Issuu

2025 – ET ÅR I OMSTRUKTURERING

2025 ble et røft år for byggenæringen og rørbransjen, med konkurser, lav boligbygging og mange utsettelser av prosjekter. Renten har ikke falt som ventet, og byggekostnadene har vært svært høye. Ikke minst på materialeprisene, som har stabilisert seg på et svært høyt nivå.

Norges Banks signaler ved inngangen til året viser en mer forsiktig opphenting enn tidligere antatt, og mange prosjekter ble utsatt eller nedskalert. Flere steder i landet ble service og vedlikehold en stadig viktigere del av hverdagen.

Før innleieforbudet ble innført i 2023 advarte RørNorge mot at forbudet kunne føre til, eller fremskynde, strukturendring i bransjen. Dessverre ser det ut til at det er blitt konsekvensen. Selv om innleie er lavere som følge av lavere aktivitet og mer leie mellom produksjonsbedrifter. 2025 ble et år med oppkjøp og konsolidering. Økt bruk av prefabrikasjon fra land med lavere kostnader er også en tydelig trend. Dette er en utvikling som kan endre faget.

ET RØRNORGE SOM MODERNISERES

2025 ble et år der vi tok viktige organisatoriske valg. Etter grundige analyser og bred involvering i 2024 og 2025, vedtok Generalforsamlingen en historisk endring av styret og en åpning for medlemskap for kjedekontor. Det ble svært godt mottatt. Styret er mindre, men satt sammen av bedriftsledere. Det gir større gjennomføringskraft. Å samle enda flere av bransjens sentrale aktører under samme tak, gjør RørNorge sterkere og mer representativ, og gir positivt utslag i faglige prioriteringer, politikk og påvirkning.

Etter flere magre år, og med høye byggekostander, er det et stort press på å bygge så rimelig som mulig.

Dette var del av det større prosjektet «Sterk RørNorge», som ble igangsatt i 2024 og behandlet av Generalforsamlingen i år. Målet er enkelt: en bransjeorganisasjon som er mer effektiv, mer kraftfull og bedre rigget til å levere resultater for medlemsbedriftene også de neste tiårene. Endringene som nå gjennomføres, gir oss færre silostrukturer, tydeligere ansvarslinjer og et moderne organisatorisk fundament.

SAMMEN FOR ENDRINGER

Alt går mye raskere nå enn det gjorde for bare noen tiår siden. Det er nesten blitt luksuriøst å ta seg tid til ”å se det an”. Det er en luksus få kan ta seg råd til. Rørbransjen er langt fra ferdigdigitalisert, men vi er samtidig midt i den neste teknologiske revolusjonen med kunstig intelligens. Dette er felles utfordring for hele bransjen.

Vårt kjerneområde; opplæring, er også i endring. Der blir det færre unge, men flere eldre, samtidig som altfor mange står utenfor arbeidslivet. Kampen om arbeidskraften er alt stor, og den blir større.

Det påvirker måten vi fremover kan rekruttere og det påvirker opplæringen som blir gitt. Vi må i større grad tenke livslang læring og jobbe for at folk kan fortsette som rørleggere i bedriftene selv om de blir eldre, og arbeidet kanskje endres. Og desto mer avansert og sårbart for miljøet jobben som rørlegger er, desto viktigere er det å få yrket lovregulert. Om det målet står bransjen samlet.

Etter flere magre år, og med høye byggekostander, er det et stort press på å bygge så rimelig som mulig. Som bransje må vi finne de beste måtene å trekke ned kostnader på, men uten at kostandene bare flyttes til driftsfasen og gir bygg lavere levetid.

Det er ikke smått med utfordringer. Men samarbeid om rammebetingelser, standardiseringer og felles utfordringer gjør alle sterkere. I det bildet kan RørNorge spille en viktig og samlende rolle.

Marianne W. Røiseland Adm.dir. Rørentreprenørene Norge

ORGANISASJON OG MEDLEMMER

RØRENTREPRENØRENE NORGES FORMÅL

Rørentreprenørene Norge (RørNorge) er en landsdekkende bransjeorganisasjon for rørleggerbedrifter. Organisasjonen ble etablert i 1913 og er tilsluttet NHO Byggenæringen og Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO). Foreningens mål er å stimulere til, og skape forutsetninger for lønnsom og samfunnsnyttig næringsvirksomhet, forankret i høy etisk standard og god faglig kompetanse.

Rørentreprenørene Norges organisasjon

Rørentreprenørene Norges medlemmer

15 avdelinger NHO Byggenæringen NHO 632 foretak med 9446 ansatte (eks. lærlinger). Ca. 22, 6 mrd i omsetning.

Opplæringskontorer

Aktiviteter på kommunalt og fylkeskommunalt nivå

Bransjespesifikke aktiviteter mot sentrale myndigheter og samarbeidende organisasjoner

Tverrfaglig nærings-, tariff og utdanningspolitikk innenfor byggenæringen

Overordnet næringspolitikk overfor Storting, Regjering og LO

STYREINFORMASJON

TORKILD KORSNES Styreleder

Styreleder fra 2017 til mai 2025

Valgdistrikt 2 Trøndelag

K. Lund AS, Trondheim

PER HARALD OLSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2019 til august 2025

Valgdistrikt 1 Finnmark, Troms og Nordland. Daglig leder Høytrykksvakta AS, Tromsø

ANDREAS HELLEM Styremedlem

Styremedlem fra juni 2023 til august 2025

Valgdistrikt 2 Trøndelag

Bravida Norge AS, Trondheim

TROND HAGEN Styremedlem

Styremedlem fra 2020 til august 2025

Valgdistrikt 5 Agder

Finn og Albert Egeland AS, Mandal

MARI-ANN AMUNDSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2024 til august 2025

Valgdistrikt 8 I Oslo og kommunene

Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

Faglig leder i Søstrene Amundsen

Rørleggerbedrift AS, Oslo

NINA REIERSRUD Styremedlem

Styremedlem fra 2022 til august 2025

Valgdistrikt 6 Telemark, Vestfold og Buskerud

Prosjektleder, Bravida Norge AS, Drammen

EIRIK AUALE Styremedlem

Styremedlem fra 2020 til 2025

Valgdistrikt 7, Innlandet

Avdelingsleder GK Rør AS, Otta

HELGE RANHEIM Styremedlem

Styremedlem fra 2019 til 2025

Valgdistrikt 8 II Oslo og kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

Daglig leder i Østlandske VVS AS, Oslo

ANDREAS KNUTSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2023 til august 2025

Valgdistrikt 10 Møre og Romsdal

Nordvest Miljø AS, Ålesund

ÅKE SCHERFFENBERG Styremedlem

Styremedlem fra 2020 til august 2025

Valgdistrikt 9 Akershus og Østfold, med unntak av kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

Prosjektsjef NRA Øst, Lørenskog

PERSONLIGE VARAMEDLEMMER I PERIODEN 2024 – MAI 2025

Distrikt 1: Stig Einar Mork, Svartisen VVS AS, Halsa

Distrikt 2: Anders Augdal, K. Lund AS, Trondheim

Distrikt 3: Kent Ove Øybost, Gården Rørleggerservice AS, Bergen

Distrikt 4: Bjarte Torgrimsen, Rørlegger Nils Torgrimsen AS, Ølen

Distrikt 5: Jarle Håkedal, Rørleggermester Jarle Håkedal AS, Birkeland

Distrikt 6: Marius Sanner, Nøtterøy Rørservice AS, Skallestad

Distrikt 7: Atle Roaldstveit, YC Amundrud AS, Hamar

Distrikt 8 I: Magnus Jensen Stokke, Eriksen & Jensen AS, Oslo

Distrikt 8 II: Eirik Vollen, Assemblin AS, Oslo

Distrikt 9: Tor-Erik Flateby, Rørlegger’n Mysen AS, Mysen

Distrikt 10: Ole Harald Vadseth, Bravida Norge AS, Ålesund

MIDLERTIDIG STYRE

På ordinær generalforsamling i Kristiansand ble det vedtatt ny styremodell og styret som ble valgt kun sittende i tre måneder til 22. august.

• Tore Bakke, leder

• Inger Lien Halvorsen, nestleder

STYRETS ØVRIGE FASTE MEDLEMMER

Andreas Hellem, Mike Kristiansen, Trond Hagen, Nina Reiersrud, Åke Scherffenberg, Andreas Knutsen, Mari-Ann Amundsen, Frank Gabrielsen, Atle Roaldstveit og Eirik Vollen.

NYTT STYRE

VARAMEDLEMMER I PERIODEN

Per H. Olsen, Bjørn Ove Bergh, Vegard Håkonsholm, Andrè Kleppe Risvold, Einar Kjus, Tor-Erik Flateby, Anders Augdal, Bjarte Torgrimsen, Jarle Håkedal, Marius Sanner og Magnus Jensen Stokke.

NYTT STYRE ETTER EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I 22. AUGUST

TORE BAKKE Styreleder

Styreleder fra mai 2025

Adm.direktør i Bravida Norge AS, Oslo

INGER LIEN HALVORSEN Nestleder

Styremedlem fra 2023

Nestleder fra 2024

Sig. Halvorsen AS, Sannes

MIKE KRISTIANSEN Styremedlem

Styremedlem fra 2023

Unik VVS AS, Nesttun

FRANK GABRIELSEN Styremedlem

Styremedlem fra mai 2025

Haaland M S, Mo i Rana

ROAR NILSEN Styremedlem

Styremedlem fra august 2025

Notodden Rørleggerforretning AS, Notodden

MAGNUS JENSEN Styremedlem

Styremedlem fra august 2025

Daglig leder i Eriksen & Jensen AS, Oslo

ANDERS ALMESTAD Styremedlem

Styremedlem fra august 2025

Konsernsjef VB Gruppen, Stavanger

BJARNE HØNNINGSTAD Styremedlem

Styremedlem fra august 2025

Daglig leder YC Amundrud, Innlandet

VARAMEDLEMMER I PRIORITERT REKKEFØLGE:

1. varamedlem Cathrine Strand Åsheim, Comfort Alta

2. varamedlem Nina Hagerup-Lyngvær, Rørfunn, Trondheim

3. varamedlem Svein Arild Flataker, Flataker VVS, Ålesund

4. varamedlem Asbjørn Rugnes, Vegårdshei Rørleggerbedrift, Vegårdshei, trakk seg tidlig på høsten etter å ha startet i ny jobb og ble ikke erstattet

