Numero speciale sugli Enti Sociali
Con l'anno 1975 è terminato il primo biennio di lavoro del FAM gestito in maggioranza dai lavoratori, il che ha comportato un notevole impegno di energie e di tempo; non sempre compensati da risultati di nostra piena soddisfazione.
Se ciò non deve essere motivo di eccessive preoccupazioni, tenuto conto dei necessari tempi tecnici per impadronirci di tutta la materia in oggetto, nello stesso tempo deve fare riflettere sia i componenti il Consiglio che i lavoratori sulla necessità di una stretta collaborazione e soprattutto sul senso di respon sabilità che ci deve contraddistinguere al fine di migliorare sempre di più questi servizi assistenziali per i quali tanto a lungo ci siamo battuti affinchè tutti coloro che ne necessitano debbano poi poterne usufruire.
Fatta questa premessa che riteniamo più che necessaria, vogliamo ora fare alcune considerazioni sul bilancio, che è poi la base su cui si può impostare il lavoro del Consiglio.
Va rilevato subito. con estrema chiarezza e con unità di intenti, come sia necessario andare a richiedere a tutte le Direzioni Aziendali del Gruppo un maggiore contributo finanziario che sia per lo meno adeguato a quanto versano tutti i lavoratori; discorso non nuovo, fatto già nell'ultimo bollettino, ma che viene oggi più che m
E
evidenziato dall'esito dell'ultimo bilancio chiusosi con un passivo di £. 2.732.506, che ci consente per il momento ancora la chiusura in attivo dato il più alto valore del fondo di gestione avanzato nello scorso anno(£. 6.776.484).
Questo però non deve crearci troppe illusioni, se analizziamo in breve 16 andamento dell'anno 1975 e le previsioni per il 1976 ci corre obbligo fare alcune considerazioni dalle quali poi trarre le necessarie premesse per porre sul tappeto alcuni quesiti.
Vediamoli insieme brevemente:
1) -te domande per le cure termali sono passate da 78 a 100 nel 1975 (aumento 28%) e a 175 nel 1976 (ulteriore aumento del 75%) e i costi per soddisfarli sono aumentati mediamente del 35%
- Le domande per le cure convalrscenziarie sono passate da 13 a 20 nel 1975 (aumento del 54%) e i susseguenti costi sono aumentati del 50%
- Fermi restando i contributi delle Aziende/ quelle dei lavoratori sono aumentate rispetto al 1974 del 32% e quindi non sufficienti a copri re le spese.
Alla luce di queste considerazioni va subitdiche tramite un accordo interno tra il C.d.F. e la Direzione Aziendale della Breda Fucine, quest'ultima si è impegnata ad aumentare l'importo versato precedentemente e con il gennaio del 1976 porterà il proprio contributo a £. 550.000 mensili (contro le 400.000 precedenti) pari alla media annuale 1975 di quello versato dai lavoratori. E' questo un primo passo in avanti, che se rimane isolato non servirà certo a risolvere il grosso problema finanziario che ci sta di fronte in questi e nei successivi anni.
E' quindi più che mai evidente che, oltre a quanto esposto sopra/ circa la esigenza che tutti gli altri Gruppi della Breda richiedano l'adeguamento, dobbiamo porci anche il seguente obiettivo:
che alla fine di ogni anno venga calcolato di quanto il nostro contributo si è nel frattempo incrementato; richiedere il versamento della differenza di tale somma da parte di ciascuna Azienda.
Così facendo il Consiglio ritiene, da un calcolo preventivamente effettuato, di avere risolto temporaneamente il lato finanziario del F.A.M..
A ciò va però subito aggiunto un secondo e non meno importante obiettivo da porre in discussione tra i lavoratori e le Organizzazioni Sindacali;la necessità di creare un momento di collegamento fra tutti i fondi Sestesi che si trovano nelle nostre stesse condizioni, con lo scopo, visto il notevole numero di lavoratori interessati/di far pesare nelle trattative con le associazioni alberghiere le nostre richieste, sia per ottenere migliori condizioni tariffarie, sia per fare delle cure termali anche un momento di associazionismo che serva a legare di' più tutti i lavoratori.
Inoltre riteniamo sarebbe utile incominciare a pensare ad un nostro intervento volto a meglio qualificare le prestazioni curative usufruendo delle indicazioni che possono venire dalle Associazioni Sindacali dei lavoratori dello specifico settore, anche e soprattutto come momento di intervento qualificante sulla futura (speriamo prossima) riforma Sanitaria.
evidenziato
IL CONSIGLIO DEL F.A.M.
