ogRekruttering arbeidsrett
HELENE TRONSTAD MOE KJELL OVE ERNES
REKRUTTERING OG ARBEIDSRETT
HELENE TRONSTAD MOE KJELL OVE ERNES
REKRUTTERING
OG ARBEIDSRETT
Copyright © 2026 by Vigmostad & Bjørke AS All Rights Reserved
1. utgave / 1. opplag 2026
ISBN: 978-82-450-4170-5
Grafisk produksjon: John Grieg, Bergen
Omslagsdesign ved forlaget
Omslagfoto: © Ink Drop / Shutterstock
Spørsmål om denne boken kan rettes til: Fagbokforlaget Kanalveien 51 5068 Bergen
Tlf.: 55 38 88 00 Faks: 55 38 88 01 e-post: fagbokforlaget@fagbokforlaget.no www.fagbokforlaget.no
Materialet er vernet etter åndsverkloven. Uten uttrykkelig samtykke er eksemplarfremstilling bare tillatt når det er hjemlet i lov eller avtale med Kopinor.
Vigmostad & Bjørke AS er Miljøfyrtårn-sertifisert, og bøkene er produsert i miljøsertifiserte trykkerier.
FORORD
Denne boken er resultatet av et samarbeid mellom to forskere med undervisnings- og forskningsbakgrunn innen henholdsvis rekruttering og arbeidsrett. Gjennom samarbeidet ble det tydelig at det eksisterer et faglig og praktisk gap mellom disse områdene. Selv om rekruttering og arbeidsrett i praksis er tett sammenvevd, behandles de ofte separat i litteratur, undervisning og organisasjonspraksis. Dette har skapt behov for en helhetlig og forskningsbasert fremstilling som tydeliggjør sammenhengen mellom rekrutteringsfaget og de arbeidsrettslige rammene for ansettelsesprosesser.
Mangelen på integrerte perspektiver kan gi utfordringer både faglig og praktisk. Juridiske vurderinger kan bli løsrevet fra forståelsen av hvordan rekrutterings- og seleksjonsprosesser faktisk gjennomføres, samtidig som rekrutteringspraksis kan mangle tilstrekkelig innsikt i de rettslige rammene som setter grenser for hva som er lovlig og forsvarlig. Boken søker å møte dette behovet ved å presentere rekruttering og arbeidsrett som fagområder som er gjensidig avhengig av hverandre.
Vi representerer ulike fagdisipliner, men deler erfaring fra praktisk arbeid innen rekruttering og ledelse. Helene har sett behovet for å tydeliggjøre de juridiske rammene for forskningsbaserte rekrutterings- og seleksjonsprosesser, mens Kjell Ove har erfart at juridiske fremstillinger ofte mangler tilstrekkelig forankring i rekrutteringsfagets metodikk. Boken bygger derfor på en systematisk og tverrfaglig tilnærming der disse perspektivene forenes.
Arbeidet med boken er fordelt slik at Helene har skrevet rekrutteringsdelen og Kjell Ove arbeidsrettsdelen. Selv om boken er strukturert i to
hoveddeler, er ambisjonen at den skal fremstå som en helhet der fagfeltene utfyller hverandre.
Boken er ment å være praktisk anvendbar for HR-medarbeidere og ledere, samtidig som den utgjør et faglig bidrag til forskningsfeltet.
Målgruppen omfatter forskere, praktikere og studenter innen rekruttering, organisasjon og ledelse, HR-fag og arbeidsrett. Vår ambisjon er at boken skal bidra til økt tverrfaglig forståelse og legge til rette for både kunnskapsbasert praksis og videre forskning.
Til slutt vil vi rette en takk til Astrid Marie Grov i Fagbokforlaget for verdifulle innspill og konstruktive tilbakemeldinger i arbeidet med manuset.
Oslo, april 2026
Helene Tronstad Moe og Kjell Ove Ernes
INNHOLD
INNLEDNING
D EL 1 REKRUTTERING
3.6.3 Relevans ved rekruttering
3.6.4 Måling av intelligens og evner i seleksjon 159 avslutning 161 referanser 164
KAPITTEL 4 HVORFOR ER DET SÅ VANSKELIG Å SELEKTERE LEDERE?
