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Impegno , u darlo

N2 2,7 OTTOBRE ASU

RIELEZ 101.41E DEL

C oKIS! O DI FA1313R c•A

Dopo le assemblee generali per la rielezione del Consiglio di Fabbrica, si giungerà rapidamente alla verifica dei delegati di reparto. Un breve bilancio sull'attività svolta dal C.d.F. uscente é necessaria. Gli ultimi due anni sono stati caratterizzati da una serie di iniziative sindacali che hanno determinato sostanziali mutamenti nelle condizioni di vita e di lavoro all'interno della Breda Siderurgica. Le lotte contrattuali, le vertenze sugli aumenti per le categorie più basse, per la parificazione della contingenza, per l'acquisizione della gratifica per gli ex operai, per la contrattazione degli organici e della mobilità, hanno permesso di intervenip re su più piani, dalla contrattazione sindacale del salario all'intervento cono creto sull'organizzazione del lavoro; agli investimenti. L'importanza di queste conquiste dev'essere sottolineata tenendo soprattutto conto della crisi economi ca e del tentativo padronale di respingere le conquiste realizzatu dai lavorato ri per restaurare il vecchio meccanismo di sviluppo. In queste vertenze, nella resistenza permanente alle iniziative unilaterali del la Direzione aziendale che, collegandosi al disegno più generale di restaurazio ne ha sempre teso e tende a riconquistare spazi perduti, il delegato ha assunto ed assume un ruolo determinante di orientamento sindacale all'interno dei grup— pi omogenei. Non é casuale quindi che la controparte abbia ultimamenta accentua to la propria azione contro il C.d.F. ed in particolare contro i delegati. Se é idispensabile la mobilitazione di tutti i lavoratori per respingere gli at tacchi della Direzione, é altrettanto nedessario rafforzare la struttura sinda— cale di fabbrica per dare continuità al movimento e garantirne la unità. La situazione attuale dell'EGAM e le contraddizioni che la caratterizzano (situa zione finanziaria, mancanza di un piano di sviluppo per gli acciai speciali, ven tilata operazione di passaggio della siderurgia pubblica deklia acciai speciali alla FIAT), richiedono un intervento sempre più qualificato del sindacato e del le sue strutture di base (Consigli di Fabbrica) che sappia con chiarezza colle— gare realtà specifiche di reparto e di fabbrica a problemi più generali che in— vestono i lavoratori ed il Paese nel loro insieme.

LA RIELEZIONE DEL C.d.F. E' QUINDI UN MOMENTO IMPORTANTE PER LA DIFESA DELLE CONQUISTE REALIZZATE ED UN LORO ULTERIORE SVILUPPO E PER UNA SEMPRE MAGGIOR PARTECIPAZIONE DEI LAVORATORI AI MOMENTI DECISIONALI NELLA FABBRICA E NELLA SOCIETÀ'.

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Bollettino del Consiglio di fabbrica della Breda Siderurgica

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COMITATO ESECUTIVO

Il Consiglio di Fabbrica ha lo soopo di opordinare i propri,lavori, e par dare pratioa attuazione allo sue decisioni, nomina nel quo ambito, un Comitato Esecuti— vo di coordinamento comporto da 9 delegati. Questo organismo non può essere sostitutivo del Consiglio di Fabbrioa al quale unicamente spetta la responsabilità collegiale della direzione sindacale della fabbrica— ma ne é invece l'organo coordinatore delle diverse attività.

I componenti dell'Esecutivo possono essere sostituiti in ogni momento dal Consi— glio di Fabbrica.

Si riafferma il criterio della rotazione periodica, preceduta da unavalutazione politica, ogni 6 mesi di 1/3 dei componenti l'esecutivo, in modo da realizzare una più ampia responsabilizzazione dei delegati.

Il Comitato Eeecutivo a fronte dei problemi riguardanti settori, reparti, offici— ne, uffici, può convocare riunioni epeoifiche dei delegati, articolate secondo ne— ceeeità, come pure i delegati di settore, reparto, officina, uffici, possono richi edere particolari riunioni con il Comitato Esecutivo.

