H
EHil
EB ñ R E g ffi ñ V ® PRESIDENTE Lic. Pablo Escandón Cusi
TESORER0 Lic. Jorge Ricaud lcaza
SECRETARI0 Lic. Pablo Suinaga Lanz Duret
VOCALES Lic. Ma. Nieves Noriega de Autrey
Lic. Ma. de Lourdes Hernández Velasco Lic. Carlos González Zabalegui
Lic. Fernando Chico Paído lng. Antonio Madero Bracho
C.P Esteban Malpica Fomperosa
lng. José Carral Cuevas lng. Alfonso Romo Garza Lic. José Pintado Rivero Lic. Marcela Arregui González Lic. Guillermo Cantú Charles
lng. Carlos Fernández González Lic. Miguel Jáuregui Rojas
lng. Antonio Purón Mier y Terán
Sr. Clemente Serna Alvear Lic. Daniel Servitje Montull
M.E. Marina Escandón de Girault
C.P Wilfrido Castillo Sánchez Mejorada Lic. Manuel Medina Mora Lic. Henry Davis Signoret
F=L=iÉ==;,_ _
EX-PRESIDENTES
FICSAC
+ Don Daniel Kuri Breña
+ Don Antonio Ruiz Galindo Jr. + Don Wilfrido Castillo Miranda
+ Don Carlos Trouyet González + Don Adolfo Riveroll Beasley
Lic. Juan Sánchez Navarro y Peón + Don Eustaquio Escandón Galindo lng, Adolfo Patrón Luján [ng. Julio Gutiérrez Trujillo
Lic. Roberto Hernández Ramírez
M.A. Susan Grilo Arana Directora de Promoclón y Desarrollo lnstitucional UIA/FICSAC
M.E. María Musi/ LÍc. Karla Patiño Edición
Signos CG
Vicente A. Guerrero / Emilio Hernández Diseño
Emilío Hernández Fotctgrafía
----
`
-
-:
---- :iTE
Padre Rector, EnríQLue Gonz'alez Torres,
Consejeros de FICSAC, amígos y amígas:
F
SAC terminó el año 2000 con avances muy
significativos. Hace casi un año, aquí mjsmo, hicimos pública la campaña financiera "Tu aportación en la mejor inversión"
que
implicó
un
involucramiento
conjunto de la Universidad lberoamericana y de nuestro
Patronato.
Hemos constatado, una vez más, que somos una gran Universidad, una Universidad líder, fortalecida en 1o académico, en lo tecnológico y en la investigación; prueba de ello es la
aceptación y el apoyo que hemos recibido para nuestros proyectos.
Por ello mismo, y con la gran expectativa que hemos generado, sabemos que es el momento de redoblar esfuerzos, evaluar los avances, adaptarnos a las necesidades de nuestra sociedad y responder, como siempre lo hemos hecho, a los retos de la educación superior privada en México.
Así fue que, después de un largo ejercicio
un telescopio de 16 pulgadas que fue
de Planeación de la lnstitución, en el que
construido específicamente para este
participamos desde el origen, se definió
propósito. Este proyecto, contará con los
que los grandes retos que habría de
más avanzados instrumentos y acce-
enfrentar nuestro Patronato en el corto
sorios, incluyendo una cúpula de 3.05
plazo serían:
metros de diámetro con movimiento giratorio y apertura en gajo que permitirá
1. Estimular la superación académica.
observaciones de gran calidad en este Campo.
2. Contar con la infraestructura necesaria y acorde a una lnstitución como la
Por otro lado, la formación del Fondo
nuestra.
