Revista Empresas y Eventos #69

Edición Especial 2026

Inspiran y dejan huella Mujeres líderes

Cuando las mujeres lideran, el Perú avanza

La entrega del Premio Mujer Líder representa un sueño hecho realidad. Desde hace más de 15 años, nuestra revista tenía el deseo de homenajear y celebrar a mujeres extraordinarias que, desde distintos sectores, construyen país y generan impacto con valentía y perseverancia.

Hoy, gracias al patrocinio de la Escuela de Marketing Global y Administración Comercial de la Universidad Ricardo Palma y de la OLA – Organización Latinoamericana de Administración, hemos podido hacer entrega de este importante reconocimiento que celebra el liderazgo femenino y el aporte de las mujeres al desarrollo empresarial y profesional del Perú.

En esta edición especial, Empresas & Eventos engalana sus páginas visibilizando las historias de mujeres que inspiran, que luchan y que no se rinden. Mujeres que, a pesar de la incertidumbre política y los desafíos que enfrenta nuestro país, continúan trabajando desde sus empresas, negocios y emprendimientos para sacar adelante a sus familias y contribuir al crecimiento del Perú.

Porque, aunque muchas veces el panorama parezca incierto, las mujeres peruanas siguen demostrando que nada puede detener la fuerza de quien tiene propósito, fe y determinación. Aun en tiempos difíciles, seguimos apostando por nuestros sueños, aceptando nuevos retos de la mano de Dios y creyendo en un futuro mejor.

Finalmente, queremos recordar una frase que inspira profundamente el espíritu de esta edición:

“Puedes vivir tus metas o puedes vivir tus miedos, pero no puedes vivir ambos.” — Grant Cardone.

Estas 100 Mujeres Líderes que les estamos presentando, eligieron vivir sus metas, y gracias a ello son símbolo de inspiración, fuerza y valentía.

REVISTA EMPRESAS & EVENTOS

DIRECCIÓN

Blamy Morán blamy@revistaempresasyeventos.net

EDITORA GENERAL

Cecilia Pinglo Risco

COORDINADORA GENERAL Camila Hurtado

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Luis Cabellos

FOTOGRAFÍA: Jorge Guadalupe

REDACTORAS:

Damariss Sosa y Lucía Cáceres

COLABORADORES: Madison Morán, Mónicka Meneses, Charly Landeo, Nasim Mubarak

CONTACTO Y PUBLICIDAD: 936 633 045 eventos@revistaempresasyeventos.net

MARKETING CORPORATIVO SAC: 998 475 134 emontoya@marketingcorporativo.pe

IMPRESIÓN: Industria Gráfica Cimagraf S.A.C.

Portada

Mujeres que inspiran y dejan huella

Créditos de portada

• Dirección de arte y fotografía: Mónicka Meneses @monickamenesesphotography

Gastronomía La Tranquera, tradición parrillera en Miraflores

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• Productora: Blamy Morán @blamymoran

• Stylist: Erick Valdivia @erickvstyle

Marcas Globales IKEA, El gigante de muebles

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Destacados

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• Make Up: Lucy Cucho

• Staff: Nicole Cobba y Jesús Castro

50 Moda Revelia: Donde nace la transformación

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Empresas y Eventos es una publicación editada y producida por Eventos Internacionales S.A.C. Av. Dos de Mayo 1675 of. 2 San Isidro, Lima, Perú.

Distribución gratuita. Queda prohibida su reproducción total o parcial no autorizada por cualquier medio. Tiraje: 8,000 ejemplares. Publicación bimestral.

Sociales

66 Premio Mujer Líder

líderes 100 Mujeres

Janeth Mendoza

Gerente General de CONTMIN

Connie Fletcher

Gerente General del Instituto de Gamma Knife del Pacífico

EMarina Mora

Gerente General de Marina Mora Escuela

n nuestra primera edición especial, la revista Empresas & Eventos les presenta a las 100 Mujeres Líderes, que vienen transformando el Perú con su talento, visión y liderazgo.

Las destacadas empresarias y profesionales que recibieron el reconocimiento en ceremonia de gala, fueron evaluadas y seleccionadas por un jurado especializado que consideró los méritos y criterios establecidos para cada sector, valorando aspectos como sus historias de vida, trayectorias, liderazgo e impacto positivo en el ámbito empresarial.

Paola

Ochoa

Directora de Infinity Clínica Dental

Marylyn Reyes

Gerente General de Corporación Reymar

Selene González

Gerente General de Praga MG

Nuestras páginas reúnen a mujeres que, desde distintas industrias y espacios, inspiran con su ejemplo, impulsan el desarrollo del país y demuestran que el liderazgo femenino es una fuerza transformadora en nuestra sociedad.

Este importante reconocimiento celebra el esfuerzo, la valentía y la capacidad de las mujeres que influyen y dejan huella en el Perú. Hoy, el poder de las mujeres es innegable, y esta es solo una muestra de aquellas miles de mujeres que, día a día, echan a andar los motores de nuestro país.

Paola

Ochoa Durand:

«Me acompaña el amor por aprender»

Como directora, de Infinity Clínica Dental, la odontóloga Paola Ochoa Durand ha enfrentado grandes retos como la pandemia, donde la toma de decisiones era clave para salir adelante.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Ana Común

Visión de una líder

«En estos últimos diez años no solo la clínica y la Odontología han evolucionado, también lo ha hecho el mundo a nuestro alrededor. Desde la tecnología que utilizamos, con la incorporación de la inteligencia artificial y la automatización de muchos procesos, hasta la forma en que conectamos con las personas a través de las redes sociales. Creo que entender y abrazar el cambio como la única constante ha sido clave en mi evolución y en mi rol como líder», nos dice la doctora Paola Ochoa.

Siempre aprendiendo

«CREO

que la excelencia no es un destino, sino un ejercicio constante»

Creo que la excelencia no es un destino, sino un ejercicio constante: la suma de pequeños esfuerzos diarios por superarte a ti misma. También me acompaña hasta hoy el amor por aprender en una profesión donde el conocimiento es infinito. Y, sobre todo, la responsabilidad de liderar con el ejemplo a las personas que trabajan conmigo.

Equilibrio de roles

Quiero que mis hijas, mi esposo y las personas que trabajan conmigo sepan que no soy perfecta, pero sí soy alguien que se esfuerza por hacer las cosas lo mejor posible y por aprender de sus errores. En cuanto al equilibrio, el manejo de los tiempos es clave. Cada rol necesita su

La Dra. Paola Ochoa Durand, directora de Infinity Clínica Dental, destaca por su liderazgo en odontología estética, promoviendo tratamientos mínimamente invasivos.

espacio, mi atención, mi compromiso y mi entrega, sin que uno invada al otro. Mi esposo y mis hijas saben que mi trabajo es importante para mí, en mi trabajo también saben que mi familia siempre es primero.

¿Qué lema o filosofía de vida sostiene su camino?

Es muy simple también: Dios es quien sostiene mi camino. Y mi filosofía de vida se basa en hacer el bien, aprender y crecer.

¿Qué mensaje daría a otras mujeres que buscan liderar?

Que no se dejen vencer por las dificultades. Está bien caerse de vez en cuando, pero siempre hay que levantarse y seguir, con firmeza y con la frente en alto. Está bien equivocarse, siempre que eso te sirva para aprender y, que la vida es una: no dejes que tu trabajo te defina, ni que la sociedad lo haga por ti. Solo tú sabes quién eres, qué te hace feliz y qué te va a hacer sentir que viviste una vida que valió la pena.

Connie

Fletcher:

«Los desafíos se asumen con determinación»

Connie E. Fletcher, es gerente general y líder administrativa del reconocido instituto de Gamma Knife del Pacífico que actualmente ofrece a sus pacientes la técnica Gamma Knife, un tipo de radiocirugía estereotáctica no invasiva que se está aplicando con gran éxito en el mundo.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Durante estos ocho años de trayectoria, Connie ha demostrado que el esfuerzo, la visión y el compromiso son los cimientos del verdadero liderazgo. Asumió con determinación los desafíos de un campo altamente especializado, impulsando el crecimiento exponencial de su institución que, gracias a su gestión y dedicación, ha logrado tratar a un número cada vez mayor de pacientes, alcanzando resultados que hoy la llenan de orgullo.

El mayor reto

«LA VERDADERA

Para Connie el mayor reto fue introducir en el Perú una tecnología altamente especializada y poco conocida. Esto implicó generar confianza, formar talento local y demostrar, con evidencias, que la radiocirugía con Gamma Knife ofrece precisión, seguridad y resultados superiores para los pacientes. «Apostamos por capacitación continua, alianzas con referentes nacionales e internacionales y, sobre todo, resultados clínicos comprobables».

