La Campana25

la Campana

BOLLETTINO UNITARIO DEI CONSIGLI DI FABBRICA DEL GRUPPO BREDA DI SESTO

Numero speciale sugli Enti Sociali

LAVORATORI I

Nel presentarvi il bilancio dell'annata 1976 , ci sentiamo in obbligo mettere in evidenza come, l'ac cordo del 20.7.1976 fra il C.d.F. , le 00.SS. e lo Intersind per il gruppo EFTM di Sesto S.Giovanni , si sia raggiunto un risultato solamente parziale . Quando in sede di dibattito tra lavoratori per decidere della chiusura della vertenza avevamo fatto presente come, gli aumenti strappati alle Aziende e la nostra maggior contribuzione, ci permettevano di chiudere solo temporaneamente il disavanzo del nostro Fondo, non eravamo lontani dal vero .

I risultati dell'esercizio infatti presentano un disavanzo di L. 112.000 nonostante i sensibili aumenti apportati dal nuovo accordo, ed è questo il primo dato di fatto per l'anno scorso .

Rimangono però aperte le incognite per l'esercizio dell'anno 1977 , che da una valutazione fatta dal Consiglio, tenuto conto delle domande di prestazione, che si sono per la verità stabilizzate sa quel le dello scorso anno, ferme restando le aliquote di versamento aziendali, ci porta ad una previsione di disavanzo che si aggirerà sui 3.500 .000 circa Riteniamo quindi più che giustificate, anzi neces

sarie , soprattutto alla luce di quante avevamo dichiarato all'atto della firma dell'accordo precedente, le richieste formulate nella piattaforma rivendicativa aziendale presentata all'Intersind alcuni mesi fa, per andare,speriamo, alla soluzione di questo spinoso problema che tutti gli anni ci troviamo a dover affrontare .

Nel frattempo abbiamo avuto una serie di incontri fra i vari componenti i consigli di Amministrazione dei vari Fondi della Provincia di Milano e le 0.0.S.S. per fare il punto della situazione delle realtà esistenti nelle varie fabbriche, nella prospettiva della riforma sanitaria .

Abbiamo potuto così appurare , anche se in modo non completo, non avendo molte aziende inviato nè rapporti nè loro rappresentanti pér illustrarci le finalità e i bilanci dei loro Enti, come esistano nel nostro territorio due forme di mutue aziendali ; quelle sostitutive, delle mutue nazionali e quelle integrative ( delle quali fa parte la nostra). Pur nell'enorme differenza fra le due realtà , un dato comune ci unisce : il campo fondamentale delle attività è rivolto verso la medicina CURATIVA, GENERICA E SPECIALISTI CA .

Come si può vedere , tenuto conto che con il 1° Luglio 1977 le mutue passeranno di compe tenza delle Regioni, ci si domanda quali risultati si potranno ottenere soprattutto alla luce dei forti debiti che erediteranno ( 4.000 miliardi ) se non si conferiscono alle Regioni i mezzi finanziari e i poteri reali d'intervento sulla materia . Perciò noi riteniamo che se vogliamo distinguere la nostra azione, se non vogliamo far si che le cose rimangano ferme come prima, ci dobbiamo dare un obiettivo da portare in fondo al più presto : far si che con la nuova gestione si introduca , quale passo decisi vo verso il cammino per la realizzazione della riforma sanitaria, la medicina PREVENTIVA PRIMARIA .

Così , anzichè fare delle nostre mutue delle forme assistenziali, si incomincerà a quali ficarle come forma di partecipazione di base, dove il dibattito tra i lavoratori porterà ad indicare ouali sono le vie da seguire per il rinnovamento delle strutture sociali del nostro Paese .

IL CONSIGLIO DEL F.A.M.

FONDO ASSISTENZA MUTUALISTICA PER I

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