Patrimonial nos permite generar un capital
cuyo rendimiento se convierte en un 3. Seguir impulsando un programa de
recurso adicional de carácter permanente,
desarrollo integrado y permanente que
destinado a promover la excelencia
le permita a la UIA contar con los
académica, en el que no habrá un centavo
recursos que requiere para adaptarse
que se desperdicie- un donativo para el
a las situaciones cambiantes de la
Fondo es un buen donativo, no sólo por
sociedad.
el monto del mismo, sino por el cómo se aprovecha-; la calidad del donativo está
Nuestra campaña financiera -ambiciosa-
en los resultados. La aportación inicial al
por 20 millones de dólares para la cons-
Fondo es una semilla que asegura un
trucción de un Nuevo Edificio Académico,
compromiso a largo plazo que contribuye
Ia creacíón de un Fondo Patrimonial para
a preparar el camino con una visión
superación académica, para apoyar a la
estratégica y un plan de trabajo para
Biblioteca Francisco Xavier Clavigero y
alcanzar sus metas de superación
para el área de lnvestigación lnterdisci-
académica.
plinar es, hoy, un éxito.
Durante el período comprendido entre Nuestro Nuevo Edificio Académico nos
1995 y 2000, el programa de Fomento a
dará espacios que son urgentes -aulas,
la Superación Académica que sustenta el
cubículos,
Fondo Patrimonial brindó apoyo a 151
salones
isópticos- que cla-
ramente agregarán un valor a nuestra
profesores de los Departamentos de
capacidad educativa; indudablemente, es
Economía, Administración e lngeniería,
un buen ejemplo de resultados inme-
con una aportación total, a valor presente,
diatos. Al visitarlo, a escasos metros de
de $10,764,548.76 pesos. El fideicomiso
este áuditorio, verán la construcción con
que se creó para este fin académico
un avance al cierre del año del 25%. Con
cuenta,
18,000m2 adicionales a
$12,215,945.17
disposición de
con
recursos
por
pesos.
la UIA que permitirán un mejor aprove-
una mayor
También hemos trabajado otra faceta de
eficiencia y más comodidad, como apoyo
nuestra labor: la difusión y el fomento de
chamiento de espacios,
a nuestra actMdad en Santa Fe. El edificio
la cultura filantrópica en nuestra sociedad.
tendrá un observatorio astronómico con
Al contar con una oficina de Desarrollo
Contamos con un directorio, en disco elec-
trónico, de fundaciones en los Estados
Unidos, instrumento en constante uso,
que brinda apoyo a los profesores e investigadores de los diversos departamentos y unidades de la Universidad
que desean financiamiento externo para
sus proyectos.
En nuestra Oficina se ha realizado un
esfuerzo de actualización tecnológica relevante.
El
programa
di§eñado
específicamente para las unidades de procuración de fondos de la UIA cuenta,
a la fecha, con más de 5,000 registros actualizados de donantes y prospectos de la Universidad. Cabe destacar que la
información no es sólo referente a la
campaña "Tu aportación en la mejor inversión", también
incorporada
se encuentra ya
información
sobre las
campañas para la construcción del Plantel lnstitucional, se ha avanzado en la
crecimiento físico y en otras proyectos
S-anta
profesionalización de nuestro compro-
académicos; que se sustentan en la
lnvestigación.
miso de procuración de fondos y de desa-
calidad del proyecto y en las habilida-
.rrollo institucional y hemos confirmado
des de comunicación interpersonal. Lo
Además, se tiene instrumentado dentro
que nuestros donantes, quienes hacen
que buscamos para la Universidad
de la oficina el sistema de cargo
posible que nuestros proyectos se
lberoamericana es más que eso, bus-
automático a tarjeta de crédito, para
realicen,
camos un proceso continuo, de largo
recibir donativos, y la instalación de una
plazo, enfocado a sustentar el cre-
página Web de FICSAC que ha resultado
cimiento
muy útil.
también
son
hoy
grandes
profesionales de la filantropía.
físico
y
financiero
de
la
Fe
y
de^ los
lnstitutos
de
Hoy día, si bien hay más disposición a
lnstitución y que, por lo tanto, requiere
apoyar, también hay más proyectos
de una visión estratégica, así como de
Respecto a la capacitación que realizó
compitiendo por recursos, y los donantes
una permanente evaluación de los
esta ofjcina en materia de Procuración de
son más sofisticados en la asignación de
resultados que retroalimente en forma
Fondos y de Desarrollo lnstitucional
sus apoyos y más exigentes en el
sistemática al propio plan estratégico. En
destacan:
resultado de sus esfuerzos. Estamos
pocas palabras asegurar un DESA-
conscientes de que, por las condiciones
RROLL!O pertinente.
