Dino Di Marino direttore Italgrob
LA FORMAZIONE
CHE GUIDA IL CAMBIAMENTO
Guardare oltre le cose significa andare oltre l’operatività quotidiana, oltre l’urgenza del momento, oltre una visione della distribuzione ridotta alla sola funzione logistica. È questo il filo conduttore che guida oggi il pensiero di Italgrob e che anima il dibattito dell’International Horeca Meeting di Rimini: la consapevolezza che il futuro della distribuzione beverage si costruisce prima di tutto attraverso la formazione.
In uno scenario di mercato segnato da instabilità economica, pressione sui margini e trasformazioni profonde dei modelli di consumo, ai distributori non è più richiesto soltanto di reagire. È tempo, invece, di assumere pienamente un ruolo manageriale all’interno della filiera food & beverage, diventando interpreti del cambiamento e non semplici esecutori. Per farlo servono competenze, visione, metodo. Serve una cultura nuova del fare impresa. È da questa convinzione che nasce e si rafforza il progetto AFDB, Alta Formazione Distributori Beverage. Non un’iniziativa simbolica, ma un investimento strutturale sul capitale umano della distribuzione italiana. Attraverso l’Executive Program Horeca, sviluppato in collaborazione con AFDB, Italgrob ha scelto di accompagnare i distributori
in un percorso serio e qualificato di crescita professionale, costruito insieme alla Luiss Business School, per formare i distributori del futuro. Parliamo di un futuro che è già presente: aziende sempre più complesse, organizzazioni articolate, relazioni con l’industria e con i clienti che richiedono capacità di analisi, leadership, gestione economico-finanziaria e visione strategica. Il distributore moderno è un manager di filiera, chiamato a governare processi, persone, dati e sostenibilità. Una responsabilità che non si improvvisa.
Guardare oltre le cose significa, dunque, dare dignità e prospettiva a una professione centrale per il Fuori Casa.
Significa riconoscere che la competitività del settore passa dalla qualità delle persone che lo guidano. L’executive va esattamente in questa direzione: trasformare l’esperienza in competenza, il mestiere in cultura manageriale, il presente in futuro.
Come Italgrob crediamo che solo investendo nella formazione sia possibile rendere il cambiamento sostenibile e affrontare con credibilità le nuove sfide del mercato. È una scelta di visione, ma anche di responsabilità verso l’intera filiera. Perché il vero valore, oggi, sta nella capacità di guardare oltre.