BALANCE DE GESTIÓN FAAM 2025

Denominación Social Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad

Rambla Amatisteros, 15 - Residencial La Cartagenera, Local K – 04008 Almería +34 950 273911 +34 950 278184 faam@faam.es www.faam.es

Inscripciones en los Registros

CIF: G-04054425

Registro de Entidades Públicas: Nº 6 de la Sección 2

Entidad Declarada de Utilidad Pública: Nº Reg. F-711

Centro Especial de Empleo: CEE/95/AL/MA

Registro Ayuda Mutua: 129

Registro Entidad Colaboradora de Educación: 2995

Registro de Ayuda a Domicilio: 1/2006. Consejería de Igualdad y Políticas Sociales Registro General de Entidades de Voluntariado de Andalucía, n.º 152 con fecha 16/02/2016. Consejería de Igualdad y Políticas Sociales. Dirección

General de Participación Ciudadana y Voluntariado Área de Alcaldía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Almería, inscripción nº 350 con fecha 19/05/1998

Maquetación y Diseño: Área de Comunicación faam © 2026

CARTA DEL PRESIDENTE

Impulsamos la autonomía de las personas y de las asociaciones que las representan, acompañándolas para que crezcan y sean más fuertes faam sigue siendo el hogar común del movimiento asociativo en Almería, un espacio donde personas, asociaciones y proyectos avanzan juntos. Durante 2025 hemos estado, una vez más, al lado de quienes forman parte de esta red, acompañando, apoyando y dando respuesta a sus necesidades con cercanía y compromiso.

Cada día, más de 1.000 personas pasan por nuestros servicios de orientación laboral, atención sociosanitaria, formación y asesoramiento. Detrás de cada cifra hay historias, vidas y oportunidades que construimos colectivamente, con un objetivo claro: promover la autonomía personal y la vida independiente de las personas con discapacidad, más allá del cuidado.

Este trabajo es posible gracias a un modelo que no solo sostiene, sino que genera futuro. Un modelo que reinvierte en las asociaciones, fortalece el tejido asociativo y apuesta por la innovación social y el emprendimiento como motores de cambio. En este camino, hemos recibido el reconocimiento de la Junta de Andalucía en innovación social por el programa de cuidados intermedios, un proyecto que refleja nuestra capacidad para dar respuestas nuevas a necesidades reales.

Un modelo que también demuestra algo esencial: que las personas con discapacidad no solo forman parte, sino que lideran. Más de 500 personas trabajan en faam, y más del 70% son personas con discapacidad. Profesionales que, con su trabajo diario, evidencian que la inclusión va de la mano de la calidad, el compromiso y la excelencia.

Seguimos creciendo para apoyar mejor. La apertura de nuevos recursos, la mejora de nuestros centros y el inicio de proyectos como la residencia “Vivir como en casa” reflejan nuestra apuesta por un modelo de atención más humano, más cercano y centrado en la persona, orientado a la autonomía y al desarrollo de proyectos de vida propios.

También seguimos generando impacto desde la participación y la incidencia. El grupo de enfermedades orgánicas ha sido clave para trasladar propuestas concretas al sistema sanitario, contribuyendo a mejorar la atención hospitalaria y la calidad de vida de las personas.

Y seguimos aprendiendo juntas. La formación a nuestras asociaciones ha sido clave este año, destacando iniciativas como la formación en inteligencia artificial, que ha despertado interés y nuevas oportunidades para avanzar.

Porque en faam el impacto es doble: acompañamos a las personas en su proyecto de vida y fortalecemos a quienes las representan. Y, como siempre, este balance también es la voz de nuestras asociaciones, de cada entidad, de cada persona que forma parte de este proyecto común.

Seguimos adelante. Seguimos transformando vidas.

Valentín Sola Caparrós Presidente faam

ÍNDICE

3.

4.

7. INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN 106

Premio Andalucía + Social 108

Cuidados Intermedios 108

¿En qué consiste el proyecto premiado? 108

Impacto y liderazgo 108

Proyectos 110

Proyecto Super Real 110

Mención especial FAAM II Jornadas I+E 2025 UAL 111

Publicación ‘Plan de atención interdisciplinar para usuarios de centros de día’ 113

Programa Re-Vital 114

Jornada provincial sobre el uso de estrategias no farmacológicas en atención a pacientes con demencia 115 Congreso Nacional edadismo – personas mayores.

Un valor para la sociedad 116

8. RELACIONES INSTITUCIONALES 118

Acciones reivindicativas destacadas 119

Reuniones con responsables de las administraciones y participación en grupos de trabajo 120

Actividades institucionales con las asociaciones 122

Alianzas estratégicas y Otros eventos 124

Convenios 125

9. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SERVICIOS

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO

Trabajamos por y para la inclusión laboral

Directorio de Centros y Servicios

Modelo de gestión 131

Unidad de apoyo a la actividad profesional de los CEEIs 132

Competitividad 132

Plan de formación basado en la Humanización 132

Plan de Igualdad 133

Proyecto Conviviendo 133

Centros 134

Centro de día de intervención temprana en alzheimer y otras alteraciones neurológicas 134

Residencia para gravemente afectados 135

Centro de día para gravemente afectados 135

Centro de día Ana María Díaz Plaza 136

Centro de día Las Salinas

Centro de día Encarnación y María

1

QUIÉNES SOMOS

La Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad, faam, es una entidad sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública, que tiene como misión representar el movimiento asociativo de personas con discapacidad física y orgánica, una labor que desarrolla desde su constitución en el año 1987, basada en sus valores de transparencia, participación, solidaridad social y calidad.

Nos adherimos a la Declaración Universal de los Derechos Humanos, a la Carta de Derechos Sociales de la Unión Europea, a las normas unificadas de Igualdad y a la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

SEÑAS DE IDENTIDAD

Nuestra Visión, que inspira el Plan

Estratégico 2023-2026 faam, es un espacio abierto con profesionales orgullosos de trabajar para el bienestar social, como un modelo de Federación de Personas con Discapacidad. 2023-2026

VISIÓN

faam pretende ser el referente de la discapacidad en Almería:

Ser una entidad colaboradora

Cohesión asociativa

Innovación social

Comprometida, reivindicativa

Motor de cambio social, profesional

Promotora e impulsora con proyección de futuro

Emprendedora en servicios sociales

Igualdad de género

Alineada con los Objetivos de Desarrollo

Sostenible

MISIÓN VALORES

Nuestra Misión es coordinar y representar al movimiento asociativo de personas con discapacidad física y orgánica en la provincia de Almería, a sus familias, así como su entorno de apoyo, fomentando la vida independiente.

¿Cómo lo hacemos?

Desarrollamos una serie de servicios y actividades orientadas a las entidades miembro, con la intención de mejorar la calidad de vida, solidaridad, la plena inclusión social –donde influyen también factores ambientales–, la protección de la defensa de los derechos de las personas con discapacidad física y orgánica en todos los ámbitos de la vida.

Valores de gestión

Transparencia

Mejora continua

Innovación y profesionalidad

Enfoque de género

Valores de faam

Defensa de los derechos de las personas con discapacidad

Calidad

Igualdad

Independencia y neutralidad política o ideológica

Representativa

Innovadora

CALIDAD

Certificación de Calidad ISO 9001:2015

Alcance: centros de día de personas mayores, centros de día para personas con discapacidad, atención a la infancia, servicio de ayuda a domicilio en Málaga, sede y formación para la obtención del Certificado de Profesionalidad en atención sociosanitaria en instituciones a personas dependientes.

Certificación de Calidad ISO 9001:2020

Diseño e implantación de acciones formativas en la familia profesional de atención socio-sanitaria.

Certificación de Calidad Avanzada por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA).

Junta de Andalucía, para los Centros de Atención Infantil Temprana de Vera y Almería.

Certificación de Calidad Medio Ambiente 14:001:2015

Alcance: Escuela Infantil La Pernera, Cuidal Málaga y Centro de Día para personas Mayores Cuevas del Almanzora.

Sello de Calidad del Cuerpo Europeo de Solidaridad (Programa Erasmus +) 2023-2027

Nos va a permitir seguir acogiendo y enviando voluntarios a distintos países de la Unión Europea.

Seguridad de la Información ISO 27001

Garantiza la máxima protección y confidencialidad de los datos de los usuarios.

II Plan de Igualdad y LGTBI

Con el objetivo de continuar con el compromiso de faam en garantizar la igualdad de género y los derechos de las personas LGTBI en el ámbito laboral, la entidad comenzó a trabajar en el marco de la Comisión de Igualdad para la elaboración y aprobación del II Plan de Igualdad, que incluye un Protocolo específico. Este protocolo se registró el pasado 12/07/2025 en la Autoridad Laboral Autonómica de Andalucía, con num. registro 001921 y fue aprobado por la representación sindical y comunicado a todos los/as trabajadores/as de nuestra entidad, al objeto de favorecer un entorno de trabajo seguro e inclusivo, y dar a conocer los canales a través de los cuales se puede denunciar una práctica de este tipo. La formación forma parte esencial de nuestro protocolo habiendo avanzado en la información sobre igualdad, participación y derechos sociales, fomentando la igualdad de las personas con discapacidad.

Protocolo para la prevención y actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo en el ámbito laboral faam dispone de un Protocolo para la Prevención y Actuación frente al acoso sexual en el ámbito laboral que contempla, entre otras, medidas contra el ciberacoso, para los casos de trabajo virtual, y promueve la identificación de las conductas de acoso para evitar la revictimización de la afectada. La cultura preventiva y la tolerancia cero frente a esta forma de acoso son parte de los objetivos del Protocolo, así como difundir las medidas y buenas prácticas de actuación ante cualquier caso que pueda producirse.

Agenda 2030

En el marco de la consecución de los objetivos y metas de la Agenda 2030, faam está alineada con la estrategia del pacto mundial, impregnando toda su actividad.

RECONOCIMIENTOS 2025

La labor de faam ha sido avalada este año por diversas instituciones, destacando nuestro papel en la formación y la inclusión universitaria:

Premio / ReconocimientoEntidad convocanteA la Entidad / Centro Distintivo ÍCARO:OtorgadoporlaUniversidaddeAlmeríaenreconocimiento anuestradestacadalaborformativaycompromisoconlasprácticasdel alumnado,noviembre2025

Reconocimiento premios MIA,enlacategoríadeactivismoeimpactosocial, abril2025

Reconocimiento UNIdiversidad pornuestraparticipaciónactivaenprogramas deinclusiónparajóvenescondiscapacidadintelectualenelentorno universitario,junio2025

LaJuntadeAndalucíanosotorgael Premio Andalucía +Social a las buenas prácticas enlainvestigacióneinnovacióndelosserviciossocialesdeAndalucía, porelproyecto Cuidados Intermedio,abril2025

Universidad de Almería UAL faam

MIA Mujeres Influyentes de Almería Gerentede faam

Universidad de Almería UAL faam

Junta de Andalucía faam

La Federación y sus Asociaciones han recibido diferentes premios y reconocimientos a su labor a lo largo de su historia, como se puede comprobar en la página web de faam: https://faam.es/quienes-somos/ Distinciones y Reconocimientos 2025

NUESTRA ESTRUCTURA 2

CON DISCAPACIDAD EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA

17 ASOCIACIONES

Actualmente faam está formada por 17 asociaciones, siendo la entidad más representativa de las personas con discapacidad física y orgánica en Almería, representando en torno a 10.000 socios y socias. Está calificada como Centro Especial de Empleo en las provincias de Almería y Málaga.

JUNTA DIRECTIVA

Órgano colegiado de la Asamblea formada por personas con los siguientes cargos: presidente, vicepresidenta, secretaria, tesorera y 2 vocalías.

PRESIDENTE

Valentín Sola Caparrós

VICEPRESIDENTA

Isabel Martínez Sánchez Asociación aema

SECRETARIA

Liz Lucero Huanay Asociación alal

TESORERA

Pilar Quesada Torreblanca Asociación afial

VOCAL

Francisco Ripoll Medina Asociación murgi

VOCAL

Mariana Jiménez Gómez Asociación

ASOCIACIONES

asociación de esclerosis múltiple de almería asociación de fibromialgia de almería asociación de autoinmunes y lupus de almería

asociación para la lucha contra las enfermedades del riñón

asociación de discapacitados de cuevas del almanzora asociación de parkinson de almería

asociación de padres de niños con cáncer de almería

asociación comarcal de discapacitados de los vélez

asociación de personas con discapacidad fraternidad cristiana de personas con discapacidad

asociación de personas con discapacidad de pulpí

asociación almeriense para la promoción de la mujer con discapacidad

asociación comarcal de discapacitados asociación de personas con discapacidad asociación de personas con discapacidad asociación de personas con discapacidad asociación almeriense de daño cerebral

aema afial alal alcer amcal apal argar asocodi el saliente frater la esperanza luna murgi ver de olula verdiblanca virgen del río vivir

PRESENCIA Y PARTICIPACIÓN

faam trabaja en red y forma parte de las siguientes organizaciones:

• COCEMFE. Coordinadora Estatal de Personas con Discapacidad Física y Orgánica.

• Andalucia Inclusiva – COCEMFE. Confederación Andaluza para la inclusión de las personas con discapacidad física y orgánica.

• CERMI. Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad.

• ACECA. Asociación Andaluza de Centros Especiales de Empleo.

• AECEMCO. Asociación Empresarial de Centros Especiales de Empleo.

• Fundación Almeriense de Apoyos Judiciales a Personas con Discapacidad.

• Asociación Almeriense de Atención a la Dependencia.

• Foro Andaluz de la Dependencia.

ORGANIGRAMA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Inspección, Calidad y Medio Ambiente

Dirección de Innovación Social y Cohesión Asociativa

Dinamización Social

Accesibilidad

Atención Legal y Asesoramiento Jurídico

Promoción de la Salud

Dirección Económica–Financiera

Contabilidad / Fiscalidad

Tesorería y Gestión Presupuestaria

Justificación Económica

Educación

Gestión de Proyectos e Innovación

Voluntariado, Juventud y Ocio Inclusivo

Dirección d y Desarrollo

Compras Ges Ri Orien U

DIRECTIVA

SIDENCIA

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN GERENCIA

Gabinete de Comunicación y Medios Audiovisuales

de Personas del Talento

estión de Personal

Prevención de Riesgos Laborales

entación y Empleo

Unidad de Apoyo

Formación Igualdad

Dirección de Servicios de Atención a la Discapacidad y Dependencia

Centros de Día Personas Mayores *

Escuelas Infantiles *

CAIT

Atención Infantil Temprana *

Servicio de Atención PTIS

En Esencia Catering *

CUIDAL *

Transporte Adaptado *

Dirección del Complejo Residencial FAAM

Coordinación Técnica RGA

Coordinación Operativa RGA

Tecnología y Digitalización

Secretaría, Registro y Documentación

* La definición de los puestos del área de Centros y Servicios está desglosada en el interior del M.O.

faam ha dado empleo en el año 2025 a un total de 334 personas con discapacidad, que en algún momento del año han estado contratadas en nuestra entidad

¿QUÉ HACEMOS?

faam es una organización no gubernamental que aglutina, fortalece y coordina los esfuerzos y actividades de las entidades que trabajan a favor de las personas con discapacidad física y orgánica, para defender sus derechos, mejorar su calidad de vida, potenciar su autonomía personal y alcanzar la plena ciudadanía.

EMPLEO

EDUCACIÓN

VOLUNTARIADO

ACCESIBILIDAD

ATENCIÓN

INFANTIL

TEMPRANA

COMUNICACIÓN

FORMACIÓN

TURISMO ACCESIBLE

ASISTENCIA JURÍDICA

MUJER E IGUALDAD

ASISTENCIA TÉCNICA A ASOCIACIONES

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO ASOCIATIVO 3

V PLAN ESTRATÉGICO

2023-2026

El Plan Estratégico 2023-2026 de faam, en su quinta edición, supone un avance marcando la misión de nuestra entidad y asociaciones miembro, reforzando su papel como interlocutor de referencia ante las administraciones públicas, entidades del tercer sector y agentes sociales, a través de una acción basada en el trabajo colectivo de todo el Movimiento Asociativo. Este Plan está dirigido a hacer frente con eficacia a los desafíos que plantean los cambios en el contexto actual en el que nos encontramos, intentando dar respuesta a las necesidades de las Asociaciones a las que representamos a través de la mejora de la calidad de los servicios prestados.

El Plan Estratégico cuenta con cinco retos estratégicos:

1. Fortalecimiento del tejido asociativo a través de la cartera de servicios de faam, de acuerdo con la necesidades de las entidades socias

2. Fortalecer e impulsar el nivel de incidencia política e impacto social

3. Comunicación social como medio de inclusión social

4. Innovación en la entidad

5. Sostenibilidad de la organización, su eficiencia y cohesión

Conscientes de la necesidad de prestar un servicio eficiente y de calidad a sus clientes y/o usuarios, cumpliendo todos los requisitos normativos, legales y reglamentarios, faam mantiene un compromiso de respeto medioambiental.

Para ello, cuenta con un Sistema de Calidad y Medio Ambiente basado en los requisitos de la norma UNE-EN-ISO 9001 vigente desde el año 2005 y UNE-EN-ISO 14001 vigente desde el año 2010, el cual los responsables de la Entidad se comprometen a revisar y mantener actualizado, permitiendo satisfacer las necesidades de los clientes y expectativas de las partes interesadas, así como toda persona o entidad relacionada con nuestra entidad o nuestros servicios de forma directa o indirecta.

2023-2026

Consecuente con el compromiso expresado, la Dirección se compromete a facilitar los recursos humanos y de infraestructura necesarios.

A su vez contamos con la Certificación en calidad de nivel avanzado para los Centros de Atención Infantil Temprana de Almería y Vera conforme a las especificaciones y criterios establecidos en el Manual de Estándares para los CAIT que exige la Agencia Sanitaria.

CARTERA DE SERVICIOS

Cartera de servicios que faam tiene a disposición de sus entidades miembro:

• Ayuda para la organización de actividades con motivo de actos concretos de las asociaciones que lo demandan.

• Asesoramiento jurídico en materia laboral y de discapacidad.

• Envío de información permanente: convocatorias de interés, subvenciones, legislación, etc.

• Asesoramiento en el diseño y desarrollo de proyectos, así como justificaciones técnicas y económicas.

• Comunicación y divulgación.

• Informática y nuevas tecnologías.

• Formación a los profesionales y miembros de las asociaciones faam.

• Estudios de viabilidad económica solicitados por convocatorias de ayudas, para la puesta en marcha de nuevos proyectos...

• Servicio de intermediación laboral y acompañamiento para la inclusión laboral a socios y socias de las asociaciones del Levante y Poniente.

Además, se realiza una importante labor de incidencia política y presencia en las distintas plataformas representantes del sector de la discapacidad de las que forma parte faam, trasladando las cuestiones y reivindicaciones de nuestro tejido asociativo.

PROYECTOS E INTERVENCIÓN SOCIAL

El Área de Proyectos e Intervención Social de faam trabaja de forma permanente en la identificación y generación de oportunidades que fortalezcan nuestro movimiento asociativo y permitan seguir avanzando en la defensa de los derechos y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad. Nuestra labor consiste en acompañar, coordinar y conectar recursos con las entidades y con las personas a las que representan, contribuyendo a que las ideas y necesidades del movimiento asociativo se transformen en actuaciones concretas que generan impacto social. De este modo, el Área se consolida como un espacio estratégico que impulsa la innovación social, el fortalecimiento de las entidades y el desarrollo de actuaciones que promueven la autonomía, la participación y la vida independiente de nuestro colectivo.

PROGRAMA OFICINA DE VIDA INDEPENDIENTE OVI

Este proyecto se realizó durante los meses comprendidos entre marzo y noviembre de 2025, forma parte de las convocatorias de subvenciones de Andalucía Inclusiva COCEMFE y está financiado a través del 0,7% del IRPF de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía.

faam lo ejecuta con el objetivo principal de proporcionar atención directa a personas con discapacidad para que a su vez tengan una mayor autonomía personal en su entorno físico y social. Este proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales compuesto por dos trabajadores sociales y tres asistentes personales. En total han sido 142 los usuarios atendidos.

885 Intervenciones totales

• 96 asistencias área social. La figura del trabajador social se ha centrado principalmente en favorecer el acceso a los diferentes recursos (económicos, sociales, empleo, formación, vivienda), así como fomentar y propiciar la participación social.

• 789 asistencias personales. Entre sus actuaciones más destacables se han encontrado las asistenciales: el apoyo para la realización de las ABVD, la atención para la formación y el empleo, las salidas de ocio y tiempo libre y el acompañamiento con alumnos con limitaciones funcionales en la Universidad. Las personas con mayor grado de discapacidad han visto cubiertas sus necesidades de cuidado personal, del hogar, de acompañamiento, así como de una figura profesional facilitadora para realizar otro tipo de actividades en el ámbito del ocio y la gestión personal.

Asociaciones de intervención: aema, asocodi, frater, apal, afial, amcal, la esperanza, virgen del río, alal, ver de olula, vivir, luna y murgi.

Conclusiones

• De las 142 personas atendidas, 76 han sido mujeres y 66 hombres.

• Además de las intervenciones individualizadas se han organizado y desarrollado un total de tres talleres grupales impartidos por los distintos profesionales, incidiendo en zonas de transformación social, los talleres fueron realizados en los barrios de Fuentecica-Quemadero, Los Almendros y La Chanca. impartiendo el taller de ‘Autocuidados y Nuevas Perspectivas en la Discapacidad’.

• Otra actividad ofertada por la entidad ha sido la de grupos de ocio y tiempo libre con dos salidas semanales, una para usuarios de la Residencia para personas gravemente afectadas y otra para usuarios de la ciudad de Almería.

PROGRAMA YO TE CUIDO YTC

Desarrollado en los meses comprendidos de marzo a noviembre de 2025, el Programa ‘YO TE CUIDO’, encuadrado el programa de Atención Integral: Social, Rehabilitadora y Psicológica de las personas con discapacidad. Con cargo a la asignación Tributaria del 0,7% del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, en el ámbito de las competencias de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación. Está gestionado por Andalucía Inclusiva COCEMFE.

El colectivo de atención han sido personas con discapacidad, así como familiares o cuidadores de los mismos, el perfil predominante ha sido mujer, que supone el 66,94%, mayor de 50 años, nacionalidad española y discapacidad física. Frente al 33,06% que son hombres y mismas características que las mujeres.

Las intervenciones se han basado en una atención integral, con un enfoque multidisciplinar a cargo de tres profesionales (fisioterapeuta, psicóloga y trabajadora social), que trabajando coordinadas han ejecutado unas actividades conjuntas y complementarias, además de establecer vías de coordinación entre organismos y profesionales que actúan dentro de este ámbito. Las acciones, gestiones y terapias se fundamentan en potenciar y favorecer la autonomía personal y el mantenimiento en el entorno familiar, todo ello dentro de un contexto de discapacidad y de una población cada vez más envejecida que demanda atenciones y servicios complementarios a los estándares de protección social establecidos y que suelen ser insuficientes.

El objetivo previsto por el programa eran 173 usuarios, de los cuáles 104 son mujeres y 69 hombres. Se han registrado un total de 248 usuarios atendidos al menos una sola vez, de los cuáles, 166 han sido mujeres y 82 hombres. De este total, el 22,18% de las personas pertenecen a Zonas de Transformación Social.

Las intervenciones se han llevado a cabo en la provincia de Almería. Cabe destacar las intervenciones realizadas en zonas rurales de la provincia de Almería de difícil acceso y con medios insuficientes. Durante la ejecución del programa se ha hecho especial hincapié en las zonas en las que existe dificultad en el acceso a determinados colectivos.

Asociaciones de intervención: asocodi, frater, apal, afial, amcal, virgen del río, luna, el saliente y verdiblanca.

El número total de asistencias realizadas ha sido de 1.267 intervenciones entre todos los servicios ofertados, 468 hombres y 799 mujeres, con una media de 5,10 atenciones por usuario. Evidencia que se ha dado cobertura a muchas de las necesidades planteadas, con una buena gestión y distribución de recursos.

En cuanto a los objetivos generales marcados por el programa, obtenemos el 143,35% de objetivos alcanzados; en relación al género, cubrimos la totalidad de objetivos iniciales.

Este año 2025, al término del proyecto, faam ha continuado su implantación a partir de fondos propios, ya que somos conscientes del impacto social, emocional y en la salud general que tiene su alcance. Son muchas las personas que mejoran su calidad de vida a partir de las acciones de YTC.

CONVIVIENDO

Proyecto ‘ConViviendo: conectar y acompañar en el ámbito de la discapacidad’. Diputación de Almería. Consejo provincial de Familias. En el último trimestre del año la organización ha ejecutado el proyecto ConViviendo: conectar y acompañar en el ámbito de la discapacidad. Este proyecto se ha desarrollado en zonas rurales de la provincia de Almería donde se han puesto en marcha la realización de diferentes talleres sobre temáticas de interés y temas de actualidad demandados por socios y socias de las entidades participantes.

En estas sesiones han participado las siguientes asociaciones: amcal, asocodi, la esperanza de Pulpí y virgen del río.

Hemos contado con un total de 78 participantes (58 mujeres y 20 hombres. La temática de las charlas ha sido variada destacando los siguientes temas: solicitud de dependencia, medidas de apoyo jurídicas, promoción de la autonomía a través del acceso a recursos y servicios para el empleo y formación de personas con discapacidad y gestión emocional.

RECUPERAR EL RITMO

‘Recuperar el ritmo: programa de deporte rehabilitador para la promoción de la autonomía personal’. La finalidad de este proyecto, desarollado de octubre a diciembre de 2025, ha sido la promoción de la autonomía personal a través de la realización de ejercicio físico adaptado a las necesidades de las personas destinatarias. Las asociaciones que participan son: apal, alal y afial, siendo un total de 28 personas beneficiarias: (20 mujeres y 8 hombres).

Metodología: debido a la demanda, se necesitan 2 profesionales fisioterapeutas y se establecen 3 grupos distribuidos entre los miércoles y jueves de cada semana.

DIGITALIZACIÓN DEL TEJIDO ASOCIATIVO

Curso de inteligencia artificial en el ámbito de la discapacidad. Apoyados en el Plan de Prioridades de Fundación ONCE, faam ha desarrollado una acción formativa dirigida a acercar la inteligencia artificial al movimiento asociativo, entendiendo esta herramienta como una oportunidad para avanzar en la innovación social y en el fortalecimiento de nuestras entidades.

La inteligencia artificial se está consolidando como un recurso clave para transformar la forma en que las organizaciones sociales diseñan sus intervenciones, gestionan sus recursos y generan impacto en la vida de las personas.

En este contexto, esta formación ha permitido que las asociaciones participantes adquieran conocimientos prácticos sobre el uso ético, responsable y accesible de la IA, explorando sus posibilidades tanto para mejorar la gestión interna de las entidades como para desarrollar nuevas herramientas que contribuyan a potenciar la autonomía personal, la inclusión social y la calidad de vida de las personas con discapacidad.

Además, esta iniciativa ha favorecido un espacio de aprendizaje compartido entre asociaciones, promoviendo la transferencia de conocimiento, la innovación colaborativa y el fortalecimiento del trabajo en red del movimiento asociativo, elementos fundamentales para afrontar los retos sociales y tecnológicos actuales.

La formación se desarrolló los días 12, 19 y 26 de noviembre de 2025, contando con la participación de las asociaciones afial, alal, aema, virgen del río, murgi, alcer, la esperanza de Pulpí, vivir, verdiblanca y el saliente, cuya implicación demuestra el compromiso del tejido asociativo con la incorporación de herramientas innovadoras al servicio de las personas.

PROGRAMA DE GARANTÍA ALIMENTARIA

En el marco de la Red de Garantía Alimentaria de la Junta de Andalucía, hemos desarrollado el Programa de preparación y reparto de alimentos para personas con escasos recursos y/o en situación o riesgo de exclusión social, impulsada por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, desde finales de 2024 hasta el 31 de julio de 2025 un programa orientado a garantizar la cobertura de una necesidad básica esencial: el acceso a una alimentación adecuada.

Esta iniciativa se ha llevado a cabo desde una perspectiva social y comunitaria, reforzando el papel del tejido asociativo como agente clave en la detección de necesidades y en la respuesta cercana a las situaciones de vulnerabilidad.

A través de la colaboración y el compromiso de las entidades sociales, se facilita una intervención más próxima a las personas, capaz de identificar y atender realidades que requieren apoyo y acompañamiento.

Mediante este programa se ha facilitado la provisión de un menú diario a personas que atraviesan situaciones de vulnerabilidad, contribuyendo no solo a cubrir una necesidad alimentaria inmediata, sino también a mejorar su bienestar, su salud y su calidad de vida.

El programa incorpora además una valoración personalizada de las necesidades alimentarias, realizada por personal cualificado, que permite adaptar los menús a la situación personal y de salud de cada participante. De esta forma, la intervención no se limita a la entrega de alimentos, sino que promueve una alimentación equilibrada y adaptada, favoreciendo el cuidado integral de las personas beneficiarias.

Esta actuación ha beneficiado a 54 personas (26 hombres y 28 mujeres) de los municipios de Almería y El Ejido, contribuyendo no solo a dar respuesta a una necesidad básica, sino también a fortalecer el papel del movimiento asociativo como motor de solidaridad, cohesión social y apoyo a las personas en situación de vulnerabilidad.

GRUPOS DE TRABAJO

Y ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN

Comisión ejecutiva de faam. 19 de noviembre de 2025 Contamos con la participación de las siguientes asociaciones: alal, el saliente, alcer, argar, afial, aema, la esperanza de Pulpí, luna, murgi, asocodi, virgen del río, y frater

Tuvimos la oportunidad de poner al día a las asociaciones sobre los proyectos que generan más impacto entre el tejido asociativo, además de explicar en qué consiste el centro especial de empleo de iniciativa social, entre otras cuestiones, facilitando la transparencia y el compromiso que faam tiene con sus entidades miembro.

Reunión con el Delegado de Inclusión Social, Juventud, Familias e igualdad en Almería. 12 junio 2025, Espacio Alma.

5.000 expedientes pendientes, la demora media supera el medio año establecido legalmente. Esta situación genera un sufrimiento injusto prolongado para quienes, en muchos casos, viven con enfermedades crónicas, dolor, dependencia aislamiento social. Las consecuencias humanas de esta espera son devastadoras: familias enteras sin los recursos necesarios para adaptar su vivienda, personas mayores o dependientes que no pueden acceder a la ayuda a domicilio, estudiantes con necesidades educativas especiales sin apoyo específico, personas desempleadas que no acceden medidas de fomento del empleo, o cuidadores sin el reconocimiento necesario para acceder a prestaciones o permisos laborales. No se trata solo de burocracia. Se trata de vidas bloqueadas, derechos aplazados

Puede verificar integridad de este documento mediante la lectura del cÛdigo QR adjunto mediante el acceso la direcciÛn https://ws050.juntadeandalucia.es:443/verificarFirma/ indicando el cÛdigo de VERIFICACI”N VERIFICACI”NPEGVEEM5H2PQFSFKFNQ236QPKVGD4JP£G. 1/3 N Reg. Entrada:

marcha de un plan de choque urgente que reduzca los tiempos de espera por debajo del plazo legal de 6 meses, que incluya medidas como el uso de entrevistas telemáticas cuando sea viable.

El refuerzo sostenido de los equipos profesionales de los CVO, con medios humanos y técnicos suficientes. La priorización efectiva de los casos más graves, con criterios transparentes y centrados en la persona. La implementación de mecanismos de seguimiento comunicación accesibles, que permitan a los afectados conocer el estado de su expediente sin vivir en la incertidumbre. Puesta en marcha de un sistema digital de seguimiento de expediente, para que las personas usuarias puedan consultar el estado de sus solicitudes en tiempo real. Así como facilitar resoluciones motivadas en las que se justifiquen como se ha llevado a cabo la valoración. Campañas de sensibilización formación, en las que se pueda llevar cabo la difusión clara de los derechos de las personas con discapacidad, las medidas de apoyo a la capacidad jurídica y la red de servicios disponibles.

Esta carta se redacta y se remite en nombre de FAAM y sus 1 17 as c c o e ede da y espo de a manda o e p e o d su As mb ea Gene celebrada el 1 10 04 202 que en su última reunión acordó por unanimidad trasladar esta demanda con carácter urgente ante la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad en Almería

Confiamos en que, con su implicación el respaldo de las recomendaciones del Defensor del Pueblo

Andaluz, podamos construir un sistema más ágil, más justo y, sobre todo, más humano.

Quedamos a la espera de su respuesta de la adopción de medidas efectivas que garanticen los derechos de las personas con discapacidad a las que representamos. Recibe un cordial saludo.

Fdo.Asociación de esclerósis múltiple de Almería, A MA Asociación para la lucha contra la enfermedades del riñón,AALCER Asociación Comarcal de personas con discapacidad Los Vélez, A OCOD Fraternidad cristiana de personas con discapacidad, F FRATER Asociación almeriense para la promoción de la mujer con discapacidad,LLUNA Asociación de personas con discapacidad,VVERD B ANCA 27488287K ISABEL ESPERANZA

Atendiendo al acuerdo de Asamblea adjuntamos carta presentada ante la Delegación Territorial de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, para trasladar la preocupacion de las asociaciones ante el retraso en la valoración de la dependencia y discapacidad.

faam, atendiendo a su Plan Estratégico vigente y al compromiso de actuar como un espacio de conexión, coordinación y representación del movimiento asociativo, facilitando que las asociaciones miembro puedan compartir sus preocupaciones, necesidades y propuestas, impulsó este espacio de encuentro y diálogo entre las entidades sociales y los responsables institucionales en Almería, con el fin de trasladar de forma directa la realidad que viven las personas con discapacidad y sus familias.

Se mantuvo una reunión con el Delegado Territorial de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad en Almería, en la que se trasladó la preocupación compartida por las 17 asociaciones miembro en relación con los retrasos en los procesos de valoración del grado de discapacidad y de dependencia.

Las entidades federadas pudieron exponer de primera mano el impacto social que estos retrasos están generando en la vida de muchas personas, ya que la demora en las valoraciones dificulta el acceso a derechos, prestaciones y recursos esenciales para promover la autonomía personal, la inclusión social y la calidad de vida de las personas con discapacidad.

Este encuentro supuso un espacio de escucha activa y diálogo constructivo, en el que la administración pudo conocer directamente la realidad trasladada por el tejido asociativo.

La reunión permitió visibilizar la situación y reforzar la importancia de seguir avanzando de manera conjunta en la búsqueda de soluciones que agilicen los procesos de valoración y garanticen una respuesta más ágil a las necesidades de las personas.

Este tipo de encuentros refuerza el papel de faam como voz colectiva del movimiento asociativo, promoviendo la participación, la incidencia social y la defensa de los derechos de las personas con discapacidad.

Reuniones grupo de enfermedades orgánicas

De manera periódica, faam, junto con sus entidades miembro del Grupo de enfermedades orgánicas, mantiene espacios de encuentro y trabajo con un equipo interdisciplinar de profesionales del Hospital Universitario Torrecárdenas y diferentes dispositivos sanitarios.

Estas reuniones se configuran como un espacio de diálogo y colaboración que permite acercar la realidad del movimiento asociativo al ámbito sanitario, con el objetivo de seguir avanzando en la mejora de la atención que reciben las personas con discapacidad.

A través de estos encuentros, las asociaciones tienen la oportunidad de trasladar de primera mano sus inquietudes, necesidades y propuestas, poniendo sobre la mesa aquellas situaciones que afectan al acceso, la calidad y la continuidad de la atención sanitaria de las personas con discapacidad y sus familias.

Este espacio de trabajo conjunto favorece además una comunicación directa entre el sistema sanitario y el tejido asociativo, permitiendo identificar áreas de mejora y promover respuestas más ajustadas a las necesidades reales de las personas.

De esta manera, las reuniones se convierten en una herramienta clave para fortalecer la participación de las asociaciones en los procesos de mejora de los servicios públicos y para impulsar una atención sanitaria más accesible, inclusiva y centrada en las personas.

Asimismo, estos encuentros contribuyen a reforzar la colaboración entre profesionales sanitarios y entidades sociales, reconociendo el valor del conocimiento y la experiencia que aporta el movimiento asociativo en la atención integral a las personas con discapacidad.

APORTACIONES A NORMATIVA

Las aportaciones realizadas por faam a diferentes normativas y consultas públicas son parte de la estrategia global de incidencia y posicionamiento en la esfera pública.

A continuación, señalamos algunas de las aportaciones que realizadas a lo largo de 2025:

• Aportaciones al Baremo de Discapacidad. Aprobado en Consejo de Ministros aprobó el 18 de octubre de 2022 el Real Decreto 888/22, sirviendo de guía para el reconocimiento, declaración y calificación del grado de discapacidad.

• Aportaciones a las 11 Líneas Estratégicas de Andalucía Inclusiva COCEMFE, un instrumento clave para la labor de incidencia política en el tejido asociativo.

• Aportaciones al Anteproyecto de Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia. Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia.

• Plan Estratégico de la Justicia en Andalucía, de acuerdo con la Resolución de 21 de noviembre de 2025 de la Secretaría General de Servicios Judiciales.

• Aportaciones a la Orden reguladora de los requisitos materiales, funcionales y de calidad para la acreditación y puesta en funcionamiento de centros y servicios destinados a la atención de personas con discapacidad en Andalucía.

• Aportaciones a la Ley de Organizaciones de Pacientes. Ministerio de Sanidad.

• Aportaciones al Proyecto de Real Decreto por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación, aprobado por el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana.

• Aportaciones al Anteproyecto de Ley de Organizaciones de Pacientes.

• Aportaciones al Proyecto de Orden por la que se modifica la Orden SCB/45/2019, de 22 de enero, por la que se modifica el anexo VI del Real Decreto 1030/2006, de 15 de septiembre, por el que se establece la cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud y el procedimiento para su actualización.

PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y VIDA

INDEPENDIENTE

ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA Y AUTONOMÍA PERSONAL

faam presta atención social especializada y promociona el pleno desarrollo de las personas con discapacidad y/ o en situación de dependencia a través de distintos programa específicos.

RESIDENCIA DE PERSONAS GRAVEMENTE AFECTADAS

faam abrió su Residencia para personas gravemente afectadas en abril de 2018. Este centro, de referencia y pionero en Andalucía, está acreditado por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía y la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía.

Es un centro abierto en el que viven de forma permanente personas adultas con gran discapacidad física y/ o en situación de dependencia. En la actualidad cuenta con autorización de funcionamiento para 60 plazas de Residencia y 40 plazas en Centro de Día, quedando distribuidas según la siguiente tabla:

Concierto socialRespiro familiarPrivadas

RESIDENCIA Y CENTRO DE DÍA - GRAVEMENTE AFECTADOS FAAM

Durante el año 2025, la Residencia y el Centro de Día para Personas Gravemente Afectadas RGA faam, ha continuado trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios y usuarias. Nuestros esfuerzos se han centrado en fomentar su autonomía y su participación en actividades de ocio, de tiempo libre y la apertura de nuestra residencia a la comunidad.

CÓDIGO ÉTICO

RESIDENCIA Y CENTRO DE DÍA

GRAVEMENTE

AFECTADOS

El trabajo multidisciplinar de los profesionales que tratan a diario a nuestros usuarios ha facilitado la mejora de su autonomía y salud. Todas las disciplinas que aquí se trabajan (fisioterapia, terapia ocupacional, psicología, logopedia, enfermería, educación social) facilitan la adaptación a la residencia y la mejora de su calidad de vida, permitiendo tratar al usuario desde un punto de vista holístico, colocándole en el centro del tratamiento y contando con las familias para esta tarea.

Hemos continuado desarrollando actividades de Innovación e Investigación, participando con el Centro de investigación (CIBIS) de la Universidad de Almería, en el Proyecto Super Real, con el objetivo de implementar y validar un programa de entrenamiento en funciones ejecutivas y habilidades de comunicación, utilizando como base la tarea de hacer la compra en el supermercado.

Por otro lado, y en colaboración también con la Universidad y el CIBIS, nuestros usuarios han podido participar en el Proyecto Huerto Inclusivo, el cual une naturaleza, inclusión e investigación.

El Modelo de Atención Centrada en la Persona es una realidad ya en nuestra residencia, habiendo trabajado ya en las Historias de Vida y en la adaptación de tratamientos, actividades y recursos al inventario de intereses de cada uno de ellos.

En cuanto al Ocio, destacamos el Camino de Santiago, donde 10 usuarios y usuarias con discapacidad, acompañados de voluntarios y personal de nuestra Residencia pudieron cumplir su sueño de realizar el Camino de Santiago el pasado mes de mayo.

Además, en el mes de abril, se celebró la Fiesta de la Primavera para conmemorar el aniversario de la apertura, sirviendo como punto de encuentro de familiares, usuarios y todos aquellos que quisieran celebrar este día.

La participación de nuestros usuarios también se ha llevado a cabo en colaboración con otras entidades como A Toda Vela o Aspapros, ampliando la apertura a la comunidad y a la sociedad, participando de la vida almeriense en visitas guiadas, celebraciones y fiestas.

En deporte no nos quedamos atrás, tres usuarios de nuestro centro han competido en la Liga Andaluza de Boccia de la FADPC

También, con el Proyecto Discapacidad y Deporte de la Diputación de Almería hemos participado en el Campeonato de Petanca, consiguiendo medallas de plata y de bronce; hemos realizado Multiaventura acuática en la playa del Zapillo y un sendero inclusivo en el Paseo Marítimo, junto con otras asociaciones de la provincia.

RESPIRO FAMILIAR

Servicio de respiro familiar para personas mayores de 65 años y personas con discapacidad en la comunidad autónoma de Andalucía y el Servicio de atención residencial con necesidad temporal de cuidados cualificados, en el marco de un proyecto piloto financiado con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Consejería de Salud y Consumo, Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía.

El servicio de respiro familiar, se dirige a personas mayores de 65 años y personas con discapacidad, proporcionando atención integral al mayor o persona dependiente mediante ayuda en las actividades diarias, terapia ocupacional, acompañamiento y otras, con el fin de mejorar o mantener el nivel de autonomía personal de los usuarios.