PER I DIPENDENTI DELLE SOCIETA'BREDA DI MILANO "*EN DICONTO ECONOMICO LIRE ESERCIZIO ENTRATE 1975 LIRE Contributo Aziende 5.736.000 5.736.000 Contributo iscritti: )ri - operai 6.027.299 - impiegati 2.267.084 8.294.383 la Multe disciplinari 68.174 68.174 Cure termali: = Concorso iscritti - Abano 187.000 - Chianciano 109.000 - Salsomaggiore 46.000 - Tabiano 122.000 - Fiuggi 31.000 - Grado 60.000 è 555.000 = Contributo I.N.A.M. - Abano 612.000 L- - Chianciano , 306.000 - Salsomaggiore 126.000 - Tabiano 450.000 - Fiuggi 72.000 - Grado 484.900 ;e- 2.050.900 Interessi c/c 725.022 725.022 17.429.479 PERDITA DELL'ESERCIZIO 2.732.506 20.161.985
FONDO ASSISTENZA MUTUALISTICA
FONDO ASSISTENZA MUTUALISTICA PER I
DIPENDENTI
SOCIETA'BREDA DI MILANO RENDICONTO ECONO LI I C O ESERCIZIO 1975 USCITE LIRE LIRE Cure termali: - Abano 5.407.600 - Chianciano 1.902.125 - Salsomaggiore 836.995 - Tabiano 3.133.355 - Fiuggi 445.950 - Grado 1.769.704 13.495.729 Cura convalescenziaria: - marina 1.528.800 - montana 164.000 1.692.800 Concorso occhiali 275.000 Cura odontoiatrica 2.050.475 Sussidi malattia 1.895.991 Prestazioni mediche 59.440 Sussidi funerari 650.000 4.930.906. Spese bancarie 36.950 Biglietti fiera 5.600 42.550 20.161.985
DELLE
DIPENDENTI
MI•LANO ESERCIZIO 1975 PRESTAZIONI - ASSISTITI - INCIDENZE PERCENTUALI Cura termale Abano Chianciano ft Salsomaggiore It Tabiano /t Fiuggi Grado Spesa netta Numero assistiti 4.608.600 1.487.125 664.995 2.561.355 342.950 1.224.804 34 17 7 25 100 4 13 26,3 8,5 3,8 6 14,6 2,0 7,0 Cura convalescenziaria marina 1.528.800 18 8,7 montana 164.000 2 1,0 Cura odontoiatrica 2.050.475 166 11,7 Concorso occhiali 275.000 25 1,6 Integrazione 20% 1.895.991 59 10,8 Sussidi straordinari 59.440 3 0,3 Sussidi funerari 650.000 4 3,7 17.513.535 377 100,0 FONDO DI GESTIONE AL 31.12.1974 Fondo disponibile L. 6.776.484 Fondo di riserva (art.3 dello Statuto) " 920.667 L. 7.697.151 Entrate anno 1975 L. 17.429.479 Uscite anno 1975 " 20.161.985 Eccedenza passiva anno 1975 L. 2.732.506 L. 2.732.506 STATO PATRIMONIALE AL 31.12.1975 £. 4.964.645 1 Z
FONDO ASSISTENZA MUTUALISTICA PER I
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Fondo Assistenza Mutualislica
PER I DIPENDENTI
DELLE SOCIETÀ BREDA DI MILANO
Spett.le
BREDA FUCINE
BREDA HEURTEY BERGEON
ELDEFIM
FINANZIARIA E.BREDA
ISTITUTO RICERCHE BREDA
LSERVIZI COMUNI BREDA
MILANO
UFFICI IN MILANO: VIALE SARCA, 336 CODICE AVVIAMENTO POSTALE: 20126 MILANO
TELEFONO: 6997
r RIF. BI/mir
Milano, 18 febbraio 1976
Siamo con la presente a notificarVi, per il biennio 1976/77 l'avvenuta designazione, da parte dei lavoratori delle Società sopracitate, dei componenti il Consiglio di Amministrazione.
Quali membri effettivi sono
BERTOLO ILES
POZZONI GIOVANNI
TRENTA FILIPPO
REDAELLI ANGELO
BARAZZETTA G. PIERO
COSTA FELICE
ACCORSI CLAUDIO
Quali membri supplenti:
ARPISELLA DANILO
GATTI GIAN MARIA
Quale revisore dei conti:
RUSNATI GIAN FRANCO
stati nominati:
= Breda Fucine
= Breda Fucine
= Breda Fucine
= Breda Fucine
= Breda Fucine
= Istituto di Ricerche Breda
= Breda Heurtey Bergeon
= Breda Fucine = Eldefim = Breda Fucine
In attesa di conoscere i membri designati dalle Aziende siamo a richiedere la convocazione di dette persone nella prassi ma riunione di Consiglio.
Distinti saluti.
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