ADMINISTRASJONEN

MARIANNE W. RØISELAND

ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Ansatt 01.10.2018

ODDGEIR TOBIASSEN DIREKTØR KOMPETANSE OG UTVIKLING

Ansatt 01.04.1997. Sluttdato 31.05.2025

ISELIN ABELL NILSEN Fagsjef Ansatt 01.02.2025

ELI HERMINE HEYERDAHL EIDE FAGSJEF

Ansatt 01.04.2015

ARE SKAAR NIELSEN FAGSJEF

Ansatt 01.05.2010

ANNE LISE IHLE

ADMINISTRASJONSSEKRETÆR

Ansatt 01.04.2002

AVDELINGER

FINNMARK

Daglig leder: Merete Larsen

TROMS

Daglig leder: Merete Larsen

NORDLAND

Daglig leder: Merete Larsen

MØRE OG ROMSDAL

Daglig leder: Øystein Lange

VESTLAND

Daglig leder: Morten Husa

ROGALAND

Daglig leder: Gry Skjæveland Winterstø

INGEBJØRG MARTINSEN KURS- OG KOMPETANSE KONSULENT Ansatt 01.04.2002

TROND MARTINUSSEN ADVOKAT Ansatt 24.05.2019

HENRIK SELJESET BERG-OLSEN FAGSJEF Ansatt 01.08.2022

KAJA HØVIK SIVERTSEN KOMMUNIKASJONSRÅDGIVER Ansatt 19.09.2022

MAREN FLEMMEN DELTID – REDIGERING AV PODCASTEN BARE RØR Ansatt 17.09.2024

AGDER

Daglig leder: Tore Skifjeld

INNLANDET

Daglig leder: Åge Bjørnbakken

TELEMARK

Daglig leder: Roar Aasen

VESTFOLD

Daglig leder: Elin Moer Brænne

ØSTFOLD

Daglig leder: Martin Skjelin

BUSKERUD

Daglig leder: Nicolai Reiersrud

OSLO OG OMEGN

Daglig leder: Jens Løvås

ROMERIKE

Daglig leder Geir Jansen, gikk ut av rollen 31.10.25. Eli Heyerdahl Eide gikk inn som midlertidig avdelingsleder.

TRØNDELAG

Daglig leder: Petter Geving Krigsvold

Finnmark

Troms

Nordland

Trøndelag

Møre og Romsdal

Vestland

Rogaland

Agder

Telemark

Vestfold

Østfold

Buskerud

Oslo og omegn

Romerike

Innlandet

RØRENTREPRENØRENES

OPPLÆRINGSKONTORER lokalavdelinger

De 12 opplæringskontorene er etablert i regi av Rørentreprenørene Norges avdelinger og er tilknyttet bransjeorganisasjonen. Opplæringskontorene samarbeider tett om rekruttering, utdanning og kursing og følger veileder vedtatt av styret i RørNorge. Avdelinger og opplæringskontorer er ofte samlokalisert, har felles styrer eller noen felles styrerepresentanter og felles daglig leder.

STYRE, UTVALG OG REPRESENTANTER

VALGKOMITÉEN

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Bergen

• Tore Bakke, Bravida, Oslo (Trakk seg fra valgkomiteen da det var klart at han var kandidat).

SMB-UTVALG

• Jan Terje Kristiansen, VB Drammen, Solbergelva

• Line Marita Amundsen Volle, Søstrene Amundsen Rørleggerbedrift AS; Oslo

• Arild Brekke, Brekke Sanitær AS, Holmestrand

• Øyvind Syversen, Dpend, Drammen

• Svein Arild Flataker, Flataker VVS AS, Elnesvågen

• Christopher Messiah Skogstad, Sandvika Rørleggerbedrift AS, Sandvika

• Jens Løvås, Rørentreprenørene Norge

- Oslo & Omegn, Oslo

• Eli H. Heyerdahl Eide, Rørentreprenørene Norge, Oslo

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge, Oslo

ENTREPRENØRUTVALGET

• Tore Bakke, Bravida, Oslo (leder etter mai 2025)

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim (leder frem til mai 2025, deretter medlem)

• Frank Utne, Anders O. Grevstad AS, Bergen

• Snorre Barking, Assemblin AS, Oslo

• Øyvind Hagen, Bravida AS

• Jens Petter Burud, Caverion AS (til sommer 2025)

• Kåre Ravndal , Teqva Gruppen AS

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

FAGLIG UTVALG

• Helge Ranheim, Østlandske VVS AS, Oslo

• Sofie Madelen Brinch Ness, NUN Totalteq AS/Åge Nilsen AS, Tromsø

• Stian Klette, GK Norge AS, Trondheim

• Håvard Tjessem, Sig. Halvorsen AS, Stavanger

• Thomas Rossebø Olsen, Aritech AS, Karmøy

• Eirik Vollen, Assemblin AS, Oslo (Styrets representant)

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

• Henrik Seljeset Berg-Olsen, Rørentreprenørene Norge

ARBEIDSGRUPPE ÅPENHETSLOVEN

• Karin Wasskog, Bravida AS

• Karina Nilsen, GK AS

• Jens Petter Burud, Assemblin Caverion AS

• Frank Utne, A.O. Grevstad AS

• John Aabø, Rørentreprenørene Norge

• Trond Martinussen, Rørentreprenørene Norge

• Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANTER I NORDISK STYRINGSGRUPPE

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

STYRINGSGRUPPE FOR RØRFAG

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Bergen

• Gry Skjæveland Winterstø, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor – Rogaland

• Jens Løvås, Rørentreprenørenes Oppl.kontor

– Oslo & omegn

• Morten Husa, Rørentreprenørenes Oppl.kontor

– Hordaland

• Petter Geving Krigsvold, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor – Trøndelag

• Elin Moer Brænne, Rørentreprenørenes

Oppl.kontor- Vestfold

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Ole Petter Ratvik, Rørentreprenørenes Oppl.kontor

– Trøndelag

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

PROSJEKTGRUPPE STERK RØRNORGE, TIL MAI 2025

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

• Anders Henriksen, Mercur Rør AS, Oslo

• Arne Kristian Olsen, VB Gruppen AS, Stavanger

• Line Amundsen Volle, Søstrene Amundsen Rørleggerbedrift AS, Oslo

• Tore Bakke, Bravida AS, Oslo

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Bergen

• Sofie M. Brinch Næss, Åge Nilsen AS, Tromsø

• Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Kristin Sveaass, Coness

PROSJEKTGRUPPE INTEGRASJON STERK RØRNORGE

• Tore Bakke, Bravida AS, Oslo

• Synøve Buan, VB Gruppen AS, Rogaland

• Gry S. Winterstø, avdelingsleder Rogaland, Rørentreprenørene Norge

• Nicolai Reiersrud, avdelingsleder Buskerud, Rørentreprenørene Norge

• Iselin Abell Nilsen, Rørentreprenørene Norge

• Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge

• Kristin Sveaass, Coness, prosjektleder

ARBEIDSGIVERUTVALG

• Thor Idar Nilssen, Nilsson AS, Bodø

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad

• Jon-Aril Hagen, Rørentreprenørene Norge, Oslo og omegn

• Jens Haseth, Ole Sivertsen AS, Trondheim

• Oddgeir Tobiassen, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGENS STYRE

• Kåre Ravndal, Teqva Gruppen AS, fra juni 2024

REPRESENTANT I NHO STYRE

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim, valgt juni 2024

REPRESENTANTER I NHO BYGGENÆRINGENS GENERALFORSAMLING

• Torkild Korsnes, K. Lund AS, Trondheim

• Knut Jensen, Eriksen & Jensen AS, Oslo

• Nina Reiersrud, Bravida Norge AS, Drammen

• Inger Halvorsen, Sig. Halvorsen AS, Sandnes

• Mike Kristiansen, Unik VVS, Nesttun

• Per Harald Olsen, Høytrykksvakta AS, Tromsø

1. Åke Scherffenberg, NRA Øst AS, Lørenskog

2. varamedlem Trond Hagen, Finn og Albert Egeland AS, Mandal

3. varamedlem Eirik Auale, GK Rør AS, Otta

4 varamedlem Helge Ranheim, Østlandske VVS AS

5. varamedlem Andreas Knutsen, Bravida Norge AS, Trondheim

6. varamedlem Andreas Hellem, Nordvest Miljø AS, Ålesund

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGEN BRANSJEFORUM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGS SERIØSITETSFORUM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (midlertidig leder av forumet)

REPRESENTANT I NHO BYGGENÆRINGENS MILJØFORUM

• Eli H. Heyerdahl Eide, Rørentrepreørene Norge

REPRESENTANTER I NHO BYGGENÆRINGENS KOMPETANSEUTVALG

• Iselin Abell Nilsen, Rørentreprenørene Norge

• Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge

REPRESENTANTER I NASJONALT FAGRÅD FOR TEKNISKE FAG (NFTF)

• Iselin Abell Nilsen, Rørentreprenørene Norge for NHO Byggenæringen

REPRESENTANTER I GCP EUROPE

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (sekretærgruppe og generalforsamling)

• Torkild Korsnes, styreleder Rørentreprenørene Norge (presidentskap og generalforsamling)

STYRET I BOLIGMAPPA AS

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge, proforma inntil salg ble gjennomført våren 2025

BLIMESTER.COM

• Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge (styremedlem)

HOVEDTARIFFRÅDET

• Jens Haseth, Ole Sivertsen AS, Trondheim

• Thomas Jørs, Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad

BRANSJESAMARBEID

TEKNISK FAGSKOLE

RørNorge er sterkt engasjert i fagskoleutdanningen i Norge sammen med VKE – Ventilasjon, Kulde og Energiforeningen og VBL – Ventilasjon og Blikkenslagerbedriftenes Landsforening.

FAGRÅDET FOR VÅTROM - FFV

Fagrådet for våtrom er en tverrfaglig og uavhengig medlemsorganisasjon og har som ideell oppgave å bidra til å redusere våtromsskader. FFV videreutvikler og oppdaterer Byggebransjens våtromsnorm (BVN) i samarbeid med SINTEF Byggforsk og FFVs medlemmer.

MEDLEMMER I FFV

Byggkeramikkforeningen

Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA)

Faggruppen for bygg og anlegg

Byggevareindustrien

Huseiernes Landsforbund (HL)

Maling og lakkfabrikkenes forbund

Maler- og byggtapetsermestrenes Landsforbund (MLF)

Rørentreprenørene Norge

RIF organisasjonen for rådgivere Norges TakseringsForbund (NTF)

VVP VA- og VVS produsentene

FFVS STYRE

• Birger Olsen, Boliginstituttet AS, styreleder, representerer Norges Takseringsforbund.

• Tore Carlsson, Ardex AS, representerer Byggkeramikkforeningen.

• Grete Kjeldsen, Asplan Viak, representerer Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF).

• Thomas Norland, representerer EBA/NHO Byggenæringen.

• Terje Røising, representerer VA og VVS Produsentene (VVP).

• Are S. Nielsen, Rørentreprenørene Norge/NHO Byggenæringen

• (Vara: Ben Arild Schreier, Nore VVS)

FFVS OPPLÆRINGSUTVALG

Oddgeir Tobiassen, Rørentreprenørene Norge Jens Løvås, Rørentreprenørene Norge (fra GF)

FFVS TEKNISKE UTVALG

Are Skaar Nielsen, Rørentreprenørene Norge.

