c. g. e. sindacale
febbraio 1975
a cura del Coordinamento unitario del gruppo CGE
4 mesi di lotta per la vertenza aziendale La lunga interruzione delle trattative per la piattaforma aziendale, cui si è assommato un atteggiamento « aggressivamente nuovo » da parte della direzione, ha aperto un periodo nel quale sono state messe alla prova sia la capacità e volontà di risposta dei lavoratori, sia la capacità del Coordinamento di dirigere questa prima importante lotta unitaria del Gruppo. Discutiamone un po'. La nostra piattaforma prendeva ufficialmente l'avvio lo stesso giorno in cui il Comitato di Coordinamento prendeva parte ad un « incontro-seminario « promosso dalla CGE sui problemi dell'azienda in relazione alla situazione generale e all'evolversi della crisi economica e politica. Pur senza dare alla vertenza un carattere emblematico, cí teniamo a sottolineare come in quel modo i lavoratori hanno saputo dimostrare di non accettare il ripiegamento su una linea difensiva o comunque in subordine rispetto alla visione dell'azienda nel modo di affrontare i problemi aperti nel Gruppo. Mentre da una parte infatti l'azienda cercava di dimostrare la sua volontà di risolvere le disfunzioni organizzative chiedendo la collaborazione a tutti i livelli, dall'altra parte i lavoratori esprimevano con la loro piattaforma incentrata sui temi della ristrutturazione, della perequazione e del recupero salariale, un campo reale e concreto nel quale si dovevano tradurre le dichiarazioni verbali dei maggiori dirigenti della CGE. Già nel corso dei primi incontri si delineava nettamente il carattere dello scontro in atto. Ogni illusione di partecipazione, per chi ce l'aveva, cadeva quando le richieste sul controllo della mobilità della forza lavoro, della garanzia e del controllo degli organici, venivano definiti « tentativi di strangolare l'azienda »: così come la perequazione e il recupero salariale nei termini da noi posti venivano scambiati per limitazioni
a future operazioni « ...di salvataggio di altre aziende pericolanti (che la CGE potrebbe essere chiamata a salvare dietro non ben identificate pressioni politiche) ». E veniamo a quella che può essere definita la nuova aggressività dell'azienda. Essa si è manifestata essenzialmente in tre modi: 1) rifiutando ogni trattativa per molto tempo; C0~111A 1241