4.1 destruktiv ledelse
4.1.1 Narsissisme 182
4.1.2 Psykopati
4.1.3 Machiavellisme
4.2 dominerende lederstil
4.3 implikasjoner for praksis
avslutning
D EL 2 ARBEIDSRETT
KAPITTEL 5 ARBEIDSRETT 203
5.1 sentrale begreper i arbeidsretten
5.2 arbeidsgiverbegrepet
5.3 Virksomhetsbegrepet
5.3.1 Nedre grense for virksomhetsbegrepet
5.4 offentlig sektor 205
5.4.1 Sentrale rettskilder i arbeidsrett 206
5.4.2 Lovforarbeider
5.4.3 Forskrifter 207
5.4.4 Rettspraksis 207
5.4.5 Tariffavtaler
5.4.6 Arbeidsavtalen 207
5.4.7 Praksis og rettsoppfatninger 208
5.4.8 Reelle hensyn 208
5.5 arbeidsgivers styringsrett 208
5.5.1 Begrensninger i styringsretten 209
5.5.2 Individuelle arbeidsavtaler 209
5.5.3 Endringer i økonomiske ytelser 210
5.5.4
av arbeidstid
5.5.5 Endringer i stilling
5.5.6 Rimelighetsvurdering og domstolens prøvelsesrett
5.5.7 Oppsummering
KAPITTEL 6 RETTSLIGE RAMMER FOR REKRUTTERING
6.1 innledning
6.2 rettslige rammer for ansettelsesprosessen
6.2.1 Kvalifikasjonsprinsippet
6.2.2 Utdanning og erfaring
6.2.10
i offentlig
Grenseoppgang mellom faktiske opplysninger og vurderinger
rett til innsyn og offentlig søkerliste
6.2.11 Innstilling, uttalerett og ansettelse i offentlig
6.2.12
6.3 Fortrinnsrett
ved
6.3.4
6.3.5
ved stillingens karakter
6.3.7 Vedvarende rett og arbeidsgivers plikt
6.3.8
6.3.9
6.3.10
ved brudd på fortrinnsretten
6.4.1 Midlertidige ansettelsesforhold – rettslige rammer
6.4.2 Vilkår for midlertidige ansettelsesforhold
6.4.3 Endringer i regelverket etter 2022
6.5 Prøvetid
6.5.1 Skriftlige krav og varighet
6.5.2 Begrensninger ved ny prøvetid
6.5.3 Oppsigelse i prøvetid
6.5.4 Prøvetid i staten
6.6 rett til stilling for deltidsansatte tilsvarende faktisk arbeidstid
6.6.1 Vilkår for rett til stillingsutvidelse
6.6.2 Krav om jevnlig merarbeid
6.6.3 Dokumentasjonskrav .
6.6.4 Størrelsen på stillingsutvidelsen
6.6.5 Sykefravær
6.6.6 Bortfall av behov
6.6.7 Tidsbegrensning og fremtidige behov
6.6.8 Plassering av arbeidstid og arbeidssted
6.6.9 Tvisteløsningsnemndas rolle
6.7 konkurransebegrensende avtaler
6.7.1 Formålene med reguleringen
6.8 oppsummering
KAPITTEL 7 ARBEIDSINNLEIE
7.1 rettslige rammer for innleie av arbeidskraft
7.2 Likebehandlingsprinsippet
7.3 sanksjoner
7.4 innleie og entreprise
7.5 Likebehandling og unntak
7.6 sanksjoner
7.7 innleie fra produksjonsbedrifter
7.8 drøftingsplikt og skriftlige avtaler
7.9 oppsummering
KAPITTEL 8 LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSRETT
8.1 generelt om likestillings- og diskrimineringsvernet
8.2 diskrimineringsforbud i arbeidslivet
8.3 direkte og indirekte diskriminering
8.4 Lovlig forskjellsbehandling
8.5
8.6 Forbud mot diskriminering på ulike grunnlag
8.6.3 Seksuell orientering, kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk
8.6.4 Alder
8.6.5 Funksjonsnedsettelse
strafferettslige sider av diskriminering
8.7.1
8.7.3
og hatefulle ytringer
9.6 behandlingsgrunnlaget
9.7 Forpliktelser og begrensninger