NORSK BRANNVERNFORENING

Heyerdahl Eide, Rørentreprenørene Norge er medlem i rådet.

BLIMESTER.COM

RørNorge er en av 8 bransjeforeninger som står bak mesterskolen Blimester.com. BliMester har de siste årene hatt økning i mesterstudenter og alle studieplassene fylles nå opp. I 2024 var det 14 rørleggere som startet på mesterutdanningen. Atle Engholm sluttet i 2024 som daglig leder og er erstattet av Randy Gomez. Marianne W. Røiseland er medlem i styret.

INGEBORG-NETTVERKET

RørNorge er strategisk partner med Ingeborgnettverk. Eli H. Heyerdahl Eide har vært styreleder siden etableringen av nettverket i 2016. Nettverket har 54 partnere som er fordelt som bronse, sølv, gull og strategiske partnere.

GCP EUROPE

GCP Europe er en paraplyorganisasjon med 13 medlemsorganisasjoner med en lobbyist/informasjonskanal i Brussel. Målet er at GCP er en felles påvirkningskanal mot EU og informasjonskanal om prosesser i EU som får betydning for alle medlemslandene. Det er satt i gang et arbeid for å samle alle de tekniske foreningene under en paraply, og fusjonere GCP med Europe On.

PDT NORGE, VALGKOMITEEN

Marianne Wætnes Røiseland, Rørentreprenørene Norge.

SEKTORSTYRET STANDARD NORGE

Marianne W. Røiseland, Rørentreprenørene Norge, i styret.

TILSLUTTEDE ORGANISASJONER

NÆRINGSLIVETS HOVEDORGANISASJON (NHO)

NHO er den største interesseorganisasjonen for norsk næringsliv. NHO har 13 landsforeninger.

NHO BYGGENÆRINGEN

NHO Byggenæringen er den tredje største landsforeningen i NHO og har 3.293 medlemsforetak med til sammen 71.725 årsverk. 2025 har vært et svært krevende år for byggenæringen med lav aktivitet og flere konkurser.

BYGGSTAND

Et digitalt oppslagsverk om standarder og forretningsprosesser i byggevarebransjen, Rørentreprenørene Norge er medlem av Byggstand.

PDT NORGE

PDT Norge fremmer standardisering og utveksling av produktinformasjon i bygg-, anlegges- og eiendomsnæringen ved å utvikle, forvalte og distribuere digitale produktdatamaler (PDT). PDT Norge består av 18 medlemsorganisasjoner i byggenæringen. Rørentreprenørene Norge er medlem i PDT Norge.

STUDIEFORBUNDET LIVSLANG LÆRING (SFLL)

En ideell organisasjon som har som formål å bidra til et mer meningsfylt liv for den enkelte gjennom et bredt og lokalt tilpasset voksenopplæringstilbud over hele landet.

Rørentreprenørene Norge er medlem i SFLL.

INGEBORGNETTVERKET

RørNorge er strategisk partner med Ingeborg-nettverket. Ingeborg-nettverkets mål er å bidra til å øke andelen kvinner i utførende og ledende stillinger i rørbransjen. Nettverket er oppkalt etter Norges første kvinnelige rørleggermester, Ingeborg Markussen. 2016 er stiftelsesåret og stadig flere bransjekvinner er samlet i nettverket. Ingeborg-nettverket har knyttet til seg 46 partnerbedrifter fra hele rørbransjen.

Ingeborg initiativer er årlig inspirasjonsdag, gullpartnersamling, mentorordning og en rekke lokale arrangement for kvinner i rørbransjen

STYRESAMMENSETNING I INGEBORG-NETTVERKET

Mentorordning: Anne Sødem, Egen bedrift. Prosjektansvarlig: Pernille K. Snustad-Setsaas, Setsaas Rekruttering AS, Økonomi: Eli Heyerdahl Eide, RørNorge, Arrangementansvarlig: Marie Christine Sanner, Varme og Bad AS, Partneransvarlig: Ellen Øiesvold Palsèn, Norsk Byggebransje. Markedsansvarlig: Kristin Engely, Heidenreich, Medlemsansvarlig: Helene Haugen, Tapwell Regionsansvarlig: Kjersti Elisabeth Andresen, Brødrene Dahl Leder: Eli Heyerdahl Eide, RørNorge.

MEDLEMMER, LØNNS,-

OG ARBEIDSFORHOLD

RØRENTREPRENØRENE NORGES MEDLEMMER

632 foretak

9446 ansatte (eks. lærlinger)

ca.22,6 mrd. NOK i omsetning

På landsbasis var det ved inngangen til 2025 til sammen 2123 rørleggerlærlinger. 231 av disse var jenter (10,9%)

MEDLEMMER FORDELT PÅ VALGDISTRIKT

1 Finnmark, Troms, Nordland og Svalbard

2 Trøndelag

3 Hordaland, Sogn og Fjordane

4 Rogaland

5 Aust- og Vest-Agder

6 Telemark, Vestfold og Buskerud

7 Innlandet

8 Oslo og kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård:

9 Akershus og Østfold med unntak av kommunene Asker, Bærum, Nesodden og Oppegård

10 Møre og Romsdal

LØNNS- OG ARBEIDSFORHOLD

Tariffoppgjøret 2025 var et mellomoppgjør som ga et generelt tillegg på kr 5.- per time. Gjeldende fra 1. april 2025.

REGULERING AV PROSENTTILLEGGET I AKKORDTARIFFEN FOR RØRLEGGERFAGET

Det nye prosenttillegget er 9,01 % gjeldende fra 1. august 2025 med følgende overgangsbestemmelser:

1. Akkorder som løper før og etter 1. april 2025, men avsluttes før 1. august 2025, tillegges akkorden kr 5 per arbeidet time fra 1. april 2025.

2. Alle timer arbeidet i akkord fra og med 1. august 2025 tillegges den nye påslagsprosenten eller kronefaktoren.

3. Akkorder hvor det lokalt er avtalt en forhøyet påslagsprosent eller kronefaktor, tilkommer bare differansen mellom den avtalte påslagsprosent eller kronefaktor og den nye.

JUSTERINGER I AKKORDTARIFFEN 2025

Våren 2025 møttes forhandlingsutvalgene fra Fellesforbundet og Rørentreprenørene Norge til en samling mellom tekniske revisjoner av akkordtariffen for rørleggerfaget. Samlingen resulterte i noen mindre avklaringer og presiseringer. Endringene/justeringene gjelder fra 1. august 2025. Justeringer er vedlagt som nytt kapittel X fra side 107 i digital utgave, samt i nye bøker som trykkes opp. Dette var ikke en teknisk eller økonomisk revisjon, men noen mindre justeringer etter underveisevaluering mellom revisjonene.

KONFERANSER

• Norsk Vannskadedag 13. november, digital

• Generalforsamling og Fagdag 22. - 25. mai, Kristiansand

• Styreledersamling 8. - 9. september, Gardermoen

• Rørambassadørsamling 27- 28. oktober, IMI AS, Ljung, Sverige

• Faglærerkonferanse 3.-6. november i Finland

• Entreprenørkonferanse 5.-6. november, Lily Country Club, Kløfta

WEBINARER

HÅNDVERKSFORUM

Hvordan skape et godt arbeidsmiljø 11. 02 239

Verneombud 12.03. 49

Boligmappa – Bruk og dokumentasjon 08.04. 52

Avtaleinngåelse og Håndverkertjenestelov 29.04. 101

Lønnsoppgjøret – resultat/oppgaver for bedriftsledere 07.05. 101 Åpenhetsloven 13.05. 35

Arbeidstid – utvalgte temaer 07.10. 82

Aktuelle saker – HELP Forsikring 14.10. 127

Totalt 786

TEKNISK JUSFORUM

Konkurs – insolvens – praktisk håndtering 26.02. 173

Offentlige anskaffelser - Underleverandør som støtte for å kvalifisere seg til offentlige anbud 19.03. 128

Håndtering av mangelfull og/eller forsinket prosjektering 23.04. 262

Prismodeller i entrepriseretten 28.05. 302

Prismodeller i entrepriseretten 10.09. 244

Kjørebok – bruk - personvern 24.09. 224

Offentlige anskaffelser 22.10. 185

Plunder og heft – HAB dommen 19.11. 162

Totalt 1680

RørNorge tilbyr gratis webinarer til medlemsbedriftene med aktuelle og relevante juridiske temaer.

Håndverksforum er et samarbeid mellom syv bransjeforeninger i NHO Byggenæringen, hvor Rørentreprenørene Norge står som teknisk arrangør. Webinarene gjennomføres 1-2 ganger i måneden, med aktuelle juridiske temaer.

Teknisk Jusforum er et samarbeid mellom Rørentreprenørene Norge, NHO Elektro og VKE, og gjennomføres jevnlig. Juridisk kompetanse er blitt viktig i en stadig mer krevende hverdag, og våre medlemsbedrifter møter mange av de samme utfordringene. Advokatfirmaet Arntzen Grette og advokatfirmaet CLP samarbeider om gjennomføringen av webinarene og bidrar med det faglige innholdet.

Torkild Korsnes ble tildelt hederstegn i sølv, for en formidabel innsats som styreleder i Rørentreprenørene Norge fra 2017 – 2025.

FAG-DAG OG GENERALFORSAMLING PÅ HOTEL NORGE,

KRISTIANSAND

Det var 122 personer som deltok på FAG-dagen og generalforsamlingen i Kristiansand 22.-25. mai. Med godt faglig innhold og interesserte deltakere er dette arrangementet med på å samle bransjen og styrke vennskap og bransjetilhørighet.

Generalforsamlingen i Kristiansand ble en av RørNorges viktigste. Hvordan rørbransjen fortsatt skal være sterk, ha solid opplæring, ha gode faglige verktøy og felles standarder var de grunnleggende spørsmålene. Generalforsamlingen vedtok ny styremodell som har medlemmer fra små, mellomstore og store bedrifter over hele landet. Styremedlemmene må være ledere eller del av ledelsen i egen bedrift for å sikre gjennomslagkraft. Generalforsamlingen var også opptatt av å passe på det lokale engasjementet for fag og opplæring. Det ble vedtatt å etablere en styreledersamling.

Kjede- og alliansekontor er viktige aktører i rørbransjen og i Kristiansand ble det åpnet for at de og andre som er tett på rørbransjen, kan bli medlem.

Tidligere nestleder Knut Jensen fra Eriksen & Jensen i Oslo ble tildelt hederstegn i sølv.

Geir Jansen, teknisk sjef og bærekraftansvarlig i Andenæs VVS, og avdelingsleder i Rørentreprenørene avdeling Romerike, ble kåret til Årets gjenbruksentusiast.