E' compito del C.E. il garantire la presenza di un membro dello stesso nella sede del C.d.F. dalle ore 12,30 alle 14,30 • dalle ore 21,00 alle 22,30.

Di frontAk problemi eollevati o riguardanto singoli lavoratori o gruppi, durante le permanenze nel corso della settimana, l'Esecutivo li esamina • successivamente li affronta oollegialmente settimanalmente con la direzione. Nel caso in cui detti problemi ei riferisoono ad interi gruppi di lavoratori, alla riunione parteoipa anche il delegato. Settimanalmente l'Eseoutivo ei riunisce per preparar* il piano dei lavori.

Art. a3

CORVItSSIO NI

Applicando la decisione della Conferenza Nazionale F.L.M., con cui viene superata ogni forma di cooptazione, nelle grandi e medie fabbriche, i Consigli di Fabbrica, daranno vita a commissioni di lavoro su temi specifici, a cui possono essere chiamati a far parte, lavora tori non delegati, ma disponibili a partecipare alla elaborazione ed alla vita stessa del sindacato nell'azienda.

Art. 44 STAI-tPA A-t.114134,1t- tottiAlcirmir

Il. C.d.F. per sviluppare tra i lavoratori la formazione, il dibattito, la ricerca, si da un proprio giornale "Tmperno Unitario" garantendo il suo autofi nanziamento, esso dove essere una tribuna aperta al confronto fra tutti i la— voratori.

La responsabilità politioa del giornale spetta al c.e.r. il qual• procede nominare una redazione del giornale, ohe, in collaborazione con il C.E. prov— vede alla regolare pubblicazione del giornale stagno.

La redrzione 6 impegnata a *volgere una funzione di etimold verso i lavorato— ri affinohd collaborino alla stesura di artiooli, notizie eco. da inviare al— la redazione.

Il C.d.F. al fine di rendere effettiva una sempre maggiore partecipazione dei delegati e di tutti i lavoratori ella iniziativa politico—sindacale, oltre la promozione di oorei di formazione sindacale.

Art. 45 T1 C.d.F. 4 responsabile della amministrazione di un fondo finn ziario por far fronte alle spese ohe deve sostenero, cui tutti i lavoratori so no chiamati a contribuire.

Art. 44 L'AsSht-IBLEA

Il C.d.F. risponde, dei suoi atti • delle sue ~te alla blea dei lavora tori. All'assemblea deve essere attribuito il significato politioo di un più sostanziale collernmonto con i lavoratori, con importante conseguenza sul piano della formazione degli obiettivi rivendicativi e della oondustone delle lotte. in fAbbrioa.

Va realizzato un utilizzo dell'assemblea oome fondamentale momento docisionalie di crescita politica dei lavoratori, soprattutto attraverso articolazioni nei reparti che oonsentano una maggiore partecipazione dei lavoratori ed una più significativa presenza dei delegati.

A r

CONOSC ENZ A A DEI LAVORATORI

STROTTuRE .1; ZONA

Il Comitato Direttivo conferma le attuali strutture di Zona della F.L.M., quali unici centri a cui spetta elaborare, definire e decidere le scelte politico - sindacali, i rapporti con le strutture di base,con le altre categorie e la Federazione CGIL - CISL - UIL, la politica dei quadri, nell'ambito della linea politica decisa a livello provinciale e nazionale.

Srrultut-t a VIJCU c Zona

Consiglio Generale

Comitato Direttivo

Comitato Esecutivo

ecitiSiGLh4 GENERALE

Massimo organo deliberante a livello di Zona, costituito da tutti i delegati dei Consigli di Fabbrica o delegati di aziende della Zona.

LOACTATO DIRE:Uni°

Organismo dirigente a livello di Zona che viene elettodal Consiglio Generale in occasione del 3° Convegno di Zona.

Esso è formato da 123 membri ( pari ad un componente ogni 250 iscritti, che attualmente sono 30.600 circa ).

c_O Fui° EsEcuflUO

Organismo operativo ed esecutivo a livello di Zona e di Coordinamento dei Consigli di Fabbrica e di Lega. -

Viene eletto direttamente con voto palese dal Comitato Direttivo di Zona e si propone di riconfermare l'attuale composizione numerica che è di 19 unità.

