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Consejo Directivo Presidente Lio. Pablo Esoandón Cusi
Tesorero Lic. Jorge Ricaud lcaza
Secretario Lio. Pablo Suinaga Lanz Dui`et
_Vocales Sra. Ma. Nieves Noriega de Autrey
Lic, Ma. de Lourdes Hernández de Bosoms Lio. Carlos González Zabalegui
Lic. Fernando Chico Pardo
lng. Antonio Madero Bracho
C.P. Esteban Malpica Fomperosa
lng. José Carral Cuevas lng. José Luis Ballesteros Franco Sr. Henry Bremond Pellat
lng. Alfonso Romo Garza
Lic. José Pintado Rivero Lic. Marcela Arregui de Aneiros Lic. Guillermo Cantú Charles
lng. Carlos Fernández González Sr. Enrique Hernández Pons Lic. Miguel Jáuregui Rojas
lng. Antonio Purón lvlier y Terán
Sr. Clemente Sema Alvear Lic. I)aniel Servitje Montul
RLH®N®EBABEjES G
ASOCIADOS DE FICSAC
Querida Comunidad Universitaria: Los retos a los que tiene que hacer frente la educación superior en nuestro país son de gran magnitud y de no fácil
respuesta. Ante ello, se hace necesario seguir apoyando los proyectos enfocados a mejorar nuestro futuro educativo, por lo que el día de hoy me complace presentar a ustedes mi ciuinto informe como Presidente de Fomento de lnvestigación y Cultura Superior, A.C., Patronato Económico y de Desarrollo de la Universidad lberoamericana en esta Asamblea Anual de
asociados, e informarles de los avances, planes y proyectos de nuestra organización.
Este inicio de año y de siglo ha estado marcado en nuestro país por una profunda crisis en el sistema educativo superior. La difícil prueba por la que ha pasado la Universidad Nacional Autónoma de México, nuestra Universidad Nacional, no puede pasar
desapercibida. Tampoco podemos darnos el lujo de pasar por alto la oportunidad de reflexionar sobre el futuro de la educación superior en nuestro p,9ís.
j:u::::aaa;:nce:Vi:o::nr:aeanfe:n:i;;tr::;e::ní:;:C::#;'::;r:s;`;Sl:#i:;:£ne:y¥C:¥;Po:í|tíiíea:t:§
::c:oenseasrrp°:'r°a'qnu°es,::`i::aae::::{:v:r:Íc::::,a##'Sn,::,eesddu:apco':,:cíÓ:Uye::: de mayor calidad día a día.
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i múltiples problemas qu
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s del 45°/o, de los que sólo el 22°/o se titulan . Esto refleja
enfrentan las instituciones de educación superior y sus
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POR OTRO -li_ es notorio que los conocimientos se vuelven obsoletos rápidamente, las
tecnologías de información están automatizando los procesos, modificando
la naturaleza del trabajo. Las empresas en México, ante esta revolución, son vulnerables frente al desarrollo tecnológico que se despliega en otras partes
del mundo. Esta tendencia impacta a la educación, y se torna relevante y urgente invertir en el capital intelectual. En nuestro país, la falta de inversión
en este sector es un grave problema que conlleva una reflexión acerca del
papel de las universidades como formadoras de futuras generaciones.
El último año de actividades de FICSAC se ha caracterizado por la continuidad
de los objetivos planteados, muchos de los cuales son estructurales y no coyunturales. La labor, como ha sido mencionado anteriormente, se ha
enfocado a crear una estructura interna en las oficinas de,l Patronato que
le permita desempeñar las labores que estatutariamente tiene asignadas esto es, la capacidad de estimular la acción altruista de la comunidad y promover un flujo de recursos financieros para que FICSAC pueda materializar
su compromiso de apoyo económico a la Universidad.