Este servicio ha estado dirigido a colaborar con la familia cuidadora de una persona mayor de 65 años o persona con discapacidad, a la que se presta apoyo mediante un servicio residencial de duración transitoria. Su objetivo es mejorar o mantener el mejor nivel posible de autonomía personal y calidad de vida, tanto de la persona usuaria como de su entorno socio-familiar, posibilitando, mediante programas y terapias adaptadas a la situación específica de la persona usuaria, la permanencia de ésta en su entorno habitual, por lo que constituye un recurso esencial del Sistema.

Estas actuaciones se han realizado en régimen residencial, incluyendo alojamiento y manutención completo, en periodos que oscilan entre 24 horas y un mes, en caso de descanso, enfermedad, hospitalización, emergencia, y otras circunstancias análogas de los familiares, aunque es posible prorrogar estos tiempos siempre previa autorización.

Situación de salud:

• Personas con pluripatología y enfermedades crónicas de larga duración, que tras descompensaciones o por resolución de procesos colaterales, atendidos en el hospital necesiten de cuidados transicionales o de recuperación antes de volver a su entorno habitual.

• Personas que sin patología previa relevante sufren un proceso que, superada la fase aguda, causa incapacidad grave potencialmente reversible.

• Personas que tras una intervención quirúrgica o proceso agudo sufren un cuadro clínico que requiere estabilización o cierta intensidad terapéutica compleja, curas y/o exploraciones antes de volver al domicilio.

• Personas que necesitan cuidados, curas o administración de medicamentos que requieren técnicas de enfermería o tratamientos preventivos complejos.

• Personas enfermas con riesgo de empeoramiento de su estado de salud y con dependencia funcional, que por cambios en su situación tras el alta hospitalaria necesiten un entrenamiento específico para su recuperación, previo a la continuidad de cuidados en el domicilio.

Situación social:

• Inexistencia de persona cuidadora.

• La intensidad y complejidad de los cuidados excedería la capacidad de la persona cuidadora o de su red social.

Durante el año 2025, hemos tenido 10 plazas concertadas; como máximo el periodo de tiempo ha sido de tres meses: pasando un total de 8 personas derivadas principalmente del Hospital Torrecárdenas.

CENTRO DE RECUPERACIÓN Y CUIDADOS INTERMEDIOS "VIVIR COMO EN CASA"

faam ha obtenido la aprobación para la construcción del Centro Residencial Especializado “Vivir como en Casa”, un proyecto pionero que supondrá un nuevo modelo de atención en cuidados de larga duración, centrado en la persona y con una clara vocación de + humanización. Financiado a través del Mecanismo Europeo de Recuperación y Resiliencia (fondos Next Generation EU), dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. La gestión se realiza a través de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía.

Un centro pensado para las personas

El nuevo centro ofrecerá 50 plazas residenciales para personas con discapacidad gravemente afectadas, y nace bajo un diseño arquitectónico innovador, que responde a los principios del Acuerdo del Consejo Territorial de Servicios Sociales sobre cuidados de larga duración.

Diputación Provincial de Almería

Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad

Ayuntamiento de Almería

Concesión administrativa del inmueble, sito en el Complejo Residencia Asistida de Mayores, con destino a Centro de Recuperación de Cuidados Intermedios de la RGA

2.981.126,67 €

Solicitada subvención del 95 % del ICIO de la licencia de obras

Primera piedra ‘Vivir como en casa’, enero 2025 Nivel Superficie

NextGenerationEU

CONSTRUCCIÓN DE CENTRO RESIDENCIAL

ESPECIALIZADO EN CUIDADOS DE LARGA DURACIÓN “VIVIR COMO EN CASA” EXPTE. CLD2.1/2024/45

Ejecutado por medio del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU

• Entidad promotora: FAAM

• Redacción del proyecto y Dirección de Obra: Andrés Oller Rodríguez, arquitecto y Jorge Domingo Navarro, arquitecto

• Coordinador Seguridad: Pastor Martín Morales, arquitecto técnico

• Importe subvencionado: 2.981.126,67 €

• Plazo de ejecución: 1 enero 2025 – 30 junio 2026

ADAPTACIÓN / AMPLIACIÓN DE CENTRO DE DÍA DE INTERVENCIÓN TEMPRANA EN ALZHEIMER Y OTRAS ALTERACIONES NEUROLÓGICAS

Ejecutado por medio del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia financiado por la Unión Europea - Next Generation EU, expte. 068-2024-CLD1-2.

PROYECTO ADAPTACIÓN/AMPLIACIÓN DE CENTRO DE DÍA DE INTERVENCIÓN TEMPRANA EN ALZHEIMER Y OTRAS ALTERACIONES NEUROLÓGICAS.

Ejecutado por medio del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

Financiado por la Unión Europea-NETGENERATIONEU EXPEDIENTE 068-2024-CLD1-2

•Entidad promotora: FAAM

•Redacción del proyecto y Dirección de Obra: Andrés Oller Rodríguez, arquitecto

•Coordinador Seguridad: Pastor Martín Morales, arquitecto

•Empresa constructora: Edificios Complejos 2013, S.L.

•Importe subvencionado: 190.746,38 €

•Plazo de ejecución: 1 octubre 2024 – 30 marzo 2026

•Número licencia obra: 2024/51.684-A

Novedades Implementadas

Ampliación del Centro de Día con las siguientes disposiciones y servicios, dirigidas a proporcionar asistencia integral a la persona con enfermedad de Alzheimer, potenciando su autonomía y capacidades, mejorando su calidad de vida y facilitando la conciliación de su entorno familiar. Los principales servicios habilitados son los de rehabilitación funcional, entrenamiento cardiovascular, estimulación cognitiva, autonomía funcional, realidad virtual.

Nª de plazas ocupadas: 38 personas ocupan plaza en el centro de día a fecha de diciembre de 2025 (29 concertadas y 9 privadas)

Principales actividades y servicios:

• Fisioterapia

• Psicología y estimulación cognitiva

• Terapia ocupacional

• Enfermería

• Consulta médico especialista Neurocirugía: Entrevista inicial y evaluación semestral

• Atención sociosanitaria.

• Logopedia

• Atención nutricional

• Transporte adaptado

Actividades destacadas en 2025

• 21 de septiembre, Día Mundial del Alzheimer

• 2 y 3 de octubre, I Congreso Nacional Edadismo-Personas Mayores: una valor para la sociedad

CENTRO DE DÍA CON TERAPIA OCUPACIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD VIRGEN DEL RÍO

El Centro Ocupacional Virgen del Río, recurso de titularidad municipal gestionado por faam y dirigido a personas con discapacidad entre 18 y 64 años, está ubicado en la Barriada de San Isidro, de Huércal-Overa. Cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales expertos: monitores de taller, psicóloga, educadora social, técnico de ajuste social, etc. Nuestros objetivos son potenciar la autonomía personal y la participación en la comunidad.

Entre los talleres que se realizan destacamos: Cerámica, Encuadernación, Manipulados, Actividades Creativas.

Otras actividades: Deportes, Psicomotricidad, Ocio y tiempo libre, Habilidades académicas funcionales, Estimulación cognitiva, Actividades de la vida diaria.

Talleres 2025

• Taller de aquaTono

• Taller de huevos de carnaval

• Taller de pintura/manualidades

• Taller de estimulación cognitiva

• Taller de Habilidades Sociales

• Taller de actividades culinarias

• Taller de jardinería

• Taller de asamblea

• Taller de ocio y tiempo libre

• Taller de actividades deportivas

• Taller de hidroterapia

• Taller de encargado de comedor y mantenimiento

• Taller de juegos

• Taller de de actualidad

• Taller de informática

• Taller de memoria

• Taller de psicomotricidad y actividades de rehabilitación

• Taller de motricidad fina

• Taller de Encuadernación

• Taller de Charlas Informativas e Intereses

Novedades 2025

• Introdución de la nueva actividad deportiva BOCCIA

• Diseños especiales para San Valentín en el taller de serigrafía: Buhos, gatos y llaveros, con exposición y venta en la puerta del Ayuntamiento

• Actividad: venta de huevos de carnaval

• Realizacion de trofeos para el Campeonato Andaluz de BOCCIA

• Realizacion de abejas en el taller de manualidades con nuevas técnicas (papel encolado).

• Taller de serigrafía: Diseño y realización de delantares para el día del padre y de la madre.

• Entrega de de equipación deportiva por parte de la policía local a cambio de la realización de trofeos para la carrera local “ Ángeles Custodios”

• Senderismo por las canteras de Macael con Deporte Adaptado, Diputación de Almería

• Visita al parque temático Mini Hollywood, Tabernas

• Convivencia con el C.D. Encarnacion y Mª Peregrín en Benzal

• Actividad deportiva de atletismo en Tíjola, Diputación de Almería

• Actividad con ceramica: platos con motivos típicos de la zona.

• Visita cultural Casas Argáricas de Antas, talleres de barro, molienda de trigo y excavación

• Realización de libretas para el IES Cura Valera.

• Elaboración de detalles para el congreso de Edadismo

• Teatro a cargo de nuestro usuarios para la fiesta fin de curso: Viaje a China

• Elaboracion de detalles (macetas) para el congreso de Edadismo

• Taller de costura: Diseño y elaboración de chalecos para la fería.

• Taller de serigrafía: camisetas alumnos prescolar del colegio José de Calasanz

• Elaboración de trofeos para el Ayuntamiento de Huércal Overa: Topes caseta de fería

• Salida El Toyo con Multiaventura terrestre, con actividades de montar a caballo, kart y colchonetas

• Salida Pulpí. Petanca: con el triunfo de 2 medallas

• Diseño y confección de trajes para el Belen viviente

• Realización de adornos navideños, photocall y detalles para asistentes en el 20 Aniversario. (buhos, blok de notas y marca páginas)

• Elaboración del Cuento de Navidad para el 20 Aniversario

• Entrega de regalos de navidad y entradas para el parque temático Mini Hollywood por parte de la asociación Damas Inglesas

• Celebración 20 Aniversario

Visita MiniHollywood, mayo 2025

Aniversario CO Virgen del Río, diciembre 2025

Colaboradores:

• Ayuntamiento Huércal Overa (árbol de Navidad, bolas, alumbrado, arreglo del jardín, torta y dulces navidad)

• Panaderia Pérez: (donación de pan belen)

• Tejidos Yesabel (donación de telas)

• Artesanos Pulpí (donación de embutidos)

• Mulero y García (donación de carpinteria para el belén)

• Cortínas Corimar (donación de telas)

• Pyca Prica (donación bolsa de chuches)

• Mª Antonia ( donación de rosquillos fritos)

• Frutería Sol de la Huerta (donación de

SALUD

GRUPO DE TRABAJO ‘DISCAPACIDAD ORGÁNICA’

En el año 2021 faam se constituía el grupo de trabajo ‘Discapacidad Orgánica’, integrado por cinco de sus diecisiete asociaciones miembro, entidades que representan a la discapacidad más invisible de todas, la orgánica y, por lo tanto, la que más estereotipos arrastra actualmente por parte de la sociedad.

Durante 2025 se han celebrado cuatro reuniones de este grupo, en las que se ha continuado avanzando en la coordinación con los dispositivos sanitarios y con la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias. Cabe destacar como un hito relevante la incorporación, en este mismo año, de profesionales de los Distritos Sanitarios a las reuniones del grupo. Este avance resulta especialmente significativo, dado el papel fundamental de la atención primaria como puerta de entrada al sistema de salud y su cercanía a las personas.

Las asociaciones que constituyen el grupo son Asociación de Parkinson de Almería apal, Asociación de Autoinmunes y Lupus alal, Asociación de Esclerosis Múltiple aema, Asociación para la Lucha contra las Enfermedades del Riñón alcer y Asociación de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica afial. El grupo de trabajo se constituye como una estructura de apoyo de la Federación para dar soporte a las reivindicaciones y demandas de estas asociaciones.

Cada una de las entidades ha tenido un papel clave a la hora de dar voz a las necesidades reales de las personas, trasladando un decálogo de propuestas construido desde la experiencia vivida. Entre ellas, destaca la importancia de contar con especialistas como neurólogos y reumatólogos, así como la necesidad de habilitar una consulta de urgencias en nefrología en todos los hospitales de la provincia. Medidas que, además de mejorar la atención sanitaria, evitarían desplazamientos innecesarios hasta la capital, reduciendo el impacto físico y emocional en pacientes que ya conviven con situaciones complejas de salud.

Fruto de este trabajo conjunto y del diálogo constante, se han logrado avances significativos que repercuten directamente en la calidad de vida de las personas: el refuerzo de especialidades como neurología, reumatología y fisioterapia; la incorporación de la figura de la enfermera especializada en esclerosis múltiple; y la puesta en marcha de consultas domiciliarias para pacientes de larga duración, acercando así la atención sanitaria allí donde más se necesita: al propio hogar.

AQUAGYM ACTIVE IV

Este programa de promoción de la autonomía personal y la vida independiente a través de la hidroterapia, cuyo objetivo ha sido la rehabilitación terapéutica en piscina dirigido por un fisioterapeuta especializado, ha sido desarrollado con la subvención de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias en el periodo de 1 de octubre al 31 de diciembre del 2025.

Han participando 31 personas socias (3 hombres y 28 mujeres) de las siguientes Asociaciones miembro de faam: aema, alal, alcer, afial, apal y luna.

La actividad se desarrolla en las instalaciones de la Residencia para Gravemente Afectados de faam, donde contamos con un fisioterapeuta especializado que adapta los ejercicios a las necesidades de cada socio y socia participante, favoreciendo así su bienestar físico y funcional.

Un elemento clave para el acceso a esta actividad es el servicio de transporte adaptado de faam, que facilita la participación de aquellas personas con mayores dificultades de movilidad o sin recursos para desplazarse. Este recurso no solo garantiza la asistencia, sino que también contribuye a la igualdad de oportunidades.

Además, la actividad se configura como un espacio de encuentro que promueve la relación y la comunicación entre las personas, ayudando a reducir el aislamiento y el sentimiento de soledad, y generando redes de apoyo que refuerzan el bienestar emocional y social.

PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS RELACIONADOS CON LA SALUD

En el ámbito de la salud participamos activamente en la Comisión Hospitalaria Ampliada y en la Comisión de Participación Ciudadana promovida por el Hospital Universitario Torrecárdenas, dos espacios clave desde los que damos voz a las asociaciones y defendemos sus intereses en el ámbito de la salud.

Nuestra presencia en estos órganos no es solo representativa, sino comprometida: trasladamos necesidades reales, impulsamos mejoras en la atención y contribuimos a construir un sistema sanitario más cercano, inclusivo y centrado en las personas.

ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA

Los CAIT faam atienden a niños y niñas de 0 a 6 años que presentan trastornos en su desarrollo o que tienen riesgo de padecerlos, siguiendo un modelo que considera los aspectos bio-psico-sociales y poniendo en marcha todo aquello que, desde la vertiente preventiva y asistencial, pueda potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, posibilitando de la forma más completa su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía personal.

Las actividades principales son la atención directa al menor, la intervención familiar y la intervención con el entorno.

Se atiende a menores con distintos trastornos en el neurodesarrollo, siendo las más comunes: trastorno del espectro autista, retraso madurativo generalizado, trastorno especifico del lenguaje, o trastorno en el desarrollo motor/prematuridad; entre otros.

• 3 centros de atención temprana, de los cuales 2 están concertados con la Consejería de Salud.

• 450 menores.

• 25 profesionales (equipo multidisciplinar: fisioterapeutas, psicólogos, logopedas, terapeutas ocupacionales, pedagogía terapéutica y personal de apoyo).

• 1 vehículo adaptado para trasladar a las familias vulnerables en la zona rural.

CAIT FAAM (Almería)

Calle Granada, 190 - Residencial La Cartagenera, Local G 04008 Almería 616 893 764

CAIT VERA

Calle del Mar, nº 5 04620 Vera, Almería 950 576 711 — 616 893 764

CAIT VÍCAR

Calle de las Escuelas, 1 04738 Puebla de Vícar (Almería) 630 926 432 cait@faam.es / faam@faam.es

5

DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD:

CARTERA DE SERVICIOS

faam

EDUCACIÓN

faam potencia una educación inclusiva, equitativa y de calidad en la provincia mediante programas que garantizan el derecho a la educación del alumnado con discapacidad física y orgánica. A través de diversos proyectos territoriales, se ha trabajado intensamente en la eliminación de barreras para asegurar la participación plena de todo el alumnado.

PROGRAMA EDUCACIÓN INCLUSIVA 0,7

El objetivo de este programa es promover la educación inclusiva. Se han llevado a cabo acciones para impulsar la RED CEAD (Red de Centros Amigos de la Discapacidad) de COCEMFE, con la incorporación de nuevos centros y acciones colaborativas para promover la defensa de los derechos.

Durante el ejercicio 2025 las acciones de promoción de la educación inclusiva a través de COCEMFE reflejan las siguientes cifras:

Han participado:

• nº de profesionales del sector educativo que completaron programas de formación especializada: 21

• nº de familias con apoyo y atención personalizada: 5

• nº de productos de apoyo que se cedieron: 5

• nº de centros o entidades que participaron activamente en los programas de faam: 7

• nº de centros educativos que forman parte de la RED CEAD: 7

Paola Laynez y Francisco González visitan la Escuela de Verano Inclusiva, Espacio Alma

Mª del Mar Vázquez y Paola Laynez visitan la Escuela de Verano Inclusiva, Espacio Alma

PROGRAMA DE CONCILIACIÓN PARA FAMILIAS CON MENORES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES

A través del Ayuntamiento de Almería, durante el verano de 2025 se desarrolló el Programa de Bienestar Social, Conciliación y Apoyo Pedagógico para Familias con Menores con Necesidades Educativas Especiales NEE, dirigido a facilitar la conciliación familiar y promover el desarrollo personal y social de los menores durante el periodo vacacional.

El programa atendió a 20 menores de entre 4 y 14 años con NEE y sus hermanos/as, beneficiando directamente a 20 familias del municipio de Almería.

La metodología aplicada se basó en un enfoque inclusivo, participativo y adaptado a las capacidades individuales, fomentando la autonomía, la socialización, el desarrollo emocional y la convivencia entre iguales.

Entre las actividades desarrolladas destacaron talleres creativos, juegos cooperativos, actividades motrices, sesiones acuáticas, salidas de ocio inclusivo y dinámicas de convivencia familiar.

La evaluación final refleja un alto nivel de participación y satisfacción por parte de las familias, así como el cumplimiento de los objetivos previstos, contribuyendo al bienestar de los menores y al fortalecimiento de los vínculos familiares en un entorno inclusivo.

Principales diagnósticos de los participantes con NEE

• Trastorno del Espectro Autista

• Síndrome de Down

• Síndrome de Angelman

• Trastorno de Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH)

• Retraso madurativo

• Trastornos del lenguaje

• Trastorno de la conducta

• Síndrome de Asperger

Perfil profesionales

• Dirección pedagógica

• Coordinación del programa

• Técnicos de integración social (PTIS)

• Monitores de apoyo educativo

• Fisioterapia

• Psicología

• Personal en prácticas de atención a alumnado con NEE

Temporalización y Actividades programadas

Del 15 de julio al 5 de septiembre de 2025

Se desarrollaron 8 semanas de programación temática.

Actividades

• Talleres creativos y artísticos

• Juegos cooperativos

• Actividades deportivas y motrices

• Actividades sensoriales

• Apoyo pedagógico individualizado

• Actividades acuáticas

• Salidas de ocio inclusivo

• Dinámicas de convivencia familiar

Actividades mantenidas durante la semana o programadas de manera excepcional

• Gimnasio y actividades psicomotrices

• Juegos de mesa y construcción

• Salidas semanales al parque

• Piscina dos veces por semana

• Actividades sensoriales y manualidades

• Fiesta del agua

• Salidas a centro de ocio Botiboing

Indicadores de resultados:

• Alta participación de menores y familias

• Realización del 100 % de las actividades previstas

• Alta implicación del equipo profesional

• Mejora en hábitos de autonomía e higiene

• Fortalecimiento de vínculos familiares

• Clima inclusivo y cooperativo entre participantes

‘Concilialmería’ 2025 Plan Corresponsables

Proyecto ‘Concilialmería’ Plan Corresponsables PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL, CONCILIACIÓN Y APOYO PEDAGÓGICO PARA FAMILIAS CON MENORES CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES

Edificio Espacio ALMA Del 14 de julio al 5 de septiembre de 2025

SERVICIO DE APOYO Y ASISTENCIA ESCOLAR A ALUMNADO CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES

faam cuenta en Almería con el Servicio de apoyo y asistencia escolar a alumnado con necesidades educativas especiales en los centros docentes, de la Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional.

• 476 niños con diversas discapacidades

• 49 centros educativos

• 74 técnicos de Integración Social

Objetivo general

Integración social de las personas con discapacidad, pasando por la integración laboral y educativa, tratando de cubrir en todo momento las necesidades del colectivo.

Objetivos específicos

• Atender a los/as alumnos/as discapacitados de los centros escolares de Almería, siempre de acuerdo a las características específicas de cada uno y a las demandas del alumnado, sus familiares y el equipo docente de los centros.

• Promover la plena integración de los/as alumnos/as discapacitados en sus centros escolares, de manera que se amplíen sus posibilidades de continuar dentro del sistema educativo hasta completar su formación, con el objetivo último de conseguir su plena integración personal, social y laboral en la sociedad.

• Analizar desde una perspectiva específica las necesidades de los/as alumnos/as discapacitados para planificar líneas de intervención en base al Sistema de Calidad implantado en faam. Al inicio del curso escolar, se realizó una serie de reuniones con Técnicos de Integración Social, con el objetivo de establecer las líneas de actuación con los diferentes alumnos/as, siempre contando con el apoyo de un equipo multidisciplinar de profesionales de faam. Por todo esto, este objetivo se ha cumplido de forma satisfactoria.

• Establecer un plan de formación continua de Técnicos de Integración Social para mejorar su capacidad de intervención con el alumnado con discapacidad, sus familiares y en los centros educativos.

Funciones que realizan los técnicos de integración social en los centros educativos

• Atención en desplazamiento por el centro educativo dando el soporte necesario para el uso de las ayudas técnicas al desplazamiento que el alunado precise o facilitando la supervisión de los desplazamientos autónomos con ayuda parcial o no autónoma en los recorridos interclases, asistenciales al cuarto de baño procurando una adecuada relación con el resto de compañeros y compañeras.

• Atención en las actividades de la vida diaria.

• Aseo y limpieza: colaborando si es factible, con la familia y con el equipo de integración y apoyo del centro en los programas para lograr y mantener la autonomía en este tipo de actividades que implican ponerse y quitarse ropa, zapatos...

• Salud y seguridad, colaborando si es factible, con la familia y con el equipo de integración y apoyo del centro en los programas para lograr y mantener las condiciones de salud y seguridad más idóneas para el alumnado, controlando en su caso situaciones que pueden ser atendidas por el personal no cualificado desde el punto de vista sanitario, así como situaciones que deben ser atendidas por personal no cualificado desde el punto de vista sanitario por ser de carácter urgente y no permitir la espera a la llegada de profesiones del sistema sanitario.

• Atención en recreos, entradas y salidas del centro educativo procurando una adecuada relación con el resto de sus compañeros y compañeras en actividades de tiempo libre, complementarias y extraescolares (organizadas por el centro educativo, y aprobadas en su programación general anual), colaborando en la organización de las mismas, así como en el desarrollo de programas de autonomía social, vinculados a hábitos de conductos y comunicativos del alumno con necesidades educativas especiales.

• Favorecer el contacto entre el centro y la familia, en el marco de actuación del Equipo de integración y apoyo del centro o del Departamento de orientación, en colaboración estrecha con el tutor o tutora del alumnado con necesidades educativas especiales.

• Colaborar en la elaboración y aplicación de las adaptaciones curriculares individualizadas, realización de registros conductuales, programas de modificación de conducta, y

• otros programas de atención a la diversidad que se establezcan para el alumnado con necesidades educativas especiales.

• Participar en las reuniones donde se aborden temas relacionados con los alumnos con necesites educativas especiales que atiende, informando el seguimiento y aplicación de la labor desarrollada.

• Colaborar estrechamente en el afianzamiento y desarrollo de las capacidades de los alumnos con NEE en los aspectos físicos, afectivos, cognitivos y comunicativos, promoviendo el mayor grado posible de autonomía personal y de integración social.

• Desarrollar en general, todas aquellas responsabilidades no especificadas anteriormente y que estén incluidas o relacionadas con la responsabilidad básica del puesto y su profesión.

FORMACIÓN

El objetivo del área de formación de faam es fomentar la adquisición de competencias para la capacitación y desarrollo profesional de las personas con discapacidad, a través de programas formativos adaptados a las necesidades y capacidades personales.

Desde el área de formación, siempre hemos perseguido mejorar la capacitación y el desarrollo de competencias personales y profesionales para el desempeño laboral. Con este objetivo, desarrollamos diferentes programas dirigidos a mejorar estas competencias. A continuación, se detallan las acciones realizadas en 2025.

21 Acciones formativas realizadas

3.699 Horas de formación

658 Alumnos

142 Convenios firmados

178 Alumnos en prácticas

ACCIONES FORMATIVAS

Acción formativaHorasformación Número de participantesModalidad

Programa de Formación y Empleo Programa de formación dual actividades de gestión administrativa 1.92015 presencial

ACTIVIDADES DE GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

ADGD0308

Nº Expte: 04/2024/PE/0025

Programa de Recualificación Profesional Intervención en la Atención Sociosanitaria en Instituciones

6040 semipresencial

Con el fin de garantizar una atención especializada y de calidad, faam fomenta la mejora continua del equipo de profesionales que la conforman a través de la formación continua en el puesto de trabajo para, poder seguir ofreciendo una atención especializada y de calidad en todos los servicios.

Control higiénico-sanitario de instalaciones susceptibles de proliferación de microorganismos nocivos y su diseminación por aerosolización

3302 Presencial Aula virtual

Protección de datos 1,511 Presencial Cambio climático y medioambiente 451 e-learning

Concienciación sobre ciberseguridad en las organizaciones 215 e-learning

Confección de nóminas y seguros sociales 803 e-learning

Especialista empleo con apoyo 601 e-learning

Especialista en Atención Temprana 1501 e-learning

faam apuesta por un reciclaje continuado para sus trabajadores/as llevando a cabo un Plan de Formación Interna donde se recogen las necesidades formativas del personal. En función de esas necesidades, se planifican cuáles son las acciones formativas encaminadas a mejorar sus competencias, y desarrollar una mejora y promoción profesional.

Experto en dirección y gestión de centros de atención a la dependencia 4001 e-learning

Manipulador de alimentos de alto riesgo 6145 e-learning

Renovación manipulador alimentos alto riesgo 2,553 e-learning

Emergencias y primeros auxilios 40102 e-learning

Abordaje de Conductas Disruptivas 560 Presencial

Inteligencia Artificial Aplicada a la Intervención Social 2520 Presencial

Atención Centrada en la Persona 2560 Presencial

Innovación en el Liderazgo 3020 Presencial

Ciberseguridad. Seguridad en la Información 215 Presencial

Certificado de Profesionalidad de Atención

Sociosanitaria en Instituciones Sociales 45015 semipresencial

Recursos y Metodologías Inclusivas 1545 Presencial

Principios básicos de un sistema de gestión ambiental: 5033 e-learning 3.699658

AULA VIRTUAL

faam cuenta con un Aula Virtual con una amplia oferta formativa que posibilita la formación a personas con discapacidad sin tener que desplazarse, adaptándose a las necesidades individuales de cada persona.

PRÁCTICAS

faam mantiene su compromiso de colaboración con la educación firmando convenios con centros de formación públicos y privados. El objetivo es acoger alumnos en prácticas en los servicios de la entidad, dando prioridad a aquellos que tienen discapacidad.

voluntarias europeas

ESPACIO VUELA

El Punto Vuela de Barranquete forma parte de la red pública andaluza de centros de capacitación y competencias digitales, integrada por más de 760 espacios destinados a impulsar la transformación digital y garantizar el acceso igualitario a la tecnología.

Barranquete, núcleo de población del municipio de Níjar con 1.006 habitantes, se caracteriza por ser una comunidad joven, diversa y multicultural. En este contexto, el Punto Vuela actúa como un recurso clave para favorecer la inclusión digital, reducir la brecha tecnológica y mejorar las oportunidades de formación y empleabilidad de la ciudadanía.

El centro se ha consolidado como un espacio de referencia para el aprendizaje y el desarrollo comunitario, ofreciendo formación accesible, acompañamiento tecnológico y actividades que promueven la participación y el intercambio intergeneracional.

La programación del Punto Vuela combina acciones formativas, dinamización y acompañamiento tecnológico, entre las que destacan:

• Formación en competencias digitales para la búsqueda de empleo y mejora del currículo.

• Apoyo al aprendizaje del español mediante herramientas y recursos digitales.

• Actividades relacionadas con innovación y tecnologías emergentes.

• Acompañamiento en el uso de herramientas digitales y en la realización de trámites con la administración.

Número de actuaciones y datos

Mes Servicios / AcompañamientosActividades de dinamización / formación

noviembre 1214

diciembre 416

Evaluación

La evaluación es positiva, se han cumplido los objetivos de acuerdo al plan de trabajo.

A lo largo del año se han dado de alta 53 nuevos usuarios, y 310 personas diferentes han acudido, al menos, una vez al centro, atendiendo al informe de estadísticas que genera la plataforma de gestión.

EMPLEO

faam ha desarrollado programas dirigidos a mejorar las condiciones de empleabilidad de las personas con discapacidad que han participado. El desarrollo de proyectos en materia de formación y empleo se articula como un eslabón esencial para conseguir la plena inclusión en la sociedad de las personas con discapacidad.

+44 Empresas colaboradoras

2 Servicios Andalucía Orienta

41 Prácticas en Empresas

1.520 Personas Atendidas

423 Inserciones laborales

PROGRAMA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL

faam cuenta con dos Unidades de Orientación Profesional ‘Andalucía Orienta’, financiadas por el Servicio Andaluz de Empleo, una de ellas ubicada en Almería capital y la otra en el municipio de Vera.

El objetivo del programa es promover la inserción laboral de las personas con discapacidad demandantes de empleo prestando orientación, asesoramiento especializado y personalizado acerca de selección profesional, cualificación necesaria, necesidades y opciones formativas y la búsqueda de empleo, así como mejorar el conocimiento del mercado de trabajo. Este programa financiado a través del Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andalucía.

Fases Intervención

Unidad de Orientación Profesional Andalucía Orienta Almería

La intervención se realiza en la Unidad de Orientación teniendo en cuenta la idiosincrasia de la persona. Hay etapas comunes y otras diferentes.

• Acogida. El/la usuario/a se pone en contacto con la Unidad y se le da una cita. En la primera entrevista, recopilamos sus datos, mecanizándolos en la Bolsa de Empleo de faam y se le informa del Programa Andalucía Orienta

• Diseño IPI. Una vez analizado su currículo, vemos su fortalezas y debilidades, teniendo en cuenta su discapacidad y su historia formativa y laboral. Debemos indicar queel IPI, puede ser modificado a lo largo de las sesiones de orientación. Durante ese proceso, se analiza si la persona necesita más apoyo para la consecución de sus objetivos, y es el momento de derivarla a Acompañamiento

• Puesta en acción. Si vemos carencia en la formación, buscamos formación académica o formación para el empleo, teniendo en cuenta sus aprendizajes previos y su discapacidad. Si el perfil está más perfilado, y lo tiene dirigido a la búsqueda de empleo, le enseñamos técnicas y recursos para la consecución del objetivo.

A veces, distintas empresas se ponen en contacto con el área de Empleo de faam, para buscar determinados perfiles profesionales. Dicha área se pone en contacto con la Unidad Andalucía Orienta, solicitando esos perfiles. Una vez el usuario/a logra la inserción, se pueden realizar acciones de acompañamiento al puesto, para analizar las dificultades y el progreso de la persona.

Almería capital

Ubicado en la sede de faam, en Rambla Amatisteros, 15, nuestro Servicio Andalucía Orienta ha atendido a un total de 644 personas a lo largo de 2025.

Perfil de las personas atendidas, Servicio Andalucía Orienta Almería

Atención por sexo

HombresMujeresTotalInserciones

De las personas atendidas en nuestro Servicio de Orientación Laboral se han insertado laboralmente un total de 127 personas con discapacidad.

Itinerancias

La Unidad de Almería se ha desplazado para orientar a personas desempleadas, mensualmente, hasta el mes de junio a los municipios de Adra y Vícar. A partir del mes de septiembre, a los municipios de El Ejido, Vícar y Vera.

Empresas que contratan personas con discapacidad a través del Servicio de Empleo de faam: Centros Especiales de Empleo

• faam

• Asociación verdiblanca

• Asociación el saliente

• Asociación murgi

Empresas Ordinarias e Instituciones Públicas

• Ayuntamiento Úbeda

• Ayuntamiento de Huércal de Almería

• Ayuntamiento de Almería

• ONCE

• Horus

• Ecoinver

• Fundación Diagrama

• Hotel Vértice

• Alborán Formación

• HORUS

• Vigilant

• KOP Agro

• Integra2

• UNEI

• Ilunión

• Cycle

• Limcamar

• Almagro Nature

• Clece

• Acciona

• Stradivarius

• Progress Clear

• La Neca

• Única Group

• Alquímico

• Farmacia Martín Mestre

• Ferva

• Grupo Osga

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO A LA INSERCIÓN

El Servicio Andaluz de Empleo ofrece un servicio personalizado a las personas demandantes de empleo desempleadas que necesiten apoyo, asesoramiento, tutoría y/o seguimiento, tanto en la fase previa de acceso al mercado de trabajo, como durante los seis primeros meses de incorporación al puesto de trabajo.

Personas atendidas: 152 ((incluidas en las 644 anteriores de Andalucía Orienta Almería)

Atención por sexo

HombresMujeresTotalInserciones

Vera faam también cuenta con una Unidad de Orientación Profesional ‘Andalucía Orienta’, financiada por el Servicio Andaluz de Empleo, ubicada en el municipio de Vera, que atiende al colectivo de desempleados en general. En total, 876 beneficiarios de este programa en 2025.

Atención por sexo

HombresMujeresTotalInserciones

• Asociación de de personas con discapacidad ver de olula

• Socibérica

• Integra CEE

• Cooperación 2005

• Jarquil

• CASI

• SASSAN Formación

• Dimoba

• Carrefour

• Ferronol

• CONSUM

• ONCE

• Consejería de Medio Ambiente

• Fuel Internacional

Un total de 84 personas se han insertado laboralmente.

PROGRAMA DE EXPERIENCIAS PROFESIONALES PARA EL EMPLEO (EPES)

El Programa de Experiencias Profesionales para el Empleo (EPES), financiado por el Servicio Andaluz de Empleo, consiste en la realización de prácticas no laborales en empresas con el objetivo de mejorar la empleabilidad y adecuar los conocimientos prelaborales de cada demandante al entorno productivo del mercado de trabajo.

Destinatarios: Personas con discapacidad en situación de desempleo.

Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo Servicio Andaluz de Empleo

Requisitos: Deberán tener un Itinerario Personalizado de Inserción en el marco del Programa Andalucía Orienta con una antigüedad de al menos un mes en la inscripción de la bolsa como demandante de prácticas y haber recibido como mínimo dos horas de atención individual.

Cuantía de la beca: 480 euros brutos al mes.

Resultados

• 41 personas han realizado prácticas

• Mas de 80 visitas realizadas en empresas

• 36 convenios firmados con empresas colaboradoras del Programa

• 55 talleres grupales dirigidos a mejorar las competencias profesionales de los usuarios de EPES

PROGRAMA + EMPLEO JOVEN

El programa + Empleo Joven, promovido por Fundación "la Caixa", es una iniciativa de inserción sociolaboral dirigida a personas jóvenes en situación de vulnerabilidad, cuyo objetivo es mejorar su empleabilidad y facilitar su acceso al mercado laboral mediante orientación individualizada, formación adaptada a las necesidades del tejido empresarial e intermediación con empresas.

El proyecto tiene una duración comprendida entre el 31 de marzo de 2025 y el 30 de septiembre de 2029.

Durante el ejercicio se han desarrollado las siguientes actuaciones formativas:

• Módulo formativo “Servicio básico de restaurante-bar”, perteneciente al Certificado de Profesionalidad de Operaciones Básicas de Restaurante y Bar, impartido en Huércal-Overa. Finalizaron la formación 6 personas, de las cuales 1 tiene discapacidad. Como resultado del proceso de acompañamiento a la inserción, 1 persona logró su incorporación al mercado laboral.

• Certificado de Profesionalidad “Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales”, impartido en Almería. Finalizaron la acción formativa 11 personas, entre ellas 4 con discapacidad. Tras la finalización, 3 personas han accedido a un empleo.

Estas actuaciones reflejan el compromiso del programa con la mejora de la cualificación profesional y la generación de oportunidades reales de empleo, especialmente para personas jóvenes con mayores dificultades de acceso al mercado laboral.

ASESORAMIENTO JURÍDICO

El Servicio Jurídico de faam ha consolidado en 2025 su papel como herramienta especializada de defensa y promoción de los derechos de las personas con discapacidad y en situación de dependencia. Integrado por tres profesionales con amplia experiencia (D. Justo Montoya, D. Luis López Pérez y Dña. Olga Torres Ripoll), ha prestado apoyo técnico a las 17 asociaciones federadas, así como a residencias y centros vinculados a la Federación, ofreciendo asesoramiento, intervención judicial y coordinación de proyectos innovadores.

Aportaciones a normativas y reivindicaciones

Equipo con tres abogados especializados laboral y social

215 personas con discapacidad atendidas

Información y asesoramiento sobre discapacidad

RECURSOS JURÍDICOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE

Asuntos atendidos:

• Discapacidad: 36 expedientes.

• Dependencia: 9 expedientes.

• Incapacidad laboral: 26 expedientes.

• Medidas de apoyo: 3 expedientes.

• Otros: 8 expediendes.

En el ámbito de la accesibilidad a la Justicia, durante 2025 se ha puesto en marcha el proyecto piloto de Facilitadores Judiciales de la Junta de Andalucía, adjudicado a faam mediante contrato menor en abril de 2025. La coordinación del proyecto se ha desarrollado desde el Servicio Jurídico por parte de Dña. Olga Torres Ripoll, convirtiendo a faam en entidad de referencia en la provincia de Almería en la implantación de esta nueva figura de apoyo. En los nueve meses de ejecución del año 2025 se han llevado a cabo 5 designaciones de facilitación judicial (3 en Almería y 2 en Huércal Overa), elaborándose 5 informes de evaluación y adaptación comunicativa y realizándose 4 acompañamientos en sede judicial, garantizando una mejor comprensión del procedimiento por parte de las personas con discapacidad y una participación más efectiva en los procesos.

En materia de cumplimiento normativo y buen gobierno, a lo largo de 2025 el Servicio Jurídico ha diseñado y puesto en marcha un sistema interno de canal de denuncias, adaptado a las exigencias legales aplicables a entidades que gestionan fondos públicos y servicios a personas en situación de especial vulnerabilidad. Este canal se configura como una vía confidencial para la comunicación de posibles irregularidades, incumplimientos normativos o situaciones de discriminación, reforzando la cultura de integridad y transparencia en la Federación. La implantación del canal ha implicado la elaboración de un protocolo interno, la definición de los órganos responsables de la gestión de la información y la difusión del procedimiento entre el personal, las asociaciones federadas y, en su caso, las personas usuarias de centros y servicios.

Otro de los ejes de actuación del Servicio Jurídico en 2025 ha sido su participación activa en la elaboración y presentación de proyectos y licitaciones, en coordinación con los departamentos de Recursos Humanos y el área económica. Esta intervención ha abarcado el análisis jurídico de pliegos y bases reguladoras, la redacción o revisión de la documentación técnico jurídica de las ofertas, contratos, así como la supervisión de cláusulas relativas a protección de datos, condiciones laborales, criterios sociales y, especialmente, aquellas vinculadas a discapacidad, accesibilidad y medidas de apoyo. De este modo, se ha contribuido a asegurar la seguridad jurídica de las propuestas y a reforzar el enfoque de derechos en los proyectos impulsados por faam.

El servicio jurídico de faam también asesora de forma permanente a la Dirección y Gerencia de faam en todos los asuntos de carácter asociativo, como de gestión de servicios (residencia, centros de dia, escuelas infantiles, CAIT, CUIDAL, etc.).

Durante 2025, el Servicio Jurídico de faam también ha intensificado su labor de formación y sensibilización en torno a las medidas de apoyo a las personas con discapacidad y a la figura del facilitador judicial como garantía de un acceso efectivo a la Justicia. En este marco, se han desarrollado diversas ponencias y talleres dirigidos tanto al movimiento asociativo como a operadores jurídicos y administraciones públicas. Entre otras actuaciones, se han impartido ponencias sobre medidas de apoyo, discapacidad y de acceso a la justicia a través de los facilitadores judiciales.

Se han impartido 7 ponencias: En la sede de la Asociación la esperanza de Pulpí se impartió una ponencia sobre protección de las personas con discapacidad y la figura del facilitador, en la sede de la Asociación afial se impartió una ponencia sobre incapacidad permanente, en la sede de la Asociacion murgi se impartió una ponencia sobre discapacidad, en la Asociación aema en el Espacio Alma se impartió una ponencia sobre protección juridica y en la Asociación el saliente se impartió en el Espacio Alma una ponencia sobre la aplicación del baremo de discapacidad RD 888/2022, así como una ponencia en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Almería (ICAAL), promovida por la Delegación de Justicia de Almería sobre el proyecto de facilitadores judiciales. Estas acciones formativas han permitido difundir el nuevo modelo de apoyos, favorecer la coordinación entre profesionales y reforzar el conocimiento práctico sobre la intervención de los facilitadores judiciales en los procedimientos en los que participan personas con discapacidad.