a) Un programa de capacitación a investigadores y funcionarios de la
de nuestro país, con tantas necesidades, es importante que los recursos produzcan
Hemos realizado acercamientos y con-
Universidad lberoamericana, Plantel
resultados tangibles.
tactos con 16 fundaciones en México y
Santa Fe, con la idea de apoyarlos y
Estados Unidos, con el fin de gestionar
enseñarles a obtener recursos de
Procurar fondos es episódico; de plazos
recursos para los diversos proyectos que
fundaciones y organismos inter-
diversos;
la Universidad lleva a cabo.
nacionales.
en ocasiones se apoya el
,/
b) Un curso a la Dirección de Desarro[lo
de la Universidad
lberoamericana,
se colocarán en un mural conmemorativo dentro del nuevo edificio; la segunda es
Plantel Golfo-Centro, sobre "Principios
un ingenioso mecanismo de patrocinios
en Procuración de Fondos".
vía internet.
c) Un curso "Módulo 1 de PROCURA" del
FICSAC, por medio de su personal, tiene
Diplomado en Procuración de Fondos,
una gran presencia en el sector no
en Lima, para el Episcopado Peruano.
lucrativo y en las actividades filantrópicas
de nuestra sociedad. Prueba de ello es d) La organización del curso "Successful
que nuestros ejecutivos presiden la
Fund Raising Strategies", en colabo-
Asociación Mexicana de Profesionales en
ración con CASE, en la Ciudad de
Obtención de Fondos y Desarrollo
México.
lnstitucional, A.C., AMPROFDl,
Capítu]o
Ciudad de México de la Association of
e) Se han presentado conferencias sobre
Fundraising Professionals, organización
Procuración de Fondos para diferentes
que agrupa a más de 20 mil profesionales
asociaciones.
de la procuración de fondos en todo el mundo.
También se ha brindado apoyo y capa-
Asimismo, nuestra Directora de Desa-
citación para la organización de las
rrollo es miembro del Comité lnterna-
oficinas de Desarrollo lnstitucional y para
cional de CASE, Council for Advancement
las campañas financieras de otras insti-
and Support of Education, prestigiado
tuciones, tales como: US-Mexico Fund for Culture, Christel House Foundation, al
grupo Coffee Kids, a la Universidad
Veracruzana y al lnstituto Pedagógico para Problemas del Lenguaje.
La Dirección continúa elaborando un
boletín para los Consejeros, Asociados y Donantes de la Universidad y de FICSAC
sobre las actividades que se llevan a cabo. Asimismo, se invita e informa a los asociados de FICSAC sobre los eventos relevantes de la UIA por medio de fax y
de un correo electrónico, cada tres
semanas.
Se trabajó en el diseño de la "Campaña Ladrillo" y de la "Campaña de Donación
por Click". La primera participación
individual
promueve la de
nuestra
comunidad universitaria, cuyos nombres
organismo que agrupa a instituciones de
delante. No podemos decir que hemos
educación básica, media y superior en los
concluido nuestro esfuerzo y tampoco
Estados Unidos y que está tomando una
que nuestra campaña financiera haya
gran fuerza en nuestro país.
terminado, A partir de este año, de este
2001,
estamos trabajando con gran
Este esfuerzo encabezado por FICSAC,
empeño en un programa de difusión de
pero que -sin duda-comparte con todos
nuestros proyectos a un mayor número
los actores de nuestra comunidad
de prospectos; se requiere construir una
universitaria y con nuestra sociedad, ha
gran base de donantes, la cual habrá de
tenido un gran recibimiento y aceptación.
fortalecer y hacer crecer para un futuro,
En diciembre de 2000, a siete meses de
Más que informar a nuestros exalumnos
haber
hecho
pública
la
campaña,
y amigos sobre una campaña, buscamos
contábamos con compromisos y do-
/'nvo/ucrar/os; este hecho nos permitirá
nativos por el 50% de la meta. Esta
contar con una participación real y
muestra del apoyo que hemos tenido en
significativa en la planeación y en la toma
nuestra sociedad, claramente indica el
de decisiones, al mismo tiempo que
grado de credíbilidad y de aprecio hacia
subraya el derecho de la lnstitución a su
nuestro proyecto. La gente se siente
libertad y su autonomía.
