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Confronto costante

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GBI

LA DISTRIBUZIONE HORECA

CO N S O RZ I / H O R EC A I TA L I A N A

C O N F RO N TO C O STA N T E E OBIETTIVI CONDIVISI L AV O R A R E S U L L ’ I M P L E M E N T A Z I O N E D I U N A C U L T U R A COMUNE, CEMENTO ESSENZIALE PER LA RIUSCITA DI UN P RO G E T T O D I G RU P P O, È I L S E G R E T O D E L L A G R A N D E COESIONE DEL CONSORZIO HORECA ITALIANA D I M A R I A E L E N A D I PAC E

N

ella denominazione con-

strategiche e operative per presidiare con

sortile si legge “c.c.a.” che

efficienza il mercato del fuori casa.

sta per centro coordina-

Il Consorzio si è concentrato inizialmente

mento acquisti. Tuttavia,

nel Centro Italia, successivamente ha am-

questa de-

pliato i propri orizzonti an-

nominazione – ancorché sto-

che al Sud (inclusa la Sicilia),

rica – non esprime com-

e oggi è rappresentato anche

pletamente la mission di

nel Nord.

Horeca Italiana.

“Si è insieme perché si con-

Il Gruppo, nato nel 2010,

dividono i valori fondamen-

si occupa principalmente

tali di questo settore e tut-

di supportare le aziende

ti sono attori e motori in-

consorziate nello sviluppo

tegranti”, spiega Antonio

del business identificando le direttrici assortimentali,

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A N TO N I O FA R A L L A , D I R E T TO R E H O R E C A I TA L I A N A

Faralla, Direttore del Consorzio.


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