En su conjunto, el balance de 2025 refleja un Servicio Jurídico especializado, cercano y comprometido, que combina la defensa individualizada de derechos con la participación en proyectos estratégicos como el proyecto piloto de facilitadores judiciales, el canal interno de denuncias, la preparación de licitaciones y con una intensa labor de formación y sensibilización dirigida a las asociaciones federadas, colegios profesionales y administraciones públicas sobre las medidas de apoyo y la figura del facilitador judicial. Todo ello contribuye de manera decisiva al fortalecimiento de faam como referente en la promoción de la igualdad de oportunidades y la inclusión de las personas con discapacidad.

Charla Discapacidad, Dependencia, Prestaciones, enero 2025

ACCESIBILIDAD

La accesibilidad es una condición necesaria que facilita la igualdad y la integración de todas las personas en el mundo, mejorando su calidad de vida y la de la sociedad en su totalidad. Decimos que algo es accesible si es “de fácil acceso para que cualquier persona, incluso aquellas que tengan limitaciones en la movilidad, en la comunicación o el entendimiento, pueda llegar a un lugar, objeto o servicio” (Observatorio de la Accesibilidad).

El Área de Accesibilidad tiene como objetivo principal proporcionar información, formación y asesoramiento en materia de accesibilidad y promover la supresión de barreras a través de su participación en diferentes proyectos, eventos y grupos de consulta o incidencia.

faam

XVIII GUÍA DE PLAYAS ACCESIBLES DE LA

PROVINCIA DE ALMERÍA

El municipio de Mojácar acogió la presentación de la XVIII edición de la Guía de Accesibilidad a las Playas de faam, un recurso de referencia en Andalucía que ofrece una visión actualizada del estado de accesibilidad del litoral almeriense. El acto contó con representación institucional de distintos municipios costeros y de la Delegación de Igualdad e Inclusión Social.

La APP Almería Accesible, de descarga gratuita en las tiendas Google Play y Apple Store, ofrece información descriptiva de cada uno de los 39 puntos chequeados a finales de junio, así como material audiovisual (fotos y vídeos) con el objetivo de que los visitantes conozcan cada temporada la situación real de los puntos. La APP creada por MyStreetbook con un so ware de inteligencia artificial geolocaliza a los usuarios que, en función de los parámetros que éstos incluyan, crea rutas adaptadas.

Aspectos a destacar de esta edición

• Se evidenció un avance en la calidad de los servicios y en la adaptación de los puntos accesibles para personas con discapacidad o movilidad reducida en algunos puntos, aunque no en la totalidad.

• Se consolidó el compromiso de los ayuntamientos, especialmente en la planificación anticipada y mejora continua de los recursos.

• La jornada sirvió para afianzar la colaboración de faam y sus entidades y administraciones, con el objetivo de seguir generando conciencia y avanzar hacia playas más inclusivas.

Datos clave y novedades

• 39 puntos accesibles en 12 municipios, tres menos que en 2024, debido a retrasos o falta de mantenimiento en algunos casos.

• Mejora cualitativa de los servicios, con incorporación de sillas anfibias, adaptación de aseos, señalización con contraste cromático y optimización de pasarelas de acceso al mar.

• Buenas prácticas destacadas: implantación en Vera de banderas adaptadas para personas con daltonismo.

• Liderazgo de Roquetas de Mar, que ampliará próximamente su red hasta 8 puntos .accesibles.

Retos pendientes

• Mejora de la señalización accesible.

• Conexión adecuada desde aparcamientos.

• Mayor incorporación de recursos para discapacidad sensorial y cognitiva.

En conjunto, Almería Accesible se consolida como una herramienta clave para impulsar playas más inclusivas, avanzando no solo en la eliminación de barreras físicas, sino en la creación de entornos pensados para todas las personas.

VOLUNTARIADO

El voluntariado es una forma de participación ciudadana, solidaridad, cooperación y transformación social. Las personas que se dedican a hacer el bien sin esperar nada a cambio contribuyen al desarrollo de una sociedad más justa, inclusiva y sostenible.

El voluntariado es un activo muy valioso para las entidades sociales, de las cuales dependen en gran medida del apoyo y la dedicación de voluntarios y voluntarias comprometidas que ofrecen su tiempo, habilidades y energía de forma altruista para contribuir a una causa o proyecto comunitario.

OBJETIVOS

• Aumentar la participación de personas voluntarias mediante sensibilización y visibilización de esta labor esencial.

• Promover la formación entre el voluntariado a través del conocimiento de prácticas basadas en la humanización.

• Acoger a las personas voluntarias que tengan interés en colaborar en centros y servicios de faam

MANUAL DE ACOGIDA DEL VOLUNTARIADO

ACTUACIONES

A lo largo del 2025 faam ha continuado revisando y actualizando regularmente su Bolsa de voluntariado. De tal forma a 31 de diciembre de 2025 contamos con: 47 voluntarios y voluntarias, 8 de ellos con discapacidad.

Estas personas contactaron con la Federación mediante distintas actividades formativas, de difusión, directamente para recibir información sobre el voluntariado o a través de plataformas online como hacesfalta.org

Voluntarias europeas en faam, noviembre 2025

Voluntarias europeas en Centro de Alzheimer faam, febrero 2025

Centros y servicios de faam que han contado con nuevos voluntarios/as en 2025

• Residencia Gravemente Afectados Físicos faam. 6 voluntarios

• Centro de día Ana María Díaz Plaza. 1 voluntario

• Centro de día Alzheimer (At. temprana Zapillo). 3 voluntarios

• Centro de terapia ocupacional Virgen del Río. 1 voluntaria

• Programa Yo Te Cuido (YTC). 3 voluntarios.

• Programa Oficina de Vida Independiente (OVI). 3 voluntarios

• Campus inclusivo Faam GO!. 7 voluntarios

Intercambio experiencias voluntariado Diputación, octubre 2025

CUERPO EUROPEO DE SOLIDARIDAD (CES) PROGRAMA ERASMUS+

Acogimos a 3 voluntarias de la Unión Europea durante 2025, procedentes de Italia, Polonia y Portugal. Además, continuamos participando en jornadas y cursos, tanto a nivel nacional como europeo, divulgando y compartiendo nuestra experiencia en el Programa Erasmus +.

Proyectos de acogida de CES en faam

Voluntario/aPaís de origenPeriodo estancia

GabriellaBonisItaliaoctubre2024-septiembre2025

CapucineCôteFranciaoctubre2024-septiembre2025

LudovicaFedericoItaliaenero-junio2025

AngelaRaglioneItalianoviembre2025-octubre2026

DariaNiczyporukPolonianoviembre2025-septiembre2026

MarianaRibeirodaCostaPortugalnoviembre2025-octubre2026

PROYECTO CREANDO PRESENTE, SEMBRANDO FUTURO: VOLUNTARIADO, DISCAPACIDAD, JUVENTUD Y SOLIDARIDAD

Voluntariado Línea 12. IRPF Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad Periodo de ejecución: desde el 1 de diciembre de 2024 hasta el 31 de mayo de 2025

Las actividades más destacables que se han llevado a cabo han sido:

• Puesta en marcha del Manual de acogida del voluntariado. con la intención de unir estrategias, procedimientos para facilitar la recepción de personas voluntarias.

• En el mes de marzo de 2025, se llevó a cabo un taller basado en la potenciación de la comunicación y escucha activa del voluntariado. Entre las personas participantes contamos con socios y socias de frater, aema, alcer, y verdiblanca. Tuvo un impacto muy positivo entre las personas que participaron.

COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES

Red de Profesionales de Voluntariado de COCEMFE

Esta Red supone un espacio de intercambio de conocimientos y buenas prácticas en materia de voluntariado e igualdad, así como de puesta en marcha de diversas iniciativas como el Buzón Violeta, para recoger situaciones de discriminación y reivindicaciones de las mujeres y niñas con discapacidad. También se inició el Boletín de Voluntariado, donde se recogen experiencias y testimonios de la labor de las personas voluntarias.

Jornada ‘Captación y Fidelización del Voluntariado en Entidades del Movimiento

Asociativo de COCEMFE’

faam participó, junto con otras cuatro entidades, en estas jornadas online desarrolladas el 5 de noviembre compartiendo su larga trayectoria en materia de voluntariado y las buenas prácticas que ha implementado a lo largo de los años.

Programa Voluntari@s UAL

Tiene como objetivo fundamental promover el compromiso social de la comunidad universitaria. faam participa, junto a otras 30 entidades, desde su puesta en marcha por parte de la Universidad de Almería en el curso 2015/ 2016. Durante el curso 2023/ 2024 tres voluntarias de la UAL colaboraron en faam a través de este programa y durante el curso 2024/ 2025 va a hacerlo una estudiante.

XII Jornada de “Voluntariado, Participación, Solidaridad e Igualdad”

Tuvieron lugar el 31 de enero en el Instituto de Enseñanza Secundaria Aguadulce. El objetivo era sensibilizar a la comunidad educativa sobre los valores del voluntariado. faam participó con un stand informativo y una charla sobre el voluntariado nacional e internacional en la federación.

Proyecto Piloto “Voluntariado y Ocio” de COCEMFE

Contando con el apoyo de cuatro voluntarios, faam participó en este proyecto desarrollado por segunda vez a nivel nacional y para el que COCEMFE contó con la federación por su amplia y exitosa trayectoria en el área de voluntariado. El proyecto consistió en aplicar los principios del Diseño Universal del Ocio (DUO) implementados por COCEMFE en los turnos de vacaciones desarrollados en Roquetas de Mar (Almería) entre junio y octubre.

Evaluación Final Programa Voluntarios UAL, mayo 2025

Jornada de Bienvenida al Estudiantado de la Universidad de Almería contando con el apoyo de cuatro voluntarios contó con una mesa informativa en esta jornada desarrollada el 16 de octubre y con la participación de las asociaciones integrantes del programa Voluntari@s UAL, con el objetivo de difundirlo entre la comunidad universitaria y dar a conocer los proyectos y actividades de cada entidad.

III Encuentro Nacional de Voluntariado del movimiento asociativo de COCEMFE ‘Acción Colectiva: Construyendo un Futuro de Inclusión’ Organizada por COCEMFE con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, se celebró de manera online los días 24 y 25 de octubre. Contó con la participación de faam, junto a entidades, asociaciones y voluntarios de COCEMFE procedentes de todos los puntos de España. Hubo ponencias, talleres y mesas de debate sobre juventud y educación en torno al voluntariado.

Noviembre Solidario en la Universidad de Almería faam participó instalando una mesa informativa en la Biblioteca Nicolás Salmerón de la Universidad el 19 de noviembre en la UAL, contando con el apoyo de una voluntaria.

Reunión Inicial con Entidades Beneficiarias del Cuerpo Europeo de Solidaridad (CES) Ronda 1 faam participó en esta formación organizada por el INJUVE que se desarrolló de forma online el 22 de octubre con el objetivo de implementar buenas prácticas y resolver dudas respecto al Programa CES.

Reunión Erasmus + Europroyectos, octubre 2025

OCIO, TIEMPO LIBRE, DEPORTE Y CULTURA

La importancia del ocio y tiempo libre radica en la necesidad de disfrutar de actividades placenteras, deportivas, culturales, aprovechando el tiempo libre para mejorar nuestro desarrollo personal, participación y creación de vínculos en la sociedad en la que nos encontramos.

El adecuado aprovechamiento del ocio y tiempo libre promueve el equilibrio emocional, refuerza la imagen positiva de sí mismo, fomenta la capacidad de autodeterminación y la motivación a través del disfrute.

OBJETIVOS

• Promover una oferta de ocio y tiempo libre que permita la participación de personas con discapacidad en la comunidad en igualdad de oportunidades.

• Garantizar una oferta accesible que permita la participación de personas con y sin discapacidad en el ámbito deportivo, ocio y cultura.

• Ofrecer un espacio de disfrute y diversión a través del ocio experiencial valioso donde contribuir al desarrollo personal y social de todas las personas.

• Garantizar el acceso y disfrute de la cultura y patrimonio del entorno, mejorando nuestra conexión con la comunidad así como el sentimiento de pertenencia.

ACTIVIDADES 2025

Boletín de Ocio faam (publicaciones mensuales)

Las publicaciones han tenido que ver con oferta de ocio, tanto deportiva, como culturales y formativas entre todo el tejido asociativo y los centros de la entidad.

Jornada Inclusiva Multideporte

Organizada por la Fundación de la Princesa de Girona y la comisión asesora para el deporte inclusivo del Patronato Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Almería. Con la colaboración de DEPOADAP y Fundación Faam para la inclusión, las Delegaciones territoriales de Desarrollo educativo y formación profesional, así como la de Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía.

La jornada tuvo lugar el 13 de marzo de 2025 y se contemplaron 8 actividades deportivas (Boccia, fútbol sala, bádminton, baloncesto en silla de ruedas, atletismo, pickeball, rugby y esgrima). Las personas participantes fueron pasando de forma rotatoria por cada uno de los deportes. Estuvo diseñada para contar con la asistencia de familias de personas con discapacidad.

Participaron un total de 267 alumnos con y sin discapacidad de colegios de Almería capital. Contamos con un voluntario de Fundación Faam.

II Encuentro de Boccia de la provincia de Almería

El encuentro tuvo lugar el sábado 29 de marzo en el Pabellón de Deportes de la Universidad de Almería. Iniciativa impulsada por DEPOADAP, Fundación Faam para la inclusión y la comisión asesora para la inclusión a través del Deporte del Patronato Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Almería.

En este encuentro, se aprovecha para celebrar el Campeonato de Andalucía de Boccia (29 y 30 de marzo de 2025) de la Federación Andaluza de Deportes de Personas con Parálisis Cerebral FADPC. Participan varios clubes, entre ellos la Residencia de Gravemente Afectados de faam. Contamos con la colaboración de 5 personas voluntarias.

VII Jornadas Deporte como vía para la inclusión

El Club de Deporte Adaptado DEPOADAP-Almería, junto con Fundación Faam para la inclusión, organizó estas jornadas que tuvieron lugar el 21 de mayo en las instalaciones deportivas de la Universidad de Almería. El objetivo fue poner en valor los beneficios del deporte, favoreciendo la inclusión de las personas con y sin discapacidad a través del deporte. Contamos con la participación de 5 personas voluntarias de Fundación Faam.

Participaron las asociaciones: A toda vela, Anda, Asalsido, Aspapros, verdiblanca, murgi, RGA faam, La clase chica, Faisem, y el Centro de evaluación y rehabilitación neuropsicológica (CERNEP). Contamos con 244 participantes de asociaciones.

Los centros educativos que participaron fueron: CDP Portocarrero (Aguadulce), CEIP Virgen de Loreto, CEE Rosa Relaño, CEIP San Bernardo, IES Francisco Montoya (Las Norias), IES Azcona, IES Juan Goytisolo, IES Sol de Portocarrero, IES Retamar. En total participaton un total de 246 alumnos/as y 44 profesores.

610 participantes (alumnos, usuarios de asociaciones, profesores y monitores). 20 % de alumnos participantes con discapacidad.

Escuelas de deporte inclusivo Fundación Faam Septiembre 2024–junio 2025: Escuelas de Deporte Inclusivo Fundación Faam para la inclusión / DEPOADAP. Escuela de Boccia (Residencia para Gravemente Afectados faam y Residencia para Gravemente Afectados Albox), Escuela de Atletismo Adaptado, Escuelas de Natación, Escuela de Fútbol Sala y Escuela Inclusiva de Petanca (NOVEDAD). En estas escuelas, desarrolladas en Almería capital participan personas de todas las edades, tanto con como sin discapacidad.

El objetivo de todas las escuelas es fomentar la práctica deportiva y los hábitos de vida saludables entre la población.

• Escuela de atletismo, Estadio Emilio Campra: 6 deportistas (1 federado). La escuela cerró en el mes de marzo.

• Escuela de boccia, Palacio Juegos del Mediterráneo: 12 jugadores (3 federados).

• Escuela de natación, piscina de la UAL: 4 Grupos, un total de 34 nadadores (18 federados).

Circuito provincial de travesías a nado 2025

La Diputación de Almería, DEPOADAP, Fundación Faam para la inclusión y el Ayuntamiento de pusieron en marcha el Circuito de travesías a nado 2025 con formato inclusivo. Las personas con discapacidad participaron en las pruebas de 100 y 200 metros (con la posibilidad de nadar acompañadas) y en las distancias de 1.000 y 2.000 metros (contando, un año más, con la preparación de la Escuela de Travesías de DEPOADAP).

El circuito provincial de travesías a nado tuvo lugar los siguientes días:

• 2 de agosto. Travesía a nado de Garrucha

• 23 de agosto. Travesía a nado Ciudad de Almería Carlos Tejada (150 nadadores, 25 con discapacidad).

• 30 de agosto. Travesía a nado de Palomares. Cuevas del Almanzora

• 14 de septiembre. Travesía a nado de Mojácar

Juvealmeria 2025

El encuentro de jóvenes JUVEALMERIA tuvo lugar el jueves 6 de noviembre de 2025 en el palacio de exposiciones y congresos de Aguadulce. faam contó con stand informativo sobre sus centros y servicios.

A lo largo del día se desarrollaron multitud de actividades, charlas y talleres formativas, de ocio y tiempo libre, culturales. Multitud de empresas, asociaciones, servicios se dieron a conocer fomentando la participación de los más jóvenes de la ciudad.

Campus lúdico-inclusivo “Faam-Go!”

Subvencionado por la Diputación de Almería.

• Asociaciones y centros que participan: contamos un total de 32 personas participantes: socios y socias de las asociaciones de faam (verdiblanca, luna y el saliente) y usuarios y usuarias de la RGA. Duración: noviembre 2025. Contamos con la participación de 7 voluntarios.

Visitas realizadas: Museo del Realismo, Enclave arqueológico Puerta de Almería, Parque Natural Cabo de Gata–Níjar, Parque del Andarax y Campus Universidad de Almería.

I Congreso Nacional de Edadismo. Personas mayores: un valor para la sociedad Celebrado en El espacio Alma 2 y 3 de octubre de 2025. Organiza Ayuntamiento de Almería, faam y Ciudades amigables con las personas mayores.

Se llevaron a cabo talleres prácticos, mesas de expertos, espacios de reflexión y experiencias inspiradoras donde se abordaron temas como la innovación tecnológica, la humanización de los cuidados, la promoción de envejecimiento activo y el valor de la participación intergeneracional.

NUEVAS TECNOLOGÍAS

Desde el Departamento de Informática trabajamos estrechamente con las asociaciones, así como con los distintos servicios y centros de nuestra entidad, atendiendo cualquier solicitud que nos llegue. Nos encargamos de resolver incidencias y ofrecer soluciones en informática, redes y so ware, garantizando un soporte eficiente y adaptado a cada necesidad.

ACTUACIONES

Durante el ejercicio analizado, se han llevado a cabo diversas actuaciones estratégicas orientadas a la mejora de los sistemas de información, la seguridad tecnológica, la continuidad operativa y el soporte a las entidades federadas:

• Se ha implantado el nuevo programa de gestión integral ‘Pangea’, destinado a la administración de niños/as, gestión de citas y mejora de los canales de comunicación con las familias, optimizando los procesos internos y la trazabilidad de la información.

• Se ha continuado reforzando la seguridad de la información mediante la ampliación y actualización del sistema de cortafuegos (firewall), incorporando nuevas reglas de control, filtrado y protección frente a accesos no autorizados y amenazas externas.

• Se ha implementado un nuevo sistema de antivirus corporativo, configurado para realizar escaneos diarios automáticos de los archivos alojados en los servidores y terminales, incrementando así la protección frente a malware y otros riesgos de seguridad.

• Con el objetivo de garantizar la continuidad del negocio, se han contratado nuevos servidores en modalidad Cloud, que permiten disponer de entornos alternativos de respaldo y recuperación ante posibles caídas o incidencias en los servidores locales.

• Se ha mantenido la colaboración con centros educativos para la incorporación de alumnado en prácticas, contando durante el ejercicio con dos estudiantes del IES Galileo. Adicionalmente, en el último trimestre del año se han incorporado un alumno del IES Celia Viñas y otro procedente del programa EPES, reforzando el soporte operativo del departamento y favoreciendo la adquisición de nuevas competencias técnicas.

• Se han desarrollado reuniones periódicas de asesoramiento con la auditoría externa especializada en protección de datos, orientadas al análisis y revisión continua de la seguridad informática de la entidad. Asimismo, se ha iniciado el proceso de implantación de la norma ISO 27001 en los centros CAITs y se ha trabajado en la adaptación y cumplimiento de nueva normativa aplicable.

• Se ha avanzado en la política de “papel cero”, mediante la incorporación de nuevos escáneres y la digitalización progresiva de la información, con el objetivo de reducir el uso de documentación en formato físico y mejorar la eficiencia en la gestión documental.

• Se ha continuado prestando soporte técnico y asesoramiento especializado a las asociaciones federadas, tanto en tareas de consultoría tecnológica como en servicios de reparación, configuración y mantenimiento de sistemas informáticos.

• Se ha proporcionado soporte tecnológico para la celebración de la Gala FAAM de Oro 2025, celebrada en el Paraninfo de la Universidad de Almería, contribuyendo al correcto desarrollo del evento.

• Se ha brindado apoyo informático para la realización de la Asamblea Anual de faam, desarrollada en modalidad presencial y online a través de la plataforma Zoom, así como para la preparación y celebración de las reuniones de la Comisión Ejecutiva de faam.

• Se ha ofrecido soporte técnico para el desarrollo, tanto presencial como en modalidad online, de jornadas, reuniones, asambleas y congresos, garantizando el correcto funcionamiento de los recursos tecnológicos utilizados.

• Se ha diseñado y puesto en marcha un prototipo de pruebas de un so ware de gestión empresarial (ERP) basado en la plataforma Odoo, orientado a su futura implantación en diversas asociaciones federadas, entre ellas la Asociación Almeriense de Daño Cerebral vivir, la Asociación de Personas con Discapacidad Física, Psíquica y Sensorial virgen del rio y la Asociación de Personas con Discapacidad murgi.

• Se ha impartido formación específica en gestión de contenidos mediante WordPress dirigida a la Asociación de Fibromialgia de Almería afial, con el objetivo de mejorar su autonomía en la administración y actualización de su presencia digital.

• Trabajamos de modo continuo para cumplir con la seguridad de la información y la protección de datos personales asegurando los más altos estándares de custodia para los datos que manejamos. En este sentido, en 2025 se han iniciado los trámites para la implantación de la certificación ISO 27001 en los Centros de Atención Infantil Temprana.

COMUNICACIÓN COMO MEDIO DE INCLUSIÓN SOCIAL 6

COMUNICACIÓN

Dar visibilidad y seguir fortaleciendo al tejido asociativo desde el punto de vista de la comunicación ha sido el principal objetivo del área de comunicación e imagen durante este 2025. Todas las acciones desarrolladas están alineadas con el plan estratégico vigente, donde la comunicación representa la tercera de las líneas de este documento.

Por otra parte, las actuaciones en materia de comunicación han repercutido de manera transversal en todas las áreas de faam con el objetivo de dar a conocer cada uno de los proyectos desarrollados por la entidad, difundir la labor de atención especializada en su red de centros y servicios y seguir consolidando la imagen institucional de la organización.

Por otra parte, el trabajo de apoyo en materia de comunicación durante 2025 también se ha materializado en diversas acciones y resultados que se detallan a continuación.

Respecto al trabajo con la red asociativa, en 2025 se iniciaban dos nuevos espacios de radio específicos para dar visibilidad al tejido asociativo y realidades.

Uno de ellos es Construyendo Inclusión, emitido cada viernes en Es Radio y en el que han participado semanalmente las siguientes asociaciones:

26septiembre, aema https://www.esradioalmeria.com/2025/09/26/construyendo-la-inclusion-confaam-26-09-25/

3octubre, verdiblanca https://www.esradioalmeria.com/2025/10/03/hoy-en-construyendo-la-inclusioncon-la-faam-conocemos-la-asociacion-de-personas-con-discapacidad-verdiblanca/

10octubre, luna

17octubre, alal

https://www.esradioalmeria.com/destacados/2025/10/10/hoy-en-construyendola-inclusion-con-la-faam-conocemos-la-asociacion-de-mujeres-y-ninas-condiscapacidad-de-almeria-luna/00/

https://www.esradioalmeria.com/destacados/2025/10/17/alal-celebra-30-anosacompanando-a-personas-con-enfermedades-autoinmunes-en-almeria/22/ 24octubre, vivir

https://www.esradioalmeria.com/destacados/2025/10/24/hoy-en-construyendo-lainclusion-con-la-faam-conocemos-el-centro-de-dia-de-atencion-a-los-afectados-dedano-cerebral-de-la-asociacion-vivir/51/

31octubre, murgi https://www.esradioalmeria.com/actualidad/2025/11/04/la-asociacion-murgi-dosdecadas-construyendo-inclusion-en-el-poniente-almeriense/09/

7noviembre, amcal

www.esradioalmeria.com/destacados/2025/11/07/amcal-24-anos-construyendoinclusion-desde-cuevas-del-almanzora/42/

14noviembre, la esperanza https://www.esradioalmeria.com/destacados/2025/11/14/la-asociacion-laesperanza-de-pulpi-referente-desde-1994-consolida-su-labor-por-la-inclusion-en-ellevante-almeriense/44/

20noviembre, asocodi https://esradioalmeria.com/AUDIOS/251121/CONSTRUYENDO%20LA%20 INCLUSION%20CON%20FAAM_211125.mp3

05diciembre, el saliente

19diciembre, argar https://www.esradioalmeria.com/actualidad/2025/12/19/argar-visibilizael-acompanamiento-integral-a-familias-con-cancer-infantil-en-el-espacioconstruyendo-la-inclusion-con-la-faam/18/

El segundo de los nuevos espacios son los directos para Interalmería TV realizados cada quince días desde las propias sedes asociativas con la intervención no sólo de los presidentes sino de los profesionales técnicos, los cuales han acercado la labor especializada en cada una de sus áreas.

Se ponía en marcha en el último trimestre de 2025 y hasta final de año participaban las siguientes entidades:

• 25 septiembre luna

• 9 de octubre aema

• 23 octubre afial

• 22 enero apal

Por otra parte, el trabajo de apoyo en materia de comunicación durante 2025 también se ha materializado en diversas acciones y resultados que se detallan a continuación:

Intervención con las Asociaciones

• Entrevistas en Medios de Comunicación

• Radio: 165 entrevistas gestionadas

• Televisión: 26 entrevistas gestionadas

• Difusión en Redes Sociales de faam: 128 publicaciones dedicadas a temas asociativos

PROGRAMAS Y ESPACIOS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

faam ha mantenido y ampliado su presencia en diversos medios, consolidando espacios propios que han permitido una comunicación directa y efectiva con la sociedad en general.

Programas de Radio

• ‘Almería Diversa’ en Dipalme Radio: 22 programas emitidos, con un total de 308 minutos

• ‘Tú y yo También’ en Candil Radio: 26 programas emitidos, con un total de 780 minutos

• ‘Ser Capaces’ en Cadena Ser: 26 programas emitidos

• Apuntes sociales en Candil Radio: Se han difundido 132 apuntes sociales, abordando temas de interés para todo el colectivo

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Y DISEÑO

El equipo de comunicación ha desarrollado más de 100 videos, de los cuales 36 han sido específicamente producidos para las asociaciones miembro. Además, se han realizado numerosos diseños y materiales gráficos para apoyar toda iniciativa o evento, más de 200.

Las asociaciones miembro de faam y también las entidades amigas con las que la entidad colabora, eran las protagonistas un año más del Día Nacional de la celebración de la convención internacional de los derechos de las personas con discapacidad, evento organizado junto al área social de la Federación y en el que participaron los responsables de cada asociación en la lectura de parte del argumentario del texto de dicha convención.

En el contexto del 3D, faam y su tejido asociativo leyeron el manifiesto tanto en la capital como en los distintos municipios. Un texto que resaltó la necesidad de seguir impulsando medidas para abordar la inclusión real y efectiva de las personas con discapacidad.

Medios, Manifiesto Día de las Personas con Discapacidad, diciembre 2025

DIFUSIÓN

Pero además se ha ejecutado la difusión y asesoramiento en materia de comunicación de los días clave para muchas de nuestras organizaciones tales como:

• Día Mundial del Riñón alcer, 5 junio

• Día Mundial Párkinson apal, 11 abril

• Presentación actos con motivo día Esclerosis Múltiple aema, 29 abril

• Jornadas 30º aniversario alal ,10 mayo

• Día Mundial Fibromialgia afial, 12 mayo

• Día Mundial Esclerosis Múltiple aema, 30 mayo

• Presentación programa anual actividades Asociación Párkinson apal, 4 septiembre

• Caminemos por la Esclerosis Múltiple Asociación aema, 9 octubre

• Día Daño Cerebral Asociación vivir, 23 octubre

• Difusión proyecto conviviendo desarrollado durante el último trimestre del año a través de talleres tematizados en las asociaciones amcal, virgen del río, asocodi y la esperanza.

• Día Nacional Esclerosis Múltiple Asociación aema, 18 diciembre

Otros actos y eventos de faam durante este año que también han contado con la organización del área de comunicación como:

• Organización puesta primera piedra futura residencia para personas con gran discapacidad física Vivir como en casa, en el mes de enero.

• Inauguración CAIT Vícar, en el mes de marzo.

• Participación activa en la organización y difusión del Congreso de Edadismo, desarrollado el 2 y 3 de octubre en Almería capital.

PRESENCIA EN REDES SOCIALES

La estrategia digital ha sido fundamental para ampliar el alcance y fortalecer la comunidad en línea de faam. A continuación, se detallan las cifras de seguidores en las principales plataformas en las que se han difundido los contenidos audiovisuales tanto de la propia federación

como de sus entidades miembro.

Facebook seguidores

• Facebook FAAM 41.300

• Facebook Infancia 1.478

• Facebook Centros 4.180

• Facebook Cuidal 2.121

• Facebook En Esencia 1.100

Instagram seguidores

• Instagram FAAM 2.353

• Instagram En Esencia 182 Youtube suscriptores 611

X (Twitter) seguidores 2.248

Total seguidores en redes faam 55.573

En resumen, el año 2025 ha sido testigo de un fortalecimiento significativo en las acciones de comunicación de faam, reflejando el compromiso continuo con la visibilidad y promoción de las personas con discapacidad y las asociaciones que las representan.

Inauguración CAIT Vícar

AUDIOVISUALES Y REDES SOCIALES

faam tiene perfiles en:

• Facebook: @FAAMAlmería

Cuenta con perfiles específicos de los distintos servicios:

• @CentrosFAAM, cuenta de Facebook de centros de día de mayores y Residencia de Gravemente Afectados

• @infanciaFAAM, cuenta de Facebook de los centros de atención infantil temprana y las escuelas infantiles

• @CateringEnEsencia, cuenta de Facebook del catering inclusivo gestionado por faam. Cuenta con su propia página web www.cateringenesencia.es

• @Cuidal, cuenta de Facebook del Servicio de Ayuda a Domicilio y Atención Integral a personas en situación de dependencia. Dicho servicio también tiene presencia a través de su propia web www.cuidal.es CUIDAL está también en Twitter en el perfil @Cuidal

• Youtube: FaamAlmeria

• Instagram: FaamAlmeria

• Flickr: FaamAlmería @FaamAlmería

GALA FAAM DE ORO 2025

En su XXII edición, celebrada el 29 de noviembre en el Paraninfo de la Universidad de Almería, la Gala FAAM de Oro reconoció a personas y entidades destacadas por su contribución a la inclusión social de las personas con discapacidad. Los galardonados de este año fueron:

• FAAM Oro Investigación Social y Científica: Servicio de daño cerebral y neurorrehabilitación de la Fundación Hospitalaria de Euskadi

• FAAM Oro Cultura: Juan Fernando Andrés

• FAAM Oro Inclusión Laboral: CEPES

• FAAM Oro Transformación e impacto social: Pau Brunet

• FAAM Oro Promoción de la Autonomía Personal y Accesibilidad: Hospital Nacional Parapléjicos de Toledo

• FAAM Oro Comunicación: Dña. Inés Rodríguez

• FAAM Oro Salud: Dña. Cristina Ramo Tello

• FAAM Oro Liderazgo y compromiso femenino (a título póstumo): Dña. Eva Pérez

La Gala contó con la distinción sorpresa a la presidenta de amcal, Juana Mulero por su trayectoria e impulso asociativo en el municipio de Cuevas del Almanzora.

Este evento contó con la asistencia de casi 800 personas, consolidándose como un referente en el reconocimiento de iniciativas inclusivas a nivel nacional, el cual tuvo una gran repercusión entre los medios de comunicación.

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Impactos prensa FAAM de Oro

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Un día de premios: entregan los 10 FAAM de Oro

El Espacio ALMA, reconocido como edificio inclusivo y funcional de la ciudad de Almería pacidad que este año han alcanzado su XXI edición. Han sido un total de 10 categorías las que se han premiado por contribuir a la inclusión social de las personas con discapacidad. La FAAM ha reconocido que el Espacio ALMA “es un edificio inclusivo y funcional que fomenta la autonomía de quienes lo visitan.

LA VOZ El Espacio ALMA, corazón de las asociaciones del Tercer Sector de Almería y centro inclusivo de referencia a nivel nacional, recibía este sábado el FAAM de Oro de Responsabilidad Social en la gala que la Federación AlmeriensedeAsociaciones de Personas con Discapacidad organiza en el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad. Unos premios celebrados en el Paraninfo de la UAL y ya consolidados entre el teFoto de familia de los galardonados por la FAAM. LA VOZ

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INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN

El objetivo de la creación del Plan propio de investigación es participar en determinadas actividades orientadas a facilitar el avance científico, la transferencia de conocimiento y la colaboración con el sector productivo para la innovación, uno de los ejes estratégicos prioritarios del Plan Estratégico 2023-2026 de faam. De este modo y desde hace más de 15 años, faam apuesta por la innovación abierta y la sinergia entre la universidad y la empresa.

Desde la entidad consideramos de especial relevancia la investigación en todas las líneas de trabajo como herramienta clave para potenciar la inclusión plena de las personas con discapacidad. Por ello, desarrollamos nuestra actividad investigadora de manera alineada con las principales iniciativas y marcos de referencia a nivel estatal, entre los que destacan:

• El programa de estudios e investigaciones sobre la realidad social de las personas con discapacidad en España, impulsado por el Observatorio Estatal sobre Discapacidad (OED) en el periodo 2025-2026, que presta especial atención a los enfoques interseccionales, con énfasis en mujeres, infancia y juventud con discapacidad, así como en los nuevos retos derivados de los cambios sociales, tecnológicos y demográficos.

• La investigación para la elaboración y actualización del Libro Blanco de la Discapacidad Orgánica, desarrollada en colaboración con el subgrupo de trabajo coordinado por COCEMFE, en el que participa activamente faam, contando con la implicación directa del movimiento asociativo, representantes del colectivo de personas con enfermedades orgánicas de faam.

• Las líneas de investigación promovidas por la Confederación Estatal de Mujeres con Discapacidad (CEMUDIS), centradas en el análisis de las desigualdades estructurales que afectan a mujeres y niñas con discapacidad.

El desarrollo de este tipo de proyectos ha permitido mejorar la identificación temprana de situaciones de vulnerabilidad y la activación de recursos de intervención desde los servicios sociales y sanitarios de forma coordinada y eficaz. Estas iniciativas son posibles gracias al compromiso y la solidaridad de las personas contribuyentes que, cada año, marcan en su declaración de la renta la casilla de Actividades de Interés General consideradas de interés social.

PREMIO ANDALUCÍA + SOCIAL

CUIDADOS INTERMEDIOS

El proyecto fue distinguido en la VII Edición de los Premios Andalucía +Social, otorgados por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía, en la gala que tuvo lugar en Huelva el 3 de abril de 2025.

• Categoría: Buenas prácticas en la investigación e innovación de los servicios sociales de Andalucía.

• Motivo: Reconocimiento a un modelo pionero que cubre un vacío asistencial crítico para personas con discapacidad o dependencia.

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROYECTO PREMIADO?

El modelo de Cuidados Intermedios de faam nació en 2020 (inspirado en modelos de éxito del País Vasco) y se desarrolla en su residencia de Almería. Su objetivo es atender a personas que:

1.Han recibido el alta hospitalaria, pero aún no están en condiciones de volver a su hogar.

2.Carecen de una red de apoyo familiar o recursos económicos para costear cuidados privados intensivos.

3.Necesitan una rehabilitación multidisciplinar (fisioterapia, logopedia, psicología, etc.) para recuperar su autonomía antes de regresar a su vida cotidiana.

Dato clave: Desde su puesta en marcha, el proyecto ha beneficiado a más de 120 personas, logrando en muchos casos (como tras un ictus) una recuperación funcional que les permite volver a vivir de forma independiente.

IMPACTO Y LIDERAZGO

La Consejería de Inclusión Social ha destacado que gracias a esta iniciativa, Almería lidera la atención de cuidados intermedios en toda Andalucía, sirviendo como referente para que este modelo se exporte a otras provincias de la comunidad.

Es un ejemplo fantástico de cómo la innovación no solo es tecnológica, sino también organizativa y humana.

PROYECTOS

ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES EJECUTIVAS Y DE LA COMUNICACIÓN EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD PARA LA COMPRA AUTÓNOMA EN SUPERMERCADOS (SUPERREAL) DESARROLLADO EN LA RESIDENCIA DE GRAVEMENTE AFECTADOS FAAM

El proyecto Super-Real, liderado por los investigadores D. Francisco Nieto Escámez, profesor e investigador en la Universidad de Almería, doctor en Psicología e investigador en neurorrehabilitación cognitiva y funcional en el Centro de Investigación para el Bienestar y la Inclusión Social (CIBIS), y Dña. Inmaculada Cubero Talavera, catedrática de la Universidad de Almería en el Departamento de Psicología, Área de Psicobiología, y directora del Centro de Investigación para el Bienestar y la Inclusión Social (CiBiS), aborda la autonomía de personas con discapacidad en actividades cotidianas, como la compra en supermercados, que requieren planificación, toma de decisiones y habilidades de comunicación. El programa propone un entrenamiento innovador aplicado en un entorno real para mejorar estas competencias. Actualmente, el proyecto se encuentra en fase de implementación, con el reclutamiento de participantes y la ejecución de sesiones de intervención en colaboración con faam.

El proyecto consta de cuatro fases:

1.Entrenamiento del equipo en el protocolo de intervención.

2.Reclutamiento de 54 participantes con discapacidad de los centros faam.

3.Evaluación e implementación del programa, incluyendo pruebas neuropsicológicas y sesiones de intervención en un supermercado.

4.Diseminación de resultados mediante publicaciones y jornadas de divulgación.

Los participantes están siendo evaluados antes y después de la intervención en diversas áreas cognitivas y de comunicación.

Objetivos

• Principal: Implementar y validar un programa de entrenamiento en funciones ejecutivas y comunicación para personas con discapacidad.

• Específicos: Evaluar mejoras en tareas de compra, habilidades cognitivas y sociales, y autonomía; además de promover la transferencia de conocimiento mediante publicaciones y jornadas de divulgación.

Resultados esperados e impacto

Se prevé que los participantes mejoren en funciones ejecutivas, comunicación y autonomía en la vida diaria. El enfoque innovador del proyecto, basado en entrenamiento en un entorno real, permitirá replicar el protocolo en otros centros de rehabilitación y asociaciones, mejorando la calidad de vida de personas con discapacidad y generando buenas prácticas transferibles al sector.

MENCIÓN

ESPECIAL A

FAAM EN II JORNADAS I+E 2025 UAL

El pasado 26 de noviembre, faam participó en las II Jornadas i+E, organizadas por la Universidad de Almería (UAL), un encuentro orientado a reforzar la conexión entre la investigación universitaria y el tejido empresarial y social, promoviendo la generación de sinergias y nuevas oportunidades de colaboración.

La jornada se desarrolló en formato networking, lo que permitió a faam conocer de primera mano las líneas de trabajo de los distintos Centros de Investigación de la UAL, así como explorar posibles vías de cooperación en proyectos de innovación, investigación aplicada y transferencia de conocimiento.

Asimismo, el evento incluyó una mesa redonda integrada por empresas e instituciones colaboradoras de la Universidad, destinada a compartir experiencias, buenas prácticas y resultados derivados de estas alianzas. En este contexto, se realizó una mención especial a faam, destacando su estrecha conexión con la Universidad de Almería, su participación en proyectos de transferencia del conocimiento (proyectos Transfiere) y su colaboración con CIBIS como ejemplo de cooperación efectiva entre universidad y entidad social.

La participación en estas jornadas refuerza el posicionamiento de faam como agente activo en los ecosistemas de innovación, investigación y transferencia, alineado con su estrategia de colaboración con universidades y centros de conocimiento

Curso ‘Atención Centrada en la Persona: Fundamentos, aplicación práctica y transformación del modelo asistencial’, SASSAN Formación

PUBLICACIÓN ‘PLAN DE ATENCIÓN INTERDISCIPLINAR PARA USUARIOS DE CENTROS DE DÍA’

Como parte de su compromiso con la sistematización y mejora continua, faam publicó en 2025 una Guía de Acogida que nace en el marco del Proyecto de Transferencia de Acción Social Innovadora ‘Plan Transfiere UAL 2022’, bajo el título: Plan de atención interdisciplinar para usuarios de centros de día (Ref. 00170), subvencionado por la Universidad de Almería. El objetivo principal de este plan es impulsar un modelo de trabajo colaborativo con un marcado carácter social, integrando a investigadores de la Universidad de Almería (UAL) y a diversas instituciones y entidades sociales de la provincia, como es el caso de la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad faam.

Este documento pretende ser una herramienta de apoyo para los profesionales sociosanitarios que desarrollan su labor en nuestros centros de día de faam. Se ha diseñado como una guía de consulta rápida, orientada a mejorar la calidad de la atención y los cuidados que se prestan a las personas usuarias. La guía ha sido elaborada a partir de un estudio de carácter cualitativo, en el que se han explorado las percepciones, experiencias y opiniones de profesionales socio-sanitarios que atienden a personas mayores en situación de dependencia dentro de los centros de día.