Esto ha representado un gran
esfuerzo; sin embargo, ha culminado una
primera etapa de este proyecto y tenemos hoy día una capacidad de desempeño profesional que cuenta con los apoyos necesarios en informática, en sistemas y programack5n, y permite concretar un esfuerzo de procuración de fondos de carácter institucional.
Este esfuerzo ha sido apoyado por muchas personas, constituidas en diversos comités y coordinados por la Dirección de Desarrollo lnstitucional, entre los que se encuentran: el Comité de Procuración de Fondos, el Comité de Construcción, el Comité Técnico del Fideicomiso, el Comité de Reconocimiento a Donantes, el Comité de Valuación y Asignación y la
Comísión Académica de Fomento. Todos ellos integrados por nuestros consejeros y asociados del Patronato, quienes en forma voluntaria han permitido concretar los planes y metas establecidas.
Lo anterior ha propiciado también que FICSAC, intensifique su relación con las diferentes áreas de la Universidad,
logrando mejorar su comunicación y fortalecer sus acciones. Dentro de estas áreas se encuentran la Dirección de Educación Continua, la Coordinación de Exalumnos, el Departamento de Economía, el Departamento de lngeniería y la Coordinación de lnvestigación lnterdisciplinar, entre otras.
OTRA ACTIVIDAD +ue la publ.icac'ión deJ ribro FICSAC, Patronato Económico y de Desarrollo, Universidad lberoamericana al Filo dG/ M/'/Gn/.o, el cual pretende apoyar y difundir las actividades realizadas por FICSAC y la Universidad lberoamericana
y recopila los más relevantes acontecimientos y eventos ciue le han dado vida, dando a conocer la experiencia que
durante 57 años ha tenido la Universidad como importante promotor de la labor educativa en México, formando a
::eTbrreec:by[dmou;eorre:o:°:,:nmabfruoeshdeev:acacc:°Lnu::d::rvj:',:'e::]tsai::ja::díacdoymdoepr:rsi::Soahb:':i:*:rb::Cnaa,:ds:::':r:e,hsae:'tdo°r empresarial y académico, por lo que considero es ya una herramienta que ayudará a promover exitosamente nuestros esfuerzos en el área de procuración de fondos.
Adicionalmente, FICSAC ha participado y desarrollado un gran número
de actividades entre las que destacan algunas visitas al plantel Santa Fe de personas vinculadas con la Universidad; un concierto en el Museo
Franz Mayer, organizado conjuntamente con la Coordinación de Exalumnos; conferencias con distinguidas personalidades como Don Manuel Arango Arias, sobre la Responsabilidad Social Empresarial, coordinada por la División de Estudios Profesionales, la de el Dr. Philippe
de Woot, de la Universidad de Lovaina, sobre los nuevos retos de la empresa en el contexto de la globalización, y la del Dr. Luis Téllez,
dentro de la Semana de Economía "Equidad, Crecimiento y Justicia Social: los Retos en el Umbral de un Nuevo Milenio'', organizada por
el Departamento de Economía y FICSAC.
EI Patronato inició la elaboración y distribución de un boletín cuatrimestral
cuyo objetivo es informar a consejeros, asociados y amigos de la Universidad sobre múltiples eventos, lo que ha contribuido a generar
un mayor acercamiento e interés de la sociedad hacia nuestra Universidad.
Es importante mencionar, que FICSAC ha creado su propia página web, la cual puede ser consultada dentro de la página de la Universidad
lberoamericana http: //www.uia.mx/ficsac, conteniendo información relevante del Patronato, desde su fundación hasta los nuevos proyectos que realiza actualmente.
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Otra actividad desarrollada fue la
publicación del libro F/CSMC,
Patronato Económico y de
Desarrollo, Universidad
lberoamericana al Filo del Milenio.
"TÍu ai]ortaoión en la meior inversión"
pretende promover una acción
filantrópica basada en que la educación
es uno de los grandes problemas
de nuestro país y que todos nos
beneficiamos al tener un México más
sensibilizado a la necesidad de una
educación de gran calidad académica.