orgullosa de formar parte de él, sumán-
dose a nuestra causa aportando a la mejor •rrNerstiór\.. la educación superior de alto
Nuevamente significa trabajar más y una
nivel académico y de responsabilidad
requerimos incrementar las visitas, la
social.
cantidad de pr£sentaciones y eventos
mejor utilización de nuestros recursos:
especiales que nos conduzcan a un mayor Especial agradecimiento quiero hacer a
número de donativos. En esta etapa, el
nuestro Consejo Directivo, conformado
esfuerzo tendrá que ser mayor y el
por 23 hombres y mujeres que están
proceso
haciendo posibles nuestros logros y
resultados, sin embargo, lo que logremos
avances, esfuerzo al que se suman cada
avanzar a partir de hoy dará frutos de más
día un mayor número de nuestros
largo plazo.
parecerá
más
lento
en
asociados.
También estamos conscientes de que es Este año, con pena lamentamos el
imperativo sumar a nuestro esfuerzo a los
fallecimiento de dos de nuesú.os consejeros,
exalumnos.
grandes amigos y colaboradores de la Universidad y del Patronato, recordamos a
Está claro que los primeros interesados
Don Enrique Hernández Pons y muy
en que su casa de estudios vaya a la
especialmente a Don José Luis Ballesteros,
vanguardia en calidad académica son
hijo de Don Crescencio Ballesteros lbarra,
ellos. Habrá un área para la Asociación
querido
de Exalumnos en el Nuevo Edificio
amigo y
benefactor de
la
Universidad lberoamericana Santa Fe.
Académico, para facilitar sus labores.
En esta fase de nuestra campaña,
Estamos frente a una nueva cultura
tenemos todavía un largo trayecto por
empresarial. Se aprecia en este sector una
nueva visión de responsabilidad social. El reflejo de esto no es sólo el apoyar causas
como la nuestra, sino también crear más conciencia del efecto social que tienen las
acciones de las empresas en el medio ecológico, en el bienestar de sus empleados y
- en la calidad de sus productos y de sus servicios, entre otras,
En suma, podemos decir que nuestros resultados, este año, son muestra del esfuerzo de un grupo de personas (Oficina de Desarrollo, personal académico, administrativo y
de servicio de la UIA, directivos, empresarios y el propio Patronato) comprometidas con el proyecto, trabajando en equipo de forma organizada y eficiente en beneficio de la acción formativa de la Universidad lberoamericana.
Sin duda, una lnstitución que ha sido capaz de formar grandes hombres de nuestra
sociedad, líderes, empresarios y recientemente un presidente para nuestro país, está ya contribuyendo a fortalecer nuestra nación enriqueciendo nuestra cultura y, con ello,
ratificando su compromiso para la impartición de una educación que enseña a nuestra juventud no sólo lo que ES el mundo de hoy sino cómo HACER el mundo del mañana.
GRACIAS,
Lic. Pab¡o Escandón CusÍ ....-.