¿Cómo mantienen sus altos estándares?

Ponemos al paciente en el centro de cada decisión. Esto se traduce en información clara, indicaciones responsables, consen-

excelencia también se mide en confianza, ética y trato humano».

timiento informado y un acompañamiento cercano. Contamos con protocolos clínicos rigurosos, capacitación continua del equipo y un trabajo multidisciplinario que combina excelencia médica con empatía y respeto por la persona. Creemos que la verdadera excelencia no solo se mide en precisión tecnológica, sino en confianza, ética y trato humano.

¿Qué planes tiene en marcha?

Consolidar a Gamma Knife, que es la técnica goldstandard de la radiocirugía,

Connie E. Fletcher, gerente general del Instituto de Gamma Knife del Pacífico, tiene como objetivo ofrecer medicina de vanguardia con precisión máxima.

como una pieza clave e indispensable en la radiocirugía del país. Tenemos un programa de capacitación médica altamente especializado que nos permitirá convertirnos en el único centro en el Perú con la capacidad de tratar enfermedades neurofuncionales con esta tecnología.

Por todo lo mencionado vemos que Connie se distingue por su humanidad, ética y capacidad de inspirar. Su ejemplo motiva, su visión impulsa y su trabajo transforma.

Marylyn Reyes Heredia:

«Llderar va más allá de dirigir una organización»

Marylyn Reyes, gerente general de Corporación Reymar, encarna un liderazgo moderno, orientado al cliente, la sostenibilidad y la mejora continua. Su gestión se caracteriza por una visión humana y responsable, preocupada por el bienestar de sus colaboradores, asumiendo con seriedad la toma de decisiones.

Por: Damariss Sosa / Foto: Jorge Guadalupe

Compromiso que construye

«Desde un inicio lo tuve claro, construir una empresa enfocada en ser un socio estratégico en servicios de limpieza y se guridad, exige confianza, especialización y altos estándares de calidad. Emprender desde cero fue un reto que con esfuerzo y un equipo profesional comprometido, me permitió consolidar a la empresa y traba jar hoy con importantes organizaciones. Como líder, asumo la responsabilidad en la toma de decisiones, consciente de que de trás del crecimiento de Corporación Rey mar hay cientos de familias que dependen de ella», nos dice Marilyn Reyes.

Liderar con valores

Define su estilo de liderazgo como firme, ordenado y profundamente humano. «Creo que liderar va más allá de dirigir una organización: implica influir positiva mente en la vida de las personas, liderar con el ejemplo y sostener los valores in cluso en los momentos difíciles».

Equilibrio con responsabilidad

«Mantener el equilibrio es para mí un acto de responsabilidad, porque dirigir una empresa implica ser consciente del impacto de cada decisión en las personas y sus familias», explica Marylyn, quien organiza sus tiempos, cuida sus prioridades y se apoya en un equipo comprometido, con una comunicación constante y espacios definidos de gestión.

Marylyn Reyes

Heredia, gerente general de Corporación Reymar, promueve una gestión basada en la confianza, la calidad y el compromiso.

¿Qué valores transmite como Mujer Líder?

La organización, la comunicación constante, la planificación, responsabilidad,

«ME IMPORTA que cada colaborador sepa que su trabajo es valioso».

disciplina, honestidad y compromiso. Me importa que cada colaborador sepa que su trabajo es valioso y que forma parte de algo más grande, porque cuando las

personas se sienten respetadas, el crecimiento se da de manera natural y sostenible.

¿Qué la motivó a asumir este reto?

Desde el inicio tuve claro que quería construir una empresa ordenada, responsable y con altos estándares. Emprender en este sector significó asumir grandes retos, pero también el compromiso de hacer las cosas bien, escuchando al cliente y cuidando cada operación.

Janeth

Mendoza:

«Lideren con propósito para inspirar a otros»

Janeth Mendoza Valverde es la gerente general de CONTMIN, empresa fundada en 1998 por su padre. Formada en Contabilidad y Derecho, con especializaciones en Derecho Minero, ha honrado el legado recibido consolidando el liderazgo de la empresa en el Perú y ampliando sus operaciones a Colombia y Bolivia.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

La experiencia fuera del Perú

La empresa ha creado filiales en Colombia y Bolivia, siendo este último país en el que han destacado más. «Allí realizamos una obra emblemática del Bicentenario que une Costa, Sierra y Selva. Es uno de los túneles más grandes de Bolivia y fue una obra muy aplaudida por los últimos presidentes de ese país. No solo ha tenido un impacto positivo en el tema de la construcción sino también en lo que se refiere a la población porque es sostenible. Está hecho con material traído de Europa, funciona con energía solar y hemos desviado el agua que filtra de los cerros para los regadíos de una asociación indígena», explica Janeth con evidente orgullo.

¿Qué aprendizaje personal le está dejando su desempeño en un sector liderado por varones?

«AL CÉSAR

lo que es del César y a Dios lo que es de Dios»

Al inicio, fue un gran reto enfrentarme a un rubro que está netamente masculinizado. En realidad, yo vengo de la parte administrativa y aquí me encontré con un reto técnico, operativo que me ayudó a adquirir el conocimiento para liderar y gestionar personas.

¿Cómo ha logrado mantener el legado de su padre?

Hemos afrontado situaciones muy complicadas. Mi padre formó esta empresa y cuando falleció la compañía no tenía ni para la gasolina. También falleció mi hermano y me tocó levantar CONTMIN. Cuando pensábamos que todo se venía abajo hicimos acopio de resiliencia y nos planteamos objetivos. Hoy brindamos trabajo a más peruanos, hemos ampliado nuestro

parque automotor y también adquirimos maquinaria de última generación.

¿Qué valor o lema de vida tiene e inculca a sus colaboradores?

Mi principal valor es el compromiso, tanto con mis trabajadores como conmigo misma. Un lema que tengo es: “Al César lo que es del César y a Dios lo que es de Dios”. Hay que saber reconocer lo que es de cada uno y no minimizar al otro. Además, otro lema que les inculco es: “Estamos condenados al éxito” y también que deben respetarse los acuerdos.

Selene

González:

«Disciplina y compromiso fueron esenciales en mi crecimiento»

Debido a su trayectoria ligada al mundo de la belleza y la moda, Selene González decidió crear Praga MG, empresa que nace de la unión de dos aspectos muy importantes en su vida: su lado artístico y su deseo de generar un impacto real en las personas. «Trabajé durante varios años en desfiles, colaborando con modelos internacionales en entornos de alta costura. Esa experiencia me permitió observar de cerca distintos estándares de belleza. Cuando descubrí la micropigmentación estética, en el Perú aún no había mucha formación en este campo, por ello decidí capacitarme en el extranjero», nos indica Selene González.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Motivaciones personales

Recuerda especialmente el caso de una clienta a quien le había realizado micropigmentación de labios. Ella, al ver el excelente resultado le preguntó si podía ayudar a su hijo que tenía labio leporino. «Aunque tenía experiencia trabajando labios, era la primera vez que intervenía sobre una cicatriz. Fue mi primer acercamiento a la micropigmentación paramédica y empecé a capacitarme para tratar casos complejos como cicatrices, pigmentación con color piel y técnicas más realistas, como la reconstrucción de areolas mamarias».

Valores y principios

Selene González, gerente general de Praga MG, afirma que su lado artístico y generar impacto en las personas son su propósito.

«EL

humano me guía en todo lo que hago»

Para Selene, uno de los principios más importantes es entender que cada persona es única. «La constancia, la disciplina y el com-

promiso han sido esenciales en mi crecimiento, junto con la formación continua en una industria que está en constante evolución. Pero, sin duda, el enfoque humano guía todo lo que hago».

Compartir conocimientos

Crear Praga Academy representó para Selene una forma de compartir todo lo aprendido. «Como no encontré formación especializada en mi país tuve que ir

al extranjero. Entendí entonces la importancia de crear un espacio de formación más accesible, pero también completo y consciente. Formamos profesionales con criterio, sensibilidad y responsabilidad en un rubro que tiene impacto directo en la autoestima de las personas».

¿Cuál es su filosofía de vida?

Hacer las cosas con propósito y coherencia. No se trata solo de crecer profesionalmente, sino de generar un impacto real en las personas y mantener siempre el enfoque humano.

Marina

Mora:

«Liderar también es aprender a inspirar»

Como empresaria, madre y figura pública, Marina Mora ha construido una trayectoria marcada por la disciplina, la creatividad y el propósito de ayudar a otras mujeres a crecer. A lo largo de más de dos décadas, ha convertido su experiencia en una plataforma para impulsar el desarrollo personal y profesional femenino, entendiendo el liderazgo no como una posición de poder, sino como la capacidad de inspirar y transformar vidas.