Avtroppende styreleder Torkild Korsnes ga stafettpinnen videretilToreBakke,administrerendedirektøriBravidaNorge, som ble valgt til ny styreleder i Rørentreprenørene Norge.

I forkant av den formelle generalforsamlingen ble det gjennomført fagdag og gode diskusjoner om aktuelle saker.

Under festmiddagen ble Eiwa AS, ved Morten Vaksdal, tildelt prisen årets lærebedrift. Avtroppende styreleder Torkild Korsnes fra K. Lund i Trondheim, og tidligere nestleder Knut Jensen fra Eriksen & Jensen i Oslo ble tildelt hederstegn i sølv. I tillegg ble Geir Jansen fra Assemblin AS i Oslo kåret til årets Gjenbruksentusiast.

Årets Lærebedrift 2025 ble EIWA AS.

MARKEDSFORHOLD

OG NORSK ØKONOMI

NHO Byggenæringen har styrket prognosearbeidet og utgir kvartalsrapporter som også Rørentreprenørene Norge og medlemsforetakene har tilgang til. (Pst. endring fra året før)

Kilde: Norges Bank Pengepolitisk rapport 4/2025

BYGGEVIRKSOMHET I PERIODEN

De største endringene siden fjorårets prognoser er:

• BNP nedjustert i ettertid for 2023, oppjustert for 2024 og 2025. Men kraftig nedjustering for 2026 og 2027 (nullvekst ventes)

• BNP fastland oppjustert på samme måte

• Privat konsum var svakt i 23, øker noe mer nå i 24 og 25

• Offentlig etterspørsel enda mye sterkere i 23-26 – opp nesten åtte prosent fra 2022-2024

• Registrert ledighet litt økende, styringsrenten derfor svakere fall

• Årslønnsvekst – om lag samme prognose som sist; høy lønnsvekst i 2023-25

• Inflasjon – ble oppjustert i fjor, om lag samme forventning; februartallene i 2025 var høyere enn ventet (pga matpriser)

• Boliginvesteringer – oppjustering fra allerede oppjusterte tall i fjor; ventet da vekst i 2025, men dette er nå endret til et fall. Opphenting i 26 og 27, men fra et mye lavere nivå enn tidligere antatt.

OMSETNING I GROSSISTLEDDET

Kilde: Virke

BYGG SATT I GANG

MEDLEMSFORDELER

Som medlem av RørNorge har du tilgang til medlemsfordeler. Ta tjenestene i bruk og sørg for å få mest mulig igjen for medlemskapet. Det skal lønne seg å være medlem i Rørentreprenørene Norge!

MØTEPLASS

Som medlem har du tilgang til et bransjefellesskap på tvers av markedsorientering og geografi.

ADVOKATHJELP

Medlemmer har kostnadsfri tilgang til juridisk bistand fra administrasjonen. I 2025 ble det mottatt ca. 100 medlemshenvendelser knyttet til behov for advokatbistand, som dels ble besvart fra administrasjonens advokat, og dels besvart fra samarbeidende advokater (NHO Byggenæringen, HELP, Arntzen Grette Advokatfirma og Advokatfirmaet CLP). Bedrifter med inntil 250 millioner i omsetning tilbys meget gunstig advokatforsikring via HELP Advokatforsikring. For bedrifter med over 250 mill i omsetning har Rørentreprenørene Norge inngått rammeavtaler med Arntzen Grette Advokatfirma og CLP Advokatfirma for advokatbistand.

NÆRINGSPOLITIKK

Rørentreprenørene Norge arbeider for å styrke og bedre bransjens ramme betingelser.

KOLLEKTIV TJENESTEPENSJON

Vi har avtale om kollektiv tjenestepensjon til gunstige betingelser uavhengig av pensjonsordning.

MEDLEMSSERVICE

Medlemmer kan kontakte

Rørentreprenørene Norge for hjelp med arbeidsgiverspørsmål, tvistesaker, kontraktforståelse og tekniske spørsmål.

FIRMAVERKTØY

VVåre firmaverktøy er utviklet for å forenkle bedriftenes arbeidshverdag, og gjør det enkelt å oppfylle krav til dokumentasjon, rapportering og kvalitetssikring.

PROFILERING

Medlemmer oppfordres til aktiv profilering av sitt medlemskap. Rørentreprenørene Norges emblem symboliserer seriøsitet, kompetanse og kvalitet. Logg inn i medlemsportalen for fri tilgang til profilmal og relevante filer.

KURS- OG LÆREMATERIELL

Vi utvikler kurs- og læremateriell som gir medlemmer tilgang til oppdatering og videreutvikling. Organisasjonen utvikler også felles kompetanseplattform for lærlinger: Rørfag.no.

INFORMASJON

Rornorge.no oppdateres jevnlig med siste nytt fra bransjen og organisasjonene, og medlemmer har adgang til lukket medlemsportal.

FORSIKRING

Vi har gunstige avtaler om bl.a. yrkesskadeforsikring, næringsbilforsikring, bedriftsforsikring og helseforsikring.

GARANTI

Rørentreprenørene Norge har inngått avtale om garantiordninger i byggesaker som alle medlemmer kan benytte seg av.

SYNLIGGJØRING

Vi jobber for å synliggjøre de seriøse aktørene i rørbransjen, overfor interne og eksterne målgrupper.

RØRHÅNDBOKA

Medlemmer mottar hvert år ett eksemplar av Rørhåndboka inkludert en app.Utgaven er gratis.

RABATTAVTALER

Medlemmer har tilgang til en rekke fordelsavtaler fremforhandlet av både Rørentreprenørene Norge og felles med NHO Byggenæringen.

WEBINAR

Det holdes regelmessig webinarer om aktuelle temaer for våre medlemmer. Opptak legges ut på lukkede medlemssider og er tilgjengelig til enhver tid.

KURS

Vi utvikler og organiserer kurs for medlemmer. Deriblant våtromskurs, baskurs, fagkurs sprinkler, samt kurs innenfor standarder, kontrakter og tolkning av regelverk.

REKRUTTERING OG UTDANNINGSPOLITIKK

Foreningen jobber aktivt mot myndigheter for å sikre god og relevant utdanning i tråd med bransjens behov. Vi driver rekrutteringsarbeid rettet mot ungdom, i nært samarbeid med bransjens 12 opplæringskontorer via rekrutteringsprosjektet Bli Rørlegger. Rørambassadørene i Bli Rørlegger er alle ansatt i RørNorges medlemsbedrifter.

PODCAST

Ukentlig kommer det ut nye episoder av podcasten Bare Rør, som har faglig innhold rettet mot rørleggere, prosjektledere og eiere/ledere av rørleggerbedrifter.

LOVER, FORSKRIFTER, NS - VIKTIGE SAKER I PERIODEN

SENTRAL GODKJENNING – OVERGANGSORDNING

TIL 1. JULI 2025

Etter klare signaler fra byggenæringen fant Kommunal og moderniseringsdepartementet (KMD) nok en gang å utsette overgangsreglene for de nye formalitetskravene til utdanning i SAK-forskriften som egentlig tredde i kraft fra 1.1.2016. Samtidig holder departementet fast ved tidligere vedtak om at man ikke trenger ansatte fagfolk for å drive i UTF klasse 1, 2 og 3 så lenge man har relevant ingeniør-kompetanse på plass i foretaket. RørNorge ba om utsettelse i påvente av større gjennomgang av regelverket slik blant annet Byggkvalitetsutvalget i 2020 anbefalte.

RØRBRANSJENS STØRSTE UTFORDRING OG PROBLEM

Det stilles ingen krav til den som utfører rørinstallasjoner i forbrukermarkedet (ROT marked), selv om markedet har en anslått årlig omsetning på i overkant av 100 milliarder NOK. Bestillerkompetansen i dette markedet er minimal og hvem som helst kan starte rørleggervirksomhet og tilby sine tjenester. Dette markedet må reguleres bedre.

KONSEKVENSER MEDFØRER FARE FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET – OG UFORSVARLIG KVALITET

Vi risikerer spredning av bakterier gjennom luft og vann, vi får vann på avveier og det oppstår sopp og råteskader som igjen medfører helseplager.

HVORDAN LØSES DETTE?

Rørleggeryrket må lovreguleres og lovreguleringen kan forskriftsfestes i SAK10. Det må stilles kvalifikasjonskrav for alle tekniske installasjoner og tilhørende yrker må lovreguleres. Ved å innføre lovregulerte yrker for rørleggere, ventilasjonsmontører og kulde- og varmepumpeteknikere sikrer man i større grad at alle tekniske installasjoner i bygg utføres av kvalifiserte utøvere på lik linje med elektro og heis. I tillegg til faglig ledelse i bedrift, må vi ha minstekrav til svenne-/fagbrev i rørlegging for å kunne opptre som rørlegger.

1. Må det stilles kvalifikasjonskrav til alle ansvarlige foretak?

Det må stilles kvalifikasjonskrav for ansvarlige foretak innbefattet alle tekniske installasjoner i bygg som; elektroinstallasjoner, heis- og VA/VVS-tekniske installasjoner.

2. Er kravene på viktige og kritiske områder treffsikre og forståelige?

Det korte svaret er nei. Tekniske installasjoner i bygg må inkluderes som viktige og kritiske områder i bygg innbefattet elektroinstallasjoner, heis- og VA/VVS-tekniske installasjoner. Tekniske installasjoner har en økende grad av kompleksitet, vanskelighetsgrad og HMS relaterte forhold - som gjør at konsekvensene blir store ved feil utførelse.

3. På hvilke fagområder er det avgjørende med kvalifikasjonskrav?

Det må stilles kvalifikasjonskrav til alle fagområder som er belagt med ansvarsrett. Det er spesielt viktig å stille kvalifikasjonskrav for alle tekniske installasjoner og sikre at utførelsen installeres av kvalifiserte personer i tillegg til faglig ledelse.

4. Kan tiltaksklasseinndelingen endres og/eller fjernes?

Inndeling i godkjenningsområder for VA-/VVS bransjen følger i store trekk naturlige fagområder og fungerer godt i dagens ordning. Det er behov for en gjennomgang av plassering av godkjennings- områdene knyttet opp mot tiltaksklassene, med hensyn til kompleksitet, vanskelighetsgrad og konsekvenser ved eventuelle feil. Kvalifikasjonskrav som kreves for de enkelte funksjoner og tiltaksklasser må i større grad hensynta realkompetanse og erfaring enn dagens ordning.

5. Kan det gjøres tiltak for å sikre at kompetansen er til stede i tiltaket

Minstekrav for å kunne påta seg ansvarsrett for tiltak i tiltaksklasse 1 er svennebrev jf. SAK10. Kommunens dispensasjonsmulighet for disse tiltak må tydeliggjøres slik at minstekravet etterleves.