El grupo responsable de la redacción del presente documento de consenso está compuesto por profesionales socio-sanitarios con experiencia directa en el ámbito del cuidado del adulto mayor dependiente. La selección de sus miembros se ha realizado en base a su conocimiento técnico, experiencia práctica y compromiso con la atención centrada en la persona. También participaron miembros del entorno universitario e investigador, entre ellos María Dolores Ruiz Fernández y María Isabel Ventura Miranda, coordinadoras del proyecto.

En la apuesta de faam por la mejora continua, la calidad asistencial y la implementación real de modelos de Atención Centrada en la Persona (ACP), un grupo de profesionales de distintos servicios y centros de la entidad ha participado recientemente en un curso especializado en esta metodología.

El curso, titulado ‘Atención Centrada en la Persona: fundamentos, aplicación práctica y transformación del modelo asistencial’, fue impartido por la entidad SASSAN Formación, referente en la capacitación sociosanitaria basada en modelos humanistas de atención. Tuvo una duración total de tres meses y se desarrolló en modalidad presencial, combinando contenidos teóricos con dinámicas prácticas. A lo largo de este periodo, los participantes asistieron a sesiones formativas estructuradas que integraron talleres interactivos, análisis de casos reales y espacios de reflexión compartida, con el objetivo de facilitar la aplicación directa de los conocimientos al entorno laboral.

Este proyecto cuenta con financiación del Fondo Social Europeo Plus, en el marco del Programa de Empleo, Educación, Formación y Economía Social (EFESO), gestionado a través de CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social). Un total de 45 profesionales de atención directa y 12 mandos intermedios participaron en un programa formativo orientado al desarrollo de competencias clave como habilidades sociales, liderazgo, comunicación efectiva y ética profesional, fortaleciendo así la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Creemos firmemente que invertir en las personas es invertir en calidad, in dignidad, valores que guían todas nuestras acciones.

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN BASADO EN EL USO DE GAFAS DE REALIDAD VIRTUAL ‘PROGRAMA REVITAL’

El proyecto ReVital se desarrolló en el Centro de Día de Intervención Temprana en Alzheimer de faam como un programa de intervención basado en el uso de gafas de realidad virtual, dirigido a personas con Alzheimer y otras enfermedades neurológicas.

ReVital fue una iniciativa conjunta del Centro de Investigación CIBIS y faam, surgida como evolución de investigaciones previas impulsadas por la Unidad de Tecnologías para Mejorar la Calidad de Vida de CIBIS, centradas en la aplicación de la realidad virtual inmersiva como herramienta para la promoción del bienestar emocional, cognitivo y social de personas con demencia en fases leve y moderada. El proyecto fue diseñado y desarrollado con la participación de profesionales de la psicología de CIBIS y faam, garantizando una intervención adaptada, segura y basada en criterios técnicos y científicos.

Las sesiones incluyeron experiencias inmersivas orientadas a la estimulación cognitiva y emocional. Durante su desarrollo, se llevó a cabo un registro sistemático de las pulsaciones de las personas participantes con el fin de valorar su respuesta fisiológica y determinar si las experiencias resultaban placenteras, así como de asegurar la correcta adecuación de la intervención.

Los resultados obtenidos fueron favorables, observándose una adecuada aceptación del programa y evidenciándose efectos positivos en el bienestar emocional de las personas usuarias, lo que respalda la utilidad de la realidad virtual como herramienta complementaria en la intervención temprana en Alzheimer.

JORNADA PROVINCIAL SOBRE EL USO DE ESTRATEGIAS NO FARMACOLÓGICAS EN ATENCIÓN A PACIENTES CON DEMENCIA

La realidad virtual se consolidó como una herramienta eficaz para mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas con Alzheimer. En este contexto, el miércoles 12 de febrero, el Espacio Alma de Almería acogió la Jornada Provincial sobre el Uso de Estrategias No Farmacológicas en la Atención a Pacientes con Demencia.

Durante la jornada se presentaron las acciones desarrolladas y los resultados obtenidos en el marco del Proyecto ReVital. En dicho espacio intervino el profesor del Departamento de Psicología de la Universidad de Almería y director de la Unidad de Tecnologías para Mejorar la Calidad de Vida de CIBIS, el Dr. Francisco A. Nieto, quien explicó los fundamentos, objetivos y principales avances de esta línea de investigación.

Esta iniciativa reforzó el compromiso de faam con la innovación social, la investigación aplicada y el desarrollo de estrategias no farmacológicas orientadas a mejorar la atención y la calidad de vida de las personas con demencia y sus familias.

CONGRESO NACIONAL EDADISMO – PERSONAS MAYORES. UN VALOR PARA LA SOCIEDAD

Celebrado en el Espacio Alma, los días 2 y 3 de octubre de 2025, el congreso se enmarca en un contexto de transición demográfica acelerada, en el que, para 2025, las personas mayores representarán más del 20% de la población española. Este cambio exige profundas transformaciones estructurales y culturales orientadas a combatir el edadismo, una forma de discriminación basada en la edad que restringe derechos, participación y representación social.

Fue, por tanto, un espacio para la reflexión, el aprendizaje y la acción, con el objetivo de fomentar un envejecimiento activo, saludable y digno.

Objetivos

• Sensibilizar sobre el edadismo y su impacto sanitario, social y personal.

• Reivindicar los derechos y la participación activa de las personas mayores.

• Difundir investigaciones y buenas prácticas sobre envejecimiento activo.

• Promover el uso de tecnologías que favorezcan el cuidado y la autonomía.

• Facilitar una red de intercambio entre profesionales, entidades y ciudadanía.

Destinatarios/as

• Profesionales del ámbito sociosanitario, jurídico, académico y tecnológico.

• Personas mayores, sus familias, cuidadores/as y asociaciones.

• Estudiantes universitarios y de formación profesional.

• Representantes de administraciones públicas.

• Entidades del tercer sector y público general.

Congreso Nacional Edadismo, Espacio Alma, octubre 2025

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RELACIONES INSTITUCIONALES

faam, como parte de su acción de incidencia política, participa activamente en foros y plataformas de decisión para trasladar la agenda de reivindicaciones del movimiento asociativo en las principales temáticas de interés para las asociaciones.

ACCIONES REIVINDICATIVAS DESTACADAS

• Participación en mesas de trabajo de atención temprana, organizadas por CERMI Andalucía.

• Reivindicación de la subida del coste de plaza de los centros de día y residencias de personas con discapacidad y personas dependientes en distintos foros:

• Participación en el Foro de la Dependencia

• CERMI Andalucía

• Comisión de Ciudadanía, promovida por el Hospital Torrecárdenas.

• Actos reivindicativos:

• Celebración del Día de la Convención de los Derechos de las Personas con Discapacidad

• Celebración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad

REUNIONES CON RESPONSABLES DE LAS ADMINISTRACIONES Y PARTICIPACIÓN EN

GRUPOS DE TRABAJO

• Encuentro de tres diputados nacionales, Dª Maribel García, Dª Ana Martínez Labella y D. Rafael Hernández, junto con el Presidente de faam. Participaron en un coloquio con los usuarios y usuarias de la RGA, con motivo del cambio del artículo 49 de la Constitución Española, en el que se ha sustituido el término disminuido por personas con discapacidad.

• Participación en el Consejo de Familia de la Diputación Provincial de Almería.

• Reunión con la directora general de Atención SocioSanitaría, Salud Mental y Adicciones de la Junta de Andalucía, Dª Trinidad Rus, donde se dio conocer el programa de cuidados intermedios.

• Reunión con D. Juan José Alonso, delegado de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía.

• Reunión con la delegada de Justicia, Administración Local y Función Pública, Dª Rebeca Gomez, para la presentación de la figura del mediador para las personas con discapacidad.

• Visita de la consejera de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía, Dª. Loles López Gabarro, para la presentación del plan de cuidados intermedios.

• Reunión con D. Amos García Hueso, delegado territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo en Almería, con visita a la RGA.

• Acompañamiento en la entrega de premios organizada por la Legión, con motivo de La Desértica, donde la Asociación amcal y Asociación virgen del río fueron reconocidas por su trayectoria y se les hizo entrega de una donación de 1.500 €.

• Participación en la Gala Quién es Quién, organizada por Ideal y Fundación San Telmo.

• Entrega de distinciones Premios ÍCARO de la Ual.

• Participación en los IX Premios Imagen en Andalucía, de La Razón.

• Asistencia a la Gala Hostelería de Almería organizada por ASHAL.

• Visita de alcaldes, el presidente de la Diputación de Almería, la delegada del Gobierno junto con el presidente de faam y asociaciones miembro a los terrenos cedidos por la Diputación de Almería para la ampliación de la Residencia de Personas Gravemente Afectadas a través del Plan de Recuperación Next Generation EU.

• Participación en las Jornadas de Puertas Abiertas con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, en el Espacio Alma, dirigidas a estudiantes de primaria y secundaria. También estuvieron presentes alcer, alal, aema, lupus y apal.

• Hemos participado en las concentraciones organizadas por CERMI Andalucía para solicitar el aumento del precio-plaza para los centros de atención a las personas con discapacidad.

• Con motivo del 25N, la Asociación luna leyó un manifiesto contra la violencia de género.

• El 29 de septiembre se celebró el Día Mundial del Corazón con el lema “Actúa con el corazón” y la asociación AENCOAL dio lectura a un manifiesto.

• Participación, junto con otras asociaciones del Tercer Sector, en el Foro de Innovación Social organizado por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad de la Junta de Andalucía.

• Visita de la Alcaldesa de Almería, Dª María del Mar Vázquez, a las instalaciones de faam, junto con el Delegado de Inclusión para conocer los distintos programas que estamos desarrollando en apoyo a las asociaciones, como ‘Yo te cuido’.

• Asistencia a la presentación del facilitador para las personas con discapacidad por parte del Consejero de Justicia de la Junta de Andalucía, D. Jose A. Nieto.

• El presidente de faam acompañó a la Universidad de Almería en la celebración de los 25 años de su constitución.

• Participación del Presidente de faam como miembro del Consejo Estatal de COCEMFE.

• Reunión con el asesor y la jefa de servicio del Instituto Andaluz de la Juventud, para consolidar y ampliar los servicios.

• La concejal de Obras Públicas , Mantenimiento, Accesibilidad y Economía Azul del Ayuntamiento de Almería, Dª Sacramento Sánchez, visitó las instalaciones de faam para conocer los proyectos y programas que repercuten en el tejido asociativo y las personas con discapacidad.

• Reunión con el tejido asociativo de faam para abordar el plan de actuación que la Consejería de Inclusión Social está ejecutando para solucionanr los retrasos en las resoluciones de dependencia y discapacidad. Celebrada el 13 de junio de 2024 en el Espacio Alma, participaron: aema, afial, alal, alcer, luna, el saliente, frater, murgi, apal , verdiblanca, vivir y la esperanza de Pulpí.

• Presentación del Congreso ‘El Edadismo: un nuevo reto sociosanitario’, organizado por faam y la UAL, una iniciativa gratuita dirigida a profesionales del tercer sector social y sanitario, así como a estudiantes e investigadores que quieren conocer la práctica de la atención a personas mayores.

• La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía hizo entrega de los certificados de calidad avanzados para los centros de atención infantil temprana.

• Acompañamos a la dirección del Hospital de la Inmaculada de Huércal-Overa a la puesta en marcha de la consulta de ginecología adaptada, junto con la Asociación virgen del río y la Asociación luna y el Delegado de Salud en Almería, D. Juan de la Cruz.

• faam ha participado en las reuniones de la Comisión Asesora de Deporte Inclusivo del Ayuntamiento de Almería, junto con instituciones, entidades y clubes como la Delegación de Desarrollo Educativo, la Delegación de Turismo, Cultura y Deporte, DEPOADAP, A Toda Vela y URA Clan. Durante las mismas se planificaron las actividades de deporte inclusivo a realizar durante el año 2025.

ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

CON LAS ASOCIACIONES

Ámbito de Salud y Patologías Específicas

afial (Asociación de Fibromialgia de Almería)

• Celebró el Reto Solidario "El Último Baile" (11 de mayo) con 12 horas de pedaleo.

• Organizó la Semana de la Fibromialgia y el SFC con jornadas médicas. Recibió una donación de la carrera "La Desértica" entregada por La Legión el 25 de noviembre.

alal (Asociación de Lupus de Almería)

• Conmemoró su 30º Aniversario el 9 de mayo con una mesa informativa en Torrecárdenas.

• Organizó charlas técnicas sobre "Lupus y Afectación Renal" el 14 de junio.

alcer Almería (Asociación para la Lucha Contra las Enfermedades del Riñón)

• Lideró el Día Mundial del Riñón (13 de marzo) y el Día Nacional del Donante (4 de junio) con testimonios de familias en el Hospital Torrecárdenas.

argar (Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Almería)

• Llevó a cabo el acto del "Árbol de la Vida" el 15 de febrero por el Día Internacional del Cáncer Infantil y la tradicional exposición de Playmobil en Navidad.

vivir (Asociación de Daño Cerebral Adquirido)

• Organizó el acto central el 26 de octubre por el Día Nacional del DCA con la lectura de manifiesto en la Plaza de la Constitución.

murgi (El Ejido)

• Entidad muy activa en el Poniente que desarrolló talleres de alfabetización digital (enero), una Gala Benéfica en el Auditorio de El Ejido (21 de marzo) y la campaña de sensibilización escolar "Aparca con Cabeza".

verdiblanca

• Presentó el Cupón de la ONCE por su 46º aniversario (23 de enero) y celebró su gala de Premios a la Responsabilidad Social el 3 de diciembre.

luna (Mujeres con Discapacidad)

• Participó activamente en el 8M con la campaña "Nosotras también somos 8M" y lanzó su calendario de empoderamiento femenino.

Ámbito Comarcal y de Apoyo Local

el saliente (Albox/Almería)

• Organizó jornadas de protección jurídica sobre los cambios legales el 25 de febrero y su gran Gala de la Discapacidad el 3 de diciembre en Albox.

la esperanza de Pulpí

• Realizó las Jornadas de Vela Adaptada en San Juan de los Terreros (26-27 de junio) y talleres sobre el nuevo baremo de discapacidad.

virgen del río (Huércal-Overa)

• Llevó a cabo un emotivo homenaje a las personas cuidadoras el 15 de mayo y jornadas sobre autonomía en el medio rural.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Y OTROS EVENTOS

ASALSIDO (Asociación Down El Ejido/Almería)

• Celebró su gran Gala del Día Mundial del Síndrome de Down el 21 de marzo y presentó su calendario solidario para 2025.

Asociación NEURODEM

• faam asistió a su presentación oficial el 19 de septiembre, apoyando la puesta en marcha de esta entidad dedicada a las enfermedades neurodegenerativas.

Asperger Almería

• Organizó su Gala Benéfica en Roquetas de Mar el 20 de febrero para sensibilizar sobre el espectro autista.

ASOAL (Asociación de Personas Sordas de Almería)

• Reivindicó la lengua de signos bajo el lema "La lengua de signos nos da fuerza" el 14 de junio y participó en campañas de concienciación.

ASPAYM Almería (Lesión Medular)

• Organizó los actos del Día Internacional de la Lesión Medular el 5 de septiembre bajo el lema "Hacia una vida sin límites".

COAATAL (Arquitectos Técnicos)

• El 12 de junio se asistió a la toma de posesión de la nueva directiva para asegurar que la accesibilidad sea un pilar en las nuevas edificaciones.

ASEMPAL

• Participación en la entrega de premios de la patronal almeriense el 17 de octubre.

Asociación de Empresarios del Mármol

• Invitación y asistencia a la XXXVIII edición de los Premios Macael.

UNIPROSAL

• Participación en los actos institucionales de esta unión de profesionales el 8 de abril.

Psicología en Acción

• Convenio entre la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad faam y la asociación Psicología en Acción es una alianza estratégica clave para reforzar la salud mental y el bienestar emocional del colectivo.

CONVENIOS

• Asociación Psicología en Acción

• Almerimatik formación

• Envera Asociación de empleados de IBERIA

• Andalucía Inclusiva COCEMFE

• IES Albaida (formación)

• AJ Punto de información juvenil

• Fundación Estatal Kursia

• Ayuntamiento de Málaga, servicio de limpieza

• IES Alyanub (Vera)

• Clínica Cleardent

• IES Alhadra

• IES AL-Andalus

• CDP La Salle-Virgen del Mar

• IADEE Formación

• Grupo Sassan

• Acuerdo colaboración Generalitat de Catalunya

• ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

• Centro Innovación Odontología Sol

• Instituto Europeo de Barcelona

• CEIP María Inmaculada

• Convenio colaboración Asanhemo

• Cáritas

• Quirón Prevención

• Ecoaventureras

• Indalic

• FP Amusal

• Grupo ATU formación

• CDP Medac

• VIU Universidad Internacional de Valencia

• Programa UAL Transfiere Universidad de Almería

• BIO Universidad Internacional de Valencia

• FAISEM

• ASAHAL

• Ministerio de Educación y Formación profesional

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SERVICIOS - CENTRO

ESPECIAL DE EMPLEO

TRABAJAMOS POR Y PARA LA INCLUSIÓN LABORAL

faam es centro especial de empleo de iniciativa social, que como objetivo principal potencia la empleabilidad de las personas con discapacidad.

Contamos con un amplio conocimiento en el sector tras cerca de 40 años de experiencia. Estamos diversificados contando con un equipo de profesionales altamente cualificados y comprometidos con los valores de la organización.

El dato medio de trabajadores en 2025 fue de 249 personas con discapacidad (74.60%) y 85 personas sin discapacidad, para un total de 334 trabajadores.

En la actualidad gestionamos 19 centros de trabajo

• 4 Centros de Día para personas mayores

• 3 Centros de Intervención Temprana en Alzheimer

• 3 Centros de Atención Infantil Temprana

• 3 Escuelas Infantiles

• 1 Centro Ocupacional con terapia ocupacional

• 1 Centro de Día para Personas Gravemente Afectados Físicos

• 1 Residencia de Personas Gravemente Afectadas Físicas

• 1 Catering Inclusivo/ Restauración, En Esencia Catering

• 2 Servicios de Cuidal (Ayuda a Domicilio) Almería y Málaga

DIRECTORIO DE CENTROS Y SERVICIOS

DIRECTORIO DE CENTROS Y SERVICIOS

CENTROS DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES

ANA MARÍA DÍAZ PLAZA

Calle Celia, 1 04008 Almería 950 254 119 cdanamaria@faam.es

LAS SALINAS

Calle Regimiento de la Corona, s/n 04002 Almería 950 280 075 cdsalinas@faam.es

ANTAS

Titularidad Ayuntamiento de Antas Calle Antonio Garrido, 11 04628 Antas, Almería 950 619 246 cdantas@faam.es

ENCARNACIÓN Y MARÍA PEREGRÍN

Titularidad Ayuntamiento de Pulpí Avenida de Andalucía, 127 04640 Pulpí, Almería 950 619 338 cdpulpi@faam.es

CENTROS DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES ESPECIALIZADOS EN ALZHEIMER

ANTONIO SÁIZ Y LÓPEZ

Calle Regimiento de la Corona, s/n 04002 Almería 950 280 074 cdlentisco@faam.es

ALZHEIMER FAAM

Paseo Marítimo Carmen de Burgos, 17 04007 Almería

LOS GALLARDOS

Titularidad Ayuntamiento de Los Gallardos Urbanización Huerta Nueva Avenida Huerta Nueva, 36 04280 Los Gallardos, Almería 950 617 877 cdlosgallardos@faam.es

Centros concertados

CENTRO DE DÍA Y RESIDENCIA FAAM

Almería

ESCUELAS PÚBLICAS INFANTILES CENTRO GRAVEMENTE AFECTADOS

LA PERNERA

Calle Zurgena, 3 04628 Antas, Almería 950 453 313 eiantas@faam.es

LUIS SIRET

Calle Bella Dorita, 1 04610 Cuevas del Almanzora, Almería 950 456 658 eiluissiret@faam.es

PALOMARES

Calle Quitapellejos, s/n 04617 Palomares, Cuevas del Almanzora, Almería 950 467 235 eipalomares@faam.es

CENTRO DE DÍA CON TERAPIA OCUPACIONAL

VIRGEN DEL RÍO

Calle Santa Teresa de Jesus Jornet, 2 bajo Barriada de San Isidro 04600 Huércal-Overa, Almería 950 470 662 virgendelrio@faam.es

CAIT CENTROS ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA

CAIT

ALMERÍA

Calle Granada, 190 Residencial La Cartagenera, local G 04008 Almería 616 893 764 cait@faam.es

CAIT VERA

Calle del Mar, 5 04620 Vera, Almería 950 576 711 cait@faam.es

CAIT VÍCAR

Calle Escuelas, 1 04738 La Puebla de Vícar, Almería 630 926 432 cait@faam.es

Carretera del Mamí, La Cañada de San Urbano 04120 Almería 950 292 574 cdafectados@faam.es

SERVICIOS EMPLEO ANDALUCÍA ORIENTA

Almería

Rambla Amatisteros, 15 Residencial La Cartagenera 04008 Almería 672 239 102

Vera

Plaza del Mercado, 8 bajo 04620 Vera 659 792 559

SERVICIOS SOCIOSANITARIOS

CUIDAL Almería

Rambla Amatisteros, s/n

Residencial La Cartagenera 04008 Almería 950 273 911 info@cuidal.es

CUIDAL Málaga

Calle Manuel de Falla, 4 29004 Málaga 952 247 114 661 475 895 infomalaga@cuidal.es

SERVICIO DE RESTAURACIÓN

EN ESENCIA CATERING

Rambla Amatisteros, s/n

Residencial La Cartagenera, local K 04008 Almería 608 569 094 info@cateringenesencia.es

aportando bienestar y calidad de vida a las personas, especialmente a aquellas que sufren algún tipo de discapacidad o situación de dependencia. Diariamente, más de 1.000 personas se benefician de nuestros servicios con toda la garantía y calidad de una entidad pionera y líder en la prestación de servicios sociosanitarios y socioeducativos.

Modelo faamily

Nuestros valores

COMUNICACIÓN EFECTIVA

IDENTIDAD

PARTICIPACIÓN

MODELO DE GESTIÓN

faam, como centro especial de empleo de iniciativa social, da respuesta a un doble objetivo. De un lado, ofrecemos productos y servicios en un mercado libre y abierto. De otro, no debemos olvidar que nuestra misión principal es de carácter social: ofrecer oportunidades, desarrollar y mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad.

Resaltando nuestra viabilidad y sostenibilidad en el mercado, estos son los aspectos significativos de nuestra gestión:

• Calidad en los servicios

• Renovación de la Certificación Internacional ISO 9001

• Certificado de Gestión Ambiental ISO 14001:2015.

• Certificados los centros de Atención Infantil Temprana de Almería y Vera por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, ACSA.

• Seguridad de la Información ISO 27001

Equipo de las Unidades de Apoyo y Ajuste personal y social de faam

ALMERÍAMÁLAGA

Coordinación de Centros de Día y Residencia

Coordinador de Servicios centrales de faam

Coordinación de CUIDAL

Coordinación de servicios varios

Coordinación de Escuelas Infantiles

Coordinación del Servicio de Auxiliares Técnicos Educativos

Coordinación de Centros de Atención Infantil Temprana CAIT

Coordinación del Servicio de Auxiliares

Técnicos Educativos y Coordinación

CUIDAL Málaga

UNIDAD DE APOYO A LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE LOS CEEIs

Es un equipo multidisciplinar formado por profesionales (como psicólogos/as, trabajadores/as sociales o preparadores laborales) cuyo objetivo es facilitar la integración laboral y social de las personas con discapacidad. Su función principal ha sido ofrecer apoyo individualizado a los trabajadores y trabajadoras, ayudándoles a:

• Adaptarse al puesto de trabajo

• Desarrollar habilidades personales y sociales

• Resolver dificultades laborales o personales

• Favorecer su autonomía e inclusión

En el periodo analizado, la Unidad de Apoyo ha atendido a un total de 75 personas, proporcionando acompañamiento y seguimiento continuo para mejorar su desempeño y bienestar laboral.

COMPETITIVIDAD

Durante el año 2025 se ha consolidado el proceso de digitalización de la entidad, continuando con la implantación y mejora de distintas herramientas tecnológicas que optimizan la gestión y la prestación de servicios.

En este sentido, se han utilizado y desarrollado las siguientes aplicaciones informáticas:

• Sistemas de información y comunicación, especialmente a través de redes sociales.

• Desarrollo de la plataforma Odoo en las áreas de proyectos, recursos humanos y ámbito jurídico.

• Implementación de la aplicación de cocina Aplinnova, mediante los módulos Apligest y Aplidiet.

• Uso de la aplicación Resiplus en el Centro de Día de Alzheimer y en la Residencia para Personas Gravemente Afectadas.

• En el Servicio de Ayuda a Domicilio, utilización de la aplicación GESAD dentro del entorno CUIDAL.

• Implantación de la aplicación PANGEA en los Centros de Atención Infantil Temprana.

• Implantación Wappa Babies, agenda digital en las Escuelas Infantiles, como herramienta de comunicación con las familias.

Estas actuaciones contribuyen a mejorar la eficiencia organizativa, la calidad del servicio y la capacidad de adaptación a las necesidades actuales.

PLAN DE FORMACIÓN BASADO EN LA HUMANIZACIÓN

faam ha desarrollado en 2025 un Plan de Formación basado en la Humanización, orientado a mejorar la calidad de la atención. Este enfoque sitúa a la persona en el centro, atendiendo sus necesidades emocionales, sociales y asistenciales. Se han reforzado competencias como la empatía, la comunicación y el respeto a la individualidad. Las acciones formativas han estado dirigidas a los distintos equipos profesionales. Todo ello contribuye a una atención más cercana, digna y de mayor calidad.

PLAN DE IGUALDAD

Con el objetivo de continuar con el compromiso de faam en garantizar la igualdad de género y los derechos de las personas LGTBI en el ámbito laboral, la entidad comenzó a trabajar en el marco de la Comisión de Igualdad para la elaboración y aprobación del II Plan de Igualdad, que incluye un Protocolo específico que garantice la Igualdad y el respeto a los derechos de las personas del colectivo LGTBI.

Este protocolo se registró el pasado 12/07/2025 en la Autoridad Laboral Autonómica de Andalucía, con num. registro 001921 y fue aprobado por la representación sindical y comunicado a todos los/as trabajadores/as de nuestra entidad, al objeto de favorecer un entorno de trabajo seguro e inclusivo, y dar a conocer los canales a través de los cuales se puede denunciar una práctica de este tipo.

La formación forma parte esencial de nuestro protocolo habiendo avanzado en la información sobre igualdad, participación y derechos sociales, fomentando la igualdad de las personas con discapacidad.

Ambos enfoques refuerzan el compromiso de faam con la igualdad de oportunidades, la diversidad y el respeto a los derechos de todas las personas.

PROYECTO CONVIVIENDO

Durante el año 2025 se desarrollaron diversas actuaciones en el marco del proyecto Conviviendo, incluyendo un programa de charlas y talleres en distintos municipios de la provincia donde faam gestiona centros de día para personas mayores. Estas actividades fueron llevadas a cabo por equipos multidisciplinares de profesionales, que intervinieron directamente con las personas participantes.

El proyecto dio comienzo el 31 de octubre con una Charla sobre vacunación en el Centro de Día de Mayores Las Salinas (Almería capital). Posteriormente, se desarrolló un Taller sobre alimentación, impartido por el nutricionista de faam, Roberto Soladana, y se continuó en los municipios de Antas, Pulpí, Los Gallardos y Cuevas del Almanzora.

En estos municipios se impartieron talleres como ‘Cómo alimentar nuestro cerebro’, ‘Recursos al servicio de las personas mayores’ y ‘La importancia de la seguridad en la vida de nuestros mayores’, abordados por profesionales de las zonas de actuación, entre ellos enfermeros de enlace y psicólogos.

Asimismo, dentro de las actividades desarrolladas en 2025, destaca la celebración del Día del Mayor en Los Gallardos, una jornada de convivencia que fomentó la participación activa, el fortalecimiento de los vínculos sociales y el bienestar emocional de las personas mayores asistentes.

CENTROS

CENTRO DE DÍA DE INTERVENCIÓN TEMPRANA EN ALZHEIMER Y OTRAS ALTERACIONES NEUROLÓGICAS

Centro de día de intervención temprana en Alzheimer y otras alteraciones neurológicas

Características

• Ocupación Máxima: 45 plazas

• Plazas concertadas: 30 plazas

• Plazas privadas: 15 plazas

Titularidad faam

Localización PaseoMarítimoCarmendeBurgos,17–04007Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2023

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

• Neurocirugía: Evaluación Inicial y semestral, la inicial suele hacerse con las familias.

• Atención sociosanitaria

• Logopedia: tratamiento de afasia y deglución

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores

Servicios

Programas especializados dirigidos a proporcionar asistencia integral diurna a la persona con enfermedad de Alzheimer, potenciando al máximo su nivel de autonomía, y facilitando a través de la atención directa y continua la reducción de la sobrecarga y conciliación familiar.

Metodología basada en la aplicación de terapias emergentes y apoyada en la utilización de las nuevas tecnologías y recursos multisensoriales, que proporcionan a la persona con Enfermedad de Alzheimer un tratamiento individualizado e integral en distintas áreas:

• Estimulación cognitiva

• Rehabilitación funcional. Entrenamiento en actividades básicas e instrumentales de la vida diaria

• Rehabilitación miembro superior e inferior

• Estimulación basal

• Tratamiento de síntomas conductuales

• Entrenamiento en productos de apoyo

• Psicomotricidad

• Dinámica familiar

• Transporte adaptado

Nº de trabajadores 12

RESIDENCIA PARA GRAVEMENTE AFECTADOS

Centro de atención a personas dependientes menores de 65 años

• Ocupación Máxima: 60 plazas

Características

• Plazas concertadas: 43 plazas

• Plazas respiro familiar: 6 plazas

• Plazas cuidados intermedios: 10 plazas

• Plazas privadas: 1 plaza

Titularidad faam

Localización CarreteradelMamí,s/n–04120LaCañada,Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2018

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia y rehabilitación en agua (baño terapéutico)

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Logopedia

Servicios

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

• Atención social (trabajadora social)

Nº de trabajadores 40

CENTRO DE DÍA PARA GRAVEMENTE AFECTADOS

Centro de atención a personas dependientes menores de 65 años

• Ocupación Máxima: 40 plazas

Características

• Plazas concertadas: 23 plazas

• Plazas privadas: 17 plazas

Titularidad faam

Localización CarreteradelMamí,s/n–04120LaCañada,Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2014

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia y rehabilitación en agua (baño terapéutico)

Servicios Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Logopedia

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Nº de trabajadores 10

CENTRO DE DÍA ANA MARÍA DÍAZ PLAZA

Características

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años

• Ocupación Máxima: 40 plazas

• Plazas concertadas: 38 plazas

• Plazas privadas: 2 plazas

Titularidad faam

Localización CalleCelia,s/n–04008Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2003

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

Servicios

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores Nº de trabajadores 12

CENTRO DE DÍA LAS SALINAS

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años

Características

• Ocupación Máxima: 50 plazas

• Plazas concertadas: 45 plazas

• Plazas privadas: 5 plazas

Titularidad faam

Localización CalleRegimientodelaCorona,s/n–04002Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2007

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

Servicios

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores

CENTRO DE DÍA ENCARNACIÓN Y MARÍA PEREGRÍN

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años

Características

• Ocupación Máxima: 30 plazas

• Plazas concertadas: 17 plazas

• Plazas privadas: 13 plazas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Pulpí

Localización AvenidadeAndalucía,s/n–04008Almería

Año inicio 2003

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

Servicios

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores Nº de trabajadores 9

CENTRO DE DÍA ANTAS

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años

Características

• Ocupación Máxima: 30 plazas

• Plazas concertadas: 25 plazas

• Plazas privadas: 5 plazas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Antas

Localización CalleAntonioGarrido,28–04628Almería

Año inicio 2006

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

Servicios

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores Nº de trabajadores 9

CENTRO DE DÍA LOS GALLARDOS

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años, especializado en Alzheimer

Características

• Ocupación Máxima: 48 plazas

• Plazas concertadas: 15 plazas

• Plazas privadas: 33 plazas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Los Gallardos

Localización AvenidaHuertaNueva,22–04280UrbanizaciónHuertaNueva,LosGallardos,Almería

Año inicio 2017

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores

Servicios

Programas especializados dirigidos a proporcionar asistencia integral diurna a la persona con enfermedad de Alzheimer, potenciando al máximo su nivel de autonomía, y facilitando a través de la atención directa y continua la reducción de la sobrecarga y conciliación familiar.

Metodología basada en la aplicación de terapias emergentes y apoyada en la utilización de las nuevas tecnologías y recursos multisensoriales, que proporcionan a la persona con Enfermedad de Alzheimer un tratamiento individualizado e integral en distintas áreas:

• Estimulación cognitiva

• Rehabilitación funcional. Entrenamiento en actividades básicas e instrumentales de la vida diaria

• Rehabilitación miembro superior e inferior

• Estimulación basal

• Tratamiento de síntomas conductuales

• Entrenamiento en productos de apoyo

• Psicomotricidad

• Dinámica familiar

Nº de trabajadores 7

CENTRO DE DÍA ANTONIO SÁIZ Y LÓPEZ

Centro de atención a personas dependientes mayores de 65 años, especializado en Alzheimer

Características

• Ocupación Máxima: 30 plazas

• Plazas concertadas: 23 plazas

• Plazas privadas: 7 plazas

Titularidad faam

Localización CalleRegimientodelaCorona,s/n–04002Almería

Concierto social Concertado con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación

Año inicio 2002

Programas para la mejora de la calidad de vida y prevención de la dependencia:

• Fomento de la vida autónoma y desarrollo personal

• Fisioterapia

• Psicología y desarrollo cognitivo

• Terapia Ocupacional

• Enfermería

• Atención sociosanitaria

• Atención nutricional

• Mejora de habilidades manuales y artesanales

• Ocio y tiempo libre

• Promoción de la salud y actividades físicas preventivas

Programa de información especializada sobre servicios sociales:

• Orientación, apoyo técnico e información sobre el acceso a los recursos y prestaciones sociales destinadas a las personas mayores

Servicios

Programas especializados dirigidos a proporcionar asistencia integral diurna a la persona con enfermedad de Alzheimer, potenciando al máximo su nivel de autonomía, y facilitando a través de la atención directa y continua la reducción de la sobrecarga y conciliación familiar.

Metodología basada en la aplicación de terapias emergentes y apoyada en la utilización de las nuevas tecnologías y recursos multisensoriales, que proporcionan a la persona con Enfermedad de Alzheimer un tratamiento individualizado e integral en distintas áreas:

• Estimulación cognitiva

• Rehabilitación funcional. Entrenamiento en actividades básicas e instrumentales de la vida diaria

• Rehabilitación miembro superior e inferior

• Estimulación basal

• Tratamiento de síntomas conductuales

• Entrenamiento en productos de apoyo

• Psicomotricidad

• Dinámica familiar

Nº de trabajadores 9

ATENCIÓN A LA INFANCIA

En la actualidad estamos gestionando 3 Escuelas Infantiles de los Ayuntamientos de Antas y de Cuevas del Almanzora.

Destacamos el reconocimiento de UNICEF a las Escuelas Infantiles Luis Siret y Palomares, de Cuevas de Almanzora, como centros referentes en Educación y en Derechos de Infancia y Ciudadanía Global, año 2019. La Escuela Infantil La Pernera, de Antas, también se ha incorporado para desarrollar esta metodología de trabajo.

ESCUELA INFANTIL LUIS SIRET

Centro de atención socio-educativa a niños entre 0 y 3 años

Características

• Número de plazas: 135 plazas

• Número de aulas: 9 aulas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora

Localización CalleMolinico,s/n–04620CuevasdelAlmanzora,Almería

Año inicio 2013

Aula matinal

Comedor

Nuestros menús son elaborados a diario teniendo en cuenta las necesidades nutricionales de los más pequeños, así como las alergias e intolerancias alimentarias. Un nutricionista se encarga de supervisar y elaborar los menús.

Taller de juego / Ludoteca

Agenda digital

Wappa Babies es la vía de comunicación directa con las familias, una web en la que ofrecemos la información diaria e instantánea y donde los padres se pueden apoyar para exponer dudas y demandar información.

Metodología en inglés

Servicios

Nuestro proyecto contempla la enseñanza del inglés a través del juego

Escuela de verano

Escuela de padres

Talleres periódicos donde formamos a los padres en cuestiones de interés que ellos mismos nos demandan

Celebración Día de los Abuelos

Actividades complementarias:

Navidad, Carnaval, Día de la Paz, Día de la Vieja, Día de la Discapacidad, Día del agua, Día de los Derechos del Niño, etc.

Metodología:

Nos basamos en los principios de estimulación temprana, experimentación, observación, actividad lúdica, iniciación a las nuevas tecnologías e inglés, técnicas Montessori y estimulación sensorial.

Nº de trabajadores 15

ESCUELA INFANTIL PALOMARES

Centro de atención socio-educativa a niños entre 0 y 3 años

Características

• Número de plazas: 41 plazas

• Número de aulas: 3 aulas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora

Localización CalleQuitapellejos,s/n–04617,Palomares,CuevasdelAlmanzora,Almería

Año inicio 2013

Aula matinal

Comedor

Nuestros menús son elaborados a diario teniendo en cuenta las necesidades nutricionales de los más pequeños así como las alergias e intolerancias alimentarias. Un nutricionista se encarga de supervisar y elaborar los menús.

Taller de juego / Ludoteca

Agenda digital

Wappa Babies es la vía de comunicación directa con las familias, una web en la que ofrecemos la información diaria e instantánea y donde los padres se pueden apoyar para exponer dudas y demandar información.

Metodología en inglés

Servicios

Nuestro proyecto contempla la enseñanza del inglés a través del juego

Escuela de verano

Escuela de padres

Talleres periódicos donde formamos a los padres en cuestiones de interés que ellos mismos nos demandan

Celebración Día de los Abuelos

Actividades complementarias:

Navidad, Carnaval, Día de la Paz, Día de la Vieja, Día de la Discapacidad, Día del agua, Día de los Derechos del Niño, etc.

Metodología:

Nos basamos en los principios de estimulación temprana, experimentación, observación, actividad lúdica, iniciación a las nuevas tecnologías e inglés, técnicas Montessori y estimulación sensorial.

Nº de trabajadores 6

ESCUELA INFANTIL LA PERNERA

Centro de atención socio-educativa a niños entre 0 y 3 años

Características

• Número de plazas: 74 plazas

• Número de aulas: 6 aulas

Titularidad Excmo. Ayuntamiento de Antas

Localización CalleZurgena,3–04628,Antas,Almería

Año inicio 2008

Aula matinal

Comedor

Nuestros menús son elaborados a diario teniendo en cuenta las necesidades nutricionales de los más pequeños así como las alergias e intolerancias alimentarias. Un nutricionista se encarga de supervisar y elaborar los menús.

Taller de juego / Ludoteca

Agenda digital

Wappa Babies es la vía de comunicación directa con las familias, una web en la que ofrecemos la información diaria e instantánea y donde los padres se pueden apoyar para exponer dudas y demandar información.

Metodología en inglés

Servicios

Nuestro proyecto contempla la enseñanza del inglés a través del juego

Escuela de verano

Escuela de padres

Talleres periódicos donde formamos a los padres en cuestiones de interés que ellos mismos nos demandan

Celebración Día de los Abuelos

Actividades complementarias:

Navidad, Carnaval, Día de la Paz, Día de la Vieja, Día de la Discapacidad, Día del agua, Día de los Derechos del Niño, etc.

Metodología:

Nos basamos en los principios de estimulación temprana, experimentación, observación, actividad lúdica, iniciación a las nuevas tecnologías e inglés, técnicas Montessori y estimulación sensorial.

Nº de trabajadores 9

CUIDAL CUIDAL ALMERÍA

Durante 2025 el Servicio de asistencia personal y ayuda a domicilio de CUIDAL, en su sede en Almería, atendía a una media de 61 personas mensualmente, siendo el servicio de ayuda a domicilio el más solicitado. A través de CUIDAL faam cumple con un doble objetivo, por una parte, la atención directa de personas en situación de dependencia, y por otra la inserción laboral de personas con discapacidad.

En este sentido la plantilla de CUIDAL la forman un total de 43 profesionales cualificados y los cuales reciben una formación continuada para el desempeño de sus funciones. Del total de los mismos, 37 son trabajadores con discapacidad.

A través de CUIDAL Almería, faam gestiona cada año el programa ‘Garantía Alimentaria’, proyecto desarrollado desde el año 2012 en el marco de la convocatoria financiada por la Consejería de Inclusión Social de la Junta de Andalucía. A través del mismo atendemos a personas en riesgo de exclusión social, con o sin discapacidad y con o situación de dependencia. A lo largo de los años hemos atendido a los usuarios qué cumpliendo las características de tener una situación de exclusión social o riesgo de padecerla, se sitúan entre la población de mayores de 65 años.

En la edición de 2025 un total de 31 personas recibían en sus domicilio y a diario la comida principal del día. Durante todo el año, a través de este programa, faam ha entregado a los beneficiarios un total de 10.805 menús.

Por otra parte, y fruto de la necesidad surgida durante la pandemia faam lanzó una campaña de responsabilidad social corporativa con el objetivo de atender la demanda en los periodos en los que no había financiación pública. Recabamos el compromiso de empresas como El Corte Inglés, Mercadona, Biosabor o Níjar Green Bío que desde entonces y de manera periódica donan a faam excedentes de productos frescos que el catering de Federación usa para la elaboración de los menús. En total, en 2025 gracias a estas donaciones, faam ha podido cocinar y repartir un total de 2.179 menús extras entre la población más vulnerable, sobre todo los menores de 65 años, tramo de edad que no cubre la financiación de la administración pública.

