ENTREGA PEPE CHEDRAUI REHABILITACIÓN VIAL EN COLONIA
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CSANTA MARGARITA DE PUEBLA
on una inversión total de 18 millones 909 mil 828 pesos, el presidente municipal, Pepe Chedraui, entregó los trabajos de rehabilitación vial de la calle Manuel Alonso – San Alfonso en la colonia Santa Margarita, los cuales benefician a más de 10 mil 600 habitantes.
Al respecto, el edil señaló que para este año se contempla la intervención de diferentes vialidades de la capital, ya que el compromiso es claro: trabajar de manera permanente en la mejora de la infraestructura, garantizar la seguridad para peatones y automovilistas, así como impulsar el desarrollo y bienestar de la población.
“Nuestro compromiso es acercar los servicios municipales a cada colonia de la capital. Esta obra no solo mejora la circulación vehicular, sino que también hace posible una movilidad más fluida, con espacios seguros para peatones y un entorno más accesible para personas con discapacidad. Por ello, desde el inicio nos propusimos realizar una transformación integral de esta vialidad con la finalidad de incidir directamente en la mejora de la calidad de vida de las y los ciudadanos que diariamente la transitan”, añadió.
Por su parte, la diputada local por el Distrito XI, Xel Arianna Hernández García mencionó que los tres órdenes de gobierno se distinguen por trabajar cerca de las y los ciudadanos. Como resultado de este trabajo de campo, se generan obras sociales como la rehabilitación vial de esta calle que conecta a diferentes zonas de la ciudad.
“Desde el inicio, el alcalde Pepe Chedraui se ha distinguido por recorrer las colonias y juntas auxi-
“Nuestro compromiso es acercar los servicios municipales a cada colonia de la capital”: dijo el alcalde
liares, cada semana a través de su estrategia Día del Pueblo, atiende personalmente a las y los ciudadanos para responder con prontitud a sus necesidades, es así como se gobierna en estrecha coordinación con la sociedad”, aseveró.
En su momento, el secretario de Movilidad e Infraestructura, David Aysa informó que, durante los trabajos, se intervinieron un total de 13 mil 586 metros cuadrados con acciones de sustitución de la red de agua potable y drenaje sanitario, construcción de pasos a nivel, reductores de velocidad, banquetas con guía podotáctil para personas con debilidad visual, guarniciones, rampas, colocación de bolardos, aplicación de señalética horizontal, instalación de señalamientos viales verticales y luminarias, entre otras.
“En esta vialidad colocamos carpeta asfáltica en una longitud de mil 210 metros y en un ancho de vialidad de 8.80 metros, lo que nos permite entregar una vialidad totalmente renovada a las y los poblanos”, precisó.
Confirma gobierno de Pepe Chedraui potencial turístico de la ciudad de Puebla en la FITUR
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La ciudad de Puebla refrendó su potencial como destino turístico de clase mundial, con su presentación y la gestión de alianzas con turoperadores europeos en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), por el secretario de Economía y Turismo, Jaime Oropeza Casas.
E representación del alcalde Pepe Chedraui, junto con el director de Turismo, Carlos Huerta Ramírez, expuso a algunos de los más de 250 mil asistentes y 9 mil empresas, provenientes de 156 países reunidos, en esta que es considerada la más importante del sector en el mundo, las cualidades y motivos por los que Puebla capital se ha posicionado como el tercer destino sin playa con más afluencia de turistas y visitantes de México, citadas por los propios viajantes, tales como su ubicación geográfica, conectividad, imagen urbana, gastronomía, patrimonio y seguridad.
El secretario Jaime Oropeza destacó la gastronomía y cultura como atractivos turísticos
Además, invitados por la Secretaría de Desarrollo Turístico del Gobierno del Estado y su titular, Carla López-Malo Villalón, el secretario Jaime Oropeza hizo una presentación del destino y participó en una cena y una exhibición gastronómica, en la que compartieron con agentes de viajes y turoperadores del mercado europeo, parte de la amplia y deliciosa comida poblana. Destaca de esta gira de promoción turística, un encuentro con representantes de la Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba, a quienes invitó a atestiguar la Procesión de Viernes Santo, la más grande de América Latina, los recintos religiosos y las costumbres de las y los poblanos durante la temporada de Semana Santa. Los funcionarios también pactaron una visita a Puebla capital, del programa turístico Andalucía por el mundo, para el segundo semestre del año, así como numerosas entrevistas a medios de comunicación españoles, europeos y especializados de todo el mundo, en las que subrayaron los atractivos que ofrece la ciudad de Puebla para los turistas que buscan un destino accesible, con buena comida y mejores experiencias.