OPPSUMMERING – VEIEN VIDERE

Gjennom 2025 har det vært flere møter mellom bransjene og DIBK. Rørentreprenørene Norge jobber videre for at rørleggerbransjen skal lovreguleres på lik linje med elektro.

OVERGANGSORDNING UTVIDET TIL 01.07.2026

I januar 2025 kom det pressemelding fra departement at overgangsordningen for sentral godkjenning er utvidet til 01.07.2026.

ÅPENHETSLOVEN

Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022.

Fra og med lovens ikrafttredelse fikk bedrifter omfattet av åpenhetsloven plikt til å foreta løpende aktsomhetsvurderinger (anstendige arbeidsforhold og grunnleggende menneskerettigheter), avgi årsrapporter og en informasjonsplikt overfor offentligheten, presse, mfl. Frist for å utarbeide årsrapport for foretatte aktsomhetsvurderinger for 2024 samt tilgjengeliggjøres på bedriftenes nettsider var innen 30. juni 2025.

I tillegg har RørNorge i 2025 hatt utstrakt samarbeid med de største medlemsbedriftene, leverandører og grossister for å etablere standardiserte malverktøy/ rutiner/rapporteringer for rørbransjen. Det er dessuten gjennomført seminarer/webinarer for medlemsbedrifter i samarbeid med EBA, hvor blant annet Forbrukertilsynet deltok. RørNorge deltok også på høringsmøte med Barne- og Familiedepartementet og ba om enklere og lik rapportering på Åpenhetsloven.

MODULSTRUKTURERT OPPLÆRING:

• HK-dir og Udir har i oppdrag fra Kunnskapsdepartementet å modulstrukturere opplæringen for voksne i grunnopplæringen.

• Nye moduliserte læreplaner i de tretten lærefagene som inngår kan du lese mer om her

• For bygg- og anleggsfagene gjelder det 5 lærefag

• Læreplanene trådte etter planen i kraft fra 1. august 2024. Noen fylker har valgt å utsette implementeringen og hvordan de forskjellige fylkene tolker innholdet spriker.

ADMINISTRATIVE SYSTEMER

NEDLEGGING AV WEBSYSTEMET

Websystemet ble nedlagt våren 2025. Dokumenter og faglig innhold er overført til RørNorges Fagbank.

RØRNORGES NYE DIGITALE FAGBANK

RørNorge har lansert en ny og digital plattform for lagring, oppdatering og deling av faglig innhold.

Bakgrunnen for den digitale fagbanken var at RørNorge i større grad enn tidligere ønsket å tilgjengeliggjøre fagdata til flere bedrifter, brukere og systemleverandører. Det er et ønske at så mange som mulig skal bruke likt og verifisert grunnlag, som igjen gir like forutsetninger og konkurransebetingelser.

RørNorge inviterte med Sinec Systems, som en uavhengig systemutvikler, og sammen gjennomførte de i 2023 et forprosjekt. Resultatet ble en plattform, som basert på forskjellig tilgangsstyring gir aktørene i bransjen mulighet til å benytte RørNorges datagrunnlag. Fagbanken ble lansert våren 2025

RØRHÅNDBOKA 2026

I revisjonsarbeidet med Rørhåndboka 2026 har hovedfokuset vært vannskadesikkerhet. Vannskadesikkerhet har vært et omdiskutert tema i bransjen i mange år. Målet med revisjonen er å synliggjøre god bransjepraksis som tilfredsstiller funksjonskravene som stilles i TEK17. I Rørhåndboka 2026 er det 12 nye blader og 8 reviderte blader.

NY PAPIRUTGAVE - OPPDATERT VERSJON PÅ 650 SIDER Årets papirutgave er bygget på samme lest som fjorårets utgave, en slankere versjon rettet mot utførende rørlegger på 650 sider. Med boken følger også én unik lisens til en tilhørende app, som lett lar deg lese og søke i boken på en mobil enhet. Papirversjonen av Rørhåndboka er nå i sitt 32. år og har et opplag på 3.000 eksemplarer.

RØRHÅNDBOKA PLUSS, DIGITAL UTGAVE 2026

Digitalversjonen, Rørhåndboka Pluss er den komplette utgaven av Rørhåndboka og fås kun gjennom et abonnement i NemiTeks kompetansebibliotek. Rørhåndboka Pluss kommer med alle kapitler for utførelse, prosjektering og administrasjon. Her får du også tilgang til eldre utgaver og en håndbok om vannskader fra Mycoteam inkludert. Kompetansebiblioteket med Rørhåndboka Pluss kommer også i appformat som gjør det enkelt å navigere og søke deg frem på en mobil enhet. Rørhåndboka pluss har ca. 5800 abonnenter.

RS’KALK/CORDEL - PROGRAM FOR ANBUDSKALKULASJON

RS’Kalk er en modul i Cordels datasystem: Et komplett kalkulasjonsprogram for anbudsberegning og kalkulasjon av mindre jobber og tilbud, samt beskrivelser av disse. Rørentreprenørene Norge har i mer enn 20 år samarbeidet med Cordel Norge – og har hovedansvar for oppdatering av akkordtariff.

«Rørhåndboka har blitt en anerkjent bransjestandard som produseres og eies av Rørentreprenørene Norges medlemsbedrifter.»

KURS OG KOMPETANSE

Det arrangeres årlig en rekke kurs i regi av Rørentreprenørene Norge. Kursene arrangeres etter behov og etterspørsel. I tillegg til tradisjonelle kurs tilbys nå også en egen nettskole. Oversikt over kurstilbudet er tilgjengelig på rornorge.no

ANTALL DELTAKERE PÅ KURS I 2025

Kurs Antall deltakere

Våtromskurs 458

Fagkurs sprinkler 414

VÅTROMSKURS

Et av de mest etterspurte kursene i regi av Rørentreprenørene Norge er grunnmodul og fagmodul A - våtrom. I 2025 ble det også gjennomført mange våtromskurs: Rørentreprenørene Norge dekker mer enn 50 % av det totale kursmarkedet i Norge for denne type kurs.

BASKURS

Baskurset ble oppdatert og pilot avholdt fysisk over 2 dager i 2025.

RØRENTREPRENØRENE NORGES NETTSKOLE

Rørentreprenørene Norge har i samarbeid med andre bransjeforeninger utviklet tilbud for nettbaserte kurs. Det nettbaserte tilbudet omhandler i hovedsak kurs innenfor helse-, miljø og sikkerhet (HMS). Nettbaserte kurs er fleksible og gjennomføres når det passer deltakeren.

RØRENTREPRENØRENE NORGES FAGLIGE UTVALG

RørNorge opprettet i 2023, RørNorges faglige utvalg. Faglig utvalg er opprettet for å bidra til en enhetlig tilnærming til hvordan ulike faglig utfordringer forstås og løses. Utvalget skal ha en rådgivende funksjon og blir en viktig bidragsyter til RørNorges faglige autoritet.

Faglig utvalgs formål:

• Være en innspillskanal for Rørhåndboka og kvalitetssikring av arbeidet som gjøres med den.

• Diskutere faglige utfordringer og uenigheter, og i felleskap komme frem til anbefalinger

• Identifisere fagområder med behov for kompetanseheving og legge en plan for hvordan RørNorge kan bidra til å løfte kompetansenivået.

Utvalget består av 8 representanter. To fra administrasjonen på Majorstuen, en representant fra styret i Rørentreprenørene Norge og 5 representanter fra medlemsbedrifter. Faglig utvalg gjennomførte i 2025 fem møter.

UTDANNING

FAGKURS SPRINKLER

Våre opplæringskontor fortsatte kursingen av lærlinger innenfor sprinklerfaget med full kraft i 2025. Nesten 500 tok Fagkurs sprinkler i 2025 og tilsammen nærmer det seg totalt 1000 deltakere. Det ble gjennomført en instruktørsamling for våre 20 instruktører på Kiwaskompetansesenter på Karmøy, hvor erfaringer med kursopplegget ble delt og alle fikk faglig påfyll.

I studieopplegget tas det høyde for at rørleggere med fagbevis sprinkler kan bygge på med fullverdig FG-900 sertifisering for utførelse, med 2 dager påbygging på Kiwas kompetansesenter på Karmøy. De første påbygningskursene ble holdt i 2025.

MESTERUTDANNINGEN

I 2025 ble det tildelt 155 nye mesterbrev i rørleggerfaget. Til sammen er det 2195 aktive rørleggermestere registrert i mesterregisteret. Mesterutdanning er lagt inn i fagplanen til den modulbaserte tekniske fagskolen, slik at kandidatene kan få mesterbrevet etter fullført løp. Forutsetningen er beståtte eksamener, svennebrev i rørleggerfaget og nødvendig praksis i henhold til mesterbrevlovens krav.

FAGSKOLE VVS OG KLIMATEKNIKK/KEM

Rørentreprenørene Norge er representert i teknisk fagskole både i Nasjonalt fagråd for tekniske fag, som arrangør av fagskolesamlinger for VVS og klimateknikk/ KEM og i undervisning med Iselin Abell Nilsen.

FAGSKOLESAMLING UTSATT TIL 2026

Det ble ikke arrangert fagskolesamling i 2025. Ny samling er planlagt i mars 2026.

BLI RØRLEGGER FAGTEORI

Bli Rørlegger- fagteori var en braksuksess i utgivelsesåret og suksessen fortsatte i 2025. Arbeidsgruppen har foretatt en revisjon av boken og nytt opplag ble bestilt til skolestart 2025. Administrasjonen jobber med løsning for digitalisering av boka.

Morten Vaksdal, prosjektleder i Eiwa, sammen med Gry Skjæveland Winterstø, avdelingsleder Rørentreprenørene - Rogaland.

ÅRETS LÆREBEDRIFT 2025:

Lærebedrifter er en bærebjelke i fag- og yrkesutdanningen. I lærebedriftene utvikles og videreføres verdifull yrkeskompetanse som samfunnet er avhengig av. Rørentreprenørene Norge ønsker å synliggjøre lærebedriftenes samfunnsverdi, og samtidig løfte frem og gi honnør til de usynlige læremesterne, og arrangerte derfor for første gang kåringen Årets lærebedrift i 2018.

I 2025 mottok vi 21 nominasjoner. Av disse var det 13 bedrifter som gikk videre til dommervurderingen, og ble senere presentert under generalforsamlingen 24. mai:

• Andenæs VVS

• Askim & Mysen Rør

• Chr. M. Vestrheim

• EIWA AS

• Gran VVS

• Grenrør AS

• Grevstad & Tvedt VVS

• Nilsson

• Nordheim VVS

• Ringside Rørleggerbedrift

• Svartisen VVS AS

• Valderhaug Rørhandel

• Værnes VVS

Disse bedriftene ble bedømt på kriterier som blant annet skal måle faglig kvalitet på opplæringen, ivaretakelse av lærlingene og engasjement for utdanning. I 2025 besto dommerpanelet av Roar Nilsen, daglig leder i Notodden Rørleggerforretning, og Birgitte Davidsen, prosjektleder i Olaf B. Terjesen. Sistnevnte var vinnerbedrift i 2024.