Desde CUIDAL se está gestionando la OVI (Oficina de Vida Independiente), programa estrella de Andalucía Inclusiva. Este servicio es la alternativa de muchos grandes dependientes a la institucionalización residencial y les abre la posibilidad, desde la libertad personal, a vivir conforme a sus aspiraciones y proyectos de vida.

Datos de CUIDAL Almería:

• Número de usuarios en Almería de SAD: 61

• Número de usuarios comidas Almería y provincia: 74

• Número de comidas Almería y provincia: 10.805

• Número de profesionales contratados en el Servicio a lo largo de 2025: 43 profesionales con discapacidad y 2 sin discapacidad.

CUIDAL MÁLAGA

El Proyecto CUIDAL Málaga, Servicio de Atención Integral Personal, tiene como objetivo desarrollar estrategias que promuevan la competitividad en cualquier ámbito y de otras entidades que faciliten la inserción laboral de personas con discapacidad, y promover y divulgar la figura la figura del auxiliar de ayuda a domicilio y de todo el personal sociosanitario creando vínculos con entidades afines y sinergias colaborativas.

Siguiendo la línea de CUIDAL como centro especial de empleo, fomentando la empleabilidad y formación continuada a profesionales con discapacidad y del proyecto CEPES 2021-2023 que se ha desarrollado por faam contando con la colaboración del Grupo SSI “Innovación en los servicios de proximidad un camino hacia el empleo” , y siguiendo el itinerario de formación, se imparten los siguientes cursos a los trabajadores, la formadora la coordinadora de CUIDAL Málaga en las instalaciones deLa Noria, de la Diputación de Málaga, ha sido la encargada de exponer los contenidos:

• Curso del “Buen Trato de SAD”. Se ejecutó el 15 de junio, con una duración de 4 horas. Se desarrolló de forma muy participativa y distendida, asistieron 17 trabajadores de SAD.

• Curso” Asistente personal”. Se llevó a cabo los días 24 y 25 de abril, con una duración total de 8 horas, se repasó los contenidos con el desarrollo de varios casos prácticos.

• Curso “Fin de Vida”. Celebrado el 20 de junio con 8 horas totales de duración. Hubo 14 trabajadores, cada uno de ellos extrapolaron los contenidos a sus experiencias personales

En la actualidad se mantienen activos 51 usuarios, habiendo llegado a tener 152 usuarios.

• Tenemos 30 trabajadores en alta activa en 2025. La jornada mínima que tiene cada uno es media jornada, disponiendo de más horas aquellos trabajadores que pueden y quieren tener una jornada laboral más amplia.

• Un total de 43 trabajadores/as.

• 48 domicilios atendidos.

Novedades con respecto al año anterior

Todos los trabajadores de CUIDAL Málaga están realizando el fichaje digitalmente, los que tienen dispositivo faam a través de la aplicación Gesad y el resto a través de Odoo.

Hemos ampliado la red de contacto con otras entidades que trabajan en la orientación y capacitación de profesionales con discapacidad y hemos reforzado la que ya tenemos cómo Málaga Inclusiva o Faisem, las nuevas entidades:

• Funafor

• Incide

• Fundación Adecco

Evaluaciones y acciones a implementar de mejora

Seguimos en el objetivo de la digitalización y aún queda un porcentaje de trabajadores que no están del todo predispuestos o familiarizados con la utilización digital, un hándicap sobre el que seguimos trabajando.

CENTROS DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES

CENTROS DE DÍA PARA PERSONAS MAYORES ESPECIALIZADOS EN ALZHEIMER

CENTRO GRAVEMENTE AFECTADOS

CENTRO DE DÍA CON TERAPIA OCUPACIONAL

ANA MARÍA DÍAZ PLAZA

Almería

Calle Celia, 1 04008 Almería 950 254 119 cdanamaria@faam.es

LAS SALINAS

Almería

Calle Regimiento de la Corona, s/n 04002 Almería 950 280 075 cdsalinas@faam.es

ANTAS

Antas

TitularidadAyuntamientodeAntas

Calle Antonio Garrido, 11 04628 Antas, Almería 950 619 246 cdantas@faam.es

ANTONIO SÁIZ Y LÓPEZ

Almería

Calle Regimiento de la Corona, s/n 04002 Almería 950 280 074 cdlentisco@faam.es

INTERVENCIÓN

TEMPRANA EN ALZHEIMER Y OTRAS DEMENCIAS

Almería

Paseo Marítimo

Carmen de Burgos, 17,18 y 19 04007 Almería 950 437 236 mariaruiz@faam.es

LOS GALLARDOS

Los Gallardos

TitularidadAyuntamiento deLosGallardos

Urbanización Huerta Nueva Avenida Huerta Nueva, 36 04280 Los Gallardos, Almería 659 775 547 cdlosgallardos@faam.es

ENCARNACIÓN Y MARÍA PEREGRÍN

Pulpí

TitularidadAyuntamientodePulpí Avenida de Andalucía, 127 04640 Pulpí, Almería 950 619 338 cdpulpi@faam.es

CENTRO DE DÍA Y RESIDENCIA FAAM

Almería

Carretera del Mamí, La Cañada de San Urbano 04120 Almería 950 292 574 cdafectados@faam.es

VIRGEN DEL RÍO

Huércal-Overa

Calle Álamo, s/n Barriada de San Isidro 04600 Huércal-Overa, Almería 950 470 662 virgendelrio@faam.es

ESCUELAS INFANTILES

LA PERNERA

Antas

Calle Zurgena, 3 04628 Antas, Almería 950 453 313 eiantas@faam.es

LUIS SIRET

Cuevas del Almanzora

Calle Bella Dorita, 1 04610 Cuevas del Almanzora, Almería 950 456 658 eiluissiret@faam.es

CAIT CENTROS ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA

SERVICIOS SOCIOSANITARIOS

SERVICIO DE RESTAURACIÓN

CAIT ALMERÍA

Almería

Calle Granada, 190 Residencial La Cartagenera, local G

04008 Almería 616 893 764 cait@faam.es

CAIT VERA

Vera

Calle del Mar, 5 04620 Vera,, Almería 950 576 711 cait@faam.es

PALOMARES

Palomares

Calle Quitapellejos, s/n 04617 Palomares, Cuevas del Almanzora, Almería 950 467 235 eipalomares@faam.es

CAIT VÍCAR

Vícar

Calle Escuelas, 1 04738 La Puebla de Vícar, Almería 630 926 432 cait@faam.es

CUIDAL ALMERÍA

Almería

Rambla Amatisteros, s/n Residencial La Cartagenera 04008 Almería 950 273 911 info@cuidal.es

EN ESENCIA

Almería

Rambla Amatisteros, s/n Residencial La Cartagenera, local K 04008 Almería 608 569 094 info@cateringenesencia.es

CUIDAL MÁLAGA

Málaga

Calle Manuel de Falla, 4 29004 Málaga 952 247 114 661 475 895 infomalaga@cuidal.es

escuelas infantiles faam

TRANSPORTE ADAPTADO

faam dispone de una flota de vehículos compuesta por 18 furgonetas, 4 microbuses, 1 autobús adaptado de 36 plazas (con adaptación hasta 7 PMR) y 2 furgonetas con equipo de frio para el reparto de catering. Actualmente contamos con una plantilla de 17 conductores y 23 monitores de transporte, mas 3 conductores para el reparto de catering.

Dentro de nuestros objetivos está el de crear una red de transporte accesible a todas las personas con discapacidad y/o movilidad reducida, así como promover la accesibilidad del transporte público para que aquellas personas con dificultades de movilidad tengan plena autonomía.

Entre las distintas actividades que llevamos a cabo, resaltamos el acceso de personas con discapacidad a programas internos desarrollados por faam, como son los Centros de Estancia Diurna, Unidad de Gravemente Afectados, Unidad de Estancia Diurna con Terapia Ocupacional, Residencia de Gravemente Afectados y Centros de Atención Infantil Temprana.

Durante el año 2025, hemos realizado las siguientes actividades:

• Traslado de 393 usuarios/as a las diversas Unidades de Estancias Diurnas y Centros gestionados por faam, como CD Ana Mª Díaz Plaza, CD Antonio Sáiz y López, CD Las Salinas, Unidad Gravemente Afectados (UGA), Centro de Intervención Temprana de Alzheimer, CD Encarnación y Mª Peregrín, CD Antas, CD Cuevas del Almanzora, C.O. Virgen del Rio, CD Los Gallardos y CAIT de Vera.

• Transporte de los socios de diversas asociaciones como luna, aema, apal, afial y alal,, a la piscina de la Residencia de Gravemente Afectados, de Lunes a Viernes.

• Salidas de ocio con los usuarios/as de la RGA a Sierra Alhamilla, así como asistencia a campeonatos de Boccia en Sevilla y Andújar. También se han hecho traslados para realizar el Camino de Santiago.

Desde faam intentamos dar cobertura a todas las demandas que nos solicitan transporte adaptado, tanto a Asociaciones de Almería y Provincia, como a nuestros trabajadores y usuarios que acuden a los centros que gestionamos.

NUTRICIÓN E HIGIENE ALIMENTARIA

Durante 2025, el Área de nutrición e higiene alimentaria ha consolidado su papel como eje fundamental dentro de los servicios prestados por faam, garantizando una alimentación segura, adaptada y de calidad para todos los usuarios y usuarias. Además, Catering Inclusivo En Esencia ha vivido un año de expansión y madurez, reforzando su identidad como proyecto de restauración inclusiva, sostenible y profesional, con un alto volumen de actividad y una creciente visibilidad institucional y social.

Principales hitos y actividades destacadas

• Incremento significativo de la actividad: Hemos alcanzado la cifra de cerca de 100 eventos durante 2025, lo que supone un crecimiento notable respecto a 2024, consolidando nuestro posicionamiento como catering profesional e inclusivo.

• Renovación del convenio con el Ayuntamiento de Almería: Se ha formalizado la renovación del convenio de colaboración para el Servicio de Catering de Actividades y Eventos de la Delegación de Área de Familia, Inclusión e Igualdad (2026–2028), garantizando continuidad y estabilidad institucional.

• Digitalización de la formación en higiene alimentaria: Hemos adaptado el Curso de renovación del carnet de manipulador de alimentos a la plataforma online de faam, facilitando el acceso y mejorando la eficiencia formativa del personal.

• Acceso a nuevas entidades y clientes de gran relevancia: En 2025 hemos comenzado a trabajar con empresas privadas y entidades de alto nivel, ampliando nuestras alianzas estratégicas y oportunidades de desarrollo.

• Implantación total del modelo de línea en frío: Este año hemos logrado unificar toda nuestra producción bajo la línea en frío, lo que ha supuesto una mejora sustancial en la eficiencia, seguridad y calidad de los procesos de producción, envasado y transporte.

• Alto volumen de actividad y consolidación del servicio: Cerramos el año con la elaboración de cerca de 250.000 menús, incluyendo centros faam, servicios externos y menús solidarios, confirmando el crecimiento sostenido del servicio.

• Capacidad de adaptación nutricional: Atendemos con éxito necesidades alimentarias diversas: dietas terapéuticas, alergias, texturas modificadas, menús halal, y otras personalizaciones según requerimientos de los usuarios.

• Equipo técnico especializado y cualificado: Nuestro equipo de nutrición y seguridad alimentaria sigue garantizando altos estándares de calidad y control higiénico-sanitario, con visitas periódicas y seguimiento continuo en todos los centros.

• Reconocimiento institucional y confianza del entorno: Hemos reforzado colaboraciones estables con administraciones públicas, asociaciones y empresas, consolidando nuestra imagen de marca como catering inclusivo, confiable y comprometido.

• Realización de nuestra primera boda: Un hito importante que marca nuestra entrada en el segmento de eventos sociales personalizados, reforzando la versatilidad de nuestro servicio de catering.

• Compromiso real con la sostenibilidad: Continuamos trabajando activamente en la reducción del desperdicio alimentario e impulsamos nuestro programa interno de donación de excedentes.

• Experiencia en eventos de gran formato y visibilidad: Nuestra participación en festivales, congresos y eventos multitudinarios ha reforzado la capacidad operativa, logística y organizativa de todo el equipo.

• Modelo diferencial basado en inclusión, calidad y rigor sanitario: Seguimos consolidando un modelo propio que combina restauración colectiva e impacto social, reforzando nuestra identidad como empresa con valores.

Conclusión

• 2025 ha sido un año de crecimiento, consolidación y profesionalización. La combinación de un equipo comprometido, un modelo de gestión centrado en la calidad y la inclusión, y una apuesta clara por la sostenibilidad nos ha permitido avanzar hacia un sistema alimentario más eficiente, humano y con impacto social positivo.

• Catering Inclusivo En Esencia se consolida como un proyecto que no solo alimenta, sino que genera empleo, valor social y confianza en la comunidad.

NUESTRAS ALIANZAS 10

faam

ENTIDADES PÚBLICAS

Administraciones nacionales, autónomicas, provinciales y locales

• Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia financiado por la Unión Europea NextGenerationEU

• Ministerio de Juventud e Infancia

• Agenda Europea de la Juventud

• Junta de Andalucía

• Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad

• Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo

• Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional

• Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias

• Consejería de Justicia Administración Local y Función Pública

• Consejería de Universidad, Investigación e Innovación

• Consejería de Turismo, Cultura y Deporte

• Diputación Provincial de Almería

• Ayuntamiento de Almería

• Ayuntamiento de Málaga

• Ayuntamiento de Antas

• Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora

• Ayuntamiento de Níjar

• Ayuntamiento de Los Gallardos

• Ayuntamiento de Pulpí

• Ayuntamiento de Berja

• Ayuntamiento de Mojácar

• Ayuntamiento de El Ejido

• Ayuntamiento de Vícar

• Ayuntamiento de Alhama de Almería

• Ayuntamiento de Balanegra

• Ayuntamiento de Carboneras

• Ayuntamiento de Garrucha

• Ayuntamiento de Roquetas de Mar

• Ayuntamiento de Vera

ENTIDADES PRIVADAS

• COCEMFE

• Andalucía Inclusiva COCEMFE

• CERMI ANDALUCIA

• Fundación ONCE

• Obra Social LA CAIXA

• Obra Social CAJASUR

• Fundación CAJAGRANADA

• Mutua Madrileña

• Confederación Empresarial Española de la Economía Social. CEPES y Fondo Social Europeo

• Cosentino

• AECEMCO

• ACECA

OTROS COLABORADORES

• UAL, Universidad de Almeria UNED

FUNDACIÓN FAAM PARA LA INCLUSIÓN

IDENTIFICACIÓN

DE LA ENTIDAD

La Fundación Faam para la Inclusión es una fundación privada sin ánimo de lucro y de carácter pluralista, cuya misión es el apoyo y fortalecimiento del Sector de Acción Social, así como la dinamización de la acción social.

Creada en 2011 y publicada en el BOJA número 123 de 24 de junio de 2011, resolución del día 3 de junio, de la Dirección General de Oficina Judicial y Cooperación, por la que se inscribe en el Registro de Fundaciones de Andalucía. Está inscrita en el Registro de Fundaciones, sección tercera nº AL/1276, tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad para obrar, pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos actos que sean necesarios para el cumplimiento de la finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a lo establecido en el ordenamiento jurídico.

Está orientada principalmente al apoyo a las entidades del sector de la discapacidad y a los profesionales que componen las mismas.

Principios y valores:

• Independencia. La Fundación, en el ejercicio de sus funciones, es completamente independiente de cualquier poder público o privado, velando siempre por ser autónoma en su gestión.

• Transparencia y Apertura. La Fundación está orientada al Sector de la discapacidad y se encuentra abierta a toda persona física o jurídica que trabaje por la Acción Social. En todo momento procurará que su actividad resulte transparente, accesible y comprensible.

• Apoyo, Utilidad y Eficacia. La actividad de la entidad busca favorecer y prestar ayuda a las entidades y profesionales del sector de la discapacidad, procurando siempre que su actividad aporte un valor añadido.

• Profesionalidad y Calidad. La Fundación está compuesta por un equipo de profesionales que trabajan desde el convencimiento de que los principios de la transparencia y la eficacia no pueden existir separados del enfoque de la calidad.

• Cooperación y Unión. La Fundación es un puente que une,  facilita el contacto entre entidades, promueve la articulación y el trabajo dentro del sector.

Calle Granada, 190 Residencial La Cartagenera, Local G-2 04008 Almería +34 950 273911 info@fundacionfaam.es www.fundacionfaam.es

SERVICIOS DE ATENCIÓN DIRECTA

Desde Fundación Faam para la Inclusión buscamos garantizar los derechos y mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y dependientes, así como de sus familias, en todas la etapas de la vida.

CENTROS PARA PERSONAS MAYORES Y DISCAPACIDAD

Servicios:

• Fisioterapia

• Terapia Ocupacional

• Logopedia

• Psicología

• Enfermería

• Trabajo Social

• Auxiliares.

Objetivos:

• Planificar, diseñar y desarrollar actividades con el fin de mejorar los aspectos de la vida diaria de personas que sufren algún tipo de discapacidad o en situación de dependencia, consiguiendo así una mayor autonomía personal del individuo en todos sus aspectos (laboral, mental, físico y social).

• Planificar, diseñar y desarrollar las técnicas apropiadas, que mediante la aplicación de agentes físicos curan, previenen, recuperan y readaptan a personas afectadas de disfunciones somáticas, psicosomáticas y orgánicas a las personas usuarias del servicio.

• Planificar, diseñar y desarrollar principios y técnicas psicológicas, con el fin de promover el desarrollo, el bienestar y las capacidades cognitivas de nuestros usuarios.

• Planificar, diseñar y desarrollar los cuidados específicos demandados por los usuarios del servicio, incluyendo las actividades propias que vayan dirigidas a la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.

• Atender personas dependientes en el ámbito sociosanitario en la institución donde se desarrolle su actuación, aplicando las estrategias diseñadas por el equipo interdisciplinar competente y los procedimientos para mantener y mejorar su autonomía personal y sus relaciones con el entorno.

SERVICIOS SOCIOEDUCATIVOS

Centro educativo de Educación Infantil La Pernera, ubicado en Antas.

Objetivos:

• Realizar la actividad docente en los niveles y materias que le son propios por su titulación y especialidad, dentro del marco organizativo, pedagógico y didáctico del centro educativo y de acuerdo con la legislación vigente. Mediante el dominio de las técnicas y estrategias adecuadas, se diseña y ejecuta el currículum pedagógico para conseguir el mayor grado de desarrollo del alumnado.

• Atender y asistir a los alumnos/as con necesidades educativas especiales y a los menores entre 0 y 3 años en materia sociosanitaria y socioeducativa.

PROGRAMAS

ESCUELAS DE VERANO 2025

Durante el verano de 2025, la Fundación FAAM para la Inclusión desarrolló 6 Escuelas de Verano en distintos municipios de la provincia de Almería, en el marco del Programa de Garantía Alimentaria dirigido a menores en situación de vulnerabilidad. Las escuelas se implementaron en Berja, Barranquete (Níjar), Roquetas de Mar, Alhama de Almería, Vícar y Cuevas del Almanzora.

Desarrolladas principalmente durante el mes de julio, ampliándose en Cuevas del Almanzora hasta principios de agosto, se ofrecieron durante este periodo servicios diarios de desayuno, almuerzo y merienda, combinados con actividades educativas, deportivas y de ocio.

• Alhama de Almería, Berja, Barranquete (Níjar), Roquetas de Mar y Vícar: Del 1 al 31 de julio

• Cuevas del Almanzora: Del 1 de julio al 8 de agosto

En total, las escuelas de verano atendieron a aproximadamente 150 menores, procedentes principalmente de familias en situación de vulnerabilidad social o económica.

Las actividades se desarrollaron bajo una metodología basada en el aprendizaje a través del juego, integrando talleres creativos, juegos cooperativos, dinámicas deportivas, actividades educativas y propuestas de desarrollo emocional y social. El programa contó con equipos profesionales formados por coordinadores y monitores especializados en intervención socioeducativa, garantizando una atención adecuada a los menores y un seguimiento continuo de su participación.

La evaluación del conjunto de las escuelas refleja una alta participación y una ejecución completa de las actividades previstas, consolidando este recurso como un servicio fundamental para las familias durante el periodo estival.

Indicadores de participación

Menores participantes: 138

Municipionúmero de niños

EscueladeVeranodeBerja18

EscueladeVeranodeNíjar-Barranquete25

EscueladeVeranodeRoquetasdeMar30

EscueladeVeranodeVícar37

EscueladeVeranodeAlhamadeAlmería 18

EscueladeVeranodeCuevasdelAlmanzora10

Total niños138

Perfiles principales

• Participación de menores multiculturales en situación de vulnerabilidad.

• También han participado menores con diagnóstico de necesidades específicas de apoyo educativo, en su mayoría TDAH y trastornos de conducta. Así como dos participantes con diagnóstico de TEA.

JORNADA INCLUSIVA MULTIDEPORTE

Organizada por la Fundación Princesa de Girona y la comisión asesora para el deporte inclusivo del Patronato Municipal de Deporte del Ayto de Almería, con la colaboración de DEPOADAP y Fundación Faam para la inclusión, las Delegaciones territoriales de Desarrollo educativo y formación profesional, así como la de Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía.

La jornada, diseñada para contar con la asistencia de familias de personas con discapacidad, tuvo lugar el 13 de marzo y se contemplaron 8 actividades deportivas (Boccia, fútbol sala, bádminton, baloncesto en silla de ruedas, atletismo, pickeball, rugby y esgrima). Las personas participantes fueron pasando de forma rotatoria por cada uno de los deportes.

Participaron un total de 267 alumnos con y sin discapacidad de colegios de Almería capital. Contamos con un voluntario de Fundación Faam.

II ENCUENTRO DE BOCCIA DE LA PROVINCIA DE ALMERÍA

El encuentro tuvo lugar el sábado 29 de marzo en el Pabellón de Deportes de la Universidad de Almería. Iniciativa impulsada por DEPOADAP, Fundación Faam para la inclusión y la comisión asesora para la inclusión a través del Deporte del Patronato Municipal de Deportes del Ayto de Almería.

En este encuentro, se aprovecha para celebrar el Campeonato de Andalucía de Boccia (29 y 30 de marzo) de la Federación Andaluza de Deportes de Personas con Parálisis Cerebral FADPC. Participan varios clubes, entre ellos la Residencia de Gravemente Afectados de faam.

Contamos con la colaboración de 5 personas voluntarias

VII JORNADAS ‘EL DEPORTE COMO VÍA PARA LA INCLUSIÓN’

El Club de Deporte Adaptado DEPOADAP Almería, junto con Fundación FAAM para la Inclusión, organizó estas jornadas que tuvieron lugar el 21 de mayo en las instalaciones deportivas de la Universidad de Almería. El objetivo fue poner en valor los beneficios del deporte, favoreciendo la inclusión de las personas con y sin discapacidad a través del deporte. Contamos con la participación de 5 personas voluntarias.

Asociaciones participantes: A Toda Vela, ANDA, ASALSIDO, ASPAPROS, verdiblanca, murgi, RGA faam, La Clase Chica, FAISEM, Centro de evaluación y rehabilitación neuropsicológica (CERNEP). Contamos con 244 participantes de asociaciones.

Centros educativos participantes: CDP portocarrero (Aguadulce), CEIP Virgen de Loreto, CEE Rosa Relaño, CEIP San Bernardo, IES Francisco Montoya (Las Norias), IES Azcona, IES Juan Goytisolo, IES Sol de Portocarrero, IES Retamar. En total participaton un total de 246 alumnos/ as y 44 profesores.

610 participantes (alumnos, usuarios de asociaciones, profesores y monitores). 20 % de alumnos participantes con discapacidad.

ESCUELAS DE DEPORTE INCLUSIVO

Escuelas de Deporte Inclusivo Fundación FAAM/ DEPOADAP. Temporada 2024-2025 (Septiembre 2024–junio 2025)

Escuela de Boccia (Residencia para Gravemente Afectados FAAM y Residencia para Gravemente Afectados Albox), Escuela de Atletismo Adaptado, Escuela de Natación, Escuela de Fútbol Sala y Escuela Inclusiva de Petanca (novedad).

En estas escuelas, desarrolladas en Almería capital participan personas de todas las edades, tanto con como sin discapacidad. El objetivo de todas las escuelas es fomentar la práctica deportiva y los hábitos de vida saludables entre la población.

• Escuela de atletismo, Estadio Emilio Campra: 6 deportistas (1 federado). La escuela cerró en el mes de marzo.

• Escuela de boccia, Palacio de los Juegos del Mediterráneo: 12 jugadores (3 federados).

• Escuela de natación, piscina de la UAL: 4 grupos un total de 34 nadadores (18 federados).

CIRCUITO PROVINCIAL DE TRAVESÍAS A NADO 2025

La Diputación de Almería, DEPOADAP, Fundación Faam para la inclusión y Ayuntamiento de Almería pusieron en marcha el Circuito deTravesías a Nado 2025 con el formato inclusivo.

Las personas con discapacidad participaron en las pruebas de 100 y 200 metros (con la posibilidad de nadar acompañadas) y en las distancias de 1000 y 2000 metros (contando, un año más, con la preparación de la Escuela de Travesías de DEPOADAP).

El circuito provincial de travesías a nado se ha celebrado los siguientes días:

• 2 de agosto. Travesía a nado Garrucha

• 23 de agosto. Travesía a nado Ciudad de Almería Carlos Tejada. 150 nadadores (25 con discapacidad).

• 30 de agosto. Travesía a nado de Palomares. Cuevas del Almanzora

• 14 de septiembre. Travesía a nado de Mojácar

COMISIÓN DEPORTE E INCLUSIÓN

Puesta en marcha por el Ayuntamiento de Almería, Fundación FAAM para la Inclusión está participando junto con clubes deportivos y el tejido asociativo en todas las reuniones de trabajo, siempre con el objetivo del fomento del deporte inclusivo en la ciudad de Almería.

EQUIPO HUMANO

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2025, ha sido de 67 personas, de las que 15 son hombres y 52 son mujeres.

Número de empleados por categorías profesionales

de empleados por tipo de contrato

NUESTRAS ASOCIACIONES12

aema afial alal alcer amcal apal argar asocodi el saliente frater murgi la esperanza luna ver de olula verdiblanca virgen del río vivir

aema

Asociación de Esclerosis Múltiple de Almería

Presidente: Dª Isabel Esperanza Martínez Sánchez D. Francisco Villadóniga Pérez

Calle Alcalde Santiago Martínez Cabrejas s/n Edificio Espacio Alma – 04007 Almería 641 217 463 – 606 741 277 – 675 808 758 aemalmeria@hotmail.es www.aemaalmeria.es 160 socios

La Asociación de Esclerosis Múltiple de Almería aema, es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a mejorar la calidad de vida de las personas diagnosticadas con Esclerosis Múltiple y sus familias. Durante el año 2025, nuestro compromiso se ha centrado en ser el pilar de apoyo, información y defensa de los derechos de nuestro colectivo en toda la provincia.

NUESTRA LABOR

• Rehabilitación Integral: Programas personalizados de fisioterapia, logopedia y terapia ocupacional.

• Apoyo Psicosocial: Atención psicológica individual y grupal para afrontar el impacto del diagnóstico y el día a día.

• Asesoramiento y Orientación: Guía sobre recursos sociales, ayudas técnicas y derechos legales.

• Sensibilización: Campañas de visibilización para concienciar a la sociedad almeriense sobre la "enfermedad de las mil caras".

BREVE HISTORIA DE LA ENTIDAD

La Entidad nació en la década de los 90, sus fundadores fueron personas afectadas de EM y sus familiares. Esta iniciativa surge derivada de dar la mayor cobertura posible a las necesidades detectadas en el colectivo y de personas afectadas de EM y similares, así como sus familiares y cuidadores. aema es una entidad sin ánimo de lucro que congrega a personas afectadas por EM y patologías afines así como a sus familiares, cuidadores y personas sensibilizadas con la problemática de esta compleja afección. Asimismo, cuenta con un riguroso trabajo en red con profesionales de salud y otras disciplinas relacionadas con esta enfermedad.

Inicialmente los primeros pasos se dieron en el propio domicilio de los Fundadores de nuestra Entidad, lugar donde comenzaron a gestionar la creación de una asociación destinada a mejorar la calidad de vida y situación de las personas afectadas por EM y patologías afines. Posteriormente en el año 1996 se llegó a conseguir la cesión de un local por parte del Área de Atención Social del Ayuntamiento de Almería, donde seguir trabajando y prestando un servicio por y para una integración en la sociedad de las personas afectadas por estas patologías.

Buscando cauces adecuados para que el colectivo objeto de nuestra atención reciba una específica asistencia médica, una adecuada atención integral multidisciplinar, seguimiento y controles periódicos de la evolución de su enfermedad y posibilitarles el acceso a la máxima información sobre la problemática de estas patologías que afectan a una parte significativa de la población y que debe ser conocida por todas las personas afectadas, cuidadores y familiares. Nuestra ya dilatada trayectoria ha posibilitado que profesionales en distintas materias se conviertan en verdaderos especialistas a la hora de abordar los distintos temas que preocupan, y suponen una dificultad para conseguir la integración de las personas con EM y patologías afines.

ORGANIZACIONES

DE SEGUNDO NIVEL DE LAS QUE LA ENTIDAD FORMA PARTE

La Asociación de Esclerosis Múltiple de Almería a nivel provincial forma parte de las 19 asociaciones integradas en la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (faam), también se encuentra integrada en la Red Provincial de Entidades de Voluntariado de la Consejería de Gobernación y Justicia de la Junta de Andalucía.

A nivel autonómico está integrada en la Federación de Asociaciones de EM de Andalucía (FEDEMA) y a nivel nacional forma parte de la Asociación Española de Esclerosis Múltiple (AEDEM-COCEMFE), Entidad declarada de Utilidad Pública de ámbito nacional formada actualmente por 45 asociaciones adheridas de toda España la cual está afiliada y participa activamente como única entidad estatal autorizada en la Plataforma Europea de Asociaciones de EM (MSIF) formando parte de la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (COCEMFE)

ACTIVIDADES DESTACADAS 2025

Entre las actividades realizadas por aema en 2025, además de los servicios de fisioterapia, psicología y atención jurídica, destacamos:

"Conociendo la Esclerosis Múltiple" (Edición 2025)

Durante el ejercicio 2025, la Asociación de Esclerosis Múltiple de Almería puso en marcha el programa itinerante "Conociendo la Esclerosis Múltiple". Este proyecto nació con la firme convicción de que el código postal no debe ser una barrera para el acceso a la información y el apoyo social.

Gracias a la financiación y el respaldo de la Diputación Provincial de Almería, logramos llevar nuestra labor más allá de la capital, conectando con la realidad de los municipios del interior y la costa de nuestra provincia.

Objetivos Alcanzados

El despliegue de esta actividad permitió cumplir tres metas fundamentales:

1. Descentralización de la Información: Acercar el conocimiento especializado sobre la enfermedad a zonas rurales y municipios alejados de los centros de salud de referencia.

2. Sensibilización Social: Visibilizar los síntomas "invisibles" de la enfermedad ante la población general, reduciendo el estigma y fomentando la empatía.

3. Detección y Acogida: Identificar a personas afectadas y familiares en la provincia que desconocían los recursos de apoyo que aema pone a su disposición.

Desarrollo de la Labor en la Provincia

La ruta de concienciación se estructuró a través de diferentes jornadas técnicas y mesas informativas donde:

• Profesionales de la asociación impartieron charlas sobre hábitos de vida saludable y manejo de la fatiga.

• Se establecieron puntos de encuentro en espacios municipales para ofrecer asesoramiento personalizado.

• Se distribuyó material divulgativo actualizado, diseñado para explicar de forma sencilla la complejidad de la Esclerosis Múltiple.

• De la mano de los Ayuntamientos de cada municipio pudimos hacer una charlacoloquio donde participaron tanto socios de aema como personas residentes en cada municipio.

Impacto y Agradecimientos

La colaboración de la Diputación Provincial de Almería ha sido el motor indispensable para que este proyecto fuera una realidad en 2025. Esta alianza institucional nos ha permitido tejer una red provincial de solidaridad, asegurando que cualquier almeriense, viva donde viva, sepa que cuenta con el respaldo de su asociación.

Solidaridad en Movimiento: Carrera de la Mujer 2025

Nuestra participación en la Carrera de la Mujer 2025 ha sido uno de los hitos más emocionantes del año. Queremos expresar nuestra profunda gratitud, ya que toda la recaudación del evento fue destinada íntegramente a nuestra asociación.

Más allá del importante impulso económico para nuestros servicios en el Espacio Alma, nos llevamos el cariño de miles de personas que corrieron por nuestra causa. Ver a Almería volcada con la Esclerosis Múltiple nos llena de fuerza y esperanza para seguir adelante. ¡Gracias por cada zancada solidaria!

Visita IES Aguadulce

En nuestro recorrido por la provincia durante este 2025, realizamos una jornada especial de visibilización en el IES Aguadulce. A través de una mesa informativa y de sensibilización, pudimos acercar la realidad de la Esclerosis Múltiple.

Esta acción estratégica nos permitió no solo informar sobre los servicios de AEMA, sino también crear un espacio de concienciación y visibilización, reforzando nuestro compromiso de estar presentes en cada rincón de Almería.

Cierre de Año: Jornada Médica Informativa 2025

Para finalizar el ejercicio, celebramos a finales de año nuestra Jornada Médica Informativa, un punto de encuentro clave entre profesionales de la salud, pacientes y familiares.

En esta sesión, expertos en neurología y rehabilitación compartieron los últimos avances en investigación y tratamientos para la Esclerosis Múltiple. Fue una jornada vital para resolver dudas, actualizar conocimientos y reforzar nuestro compromiso con una atención basada en la evidencia científica y el bienestar integral de nuestros usuarios.

Asociación de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica de Almería

Presidenta: Dª Pilar Quesada Torreblanca

Avenida Blas Infante, 76 – 04006 Almería 950 276 095 - 692 211 424 afialalmeria@hotmail.com www.afialalmeria.es 305 socios

afial (Asociación de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica de Almería) es una entidad sin ánimo de lucro cuyo ámbito de actuación, según establecen sus estatutos, abarca la provincia de Almería. Nuestra organización nace de la necesidad de agrupar y dar voz a las personas afectadas por estas patologías, trabajando incansablemente por su bienestar integral.

Desde el 17 de febrero de 2021 afial cuenta con el reconocimiento oficial del Ministerio del Interior como “Entidad de utilidad pública” , una distinción que avala la transparencia de nuestra gestión y el interés social de nuestros fines.

Para fortalecer nuestra incidencia social y representatividad, afial está plenamente integrada en el tejido asociativo a través de:

• Federación Almeriense de Asociaciones con Discapacidad (faam), formando parte activa de su Junta Directiva y Comisiones Ejecutivas, participando en la toma de decisiones estratégicas para el sector de la discapacidad en Almería.

• Sociedad Española de Fibromialgia y Síndrome Fatiga Crónica (SEFIFAC). Somos socio no numerario, mantenemos un vínculo con el ámbito científico y profesional para estar al día en los avances sobre estas enfermedades.

Nuestra Misión y Visión

Luchamos por conseguir una adecuada integración de las personas afectadas por la Fibromialgia y el Síndrome de Fatiga Crónica, enfermedades crónicas que resultan altamente invalidantes en la mayoría de los casos. Nuestro propósito fundamental radica en:

1. Mejorar la calidad de vida: Facilitando el acceso a terapias rehabilitadoras y apoyo psicosocial.

2. Empoderamiento del paciente: Brindando información veraz y herramientas de autogestión de la enfermedad.

3. Apoyo a la investigación: Colaborando con entidades científicas y académicas (como la Universidad de Almería) para avanzar en el conocimiento de estas patologías.

4. Reivindicación institucional: Actuando como interlocutores ante la administración sanitaria y social para exigir una atención médica multidisciplinar, humana y eficiente.

La Asociación se rige por dos órganos de gobierno colegiados: la Asamblea General de socios/ as y la Juntas Directivas (JD de afial y la JD Sección Deportiva), que gestionan el día a día de la entidad. Para asegurar la excelencia en nuestras intervenciones, contamos con una Coordinadora técnica (Doctora en Psicología) que sirve de puente entre la dirección estratégica y la ejecución de los programas asistenciales, garantizando un enfoque profesional y humano en cada una de nuestras actuaciones.

En 2025 podemos destacar las siguientes actuaciones de estos órganos:

• Asamblea General Ordinaria: Sesión ordinaria donde se aprobaron por unanimidad las cuentas y el balance de 2024, el Programa de Actividades 2025 y el Plan de Captación de Recursos. (12 de marzo)

• Juntas Directivas: Se han celebrado reuniones clave para la gestión operativa como el 30 de enero para la planificación anual, preparación del 12 de mayo y del Reto Solidario, el 26 de febrero que se aprobó la memoria de la Sección Deportivas, y 15 de diciembre que se analizó el estado de subvenciones solicitadas en 2025, reactivación del Plan de Voluntariado y diseño de los actos del XXV Aniversario de afial en 2026.

OBJETIVOS

Siguiendo la línea estratégica de la asociación, las actividades de 2025 se han diseñado para cumplir los siguientes objetivos específicos:

• Objetivo 1 (Atención Directa): Proporcionar apoyo emocional, educación, asesoramiento y empoderamiento a través de terapias psicológicas (individuales y grupales) y programas de estimulación cognitiva.

• Objetivo 2 (Salud y Autonomía): Fomentar la autonomía personal y prevenir el deterioro físico mediante la gimnasia adaptada (presencial y online y ejercicios acuáticos adaptados.

• Objetivo 3 (Sensibilización): Organizar acciones de visibilidad social, especialmente en torno al 12 de mayo, para dar a conocer la realidad de la Fibromialgia y el SFC.

• Objetivo 4 (Representación Institucional): Actuar como interlocutor ante organismos públicos (HUT, Salud, INSS, Inclusión Social) para reivindicar una mejora en la atención médica y los procesos de valoración.

• Objetivo 5 (Sostenibilidad y Alianzas): Potenciar la captación de recursos económicos (como el Reto Solidario "El Último Baile") y fortalecer la red de trabajo con faam y otras entidades del tercer sector.

• Objetivo 6 (Impulsar la formación continua y la actualización técnica de los socios, familiares y miembros de la Junta Directiva): Necesidad de afial de ser una entidad dinámica que no solo ofrece asistencia, sino que también dota a sus miembros de conocimientos y herramientas actuales para mejorar su autonomía y la gestión de la asociación.

NOVEDADES Y NUEVOS PROYECTOS DEL EJERCICIO 2025

El año 2025 ha destacado por la diversificación de la oferta de talleres y la modernización de las herramientas de gestión, buscando siempre nuevas vías para mejorar el bienestar emocional y la participación de los socios/as:

• Transformación Digital e Inteligencia Artificial. Por primera vez, miembros de la Junta Directiva ha recibido formación especializada en IA (en colaboración con faam y Fundación ONCE). El objetivo es aplicar estas soluciones tecnológicas a la gestión interna para ser una asociación más eficiente y competitiva en el entorno digital.

• Taller de Costura. Iniciado como un espacio de labor creativa todos los lunes por la tarde. Este taller no solo fomenta la psicomotricidad fina, fundamental para paliar la rigidez articular, sino que se ha consolidado como un punto de encuentro clave para combatir la soledad no deseada.

• Taller de Karaoke "Cantar es Vida". Ha sido una de las novedades más exitosas del año, utilizada como herramienta de terapia emocional y mejora de la capacidad respiratoria y el estado de ánimo.

• I Concurso de Escritura AFIAL. Creado con motivo del Día Internacional, ha permitido por primera vez recopilar de forma escrita y creativa las vivencias y mensajes de apoyo de los socios/as, premiando la expresión narrativa como forma de desahogo terapéutico.

• Plan de Voluntariado 2026-2027. Se ha reactivado y redactado el nuevo borrador del Plan del Voluntariado, que busca profesionalizar y organizar la ayuda de personas que quieran colaborar con la entidad, preparándonos para los retos del próximo 25º aniversario.

ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DIRECTA (Objetivo 1 y 2)

• Gabinete Psicológico:

• Terapia Individual: Sesiones matinales personalizadas y asesoramiento a familiares.

• Terapia Grupal: Talleres quincenales (martes y miércoles) para compartir experiencias y estrategias de afrontamiento.

• Estimulación Cognitiva: Talleres quincenales (martes y miércoles) para trabajar la memoria y la atención ("fibroniebla").

• Actividad Física Adaptada:

• Gimnasia en sede y online: martes y jueves, adaptada a la movilidad de las socias.

• Ejercicios acuáticos adaptados: lunes y miércoles en el C.D. Rafael Florido (Piscina).

• Talleres de Ocupación y Bienestar:

• Taller de Karaoke: Nuevo espacio de ocio terapéutico (martes).

• Taller de Crochet: Fomento de la psicomotricidad fina y convivencia (miércoles).

• Programa Mente Activa: Ejercicios continuos de prevención del deterioro cognitivo.

• Taller de costura en el que se realizará una prenda por cada socia y socio y que mostrarán en el Desfile de moda benéfico de 2026.

ACTOS DE VISIBILIDAD, EVENTOS Y SOLIDARIDAD

(Objetivo 3)

• Día Internacional (12 de mayo): Mesas informativas, lectura de manifiesto y el I Concurso de Escritura de afial.

• Reto Solidario "El Último Baile" (26 de octubre): Gran evento organizado por Cuquiline Team con 12 horas de pedaleo y música para recaudar fondos para la asociación.

• Cultura y Ocio: Visita a Bodegas Perfer (mayo), Merienda de Verano (julio), Museo Arqueológico (octubre), Cine Fórum en Torrecárdenas (noviembre) y Cuentacuentos "Plas Plas" (noviembre).

• Navidad: Grabación de villancico, Amigo Invisible y Merienda Navideña (18 de diciembre).

REIVINDICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

(Objetivo 4)

Este año ha sido especialmente intenso en la defensa de los derechos del colectivo:

• Sanidad: Reuniones con el Servicio de Reumatología y la Gerencia de Torrecárdenas exigiendo seguimiento multidisciplinar y que el Síndrome de Fatiga Crónica sea atendido por Medicina Interna, sin olvidar las reuniones periódicas del grupo de enfermedades orgánicas de faam con el HUT y las dos Comisiones de Participación ciudadana anuales.

• INSS: Encuentro con la Directora Provincial para trasladar quejas sobre el trato humano y técnico en las valoraciones del EVI.

• Inclusión Social: Envío de carta (vía faam) denunciando los graves retrasos en los reconocimientos de Discapacidad y Dependencia.

• Participación en faam: Asistencia a Juntas Directivas y Comisiones Ejecutivas (17 de sep. y 19 de nov.) para coordinar el sector de la discapacidad.

CAPTACIÓN DE RECURSOS Y SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA (Objetivo 5)

Para garantizar la continuidad de los servicios y la estabilidad financiera de afial, durante el ejercicio 2025 se han desarrollado diversas líneas de actuación estratégica encaminadas a la captación de fondos propios y la gestión de recursos externos:

• Reto Solidario "El Último Baile" (26 de octubre): Acción de gran calado organizada por el equipo Cuquiline Team. Durante 12 horas de pedaleo solidario en el Pabellón Moisés Ruiz, se logró la implicación de numerosas empresas colaboradoras (con aportaciones desde 20€) y donativos particulares, destinando toda la recaudación a los fines asistenciales de afial.

• Recepción de Donación "La Desértica": Uno de los hitos económicos más relevantes del año ha sido la recepción de la donación otorgada por la organización de la carrera La Desértica (Legión). Este recurso, fruto del compromiso social de esta emblemática prueba deportiva, representa un impulso vital para el mantenimiento de nuestras sedes y la ejecución de los programas de fisioterapia y psicología que benefician a nuestras socias.

• Venta de Lotería de Navidad: Gestión y distribución del número 76427. Esta actividad anual es clave para la generación de ingresos propios gracias a la implicación directa de la base social y simpatizantes.

• Sorteo de la Cesta de Navidad: Celebrado el 18 de diciembre, permitiendo recaudar fondos adicionales mediante la venta de papeletas, reforzando la tesorería para el cierre del ejercicio.

• Plan de Captación de Recursos Económicos 2025: Aprobado en la Asamblea de marzo, este plan tiene como objetivo la búsqueda de patrocinio privado y la diversificación de las fuentes de ingresos para reducir la dependencia de fondos públicos.

• Gestión de Subvenciones: Seguimiento técnico y administrativo de las ayudas concedidas por las diferentes administraciones publicas asegurando su correcta justificación y cobro. Destacar la subvención recibida por Fundación “la Caixa”, para el proyecto “Conectando Vidas: Intervención Psicosocial en Fibromialgia, SFC y Soledad no Deseada en Mayores” desarrollado en 2025.

FORMACIÓN (Objetivo 6)

• Escuela de Pacientes: Se han desarrollado 2 ediciones más a lo largo dl 2025

• Taller Jurídico (marzo): Formación sobre la ley de provisión de apoyos a las personas con discapacidad.

• Charla de Alimentación (4 de noviembre): Formación específica en nutrición para l mejora dela sintomatología de la Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica.

• Curso de Inteligencia Artificial (noviembre): Capacitación tecnológica para la Junta Directiva (Plan de prioridades faam–Fundación ONCE) para mejorar la eficiencia y competitividad de la asociación.

ASOCIACI”N DE AUTOINMUNES Y LUPUS DE ALMERÕA

Asociación de Autoinmunes y Lupus de Almería

Presidenta: Dª Liz Lucero Huanay Huaysara

Calle Alcalde Santiago Martínez Cabrejas s/n

Edificio Espacio Alma – 04007 Almería

659 964 727

info@alal.es

www.alal.es

135 socios

La Asociación de Autoinmunes y Lupus de Almería, alal, entidad sin ánimo de lucro, es una asociación de pacientes fundada en el año 1995 para ayudar a aquellas personas que padecen una enfermedad autoinmune que genera discapacidad denominada Lupus, así como a sus familiares y/o personas allegadas.

En el año 2013 se aprueba la ampliación en los fines, objetivos y servicios a la atención a otras enfermedades autoinmunes (como son Artritis, Espondiloartritis, Miastenia, Síndrome de Sjögren, Síndrome Antifosfolípido, Esclerodermia, ....) que no tengan ninguna asociación en la provincia de Almería, para atender a sus necesidades y dificultades, discapacidad y dependencia, favoreciendo la prevención y promoción de la salud, con la programación de actividades sanitarias, psicológicas y sociales de información, atención y educación, promoción de investigación científica, experimentación clínica y de su tratamiento, registro de pacientes, inducción en la administración sanitaria para favorecer un adecuado tratamiento, divulgación social mediante jornadas y comunicaciones, y la inclusión en el entorno de actuación con las relaciones con otras asociaciones de personas enfermas autoinmunes y discapacitadas.

A.L.AL. está inscrita en los registros de asociaciones de la Junta de Andalucía/Justicia e interior (4-1-1628), Junta de Andalucía/Salud (asociaciones de pacientes) y Junta de Andalucía/Deportes; Ayuntamiento de Almería/Asociaciones de discapacidad; Diputación Provincial de Almería/Convenio de colaboración.

Colaborador de la European Network for Tobacco Free Healthcare Services (ENSH) y de la Red Andaluza de Servicios Sanitarios Libres de Humo (RASSLH).

Centro y establecimiento sanitario Consejería de Salud y Consumo: Unidad Asistencial Sanitaria de Atención Psicológica NICA 65184.

FINALIDAD Y OBJETIVOS

• Atender individualmente las demandas que sean planteadas por las personas afectadas, familiares y/ o allegados.

• Proporcionar información, acogida y acompañamiento que permita conocer los aspectos médicos/ sanitarios de la enfermedad, así como sus consecuencias.

• Informar de las características básicas de las enfermedades y de los hábitos preventivos y saludables.

• Concienciar a la sociedad en general de la problemática de las enfermedades autoinmunes y lupus.

• Promover la investigación científica en relación a las enfermedades autoinmunes y lupus, la experimentación clínica y de su tratamiento, presentando a estos propósitos la ayuda necesaria y colaborar en la detección de casos de las enfermedades autoinmunes y lupus.

• Procurar un adecuado tratamiento médico de las personas enfermas de autoinmunes y lupus y, a tal fin, inducir a la constitución de instalaciones hospitalarias y extrahospitalarias adecuadas, y la formación específica del personal sanitario.

• Colaborar con las distintas Administraciones Públicas para la prevención y tratamiento de las enfermedades autoinmunes y lupus, conociendo y aportando sugerencias a cuantas normas jurídicas vayan a afectar, de modo específico, a los enfermos de autoinmunes y lupus, y conseguir las ayudas necesarias de aquéllas para el desarrollo de las actividades propias de la Asociación.

• Establecer relaciones con todas las asociaciones de las enfermedades autoinmunes y lupus, independientemente de su ámbito de actuación.

• Promover los derechos e intereses de las mujeres con enfermedades autoinmunes y lupus en el territorio andaluz y en todos aquellos foros nacionales e internacionales que redunden en beneficio de la mujer con esta discapacidad en orden a superar la doble discriminación, por género y discapacidad, que padece. Se fomentarán programas especiales de apoyo e intervención así como el asociacionismo de las mujeres con enfermedades autoinmunes y lupus.

• Participar, en general, en todas aquellas actividades que coadyuven al logro de los fines antes mencionados y que sirvan para la ayuda a las personas enfermas de autoinmunes y lupus.

ACTIVIDADES MÁS REPRESENTATIVAS DE 2025

SERVICIOS

• Servicio de orientación, información y primera acogida: en el cuál se atienden a todas las personas enfermas, familiares y/o allegados que acuden a la asociación.

• Servicio de atención psicológica individual en aquellos casos que son demandados a la asociación, ajustado a las problemáticas detectadas; así como formación, coordinación y desarrollo de grupos de autoayuda.

• Servicio de atención social mediante la información y asesoramiento de los diferentes tipos de prestaciones, recursos y ayudas que puedan contribuir a mejorar la calidad de vida de los enfermos, así como a la tramitación de las mismas.

• Servicio de educación, promoción de la salud y prevención en enfermedades autoinmunes y grupos de autoayuda Programa de Prevención de brotes: entrenamiento en autocuidados, y habilidades de afrontamiento a la enfermedad; grupos de autoayuda para personas enfermas, familiares y/o allegados.

• Programa de intervención psicosocial en pacientes de autoinmunes y lupus en el lugar de residencia, atención en el entorno más inmediato de los enfermos que por razones de dificultad de movilidad, brote, hospitalización o cualquier otro motivo no puedan desplazarse a la asociación con el objetivo de facilitar el acceso a los recursos psicosociales y servicios de la entidad.

• Actividades de información, sensibilización social, y promoción de la salud: realización de jornadas/charlas/encuentros médicos para pacientes, familiares y/o allegados: difusión de información de salud acerca de la enfermedad. Campañas de visibilidad de los principales días mundiales de conmemoración de enfermedades autoinmunes.

• Asesoramiento médico. Información y derivación para la atención médica.

• Mantenimiento redes sociales acerca de la asociación, enfermedades autoinmunes y lupus.

• Atención psicosocial en los Centros de Servicios Sociales de los ayuntamientos de Huércal-Overa y Adra.

EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS

• Atención psicológica a personas con discapacidad orgánica enfermas de Lupus y Autoinmunes. Línea 5. Subvenciones institucionales para programas y mantenimiento en el ámbito de la discapacidad. Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía.

• Atención integral en pacientes Autoinmunes y Lupus en la provincia de Almería. Convenio de colaboración con la Excma. Diputación provincial de Almería.

• +Cuídate+Fórmate en enfermedades autoinmunes. Convocatoria de subvenciones asociaciones sin ánimo de lucro 2025 para la realización de actuaciones de carácter social de la Delegación de Área de Familia, Inclusión e Igualdad del Excmo. Ayuntamiento de Almería.

JORNADAS / CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y CONCIENCIACIÓN SOCIAL

• Participación en la mesa redonda con motivo de la conmemoración de las Enfermedades Raras: ‘Enfermedades raras versus infradiagnosticas: similitudes y diferencias’, 26 febrero, Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Almería.

• Participación en el curso de formación en enfermedades autoinmunes organizado por la Asociación AADEA y Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Almería, en colaboración con alal, dirigido al alumnado de Fisioterapia. 28 marzo, Facultad de Ciencias de la Salud de la UAL.

• Actos con motivo del 30 aniversario fundacional de la Asociación alal:

• 9 de mayo, Cena Aniversario Restaurante El Candelero.

• 10 de mayo, Jornada sobre enfermedades autoinmunes y encuentro de asociaciones, Salón de actos del Edificio Espacio Alma.

PRIMERA PARTE

• MESA MÉDICA PARA PACIENTES: 30 años de las enfermedades autoinmunes.

• “Lupus y comorbilidad”. Dr. Serafín López Palmero, Medicina Interna Hospital Universitario Torrecárdenas (Almería).

• “El riñón en Lupus y enfermedades autoinmunes”, Dra. Adoración Martín Gómez, Nefróloga del Hospital Universitario de Poniente (El Ejido, Almería). Junta Directiva de la AADEA y SAHTA (Sociedad Andaluza de Hipertensión).

• “Alimentación y microbiota intestinal”, Irene Medina Martínez, Enfermera, Dietista y Nutricionista, programa de Doctorado en Medicina Clínica y Salud Pública de la Universidad de Granada.

SEGUNDA PARTE

• MESA ASOCIACIONES DE PACIENTES: 30 años asociacionismo.

• Lectura del manifiesto con motivo del Día Mundial de Lupus, 10 mayo.

• Iluminación de edificios y monumentos de la provincia de Almería.

• Acto 30 aniversario alal: Encuentro con socias Fundadoras de la Asociación de Autoinmunes y Lupus de Almería, 16 mayo, Edificio Espacio Alma.

• Mesa informativa con motivo del Día Mundial Sin Tabaco, 30 mayo, edificio de consultas del Centro de Especialidades Nicolás Salmerón del Hospital Torrecárdenas.

• Taller de maquillaje +Cuídate +Fórmate en Enfermedades Autoinmunes, 5 junio, Edificio Espacio Alma.

• Jornada + Cuidate + Formate en Enfermedades Autoinmunes 2025: Reumatología. 17 octubre, Edificio Espacio Alma. FOTO 9

• Osteoporosis, la epidemia silenciosa. Dr. Ángel Almansa Ramírez. Jefe de Servicio Unidad de Reumatología Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Artritis psoriásica. Más allá de la piel, el impacto en las articulaciones. Dr. Miguel Ángel Doña Naranjo, Facultativo de Reumatología Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Jornada médica para pacientes “La importancia del riñón en el Lupus”, a cargo de la Dra. Adoración Martín Gómez, Nefróloga del Hospital Universitario Poniente (El Ejido). 25 noviembre, Edificio Espacio Alma. FOTO 10 FOTO 10 (2)

• Campaña Octubre, mes de la artritis y espondiloartritis junto a ConArtritis:

• 1 de octubre, Día Nacional de Artritis. Iluminación de edificios y monumentos de la provincia de Almería. Campaña “Camina y pedalea” y “Ven de verde”. FOTO 11

• Reto a favor de alal: Durante todo el mes de octubre, Reto 31 subidas a los Baños de Sierra Alhamilla, realizado por el deportista solidario CUQUILINE. FOTO 12

• Desarrollo anual de la Campaña “Frena el Sol, Frena el Lupus”.

• Reuniones de reivindicación y sensibilización con los representantes de la administración pública para exponer las necesidades y reivindicaciones:

• Participación anual en las comisiones:

• Grupo de asociaciones de personas con Discapacidad Orgánica de faam

• Observatorio de la Discapacidad del Ayuntamiento de Almería.

• Comisión contra la violencia de género del Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Red Andaluza de Servicios Sanitarios Libres de Humo (RASSLH).

• Asistencia y participación en las actividades de asociaciones e instituciones provinciales y nacionales; y participación en red con las actividades de faam, LIRA, RHEUMATOS y FELUPUS.

• Difusión anual de actividades, servicios, y atenciones en medios de comunicación y redes sociales de la entidad.

alcer

Asociación para la Lucha contra las Enfermedades Renales ALCER Almería

Presidenta: Dª Mª Ángeles Zapata González

Plaza del Carmen, 8 -5ª 2 – 04003 Almería

Calle Alcalde Santiago Martínez Cabrejas s/n

Edificio Espacio Alma – 04007 Almería

950 857 000 – 610 409 028

info@alceralmeria.org

www.alceralmeria.org

160 socios

alcer Almería lucha por el bienestar y la mejora de la calidad de vida, no solo de los afectados con la enfermedad renal, sino también la de sus familiares y/o cuidadores. Nuestro trabajo persigue la búsqueda de recursos que mejoren la calidad de vida de nuestro colectivo en la provincia de Almería, así como la de sus familiares y/o cuidadores.

Bajo esta línea, trabajamos para reducir en la medida de lo posible las consecuencias de la Enfermedad Renal en todas las áreas afectadas (psicológica, social, laboral, nutricional y fisioterapeutica), uniendo esfuerzos hacia la restauración de dichas áreas.

Otra de nuestras líneas de actuación, es la prevención de situaciones futuras que puedan ser perjudiciales para nuestro colectivo. Además, nuestra labor constante siempre es buscar nuevas vías de actuación, intervención y financiación en pro del colectivo.

OBJETIVOS

• La asistencia e información a los enfermos del riñón en sus aspectos médico y social, especialmente en lo concerniente al fomento y promoción de esa asistencia por facultativos y personal sanitario especializado.

• El fomento de la investigación de los problemas que plantean las enfermedades renales en sus aspectos médico–asistenciales y socioeconómicos, así como de la prevención de las mismas.

• La divulgación sanitaria popular para dar a conocer la existencia de estas enfermedades renales y sus problemas, soluciones terapéuticas, así como múltiples aspectos.

• La creación de centros especializados en el tratamiento de dichos enfermos así como las estructuras e instituciones necesarias para ello.

• La financiación total o parcial de lo referido en el párrafo anterior.

• La colaboración con todas aquellas personas o entidades públicas o privadas cuya actividad pueda conducir a la consecución de los fines de la Asociación.

• La integración del mayor número de personas con discapacidad al régimen de trabajo normal y la prestación de servicios de ajuste personal y social, haciendo mayor hincapié en la mujer y la juventud.

• Fomento de la actividad física.

Y para su consecución desarrollará las siguientes actividades generales:

• Desarrollo de proyectos tales como la realización de jornadas dirigidas a los intereses del colectivo de enfermos renales y pancreáticos.

• Asistencia psico-social al enfermo renal y pancreático.

• Actividades divulgativas y formativas.

SERVICIOS

• Servicio on-line y presencial para afectados con enfermedad renal y sus familiares en distintas áreas: orientación laboral, social, nutricional y psicológica.

• Servicio de demandas sociales a través de la trabajadora social: laborales, discapacidad...

• Asistencia psicológica para niños y adultos con enfermedad renal y sus familiares.

• Servicio de ocio, tiempo libre y voluntariado, sensibilización y concienciación.

• Servicio de atención nutricional.

• Servicio de entrenador personal y actividad física adaptada.

• Servicio de peluquería a domicilio.

BALANCE ACTIVIDADES 2025

• Enero

• Visita Rey Mago y reparto de regalos en las salas de hemodiálisis del Hospital Torrecárdenas.

• Charla de hábitos saludables en el centro MEDAC.

• XIII Jornadas de Voluntariado, participación y solidaridad. (IES Aguadulce).

• Charla por la semana de la inclusión en el IES Santo Domingo de El Ejido.

• Febrero

• Asamblea anual General Ordinaria y Extraordinaria de Alcer Almería.

• Marzo

• Entrevista presencial en 24H TV por el Día Mundial del Riñón.

• Entrevista telefónica en radio Cadena SER por el Día Mundial del Riñón.

• Mesas informativas en puntos clave de la ciudad y actividades por el Día Mundial del Riñón.

• Acto institucional con autoridades y medios de comunicación en el Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Iluminación de edificios en Almería por el Día Mundial del Riñón.

• Entrevista presencial en Interalmería TV por el Día Mundial del Riñón.

• Reunión con Valentín Sola presidente de faam.

• Reunión de Comisión de Participación Ciudadana del Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Escuela de Pacientes con Enfermedad Renal Crónica en Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Abril

• X Encuentro de asociaciones en El Ejido.

• Charla sobre nutrición en el IES Albaida.

• Asamblea anual Ordinaria faam.

• Taller práctico sobre microcredenciales universitarias en la Universidad de Almería.

• Mayo

• Acto y lectura de manifiesto por el Día Internacional por los Derechos de las personas con Discapacidad.

• Charla de hábitos saludables, actividades, mesa informativa y escape room en la X Semana Cultural del IES Carmen de Burgos.

• Jornada de Corresponsabilidad en la Escuela Municipal de Música y Arte.

• Reunión con Paola Laynez concejal ayuntamiento de Almería.

• Concierto Benéfico a favor de Alcer Almería en La Guajira.

• Junio

• Asamblea Extraordinaria de Alcer Almería.

• Reunión con el delegado territorial de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad de la Junta de Andalucía.

• Mesas informativas y concienciación sobre la donación de órganos por el Día Nacional del Donante de Órganos y Tejidos.

• Reunión grupo de enfermedades orgánicas y Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Ofrenda floral en el Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Difusión de información sobre el Cáncer de Riñón y su prevención.

• Reunión con servicio de Nefrología del Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Julio

• Taller para socios: “Pintar bolsos personalizados”.

• Septiembre

• Encuentro Andaluz de Voluntariado ALCER en Granada.

• Reunión consejo autonómico de federaciones ALCER.

• Taller "Gestión de Entidades Sociales" en la UNED, organizado por la Diputación de Almería.

• Octubre

• Participación en las Jornadas de Bienvenida de la Universidad de Almería.

• Reunión con Fresenius Medical Care.

• Taller online de Hemodiálisis Domiciliaria.

• Mesa informativa en las Jornadas de bienvenida de la UAL.

• III Jornadas de humanización celebradas en el Maestro Padilla.

• Reunión grupo de enfermedades orgánicas en Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Firma de convenio con GAES.

• Inicio de servicio de entrenamiento personal en Espacio ALMA.

• Noviembre

• Participación en Juvealmería 2025. (Palacio de congresos Aguadulce).

• Reunión comisión de participación ciudadana en el Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Inauguración del ciclo de conferencias 2025/2026. I conferencia “Almería en el siglo XXI de la enfermedad renal crónica”.

• Participación en el "Noviembre Solidario" de la Universidad de Almería.

• XXIII Gala FAAM de oro en el Paraninfo de la UAL.

• Diciembre

• Acto por el día Internacional de la Discapacidad.

• Participación en las Jornadas de Puertas Abiertas del Espacio ALMA.

• Participación en la sesión del Consejo Provincial de Familia.

• Participación en la comisión de humanización y participación ciudadana del Hospital de Poniente.

• Acto de reconocimiento al voluntariado en el Hospital Universitario Torrecárdenas.

• Formación de las nuevas voluntarias procedentes de la UAL.

• Encuentro navideño: visita al enclave arqueológico de Los Millares y comida navideña.

• Mensaje institucional de felicitación de Navidad y Año Nuevo.

Asociación de Personas con Discapacidad de Cuevas del Almanzora

Presidenta: Dª Juana Beatriz Mulero Navarro

C/ Las Lisas, 21 – 04610 Cuevas del Almanzora (Almería) 676 717 697 amcalcuevas@hotmail.com 120 socios

La Asociación de Personas con Discapacidad de Cuevas del Almanzora (amcal) es una asociación de ayuda mutua, de carácter recreativo, cultural y social, sin ánimo de lucro, con capacidad jurídica propia y acogida a la Ley de Asociaciones de 1964, creada en 1999 para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad física, psíquica y sensorial.

amcal surge como respuesta a la demanda del colectivo de discapacitados de una entidad que los representara y asesorara ante los distintos problemas que se les plantea, se trata pues de una asociación privada sin ánimo de lucro que trabaja a nivel comarcal, aunque posee financiación privada a través de la cuota que pagan los asociados, además de la realización de actos a favor de las personas con discapacidad, así como donaciones privadas, el mayor volumen de financiación se deriva de la convocatoria de subvenciones que se abren anualmente desde la Junta de Andalucía, la Diputación Provincial y el Ayuntamiento de Almería.

FINALIDAD Y OBJETIVOS

Los fines de la Asociación amcal son asistenciales, educativos, culturales, sociales o cualesquiera otros que tiendan a la integración de los discapacitados para conseguir una plena integración social y laboral.

Los objetivos que conciernen a amcal son los siguientes:

• Defender la dignidad y los derechos de las personas con discapacidad.

• Promover la integración escolar, laboral y social de las personas con discapacidad.

• Promover actitudes positivas.

• Promover una legislación adecuada que mejore la situación del colectivo.

• Ser cauce de colaboración entre organismos públicos y privados.

• Elevar propuestas, sugerencias y consultas a los organismos relacionados con la problemática social de este colectivo a nivel local regional o nacional, siempre que se estime conveniente.

• Cualquier otro que, de modo directo o indirecto, pueda contribuir al cumplimiento de la misión de la Asociación o refundar en beneficio de las personas con discapacidad.

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

Actividades de ocio y tiempo libre

• Taller de Manualidades, en el que se desarrollan habilidades de todo tipo, pintura, tejas, abanicos, etc. El taller, con una duración desde septiembre de 2024 a junio de 2025, cuenta con un total de 20 asistentes (3 hombres y 17 mujeres).

• Taller de memoria, el cual tiene una duración desde septiembre de 2024 a junio de 2025. cuenta con un total de 20 asistentes, 20 mujeres.

Los programas que se han ofertado desde amcal durante 2025 han sido los siguientes:

Atención Social

Este servicio se ha desarrollado los lunes de 16.00 a 18.00 horas.

• Canalización de solicitudes y prestaciones ante las distintas Administraciones Públicas.

• Gestión y Tramitación de Convocatorias de Ayudas Públicas.

• Atención, información, orientación y asesoramiento.

• Comisión del Discapacitado, para canalizar las demandas y necesidades de las personas con discapacidad en nuestro municipio.

Empleo

• Apoyo al programa de Inserción Laboral.

• Orientación y asesoramiento.

• Seguimiento en la búsqueda de empleo.

• Bolsa de Empleo.

• Contacto con empresas para dar a conocer nuestra bolsa de empleo.

Accesibilidad

Todo lo relacionado con la adecuación del medio a las necesidades de las personas con discapacidad.

• Reivindicación ante las Administración Públicas para que faciliten una mayor adaptación al medio físico.

• Gestión de ayudas técnicas que mejoren la autonomía.

Asistencia jurídica

Asistencia Jurídica gratuita gracias a la Federación Almeriense de Asociaciones de personas con discapacidad faam.

Educación

• Orientación y Atención a padres y alumnos con necesidades educativas especiales.

Atención psicológica

• A demanda de nuestros socios/as y con flexibilidad horaria.

Asociación de Parkinson de Almería

Presidenta: Dª María González

Calle Alcalde Santiago Martínez Cabrejas s/n Edificio Espacio Alma – 04007 Almería 616 056 698 parkinsonalmeria@gmail.com 94 socios entre afectados y colaboradores

¿QUIÉNES SOMOS?

La Asociación Parkinson Almería apal nace del esfuerzo de cinco personas, cuatro de ellas afectadas de Parkinson. Se formó el día 24 de enero del 2018 con una dedicación altruista. Decidimos crear esta Asociación con la finalidad de mejorar la calidad de vida del enfermo de Parkinson y familiares.

Almería era la única provincia de Andalucía que no tenía ninguna asociación de Parkinson. La necesidad que tiene el enfermo de Parkinson de contactar con iguales, para compartir conductas defender sus derechos, justificaba su creación.

La Asociacion Parkinson Almería ofrece desde sus inicios información, orientación y apoyo tanto a enfermos como cuidadores y familiares, como parte activa implicada en la enfermedad. apal es un punto de apoyo y soporte para el paciente y la familia, y un lugar donde compartir experiencias con otras personas afectadas por la enfermedad.

OBJETIVOS

Objetivo general

• Mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por la enfermedad de Parkinson y de sus familiares.

Objetivos específicos

• Informar, orientar y asesorar a afectados por la enfermedad y familiares.

• Evitar el aislamiento, las desigualdades y la exclusión social, mejorando las condiciones de vida del colectivo de afectados por la enfermedad de Parkinson.

• Potenciar la autonomía de las personas afectadas por la enfermedad de Parkinson desde un enfoque multidisciplinar.

• Apoyar las acciones sociales que refuercen los derechos de las personas con Parkinson.

• Apoyar acciones encaminadas a la investigación de la enfermedad de Parkinson.

• Divulgar la patología en los medios de comunicación, Congresos y Jornadas.

• Promover el encuentro de asociaciones.

• Impartir conferencias relacionadas con la enfermedad de Parkinson.

• Fomentar el voluntariado y las colaboraciones particulares.

NÚMERO DE SOCIOS

Socios con Parkinson

Socios colaboradores

Número total socios

22 mujeres 40 hombres

24 mujeres 8 hombres

46 mujeres 48 hombres

ACTIVIDADES

2025 ha sido un año sin grandes cambios para la Asociación apal, pero ello no ha supuesto un retroceso en la consecución de los objetivos que tenemos marcados. Hemos afianzado nuestro programa de actividades en el Espacio Alma, y nuestros socios/as están completamente familiarizados con las instalaciones.

A día de hoy, apal tiene un núcleo humano que se apoya mutuamente. La filosofía de trabajo se contagia y desde un primer momento, la persona que acude en busca de ayuda, ya está dispuesta para ayudar a los próximos socios/as. Además, centralizar las actividades en un único lugar, y en una rutina de horario de mañana, hace que todo el mundo pueda coincidir y compartir vivencias del día a día.

El objetivo común de nuestras actividades ha sido el envejecimiento activo, porque creemos que nos ofrece los pilares básicos para mejorar la calidad de vida del enfermo de Parkinson. Las actividades que lo engloban son:

• Lunes 09.00–11.00, dos grupos de ejercicio físico.

• Martes, 17.00–19.00, actividades cognitivas.

• Miércoles 09.45–13.00, dos grupos de Tai-Chi – Chi Kung. 11:30–13.00, sesiones de apoyo muto con psicóloga.

• Jueves, 10.00–11.00, ejercicio físico. 11:15–12.45, dos grupos de logopedia.

Todas se llevan a cabo en las diferentes instalaciones de Espacio Alma.

A dicha programación se le suman durante el año otras de carácter más puntual, fruto de las fechas (encuentro navideño), las que nos oferta faam (piscina y fisioterapia), otras aprovechando eventos que se celebran de forma anual (Gala FAAM de Oro) o invitaciones que recibe la Asociación.

Asociación de Padres de Niños y Adolescentes con Cáncer de Almería y Provincia

Presidenta: Dª Rosa María Onieva Amezcua

Calle Altamira, 18 – 04005 Almería

950 257 594 – 620 848 925 argar@argar.info www.argar.info

577 socios

La Asociación de padres de niños y adolescentes con cáncer de Almería y provincia – argar fue constituida por un grupo de padres afectados en el año 1995. Su población destinataria son niños y adolescentes con diagnóstico de enfermedad onco-hematológica tratados en el Área de Oncohematología-Pediátrica del Hospital Materno-Infantil de Almería (y su núcleo familiar, es decir, padre, madre y hermanos, en su caso).

La Entidad ofrece una atención integral en función de las necesidades detectadas, en los diferentes ámbitos de la vida, derivadas de la patología infantil. Todo ello, desde el diagnóstico, durante las diferentes etapas de la misma, en fase paliativa, al final de la vida del menor, así como en situación de duelo en el ámbito familiar. Paralelamente, argar, dispone de una sede social en Almería capital, en Calle Altamira, 18. Entresuelo Izquierda, para la prestación de atención extrahospitalaria, así como un piso de acogida para las familias de la provincia.

Su misión es “facilitar los medios necesarios para mejorar la calidad de vida de las familias afectadas por el cáncer infantil, proporcionando atención integral (psicológica, económica, social, lúdica, etc.) tanto al menor diagnosticado como a sus progenitores y hermanos durante las diferentes fases de la enfermedad”.

Su visión se centra en “que todos los niños y adolescentes con cáncer y sus familias reciban una atención integral de calidad en base a sus necesidades, derivadas de la patología del menor”.

Entre sus principales hitos destaca la distinción otorgada por el Ministerio del Interior (por orden 2958/2006), a través de la cual argar es declarada de Utilidad Pública, mérito que mantiene en la actualidad. Además, en 2019, la Asociación recibió la Bandera de Andalucía, reconocimiento otorgado por parte de la Delegación del Gobierno en Almería.

ACTIVIDADES DE LA CARTERA DE SERVICIOS

• Área de Intervención Socio-Asistencial: Gestión de recursos propios y asesoramiento técnico para la tramitación de prestaciones sociales. Asimismo, se garantiza el acceso a servicios especializados, tales como alojamiento en piso de acogida y otros recursos de soporte.

• Servicio de Atención Psicológica: Intervención basada en los principios de la Psicooncología, dirigida al menor afectado y, de manera extensiva, a sus progenitores y hermanos. Se actúa en estrecha coordinación con la Unidad de Onco-hematología Pediátrica del Hospital Materno Infantil “Infanta Leonor”, ofreciendo soporte en cuidados paliativos y acompañamiento al final de la vida, así como terapia de apoyo en el proceso de duelo.

• Programa de Coordinación Educativa: Desarrollo de acciones coordinadas entre el personal docente del aula hospitalaria, los centros de enseñanza en los que los menores están matriculados y el profesorado de atención domiciliaria, con el fin de asegurar el seguimiento académico del menor durante el tratamiento.

• Plan de Voluntariado Hospitalario: Iniciativa orientada a promover el desarrollo integral y la normalización de la vida cotidiana del paciente pediátrico y adolescente. Esta labor se desempeña en el entorno hospitalario, proporcionando simultáneamente periodos de "respiro" y descanso para los cuidadores. Las intervenciones se adaptan específicamente para menores en régimen de aislamiento clínico.

• Acciones de Divulgación y Sensibilización Social: Diseño y ejecución de campañas de concienciación a nivel nacional e internacional en colaboración con entidades públicas y privadas. Incluye la organización y participación en foros formativos, talleres, presencia en espacios institucionales y la elaboración de materiales informativos técnicos.

• Programa de Ocio y Tiempo Libre: Implementación de actividades recreativas y culturales destinadas a cubrir las necesidades de esparcimiento de las familias. El programa abarca iniciativas tanto en la provincia de Almería como en otros territorios, fomentando el contacto con la naturaleza y el acceso al patrimonio histórico-cultural.

• Optimización y Humanización de Espacios Hospitalarios: Proyecto permanente de adecuación de infraestructuras en el Área de Onco-hematología Pediátrica. El objetivo primordial es crear un entorno confortable y humanizado que contribuya positivamente al bienestar emocional del menor y favorezca su proceso de recuperación mediante reformas y mejoras continuas de las instalaciones.

ACTIVIDADES DESTACADAS 2025

Entre las acciones puestas en marcha durante 2025 por parte de argar destacamos:

• Sala Gamer (o Sala Gaming): continuación con las actividades semanales de innovación en ocio mediante talleres especializados, dotados con equipos de videojuegos y última generación en el entorno hospitalario.

• Actividades de voluntariado hospitalario: se define como un proyecto integral de ocio que despliega múltiples intervenciones lúdicas y educativas durante los 365 días del año. Su radio de acción se circunscribe a la Unidad de Onco-hematología del Hospital Materno-Infantil “Princesa Leonor”, prestando apoyo directo a los menores hospitalizados y sus familias.

• Apertura de nueva sede social: garantizando la realización y ampliando prestaciones inherentes a la cartera de servicios de la Asociación, primando la filosofía de asegurar la respuesta a necesidades, el bienestar, calidad de vida y la humanización en la atención. Teniendo en cuenta las características de la situación de enfermedad infantil, la multitud de casuísticas, efectos, secuelas, complejidad y especiales circunstancias de vulnerabilidad existentes en los menores y sus familias.

asocodi

Asociación Comarcal de Discapacitados de Los Vélez

Presidente: D. José Ros García

C/ Padre Jesús Nazareno, 4 - Bajo – 04820 Vélez Rubio (Almería)

950 410 064 – 619 323 056

950 410 064 asocodi2@hotmail.es

178 socios

La Asociación Comarcal de Discapacitados Los Vélez, asocodi, tiene su origen en Vélez Rubio en el año 1986 y se constituye como una asociación sin ánimo de lucro, integrada en la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad de Almería, faam.

OBJETIVO

El objetivo básico y necesario es conseguir la integración y normalización de personas con discapacidad en la vida política, cultural, económica y social.

SERVICIOS

Asesoramiento y atención social

Durante el año 2025 la asociación continuó con el servicio de atención personalizada, información y asesoramiento a las personas discapacitadas y sus familias. Esta prestación incluye la tramitación de ayudas individuales e institucionales, asesoramiento sobre prestaciones, ayudas y recursos específicos para el colectivo, tramitación de todo tipo de pensiones, asesoramiento jurídico, vacaciones, etc.

El servicio se lleva a cabo en las instalaciones en Vélez Rubio, aunque si se requiere desplazamiento para cualquier tipo de atención (información o tramitación de documentación) por motivos de difícil o imposible desplazamiento, ofrecemos la oportunidad de atención a domicilio en toda la Comarca de Los Vélez, formada por los municipios de Vélez Rubio, Vélez Blanco, María y Chirivel.

Colaboración con el Ilmo. Ayuntamiento de Vélez Rubio

En todas aquellas cuestiones que requieran de nuestra colaboración y participación.

ACTIVIDADES

Taller de acuarela

Entre las actividades de formación se han realizado unos talleres de acuarela en colaboración con el Ilmo. Ayuntamiento de Vélez Rubio, con una duración de 5 horas en el mes de agosto.

Taller de derechos que cuidan. Tramites y prestaciones

El pasado noviembre se llevó a cabo un taller para los socios de la entidad en el que se abordaron temas interesantes para comprender la importancia de saber cómo cuidar a las personas dependientes y a sus cuidadores, ofreciendo las herramientas necesarias para el cuidado de ambas partes. También se informó de todos los tramites y herramientas que existen para las personas que cuidan a personas dependientes o con discapacidad

Ha sido un taller con muy buena aceptación entre los asistentes, donde se han podido reflejar experiencias y vivencias de algunos de los asistentes y ofrecer pautas a seguir cuando surgen los problemas.

Celebración Día de la Discapacidad

En el mes de diciembre se llevó a cabo la celebración del día de la discapacidad junto con la asociación APAFA, en el que se hicieron talleres de manualidades, se ofreció un desayuno a los asistentes y se leyó un manifiesto.

Voluntariado

Seguimos trabajando en el proyecto de ofrecer a personas con discapacidad la oportunidad de ser atendidas en cosas cotidianas como recoger recetas, comprar el pan, etc., contando con los voluntarios que disponemos y actuando según la demanda.

Celebración Día de la Discapacidad, diciembre 2025

Asociación de Personas con Discapacidad EL SALIENTE

Presidente: D. Matías García Fernández

SEDE SOCIAL

Calle Ramón y Cajal, 32 – 04800 Albox (Almería)

950 120 283

SEDE ADMINISTRATIVA Y DE ATENCIÓN SOCIAL

Polígono Industrial San Rafael. C/ San Rafael, 25 Bajo

04230 Huércal de Almería (Almería)

950 620 606

elsaliente@elsaliente.com

www.elsaliente.com

1.015 socios

Entidad Declarada de Utilidad Pública

Entidad calificada como Centro Especial de Empleo (CEE)

Entidad calificada para la prestación del Servicio de Ayuda a Domicilio

Entidad adherida a la Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria

Certificación según norma UNE-EN-ISO ISO 9001:2015 Entidad certificadora Bureau Veritas

Certificación según la norma UNE-EN ISO 14001 Entidad certificadora Bureau Veritas

La Asociación de Personas con Discapacidad el saliente nació en 1.988, casi 4 décadas trabajando por la inclusión de personas con discapacidad, la atención a personas en situación de dependencia y la gestión de recursos sociales, educativos y otros servicios. Una labor basada en un modelo de atención integral y centrado en la persona, con un firme compromiso por la calidad, la humanización, la igualdad, la sostenibilidad y la mejora continua.

MISIÓN

La integración social global de las personas con discapacidad, mejorando la calidad de vida de este colectivo, mediante la prestación de servicios e intervención especializada en el campo de la atención social, con el fin de contribuir a erradicar la exclusión social y a normalizar la vida de las personas con discapacidad.

VISIÓN

Ser un referente de recursos sociolaborales (intervenciones interdisciplinarias) y apoyos globales en el ámbito de la discapacidad, así como la prestación de servicios y gestión de prestaciones en el campo de la atención social, en los que la calidad sea el motor de partida para conseguir la normalización en igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad.

VALORES

Humanidad, Innovación, Sensibilidad y Compromiso.

OBJETIVOS Y METAS

Promover la plena inclusión social, laboral y personal de las personas con discapacidad, defendiendo sus derechos, eliminando barreras y fomentando la igualdad de oportunidades, mediante la atención integral, la inserción laboral, la sensibilización social, la formación, la participación activa y la colaboración con las administraciones públicas y otros agentes sociales.

2025: UN AÑO DE AVANCE Y CRECIMIENTO

En 2025 el saliente ha logrado avances significativos en su objetivo de trabajar por la inclusión social e igualdad de oportunidades, la mejora de la calidad de vida y bienestar de las personas con discapacidad y otros colectivos en riesgo de exclusión, así como con la atención integral a la infancia, las personas mayores y la protección de menores en situación de vulnerabilidad. Además del trabajo desarrollado en el ámbito social y jurídico, con el fin de garantizar la defensa de derechos e igualdad de oportunidades.

El Saliente crece en servicios e infraestructuras

En este ejercicio se han realizado importantes inversiones y la adecuación de algunas instalaciones, con reformas en las instalaciones de la Sede Social en Albox y Administrativa, en Huércal de Almería. Se ha incorporado una nueva nave para la flota de vehículos corporativos, anexa a la Sede en Huércal de Almería y se ha adquirido unas nuevas dependencias para ubicación del Servicio de Catering, en el municipio de Benahadux.

Además, se ha llevado a cabo la adecuación y dotación de equipamiento en las instalaciones del Centro de Atención Integral El Saliente, en la Vega de Acá, que supone un salto cualitativo en la prestación de servicios, además de iniciar la gestión de la Escuela Infantil San Francisco en Huércal-Overa y la Escuela Infantil Municipal de Viator.

EL SALIENTE EN CIFRAS

En 2025, la Asociación el saliente ha continuado promoviendo la creación de empleo y reforzando su compromiso con las personas y colectivos en situación de vulnerabilidad, ofreciendo atención y apoyo a través de sus Centros Educativos y Centros de Servicios Sociales Especializados, que en conjunto suman un total de 1.324 plazas

Las cifras más significativas de forma resumida que muestran nuestra actividad en 2025 son las siguientes:

• Número de personas socias: 1.015

• Actividades del Plan de Actividades para Socios/as: 22

• Atenciones sociales: 3.038

• Atenciones jurídicas: 916

• Menús servidos por el Catering: 351.923

• Menús sociales: 30.118

• Centros: 34

• Plazas: 1.324

• Personas que han trabajado en la Entidad: 728

• Media de trabajadores: 320,51

• Personas orientadas en programas de empleo: 1.079

ATENCIÓN SOCIAL Y ASESORAMIENTO JURÍDICO

Atención Social y Jurídica: Un pilar estratégico de el saliente

La Atención Social y el Asesoramiento Jurídico constituyen un pilar fundamental en la labor de la Asociación el saliente, al garantizar apoyo integral y especializado a nuestras personas socias.

Durante 2025, desde nuestras sedes en Albox y Huércal de Almería, se han realizado un total de 3.038 atenciones sociales y 916 asesoramientos jurídicos, alcanzando un total de 3.954 intervenciones que reflejan el compromiso de la entidad con la protección, el acompañamiento y el empoderamiento de quienes forman parte de nuestra comunidad.