Por: Camila Hurtado / Foto: Ana Común

Evolución de una líder

Marina Mora reconoce que, al inicio de su carrera, pensaba que una líder debía encargarse de todo; hoy entiende que el verdadero liderazgo también implica confiar en los demás, formar equipos sólidos y dar ejemplo. “Ser líder es compartir experiencias, aportar y asumir la responsabilidad de inspirar”, comenta. Asegura haber desarrollado una mayor inteligencia emocional, además de aprender a organizarse y delegar funciones.

Propósito y vocación

Marina señala que su principal propósito es ayudar a las mujeres a sentirse más seguras y valorarse desde su interior. Ese objetivo nació a partir de las enseñanzas de su familia y de las experiencias que vivió desde joven, cuando descubrió su vocación por enseñar. “Me gusta hacer las cosas con pasión, determinación y constancia”, afirma.

Marina Mora destaca por su trayectoria como empresaria y líder, promoviendo el desarrollo personal y el empoderamiento femenino a través de distintos proyectos.

“SER LÍDER

es compartir experiencias y asumir la responsabilidad de inspirar”.

El desafío de equilibrar roles

Asumir distintos roles al mismo tiempo ha representado un gran desafío. Re-

conoce que ser empresaria exige tomar decisiones difíciles y mantener un equilibrio entre la vida profesional y personal. Sin embargo, considera que el apoyo de su equipo y la confianza de las personas han sido claves en ese proceso. Sostiene que una empresa no solo necesita capacidad profesional, sino también valores humanos. Para ella, la empatía, el respeto y la manera en que se trata a las personas son aspectos esenciales dentro de cualquier organización.

Un mensaje a las nuevas generaciones

Marina Mora destaca la importancia de tomar decisiones sin dejarse paralizar por el miedo. Considera fundamental convertir los sueños en metas concretas y atreverse a empezar incluso cuando las condiciones no parecen perfectas. “Muchas veces esperamos el momento ideal para comenzar algo, pero ese momento no existe. Hay que hacerlo incluso con miedo”, señala.

Lida

Polo Arones:

«Enfrentarse a lo desconocido suma aprendizaje»

Como country manager de Salesland Pacífico, Lida Polo

Arones ha construido una sólida trayectoria en el sector comercial, liderando equipos y enfrentando desafíos en un entorno altamente competitivo. Su experiencia le ha permitido desarrollar una visión integral del negocio, apostando siempre por la innovación, el talento humano y el aprendizaje constante.

Por: Damariss Sosa / Foto: Jorge Guadalupe

Visión de liderazgo

«Me motivó asumir un reto en un sector en el que no tenía experiencia. Había trabajado en distintas unidades comerciales, pero nunca en venta presencial, que es totalmente diferente. En estos 14 años liderando la empresa, el contacto directo con clientes a nivel nacional me ha permitido desarrollarme en áreas como recursos humanos, capacitación, finanzas, rentabilidad y tesorería. Todo ello ha enriquecido mi perfil y me ha dado una visión integral de la gestión empresarial», nos dice Lida Polo.

Evolución y desafíos

Para la ejecutiva, uno de los mayores retos del outsourcing comercial es encontrar talento especializado en ventas. «En el país todavía no existen suficientes espacios de formación profesional enfocados en el área comercial, y eso hace más difícil

«LAS MUJERES

peruanas somos luchadoras y atrevidas»

encontrar perfiles preparados. Otro gran desafío es la transformación digital. Nuestro negocio nació desde la venta presencial, pero hoy debemos integrar canales digitales, redes sociales y herramientas de inteligencia artificial para seguir siendo eficientes y brindar un servicio de calidad».

¿Qué filosofía de vida guía su camino?

Aprendí que asumir retos fuera de tu zona de confort te hace crecer tanto profesional como personalmente. Cada experiencia me ha permitido fortalecer mis capacidades y entender que el liderazgo implica un aprendizaje constante y adaptarse a los cambios. También considero importante trabajar con compromiso, responsabilidad y empatía hacia las personas que forman parte de tu equipo.

Lida Polo Arones, country manager de Salesland Pacífico, destaca por su liderazgo en outsourcing comercial, impulsando la innovación.

¿Qué mensaje compartiría con futuras líderes?

Que nunca se detengan en seguir aprendiendo, que aprovechen todas las oportunidades y que se atrevan a asumir retos incluso en áreas donde no tienen experiencia. Enfrentarse a lo desconocido suma aprendizaje. Las mujeres peruanas somos luchadoras y atrevidas, pero necesitamos prepararnos.

Clarisa

Barco:

«El talento y la seguridad marcan la diferencia»

Clarisa Barco es la actual CEO de la agencia de publicidad digital Roqoto Advertising. Administradora de finanzas de profesión, en 2000 entró al rubro de la publicidad y se interesó por el mundo digital. Los retos han fortalecido su carácter y su capacidad de liderazgo.

Por: Camila Hurtado / Foto: Jorge Guadalupe

Construyendo desde cero

«Al comienzo solo éramos un chico de sistemas, un diseñador y yo. Teníamos una oficina pequeña y necesitaba vender. Por lo general las agencias muestran lo que han hecho, pero yo era nueva y no tenía nada, entonces hice un documento presentando mi experiencia en ventas. Fue un gran desafío porque tuve que dejar de lado la vergüenza y llamar a mis contactos. Recuerdo que fui hacia mi escritorio con mi agenda y me puse a llamar. Y así, poco a poco fueron saliendo las ventas», nos dice Clarisa Barco.

Mujeres en la industria

Siempre me desenvolví en igualdad de condiciones que los varones. El respeto que hoy obtengo es algo que se gana con el trabajo. Si bien alguna vez pensé que siendo hombre habría sido todo más fácil, hoy mis resultados dependen exclusivamente de mí. En la industria aún es poco común ver mujeres liderando agencias o en roles creativos, pero cada vez hay más apertura. A las mujeres les diría que se atrevan, que confíen en sus capacidades y se hagan respetar. El talento y la seguridad terminan marcando la diferencia.

¿Cuál consideras que es tu principal fortaleza como mujer líder?

«A LAS MUJERES

les diría que se atrevan y confíen en sus capacidades».

Tener una mentalidad fuerte, porque en el camino siempre surgirán problemas y situaciones que pondrán a prueba tu determinación. Es fundamental seguir adelante sin rendirse, pero también es clave mantener una mentalidad humana: al liderar un equipo, necesitas empatía y cercanía para generar el respeto, la confianza y el compromiso de quienes te rodean.

¿Qué mensaje darías a las mujeres que aspiran a liderar empresas?

Que persigan sus sueños, sin importar la industria en la que se encuentren. Incluso en espacios como la publicidad, donde aún predomina el sexo masculino en roles creativos o de dirección, las mujeres tienen todo el potencial para llegar lejos. El respeto se construye demostrando capacidades, con trabajo constante y siendo fieles a su propia esencia.

Lorena Aspiros Candela:

«Liderazgo y valores se alinean con la gestión del talento humano»

Lorena Aspiros Candela, gerente de Recursos Humanos de la empresa multinacional Veolia Servicios Perú, referente global en servicios para el medio ambiente y la economía circular, nos cuenta que, desde los dieciséis años, uno de sus principales retos fue liderar equipos. Conforme fue pasando el tiempo, comenzó a desarrollar su formación académica en lugares donde enfrentó retos. Es psicóloga, lo cual ha sido vital para su desarrollo profesional. «Hice una especialización en recursos humanos y un MBA que me brindó una mirada más global del negocio para poder entenderlo y dar un mayor valor agregado en donde trabajo. Finalmente, realicé un máster en Big Data y Análisis de Negocios, con el objetivo de gestionar mejoras innovadoras en la gestión de los procesos de RRHH».

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Gestión del talento humano en una empresa

Lorena nos explica que el rol que cumple la gestión del talento humano en una empresa es estratégico. «En el caso de mi empresa, desde la matriz de París tenemos una serie de alineamientos vinculados con la gestión de talento, partiendo del estilo de liderazgo hasta ser una empresa referente en transformación ecológica. Es decir, la gestión del talento humano sostiene el liderazgo en tres aspectos clave: alinear a

«HAY QUE

CONFIAR

en el equipo para liberar su mejor versión»

los colaboradores con la misión de la transformación ecológica; desarrollar capacidades técnicas especializadas en sostenibilidad y economía circular, y atraer perfiles comprometidos con el propósito ambiental».

170 años de historia…

Veolia sigue siendo fiel a su propósito original: servir a las personas y al planeta, pero con las herramientas y el liderazgo que el mundo de hoy exige. «Son 170 años de historia en el mercado global y hoy tenemos una cultura de innovación que está presente de manera transversal en procesos, actividades, gestión del talento, etc.».