innhenting av helseopplysninger ved ansettelse
9.11 bruk av personlighetstester og evnetester i ansettelsesprosesser
9.13 individets rettigheter
oppbevaring og sletting av opplysninger
kontrolltiltak i arbeidslivet
kameraovervåking
9.17 kontroll av og innsyn i e-poster
9.21 overvåking og systemtilgang
9.22 Personvern og avslutning av arbeidsforholdet
9.23 tilsyn med personopplysningsregelverket
9.24 oppsummering
KAPITTEL 10 ARBEIDSGIVERS OG ARBEIDSTAKERS
RETTIGHETER OG PLIKTER
10.1 innledning til arbeidsgivers og arbeidstakers rettigheter
10.2 Lønn
10.3 arbeidstid
10.4 Ferie og feriepenger
10.5 Lojalitets- og lydighetsplikt i arbeidsforhold
10.6 Mer om lojalitetsplikt
10.7 rett til et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø
10.8 Varsling
10.8.1 Arbeidsgivers plikter ved varsling
10.8.2 Oppreisning og erstatning
10.9.2 Rett til permisjon ved svangerskap og fødsel
Utdanningspermisjon
10.9.4 Religiøse høytider
oppsummering
11.1 oppsigelse
11.2 ugyldighet og urimelighet etter avtaleloven § 36
11.3 oppsigelse på grunn av arbeidsgivers forhold
11.4 oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold
11.5 oppsigelse på grunn av arbeidstakers forhold
11.5.1 Manglende arbeidsprestasjoner
11.5.2 Brudd på arbeidsplikten
11.5.3 Fravær
11.5.4 Utilbørlig opptreden og rusmisbruk
11.5.5 Betydningen av tidligere forhold og advarsler
oppsigelse i prøvetiden
Virkning av manglende drøftelser
Formkrav til selve oppsigelsen
Konsekvenser av formfeil
11.9 avskjed
11.9.1 Vilkår for avskjed: grovt pliktbrudd eller vesentlig
Saksbehandlingsregler
13.9.1
13.9.2
13.9.3 Organisasjonsfrihetens forankring i Grunnloven
13.9.4 Forholdet mellom den positive og negative organisasjonsfriheten
Denne boken forener rekrutteringsfaget og arbeidsretten i en helhetlig og forskningsbasert fremstilling av ansettelsesprosesser i norsk arbeidsliv. Forfatterne viser hvordan de to fagområdene er gjensidig avhengige av hverandre.
Med utgangspunkt i både rekrutteringsforskning og arbeidsrettslig teori gir boken en systematisk gjennomgang av hvordan rettslige krav, profesjonelle standarder og forskningsbaserte metoder virker sammen i moderne seleksjons- og ansettelsesprosesser. Den tverrfaglige tilnærmingen belyser sentrale juridiske risikoområder og løfter fram faglige kvalitetskriterier for god og forsvarlig rekruttering.
Boken henvender seg til forskere, studenter, HR-medarbeidere, ledere og jurister. Den er særlig relevant for dem som arbeider med eller studerer rekruttering, HRM, organisasjon og ledelse eller arbeidsrett. Et viktig mål er å styrke kunnskapsbasert praksis og bidra til mer tverrfaglig forskning på ansettelsesprosesser.
Helene Tronstad Moe er førsteamanuensis i organisasjonspsykologi ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Høyskolen Kristiania.
Kjell Ove Ernes er dosent i jus og ledelse ved Institutt for psykologi, pedagogikk og jus ved Høyskolen Kristiania.
ISBN 978-82-450-4170-5