Med høy score på alle kriteriene, var det EIWA AS som stakk av med tittelen Årets Lærebedrift 2025.

– Vinnerbedriften har et sterkt fokus på samhold og å bygge en inkluderende kultur der alle føler seg sett og verdsatt. De er opptatt av å utvikle folk internt, og gir mulighet for videreutdanning og spesialisering – de heier på de som vil utvikle seg videre i faget., sa dommer Roar Nilsen om EIWA AS under kåringen på Generalforsamlingen 25. mai.

Tidligere vinnere er:

2024: Olaf B. Terjesen AS

2023: Nilsson Haras

2022: Egeland Rør

2021: Gran VVS AS

2020: Eriksen & Jensen AS

2019: Telerør AS

2018: Chr. M. Vestrheim AS

REKRUTTERING

I 2025 var det 17967 rørleggere i Norge, 305 færre enn i 2024. Andelen faglærte rørleggere som er kvinner er nå på 3% mot 1,52% i 2015. Det innebærer at 547 kvinner jobbet som rørlegger ved utgangen av 2025, mot 547 i 2024 og 233 i 2015.

I 2025 søkte 922 ungdommer seg til VG2 rør. Det er 41 flere enn i 2024. Antallet jenter som søkte rørleggerlinja i 2025 var 45, en nedgang fra 55 i 2024. Ved utgangen av 2025 hadde vi 2123 løpende lære-kontrakter i rørleggerfaget, en liten nedgang fra 2024 (-3,5%). Antallet lærekontrakter med kvinner økte fra 205 til 231 – en økning på 12%.

REKRUTTERING I USIKRE TIDER

Rekrutteringsarbeidet i 2025 har fortsatt å være tydeligst synlig i sosiale medier. Rørleggersangen fra VVS-dagene 2024, “Rørlegger til jeg dør“ har holdt seg som et av bransjens mest brukte virkemidler gjennom året. Ved nyttår hadde sangen passert 300 000 nedlastninger. Den er utviklet i samarbeid med Apriil AS og skrevet og fremført av artist Petter Haga – kjent som «Slæm Dønk» og «Young Associate». Målet har vært å gi bransjen en felles heiasang som rørleggere over hele landet kan dele og bruke med stolthet, og som samtidig kan inspirere flere unge til å velge faget. TikTok fortsetter å vokse som kanal for Bli Rørlegger, mens rørambassadørenes ukentlige overtakelser av vår Snapchat-konto fortsatt er bærebjelken i arbeidet for synlighet og rekruttering. Mange

bransjefolk følger også med på ambassadørenes innhold, som viser ekte situasjoner fra rørleggerhverdagen. Alle rørambassadørene jobber i medlemsbedrifter i RørNorge og bidrar til at unge ser hvordan faget faktisk utøves. Bli Rørlegger fokuserer på å synliggjøre faget og utdanningsløpet, mens NHO Byggenæringen driver det bredere arbeidet med å få flere søkere til VG1 bygg og anlegg. Vi holder fast ved strategien om å vise ekte mennesker i reelle situasjoner på faktiske byggeplasser – fordi vi mener dette gir størst troverdighet og best effekt.

I 2025 økte søkertallene til rørleggerlinja med 4,5 prosent sammenlignet med 2024. Vg1-tallene er stabile, men med små lokale variasjoner som påvirker tilgangen videre i utdanningsløpet. Antall jenter som søker rør har også gått noe ned, hovedsakelig som følge av lavere andel jenter på VG1 bygg- og anleggsteknikk ved skoler som også tilbyr rørleggerlinje. Det endrer likevel ikke behovet for å fortsette arbeidet for å få flere jenter inn i faget. For mange bedrifter vil inntak av voksne kvinnelige lærlinger fortsatt være en effektiv måte å styrke rekrutteringen på.

Alt tyder på at strategien vi har valgt fungerer godt. Derfor videreutvikler og utvider vi Bli Rørlegger-konseptet. 2025 har også vist at opplæringskontorene står stadig sterkere og fremstår mer samlet i sin lokale tilstedeværelse –både på skoler og i rekrutteringsaktiviteter – med tydelig Bli Rørlegger-profilering.

Artist Petter Haga, kjent under artistnavnene «Slæm Dønk» og Young Associate». Foto: Stian Werme

SØKERTALL TIL RØRFAG

BLI RØRLEGGER!

Blirorlegger.no har i 2025 fortsatt å utvikle seg som rekrutteringsprosjekt for rørbransjen. Vi samarbeider med byrået Apriil AS om innhold og synlighet. På Bli Rørlegger.no finnes informasjon om yrket og oversikt over utdanningsveier og utviklingsmuligheter som er nyttig for både ungdom, foreldre, lærere og ansatte i rørbransjen. Du blir kjent med rørambassadørene, og man får svar på det meste man kan lure på om rørleggerfaget og rørleggerutdanningen.

Primærkanalene for eksponering av Bli Rørlegger er Instagram, Snapchat, og TikTok. Innhold publiseres jevnlig hele året, med ekstra trykk fra august til mars. På Snapchat ble unge i alderen 14–20 år eksponert for ulike annonser om yrket fra november og ut februar, i tillegg til at rørambassadørene har overtakelser hver uke slik at man får se hvordan en rørleggers hverdag er. Facebook oppdateres ukentlig, men er en sekundær kanal som ikke prioriteres i like stor grad som tidligere. Nytt av året er at rørleggerlinja i Bodø og på Skedsmo VGS også har hatt takeover, og fått vist frem hvordan det er å gå på rørleggerlinja.

Scan QR-koden med kamera inne i Snapchat-appen, for å legge til Bli Rørlegger-profilen.

Alle

Jenter Gutter

Rørambassadørene som var med på samling i 2025 var: Chrisander M Jimenez, Olaf B. Terjesen AS, Ane Estenstad, Caverion AS, Anette Rogstad Olsen, Assemblin AS, Magnus Abelsen Bøhle, K.Lund AS, Emma-Therese Boye Norrie, Oslo Akershus Rørleggerbedrift AS og Elias Gaupås, Eiwa AS.

RØRAMBASSADØRSAMLING 2025

Ble avholdt 27.-28. oktober med IMI Norge. Turen gikk med buss til inn i de svenske skoger til Ljung der rørambassadørene fikk godt innblikk i både fabrikk og produkter som leveres av IMI. Fra RørNorge var Eli H. Heyerdahl Eide med som reiseleder. Noen av rørambassadørene var helt nye og andre mer erfarne, så det ble god utveksling av erfaring. For RørNorge er samarbeidet med leverandører om den årlige rørambassadørturen gull verdt, det gir en vitamininnsprøytning til Rørambassadørene som gjør en viktig innsats for å vise frem rørleggerhverdagen.

Det kom mange innom utdanningsstanden under Yrkes-NM.

Lærling Evalill Ommedal Aa og vg2-elev Idunn Hoff på stand for RørNorge.

YRKESMESSE BYGG REIS DEG

15. - 18. OKTOBER

Over 1000 ungdomsskoleelever var innom vår stand disse dagene. Rørambassadørene Lisa-Marie Stavnshaugen, Emma T. Norrie, Christina Lie og Jonas From fortalte om rørleggeryrket.

RØRLEGGER-NM 2025

Dette var året vi dessverre ikke klarte å stille kandidater til Yrkes- NM. Bakgrunn for dette var at World Skills flyttet arrangementet til begynnelsen av April. Storparten av lærlingene som er kvalifisert til å delta var allerede ferdig med sine prøver innen den tid.

Rørentreprenørene avd. Vest stilte derfor opp med støtte fra RørNorge sentralt med en egen utdanningsstand. Vi fikk også hjelp av 2 engasjerte ungdommer, Evalill Ommedal Aa som er lærling hos Mardal Rør as og Idunn Hoff som er elev på vg2 rør i Sogndal.

Ved Geberit-fabrikken i Ekenäs sto faglig påfyll og nettverksbygging på programmet.

Hele reisefølget – rørfaglærere fra hele Norge, ansatte fra opplæringskontorene, RørNorge og vertskapet fra Oras og Geberit – samlet på Oras-fabrikken i Rauma.

FAGLÆRER- OG UTDANNINGSKONFERANSEN

Til årets faglærer- og utdanningskonferanse hadde vi et samarbeid med Oras og Geberit og ferden ble lagt til Finland i perioden 3.-6. november. Vi fikk en spennende omvisning i Oras sine produksjonslokaler/fabrikk i Rauma, presentasjon av produkter og ikke minst fikk vi et innblikk i Oras sine tanker om bærekraftig produksjon.

I Geberits fabrikk i Ekenäs hadde vi en spennende runde hvor vi fikk se produksjon av porselen, en nitidig oppgave. Videre fikk vi høre om Geberits tanker om

fremtidige løsninger innenfor både teknikk og utvikling innenfor deres store varesortiment. Siste dag av årets samling var avsatt til faglærer-og opplæringskontorene. Vi gjennomgikk alt fra overgang mellom Ifag til rørfag, undervisningsopplegg fra 3 skoler, skole NM, AI i skolen og sist men ikke minst besluttet vi oss for en felles delingsplattform for deling av oppgaver mellom skolene, Padlet. Hele reisefølge på 65 deltakere hvorav 2 var fra Oras, 2 fra Geberit og 2 fra RørNorges administrasjon var strålende fornøyd med samlingen, til tross for mye busskjøring.

ENERGI OG MILJØ

I 2025 fortsatte strømkostnader å dominere både den politiske agendaen og samtalene rundt kjøkkenbordet. Tidlig på året lanserte Arbeiderpartiet Norgespris som sitt hovedgrep, og ordningen har satt sterke føringer gjennom hele året. RørNorge – sammen med resten av byggenæringen – har gjentatt budskapet om at ordningen hemmer satsingen på energieffektivisering. Likevel ligger dagens modell fast ut 2026. Om kostnaden på over 11 milliarder kroner blir videreført eller justert, gjenstår å se. Ett faktum er uansett tydelig: Norgespris har bidratt til et markant fall i salget av varmepumper og vannbåren varme.

Vi fortsetter samarbeidet med organisasjoner som deler ambisjonene våre om økt energifleksibilitet, selv om interessene ikke alltid er sammenfallende. I Energinettverket deltar blant annet NHO Elektro, NOVAP, Naturvernforbundet, VKE, Grønn Byggallianse, Norske Boligbyggelag, Solenergiklyngen, Zero og Bellona.