ASÍ MISMO, un trabajo de recopilación de los principales premios y reconocimientos
que a 1o largo del tiempo, académicos, alumnos, exalumnos y personal de la Universidad lberoamericana han recibido por publicaciones, artículos, tesis, libros, etcétera,lo cual es considerado como ''Motivos de Orgullo'`
para todos los miembros de la comunidad.
En este año, FICSAC tiene el privilegio de otorgar el premio Tlamatini
2000, al Dr. Manuel lgnacio Pérez Alonso, S.l., por su noble labor dentro de la Universidacl lberoamericana, fungiendo como rector de la
misma, con un sobresaliente desempeño de 1956 a 1961, además de su incondicional apoyo antes y después de este periodo, por su excelente labor profesional en torno a aportaciones al campo de la historia de la cultura y en particular al patrimonio de México y América Central, además
de su desempeño como director del archivo de historia de la Compañía
de Jesús en México y como representante permanente alterno de Nicaragua ante UNESCO, con sede en París. Más adelante conoceremos la trayectoria y gran labor del Dr. Pérez Alonso que tan respetado y querido ha sido en la Universidad lberoamericana,
CAMPAÑA FINANCIERA Como resultado de cinco años de gestión del actual Consejo Directivo, y habiendo sentado las
bases necesariasj FICSAC ha iniciac¡o 1o que esperamos sea una muy exitosa Campaña
Financiera: ''ru apor£ací`ón Gn /a mG/.o/ /.wersí.ón'', la cual pretende promover una acción filantrópica basada en el reconocimiento de que la educación es sin duda uno de los grandes
problemas de nuestro país, y que todos nos beneficiamos en la medida ciue tengamos un México mejor preparado, mejor educado, mejor situado ante el entorno mundial, más sensibilizado a la
necesidad de una educación de gran calidad académica a la par con los avances científicos y tecnológicos disponibles. Todo ello aunado a un entorno de intensa convivencia humana, en un
compromiso de integridad en la formación del estudiante, y en el deseo expresado por San lgnacio de Loyola, que deseaba "unir letras con virtudes'`, "formar la voluntad y modelar el corazón", ''en un mundo donde la acción humana produce. . . Convivencia, paz y justicia".
CAMPAÑA FINANCIERA L ÍÉ¥, éi J~ %±_ ÍíÍ,J i+?á_ _#_ <f%±pa ñ_ < _,* €f}j-
Í-,;l L 9r;3
El proyecto educativo de la Universidad lberoamericana ofrece lo que necesita la
sociedad y en ello se basa la convocatoria filantrópica de procuración que pretende lograr la cifra de 20 millones de dólares, ciue se ha determinado asignar a los
siguientes objetivos fundamentales:
1. Construcción de un Nuevo EdificioAcadémico que nos permita redistribuir espacios y brindar instalaciones del más alto nivel y con alta tecnología.
2. Programa de Superación Académica, que por medio de un fondo patrimonial permitirá a la Universidad garantizar su permanencia en el tiempo, con la calidad
académica y el nivel educativo que requiere una institución vanguardista e innovadora,
3. Apoyo a la lnvestigación lnterdisciplinar, para impulsar la investigación científica y tecnológica como parte del quehacer universitario. Con este proyecto se apoyarán programas institucionales de investigación y posgrado en los grandes temas: educación y desarrollo, desarrollo económico y social, medio ambiente y desarrollo
sustentable, y cultura, arte y sociedad.
4. Apoyo a la Biblioteca Francisco Xavier Clavigero, con la inversión que va más allá de su presupuesto operativo,1o que le permitirá crecer y conservar su prestigio y vanguardia, conservando el buen estado de sus
archivos mstóricos y adelantándose a los tiempos y necesidades de los usuarios con colecciones actualjzadas y servicios electrónicos de alto nivel,
El día de hoy podemos informar con entusiasmo que esta campaña se encuentra muy activa, y que hemos
cubierto la primera etapa, es decir, la tercera parte de la meta establecida, lo que permite pensar que existe aceptación por parte de la sociedad de la validez del esfuerzo, que vamos por el cámino correcto, que la gente quiere y reconoce a la Universidad lberoamericana.