Lorena Aspiros, gerente de Recursos Humanos en Veolia, indica que el talento humano y las herramientas digitales son fundamentales para un desarrollo óptimo.

¿Qué filosofía de liderazgo transmite a su equipo?

Un liderazgo basado en cercanía y escucha, propósito claro y autonomía con responsabilidad. Hay que confiar en el equipo para liberar su mejor versión. El liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de crear las condiciones para que un equipo florezca y genere un impacto real. En el caso de las mujeres, mi mensaje es que deben estudiar constantemente, tener objetivos claros y dar siempre lo mejor».

Mujeres líderes

Maroli

Martínez:

«Honestidad y respeto son pilares importantes»

Hace 26 años Maroli Martínez fundó la empresa con el único propósito de sobrevivir y alimentar a su bebé de dos años. Siendo madre soltera, pero teniendo conocimientos en costura y diseño, decidió creer en sí misma y afrontar un desafío que hoy la ha convertido en una mujer líder. «Cristóbal había cumplido dos años y tenía que darle de comer. Él no tenía papá, yo era una madre soltera como muchas mujeres en el país. En 1999 decidí crear Uniformes y más. Recuerdo con mucha alegría ese desafío. El sueño se volvió realidad y llegó muy lejos», recuerda con entusiasmo.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Decisión crucial

Uniformes y Más diseña uniformes hace 26 años, sin embargo, durante la pandemia COVID-19, Maroli decidió crear una línea de ropa médica para no morir como empresa. Se convirtió en un éxito y hoy tienen como clientes a la red Sana, la red Auna y Laboratorios Roe. También hacen los uniformes de la pastelería San Antonio, los hoteles Costa del Sol a nivel nacional y la cadena de Gastón Acurio. En la línea industrial liviana, están vistiendo a Wong y Metro, y a McDonald’s. Es decir, tienen a varios de los mejores clientes del país.

¿Cuáles son las claves de su éxito empresarial?

Primero buscamos el confort y la seguridad. Utilizamos también los mejores materiales, los más modernos con las mejores tecnologías. Por ejemplo, en clínicas usamos materiales que repelen el agua. En cocina usamos materiales que repelen el fuego. Constantemente estamos innovando y buscando mejores materiales, ya sea dentro o fuera del país sin olvidar las tendencias de moda que, también, aplicamos a los uniformes.

«LA EMPRESA

creada por mí hace 26 años, refleja todo lo que soy»

¿Qué mensaje daría a las mujeres emprendedoras?

Un pintor no pinta por dinero. Un médico no opera por dinero. Un empresario no hace empresa por dinero. Cuando uno entiende eso, todo empieza a fluir y a salir mejor.

Mi mensaje es que no se debe hacer empresa solo por dinero sino por legado. El dinero es una consecuencia de hacer las cosas bien. Creo que con mi testimonio puedo inspirar a más mujeres peruanas a salir adelante. La meta más importante que tengo de aquí a 2030 es internacionalizarnos en la región. La segunda es empezar a dejar la gerencia general a Cristóbal, mi sucesor, sin embargo, seguiré siendo la presidenta del directorio.

Maroli Martínez fundó Uniformes y Más en 1999. Explica que buscan el confort y la seguridad utilizando materiales modernos.

Deydra

García Fernández:

Deydra García, gerente general de DR Security, se ha enfrentado a un rubro masculinizado logrando destacar.

«Mi principal desafío fue romper los sesgos implícitos»

A los 24 años, Deydra García asumió el liderazgo de DR Security, enfrentando el reto de abrirse camino en una industria tradicionalmente dominada por hombres. Ha destacado gracias a su capacidad de adaptación, visión estratégica y liderazgo. Al inicio tuvo que demostrar con resultados lo que aún no tenía en experiencia. «Entendí que el liderazgo no se impone, se construye. Aprendí rápidamente, me rodeé de personas con más experiencia y tomé decisiones con criterio, incluso en escenarios de incertidumbre», recuerda Deydra.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Ana Común

Experiencia clave

Trabajar en Ecuador y México le permitió conocer el negocio desde una perspectiva regional, no solo operativa, sino estratégica. «Vi modelos más maduros, procesos más estandarizados y una clara orientación al cliente. Con el tiempo descubrí que mi diferencial no era competir en el mismo terreno, sino aportar una visión más estructurada, estratégica y humana del negocio. Eso terminó siendo una fortaleza».

Desafíos como mujer empresaria

Uno de sus principales desafíos ha sido romper los sesgos implícitos. «Al inicio, no siempre era percibida como la persona que tomaba las decisiones. Esto lo superé con preparación, conocimiento del negocio y, sobre todo, aprendiendo a no tomar nada personal».

Crecimiento personal

Para mí, la disciplina es fundamental. También lo es el aprendizaje: leer, escuchar y rodearme de personas que me reten y me aporten nuevas perspectivas. Considero clave la autoevaluación: detenerme a revisar qué estoy haciendo bien, qué puedo mejorar y qué debo cambiar.

“Haz empresa, nunca dejes de aprender y confía en tu capacidad”

«ENTENDÍ que

el liderazgo no se impone, se construye»

Ese es mi lema y lo aplico primero conmigo. Muchas veces debo tomar decisiones con información incompleta, y ahí la confianza en uno mismo es clave. Promuevo una cultura donde se valora la iniciativa. Prefiero un equipo que intente, que proponga, incluso si se equivoca, a uno que se quede paralizado.

¿Cómo equilibra sus roles como madre, esposa y empresaria?

Busco equilibrio consciente. A veces uno de los roles demanda más atención, y eso es parte de la realidad. Priorizar, organizarme y aceptar que no puedo hacer todo sola me ayudó. Delegar en el trabajo y apoyarme en mi entorno personal ha sido clave.

Magali

Merino:

«Soy una mujer que si se cae, se vuelve a levantar»

Al frente de Telecom Business, Magali Merino ha construido una sólida trayectoria liderando el desarrollo y expansión de infraestructura pasiva de telecomunicaciones en el Perú. Su capacidad para asumir retos en un sector altamente especializado la ha llevado a destacar por su disciplina, perseverancia y visión estratégica.

Por: Damariss Sosa / Foto: Jorge Guadalupe

Mirada empresarial

«Mi carrera como abogada me brindó las bases y los lineamientos académicos; sin embargo, en el desarrollo de mis actividades y en el sector, me di cuenta que debía tener una mirada más amplia. Por eso, inicié mis estudios de maestría en derecho empresarial para volverme una profesional multidisciplinaria y tener las herramientas suficientes para seguir viabilizando el proyecto de infraestructura de telecomunicaciones en el Perú», nos dice Magali Merino

Impulsando el liderazgo femenino

Para Magali es un reto importante que las mujeres sigan en el camino de búsqueda de liderazgo. «No solo en las telecomunicaciones, sino en la búsqueda de desarrollar nuestras competencias a través de un trabajo eficiente en cada lugar en el que nos toque desarrollarnos. Esa es la mejor forma de afirmar nuestra presencia, más allá de mostrarnos vulnerables o necesitadas de algún tipo de reconocimiento».

¿Cómo motiva a su equipo de trabajo?

Siempre trato a mi equipo como me gustaría que me traten, los incentivo a mejorar, a tomar decisiones y a respaldarlos aun cuando se equivoquen. Estas actitudes de empatía me han permitido tener un equipo cohesionado a pesar de la competencia que existe en el sector.

«TRATO a mi equipo como me gustaría que me traten»

¿Qué valores personales han guiado sus decisiones en momentos difíciles?

Considero que lo que reflejaría mi desarrollo en el cargo y en el sector es la palabra persistencia. Porque soy una mujer que no se detiene, que si se cae se vuelve a levantar, y que siempre busca la forma de avanzar.

¿Qué mensaje les daría a otras mujeres?

Que se atrevan, que confíen en su capacidad, en su talento, que integren su inteligencia con conocimientos, pero lo más importante es la actitud, que es un factor determinante en cualquier sector en el que uno se desarrolle. Una siempre debe mostrarse segura de lo que sabe.

Jeannie

Mattos:

«Uno empieza a liderar cuando domina sus miedos»

Jeannie Mattos encontró en los viajes mucho más que una oportunidad de negocio: descubrió una forma de conectar personas, crear comunidad y acompañar a mujeres en distintas etapas de sus vidas. Con más de 30 años liderando grupos y como CEO y fundadora de Viajes en Grupo, ha desarrollado un concepto que combina experiencias, confianza y crecimiento personal.

Por: Camila Hurtado / Foto: Jorge Guadalupe

Liderar desde la experiencia

La idea de crear viajes grupales nació cuando Jeannie traba jaba organizando recorridos para adultos mayores. Con el tiempo, decidió construir una propuesta distinta, enfocada en personas que buscan compartir experiencias con otros viajeros afines y sentirse acompañadas en el proceso.