Gjennom 2025 har også arbeidet i prosjektet Klimapartnerskap med regjeringen blitt videreført. NHO Byggenæringen leder prosessen, og RørNorge deltar via Miljøforum. Den kanskje viktigste effekten av dette samarbeidet er at avstanden mellom politiske beslutninger og bedriftene i byggenæringen er blitt betydelig kortere. TEK17s energikapittel (kap. 14) skulle opprinnelig på høring i 2025, men ble utsatt. For bransjen er det særlig forventningene til nye krav om dokumentasjon av klimagassutslipp som er mest relevante. RørNorge vil gi innspill på vegne av medlemsbedriftene når høringene kommer. I august lanserte Enova nye og økte tilskudd til vannbåren varme – et positivt signal for bedrifter med

varmekompetanse, og noe vi aktivt delte med medlemmene. Senere på høsten oppfordret vi medlemsbedriftene til å gi bransjeinnspill til både Bygningsenergidirektivet og endringer i Energiloven, særlig knyttet til fjernvarme. Høringssvarene er sendt inn.

RørNorge står fast ved at energifleksibilitet, byggkvalitet med lang levetid og løsninger som legger til rette for utskiftning av tekniske installasjoner gjennom gode føringsveier, er nøkkelen til fremtidens bygg.

KLIMAGASSUTSLIPP VIL ENDRE HVORDAN VI BYGGER

RØRSYSTEMER – OMBRUK OG PRODUKTVALG I FOKUS

Klimapartnerskapsavtalen mellom NHO Byggenæringen og regjeringen gir rørbransjen en unik mulighet til å påvirke retningen for fremtidige krav. Samarbeidet forplikter – og innebærer et tydelig fokus på utslippskutt og mer bærekraftige løsninger.

Fremover må rørbransjen forvente strengere krav til dokumentasjon av produkter og materialer. Oppdragsgivere etterspør i økende grad klimaregnskap, og leverandører må kunne fremlegge Environmental Product Declarations (EPD) for å være reelle alternativer i markedet. Dette vil gradvis sortere ut produkter og aktører som ikke kan dokumentere miljøytelsen sin.

Samarbeidet mellom regjeringen og byggenæringen markerer et viktig skritt mot en mer klimavennlig sektor.

RørNorge engasjerer seg aktivt i arbeidet, og våre medlemmer har mulighet til å være med og forme hvor og hvordan bransjen skal redusere klimagassutslipp.

KOMMUNIKASJON

I perioden har kommunikasjon omfattet den daglige driften av rornorge.no, publisering i sosiale medier og arbeidet med planlegging, design og gjennomføring av ulike arrangementer og kampanjer. Det er produsert innhold til podcasten Bare Rør, webinarer, kurs, generalforsamlingen, Yrkes-NM, VVS-dagene og Årets Lærebedrift.

En sentral del av arbeidet har vært å produsere og publisere artikler som løfter frem bransjeutvikling, rørfaglig kompetanse og aktiviteter i medlemsbedriftene. Mange av disse sakene har også blitt plukket opp av eksterne medier, noe som har bidratt til økt synlighet for både RørNorge og rørbransjen som helhet.

Kommunikasjonsavdelingen har i tillegg bistått regionkontorene med innhold til deres kanaler og nettsider, og har utviklet informasjonsmateriell både digitalt og på papir.

Formålet med kommunikasjonsarbeidet er å styrke synligheten til RørNorge og rørfaget, samt å delta aktivt i dialogen i bransjen og være en tydelig stemme i relevante debatter.

I sosiale medier har aktiviteten primært vært rettet mot Facebook, LinkedIn og Instagram. Disse kanalene brukes for å nå ulike målgrupper, skape engasjement og dele faglig innhold, aktualiteter og medlemshistorier.

De faste bidragyterne/medvertene i Bare Rør: Christopher Skogstad Messiha, Sandvika Rør AS, Hussain El Haddaoui, Norsk Rørservice AS, Kim Skogsrud, Ringside Rørleggerbedrift AS, Daniel Eik, Eiwa AS, Tom Skogsrud, Ringside Rørleggerbedrift.

Martin Andersen fra Tanga Rør var gjest i episode#193, og møtte Eli og medvert Christopher.

Espen Rønning fra VKE møtte medvert Hussain El Haddaoui og Eli i episode #180.

PODCASTEN BARE RØR

Eli og medvert Tom Skogsrud fra Ringside Rørleggerbedrift møtte Espen Hellman fra ASD AS i episode #158.

I 2025 ble det gitt ut 45 episoder av podcasten Bare Rør. Ved utgangen av året var det lansert 197 episoder. Det er viktig for oss at det er representanter fra medlemsbedriftene i RørNorge som er medverter i Bare Rør. Christopher Skogstad Messiha fra Sandvika Rørleggerbedrift AS, Hussain El Haddaoui fra Norsk Rørservice AS, Kim Skogsrud og Tom Skogsrud fra Ringside Rørleggerbedrift AS og Daniel Eik fra Eiwa AS.

Episodene publiseres på Spotify, Apple Podcasts og Podbean. Ved utgangen av 2025 hadde Bare Rør blitt lastet ned 115 600 ganger. Parallelt med episodepublisering, promoteres nye episoder av podcasten ukentlig på RørNorges nettsider, Linkedin, Facebook og Instagram.

REGNSKAP 2025

RØRENTREPRENØRENE NORGE

STYRETS ÅRSBERETNING 2025

VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING

Rørentreprenørene Norge (RørNorge) er en bransjeforening for rørleggerbedrifter og organiserer i dag 632 bedrifter med 15 lokalavdelinger spredt over hele landet. 10 av medlemmene er medlemmer via NHO Gründer, erfaringsmessig blir de ordinære medlemmer ved utløp av gründerperioden.

Foreningen har kontoradresse på Majorstuen, Oslo. Rørentreprenørene Norge er den nest største bransjeforeningen i NHO Byggenæringen. NHO Byggenæringen består av 13 bransjeforeninger, der noen er etablert for å ivareta medlemmer som vil bli i NHO der tidligere bransjeforening har meldt seg ut.

FORTSATT DRIFT

I samsvar med regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET 2025

RørNorges kjerneoppgave er å bidra til attraktive og lønnsomme rørleggerbedrifter. Alt vi foretar oss skal være til bransjens beste.

Det har vært et svært krevende år for mange medlemsbedrifter, med høy rente, høye byggekostnader og svært lav aktivitet i nybyggmarkedet. Mange bedrifter har måttet omstruktureres, noen har måttet avslutte eller endre virksomheten. Oppkjøp og overgang til kjeder og allianser har fortsatt.

Et spissere og tydeligere fokus blant medlemmene har gjort det nødvendig også for RørNorge å påse at vi som organisasjon er effektive og gir medlemsbedriftene verdi. De siste to årene har vi jobbet med et større endringsprosjekt, og på Generalforsamlingen i mai 2025 ble det tatt en rekke beslutninger og gjort vedtektsendringer for å nå målet om en sterk organisasjon.

Endringene innebar bl.a. at det ble valgt et mindre styre, som skal bestå av ledere i medlemsbedrifter av ulik kategori og fra ulik del av landet. Vedtaket innebar at det ble gjennomført en digital generalforsamling 22. august der det ble valgt nytt styre.

Endringen har gitt et nytt organisasjonsledd, en styreledersamling som skal møtes to ganger i året for å ivareta den lokale forankringen.

Seks områder er pekt ut som kjerneområder for Rørentreprenørene Norge og fortsetter under det nye styret:

• Faglig autoritet

• Rekruttering til faget

• Rammebetingelser

• Synlighet

• Medlemshåndtering

• Lønn/tariff/arbeidsgiverspørsmål

Faglig autoritet handler blant annet om at rørbransjen følger samme standarder og får lik og god utdanning. Rørhåndboka er «bibelen» i arbeidet, og endringer og oppfølging av boken diskuteres i Faglig utvalg. Årets revisjon omhandlet særlig vannskadesikring. I løpet av året er det investert i og lansert en Digital Fagbank der medlemsbedrifter og dataleverandører får tilgang til sjekklister og akkordtariff. Det er gjennomført en rekke kurs, særlig innen sprinkling og våtrom, og det er utviklet et BAS-kurs som har vært gjennom en vellykket test.

Rekruttering til faget er mer krevende, men desto viktigere i nedgangstider. Noen bedrifter har måttet ta inn færre lærlinger og praksiselever enn de har ønsket. Men nesten alle bedrifter strekker seg langt. Rørleggeryrket er et populært yrke mange unge ønsker seg til, og mange bedrifter gjør sitt ytterste for å finne plass til dem i lære- eller praksisperiode.

Avdelingene og opplæringskontoret jobber iherdig med å snakke med ungdom direkte på messer og skolebesøk, vise dem faget og ikke minst ta vare på lærlingene som er i faget.

Summen av kampanjen, arbeidet lokalt og sentralt i RørNorge og innsatsen fra bedriftene gjør at vi har rekruttering til rørleggeryrket som andre fag bare kan drømme om. Rørlegging er det mest attraktive byggfaget, og det oppleves som essensielt at RørNorge markedsfører faget spesifikt.

Når det gjelder arbeidet med rammebetingelser, skjer mye av arbeidet i NHO Byggenæringen. RørNorges oppgave er å ha rørleggerbedriftenes briller på. Innen NHO Byggenæringen jobber vi for økt krav til energifleksibilitet, som er mer krevende å få gjennomslag for i et labert boligmarked. Det er et press for å redusere byggekostnadene, og reduksjon av tekniske krav er i fokus.

Vi jobber for at rørleggerfaget kan bli lovregulert, slik at bare den som har svennebrev kan kalle seg rørlegger. Sak om sentral godkjenning ble utsatt til 2026. Når den saken kommer til behandling, må vi jobbe for at yrket kan lovreguleres og gjøre privatmarkedet tryggere.

Podcasten «Bare Rør» er fortsatt en bærebjelke i synlighetsarbeidet og passerte ved årsskiftet 200 episoder. Den er en av Norges lengstlevende podcaster og har en solid lyttermasse. RørNorge er også aktive på sosiale medier, og store deler av rekrutteringskampanjen foregår der. I tillegg er webinarer, kurs og konferanser viktige synlighetsarenaer.

Konekta, VB-Gruppen og VVS Norge med Comfort og Bademiljø ble medlem i RørNorge i 2025 etter at Generalforsamlingen åpnet for slikt medlemskap. Det er svært gledelig og gir mulighet til tettere samarbeid og mer effektiv drift av rørbransjen. Målet er at flere medlemmer slutter seg til RørNorge gjennom kjede- og alliansekontormedlemskapet.

I 2025 har vi avholdt en rekke webinarer samt gitt én-til-én-hjelp i både juridiske og rørfaglige spørsmål.

ARBEIDSGIVERI/TARIFF/LØNNSFORHANDLINGER

NHO Byggenæringen forhandler lønn med Fellesforbundet på vegne av byggenæringen. RørNorge har en representant, Thomas Jørs fra Chr. M. Vestrheim AS, Kokstad, i forhandlingsutvalget. I 2025 ga forhandlingene en ramme på 4,4 %.

