HR og personalledelse, 3. utgave (9788245046021)

GAUTE STORÅS er HR­direktør i Sykehuset Østfold HF. Han er utdannet cand.polit. fra Universitetet i Oslo, med fordypning i arbeids­ og organisasjonssosiologi, og har bred erfaring som HR­leder fra privat og offent­ lig virksomhet. Han har jobbet som høyskolelektor og undervist i HR­, organisasjons­ og ledelsesfag.

KJETIL A. VEDØY er høyskolelektor ved institutt for ledelse og organisasjon ved Kristiania. Han har i tillegg 20 års erfaring som toppleder og har blant annet vært personalsjef i IKEA og direktør i Arbeidsmiljøsenteret. Vedøy har en mastergrad i strategisk ledelse fra Norges handelshøyskole, sosialantropologi storfag og bachelor­ studier i arbeids­ og organisasjonspsykologi fra Universi­ tetet i Bergen.

KJERSTI RUUD WALAAS er førstelelektor ved Kristiania og sosialantropolog. Hun har undervist i og arbeidet med interkulturelle problemstillinger og inter­ nasjonalt arbeidsliv siden 1990­årene.

ved Avdeling for kommunikasjon, ledelse og markeds­ føring, Kristiania. Hun har lang erfaring fra arbeid med introduksjon av nyansatte, og har en mastergrad i sosial­ psykologi fra NTNU. I tillegg har hun videreutdanning i familieterapi og systemisk praksis fra VID vitenskape­ lige høgskole.

ELIN ØRJASÆTER er dosent i HR og arbeidsliv ved Kristiania. Hun er tidligere kommentator i pressen, hodejeger, personaldirektør og forhandler i fagforening. Ørjasæter har utgitt flere bøker om ledelse og arbeidsliv.

Boken passer svært godt for studenter på bachelornivå og for ledere og medarbeidere som ønsker en fordypning eller et oppslagsverk innen HR og personalledelse. OLAV JOHANSEN er førstelektor i organisasjon og ledelse ved Kristiania og Universitetet i Sørøst­Norge. Han er utdannet cand.paed. fra Universitetet i Oslo og har lang erfaring med både akademisk og praktisk arbeid innen HR og ledelse. Han underviser, forsker og har fagansvar for kunnskapsledelse, for­ handlinger og påvirkningsprosesser ved flere universitets­ og høyskolestudier. HELENE SÆTERSDAL er dosent i HR og jobber som dekan ved School of Communication, Leadership, and Marketing ved Kristiania. Hun har der utviklet Norges største utdannelsesmiljø innenfor HR­faget. Hun har undervist i og jobbet med organisasjons­ og ledelsesfag i hele sitt yrkesliv. De øvrige bidragsyterne er omtalt på bokens innbretter.

ISBN 978-82-450-4602-1

3. UTGAVE

MARIT L. STEMMER ZIENER er administrativ leder

Denne tredje utgaven er revidert og oppdatert med utgangs­ punkt i nyere forskning, den har fått nye caser fra arbeidslivet og inneholder to helt nye kapitler: Tariff- og lønnsforhandlinger samt personal- og HR-funksjonens historie og utvikling.

sert en rekke artikler og skrevet en bok om HR­strategi. Hans forskning er rettet mot HR, innovasjon og metode/ vitenskapsteori.

MARIUS BJØRNDALEN er forhandlingssjef og leder avdeling for arbeidsgiverpolitikk og ressursstyring ved Sykehuset Østfold HF. Han har bred HR­erfaring både gjennom rollen som leder og tillitsvalgt. Bjørndalen har lederutdanning fra Forsvaret, bachelor i internasjonal beredskap og flere emner innen organisasjon og ledelse.

KJELL OVE ERNES er dosent i juridiske fag ved

HR og personalledelse

ANDREAS THON er førstelektor i ledelse, organisa­ sjon og HR ved Kristiania. Han har 25 års erfaring med arbeid innen ledelse og HR i offentlig og privat sektor, både i Norge og internasjonalt. Han er utdannet ved Hærens krigsskole og har en Master of Arts fra Uni­ versity of Hertfordshire.

HR og personalledelse gir en innføring i viktige temaer som skal danne grunnlag for videre fordypning i et fag som favner bredt og blant annet omfatter psykologi, sosiologi, pedagogikk, stats­ vitenskap, antropologi, rettsvitenskap og økonomi. Den engelsk­ språklige forkortelsen HR (Human Resources) har gradvis etablert seg i det norske arbeidslivet som en betegnelse på fagområdet menneskelige ressurser. Boken er skrevet med bakgrunn i norske forhold og norsk lovgivning, og inneholder mange praktiske eks­ empler, diskusjonsoppgaver og caser fra norsk arbeidsliv.

Olav Johansen Helene Sætersdal (red.)

KÅRE SLÅTTEN er dosent i organisasjon og ledelse ved Universitetet i Sørøst­Norge og Kristiania. I sin doktorgrad studerte han personal­ og HR­funksjonens historiske utvikling. Han har også publisert flere artikler som omhandler utbredelsen og oversettelsen av popu­ lære organisasjons­ og ledelseskonsepter.

DANIEL ADRIAENSSEN er psykolog. Han har publi­

Kristiania og universitetslektor i personalledelse ved UiT. Han holder også kurs og foredrag for arbeidsgivere og fagforeninger. Ernes arbeider mest med arbeidsrett, ledelse og etikk.

Olav Johansen Helene Sætersdal (red.)

HR og personalledelse 3. UTGAVE

SUSANN GJERDE har doktorgrad i ledelse og er førsteamanuensis ved Universitetet i Sørøst­Norge der hun underviser i og forsker på temaer som ledelse, lederutvikling, identitet, rolle, verdier, refleksjon, coaching og organisasjonspsykologi. Hun er tidligere gründer og jobber i dag også som organisasjonskonsu­ lent og coach. JON­ARILD JOHANNESSEN er professor i ledelse og innovasjon ved Kristiania. Johannessen er cand.philol. i økonomisk historie og har en doktorgrad fra Stock­ holms universitet.

GRO LADEGÅRD er professor i ledelse ved Handels­ høyskolen ved Norges miljø­ og biovitenskapelige uni­ versitet. JOYCE E.H. MCHENRY er førsteamanuensis i ledelse og organisasjon. Hun har en doktorgrad fra Copenhagen Business School. Hennes forskning er rettet mot inter­ nasjonal HR og forretningsutvikling. Hun har arbeids­ erfaring fra Norge, UK, Irland, Vietnam og Kina. MONICA ROLFSEN er dekan ved Fakultet for økono­ mi ved NTNU og professor i organisasjonsutvikling ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse. Hun har forsket på temaene teamarbeid, ledelse, lean og den norske modellen i mange år, spesielt i industrien. Hun har gitt ut en rekke bøker og artikler om disse temaene.