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La CIAM busca ofrecer un enfoque integral para mejorar la calidad de vida de las personas mayores atendiendo sus necesidades físicas, emocionales y nutricionales
LA CLÍNICA INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR (CIAM) DEL HU OFRECE ATENCIÓN ESPECIAL
La Clínica Integral del Adulto Mayor (CIAM) del Hospital Universitario de Puebla ofrece atención médica integral y geriátrica a derechohabientes de más de 60 años.
Atención especializada en medicina geriátrica e integral.
UBICACIÓN Dirección: 49 Poniente #1113 C, Puebla.
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SERVICIOS ADICIONALES
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La CIAM busca ofrecer un enfoque integral para mejorar la calidad de vida de las personas mayores, combinando atención médica con apoyo físico, nutricional y psicológico.
Convoca la BUAP a seminario especializado de IA Responsable para las Nuevas Generaciones
En la BUAP se llevará a cabo el seminario académico especializado “IA responsable para nuevas generaciones” el próximo 28 de enero en el Salón Barroco del Edificio Carolino a las 16 horas, con la participación de la rectora Lilia Cedillo Ramírez, quien hablará sobre la Responsabilidad Intergeneracional ante la IA.
FECHA Y LUGAR
Día: 28 de enero de 2026
Hora: 16:00 horas.
Sede: Salón Barroco, Edificio Carolino, BUAP.
La clínica brinda atención mañana y tarde, lo que permite más flexibilidad para los que requieren seguimiento médico
Delia Reyes más allá de la competencia técnica.
PONENTES Y TEMAS
Dra. Lilia Cedillo Ramírez, rectora de la BUAP
Tema: Responsabilidad Intergeneracional ante la IA.
Mtro. Marcelo García Almaguer abordará el tema sobre Gobernanza de la Inteligencia Artificial: retos institucionales.
Kevin Gutiérrez Soto, alumno destacado de la Facultad de Ciencias de la Electrónica, expondrá el tema acerca de La Inteligencia Artificial para el Desarrollo de México.
Ing. Marco Antonio Santos Landa disertará sobre Formación de talento especializado en Inteligencia Artificial:
Será un espacio clave para el debate académico y social sobre cómo la IA puede integrarse de manera responsable en la vida universitaria
OBJETIVO DEL SEMINARIO
Reflexionar sobre el uso responsable de la IA en distintos ámbitos.
Promover la formación de nuevas generaciones con conciencia ética y social.
Analizar los retos institucionales y nacionales que plantea la IA.
Este seminario se perfila como un espacio clave para debate académico y social sobre cómo la inteligencia artificial puede integrarse de manera responsable en la vida universitaria y en el desarrollo del país.
Delia Reyes
CARRETERA IZÚCAR-LOS LIMONES ACERCA OPORTUNIDADES
Delia Reyes
La construcción de la carretera Izúcar de Matamoros–Los Limones (14.4 km) impulsa la conectividad y el desarrollo del sur de Puebla. La obra es supervisada por el gobernador Alejandro Armenta y forma parte de un plan federal para integrar las mixtecas poblana, oaxaqueña y guerrerense mediante un corredor de doble carril sin cuota, con enfoque en movilidad, turismo y fortalecimiento comunitario.
Detalles de la obra
Longitud: 14.4 kilómetros.
Tramo intervenido: del centro de Izúcar de Matamoros a la comunidad de Los Limones.
Trabajos principales: fresado de la carpeta existente y colocación de una nueva capa asfáltica de 5 cm; uso de Módulos de Maquinaria del Gobierno del Estado para mayor eficiencia y menor costo.
Características del corredor: doble carril sin cuota, iluminación, ciclovía y mejoramiento urbano.