POSITIVT RESULTAT

Medlemskontingent og serviceavgift ble i 2025 på 24 472 944 kroner, som er 27 000 kroner bak budsjett og resultat for 2025. Generalforsamlingen satte i 2024 ned kontingenten.

Kontingenten til NHO Byggenæringen var i 2025 på 4 607 000 kroner, som er 436 000 kroner over budsjett. Kontingenten var året før på 4 169 000 kroner. Generalforsamlingen i NHO Byggenæringen har vedtatt ny kontingentstruktur som har gitt høyere kontingent.

Driftsinntektene i 2025 ble på 39 192 000 kroner, som er en økning på 836 000 kroner sammenlignet med året før.

Driftsutgiftene ble på 42 021 000 kroner, som er en markant økning på 2 405 000 kroner og 955 000 kroner over budsjett. Årsakene til merforbruket er flere og knytter seg blant annet til et underskudd på Ifag/ Rørfag.no på om lag 400 000 kroner etter overgang til

nytt opplæringssystem, mindre inntekter og høyere utviklingskostnader i Digital Fagbank enn forutsatt, som beløper seg til om lag 400 000 kroner. I tillegg kommer økte kostnader for IT-tjenester.

Generalforsamlingen budsjetterte med negativt resultat for å kunne redusere kontingenten, bidra til styrking av NHO Byggenæringen og fullføre arbeidet med å styrke bransjen gjennom prosjektet Sterk RørNorge.

Den underliggende driften er i liten grad økt. I 2025 solgte RørNorge aksjeposten i Boligmappa, noe som ga en gevinst på 3 022 000 kroner. Aksjeposten i Boligmappa var i 2024-regnskapet verdsatt til 661 000 kroner.

Driftsresultatet eksklusiv finansinntekter ble på minus 2 829 000 kroner mot et budsjettert minus på 1 495 000 kroner. Resultatet inkludert finanskostnader før skatt ble på 1 260 000 kroner.

Ved utgangen av 2025 ble en langvarig strid med EU avsluttet ved at vi så oss tvunget til å tilbakebetale nær 67 000 USD, som tilsvarer i overkant av 650 000 kroner. Det var i balansen satt av 1 063 000 kroner til dekning av et mulig tap på konflikt med EU. Striden refererer seg til et forskningsprosjekt, Nanoflex i 2015.

ARBEIDSMILJØ, LIKESTILLING OG DISKRIMINERING

Arbeidsmiljøet anses som godt, men tempoet er høyt og det kan være krevende å forholde seg til mange endringer og nye verktøy.

Sykefravær har i 2025 vært høyt med 5,86 %, med ett langtidsfravær. Det legemeldte fraværet er på om lag 4,6 %.

Det ble meldt inn ett uhell da en skapseksjon på kopirommet falt ned. Det forårsaket heldigvis kun materielle skader.

RørNorge har som mål å være en attraktiv, inkluderende arbeidsplass med mangfold og likestilling. Administrasjonen var ved utgangen av 2025 ni ansatte, der seks er kvinner og tre er menn.

Foreningens styre består i 2025 av én kvinne og syv menn, mens det i 2024 var ni menn og tre kvinner. Virksomheten medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. RørNorge er Miljøfyrtårn-sertifisert. Våre lokaler er hovedsakelig oppvarmet med fjernvarme; kun spisslast er elektrisk.

Oslo, 12.02.2026

Admin. direktør MARIANNE WÆTNES RØISELAND

Styreleder TORE BAKKE

Nestleder INGER LIEN HALVORSEN

Styremedlem

MIKE KRISTIANSEN

Styremedlem ANDERS ALMESTAD

Styremedlem

ROAR NILSEN

Styremedlem

MAGNUS JENSEN STOKKE

Styremedlem

BJARNE HØNNINGSTAD

Styremedlem FRANK GABRIELSEN

RESULTATREGNSKAP

i 1.000 kr)

DRIFTSINNTEKTER

DRIFTSKOSTNADER Endring i beh. av varer under tilvirkning

av finansielle instrumenter vurdert

BALANSE

(Beløp i 1.000 kr)

EIENDELER

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

Utsatt skattefordel

Sum immaterielle eiendeler

Varige driftsmidler

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

Finansielle anleggsmidler

Omløpsmidler

Varer

Fordringer Kundefordringer

Investeringer

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital opptjent egenkapital

GJELD

KORTSIKTIG GJELD

Daglig leder MARIANNE WÆTNES RØISELAND

Styreleder TORKILD KORSNES

Styremedlem NINA REIERSRUD

Styremedlem HELGE RANHEIM

Styremedlem PER HARALD OLSEN

Styremedlem TROND HAGEN

Styremedlem EIRIK AUALE

Styremedlem ÅKE SCHERFFENBERG

Styremedlem ANDREAS VEDDEGJERDE KNUTSEN

Styremedlem MIKE KRISTIANSEN

Styremedlem INGER LIEN HALVORSEN

Styremedlem ANDREAS HELLEM

Styremedlem MARI-ANN AMUNDSEN

NOTER TIL REGNSKAPET

REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak. Årsregnskapet gjengis i hele tusen.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, fratrukket avskrivinger og nedskrivinger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Vesentlige driftsmidler som består av flere betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter

balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet.

BRUK AV ESTIMATER

I utarbeidelse av årsregnskapet har man brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen i henhold til god regnskapsskikk. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.

INNTEKTER

Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. En overveiende del av inntektene er kontingenter, som opptjenes og periodiseres per kalenderår. Inntektsføring skjer løpende på bakgrunn av utfakturering foretatt av NHO Fellestjenester.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av

de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret.

Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

VARER

Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgspris ved ordinær drift etter fradrag for beregnede nødvendige utgifter for gjennomføring av salget. Anskaffelseskost inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende plassering og tilordnes ved bruk av FIFO - prinsippet.

FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. For øvrige kundefordringer utføres en uspesifisert avsetning for å dekke forventet tap på krav.

PENSJONER

Foreningen har både ytelsesbasert og innskuddsbasert pensjonsordning. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser for ytelsesbasert ordning beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over gjennomsnittlig gjenstående tjenestetid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10% av det største av bruttopensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene for pensjonsforpliktelser.

KORTSIKTIGE PLASSERINGER

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til markedspris og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

1 LØNN

LØNNSKOSTNADER

lønnsrelaterte ytelser

Foreningen har gjennomsnittlig i 2025 sysselsatt 9 årsverk.

PENSJONSFORPLIKTELSER

Foreningen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Foreningens pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven.

YTELSER TIL LEDENDE PERSONER

REVISOR

Kostnadsført revisjonshonorar for 2025 utgjør TNOK 65. Av dette utgjør TNOK 9 andre honorarer.

2 PENSJONSKOSTNADER

PENSJONSKOSTNADER

Foreningen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foreningens pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov.

INNSKUDDSORDNING

Foreningen har en avtale i Storebrand som omfatter 9 medlemmer. Årets pensjonskostnad er TNOK 904.

EKSTRAPENSJON

Denne avtalen er organisert i Storebrand og ført som en lønnskostnad. Ordningen omfattet 4 medlemmer i 2025. Premien er TNOK 173.

AFP

Ordningen startet 31.05.2019 omfatter 4 medlemmer. Årets kostnad er TNOK 157.

3 ANLEGGSMIDLER

4 INVESTERINGER

ANLEGGSMIDLER

Lån

Påløpte renter per 31.12.2024 utgjør TNOK 109.

OMLØPSMIDLER

NHO finansavdeling forvalter midler på vegne av NHOs landsforeninger. Midlene plasseres i aksjer/obligasjoner i Norge og i utlandet og er vurdert til markedsverdi.

skatt på alminnelig inntekt

Endringer i utsatt skatt/utsatt skattefordel

skatt i balansen

6 MIDLERTIDIGE FORSKJELLER - UTSATT SKATT/SKATTEFORDEL

Sum midlertidige forskjeller som inngår i grunnlag for utsatt skatt/skattefordel

Utsatt skatt 31.12.2025 basert på 22 %

Fra 2025 benytter foreningen unntaksregelen for små foretak og balansefører ikke utsatt skattefordel.

5 BETALBAR SKATT

7 EGENKAPITAL

Årets endring i egenkapitalen:

8 ANDRE FORDRINGER

9 BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L.

Inngående midler på skattetrekkskonto (bundne midler) pr 31.12.2025 er TNOK 651.

10 ANNEN KORTSIKTIG GJELD

Type

Påløpte kostnader er redusert da en pågående konflikt med EU nå er betalt ned med kr 792.

Til generalforsamlingen i Rørentreprenørene Norge

Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 NO-0103 Oslo Norway

+47 23 27 90 00 www.deloitte.no

UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Til generalforsamlingen i Rørentreprenørene Norge

UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Rørentreprenørene Norge som består av balanse per 31. desember 2025, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

 oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og

 gir årsregnskapet et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2025, og av dens resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBAreglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Ledelsens ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

Uavhengig revisors beretning Rørentreprenørene Norge

 identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.

 opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av organisasjonens interne kontroll.

 evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

 konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om organisasjonens evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at organisasjonen ikke kan fortsette driften.

 evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker gjennom revisjonen.

Oslo, 20. februar 2026

Deloitte AS

Grete Elgåen statsautorisert revisor (elektronisk signert)

RAMMEBUDSJETT 2026

Rammebudsjett 2026 tar utgangspunkt i drift foregående år. Mange utgifter er faste og forutsigbare, som lønn og kontorhold. Det vil på 2026 budsjettet ikke bli lagt inn en ekstrabevilgning til NHO Byggenæringen, slik det var i 2024 og 2025, som bidro til at det ble budsjettert med underskudd. Arbeidet med sunn utvikling av organisasjonen for å sikre at synergier blir tatt ut på en god måte, vil kreve ekstra innsats, men må også gi inntekter i 2026.

Styrets prioriteringer og seks satsingsområder ligger til grunn for alt arbeid i Rørentreprenørene Norge. De seks

prioriterte områdene er: faglig autoritet, rekruttering til faget, synlighet, rammebetingelser, medlemsarbeid og rammer for arbeidsgiver.

Det legges opp til en fortsatt betydelig aktivitet for å rekruttere til faget, gjennomføre Yrkes NM, faglig oppdatering, løfte kompetanse på vannbårne energianlegg, utvikle fagbank, samt andre kostnader knyttet til ivaretakelse av faget og utvikling av organisasjonen. Fortsatt skal digitalisering, grønt skifte og lovregulering av yrket prioriteres. Rørentreprenørene

Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler

og drift lokaler

av tjenester

Reise-, møte- og representasjonskostnader

driftskostnad

Resultat av finansposter

Ordinært resultat før skattekostnad

Forslag til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner forslag til budsjettramme for 2026.