En paralelo, la Atención Social Grupal, enmarcada en el Plan de Dinamización

Asociativa, ha impulsado la participación de nuestras 1.015 personas socias mediante 22 actividades en las que han participado 357 personas socias y 16 voluntarias, contribuyendo a generar un entorno de intercambio de experiencias, y apoyo.

Además, hemos organizado la Jornada sobre Los cambios en la protección jurídica de las personas con discapacidad en febrero, con el objetivo de profundizar en los cambios y oportunidades que implica una reforma con trascendencia jurídica, social y económica que puedan afectar directamente, y la Jornada sobre la Aplicación del Nuevo Baremo de Discapacidad, en octubre, con el fin de abordar todos los aspectos del proceso, su aplicación práctica y los retos a los que nos enfrentamos con el nuevo sistema de valoración de la discapacidad.

PROYECTOS SOCIALES

Proyectos Sociales que transforman vidas

Las iniciativas sociales de gran calado reflejan el compromiso de el saliente por generar oportunidades, transformar vidas y fortalecer la cohesión social, asegurando que con estos proyectos puedan mejorar la calidad de vida de personas de colectivos más vulnerables.

Plazas que Cambian Vidas. Facilita el acceso a centros de día para personas mayores o con discapacidad sin recursos, promoviendo su bienestar y participación en la comunidad.

Menús Sociales. Garantiza una comida diaria a personas en situación de vulnerabilidad, cubriendo necesidades básicas y fomentando la salud.

El Saliente en Casa. Ofrece ayuda a domicilio a personas dependientes sin cobertura administrativa de este recurso, asegurando un acompañamiento profesional y cercano en su entorno familiar.

Terapias para Todos/as. Permite el acceso gratuito y urgente a servicios de psicología, logopedia y fisioterapia, promoviendo la recuperación, la autonomía y el desarrollo de capacidades en todas las etapas de la vida.

CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL

En los Centros de Atención Integral, contamos con un equipo multidisciplinar cualificado y con experiencia que ofrece tratamientos personalizados en estos servicios: Psicología, Fisioterapia, Fisioterapia a domicilio, Logopedia, Terapia Ocupacional.

En 2025 ha iniciado su actividad el nuevo Centro de Atención Integral, ubicado en La Vega de Acá (Almería), en unas instalaciones modernas y dotadas de tecnología especializada, orientadas a mejorar la salud y el bienestar de las personas usuarias.

En estas mismas instalaciones contamos con un Centro de Entrenamiento, un espacio inclusivo diseñado para promover el bienestar físico y mental, a través terapias y sesiones, tanto para grupos reducidos como de manera individualizada.

EMPLEO

Impulso a la empleabilidad de personas en situación de vulnerabilidad

En el saliente, consideramos que el acceso al empleo es fundamental para lograr integración, autonomía, independencia y participación plena en la sociedad. Por ello, nuestra entidad trabaja de manera continua para generar oportunidades laborales y acompañar a colectivos en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión, facilitando su incorporación al mercado laboral y promoviendo su desarrollo personal y profesional. A lo largo de 2025, hemos contamos con 728 personas que han trabajado, con una media anual de 320,51.

PROGRAMAS DE EMPLEO

Asimismo, hemos desarrollado diversos programas destinados a mejorar la empleabilidad de quienes más lo necesitan.

Programa Incorpora de ‘la Caixa’

El Programa Incorpora de la Fundación “la Caixa”, cuenta con unidades en Huércal de Almería y Albox. Su objetivo es fomentar la responsabilidad social empresarial mediante la contratación de personas en riesgo de exclusión y la capacitación de colectivos con dificultades de acceso al empleo. Durante este año se han atendido 410 personas, con 2 acciones formativas y un total de 146 inserciones laborales, superando los objetivos establecidos.

Programa Andalucía Orienta

El Programa Andalucía Orienta, financiado por la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía. Su finalidad es ofrecer apoyo especializado a personas desempleadas con discapacidad, acompañándolas en su búsqueda activa de empleo y facilitando su inserción laboral.

En nuestras dos Unidades, ubicadas de Huércal de Almería y Albox, se ha orientado a 618 personas, de las cuales 337 han recibido seguimiento individualizado, fortaleciendo sus posibilidades de acceder a un empleo estable y digno.

Proyectos Integrales para la Inserción Laboral

Los Proyectos Integrales para la Inserción Laboral que se han ejecutado, han contado con la financiación de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía y la Unión Europea, a través del Programa Operativo FSE+. Se trata de una iniciativa dirigida a que personas en situación de especial vulnerabilidad reciban un acompañamiento individual en su búsqueda de empleo, además de ofrecer formación y orientación laboral, facilitando ayuda para trazar un itinerario adaptado a cada persona. Con un total de personas 30 personas orientadas e insertando a 21 y 30 personas orientadas y 15 personas insertadas, respectivamente.

ERACIS+ Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social. Intervención en Zonas desfavorecidas

Esta iniciativa de innovación social, iniciada en 2025, con una duración de 4 años, se ha puesto en marcha desde la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía, en cofinanciación con el Fondo Social Europeo, con el objetivo establecer mecanismos de compensación en personas residentes en zonas con necesidades de transformación social, con el fin de que puedan acceder a los distintos Sistemas de Protección Social: educación, salud, servicios sociales y empleo, así como a otros servicios públicos. Un total de 21 personas han sido orientadas en competencias prelaborales y digitales y

CENTROS Y SERVICIOS

UNA ENTIDAD ENFOCADA EN LAS PERSONAS

En el saliente, nuestro compromiso se centra en ofrecer una atención especializada y centrada en la persona, que potencie su autonomía y capacidades, con un objetivo claro: mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas que acompañamos.

Escuelas Infantiles: Espacios de crecimiento, seguridad y descubrimiento el saliente gestiona 14 Centros de Educación Infantil, adheridos a la Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta de Andalucía, bajo las señas de identidad: estimulación, innovación y educación en valores. Nuestro modelo educativo está pensado para potenciar el desarrollo integral, en el tramo comprendido entre los 0-3 años, combinando aprendizaje, cuidados y atención personalizada.

Contamos con el Proyecto Educativo Propio “Aventura Mágica”, programas de estimulación multisensorial y el método Montessori para la enseñanza del inglés, ofreciendo también un servicio de comedor con cocinas propias y supervisados por nutricionista, además de contar con una herramienta que garantiza una comunicación fluida y constante con las familias, la aplicación BabyBook.

Escuelas de Verano: Conciliar vida laboral y familiar en vacaciones escolares En 2025, hemos gestionado 21 Escuelas de Verano Bilingües El Saliente han permitido atender a 1.528 niños y niñas, de entre tres y trece años, distribuidos en distintos puntos de la provincia de Almería. En los municipios de Sorbas, Pechina, Albox, Turre, Benahadux, Los Gallardos, Zurgena, Olula del Río, Mojácar, Viator, Carboneras, Almería, Huércal Overa, El Parador de las Hortichuelas (Roquetas de Mar), Lucainena de las Torres y El Ejido. Se desarrollan en periodo estival y ofrecen una alternativa lúdica para poder ayudar a conciliar la vida laboral, familiar y personal de las familias.

Cabe destacar también, las cuatro Escuelas de Verano "Tod@s juegan", ubicadas en Albox, Las Marinas (Roquetas), La Gloria (Roquetas) y El Ejido. financiadas por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía y el Plan Corresponsables del Ministerio de Igualdad, a través de la Secretaría de Estado de Igualdad y para la Erradicación de la Violencia contra las Mujeres.

Centros de Protección de Menores Residencia

Protección, apoyo y atención integral a la infancia más vulnerable Los 2 Centros de Protección de Menores Residencia que gestiona el saliente, Centro de Protección de Menores Residencia Aguadulce y Centro de Protección de Menores Residencia Diego Navarro (único centro de menores que acoge a jóvenes de hasta 18 años con necesidades especiales asociadas a una discapacidad en la provincia de Almería), concertados con la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía. Estos centros cuentan con una capacidad total de 20 plazas. Son espacios donde los menores en situación de desprotección reciben cuidados personalizados y un entorno seguro que les permite crecer con confianza y dignidad.

Centros de Atención a Personas en situación de Dependencia

Atención a Personas con discapacidad

Contamos con 3 centros especializados en discapacidad: la Residencia para Personas con Discapacidad Gravemente Afectadas Francisco Pérez Miras de Albox y el Centro de Día y Centro Ocupacional El Saliente, con 75 plazas concertadas con la Consejería

de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía. Se trata de un recurso que presta atención específica para personas con discapacidad gravemente afectadas, con servicios dirigidos al cuidado y bienestar de las personas usuarias, cubriendo las necesidades básicas de la vida diaria, a través de la intervención multidisciplinar del equipo de profesionales.

Programa de Cuidados Intermedios

En 2025, gracias a un convenio de colaboración entre la Fundación Almeriense de Personas con Discapacidad y la Fundación “la Caixa”, se ha dado continuidad al servicio de cuidados intermedios en esa etapa en la que la persona tras cursar alta hospitalaria, no requiere hospitalización, pero aún no puede valerse totalmente y necesita completar su proceso de recuperación.

Centros de Día para Personas Mayores

Son 4 los Centros de Día para Personas Mayores que gestionamos, Hogar II, Eduardo Fajardo, Manuela Cortés y Minerva, concertados con la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía, ofrecen un total de 115 plazas, con una metodología de trabajo basada en una intervención profesional especializada en el cuidado de su salud y la atención básica de las actividades de su vida diaria, para mantener y/o mejorar las capacidades físicas y cognitivas.

Servicio de Limpieza, Control de Plagas y Mantenimiento

Nuestros servicios de Limpieza, Control de Plagas y Mantenimiento ofrecen soluciones integrales adaptadas a las necesidades de nuestros clientes, fomentando la inserción laboral de personas con discapacidad y una variedad de trabajos que incluyen limpieza en domicilios y comunidades, oficinas y locales, garajes y final de obra, limpieza industrial, limpieza de cristales y persianas, así como servicios de control de plagas: desinsectación, desratización y desinfección.

Contamos con la certificación por la implantación de un Sistema de Gestión

Medioambiental según la normativa ISO 14001.

Catering El Saliente. Un catering inclusivo

El servicio de Catering El Saliente dispone de dos cocinas industriales. En 2025, se ha adquirido una nave industrial en Benahadux, donde se ha trasladado la cocina ubicada anteriormente en Huércal de Almería. El Servicio cumple también la finalidad de fomentar la empleabilidad de personas con discapacidad. Sus servicios incluyen menús diarios, comidas sociales, catering para colectividades y eventos sociales.

Un total de 351.923 menús han sido elaborados en 2025.

Ejes transversales de nuestra actividad

La calidad, avalada por la certificación ISO 9001 desde 2005, la sostenibilidad, respaldada por la certificación ISO 14001, la igualdad y la innovación, que impulsa la transformación y la adaptación a procesos cada vez más eficientes, son los ejes transversales que guían nuestra actividad y refuerzan una gestión eficiente y responsable.

Nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades ha sido reconocido en 2025 con la concesión de la Marca Andaluza de Excelencia en Igualdad, otorgada por el Instituto Andaluz de la Mujer, de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía.

frater

Fraternidad Cristiana de Personas con Discapacidad de Almería

Presidente: D. Luis Muela Ramos

Calle Tirso de Molina, 1 – 04005 Almería 950 261 407 sedefrateralmeria@gmail.com https://faam.es/asociaciones/frater-almeria/ 157 socios

La Fraternidad cristiana de personas con discapacidad de Almería, frater Almería, es una asociación sin ánimo de lucro, con personalidad jurídica propia. Es de nacionalidad española, su ámbito de actuación es provincial y su objeto de atención son las personas con un grado de discapacidad, física o sensorial, superior al 65%.

Anualmente realiza una programación de actividades diseñadas con la finalidad de promover, orientar y estimular la ayuda mutua entre las personas con discapacidad y del voluntariado con éstas, así como la solidaridad social en cualquiera de sus formas y a conocer, difundir y resolver la problemática de dicho colectivo, además de promover el ocio y la cultura, todo ello como camino dirigido hacia una inclusión social plena.

OBJETIVOS GENERALES

• Trabajar por el desarrollo íntegro de las personas con diversidad funcional, por su inclusión social y por la transformación del entorno, poniendo el acento en la eliminación de las barreras arquitectónicas y las barreras psicosociales.

• Luchar por una sociedad nueva basada en el respeto a la dignidad del ser humano, por la solidaridad social, en cualquiera de sus formas y muy especialmente contra el aislamiento social de las personas con diversidad funcional.

• Conseguir que nuestros/as socios/as, en su vida diaria, pasen de ser sujetos pasivos a ser agentes activos y responsables de la misma.

Para alcanzar dichos objetivos diseñamos anualmente una programación de actividades que ejecutamos a lo largo del año y cuya responsabilidad de desarrollo, con ayuda de una técnica, recae directamente en los distintos grupos de trabajo que conforman frater Almería.

ACTIVIDADES

A lo largo de 2025 frater Almería ha seguido trabajando para ir retomando la actividad presencial progresivamente. Nuestro colectivo está formado por personas con gran discapacidad, muchas de las cuales tienen asociada una enfermedad y por tanto son un colectivo de vulnerabilidad extrema. Teniendo en cuenta esta singularidad, la actividad de frater Almería con respecto a sus socios quedó sujeta a atender las demandas de necesidades, tales como:

• Tareas de acompañamiento y atención psicológica telefónica o presencial.

• Atención a las necesidades demandadas de transporte adaptado.

• Información y asesoramiento, sobre todo lo relacionado con la sanidad como por ejemplo las citas médicas, teléfonos de atención sanitaria... etc.

• Gestión de las demandas de servicios del Programa Rumbo de faam, de los cuales se han beneficiado varios socios.

frater Almería apuesta y trabaja por la transversalidad en el tejido asociativo, ésta permite conseguir el máximo rendimiento de los recursos y por tanto extiende los beneficios a las personas del colectivo, en el convencimiento de que la suma de todos, fortalece el tejido asociativo. Y por tanto abona el camino hacia la inclusión social plena, real y efectiva.

A lo largo de 2025, con la ayuda del departamento de informática de faam, se desarrolló el proyecto “Eliminación de barreras psicosociales-brecha digital”, gestionado por FRATER Andalucía y subvencionado por la Fundación ONCE, a través de Andalucía Inclusiva-COCEMFE, para ir aumentando el número de socios, dotados con los recursos y la formación necesarios para la incorporación progresiva a la familiarización y el manejo de los medios telemáticos existentes (dispositivos móviles, tablet, ordenadores, redes sociales, plataforma Google MEET, etc.). Seguimos trabajando para incrementar el alcance para llegar alcanzar al 100% de los socios, como un proyecto de continuidad.

Gestión de la puesta en marcha de ‘La casa de FRATER’ Desde 2020 trabajamos en este proyecto innovador e ilusionante, que surgió de la necesidad que nos trasladaron los socios y del apoyo de la faam en todo el proceso. Subvencionado por la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Orientación del Territorio, de la Junta de Andalucía, se trata de la oferta de tres plazas para personas con una discapacidad física, orgánica o sensorial, superior al 65%, con autonomía personal, que necesiten o quieran vivir la experiencia de vivir en un piso independiente.

Puesta en marcha el día 1 de enero de 2021, ‘La casa de FRATER’ se ofrece como una alternativa habitacional para las personas con discapacidad, física, orgánica o sensorial, desde donde se fomenta la autonomía personal y que se ofrece como recurso intermedio a las residencias. Dispone de tres plazas, cubiertas actualmente dos de ellas. Para hacer frente a su atención se apoya en los recursos que desde el tercer sector se ofrecen, tales como el Proyecto Rumbo de faam.

En 2022 la Junta de Andalucía eliminó la ayuda adicional de suministros que en 2021 la contemplaba, es decir, poco a poco se ha ido minimizando la ayuda y, en la misma medida, acrecentando la dificultad de la Entidad para hacer frente al recurso.

Con fecha 31 de marzo de 2025 ha tenido lugar la finalización del mismo por finalización del contrato de la vivienda y la imposibilidad, aunque se buscó activamente, de encontrar otra vivienda en alquiler.

Equipo de trabajo de formación

Con el objetivo de fomentar el desarrollo íntegro de las personas con discapacidad, combatir los efectos de la marginación y el aislamiento, reclamar el derecho al trabajo, etc., nuestra asociación ha diseñado un Plan de formación secuenciado en cuatro etapas, apoyado por charlas informativas, material audiovisual, fichas técnicas, etc. Se han realizado a lo largo de 2024, cada quince días, telemáticamente las sesiones del primer semestre desde la plataforma digital creada, y progresivamente, se han ido incorporando las sesiones presenciales.

Equipo de difusión

• Participación en todos los encuentros virtuales a requerimiento de faam, las distintas Administraciones y entidades del tejido asociativo.

• Campaña de publicidad en los medios de comunicación, para difundir el proyecto “La casa de Frater” y dar a conocer a nuestra entidad, gestionada por el Área de Comunicación de faam

Equipo de cultura y ocio inclusivos

La plataforma digital ha servido igualmente para seguir ofreciendo cultura y ocio a nuestros socios. Se han creado 2 itinerarios culturales que se han ido alternando con la formación, los fines de semana:

• “Conoce nuestras Catedrales”. Itinerario formado por una selección de videos de distintas Catedrales andaluzas, con información adicional y puesta en común final, de intercambio de opiniones entre los socios, valoración final de la actividad y una votación democrática para la elección, entre las que se ofertan, para el siguiente encuentro.

• “Andalucía, pueblo a pueblo”. Itinerario formado por una selección de vídeos de los pueblos de Andalucía, con información adicional, alternándolas con “Conoce nuestras Catedrales” y siguiendo el mismo esquema de éste.

Terapia rehabilitadora

Hipoterapia. Actividad retomada nuevamente tras la pandemia y con una participación importante.

Manifestaciones y concentraciones reivindicativas

Asistencia y participación en todas las convocadas por faam, Andalucía Inclusiva COCEMFE, frater Andalucía y frater España.

Atendiendo nuestra singularidad como movimiento evangelizador cristiano, además de nuestra formación y nuestra atención a la importancia de la animación de la fe, función que recae en nuestro Consiliario, celebramos el retiro de Semana Santa y Navidad en la Casa de Nazaret.

Colonias estivales

Participación en las colonias organizadas por Frater Andalucía y en las que participan socios/as de toda Andalucía. Se han realizado en el Albergue Inturjoven de Almería y un año más hemos contado con la participación de los voluntarios de faam.

Evaluación global de la actividad de 2025

El balance general de gestión es positivo, aunque hay que significar que los recortes en las subvenciones de este año han sido significativos y esto ha supuesto una merma importante en la programación de actividades. A pesar de ello se ha realizado el esfuerzo de dar atención a los intereses de los/as socios/as y ofrecer las más demandadas.

la esperanza

Asociación de Personas con Discapacidad La Esperanza de Pulpí

Presidenta: Dª Mª Rosa Segura Pérez

Centro de Atención a Personas con Discapacidad Casa Tejá Paraje Cortijo San Carlos, 15 – 04647 La Fuente - Pulpí (Almería) 950 168 458 - 676 535 562 info@laesperanzadepulpi.com www.laesperanzadepulpi.com 263 socios

La Asociación de Personas con Discapacidad la esperanza de Pulpí, se creó en el año 1994 con el objetivo de luchar por una plena integración de las personas con discapacidad y la creación de los recursos necesarios para una mayor calidad de vida.

Por ello a lo largo de su trayectoria ha ido cubriendo las necesidades demandadas por las personas con discapacidad y actualmente cuenta con los recursos necesarios para la atención a este colectivo en todos los ámbitos, a la espera de poner en marcha el recurso residencial que tenemos ya con autorización de funcionamiento.

OBJETIVOS GENERALES

Seguir ofertando servicios que aporten una mejora en la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias en todas las áreas de su vida (asistencial, social, laboral, ...).

SERVICIOS

Servicio de Atención Infantil Temprana

Se encuentra cubierto el servicio con un total de 55 niños y niñas recibiendo el servicio, concertado con la Consejería de Salud.

Los servicios ofertados van destinados a cubrir las siguientes áreas:

1. Respecto a la persona menor: desarrollo motriz, psicomotriz, comunicación y lenguaje, desarrollo perceptivo-cognitivo, sensorial, afectivo y social y de autonomía personal.

2. Respecto de la familias y entorno: información, orientación y apoyo en todo el proceso de intervención.

3.Todas aquellas otras actividades que la evidencia científica haya demostrado como eficaces en Atención Infantil Temprana.

Centro Ocupacional “CASA TEJÁ”

El centro es titularidad del Ayuntamiento de Pulpí y gestionado por nuestra entidad. Cuenta con un total de 14 plazas concertadas y 13 plazas correspondientes a las personas usuarias de la Residencia de Adultos Casa Tejá.

Los servicios que presta son: atención psicológica, servicio de ajuste personal y social, talleres pre-laborales, atención rehabilitadora, servicio de atención social, ocio y tiempo libre, deportes, manutención y transporte adaptado.

Servicio de Rehabilitación Especializada

Durante 2024 todos los servicios (foniatría, vestibular, atención integral ...) han seguido funcionando de manera adecuada. Ofrecen tratamientos de rehabilitación especializada cada uno dentro del campo de actuación propio. Destacar que estos servicios mejoran la vida de las personas usuarias de los mismos.

Centro Especial de Empleo la Esperanza de Pulpí

Durante el año 2025 ha contado con un total de 22 trabajadores con discapacidad, sigue prestando los servicios de lavandería, confección, mantenimiento de edificios, ...

Los servicios que presta son: Lavandería industrial a empresas y particulares, tintorería y limpieza en seco, confección industrial especializada en moda flamenca, mantenimiento de edificios y jardinería.

Dentro del campo de la inserción laboral, seguimos manteniendo los convenios de inserción con el Ayuntamiento de Pulpí, así como convenios de uso de medidas alternativas con empresas como Primaflor.

Residencia de Adultos con Discapacidad Intelectual “CASA TEJÁ”

Actualmente cuenta con una ocupación de 13 personas usuarias con discapacidad, 12 concertadas y una plaza privada.

Destacar que durante este año 2025, se han iniciado las obras de ampliación de dicha residencia gracias a la aprobación por parte de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad en la convocatoria correspondiente al año 2024 de la subvención destinada a entidades privadas para realización de actuaciones de interés general para atender a fines sociales con cargo a las asignación tributaria del 0.7%. El proyecto recoge la ampliación de 20 nuevas plazas y adaptadas al concepto de cuidados de larga duración.

Servicio de Información, valoración y asesoramiento

Durante el año 2025 se han atendido un total de 110 personas asociadas, realizándose un total de 175 trámites administrativos (solicitudes discapacidad, ayudas, pensiones, recursos, demandas, etc.).

Participacion Programa Deporte Adaptado, Diputación de Almería, 2025

Participación en la celebración del día contra la violencia de género

ASOCIACI”N ALMERIENSE PARA LA PROMOCI”N DE LA MUJER CON DISCAPACIDAD

Asociación Almeriense para la Promoción de la Mujer con Discapacidad

Presidenta: Dª Mª Jesús Pérez Escobar

Calle Alcalde Santiago Martínez Cabrejas s/n Edificio Espacio Alma – 04007 Almería 649 450 937 luna@lunaalmeria.es 629 socias

La Asociación Almeriense para la Promoción de la Mujer con Discapacidad luna Almería es una organización sin ánimo de lucro creada en el año 2006, que trabaja para conseguir la visibilidad de niñas y mujeres con discapacidad en todos los aspectos que conforman sus vidas.

Forma parte de la Federación Andaluza de Asociaciones de Mujeres con Discapacidad, FAMDISA, y de la Confederación Andaluza de Personas con Discapacidad Física y Orgánica, Andalucía Inclusiva, a nivel autonómico. A nivel provincial forma parte de la Federación Almeriense Asociaciones Personas con Discapacidad, faam. A nivel nacional forma parte de la Confederación Estatal de Mujeres con Discapacidad, CEMUDIS y de la Confederación Nacional de Personas con Discapacidad, COCEMFE.

OBJETIVOS

luna Almería persigue en su trabajo los siguientes objetivos:

• Promover y defender los derechos e intereses de las mujeres y niñas con discapacidad.

• Denunciar las discriminaciones directas e indirectas que se realicen en contra de las mujeres y niñas por razón de su género y su discapacidad.

• Fomentar valores de autonomía personal y emancipación que permitan el pleno desarrollo físico e intelectual de las mujeres y niñas con discapacidad.

• Potenciar y difundir una imagen positiva de las mujeres y niñas con discapacidad de conceptos sociales discriminatorios.

• Promover el acceso de las mujeres y niñas con discapacidad a todas las esferas de la sociedad de manera que puedan disfrutar de los bienes y servicios en las mismas condiciones de igualdad que el resto de los ciudadanos.

• Impulsar la participación de la mujer con discapacidad en los órganos directivos de los organismos públicos y privados, especialmente en aquellos en los que se adoptan las decisiones de forma directa a sus vidas.

• Reivindicar las medidas que garanticen la libertad sexual de las mujeres y niñas con discapacidad, así como el derecho a decidir libremente sobre su maternidad.

• Lograr la plena integración sociolaboral de las mujeres y niñas con discapacidad mediante la orientación laboral, la formación profesional y la creación de empleo.

• Potenciar la adopción de medidas que garanticen la integración de las mujeres y niñas en el sistema educativo, reclamando la implantación de servicios educativos especiales adecuados a su discapacidad.

• Reivindicar que los servicios sanitarios, educativos y sociales destinados a las mujeres y niñas con discapacidad se presten sin menoscabo de su dignidad y en atención a sus necesidades especiales.

• Promover los derechos e intereses de las jóvenes con discapacidad mediante la sección juvenil creada al efecto, con el objetivo de lograr su plena integración y participación activa en la sociedad.

ACTIVIDADES

Atención Social

En el campo de lo social se han realizado atenciones individuales, ofreciéndoles a las mujeres y niñas con discapacidad un servicio de información, asesoramiento y orientación.

Se han gestionado ayudas personales, solicitudes de valoración del grado de discapacidad, solicitudes de pensiones no contributivas y de jubilación, asesoramiento sobre la presentación de documentación para la solicitud de la Ley de Dependencia, etc.

Atención Psicológica

En el Área de Psicología se han realizado intervenciones con las socias a nivel individual, por medio del programa ‘Yo te cuido’ que ejecuta faam.

Fisioterapia

En el Área de Fisioterapia se han realizado intervenciones con las socias a nivel individual, por medio del programa ‘Yo te cuido’ que ejecuta faam.

Rehabilitación

Algo necesario para el bienestar psicofísico de sus socias, desarrollada todos los meses. Se realizó Natación Terapéutica (31 socias) y Gimnasia Terapéutica (22 socias).

Orientación laboral y Empleo

A nivel de orientación laboral hemos estado en contacto y derivado a empresas de trabajo temporal, con empresas privadas, con el Servicio Andaluz de Empleo, con los Centros Especiales de Empleo faam, verdiblanca, el saliente, Fundación INSERTA ONCE, etc.

Atencion Jurídica

Al pertenecer la Asociación luna a faam, las socias han recibido asistencia jurídica por parte de sus abogados en temas relacionados con la discapacidad: pensiones, revisión grado de discapacidad, etc. Del mismo modo, recibimos atención jurídica en temas relacionados con Género, por parte de los Servicios Jurídicos de Atención a la Mujer por parte del IAM.

Comunicacion

luna, semanalmente, tiene un programa propio en Candil Radio, bajo el título ‘Voz para ellas’. Manifiestos

• Manifiesto Día Internacional contra la Violencia Género

• Manifiesto Día Internacional de la Mujer

• Manifiesto Día Internacional de las Personas con Discapacidad

Consejos

La Asociación luna ha participado en: Consejo Provincial de la Mujer (Diputación de Almería), Consejo Municipal de la Mujer (Ayuntamiento de Almería), Consejo Municipal de Discapacidad (Ayuntamiento de Almería).

murgi

Asociación de personas con discapacidad MURGI

Presidente: D. Francisco Ripoll Medina

C/ Sierra de la Atalaya, 27, Polígono Tres Aljibes 04710 Santa María del Águila, El Ejido (Almería) 950 572 332 - 651 606 796 info@murgialmeria.es www.murgialmeria.es 390 socios

La Asociación Comarcal de Discapacitados murgi cuenta con una trayectoria consolidada de 24 años de experiencia, desde el inicio de su andadura el 31 de diciembre de 2001, desarrollando de manera continuada su labor en favor de las personas con discapacidad.

La entidad surge por iniciativa de un grupo de personas con discapacidad, con el objetivo de promover la integración social y laboral del colectivo, contribuir a la normalización de su situación y mejorar su calidad de vida, defendiendo sus derechos y fomentando la igualdad de oportunidades.

Con este propósito, la asociación ha impulsado y desarrollado diversas actuaciones y programas en distintas áreas de intervención, orientadas a la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad. Estas actuaciones se llevan a cabo en colaboración con empresas, administraciones públicas y entidades privadas, y cuentan con el respaldo y la implicación activa de sus socios y socias.

Todos estos proyectos se enmarcan dentro de un modelo de atención social integral, que abarca las diferentes áreas de la vida de las personas con discapacidad, a través de los servicios de Centro Especial de Empleo, Centro de Atención Infantil Temprana y Centro de Día Ocupacional, constituyendo pilares fundamentales de la actividad de la entidad.

Durante el transcurso del año 2025, la entidad ha reforzado y consolidado su red de colaboración mediante la renovación de convenios con diversas empresas y administraciones públicas, entre las que destacan Única, el Ayuntamiento de Adra, FAISEM, el I.E.S. Gaviota, el Ayuntamiento de El Ejido, el Ayuntamiento de Dalías, la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR), Tudefrigo Sur S.L., JERA AVANZA S.L., Almagro Nature S.L. y la federación a la que pertenecemos, faam.

Estas colaboraciones resultan fundamentales para el desarrollo de nuestra actividad, ya que contribuyen de manera directa e indirecta a la inserción laboral de personas con discapacidad, manteniendo un contacto fluido y continuado con la entidad para la derivación de oportunidades de empleo y el seguimiento de las personas trabajadoras.

En este año, hemos recibido un total de 9 alumnos de prácticas en diferentes servicios de nuestra entidad: tres alumnos de prácticas EPES procedentes de FAISEM y del Ayto. de Adra se incorporaron al servicio de auxiliares de aparcamiento, cinco alumnos del ciclo formativo de Atención a personas en situación de dependencia, procedentes del IES Gaviota, estuvieron como monitores del centro de día y un alumno como profesional del área de logopedia del centro de atención infantil temprana, más concretamente derivada de la UNIR

Asimismo, durante este año se ha incorporado una nueva empresa a nuestra cartera de servicios, Jera Avanza S.L. A través de un acuerdo de subcontratación con dicha entidad, se ha iniciado la prestación del servicio de limpieza diaria en once establecimientos de la cadena de supermercados Aldi, ubicados en las provincias de Almería y Granada, lo que ha supuesto una ampliación significativa de nuestra actividad y una nueva oportunidad de empleo para personas con discapacidad.

Además, hemos sumado una medida alternativa con Almagro Nature S.L. por un valor de 64.800 € en la cual nosotros le hacemos los trabajos de serigrafía que necesitan en sus cajas de envasado.

OBJETIVOS

Objetivo general: conseguir la integración completa de las personas con discapacidad desde diferentes ámbitos de actuación para favorecer la calidad de vida del colectivo y sus familias.

Objetivos específicos que murgi se plantea:

• Canalizar los criterios y opiniones de sus asociados respecto a diversos temas de su interés, para diseñar las líneas de actuación de la entidad.

• Facilitar el acceso al empleo mediante la orientación socio laboral y la creación de recursos laborales.

• Fomentar el ocio, deporte y cultura en las personas con discapacidad intelectual.

• Sensibilizar a la sociedad sobre la situación de las personas con discapacidad.

• Fomentar la salud, participación, accesibilidad de las personas con discapacidad.

• Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y la atención familiar.

• Favorecer el asociacionismo y el voluntariado.

• Establecer vínculos de colaboración con las diversas entidades y administraciones que puedan ayudar a la consecución de los presentes objetivos.

• Reivindicar la creación de los servicios y apoyos que sean necesarios para el adecuado desarrollo de las personas con discapacidad.

• Crear los recursos asistenciales, terapéuticos y rehabilitadores necesarios que favorezcan la autonomía y participación de las personas con discapacidad, así como la mejora de sus capacidades.

SERVICIOS

La Asociación murgi ofrece 3 tipos de servicios diferenciados:

Centro Especial de Empleo

• Atención social

• Información y asesoramiento

• Orientación y mediación laboral

• Tramitación de documentación y prestaciones vinculadas a la discapacidad

• Bolsa de empleo

• Actividades propias: Servicio de auxiliares de aparcamiento, Servicio de mantenimiento de comunidades, Servicio de limpieza: comunidades, vehículos, oficinas y supermercados, Servicio de conserjería nocturna: comunidades e instalaciones de empresas, Arreglo de prótesis y/o órtesis

• Ajuste personal y social

Centro Ocupacional

• Terapia ocupacional

• Ajuste personal

• Actividades pre-laborales: jardinería, carpintería, ayudas técnicas

• Actividades de ocio, deporte y tiempo libre

• Servicio de transporte para usuarios/as

• Servicio de comedor para usuarios/as

Centro de Atención Temprana (CAIT)

• Logopedia

• Psicología

• Fisioterapia

• Terapia ocupacional

• Escuela de Familias

ACTIVIDAD DEL CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO

AUXILIARES DE APARCAMIENTO

Este servicio ha generado empleo estable para 11 personas con discapacidad, con contratos de carácter indefinido, además de contar con personal de refuerzo en momentos puntuales, favoreciendo la integración laboral y el mantenimiento de los puestos de trabajo.

El Centro Especial de Empleo colabora de forma continuada con el Ayuntamiento de El Ejido facilitando la incorporación de nuestros trabajadores en los mercados municipales. Asimismo, se mantiene un convenio anual con el Ayuntamiento de Dalías, a través del cual se presta servicio durante las fiestas del Santísimo Cristo de Dalías.

Las funciones del personal auxiliar de aparcamiento resultan esenciales en eventos y actividades con zonas de estacionamiento habilitadas, destacando la ordenación de vehículos, la orientación a las personas usuarias y la gestión del flujo vehicular, contribuyendo a la seguridad y el correcto desarrollo de los eventos.

Entre las actuaciones más relevantes se encuentran:

• Cristo de Dalías: participación anual desde hace más de quince años. Este año el servicio ha sido prestado por seis trabajadores, incorporándose una persona adicional para este evento, reforzando el compromiso con el empleo de personas con discapacidad.

• Mercados locales: gestión del estacionamiento en los parkings habilitados, facilitando una experiencia ordenada y segura para comerciantes y visitantes.

• Aparcamiento del Hospital de Poniente: servicio consolidado con más de quince años de experiencia. Además de la ordenación del tráfico, el personal ofrece orientación a los usuarios hacia las distintas áreas del hospital, mejorando la atención en un entorno especialmente sensible.

• Feria Infoagro Exhibition 2025: apoyo en la organización y gestión del aparcamiento durante los días de celebración de esta feria internacional en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Aguadulce.

MANTENIMIENTO Y CONSERJERÍA

El servicio de mantenimiento y conserjería se lleva a cabo mediante enclaves laborales establecidos con comunidades de vecinos en complejos residenciales. El equipo está compuesto por 4 trabajadores estables, todos ellos personas con discapacidad. Durante los meses de verano, la plantilla se amplía hasta 8 trabajadores para cubrir el incremento de actividades propias de la temporada.

Entre las principales funciones del equipo destaca el control de acceso a las instalaciones, gestión y cambio de papeleras, administración y custodia de llaves y tareas básicas con el mantenimiento general de la comunidad, como puede ser, cambio de bombillas, avisar ante cualquier incidencia.

LIMPIEZA

El equipo de limpieza está compuesto por 21 trabajadores, encargados de realizar labores de limpieza en distintos centros de trabajo, incluyendo las instalaciones de nuestra entidad, comunidades de vecinos y, desde este año, los supermercados Aldi, gracias a la colaboración con la empresa Jera Avanza.

La totalidad del personal de este servicio está formada por personas con discapacidad, reflejando nuestro firme compromiso con la inclusión laboral. Además, este servicio ofrece oportunidades de formación práctica para el personal en período de aprendizaje, contribuyendo al desarrollo de competencias y habilidades básicas en el ámbito de la limpieza.

Durante este año, el servicio de limpieza ha experimentado un notable crecimiento, convirtiéndose en el que cuenta con mayor número de trabajadores dentro de nuestra entidad, gracias a la incorporación de nuevas actividades y centros de trabajo, especialmente la limpieza de supermercados, lo que ha ampliado significativamente las oportunidades laborales para personas con discapacidad.

Hemos mantenido este año el puesto de limpieza de vehículos industriales.

VIGILANTES NOCTURNOS

En los meses de julio incorporamos en la empresa TuDeFrigoSur S.L. a varias personas en turno nocturno y fines de semana para la vigilancia de las instalaciones de TuDeFrigo. Las principales funciones que tienen estos trabajadores es el supervisar y apuntar los camiones que llegan a las instalaciones durante las 19:00 de la tarde a las 08:00 A.M. En estos turnos iniciamos teniendo hasta 3 personas con discapacidad contratadas, dos a jornada completa y otro a mitad de jornada.

El trabajo sigue vigente, siendo actualmente llevado por 2 personas con discapacidad, una a jornada completa y otro con una jornada de 14 horas laborales.

ATENCIÓN SOCIAL Y LABORAL

Atención a personas con discapacidad

A través del Centro Especial de Empleo es el asesoramiento laboral, una bolsa de empleo interna, una derivación a través de esta propia bolsa y el envío de currículums externos a empresas de la zona que nos demandan personal y asesoramiento a las empresas que nos lo reclaman de las adaptaciones y adecuaciones de las personas con discapacidad a los puestos de trabajo. Los resultados han sido óptimos, habiendo atendido a un total de 113 personas con discapacidad, incluyendo en nuestra bolsa de empleo a un total de 73.

En cuanto al total de personas asociadas a la entidad en el año 2025, contamos con 390 socios, de los cuales 138 son mujeres. En cuanto al tejido asociativo, esta entidad ha llevado a cabo diversas actividades destinadas al mismo objetivo.

Se hace un seguimiento semanal para ver las necesidades de los socios/as y de cómo podemos afrontarlos, se realizan llamadas para hablar con ellos y acompañarlos en su proceso y en su día a día, se realizan cafés una vez al mes para un acercamiento más real a todas las personas que quieran participar en él.

• Este año se ha hecho un taller de deporte, donde se ha desarrollado hábitos físicos y mentales saludables, mejora la autoestima, aumenta la coordinación y equilibrio corporal.

• El Cinefórum, actividad novedosa y gratuita destinada a las personas socias de la entidad. La finalidad es disfrutar de un espacio donde compartir el visionado de un largometraje que, posteriormente, puede debatir todos los asistentes y compartir as ideas y pensamientos con las demás personas.

• Desayunos saludables en nuestras instalaciones del centro asociativo.

• Gala de la benéfica de la asociación murgi.

• Ventas de artículos como han podido ser lotería o pascueros.

La vida asociativa ha experimentado una notable mejora durante el año 2025 en comparación con años anteriores. El tejido asociativo de la entidad ha reforzado significativamente los lazos sociales, contribuyendo a una mejor calidad de vida para todas las personas socias.

Todas las actividades realizadas este año han sido financiadas íntegramente gracias a la cuota anual de los socios, lo que ha garantizado el acceso a los materiales necesarios para la participación de todos. Además, se ha incrementado la oferta de foros y charlas informativas sobre temas relevantes para las personas con discapacidad, como derechos, recursos y adaptaciones, fortaleciendo el conocimiento y la inclusión en este colectivo.

Proyectos y programas 2025

El desarrollo de proyectos subvencionados por la Junta de Andalucía enfocados en la Línea 5 de Subvenciones Institucionales para programas en el ámbito de la Discapacidad, han favorecido la inclusión y formación laboral de personas con discapacidad.

Este año se ha desarrollado la continuación del programa “Vidas Plenas” de atención a menores con discapacidad o con algún tipo de trastorno del neurodesarrollo. La finalidad es mejorar su autonomía personal en la medida de lo posible. Este programa va destinado a la intervención psicológica de menores con necesidades educativas. Este proyecto ha resultado la atención de menores.

Así mismo, un nuevo programa, “Cuidando a quienes cuidan” de atención a los familiares y cuidadores de las personas con dependencia y/o necesidades de atención en las actividades de la vida diaria.

Este año hemos recibido la subvención de Fondos Next Generation, destinada a la digitalización. Con esta subvención, se han mejorado los mecanismos de atención a usuarios/as, por medio de aplicaciones destinadas a la mejora y mantenimiento cognitivo, herramientas digitales para el uso y desarrollo de actividades y talleres, así como la mejora en herramientas informáticas para el desempeño de funciones administrativas propias de la entidad.

Finalmente, hemos podido realizar un pequeño proyecto de reestructuración en nuestro Centro de Atención Infantil Temprana para un mejor funcionamiento de la sala de Integración Sensorial, donde se unifica la rehabilitación y la estimulación para una mejor intervención con los menores. Este proyecto ha sido financiado por fondos privados y una donación de la empresa Smurfit.

CENTRO DE DÍA OCUPACIONAL

El Centro de Día Ocupacional Murgi, tiene como objetivo la atención de personas con discapacidad y grado de dependencia reconocido. Con el desarrollo de actuación de los monitores y equipo de atención especializada, pueden disfrutar de los beneficios de atención terapéutica, psicológica y logopedia.

Este año se han incorporado 2 usuarios/as nuevos, contando con un total de 19 usuarios/ as en nuestro centro de día. El 63% de los usuarios/as tienen plazas concertadas por medio de la junta de Andalucía, y el resto acceden de forma privada.