Impacto social y económico
Beneficiarios directos: habitantes de la microrregión 22 y comunidades como San Carlos Buenavista, San Nicolás Tolentino, Matzaco y Ayutla.
Efectos esperados: reducción de tiempos de traslado hasta tres veces, optimización de recursos públicos y mayor dinamismo económico local.
Vocación turística y cultural: corredor con rescate patrimonial, impulso a la gastronomía local y consolidación de Izúcar como referente regional.
Acciones comunitarias y urbanas
San Carlos: construcción de andadores con luminarias y jardineras; mejoramiento de palapas y del balneario local.
Participación comunitaria: trabajos acordados con delegados y comités comunitarios para fortalecer espacios públicos y actividades económicas.
Identidad urbana: instalación de paraderos con elementos regionales, murales históricos y ordenamiento de corredores artesanales.
Y CONECTA COMUNIDADES
La intervención vial forma parte de una estrategia territorial que articula movilidad, turismo, obra comunitaria e identidad regional en beneficio de miles de habitantes del sur de Puebla
COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
Gobierno del Estado y Gobierno de México: supervisión conjunta que refleja coordinación federal-estatal.
Liderazgo: declaraciones del gobernador Alejandro Armenta y del secretario de Infraestructura José Manuel Contreras; apoyo del programa de Obra Comunitaria a cargo de Edgar Chumacero.
Objetivo estratégico: generar
igualdad de oportunidades en los 217 municipios del estado mediante la transformación de la infraestructura carretera.
CONCLUSIÓN
La carretera Izúcar–Los Limones se plantea como un corredor integral que va más allá de la movilidad: articula turismo, patrimonio, obra comunitaria e identidad regional para promover desarrollo con visión social en la Mixteca poblana.
La líder empresarial planteó esta medida ante la presidenta Claudia Sheinbaum, con el objetivo de reducir el costo inicial de la formalidad
Coparmex Puebla propone incentivos fiscales destinados a la formalidad
Delia Reyes
La presidenta de Coparmex Puebla, Beatriz Camacho, propuso ante la presidenta Claudia Sheinbaum un incentivo fiscal al primer empleo formal para nuevos emprendimientos. La medida busca reducir el costo inicial de la formalidad, ampliar la base fiscal en el mediano plazo y disminuir los factores asociados a la criminalidad, especialmente el reclutamiento de jóvenes en la economía informal. PROPUESTA
CONCRETA
Incentivo: exención o reducción del impuesto sobre nómina para el primer empleo formal generado por empresas de reciente creación. Objetivo inmediato: incentivar que los negocios nazcan bajo esquemas formales y den de alta a sus trabajadores en el Seguro Social. Enfoque: concebir la formalidad como una política preventiva de seguridad, además de una medida económica.
ARGUMENTOS PRESENTADOS
Relación informalidaddelito: la economía informal incrementa riesgos para la gobernabilidad y la seguridad pública.
Prevención del reclutamiento criminal: el primer empleo formal actúa como barrera para jóvenes y personas en situación de precariedad. Beneficios sociales: formalidad implica ingreso estable, identidad laboral, acceso a seguridad social e integración institucional.
Beneficios esperados
Reducción del costo inicial para empleadores que contraten formalmente.
Ampliación de la base fiscal en el mediano plazo al incorporar más trabajadores y empresas al sistema.
Impacto en seguridad pública al disminuir factores que facilitan el reclutamiento delictivo.
Realiza la CDH Puebla jornada de capacitación y difusión en la UIEP en Huehuetla
Con el alumnado de la Universidad Intercultural del Estado de Puebla (UIEP)
La Comisión de Derechos Humanos del Estado de Puebla (CDH Puebla), realizó una Jornada de Capacitación
Simultánea en Derechos Humanos en la Universidad Intercultural del Estado de Puebla (UIEP), ubicada en el municipio de Huehuetla.
Como parte de estas acciones, la población universitaria participó e interactuó en seis sesiones temáticas simultáneas, donde se abordaron conceptos fundamentales sobre el derecho a un medio ambiente sano, la igualdad y no discriminación, la vida libre de violencia, los derechos de niñas, niños y adolescentes, los derechos de las personas con discapacidad, así como la prevención de la trata de
personas y el trabajo infantil.