Hoy, gran parte de su comunidad está conformada por mujeres que encuentran en estos viajes no solo un destino, sino también un espacio seguro para disfrutar y crear vínculos. “La gente ya no busca ser un número más. Quiere sentirse parte de algo”, comenta.

Su experiencia como coach también le ha permitido desarrollar actividades antes, durante y después de cada viaje, fortaleciendo el sentido de comunidad entre quienes participan. Para Jeannie, el verdadero valor está en las conexiones humanas que se generan.

El valor de la confianza

“MÁS

QUE VENDER VIAJES,

Jeannie ha aprendido que liderar implica mucho más que organizar un servicio. Considera que la confianza es el eje principal de todo lo que construye con sus clientas, quienes depositan en ella la responsabilidad de una experiencia importante en sus vidas.

lo que hacemos es brindar confianza”.

“Más que vender viajes, lo que hacemos es brindar confianza”, afirma. Esa cercanía le ha permitido fidelizar a muchas personas que continúan viajando con ella y formando parte de la comunidad que ha creado.

Desafíos y crecimiento

Jeannie reconoce que trabajar en el sector turismo representa un reto, especialmente en un contexto cambiante y competitivo. Sin embargo, asegura que las dificultades la han ayudado a fortalecerse y reinventarse.

Jeannie Mattos, CEO y fundadora de Viajes en Grupo, ha convertido los viajes en experiencias de conexión, comunidad y crecimiento personal para cientos de mujeres.

Planes a futuro

Jeannie Mattos trabaja actualmente en desarrollar nuevas propuestas para quienes viajan desde distintas ciudades del país. Además, continúa apostando por destinos poco convencionales y viajes de larga duración que permitan generar conexiones más profundas entre los integrantes del grupo.

Priscillia

Morisset:

Con más de 15 años de experiencia internacional, la trayectoria de Priscillia Morisset está marcada por el propósito, la resiliencia y el impacto social. En 2019 llegó al Perú para asumir el cargo de gerente de operaciones y sostenibilidad en Cafetalera Amazónica, y hoy lidera la empresa como gerente general.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Barreras superadas

«Hubo tanto trabajo por hacer que decidí enfocar toda mi energía en lo que dependía de mí: mi equipo, nuestra dirección y nuestro propósito. Creo firmemente que la mejor respuesta a cualquier barrera es la excelencia», nos dice Priscillia, quien es la única mujer que ocupa el cargo de gerente general dentro de las principales empresas exportadoras de cacao y café en el Perú.

Motivación y experiencia multicultural

Su motivación siempre estuvo arraigada a un propósito muy claro: acercar oportunidades a poblaciones vulnerables. Ver vidas cambiar y comunidades prosperar fue su mayor combustible. «Lo más valioso de trabajar en contextos diferentes es la capacidad de escuchar. Mi diversidad cultural no es solo parte de mi historia personal, es una herramienta de gestión».

Destacada trayectoria internacional

Creció en la Isla de la Reunión, región de Francia, un lugar que por su propia naturaleza le enseñó a entender la diversidad, la resiliencia y la riqueza de las comunidades locales. «Mi trayectoria internacional ha sido una de las mejores escuelas de mi vida. En los últimos 15 años he tenido la oportunidad de trabajar en ocho países. Comencé en Asia y África, y hace siete años llegué a Latinoamérica».

«La mejor respuesta a cualquier barrera es la excelencia»

te permite mantenerte firme. El tercero es la disrupción, atreverte a romper el statu quo. Y, por último, la colaboración. Fui construyendo estos cuatro valores en el camino y hoy son los pilares de mi liderazgo.

Un consejo para que una mujer llegue a convertirse en líder…

El consejo más importante que puedo darles y que me hubiera gustado escuchar al inicio es: atrévanse a hablar, atrévanse a ser ustedes mismas y atrévanse, simplemente, a todo. El mundo cambia cuando las mujeres se atreven.

¿Qué valores consolidan a una mujer como líder?

Primero la humildad porque el camino está lleno de golpes y micro-éxitos. Luego la resiliencia porque no hay camino recto y

«EL MUNDO

cambia cuando las mujeres se atreven»

Priscillia Morisset, gerente general de Cafetalera Amazónica, está respaldada por una trayectoria internacional en ocho países.

Yolanda Pérez Quispe es gerente general de Estilo Divino, empresa con 15 años de trayectoria en la fabricación de prendas para damas. «Mi visión ha sido construir una marca sólida y referente en el mercado, una marca capaz de comprender profundamente a la mujer actual y responder a sus necesidades a través de prendas que combinen calidad, diseño y comodidad. Tenemos un propósito muy claro: crear moda accesible, duradera y con identidad. La moda no solo debe verse bien, sino también acompañar a la mujer en su día a día, brindándole seguridad, funcionalidad y bienestar. Involucrarme en el diseño, la selección de materiales, el control de calidad, la producción y la venta, me permitió comprender a profundidad qué busca realmente la mujer cuando elige una prenda», nos dice Yolanda.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Liderazgo en la industria textil

La ejecutiva explica que ha tenido que tomar decisiones que han fortalecido tanto su rol como la evolución de la empresa. «Decidí impulsar espacios donde más mujeres puedan asumir roles estratégicos en áreas como diseño, producción y gestión. Esta diversidad ha fortalecido la identidad de la marca y nuestra capacidad creativa».

¿Qué disciplinas son fundamentales para una líder?

La constancia y la disciplina, la organización y una buena gestión del tiempo, así como el aprendizaje continuo y la capacidad de innovar. Considero fundamental la capacidad de adaptación frente a los cambios del mercado, la resiliencia para aprender de los errores y la revisión constante de los objetivos para mantener una visión clara del camino a seguir.

¿Qué filosofía de vida guía sus decisiones?

Aportar algo positivo al mundo significa promover una idea muy clara: Mujer empoderada, vida plena. Cuando una mujer se siente segura, cómoda y conectada con su esencia, tiene la capacidad de conquistar cualquier meta que se proponga.

¿Qué valores busca fortalecer dentro de su equipo?

Yolanda

Pérez Quispe:

«Mujer empoderada, vida plena»

Realizamos actividades de integración para promover un ambiente de trabajo basado en la colaboración y el respeto. Como empresa también sentimos un compromiso con la sociedad y apoyamos a distintas casas hogar para construir un mejor futuro para los niños. En todo este camino hay un pilar muy importante: nuestra fe en Dios, que nos guía y fortalece.

«DECIDÍ

impulsar espacios donde más mujeres puedan asumir roles estratégicos»

Yolanda Pérez Quispe, gerente general de Estilo Divino, destaca los valores fundamentales que practican en su empresa: cercanía, humanidad, la inclusión y diversidad.

Cuando solo tenía dieciocho años, Vanessa Castañeda fundó Givamic Inversiones, empresa hoy especializada en servicios de limpieza corporativa con excelencia operativa y alta calidad, y que también está presente en Estados Unidos. Como gerente general, Vanessa aprende diariamente e inculca a sus colaboradores la lealtad y la práctica de valores. «El nombre de la empresa nace de las iniciales de mi madre, mi hermana y yo, sin dejar de lado el apellido paterno. Mi vocación es emprender, me gusta crear empresas y hacerlas crecer. Inicialmente ingresamos al rubro de tiendas de abarrotes. Agradezco haber estudiado contabilidad, ya que puedo revisar los estados financieros rápido. No se puede mantener una empresa sin saber sus ingresos y gastos permanentemente».

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Experiencia internacional

Rescata mucho lo que ha aprendido en Estados Unidos, un país del primer mundo. «Aprendí la proactividad, la puntualidad y la honestidad a diferencia de los valores en Perú que son el apoyo, familiaridad y unión. Lo que hago es simple, los valores de Estados Unidos los traigo a Perú y los de aquí los llevó para allá y así puedo enseñar a cada equipo lo importantes que son los valores para poder liderar. Este es el verdadero reto».

Importancia de la limpieza

«ME

CONSIDERO una persona leal, comprometida, proactiva y fiel a mis valores»

«La limpieza, incluso la de uno mismo, es prestigio. Entonces, una persona, desde cómo se presenta, si está pulcro o desordenado, ya dice mucho. Y sucede lo mismo con un espacio de trabajo, si está limpio o desordenado. Nuestro servicio cuida el prestigio de cada cliente», explica Vanessa.

¿Qué valores fundamentales practica?