En su totalidad, los usuarios/as se benefician del servicio de transporte recogiendo a los mismos en su domicilio dentro de la zona de la Comarca del Poniente Almeriense. 17 usuarios/as disfrutan del servicio de comedor, servicio contratado de catering perteneciente a faam.

Además, este centro cuenta con cuatro monitores, auxiliar de monitores y conductores que desarrollan las actividades propias del centro. Siendo los maestros de los talleres propios, tales como: carpintería, taller donde elaboran estructuras sencillas, como pueden ser, cajas decorativas, árboles de navidad, detalles personalizados, para su posterior venta; jardinería, cuenta con un invernadero terapéutico donde cultivan diferentes platas y verduras de autoconsumo; y el taller de ayudas técnicas, destinado a la reparación de sillas de ruedas, muletas y andadores.

Dentro de las actividades desarrolladas durante este 2025, se ha ampliado la actividad dedicada al deporte inclusivo por medio de la colaboración de una empresa de Pádel que ha permitido el aprendizaje de nuevos deportes.

También, los usuarios/as de nuestro centro realizan salidas todas las semanas, realizando diversidad de salidas culturales dependiendo de la época del año, participando en talleres de sensibilización de personas con discapacidad, aportando nuestro granito de arena en todas las actividades que proponen desde otras entidades o el propio ayuntamiento, etc.

CENTRO DEL DESARROLLO INFANTO-JUVENIL Y ATENCIÓN INFANTIL TEMPRANA

Este año 2025, se han organizado un total de 5 talleres destinados a los padres, madres, tutores y familiares de menores con necesidades de atención. Se habilitó, en cada charla, un espacio para fomentar los intercambios de experiencias, emociones, a la vez que se favorecía la capacidad de afrontamiento ante diferentes etapas del desarrollo del menor. Entre ellas: Estimulación del lenguaje en el hogar, Lactancia materna, BLW y alimentación complementaria, Masaje Infantil, ¡Adiós al pañal!

Por otro lado, la atención infantil directa está destinada a la participación con profesionales en la intervención al menor. El Centro de Atención Infantil Temprana ha terminado el año 2024 atendiendo a más de 150 menores con necesidades de manera directa.

Estos menores acceden a los servicios del centro a través del concierto social, en donde se han atendido en torno a los 80 usuarios. Otros usuarios (menores) se atienden de manera privada, siendo muchos de ellos anteriores usuarios que han venido al CAIT de manera pública. La forma de financiación de estas sesiones privadas son generalmente con las ayudas NEAE que proporciona el Ministerio de Educación y Formación Profesional, ayudas destinadas al apoyo educativo de alumnos escolarizados con necesidades específicas. Estas becas se invierten en Reeducación Pedagógica y Reeducación del Lenguaje.

De manera privada, se atienden también a otros menores que vienen a dar sus sesiones de manera individualizada al centro de desarrollo infanto-juvenil de: logopedia, psicología, fisioterapia y terapia ocupacional, teniendo cubiertas todas las necesidades posibles de los menores en su edad más temprana y del desarrollo (generalmente, hasta los 21 años). Para ello, contamos con 8 profesionales expertas y expertos en cada área del neurodesarrollo.

Regalos confeccionados por usuarios Centro Ocupacional, diciembre 2025

Actividad pádel usuarios Centro Ocupacional, septiembre 2025

ver de olula

Asociación de Personas con Discapacidad Ver de Olula

Presidente: D. Miguel Martínez Ortega

CDPEE Comarcal Ver de Olula – Centro de Atención Infantil Temprana Calle Ventura Rodríguez, 1- 3. Apdo. Correos 19 04860 Olula del Río (Almería)

950 441 402 / 950 443 273 / 608 785 286 info@verdeolula.es www.verdeolula.es

396 socios

La Asociación de Personas con Discapacidad ver de olula nace en el año 1989. Inscrita en el Registro Andaluz de Entidades de Servicios Sociales con nº 290 y en el Registro de Asociaciones de Ayuda Mutua con nº 178/90. Integrada a su vez en la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (faam).

La Asociación de Discapacitados ver de olula es una entidad sin ánimo de lucro, nacida con el objetivo principal de la integración social, laboral y educativa de las personas con discapacidad, tratando de cubrir las necesidades que presenta este colectivo.

OBJETIVOS Y SECTOR DE INTERVENCIÓN

Los objetivos que se marca desde su constitución ver de olula son los siguientes:

• Promover y estimular la ayuda mutua entre las personas con discapacidad.

• Remover los obstáculos que impidan o dificulten la integración de este colectivo, cumplimiento de la legislación, participación en la vida social y eliminación progresiva de barreras arquitectónicas, así como apoyo y el fomento a las alternativas que se den en este terreno.

• Estudio del presente y futuro del colectivo.

Todos estos objetivos se encuadran dentro del campo de intervención de la asociación. De nuestra comarca, la Asociación ver de olula recoge a 396 socios, de los cuales aproximadamente el 40% tienen reconocida una disfunción psíquica o enfermedad mental, siendo estas discapacidades nuestro principal sector de intervención.

Durante los 36 años de vida de esta asociación se ha estado trabajando en pro del bienestar social de los discapacitados, teniendo en cuenta las exigencias de los nuevos tiempos así como la exigente realidad actual. Se comenzó con talleres de manualidades, aula de Educación de Adultos, gestión y tramitación de ayudas individuales y P.N.C., y asesorar e informar a las personas del colectivo, paralelamente se fueron impartiendo cursos de Formación Profesional, llegando en el año 1999 a crear un Gabinete de Atención Pedagógica, para apoyar especialmente a niñas y niños escolarizados afectados por alguna discapacidad y que por tanto presentaban necesidades educativas especiales.

En 2001 en las antiguas dependencias del Centro de Profesores de Olula del Río se pone en marcha el Servicio de Rehabilitación Integral, en él se comenzaron a atender las más diversas patologías, siendo mayoritariamente niños y niñas de corta edad los beneficiarios de nuestros servicios. Producto de este trabajo en 2002 se firma con la Consejería de Salud el Concierto para la Prestación del Servicio de Atención Temprana, vigente en la actualidad. El nuevo Centro cuenta de autorización de funcionamiento, según el Decreto 69/2008 de 26 de febrero, Regulador de las Autorizaciones y Registro de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios. NICA 63471.

Durante las primeras etapas de vida el niño nacido con problemas en el actual sistema de atención social encuentra las prestaciones necesarias para ser atendido con garantía, recordemos: atención temprana, prestación por hijo a cargo, ley de la dependencia, financiación en material ortopédico,…, así como la garantía de un “espacio protegido” dentro del ámbito de la educación. A pesar de estos recursos hay dos grupos de escolares, los denominados menores con trastorno generalizado del desarrollo y los plurideficientes, alumnos que no consiguen comprender, dominar y participar de los tres ámbitos de organización del currículum: capacidad de comunicación, autonomía personal y habilidades de relación con su entorno. Por tanto, hablamos del niño en condiciones personales muy graves y permanentes, y cuyas necesidades no pueden ser atendidas en su totalidad en un centro educativo ordinario.

Por todo ello hemos creado un recurso educativo donde acuden los escolares con considerables deficiencias, multideficiencias y severas limitaciones en la autonomía personal. Se denomina Centro Docente Privado de Educación Especial Comarcal Ver de Olula, que alberga el servicio de rehabilitación, enriquecido con mayor número de recursos y un conjunto de aulas formativas homologadas específicamente para alumnado con especiales características.

SERVICIOS

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

• Servicio de información, valoración y asesoramiento a cargo de una Trabajadora Social.

• Tramitación y derivación de documentos a las distintas Administraciones públicas.

• Estrecha colaboración con todos los recursos sociales que integran la Comarca del Almanzora.

• Programas de vacaciones.

• Formación a especialistas en Educación Especial.

• Búsqueda de empleo.

• Se ha iniciado el nuevo proyecto para la certificación de calidad con ACSA.

ÁREA DE REHABILITACIÓN

• Pedagogía

• Fisioterapia

• Logopedia

• Atención Temprana

ÁREA EDUCATIVA

Unidades concertadas con la Junta de Andalucía:

• 3 Unidades de Plurideficientes – Educación Básica Obligatoria (3 – 16 años): 18 puestos escolares

• 2 Unidades de Plurideficientes de Formación para la Transición a la Vida Adulta (16 – 21 años): 16 Puestos Escolares.

ACTIVIDADES

Atención Directa

• Atención, orientación y tramitación de ayudas a personas con discapacidad: 134 (realizado con personal de Ver de Olula y una Psicóloga y Trabajadora Social de faam)

1. Renovación PNC Pensiones no Contributivas: 6

2. Solicitud de Reconocimiento de Discapacidad: 15

3. Atención Jurídica: 2

4. Tramitación de Becas de Educación Especial: 81

5. Recursos por becas: 9

6. Solicitud tarjeta aparcamiento: 3

7. Solicitud dependencia: 4

8. Creación de la bolsa de voluntariado: 10

9. Solicitudes del ingreso mínimo vital: 1

10.Incapacidad Laboral: 3

• Convenio Consejería de Salud: Niños de 0 a 6 años. Pacientes: 82

• Programa Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. Niños mayores de 6 años. Pacientes: 47

Formación

• Acogida de Alumnado en prácticas de la Universidad de Almería, Universidad Nacional a Distancia y distintos Masters, de las Titulaciones de Psicología, Fisioterapia, Psicopedagogía, Educación Social, Trabajo Social (2 alumnas).

• Se ha continuado para el curso 2025/2026con el acuerdo con la Consejería de Educación, mediante el cual el Colegio de Educación Especial Ver de Olula pasa a ser Centro formativo para el Grado de Atención Sociosanitaria en la FP Dual (4 alumnos).

• Acogida de alumnado con discapacidad en prácticas del IES Rosa Navarro del Modulo de Administración y Gestión Económica.

Asociación de Personas con Discapacidad Verdiblanca

Presidente: D. Antonio Sánchez de Amo

950 221 000 950 220 492 info@verdiblanca.com www.verdiblanca.com 4.611 socios verdiblanca

Ctra. Sierra Alhamilla, 288 - Nave 7 – 04007 Almería

La Asociación de Personas con Discapacidad verdiblanca lleva más de 45 años trabajando por la normalización de las personas con discapacidad. Nuestra entidad ha pasado a ser, desde sus inicios en 1979, un referente en la prestación de servicios para las personas con capacidades diferentes.

Su fin es la normalización de dicho colectivo en el entorno social y laboral trabajando en pilares básicos como son la sensibilización, la empleabilidad, la formación, la intervención directa y la accesibilidad entre otros.

verdiblanca es una entidad sin ánimo de lucro, declarada de Utilidad Pública en 2020.

Ante estos retos, en 2025 verdiblanca ha puesto la primera piedra de la obra que ha iniciado en la zona de expansión de Almería, la Vega de Acá, de lo que serán sus futuras instalaciones, transcurriendo ahora la ejecución de la primera fase donde va alojado el nuevo Centro Ocupacional de personas con discapacidad.

Primera piedra futuras instalaciones verdiblanca

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Misión: Promover la inclusión laboral, social y salud mediante acciones innovadoras de intervención y sensibilización en la sociedad.

Filosofía: El compromiso social, la ayuda e inclusión de las personas con discapacidad en el ámbito laboral, social y salud.

Visión: Ser una entidad social de referencia del sector ante la sociedad.

Valores: Inclusión, solidaridad, humildad, equidad, transparencia, responsabilidad, compromiso, profesionalidad, comunicación y respeto.

METAS Y OBJETIVOS

• Promover los derechos y exigencias del colectivo.

• Fortalecer la sensibilización de la sociedad.

• Desarrollar programas de intervención social.

• Promover inclusión laboral en el Centro Especial de Empleo y empresas.

BENEFICIARIOS Y BENEFICIARIAS

Las personas beneficiarias de los diferentes servicios, actividades y acciones desarrolladas por verdiblanca en 2025 han sido personas con diversidad funcional, público juvenil y sociedad en general llegando de forma directa a más de 4.411 personas y de forma indirecta a más de 10.700 personas.

SERVICIOS PRESTADOS Y ACTIVIDADES SOCIALES 2025

ATENCIÓN SOCIAL

Es uno los principales servicios que pone a disposición de las personas asociadas, atendiendo demandas tanto de forma presencial, telefónica y por medios electrónicos, entre las que se encuentran mayoritariamente solicitudes o reclamaciones de certificados de discapacidad, solicitudes de incapacidad, situaciones de urgencia, actividades de ocio y tramitación de servicios y prestaciones a los que pueden tener acceso las personas con discapacidad. Durante el 2025 se han atendido a 1.150 personas.

ORIENTACIÓN LABORAL Y EMPLEO

verdiblanca ofrece un servicio de orientación y asesoramiento especializado y personalizado acerca de su elección profesional, cualificación y necesidades u opciones formativas, búsqueda de empleo, creación de su propio empleo y posibilidades reales de inserción laboral y empleo para aquellas personas desempleadas de diversos colectivos, desde personas con discapacidad, personas en riesgo de exclusión social y personas desempleadas en general.

Programa Andalucía Orienta. Existen cinco unidades concedida por el Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andalucía, que atienden a demandantes de empleo en general, en riesgo de exclusión y con discapacidad con domicilios en Sevilla y en la capital almeriense (La Chanca, El Puche y casco antiguo de Almedina; así como en la sede principal). En estas cinco unidades en 2025 se ha atendido a 1.775 personas.

Programa de Proyectos Integrales para la Inserción Laboral de colectivos vulnerables T-Acompañamos, de la Dirección General de Intermediación y Orientación Laboral de la Junta de Andalucía, para llevar a cabo hasta 2025 acciones para la atención a personas desempleadas en el ámbito de la orientación laboral y las de formación.

El personal técnico de verdiblanca ha desarrollado este programa con el principal objetivo de proporcionar la incorporación al mercado laboral de personas mayores de 45 años, con discapacidad en general, en riesgo de exclusión social e inmigrantes. En total 81 personas.

Programa de Proyectos Integrales para la Inserción Laboral de jóvenes T-Acompañamos, de la Dirección General de Intermediación y Orientación Laboral de la Junta de Andalucía, para llevar a cabo hasta 2026 acciones para la atención a personas desempleadas e inscritas en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil en el ámbito de la orientación laboral y las de formación; así como la inserción con actuaciones de orientación y prospección en el mercado de trabajo. Hay previsto orientar y formar a 32 jóvenes.

Programa de Experiencias Profesionales de Empleo. Este programa de la Dirección General de Intermediación y Orientación Laboral de la Junta de Andalucía basado en intermediación laboral tiene como objetivo proporcionar una primera experiencia profesional remunerada de tres meses en una empresa para lograr la inserción en el mercado de trabajo; en concreto 84 personas desempleadas de los colectivos de personas con discapacidad, minorías étnicas y personas en riesgo de exclusión social.

PIOLA, Plan de Itinerarios de orientación e inserción laboral. Este programa financiado por la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad se centra en la mejora de la formación y empleabilidad de personas con discapacidad y con problemas de salud mental, con un enfoque especial en mujeres en situación de vulnerabilidad, incluyendo víctimas de violencia de género. El proyecto ha sido desarrollado con un impacto de 115 personas atendidas.

Premios por la Empleabilidad Social. verdiblanca celebró el 8 de mayo, la entrega de los ‘Premios por la Empleabilidad Social’, unas distinciones con las que la entidad reconoció a empresas, entidades e instituciones que dan oportunidades laborales para el acceso a un puesto de trabajo a personas que se encuentran en riesgo de exclusión. En esta primera edición han sido entregados a Alcampo Almería, Estrella Indal, Centro de Día Vivaldi, Diputación de Almería, STV & Albaida, Universidad de Almería e IKEA Almería, en un acto desarrollado en la sala de actos de la Cámara de Comercio almeriense.

Firma Convenio Ayuntamiento de Almería y verdiblanca para el fomento de la empleabilidad en el marco del programa ERACIS +. verdiblanca ha firmado diversos acuerdos como el realizado con el Ayuntamiento de Almería en el marco del Programa ERACIS+ (Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social promovida por la Junta de Andalucía, cofinanciada por fondos europeos), para impulsar la inserción laboral a través de itinerarios personalizados.

T-Acompañamos

Formación para el Empleo

PROGRAMA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE

El ocio es un componente fundamental en la calidad de vida de las personas, más si cabe en las personas con discapacidad. Por ello, en verdiblanca supone un pilar básico de trabajo a través de la animación sociocultural en torno al ocio, el tiempo libre, jornadas, seminarios y concienciación social, entendiendo todo ello como forma de vivir y recrear la propia cultura y la cultura del resto de la sociedad.

De entre ellas, destacan el ‘Día de San Valentín’, el ‘Carnaval Solidario’, con un centenar de asistentes y la participación de agrupaciones carnavaleras de Almería, siendo este año protagonistas como novedad las compuestas por jóvenes.

Carnaval solidario

También visitas a pueblos de la provincia de Almería, rutas de senderismo inclusivas y las ‘Jornadas de Ecoturismo Activo’, que ese año se han llevado a cabo en Valencia, recorriendo esta ciudad mediterránea y sus alrededores históricos, arquitectura vanguardista, playas, parque natural, huertas tradicionales, albufera, el Jardín del Turia o la Ciudad de las Artes y las Ciencias.

En esta décimotercera edición, una treintena de personas con discapacidad de verdiblanca han participado en este programa desde el 22 al 27 de septiembre, con apoyo de la Diputación provincial de Almería.

En este año 2025 se han realizado 26 actividades con un número de asistentes a las actividades programadas de 1.065 personas.

CENTRO DE FISIOTERAPIA

verdiblanca cuenta con un Centro de Fisioterapia regulado desde el año 2013 por la Consejería de Salud, Bienestar Social y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. Este Centro está a disposición tanto de personas asociadas y plantilla laboral como de la población en general interesada. Durante el año 2025 se han beneficiado 41 personas con un total de 776 sesiones de fisioterapia; y han sido acogidos a dos alumnos en prácticas de la Universidad de Almería.

CENTRO OCUPACIONAL ‘JUAN GOYTISOLO’

El Centro Ocupacional ‘Juan Goytisolo’ tiene como finalidad la integración de medio centenar de personas adultas con discapacidad intelectual mediante la realización de actividades de ajuste prelaboral, personal y social para el desarrollo de su autonomía, capacitación social y habilitación laboral. Todo ello adaptado a las características y necesidades personales.

Dentro de las acciones de formación prelaboral, los usuarios y las usuarias desarrollaron actividades de aprendizaje para un empleo en colaboración con empresas almerienses como Plásticos Matilla (embolsado de tornillería) y Cítricos del Andarax.

CENTRO DE EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS

Se trata de un centro adscrito al CEPER 500 Viviendas basado en un aula de educación permanente para personas adultas, bajo convenio suscrito hace más de tres décadas entre verdiblanca y la Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta de Andalucía.

Una funcionaria educativa se ha trasladado hasta la entidad para impartir una formación individualizada en función de las necesidades. Para ello se constituyen grupos de formación inicial, formación de base y para pruebas libres (graduado escolar); además de inglés y nuevas tecnologías. Durante el curso 2024/2025 estuvieron matriculadas 35 personas con discapacidad.

PROGRAMA DE FOMENTO DEL TALENTO DUAL Y UNIVERSITARIO

Para verdiblanca es un orgullo formar parte de los itinerarios educativos para completar el currículo formativo de aquel alumnado de formación profesional y universitario que accede a realizar sus prácticas.

En verdiblanca, este año han sido 9 personas las han llevado a cabo este proceso de experiencia en profesiones de integración social, limpieza, psicología, educación social, trabajo social, fisioterapia, Administración y Empresas y Atención a las Personas en Situación de Dependencia.

ASESORAMIENTO JURÍDICO

Las personas socias de la entidad tienen a su disposición permanentemente, previa cita, el servicio de asesoramiento jurídico realizado a cargo de faam, con la que en 2025 se ha gestionado atención a 20 personas asociadas.

INTERVENCIÓN SOCIAL

Durante este 2025 se han ejecutado los siguientes proyectos de intervención:

Activa2 Sin Barreras 2.0. Con el apoyo del Patronato Municipal de Deportes, del Ayuntamiento de Almería, verdiblanca fomenta la práctica de la actividad física como un canal fundamental para el desarrollo integral de la persona, incluyendo la practica física o deportiva en la adquisición de hábitos saludables de la vida diaria. Han sido 48 personas las que han participado de media cada mes durante el año.

En el marco de la intervención en salud se ha desarrollado durante 2025 un proyecto de neurorrehabilitación denominado ‘REAFICO II’, cuya innovación es la aplicación de la realidad virtual para trabajar en fisioterapia; así como la parte cognitiva, enfocada a personas con discapacidad. Han colaborado la Universidad de Almería, ha contado con el apoyo de Fundación ‘La Caixa’ y se han beneficiado 76 personas.

Educación de adultos

VOLUNTARIADO ACTIVO

Actualmente verdiblanca cuenta con un Plan de Voluntariado activo para el que hay a disposición de la bolsa de 96 personas voluntarias activas.

Voluntariado Europeo

Voluntaria europea

Voluntariado CIBER

Transporte adaptado

Desde 2021 verdiblanca tiene acreditado el sello de calidad del Cuerpo Europeo de Solidaridad que la certifica para la realización de actividades solidarias juveniles a nivel comunitario en su función de apoyo o de acogida de personas voluntarias de otros países de Europa, a través del programa Erasmus +. verdiblanca puede enviar a jóvenes menores de 30 años a otros países europeos para realizar una actividad de voluntariado de entre 2 a 12 meses; y también acoge para realizar acompañamiento a personas con diversidad.

Voluntariado Nacional verdiblanca ha desarrollado varios programas como ‘Corazones en acción: corazones que laten, acciones que transforman’, financiado por la Junta de Andalucía. También ha participado en el programa de la Universidad de Almería ‘Voluntu@l’ con 6 estudiantes.

Asimismo, con el fin de romper la brecha digital, verdiblanca tiene un convenio de colaboración junto a Fundación Cibervoluntarios con el que participa en su programa de formación en competencias digitales.

TRANSPORTE ADAPTADO

verdiblanca promueve la accesibilidad para aquellas personas que tienen dificultades de desplazamiento por sus limitaciones de movilidad. Para ello cuenta con un servicio de transporte adaptado y una plantilla formada específicamente para realizar este tipo de servicio. verdiblanca dispone de media docena de vehículos adaptados que se emplean de forma específica para realizar transporte puerta a puerta para actividades propias de la entidad, ocio, etc. como para el Centro de Fisioterapia o Centro Ocupacional.

Durante el año 2025 verdiblanca ha transportado a un total de 119 personas.

FORMACIÓN

La formación es un eje fundamental para la obtención de empleo, y la promoción personal y profesional y el desarrollo efectivo de la igualdad de oportunidades.

Programa formativo municipal de integración social y laboral. Está enmarcado en el Plan Municipal de Servicios Sociales Comunitarios, en virtud del convenio con el Ayuntamiento de Almería, con el fin de mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad a través talleres para la capacitación y motivación al empleo y la formación ocupacional.

Este año se atendieron a 43 personas demandantes de empleo que fueron las que finalmente realizaron formación teórica y prácticas en materia de ‘Limpieza, tratamiento y mantenimiento en edificios y locales’ y también de ‘Auxiliar de atención al público y conserjería’. Para las prácticas en empresa se contó con la colaboración de la Autoridad Portuaria almeriense, Universidad de Almería, Centro Municipal de Acogida, Centro de Participación Activa de la Junta de Andalucía Hogar II ‘Antonio Saiz’, Sassan Formación, Residencia Cívitas, Interactúa-Centro de Atención Temprana, Asalsido, Centro de Día y Residencia para personas gravemente afectadas faam y Aula Creativa de Música.

Programa curso conducente a la obtención del Certificado de Profesionalidad de Limpieza de Superficies y Mobiliario en Edificios y Locales gestionado por verdiblanca en el marco de las ayudas para la formación de cualificación y recualificación de la población activa, vinculada prioritariamente a cualificaciones profesionales en sectores estratégicos y mejora de las capacidades para la transición ecológica, destinada a empresas, asociaciones empresariales y entidades sin ánimo de lucro financiado por el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes y la Unión EuropeaNextGenerationEU en el Marco del Mecanismos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Han participado 99 personas trabajadoras de limpieza y otras 20 personas con discapacidad desempleadas.

Proyecto europeo InclusiVR@Work es un programa de educación de adultos cofinanciado por la Unión Europea dentro del programa Erasmus + cuyo objetivo es fomentar la sensibilización a la vez que fomentar la comprensión de las adaptaciones en los entornos laborales de las personas con discapacidad a través del uso de la realidad virtual ofreciendo así experiencias inmersivas que expongan la importancia de las adaptaciones de los puestos de trabajo para las personas con discapacidad.

Ello permitirá el aprendizaje y comprensión para los responsables de dirección y recursos humanos sobre las necesidades de las personas con discapacidad. Está conformado por un partenariado de diversas entidades de Alemania, Irlanda, Chipre, Portugal y España.

Formación limpieza

Formación Certificado Profesionalidad

ACCESIBILIDAD

Anualmente verdiblanca analiza y hace seguimiento de actuaciones urbanísticas, obras y otras cuestiones relacionadas con la accesibilidad y las barreras físicas y en el transporte. En 2025, el Ayuntamiento de Almería ha contratado los servicios de verdiblanca para mejorar la promoción de la oferta de turismo inclusivo en la capital.

Bajo el lema ‘Descubre Almería con todos los sentidos’, se han elaborado diferentes materiales para la consecución del objetivo de este servicio. De esta manera se ha creado el concepto ‘Almería accesible’ con un icono-logo-gif y el claim mencionado, así como un manual de uso de ese logo.

Campaña logo Almería Accesible

Proyecto Fotográfico Sentido a la vida

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN

XII Festival Inclusivo de Cortometrajes ‘Gallo Pedro’ gestionado por Verdiblanca para el Ayuntamiento de Almería, y la colaboración del Ministerio de Cultura a través del ICAA, la Junta de Andalucía, la Diputación de Almería y la Radio Televisión de Andalucía-Canal Sur. Este es un proyecto de acciones formativas y divulgativas de carácter audiovisual con el propósito dar visibilidad a la discapacidad y permitir una mayor conciencia social de las posibilidades de este colectivo para la inclusión.

Se han realizado diversas actividades como sesiones formativas, proyecciones, videofórums y exposición de carteles del XII Concurso de Cortometrajes ‘Gallo Pedro’ elaborados por alumnado de la Escuela de Arte. En esta edición se han presentado 51 trabajos audiovisuales.

Otra iniciativa de verdiblanca para la divulgación de la discapacidad es el Proyecto Fotográfico Sentido a la vida, una exposición de fotos continuada en este 2025 que reafirma la labor constante por la inclusión real de las personas con discapacidad, la visibilidad de sus capacidades y sensibilidad artística y el acercamiento del talento ante toda la ciudadanía. Es una muestra de medio centenar de imágenes que ha visitado los 4 espacios: Hospital Torrecárdenas, oficina de turismo de Cuevas del Almanzora, Centro de Arte ‘La fuente de Mojácar’ y Hospital La Inmaculada de Huércal-Overa.

IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

En el marco de las iniciativas que verdiblanca desarrolla en materia de igualdad de género entre hombres y mujeres, durante el año 2025 destacan diferentes acciones realizadas, tanto entre la plantilla laboral para la concienciación y conciliación de la vida familiar, personal y laboral, como entre diferentes sectores de la ciudadanía y las personas asociadas. Todas ellas con el marco de trabajo en torno al III Plan de Igualdad de Género 2024-2028, con más de 70 medidas de acción.

‘Corresponsabilidad’. Participación en las jornadas de Conciliación y Corresponsabilidad de agentes sociales e instituciones.

‘Ludoteca Iguala-T’. verdiblanca ofrece a lo largo del año un espacio lúdico y educativo para niños y niñas entre 4 a 12 años durante aquellos días no lectivos, pero sí laborables, a la plantilla de trabajadores y trabajadoras.

‘Punto Info Mujer’. verdiblanca está asignada por la Junta de Andalucía como un ‘Punto InfoMujer’, un espacio seguro y de apoyo que durante todo el año verdiblanca ofrece a quienes necesitan orientación y asistencia en situaciones de violencia de género.

‘Distinciones Minerva’. verdiblanca desarrolla en el marco del Día Internacional de la Mujer un acto por su compromiso en la lucha por la igualdad de género a través de esta acción, que consiste en la entrega de las ‘Distinciones Minerva’ a trabajadoras con más antigüedad.

Convenio anual de colaboración con Instituto Andaluz de la Mujer en Andalucía para realizar acciones formativas, permitiendo así apoyar la reinserción y formación de mujeres víctimas de violencia.

verdiblanca realiza acciones formativas y de divulgación enfocadas a la sensibilización sobre la igualdad en el ámbito laboral y social. También conmemora el 25N (Día para Eliminar la Violencia Contra las Mujeres).

Dentro de las acciones del Plan de igualdad de verdiblanca se ha realizado el proyecto Puentes de Conciliación: Promoción y fortalecimiento del ámbito familiar, personal y social a través de ocio inclusivo intergeneracional y conciliación, financiado por Diputación de Almería, para proporcionar actividades de ocio inclusivas e intergeneracionales, adaptadas a las diferentes edades y capacidades. Han participado en las actividades planteadas más de 540 personas.

Minerva

Encuentro intergeneracional

Limpiadora

Limpiacristales

SERVICIOS COMERCIALES E INCLUSIÓN LABORAL

verdiblanca se sustenta en robustos pilares que le permiten una gestión transparente, utilizando para ello mecanismos de sobrada solvencia y demostrada eficacia como son los programas sociales y el desarrollo empresarial con líneas de negocio que ejecuta un capacitado equipo repartido en su Centro Especial de Empleo de Iniciativa Social y la SLU Verdiblanca de Medio Ambiente.

Durante el año 2025 dio empleo a una plantilla de más de 800 trabajadores y trabajadoras repartidos en las provincias de Almería, Sevilla, Granada y Málaga, prestando servicios en limpieza de inmuebles, transporte adaptado y control de acceso a instalaciones públicas y de aparcamiento.

El público objetivo comercial de verdiblanca está centrado en la administración pública, que ocupa más del 90% de los clientes. Una decisión estratégica que nos permite prestar servicios en más de un centenar de centros de trabajo pertenecientes a más de 50 clientes.

De esta otra manera, verdiblanca cumple con uno de sus principios básicos como es la inclusión laboral de personas con discapacidad, integrando laboralmente sin restar rentabilidad de los puestos de trabajo ni competitividad en el mercado laboral. Más de dos millares de personas con discapacidad han sido contratadas durante el periodo de existencia de la organización.

La fidelidad recíproca es la seña de identidad de las relaciones entre verdiblanca y sus clientes. las grandes capacidades de la entidad se traducen en una larga permanencia tanto en empresas privadas y públicas como de instituciones públicas que confían en los servicios prestados y en la plantilla que los desarrolla.

Esta confianza viene determinada por el alto grado de eficacia que están obteniendo los clientes con estos servicios, y su alto grado de fidelidad, ya sean corporaciones privadas o instituciones públicas que sacan a licitación sus ofertas y verdiblanca resulta ser la adjudicataria. Los principales clientes a los que se prestan servicios son: Universidad de Almería, Autoridad Portuaria de Almería, Junta de Andalucía o Diputación Provincial de Almería.

Para la prestación de estos servicios se aplican medidas para la reducción de impactos agresivos en el entorno del medio ambiente y mejora de forma continua la gestión para ofrecer un servicio de mayor calidad para los clientes. Por ello nos auditan periódicamente y de manera externa los servicios, con lo cual se renuevan anualmente los Certificados de Calidad ISO 9001, 14001 y 45001 para la gestión de riesgos, reducir los accidentes, emergencias y bajas laborales, y aumentar la operatividad.

PERTENENCIA Y RECONOCIMIENTOS

verdiblanca es miembro de:

• Consejo Asesor de Empresas de la Fundación Universidad de Almería

• Consejo Local de la Discapacidad de Almería

• Consejo Provincial de Familia

• Asociación de Centros Especiales de Empleo de Andalucía ACECA

• Federación Empresarial Española de Asociaciones de Centros Especiales de Empleo FEACEM

• Plataforma para el Ocio Inclusivo de Almería

• Charter de la Diversidad de Fundación Diversidad

• faam

verdiblanca está inscrita en:

• Registro de Asociaciones de Andalucía

• Registro Entidades y Centros Servicios Sociales Andalucía

• Registro de Asociaciones de Salud

• Registro de entidades de Voluntariado de Andalucía

• Punto de Información Juvenil (Instituto de la Juventud)

• Registro Entidad Colaboradora de la Enseñanza de Andalucía

• Registro de Centros y Establecimientos Sanitarios de Andalucía

• Registro de entidades Ciudadanas de Almería

• Registro de Servicio de Ayuda a Domicilio

• Registro de Centros Colaboradores para la Formación Profesional Ocupacional de Andalucía

• Centro Colaborador-Empresa para la Implementación de Certificados de Profesionalidad

• Agencia de Colocación: Número 0100000233

• Zona Cardioasegurada con personal formado y desfibrilador ante parada cardiaca

Reconocimientos

• Bandera de Andalucía por la implicación y compromiso social de verdiblanca en la provincia de Almería

• Premio Meridiana 2011 de la Junta de Andalucía a la ‘Iniciativa contra la exclusión social’

• Distintivo de Igualdad en la Empresa 14/07/2013

• FAAM de Oro 2014

• Premio ‘Implicación Social’ 2016 del Foro de Consejos Sociales de las Universidades Públicas de Andalucía

• Medalla de lo social por la inclusión de la Diputación Provincial de Almería

• Escudo de oro de la ciudad de Almería por la normalización de la discapacidad

• Premio ‘Andalucía + Social 2020’ por su dedicación a las personas con discapacidad

Premios por la Empleabilidad Social verdiblanca, mayo 2025

virgen del río

Asociación de Personas con Discapacidad Física, Psíquica y Sensorial

Presidenta: Dª Mariana Jiménez Gómez

C/ Juan de Austria, 11 – 04600 Huércal-Overa (Almería) 950 470 546 / 640 386 518 info@virgendelrio.es - discavirgenrio@hotmail.com https://faam.es/asociaciones/virgen-del-rio-almeria/ 411 socios

La Asociación virgen del río, creada en 1982, trabaja para la promoción, defensa, asesoramiento, información y orientación de las personas que presenten algún tipo de discapacidad física, psíquica, sensorial y/u orgánica, y de sus familiares, pertenecientes al municipio Huércal-Overa y su Comarca. Todo ello en orden a difundir y resolver su problemática. Se presenta especial atención, entre otros, a los colectivos de mujeres, mayores, menores, desempleados, así como cualquier otro grupo en riesgo de exclusión social, que presenten alguna discapacidad.

La actividad de la asociación no es cerrada, sino que interactúa con las demás asociaciones de Huércal-Overa y la comarca para la obtención de soluciones y metas a las distintas problemática del mundo asociativo.

Al cierre del período, la asociación cuenta con 411 socios activos, quienes participan directa o indirectamente en las actividades, programas y espacios de acompañamiento que brinda la institución.

OBJETIVOS

• Informar a las personas con discapacidad sobre recursos sociales, favoreciendo su acceso a los mismos, para garantizar el pleno ejercicio de sus derechos.

• Orientar y asesorar a nivel técnico para garantizar la atención y la respuesta más adecuada a sus necesidades,

• Derivar y canalizar la demanda hacia otros recursos más adecuados en cada caso.

• Fomentar el asociacionismo para una mejor defensa y promoción de sus condiciones de vida.

• Instar a todos aquellos organismos públicos y/o privados la adopción de medidas pertinentes, en orden de lograr la completa integración social y laboral de las personas con discapacidad.

• Fomentar el desarrollo integral de los asociados a través de actividades de ocio y tiempo libre (excursiones y convivencias), culturales, deportivas y cualquier otra que suponga un enriquecimiento personal.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA

• Se realizaron reuniones periódicas de comisión directiva.

• Se mantuvo actualizada la documentación legal y contable.

• Se mejoraron los mecanismos de comunicación interna y externa.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Durante el período evaluado, la asociación desarrolló diversas actividades destinadas a mejorar la calidad de vida y promover la inclusión de sus socios y familias, entre las que destacan:

• Intervención profesional de la trabajadora social, quien cumple una carga horaria de 12 horas semanales, distribuidas los días lunes y jueves, realizando un total de 310 atenciones a socios y familiares, incluyendo:

• Atención y acompañamiento social a personas con discapacidad y sus familias.

• Orientación y asesoramiento sobre derechos, trámites y beneficios sociales.

• Actividades de integración social y comunitaria.

• Gestión de ayudas sociales y recursos destinados a los socios.

• Apoyo familiar y atención domiciliaria.

• Acompañamiento trámites administrativos

• Tratamientos psicológicos subvencionados en parte por nuestra Asociación, destinados a socios y familiares, realizados en modalidad presencial.

• Programa de apoyo psicológico de forma telefónica dentro del programa YTC, orientados al acompañamiento emocional y fortalecimiento de la salud mental.

• Tratamientos de fisioterapia subvencionados por nuestra asociación facilitando el acceso a rehabilitación y mejora de la movilidad de personas con discapacidad.

• Curso de natación en piscina Municipal, meses julio y agosto.

• Taller Fuentes a la Autonomía, Proyecto de vida y emociones.

• Taller Medio Ambiente y Desarrollo sostenible.

• Celebración y manifiesto del Día de la Discapacidad.

• Articulación y trabajo conjunto con instituciones públicas y privadas.

• Reuniones informativas y de participación para socios.

IMPACTO SOCIAL

Las acciones desarrolladas permitieron:

• Mejorar la calidad de vida de los beneficiarios.

• Favorecer la integración social y comunitaria.

• Fortalecer la autonomía y autoestima de las personas con discapacidad.

• Incrementar la visibilidad de la problemática en la comunidad.

DIFICULTADES Y DESAFÍOS

• Limitaciones presupuestarias.

• Aumento de la demanda de asistencia.

• Necesidad de mayor apoyo institucional y financiero.

PROYECCIONES

Para el próximo período se propone:

• Ampliar programas de inclusión laboral.

• Fortalecer la captación de recursos y donantes.

• Continuar con acciones de concienciación.

• Fortalecer el tejido asociativo.

CONCLUSIÓN

El balance de gestión refleja un trabajo comprometido y sostenido, orientado a la inclusión y defensa de los derechos de las personas con discapacidad, reafirmando el compromiso de la asociación con su misión social.

Asociación Almeriense de Daño Cerebral

Presidenta: Dª Dolores Prados Espín

Calle Alcira, 16 Bajo – 04700 El Ejido (Almería) 950 572 483 / 622 749 776 info@asociacionvivir.org – asociaciondcavivir@gmail.com www.asociacionvivir.org 176 socios vivir

La Asociación Almeriense de Daño Cerebral vivir es una organización no lucrativa que surge en el año 2003, fruto de la unión y la motivación de un grupo de afectados y familiares ansiosos por crear un punto de encuentro, información y asistencia, como reacción ante las inexcusables carencias detectadas tanto en la Administración como en la sociedad, a la hora de afrontar las necesidades e intereses del colectivo de personas afectadas por daño cerebral.

Esta Entidad fue constituida el 13 de diciembre de 2003 y está inscrita en el Registro de Asociaciones de Andalucía, con el número 3.249 de la Sección Primera de Asociaciones.

Este proyecto es fruto de la necesidad que hay en la provincia con los mismos objetivos y dependiendo de una única coordinación central dirigida desde nuestra sede principal en Calle Alcira nº 16 de El Ejido. El colectivo de socios está formado por unas 180 personas, de las que unas 76 son afectados, y el resto se divide entre familiares, simpatizantes y profesionales.

El deseo de querer poner en funcionamiento una sede que cubra la capital, se basa en la vocación y el deseo de la Asociación por intentar llegar a todos los afectados por daño cerebral de la provincia para, en la medida que sea posible, ofrecer la cobertura asistencial básica que este colectivo precisa.

Nuestra Asociación forma parte del tejido asociativo en el campo de la discapacidad y la asistencia a dicho colectivo. Así, en el camino hacia la unión y el enriquecimiento de nuestros valores, experiencias y conocimientos, nos hemos integrado en las siguientes Federaciones de ámbito provincial, autonómico, y nacional:

• Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad, faam

• Federación Española de Daño Cerebral, FEDACE

OBJETIVOS

• Defender los derechos y gestionar las demandas de personas afectadas por daño cerebral.

• Intentar paliar las importantes carencias que padecen las personas que han sufrido este tipo de lesiones, promoviendo diferentes terapias y actividades encaminadas a la mejora de su calidad de vida.

• Sensibilizar a la sociedad, fomentando campañas de prevención, formación e información sobre la lesión cerebral, las problemáticas humana y social y las posibilidades de recuperación de las personas afectadas.

• Fomentar y promocionar líneas de desarrollo e investigación cuyo fin último sea la mejora de la calidad de vida de los afectados por daño cerebral.

• Darnos a conocer a nivel local y provincial, de manera que los afectados sepan que hay una asociación específica de daño cerebral.

• Contactar y establecer acuerdos de colaboración con las entidades y organismos locales, especialmente con aquellas relacionadas con el mundo de la asistencia social y sanitaria.

• Captación de socios.

• Establecer un plan de actuación a medio plazo.

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

• Información y formación a familias.

• Atención integral al DCA en menores y adultos con equipo interdisciplinar de: Fisioterapia, Psicología, Logopedia, T. Social y auxiliares.

• Grupos de autoayuda para afectados leves.

• Servicio integral para gravemente afectados en domicilio.

• DCA en colegios e institutos.

• Prevención vial.

• UED (Unidad de Estancia Diurna para daño cerebral adquirido).

• Captación y formación a voluntarios.

• Rehabilitación cognitiva conductual y logopedia.

• Taller de memoria y atención.

• Taller de teatro y radio.

• Intervención individualizada (en todas las áreas).

• Atención a familias.

• Programa de ocio y tiempo libre: incluye salidas culturales e inclusión social.