El objetivo principal es concientizar a las y los estudiantes, así como al cuerpo docente, sobre la importancia de la cultura de los Derechos Humanos en la educación intercultural que abone a una convivencia social más armónica y espacios inclusivos
Estas capacitaciones contaron con la participación de la presidenta de la CDH Puebla, Rosa Isela Sánchez Soya, así como del rector de la UIEP, Rogelio Hernández Ortega, quienes reafirmaron el compromiso conjunto por una educación intercultural que promueva el respeto, la dignidad humana y la formación integral de las y los estudiantes.
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EL ALCALDE SEVERIANO DE LA ROSA HA IMPULSADO EL DESARROLLO Y
PROGRESO EN AMOZOC
Delia Reyes
El presidente municipal de Amozoc, Severiano de la Rosa Romero, ha priorizado obras de infraestructura para mitigar inundaciones, reforzado acciones de seguridad en coordinación con el estado y promovido programas sociales y culturales en este municipio.
Durante su primer informe que se llevó a cabo el 10 de octubre de 2025 destacó los avances en seguridad, obra pública y atención a mujeres.
PRINCIPALES ACCIONES
Obras hidráulicas y urbanas: supervisión y construcción de colectores pluviales para resolver inundaciones históricas, especialmente el segundo colector pluvial del barrio La Preciosa.
Seguridad pública: coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública estatal y reconocimiento de las acciones estatales para fortalecer la seguridad municipal.
Atención a mujeres y justicia: inauguración/anuncio de Casas de Justicia que fueron mencionadas en su Primer Informe de Gobierno de 2025 para la atención a mujeres y niñas víctimas.
Cultura y capacitación: programas gratuitos como el Curso de Dibujo y Pintura al Óleo (nivel avanzado) ofrecido desde febrero de 2026 en la Biblioteca Municipal.
Gobierno de cercanía: recorridos constantes por juntas auxiliares, barrios e inspectorías para supervisar obras y escuchar peticiones ciudadanas.
INFRAESTRUCTURA Y OBRA PÚBLICA
Proyecto clave: construcción del colector pluvial en el barrio La Preciosa para mitigar escurrimientos de tres cerros y evitar inundaciones recurrentes. Supervisiones públicas. Impacto esperado: reducción de anegamientos en las zonas afectadas.
SEGURIDAD
Estrategia: trabajo coordinado con el gobierno estatal y la Secretaría de Seguridad Pública; el alcalde ha participado en comparecencias y ha reconocido avances estatales en seguridad. Resultado comunicado: refuerzo de acciones preventivas y patrullajes.
Su administración se ha caracterizado por los avances en seguridad, obra pública y atención a las mujeres con programas sociales
ATENCIÓN A MUJERES Y JUSTICIA
Compromiso institucional: en su Primer Informe puso énfasis en la inauguración de Casas de Justicia y programas de apoyo para mujeres víctimas.
CULTURA Y PROGRAMAS SOCIALES
Iniciativas: cursos gratuitos en la Biblioteca Municipal (ej. Dibujo y Pintura al Óleo, inicio 12/02/2026) como parte de acercar formación cultural a la población. Beneficio: acceso a capacitación artística sin costo. Fortalezas: enfoque territorial (supervisión directa), combinación de obra pública y programas sociales, coordinación estatal en seguridad.
MONSEÑOR VÍCTOR SÁNCHEZ REALIZÓ ACTO DE DESAGRAVIO EN LA PUERTA DE LA CATEDRAL RECIÉN INCENDIADA
Delia Reyes
El arzobispo de Puebla, Víctor Sánchez Espinosa, en la misa dominical celebrada este domingo frente a la puerta incendiada de la Catedral, pidió ser “artesanos de la paz y la reconciliación”, condenó el ataque como un agravio contra la casa de Dios y realizó un acto de desagravio con agua bendita y oraciones.
Cabe recordar que, durante la madrugada del sábado, dos hombres desconocidos ingresaron al atrio de la Catedral de Puebla tras saltar una reja y provocaron un incendio en el portón norte del templo, un recinto colonial que data del siglo XVI.