El principal es la lealtad que empieza por uno mismo. Eso significa ser comprometido y fiel a sus valores. La lealtad me ha enseñado mucho. En las negociaciones existen las traiciones de personas en quienes confías, pero que en algún punto fallan. Por otro lado, la proactividad te enseña a estar en constante aprendizaje y dar más del 100 % para seguir avanzando. Lo primero es tener claro el por qué quieren hacer las cosas. Ese será su motor para avanzar en días difíciles o cuando duden de sí mismas. No esperen el momento oportuno porque no hay un momento perfecto, sean jóvenes o mayores, solo háganlo.

Vanessa Castañeda es gerente general de Givamic Inversiones. Su vocación siempre fue ser empresaria.

Castañeda:

«La lealtad me ha enseñado mucho»

«COMO PRINCIPIO, un ganar-ganar es la mejor opción»

Administradora con más de 30 años de experiencia en áreas comerciales y de negocio, Ana Secilia Valera Rivera se convierte en general manager de INNPULSO, empresa de servicios publicitarios, luego de superar varios desafíos dentro del rubro. Hoy se ha consolidado como una mujer líder gracias a la confianza de sus clientes.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Ana Común

Retos comerciales y aprendizaje

«Vender no siempre es el propósito; es muy importante que el cliente sepa que estamos para ayudarlo y ponernos a su disposición. Actualmente contamos con mercados digitales y encontrar proveedores es muy sencillo, lo que conlleva a que los clientes sean menos leales y mucho más exigentes en función a calidad y precio. Nuestros servicios tienen muchos valores agregados que engloban las fortalezas de INNPULSO», indica Ana Secilia Valera.

Ana Secilia

Valera:

«La transparencia es muy importante»

Generar resultados

En la empresa trabajamos siempre generando valor a nuestros clientes; nuestra prioridad es que estén 100 % satisfechos lo cual es fundamental para establecer relaciones de largo plazo. Mantener un crecimiento vertical nos ha permitido cerrar círculos de atención, brindar atenciones personalizadas, actuar de manera muy rápida y efectiva y trabajar en tiempos acotados. Nos esforzamos mucho en desarrollar un liderazgo transformacional, enfocado en que cada miembro del equipo conozca la importancia de su trabajo.

Desafíos y principios personales

Hace diez años asumí el gran desafío de ser General Manager de INNPULSO, manteniendo una trayectoria de crecimiento y gestión del cambio, aplicando un principio para cerrar acuerdos: un ganar-ganar, que resultó un éxito. Las empresas nos confían sus marcas y los ayudamos a crecer; con esa oportunidad, el cliente no debería pensar en ninguna otra empresa más que en nosotros.

¿Qué valores te ayudan a tomar buenas decisiones?

Para mí, la transparencia es muy importante en cada persona y, para cerrar negociaciones, es muy efectiva con los clientes porque genera un escenario de confianza.

¿Cómo definirías tu estilo de liderazgo?

Mi liderazgo se basa en inspirar, motivar, generar confianza y sacar lo mejor de cada miembro de mi equipo.

Mimy

Succar:

«Nunca es tarde para cumplir tus sueños»

A los 66 años, tiene ganados dos premios Grammy junto a su hijo Tony Succar. Durante años se dedicó a su familia, pero nunca dejó de soñar. Mimy Succar hoy es ejemplo de resiliencia y pasión por la música.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Dos Grammys para mamá «Aprendí que nunca es tarde para cumplir los sueños y, más aún, junto con mis hijos, los productores. Si Dios quiso que sea así, hay que recibirlo y estar preparada también. Me siento muy feliz porque pocas personas, sobre todo madres, pode mos disfrutar de recibir tremendo reconocimiento del Gram my americano», nos dice Mimy Succar.

Retomar un sueño

Lo que más me impulsó fue poder trabajar con mi familia. Siempre hemos trabajado con los chicos cuando estaban pequeños, con la banda, pero llegar a ese nivel de vida, de discografía, todo lo que siempre fue mi sueño… Y qué más de la mano de mis hijos y de Antonio, mi esposo que también es el manager y siempre está ahí.

Desafíos de la vida

El momento más triste de mi vida fue cuando tuve problemas con Tony. No nos hablamos durante dos años. Fue muy doloroso para ambos. Imagínate no poder hablar con tu hijo y estar distanciados. Felizmente logré superarlo porque Dios puso el momento.

Pasión y familia

«ME ENCANTA lo que tiene sabor y ritmo»

Desde joven siempre me gustó la salsa. Me encantaba lo que tenía sabor, ritmo y siempre he admirado a Celia Cruz. Su interpretación, su soneo, su forma de entregarse a la salsa. Trabajar con mis hijos influye mucho, que ellos me guíen porque han estudiado en la universidad y yo pongo lo que sé. Trabajar en familia es un privilegio.

Les diría a otras mujeres que… Nunca es tarde para cumplir sus sueños. Siempre piensen en positivo y traten de cuidarse, de trabajar y estar preparadas, porque el momento llegará, no hay que rendirse. Lo peor que uno puede hacer es tirar la toalla y decir: “No, ya no, ya no lo voy a hacer”. Si tienes ganas, disciplina y amor por lo que haces, el momento va a llegar. Somos el motor, el pilar del mundo.

Mimy Succar, resalta su pasión por la música y afirma que trabajar en familia es un privilegio.

¿Cuál es su filosofía de vida?

Mi filosofía y mi manera de pensar han sido siempre estar con la familia, porque eso lo he aprendido de mis padres. La familia es la base de la vida. Tener disciplina, pasión y buscar la perfección en lo que haces, por ejemplo en mi caso la música.

Edita

López Silva:

«Cumplo lo que prometo a mis clientes»

Por: Damariss Sosa / Foto: Jorge Guadalupe

Como gerente de Inmobiliaria Constructora López, Edita López Silva ha construido su liderazgo inspirada por su padre y su hermano, quienes fueron emprendedores. De ellos aprendió que, con esfuerzo, sacrificio y una actitud positiva, es posible alcanzar grandes objetivos.

Un camino con propósito

«Establecer una empresa en Lima Norte, en un contexto de informalidad y alta competencia, ha sido un gran desafío que hoy se refleja en nuestro crecimiento y en el impacto que junto a mi equipo generamos. Me enorgullece brindar a nuestros clientes la oportunidad de acceder a la casa de sus sueños, superando las barreras del sistema financiero. No ha sido un camino fácil, pero hoy me impulsa a ser una referente y demostrar que sí es posible lograrlo», nos dice Edita López Silva

Decisión que transformó su vida

Aprendí a construir mi propia empresa a través de mis padres y de mi hermano mayor, quienes fueron muy emprendedores. Nací en una familia humilde y, tras la pérdida de mi hermano a los 15 años, decidí que sería yo quien sacaría adelante a mi familia. Terminé la universidad y fundé mi empresa desde una oficina pequeña. Con esfuerzo y enfrentando obstáculos logré consolidarla y hacerla crecer a partir de una oportunidad clave en 2005.

«APLICO los consejos y la sabiduría que me enseñó mi padre»

Legado y ejemplo

Quiero seguir el legado de mi padre, siempre aplico sus consejos y la sabiduría que me enseñó. Con mi ejemplo enseño a mis hijos que todo lo que tengo es gracias a mi esfuerzo, trabajo y sacrificio, para que de igual forma ellos construyan su futuro. Fidelizo a mi equipo de trabajo valorando sus funciones y reconociendo sus logros, guiándolos más que como una jefa, como una líder.

¿Algún lema guía sus decisiones?

Creer en ti misma porque si tú no crees, nadie lo hará y tener amor propio también. Mi padre tenía este lema: “Mi palabra

Edita López Silva, gerente general de Inmobiliaria Constructora López, destaca por su liderazgo en el sector inmobiliario.

vale más que mi firma”. Y así es, si das tu palabra tienes que cumplirla para generar confianza y credibilidad en los demás.

¿Qué valores consideras fundamentales como líder?

La credibilidad y la confianza. Cumplo siempre lo que prometo a mis clientes y construyo relaciones sólidas con mis proveedores. La coherencia es clave en mi liderazgo: mantener la calma ante los desafíos, transmitir serenidad a mi equipo y actuar siempre con principios éticos.

Rocío Javier es fundadora y gerente general de Samanco Mining, empresa especializada en la comercialización de mineral aurífero y posicionada en el puesto N°33 de las empresas mineras exportadoras del Perú. Marca la diferencia por ser una mujer quien lidera esta empresa del sector minero que siempre ha sido dominado por varones. «Busco contribuir al país. Trabajar en sectores dominados por hombres no es fácil, pero estoy demostrando que nada es imposible. Mi lema desde niña es creer en los sueños, porque el futuro pertenece a quienes creen en ellos», reflexiona con convicción.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Trabajo en equipo

Su formación ha sido clave. «Mi aprendizaje en las diferentes empresas en las que trabajé y gestioné me ha ayudado a fortalecer el trabajo en equipo. ¿Con qué? Con la confianza en cada uno de los colaboradores para que así, puedan ejercer con responsabilidad y eficiencia las labores encomendadas. El trabajo en equipo para mi es pieza fundamental de cualquier organización para llegar al éxito. Samanco Mining hoy es considerada una familia porque nosotros, como líderes, damos ese mensaje.