CRI ERI PER LA FORtIAZIor‘E DEL DMETTRIO DI ZorAP§

Viene eletta da parte del Direttivo di Zona una Commissione Elet torale formata da 13 membri

n° 101 proposte di candidatura vengono avanzate alla Commissione elettorale dai. Consigli di Fabbrica e Lega (nella proporzione di uno ogni 300 iscritti), di cui :

- n° 39 proposte di candidatura dai Consigli di Lega ( vedi elenco n° 2)

- n° 62 proposte di candidatura dai Consigli di Fabbrica delle grandi aziende.

ND - Per quanto riguarda le Leghe il criterio numero è rapportato all'esigenza politica di una maggior presenza delle piccole e medie aziende.

L4 condidaturetda parte dei Consigli di Fabbrica e Lega - nel numerc indicato - devono avvenire dopo una discussione ed approvazione nella riunione plenaria dei Consigli di Fabbrica e di Lega, con voto palese.

- La eommissiaìo elettorale elabora la proposta complessiva ( 123 candiJature ) sulla base delle proposte avanzate dai Consigli di Fabbrica e Lega e completata, tenendo conto delle capacità e con criteri politici, comprendendo i funzionari di Zona a tempo pieno.

aRUPPI OMOGENEI- Proposta di Suddivisione REPARro o UFP CI O D. ,( TeN1 TOT. Dat.&,. TOT. °'keo.". " “PARTO o UFFICIO 09 Lii4 > 113,:iNC TOT. ba.04. TOT. opa-tio -4ACCIAISPIA QUA .4; oPE—ow 204,4 3 9 460 ISrM -Ar-c (--- -e ,1 (CIP;-• thi - l'12'"ris;:lI c5t44-2 c.C"") .— 2 1g,SEM --P1N -PR£ (T.g,y;J, e »or,..) (ore- irip - --i ; LAMINAToio (03ivifi-e_so OTU) Tr. 820/600 oPE - i rip j 3 22o 05,?:!pi1,Etudt erth-ri‘st; emteg_ i SO sEtr TR.PE-RTI (tviii.e ewlifm) (?pPir.) (iVavt-t4H) - i6 LA tli NAT010 Tr 600 °P itIP (Compreso Forno e 04,»Pliti-) 1 2 Iso o sit+oFF e- C.E . pe- IHP. — r, 2m): SEM- H uiR C1-`1"''Q `^Qr") — t 63 LAMINA-E-010 Tr DEMACf 4-,Quit,Fuzoylci OPE -IMP I 3 240 seti— sPru (tuyt-otu ehoh-,) - t EL ‘ tOipl>-IMQ L-Pt trt1 /4 17 -1 1 enrmsti e ilorma15-; ) - 2 i00 VIGILANZA e FATI-0R t N l p,ree_. e4,-Tiv,r; ci opE.--)sp - i o LAM/PRE. OPE-II-tf (Turn'351s , e vv3rvA(4 ) i 3 ,i94 Nel. m I Lz:142 -Dep.iii C. 1 Cl . —• S.pogi,u‘Toío -Taltoribt, r" . ope._»« — _ 70 «FAS /1-73r C, OPP-I Hp + Quit-d 2.0~15 (ru y. ii LsT, e zoro") i3 , zoo QUA op-imp (horynait-rvrs.) + LPB - 2. 143 TliT ©P .-IM? + Qt1A, 01; 20144 - 2 I 2 1 1-1171£,AT1 LAF op -044-).(Tvrnliì€ boipy.ftl ) (centro fasciatvra) ' i 3 1 82. TEl -No -ORA- 01 c - 3 no M Prr 2-3-4 oí'' -i rAP tr-vvy,;CR a woyetiav,s-v:) i 3 I60 APP - GOE - PEP -SA (Cowi re-tA OPERA.9 )UP- Avt;let etc. - 3 2.10 M APti. - hi O V Pa - imP Cruril;sri e viormal:gri) 3 14 0 Nfidt ia-3 -i-Pifri bef, ofz.. -INA Ton,i -siTs e kor mal:51 i - A- 40 59 354‘