Minutos después, llamadas al número de emergencias alertaron sobre el siniestro, lo que resultó inusual debido a que
el acceso se encontraba restringido por labores de mantenimiento.
Elementos de Protección Civil, Bomberos del Estado y autoridades municipales acudieron al lugar y lograron controlar las llamas sin que se reportaran personas lesionadas ni riesgos para la población.
MENSAJE DEL ARZOBISPO
EN LA MISA DOMINICAL
Acto de desagravio: Antes de iniciar la misa, bendijo la puerta dañada con agua bendita y oraciones.
“Reparar la injuria causada a la casa de Dios, casa de la iglesia, casa de la comunidad”.
“Pidamos al Señor que por el misterio de la muerte y resurrección de Cristo reconcilie esta iglesia”.
“GAVILÁN QUE SUELTA... NO ES GAVILÁN”
Y mientras tanto, el águila a la expectativa…
Hago un paréntesis en los capítulos del América (los retomaré la próxima semana) para abordar lo que sucederá esta semana.
Grupo Salinas, hasta esta temporada era propietario del Mazatlán FC y, extraoficialmente, también propietario del Club Puebla en un 100% de ambos.
Por una fuente bastante confiable me han informado que un grupo interdisciplinario de abogados y contadores del más alto nivel del grupo sostuvo, durante toda la semana anterior, reuniones con personal del más alto nivel del SAT, con el objetivo de atender el pago de los 51 mil millones de pesos que el grupo adeuda al erario.
También me informan que las pláticas son muy diferentes a como se han manejado en medios y redes sociales.
Estas conversaciones se dan de manera institucional y en buenos términos; al final, cada quien juega su propio juego.
Hasta donde se sabe, la postura del grupo es apegarse a los ajustes técnicos y legales que permite el Código Fiscal de la Federación, buscando una reducción de aproximadamente 39% del adeudo, lo que lo llevaría a alrededor de 32 mil millones de pesos.
Lo que me comentan es que los abogados de Grupo Salinas también buscan combinar este esquema con un pago en 36 mensualidades, con un pago inicial y el resto “en abonos chiquitos”, un esquema que el grupo conoce muy bien.
En teoría, ambos esquemas no procederían; sin embargo, debido al tamaño del crédito y a su envergadura política, podrían llegar a concretarse.
Con voluntad de las partes, todo puede suceder.
Grupo Elektra y TV Azteca son los deu-
“Nuestra oración nos ayude a progresar en amor hacia Dios y hacia el prójimo”.
El arzobispo señaló que fue un acto de violencia que afecta no sólo un espacio de fe, sino también un patrimonio cultural, histórico y espiritual de Puebla.
dores; no lo es Ricardo Salinas Pliego, ni tampoco los dos equipos de fútbol de su propiedad. Otra fuente, un poco más “beligerante”, me señala que Grupo Salinas seguirá desafiando a la autoridad, no pagará los adeudos y continuará en pie de guerra contra las medidas que tome el SAT, defendiendo en tribunales los actos de cobro.
Viendo el panorama con cabeza fría y desde afuera, considero que la primera opción es la que terminará ocurriendo, por el bien de ambas empresas, del erario y, sobre todo, de los proyectos personales que Ricardo Salinas Pliego tiene para el futuro (según lo que ha dejado ver).
Este lunes (26 de enero) podríamos tener información por la mañana tanto del Grupo Salinas como de la Presidencia de la República, y antes del mediodía veremos todo lo que hará estallar las redes sociales sobre este tema.
Al final, Salinas Pliego tiene una estrategia bien definida y una cosa es segura: NO PERDERÁ esas dos joyas de su corona.
Desde hace tiempo ya se blindaron para estos momentos y sus activos estarán en fideicomisos o bajo otras figuras. Pero como eso no es asunto de esta columna —y aquí no mezclamos política con deporte— solo lo menciono para dar contexto a lo del Atlante y Mazatlán.
Como les informé semanas atrás, el señor Emilio Escalante, propietario del Atlante en la Liga de Expansión, compraría al Mazatlán FC al término del Clausura 2026 para ocupar su lugar en la Liga MX.