¿Qué significa para usted liderar una empresa del sector minero?

Fuerza. Samanco Mining tiene la fortaleza para estar dentro de la industria que es muy dura. Somos ese eslabón fuerte para avanzar hacia el futuro y contribuir al país que tanto nos necesita. Además, es liderada por mí, una mujer, lo que no ha sido fácil. He estado en construcción, en agricultura y ahora en minería, pero nada es imposible. Soy una convencida de que, así como yo, hay muchas mujeres fuertes que pueden empoderarse y salir adelante.

Trabajar en distintos rubros fue un desafío…

Definitivamente. Mis experiencias laborales han sido justamente desafíos para ir avanzando. Trabajar en industrias que son lideradas por varones no es fácil pero tampoco imposible. Pocas mujeres están en minería y son muy buenas. Son un ejemplo para que más mujeres se empoderen y demuestren que son confiables, que pueden alcanzar altos cargos.

¿Cuál es su proyección a futuro?

Rocío

Javier:

«Liderar en un sector dominado por hombres no es imposible»

«EL

TRABAJO

en equipo es fundamental para llegar al éxito»

Seguir creciendo como compañía. Hemos tenido un camino duro y desde la fundación dije que estaríamos dentro de las 50 primeras empresas de exportación de oro y así fue. Es un orgullo, una satisfacción y estoy muy agradecida con mi equipo.

Rocío Javier, gerente general y fundadora de Samanco Mining, afirma que el factor humano es fundamental para el éxito de las organizaciones.

Celeste Flores:

«De las dificultades nacen grandes aprendizajes»

Celeste Flores es gerente general de Consultoría & Construcción Grupo Pérgola y se está desenvolviendo con gran éxito dentro de un sector liderado por varones. La empresa cuya misión es dejar obras de calidad donde la más beneficiada sea la población, está dedicada a la construcción de edificaciones inmobiliarias, proyectos viales y hospitales. «Cuando ingresé en 2022, identifiqué muchas oportunidades en un rubro liderado mayormente por varones y entendí que tenía una gran misión: fortalecer la estructura empresarial y demostrar que las mujeres también estamos preparadas para este sector. Encontré muchos desafíos, pero también grandes oportunidades. Me empapé de las políticas de la empresa y de cómo está estructurada financiera y administrativamente para poder mantener sus estándares de calidad y eficiencia», recuerda la ejecutiva.

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

El valor diferencial

«El plus que nosotros damos a cada proyecto es utilizar el programa tecnológico llamado BIM. Diseñamos en 3D y en versión real cada estructura de cada proyecto, lo cual resulta innovador», explica Celeste.

¿Cuál es su visión respecto al impacto social y económico de los proyectos viales que ejecutan?

Yo creo que no solamente construimos carreteras, unimos pueblos, unimos familias. Sabemos que es un valor agregado que aportamos a la economía, a la educación, a la misma comunidad. Esa es nuestra misión, dejar obras de calidad donde la más beneficiada es la población.

«SUPE QUE TENÍA

una gran misión en un sector liderado por varones».

¿Cómo se considera usted y que valores inculca a su equipo?

Me considero una líder constante. Creo que de las dificultades nacen grandes aprendizajes, por eso siempre le digo a mi equipo que sea constante. En el camino hay muchas brechas, pero creo que desde ahí aprendemos y tenemos que ser muy fuertes y resilientes en todo lo que nos propongamos.

Celeste Flores es gerente general de Consultoría & Construcción Grupo Pérgola. Destaca por su visión, fuerza y resiliencia.

¿Cuál es su mensaje para las mujeres que ingresan a un sector empresarial liderado mayormente por varones?

Mi mensaje es que todo se logra con mucho esfuerzo, paciencia y perseverancia, incluso cuando el camino es muy difícil.

Jessica de la Cruz, gerente general de Importadora y Distribuidora Andre, ha asumido el reto de liderar en un sector tradicionalmente dominado por hombres, destacando por su compromiso y visión de crecimiento, enfocada en expandir la empresa y fortalecer sus marcas.

Por: Damariss Sosa / Foto: Jorge Guadalupe

Esfuerzo y determinación

«Soy ayacuchana y desde muy joven entendí que el esfuerzo, la perseverancia y la disciplina eran fundamentales para salir adelante. Mi formación profesional me permitió desarrollarme en el competitivo rubro ferretero e importador, donde cada desafío se convirtió en una oportunidad para seguir cre ciendo y demostrar que, con determinación, los sueños sí se pueden alcanzar», nos dice Jessica de la Cruz

Adaptarse a los cambios

Para Jessica cada desafío ha sido un constante creci miento con oportunidades de aprendizaje, porque liderar en este sector implica tomar decisiones firmes, adaptarse a los cambios del mercado y sobre todo, formar un equipo sólido. «Es una experiencia enriquecedora que ha requerido de un continuo desarrollo de habilidades de liderazgo».

Jessica

de la Cruz:

«Ha sido un reto abrirme paso en el sector ferretero»

Ejemplo de perseverancia

Me considero una mujer líder y un ejemplo para mi familia y para quienes conocen mi historia. Ellos han sido testigos de mi esfuerzo, de cómo empecé este camino y de la perseverancia con la que he logrado salir adelante en el mundo empresarial.

¿Qué retos ha enfrentado y cómo logró superarlos?

«EMPRENDER desde abajo ayuda a fortalecer el carácter»

No ha sido un camino fácil, uno de mis principales retos fue abrirme paso a paso en un sector muy competitivo y tradicionalmente dominado por hombres. Sin embargo, estos desafíos los he superado con perseverancia, con estrategia y sobre todo con mucho trabajo. La clave para mí, ha sido mantenerme firme en mis objetivos y construir credibilidad.

Jessica de la Cruz, gerente general de Importadora y distribuidora Andre, destaca en el rubro ferretero por su perseverancia y esfuerzo.

¿Qué mensaje le daría a otras mujeres que buscan emprender en este rubro?

Confíen en sus capacidades, no se limiten ni teman asumir retos, y sobre todo, prepárense constantemente. Emprender desde abajo ayuda a fortalecer el carácter con esfuerzo, disciplina y visión porque este sector es muy exigente, pero te abre grandes oportunidades.

Elizabeth

Toro:

Elizabeth Toro, gerente general de Almacenes Metálicos Perú, fue construyendo su vida profesional impulsada por el deseo de sacar adelante a su familia. Su perseverancia, valentía y profundo compromiso con su trabajo la han consolidado como una mujer líder.

Por: Camila Hurtado / Foto: Jorge Guadalupe

Forjando liderazgo

«A lo largo de mi experiencia, enfrentar escenarios complejos ha sido una constante que, más que representar obstáculos, se ha convertido en una fuente importante de aprendizaje y fortalecimiento del liderazgo. Debemos entender que la capacidad de adaptación es clave en entornos cambiantes. Los mercados evolucionan rápidamente, y como líder es fundamental mantener una visión flexible, anticiparse a los cambios y tomar decisiones oportunas incluso en contextos de incertidumbre», nos dice Elizabeth Toro.

Mentalidad de crecimiento

Elizabeth tiene una filosofía de aprendizaje continuo, porque entiende que el liderazgo va evolucionando a través de la experiencia y los desafíos. «Esta mentalidad me permite adaptarme, innovar y tomar mis decisiones con una visión más amplia, alineando los objetivos profesionales con un propósito personal claro».

Propósito en acción

«Me esfuerzo por ser disciplinada, adaptable y comprometida con los objetivos que asumo, buscando no solo cumplir, sino aportar de manera significativa». Para Elizabeth, el éxito no es solo alcanzar metas, sino hacerlo de forma ética y con impacto positivo en los demás.

«LOS ERRORES no definen el fracaso, son parte del crecimiento»

«Es fundamental mantener una visión flexible»

¿Cuál sería el mensaje que le gustaría compartir con otras mujeres que están intentando empezar su propio proyecto?

Confíen en su capacidad, incluso cuando el camino no sea claro. Que no tengan miedo de equivocarse. Los errores no definen el fracaso, sino que son parte del crecimiento. Finalmente, que recuerden que su voz, sus ideas y su visión tienen valor.

¿Qué valores guían su camino profesional?

El crecimiento constante, la responsabilidad y el propósito. Creo firmemente en la importancia de aprender de cada experiencia, tanto de los logros como de los errores, porque ambos son fundamentales para evolucionar como persona y como profesional.