:
HEHHHfflfiHEEHHHHEHfiÑmHHñi'mHEmñiHHHE
H COMPROMis0S tiñ poR coNSEGuiR
HCSAC
FICSAC
EDiFicio
BIBLloTECA
ACADÉMICo
PROYECTOS
FICSAC
1
ASAMBLEA200l
O"OS
GFPLUAPN°T#o°pi'iL#'oS#i8,#éYCARLOS FERNÁNDEZ GONZÁLEZ ANTONIN0 FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ
BANC0 NAcloNAL DE MÉXICO, S.A. R0BERT0 HERNÁNDEZ RAMÍREZ ALFRED0 HARP HELÚ
NADRO, S.A. de C.V. PABL0 ESCANDÓN CUSI MA. DE LOURDES ESCANDÓN CUSI
EUSTAQulo ESCANDÓN CUSI
FUNDACIÓN DÍEZ MOROD0 VALENTIN DÍEZ MOROD0
00MERCIAL MEXICANA, S.A. de C.V. CARLOS GONZÁLEZ ZABALEGUI
CARLOS GONZÁLEZ NOVA JAIME GONZÁLEZ NOVA GUILLERM0 GONZÁLEZ NOVA
PULSAR INTERNAcloNAL, S.A. de C.V. ALFONS0 ROM0 GARZA
JOSÉ CARRAL CUEVAS MARINA ESCANDÓN DE GIRAULT
SONIA ELIZABETH FERNÁNDEZ 0ROZC0
ANA 00NZÁLEZ DE Coslo
N°VAiTCAE5#]s#ri,Ñec.V. MARINELA SERVITJE LERD0 DE TEJADA NICOLÁS MUSI LETAYF
JOSÉ RAMÓN ULLOA HERRERÍAS JORGE RICAUD ICAZA
FRANCISC0 JAC0B0 SEVILLAN0 GONZÁLEZ
EDUARD0 PRIET0 LÓPEZ MAGDALENA CARRAL CUEVAS PATRICIA ESPINOSA GÓMEZ
AURORA GALLEG0 APARIclo JOSÉ CARREÑO CARLÓN
MARÍA MUSI GÓMEZ
SUSAN GRIL0 ARANA
LÁZAR0 ESPINOSA C. JUAN CAFILOS WIECHERS PÉREZ DE 0VAND0 YLIANA DELFÍN FUENTES
KAREN LUDSKANOV MOLINA
MARTHA JIMÉNEZ M00RE KARLA PATIÑO LUNA
ANA VERÓNICA ESCUDER0 ALCAZAR JAIME ÁLVAREZ GARIBAY YOLANDA CHEMOR DE CHF{lsTIANSON
0LIVIER SCHUBERT LETAYF FELIPE PIETRINI LEÓN
LUIS GUSTAV0 SÁNCHEZ PALMA
LORETTA 0RTIZ AHLF GERALDYN MEJÍA FIGUEROA
Donativos recibidos hasta diciembre de 2000
=______________ ________'_`___________-________ -:_:--
Al 3i dc tiiEiembrs de 20tiü y igg9 (Gifra§ en psSos}
2000
AGTW0
1999
63,Ü96,346
EfeEtivo inversifi"s a com plazo
36,7G4,184
767,767
12,703,412
Otro§ activos A€Eivo füü
66B.Og1,699
562,926,89Ü
Total Aotivo
f41,891 f457
600,458,861
PA§IV0 Totai Pasivü
298£274
do.950,9Üg
PATRIMON!O 54,489
§uperÉviü fionado
54,489 561,236,848 24,000
ExüedE!nte de ingre§o§ §obrE BrogaEio"§
1 #9,625,211
Tütai Patrimonio
"0,940,548
6Ü0,160,587
TotaÑ Pasivo y Patrimonio
?41,891,45F
800]458,861
Pa[rimoniü
Snperávit por revaluaüión
510,962,6BG
24,000 89,il9,412
{#mr3at§g%dpi8ie#da200oyiggg
51,822,00C
!ngre§o§ poF dona[ivos EiasEÜS de Üp®ra£ión y otros
-
40,917 T,HHÑ,Hfl9
Aportaciones para ۇ[eclras fuRdatias
-
1]153,131
mgrs§os poF vema de libros
mgrs§o§ ganadQg neto EXGetien'te ti© ingre§Üs §obre erogac:ione§
fficsAG
A§AMBLEA 20m
7,323,892 50,5052799
19,40&860 40,820 6,154,080 -
TÜÑ*ffí[]
5,45Ü,904 17,97B,ñ77
1,000,000,000
800,000,000
600,000,000
400,000,000
200,000,000
FICSAC
1997
1998
1999
1997
1998
1999
ASAMBLEA 2001
t,000,000,000
800,000,000
600,000,000
400,000,000
200,000,000
FICSAC
ASAMBLEA 2001