En octubre de 2025, la razón social Equipo de Fútbol Mazatlán, S.A. de C.V. se transformó en una SAPI de C.V., es decir, se preparó para recibir capital de otros inversionistas —distintos a los actuales— y aportaciones en especie, todo dentro del marco legal que esta figura permite.
Sin embargo, en los documentos que tengo en mi poder no aparece por ningún lado el señor Escalante. Es más, todo el Consejo de Administración está presidido, al momento, por altos directivos de Grupo Salinas.
¿Será entonces que el señor Escalante no será el único propietario del Atlante en Liga MX? ¿Y que lo único que aporte sea el logotipo, el nombre y las instalaciones de su Centro de Alto Rendimiento de cuatro hectáreas en el Ajusco, mientras que el empresario David Mar-
tínez Guzmán —conocido como el “inversionista fantasma” o el “tiburón de Wall Street”— sea el otro propietario?
Martínez Guzmán gestiona un gran patrimonio de inversionistas de Norteamérica, Sudamérica y Europa; rehúsa entrevistas y no le gusta ser mediático. El bajo perfil es lo suyo.
Por lo tanto, sería el inversionista ideal, mientras que la parte mediática y de relaciones públicas recaería en Emilio Escalante.
Entonces, ya no sería Escalante el único jinete de los Potros de Hierro del Atlante; habría otro jinete más. Y aquí surge mi duda: por los movimientos realizados en la razón social del Mazatlán FC en octubre pasado, ¿no será que Grupo Salinas también se quede como tercer jinete del Atlante? Tal como ya ocurre con Atlas y Orlegi.
Una persona muy bien enterada y cercana a los protagonistas me dijo:
“GAVILÁN QUE SUELTA NO ES GAVILÁN”, y Ricardo Salinas tampoco.
¿Será que el futuro de Grupo Salinas esté en ser accionista minoritario en varios equipos, sin injerencia en el día a día, pero con presencia en los consejos de administración y en la toma de decisiones?
Quizá ese sea el futuro…
Lo único que sí me aseguran es que, en cualquiera de los dos escenarios, el accionista minoritario será Emilio Escalante. Algunas fuentes dicen que solo le alcanza para el 8% del Atlante en Liga MX; otras, más benévolas, aseguran que logró negociar hasta un 20%.
¿Cuál será el escenario real? Pronto lo sabremos, ya que la operación no está finiquitada y, aunque hay acuerdos, hasta que no se pague y se firme, nada está escrito, porque…
“Gavilán que suelta no es gavilán”, y mientras tanto, el águila se mantiene a la expectativa, viendo que las cosas sucedan de la mejor manera para sus intereses.
En esta situación, todos ganan, porque aun con el 8% o el 20% del Atlante en Liga MX, nadie le quita a Emilio Escalante el mérito de haberle ganado la partida a los otros dueños de ese “tobogán sin salida” que es la Liga de Expansión y
El arzobispo señaló que fue un acto de violencia que afecta no sólo un espacio de fe, sino también un patrimonio cultural, histórico y espiritual de Puebla
de haber salido en el menor tiempo posible. SELECCIÓN SIN ILUSIÓN
Por otra parte, todos estamos muy preocupados por los paupérrimos resultados y el rendimiento de la Selección Nacional rumbo a la Copa del Mundo del próximo verano. Algunos me dicen que algo similar ocurrió con la Argentina de Bilardo en 1986, que no convencía ni gustaba y terminó siendo campeona. Pero seamos realistas: ni Aguirre es Bilardo, ni Gilberto Mora es Maradona, ni mucho menos.
El problema pasa por otro factor: LOS JUGADORES.
Déjeme explicarle. Si hacemos un recuento histórico:
México 86 se jugó con jugadores de la generación Baby Boomer (Hugo Sánchez, Tomás Boy, Miguel España).
Estados Unidos 94, Francia 98, Corea-Japón 2002 y Alemania 2006 correspondieron a la Generación X (1965–1980).
Juzgue usted y haga memoria del tipo de jugadores que había entonces: Aspe, Campos, Zague, Hermosillo, Márquez, Guardado… y lo que se podía esperar de ellos.