Por consiguiente, estamos en condiciones de iniciar hoy la segunda y más difícil etapa, haciendo pública esta
campaña en la ciue invitamos abiertamente a consejeros y asociados de FICSAC, alumnos, maestros, trabajadores,
así como también a la comunidad de exalumnos que aprecian esta casa de estudios y reconocen las graves necesidacles de educación, de tal manera ciue sentimos un gran compromíso y la urgente necesidad de contribuir
solidariamente a este proyecto.
Se puede apreciar que se ha iniciado la construcción del nuevo edificio académico y que nos encontramos a nivel de la cimentación y la obra negra, por lo que se hace urgente promover ya los esfuerzos de procuración
para poder atender este importante compromso en beneficio de nuestros estudiantes.
POR 0TRO LADO, resaltar el novedoso concepto que se
stablece para el programa de
Superación Académica, cuyas apom
nes se canalizan a un Fondo
Patrimonial, que ha sido un valioso instI!'Hñ ento desde hace muchos años,
en las grandes universjdades del mun
Fondo Patrimonial permitirá
El capital semilla que se pretencle para
a la Universidad lberoamericana garanti zei±;su permanencia en el tiempo, con la calidad académica y el nivel edu¢ativo más alto, y optimizar las
estructuras financieras al contar con rec 1 rsos en reserva para enfrentar lo inesperado, prever contingencias y, en
eral, adecuar las complejidades
í:íii de pesosl
~J,-,~ `~~
Estos primeros logros representan el esfuerzo conjunto de FICSAC y la Universidad lberoamericana, con la solidaridad del Mtro. Enrique González
Torres, ciuien además de su labor de conducción como rector, desempeña
una acción vigorosa de apoyo y estímulo constante a nuestra labor de procuración. Agradezco también la constante participación de los líderes,
voluntarios y donantes que han hecho posible los resultados que hemos
logrado. A nuestra comunidad se les invita a conocer de cerca los proyectos, a involucrarse en los mismos, a sumarse a los resultados y a contribuir en la mejor inversión: la educación superior de excelencia que brinda el
día de,hoy la Universidad lberoamericana, LA UNIVERSIDAD DONDE SE CREA EL FUTURO.
EEI
(A131 de diciembre de 1999 y 1998)
Efectivo e inversiones a corio plazo
$ 36,764,184
Otros activos
$
767,787
lnventarios
$
1,005,000
Activo fijo
$562, 926, 890
Total activos
$601,463,861
Total pasivos
$ 298,274
$ 316,738
S LF 54,489
S x;L 54,489
uperávit por rwaluación Superávit donado
$ 21,265,505
$
M99 ,640 ,535 $520,955,175
stl 0,962,686 $
24, 000
49,135
#49,419,213 $
24,000
Excedente de ingresos sobre erogaciones acumula Total patrimonio
(Al 31 de diciembre de 1999 y 1998)
$ 8,501,000
ngresos por lngresos por venta de libros
$
Gastos de operación y otros
S (5,14g,080)
40, 820
Aportaciones para cátedras fundadas
S
(767,827)
lntereses ganados, neto
$
5,450,904
$ 4,447,122
Excedente de ingresos sobre erogaciones del ejercicio
$ 18,983,677
$ 8,052,524
S (3,912,445) S
(983,153)
562,926,890
499,640,535 421 ,235,01 4
700,000,000 600,000,000
601,165,587
520,638,436
500,000,000 434,198,991
400,000,000 300,000,000 200,000,000 100,000,000
0
FICSAC
iBHffic#A
Patronato Económico y de Desarrollo