impegn u darlo
n. 23 agosto _1975
Bollettino del Consiglio di fabbrica della Breda Siderurgica
LA POLITICA DELLA DIREZIONE NEGLI ULTIMI MESI
ALCUNE RIFLESSIONI Poche settimane ci separano dall'apertura del dibattito sul rinnovo contrattuale e dalla verifica prevista dall'accordo di Aprile su riditzioni produttive — appal ti — organici tournover — investimenti. Abbiamo deciso di dedicare questo bollettino ad una serie di problemi aziendali ripromettendoci di intervenire in seguito su quanto pini specificamente sera' oggetto della vertenza contrattuale. Riteniamo infatti opportuna una verifica collettiva in merito ad appalti —orge_ nici — ripristino del tournover riduzioni produttive — investimenti Da Maggio in poi vi sono stati ripetuti incontri su questi temi fra Direzione aziendale e Consiglio di Fabbrica. Le riduzioni produttive sono state realizzate puntualmente mentre per quanto riguarda il superamento degli appalti,gli organici necessari l il ripristino del tournover e' da porre in evidenza una sostanziale non disponibilita' della azienda. Non ci soffermiamo sul problema degli appalti ,problema sul quale riferiamo ampiamente nelle pagine interne del bollettino, perchee ci.pare opportu no dedicare alcune riflessioni al tema dell'organizzazione del lavoro (ripri • stino del tournover organici necessari ecc. ) Alle riduzioni produttive non hanno corrisposto sostanziali sdrammatizzazioni in materia di carichi di lavoro ,spostamenti arbitrari acc. La situazione prima della fermata di Agosto si presentava in tutta la sua com plessita' e serieta'. Diventa quindi necessario sottolineare che mentre da parte del Consiglio di Fabbrica permanente e' stata la disponibilita' al confronto ed alla ricerca di soluzioni contrattate ,da parte della Direzione aziendale sono stati posti in essere atteggiamenti di tipo " nuovo ". Abbiamo infatti avuto la sensazione che da parte della nuova Direzione azien dale,con un'inspiegabile sottovalutazione di quanto e' avvenuto in passato vi sia la tendenza ad affrontare problemi reali in modo non corretto l ricorren do ad esempio a minacce od a vere e proprie azioni intimidatorie. Tenendo conto delle esperienze comunemente accumulate alla Breda Siderurgica ci permettiamo di sottolineare che simili atteggiamenti aziendali non hanno mai dato buoni fruttil ma hanno piu'volte posto in difficolta' la tirezione.