO
— Candele
hntmlo su macchine Bur : 20.000 pezzi turno con aumento di organico di 1 lavoratore ogni due macchine.
Imballo su macchine Send forn : 21.763 pezzi turno.
Imballo su macchine CAN In, ; 22.308 pezzi turno— All'introduzione dell'automatismo di soffiatura che sostitui— rà l'operazione di pesatura si verificherà congiuntamente la saturazione degli addetti al fine di valutare la possibilità di annullare una posizione di lavoro senza che ciò abbia e comportare un 'sensibile aggravio di lavoro" per le rimanenti.
Montaggio su macwfline Sanas : 20.000 pezzi turno con aumento organico di 1 lavoratore ogni due macchine.
Imballo candelJ FIAT : 20.000 pezzi turno.
Lavorazione isolanti estrusi su rettifiche e alesatrici : Estruso cassetto di 90 pezzi cad. — n° 54 per turno
Lavorazione isolanti isostatici su rettifiche 16 spine : Cassette da 80 pezzi cad.— n° 74 per turno
Lavorazione isolanti isostatici su rettifiche 20 spine : Cassette da 80 pezzi cad. — Ne 90 per turno
Lavorazione isolanti isostatici su rettifiche automatiche : Cassette da 80 pezzi cad. — n° 140 per turno
Estrusione cilindri ceramici : da verifIcare in reparto
Transfert di masticiatura : 19.200 pezzi per il l° turno — 17.000 pezzi per il 2° turno
Assiematura corpo isolante su macchine Sanas : 12.000 pezzi per turno
Controllo visivo candele montate : 10.500 pezzi per turno
Saldatura elettrodo di massa e rullatura : 18.000 pezzi per turno
Tornitura corpi su torni sui mandrini da barra : 5.600 pezzi per turno
Foratura corpi su macchina UAC : CW 78 LP 27.000 pezzi turno — Cr 7 LP 21.000 pezzi turno
Bordatrice Agnew : radice corta 7.815 pezzi turno — radice lunga 7.815 pezzi turno
— Apparecchiature pneumatiche — Seconda sezione — reparto collaudo freni
A seguito dell'esame effettuato sui tempi di collaudo degli apparecchi di cui al primo dei due elenchi di cataloghi
In possesso delle parti, queste concordano su tutti i tempi.
Per quanto riguarda i tempi di collaudo di cui al, secondo elenco, entro breve tempo si procederà al un ulteriore esa— me in sede aziendale.
— Equipaggiamenti elettrici — Reparto contatti
A seguito dellesame effettuato sui tempi relativi alle produzioni del reparto, le Parti si danno reciprocamente atto che vi è concordanza su tutti i tempi. Spectficatamente per quanto riguarda la lavorazione del nuovo martelletto in plastica tipo 77.1977 vengono stabilite le seguenti produzioni orarie ;
Operazione 10 — ribadire contatti su molla : 305 pezzi ora
— Operazione 20 — posizionare 2 rivette su martelletto 293 pezzi ora
— Operazione 30 — assiemare molla su martelletto e ribadire : 293 pezzi ora
— Operazione 40 — controllo visivo : 753 pezzi ora
Operazione 50 — assiemare connessione e ribadire : 311 pezzi ora
in sede aziendale si procederà ad un ulteriore verifica dei tempi relativi alle lavorazioni su macchine Taumel
Equipaggiamenti elettrici — Sezione tergicristalli
Le parti concordano di effettuare una verifica congiunta sui tempi assegnati per il montaggio delle piastre speciali.
—
Si concorda altresì che i tempi assegnati per le altre piastre sono corrispondenti alle qualità di lavoro da effettuare.
Equipaggiamenti elettrici — Sezione tergicristalli
Le parti concordano di effettuare una verifica congiunta sui tempi assegnati per il montaggio delle plaste speciali. Si concorda altresì che i tempi assegnati per le altre piastre sono corrispondenti alle qualità di lavoro da effettua re.
Equipaggiamenti elettrici — Sezione tranceria
Le parti concordano di effettuare una verifica congiunta in sede aziendale, entro la fine di gennaio 1976, sul sistema di cottimo allo scopo di valutare l'ipotesi di sostituire l'attuale tipo di collaudo con quello a 'rendimento'.
Equipaggiamenti elettrici — Sezione motorini di avviamento per veicoli industriali
L'azienda conferma che nel periodo precedente lo spostamento a Potenza del montaggio dei motorini di avviamento per veicoli industriali verranno conttnuate le Iniziative già in atto per la ricomposizione delle fasi del ciclo di lavoro della suddetta produzione.
STABILIMENTO DI TORINO
L'Azienda conferma che la percentuale di sostituti per bisogni fisiologici sulle linee a Catena a ritmo vincolato è pari al 5 % della forza occupata direttamente sulla linea stessa. Per l'addestramento dei lavoratori inseriti su nuove lavorazioni verrà comunicato all'interessato il periodo ritenuto oc corrente per l'addestramento. In detto periodo l'azienda integrerà il guadagno collettivo con riferimento all'utile rea lizzato nel tre mesi precedenti. In caso di contestazione del periodo di addestramento comunicato dall'azienda detto pe riodo verrà esaminato con la rappresentanza sindacale aziendale.
STABILIMENTO FIVRE PAVIA
Cinescopi
Le parti si danno atto che l'azienda ha comunicato quanto segue : La produzione di cinescopi da 17 pollici viene spostata dalle linee 0122/0123 alla line 0124.
Linea 4124
Per la produzione di cinescopi da 12 a 15 pollici la cadenza della linea rimane invariato.
Linea 0122/0123
La cadenza della linea 0122 viene fissata in 0,54 minuti pari a 111 pezzi ora, proporzionalmente viene variata la cadenza della linea 0123. In delle linee vorranno ancora prodotti mediamente 5.000 cinescopi di 17 pollici al-mese. In conseguenza della realizzazione di quanto sopra si Intende cancellata la frase n° 100 lavoratori addetti al eines copi e ai cannoni per cinescopi presteranno orario di lavoro di 16 ore settimanali dall'1.12.75 al 25.6.76°.
STABILIMENTO DI SAN SALVO
Batterie •
Le parti concordano di completare entro breve tempo la verifica del problemi aperti in materia di ritmi e cottimi prea so lo Stabilimento Batterle di San Salvo.
Letto. approvato, sottoscritto.
F.I. Magneti Mandi' Rappresentanze dei Lavoratori