En Sudáfrica 2010 hubo cambio generacional y entraron los Millennials (Vela, Chicharito, Giovani, entre otros), quienes también estuvieron en Brasil 2014, Rusia 2018 y Qatar 2022.
Y así llegamos a 2026, con jugadores de 25 años en promedio, es decir, Generación Z (1997–2012), también conocida como la generación de cristal.
Ante este escenario, ¿qué podemos esperar de esta nueva selección nacional?
La cuestión radica en los jugadores y en cómo han sido formados y educados. Por eso las expectativas van a la baja.
Impulsa
Lupita Cuautle la
prevención
de enfermedades crónico-degenerativas en
Casa de Salud de Comac
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Con el objetivo de fomentar la cultura de la prevención y el autocuidado entre la población, la presidenta municipal Lupita Cuautle, encabezó la jornada “Dale rumbo a tu salud con la prevención de las enfermedades crónico-degenerativas”, realizada en la Casa de Salud de la junta auxiliar de San Rafael Comac.
En su mensaje, la edil destacó que la prevención es la herramienta más efectiva para mejorar la calidad de vida, subrayando la importancia de adoptar hábitos saludables como una alimentación equilibrada, la actividad física y las revisiones médicas periódicas para detectar oportunamente padecimientos como la diabetes y la hipertensión. Asimismo, reafirmó que el compromiso de su administración es priorizar la salud y llevar servicios cercanos y accesibles a todas las comunidades.
Durante esta jornada, se acercaron de manera gratuita diversos servicios de salud a las y los habitantes de la comunidad, entre ellos toma de signos vitales, consulta médica, nutricional y dental, examen de la vista, orientación psicológica, así como vacunación. Además, se contó con la participación del Club Ro-
El Gobierno Municipal continúa trabajando en favor de un municipio con igualdad y equidad
tario de Cholula, el INAOE y el Centro de Salud de San Andrés Cholula, fortaleciendo la atención integral a la ciudadanía.
Con acciones como esta jornada, el Gobierno Municipal continúa trabajando en favor de un municipio con igualdad, equidad e inclusión social, impulsando programas que colocan a la salud como una prioridad para la población.
FORTALECE TONANTZIN FERNÁNDEZ LA ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA CON EQUIPAMIENTO A CAIC’S EN SAN PEDRO
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Con el objetivo de priorizar el bienestar de las familias cholultecas y de las primeras infancias, el Gobierno Municipal de San Pedro Cholula, encabezado por la presidenta municipal Tonantzin Fernández, en coordinación con el DIF Municipal, presidido por la Mtra. Lupita Fernández, realizó la entrega de equipamiento a los 14 Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC’s) del municipio.
Durante el acto, la Mtra. Lupita Fernández agradeció el respaldo del Gobierno del Estado y del Sistema DIF Estatal, encabezados por el gobernador Alejandro Armenta y la presidenta del DIF Estatal, Ceci Arellano, por impulsar acciones que favorecen el desarrollo integral de las niñas y los niños cholultecas, quienes ahora contarán con mejores condiciones para su formación.
Por su parte, la presidenta municipal Tonantzin Fernández destacó que su administración mantiene una coordinación permanente con el Gobierno del Estado, lo que ha permitido concretar gestiones en beneficio de la población, y aseguró que continuarán trabajando de manera conjunta para seguir mejorando la calidad de vida de las y los cholultecas.
La acción fue posible gracias al trabajo conjunto con el Gobierno del Estado y el DIF Estatal
Asimismo, informó que, además del equipamiento entregado por la administración estatal, el Gobierno Municipal realizará acciones de mejora en los CAIC’s, a través de obra pública y el mejoramiento de las vialidades de acceso, con el objetivo de generar una intervención integral en estos espacios educativos.
Cabe mencionar que el equipamiento entregado a los CAIC’s consistió en:
* 617 mesas escolares
* 1,210 sillas
* 35 pizarrones
* 35 libreros
Mobiliario que será utilizado por las niñas, los niños y el personal docente, en favor de fortalecer la educación y el desarrollo de la niñez cholulteca.