Elizabeth Toro, gerente general de Almacenes Metálicos Perú, destaca por su liderazgo en el sector industrial, impulsando el crecimiento empresarial orientado a resultados.

Margia

Vargas:

Por: Lucía Cáceres / Foto: Jorge Guadalupe

Desde hace seis años, Margia Vargas se desempeña como gerente general de Laboratorios Vesalio, empresa con más de 40 años de trayectoria en el cuidado de la salud. Se ha impuesto la misión de honrar el legado de su padre a través de la innovación. «Tomé decisiones con valentía. Hemos pasado la pandemia y en ese momento teníamos mucho miedo, tuvimos que ser muy valientes para combatir esa enfermedad desconocida».

La tecnología marca la diferencia

«Nuestra atención es personalizada. Cada paciente es diferente y tratamos de incorporar nuevas técnicas, nuevos procedimientos. Actualmente estamos implementando una nueva tecnología para el cáncer uterino obteniendo resultados en una hora a diferencia de otras pruebas que demoran tres días», explica Margia, quien ha formado un equipo multidisciplinario integrado por diferentes profesionales que aportan nuevas tecnologías con el fin de seguir ampliando los servicios del laboratorio.

La resiliencia es clave Gracias a su formación pudo conseguir sus objetivos. Su padre era un hombre muy positivo y siempre le decía que podía lograr todo lo que se proponga y así fue. «Siempre seguí adelante a pesar de que me decían que tendría un futuro negro por ser una joven huérfana, pero como debía sacar adelante a mis hermanos lo intenté y lo logré. La resiliencia fue clave en mi vida».

¿Cómo una líder puede construir un equipo humano comprometido con la misión de la empresa?

«SEGUÍ ADELANTE a pesar de que me dijeron que tenía un futuro negro»

«Los sueños se cumplen con trabajo y aprendizaje»

Como heredera de un legado familiar, ¿qué filosofía de vida la ha guiado hasta hoy?

Estoy convencida de que todo se puede lograr. A veces uno piensa que no tiene que esforzarse mucho para conseguir las cosas, pero eso no es cierto. He trabajado día y noche para cumplir con mis metas. Hoy tengo 60 años y mi ritmo ya no es el mismo, pero he construido una base sólida para que el legado de mis padres continúe. Mi mensaje para las mujeres que quieren triunfar es que los sueños sí se cumplen con trabajo y aprendizaje.

Lo fundamental es trabajar con profesionales íntegros, honrados, perseverantes. Quizás no todos somos amigos, pero formamos un equipo de compañeros de trabajo que apuntamos a nuestra misión.

Margia Vargas, gerente general de Laboratorios Vesalio, logró continuar con el legado de su padre a través de una historia de esfuerzo y resiliencia.

Fiorella

Muro Loret

de

Mola

Calidad y confiabilidad

Fiorella Muro Loret de Mola es gerente general de Marina Logistics, agencia de aduanas, consolidada en los rubros pesquero y minero, que fue fundada por su madre, Mary Loret de Mola, hoy gerente comercial y quien bautizó a la empresa con el nombre de la abuela, para enfatizar el legado familiar. Gracias a su gestión, obtuvieron el BASC, certificación que garantiza un comercio seguro, y que le permitió reforzar su servicio de calidad y confiabilidad con sus clientes, especialmente los que fueron contactados virtualmente en la pandemia.

Rosa Carácter, experiencia y una gestión eficiente

Vera

Rosa Vera Portocarrero Vda. de González, es gerente general de Contratistas Mineros Alfa, empresa fundada en 1996 y especializada en servicios de contratación minera. Inspirada por la trayectoria de su esposo, ingeniero de minas, decidió asumir este reto empresarial. Rosa, quien contaba con estudios de Administración, logró constituir una empresa especializada y reconocida por el Ministerio de Energía y Minas. Hoy lidera un gran equipo humano y afronta los desafíos del sector con carácter, experiencia y una gestión eficiente.

Maribel

Dávila

Profunda vocación de servicio

Maribel Dávila, gerente general de Iderma Capilar, es una empresaria con una profunda vocación de servicio inculcada por sus padres. Fundó la empresa hace 20 años, en provincia, como un emprendimiento familiar. Con el tiempo amplió sus servicios hasta 60 tratamientos médicos dermatológicos y de trasplante capilar, consolidándose en el sector salud y trasladándose a Lima. Realizó una maestría en Cuba, en un contexto social y económico complejo y con un bebé, pero con la decisión de no regresar al Perú sin culminar sus estudios.

Lissette

Monje León

Pionera

con propósito

Lissette Monje León, directora general de Gourmet Bar Escuela de Bar y Barismo, ha dedicado más de 26 años de su vida a impulsar la coctelería profesional en el Perú. En una época donde el rubro era liderado casi exclusivamente por hombres, se dedicó a promover activamente la participación femenina, inspirando a las nuevas generaciones de bartenders . Su mayor desafío fue asumir el liderazgo siendo muy joven, demostrando que la edad y el género definitivamente no definen la capacidad de alcanzar las grandes metas que uno se proponga.

Roxana Burgos, gerente general de Movitécnica.

Roxana

Burgos

Confianza en el equipo de trabajo

Tras iniciarse en retail e industria, Roxana Burgos aceptó el desafío de integrarse al rubro minero como gerente general de Movitécnica, empresa con presencia internacional en Chile y Colombia. Es decir, convirtió lo desconocido en una oportunidad para trascender. Sabe que la visibilización de la mujer en la minería aún es mínima, sin embargo, ha logrado que más del 35 % de los puestos directivos estén liderados por mujeres. Roxana se caracteriza por confiar en sus equipos de trabajo y valorar lo mejor de cada uno de sus miembros.

Sonia Caro

Disciplina, orden y puntualidad

Una sólida experiencia de 35 años en el sector hidrocarburos le permitió consolidar su liderazgo. Sonia, quien hace 15 años fundó su empresa, Compañía Petrolera & Gas Caro, ha sabido competir con grandes empresas internacionales, con disciplina, orden y puntualidad como pilares fundamentales. Apuesta por el crecimiento sostenido, la mejora continua y el fortalecimiento de su equipo de trabajo. Tiene una visión clara de expansión en el mercado nacional y la fuerza para seguir adelante, lo cual la mantiene permanentemente motivada.

nuevas empresas lideradas por mujeres se registraron en un solo año en el Perú» . INEI, 2026

Du Bois, gerente de Dulce Perú.

Elizabeth

Du Bois

Impulsando tradiciones

Elizabeth Du Bois, creadora de Dulce Perú, lleva liderando casi 18 años en el rubro de la repostería, destacando por su constancia y pasión. Comunicadora de profesión, comenzó vendiendo postres para costear sus estudios, lo que la llevó a iniciar su propio emprendimiento. Hoy ha logrado consolidar su marca con visión y perseverancia, reflejando su dedicación y amor por la repostería. Además, es creadora del Día del Dulce, el Día del Pan Peruano y el Día del Picarón, iniciativas que promueven y revalorizan la tradición gastronómica.

Vanessa

Graña

Tradición y excelencia

Vanessa Graña Baró, gerente general de Restaurante José Antonio, continúa el legado familiar construido hace más de cinco décadas por sus padres, Aurora Baró de Graña y Rafael Graña Elizalde. Bajo su liderazgo, la reconocida cadena mantiene una propuesta basada en la tradición, la calidad y el servicio excepcional. Comprometida con preservar la esencia colonial y acogedora de la marca, Vanessa impulsa una cultura enfocada en ofrecer siempre lo mejor a sus clientes, manteniendo vivos los valores y la historia de su familia.

Zara

Arka

Creatividad con propósito

Zara Arka, líder de Blue Comunicadores, es una directora de arte que comenzó a construir su trayectoria con una visión clara: crear con propósito y estrategia. Con gran determinación fue abriendo su propio camino en el mundo de las comunicaciones, liderando equipos y apostando por el talento femenino como motor de cambio. Su enfoque combina creatividad y resultados, acompañando a diversas marcas en su crecimiento. Hoy, su liderazgo destaca por impulsar entornos colaborativos donde las ideas se transforman en impacto real.

“Las empresas lideradas por mujeres generan más de 2 millones de empleos en el país» . PRODUCE, 2025

Miriam Gladys

Bendezu Jiménez

Perseverancia y amor por la familia

Miriam Bendezu, gerente general de Millennium Group, fundó su empresa en 1997 en un momento decisivo de su vida personal y profesional. Con cinco meses de embarazo y tras el cierre de la empresa donde laboraba, decidió emprender respaldada por su experiencia y el apoyo de su familia. La compañía se especializa en outsourcing de recursos humanos e intermediación laboral. Ha enfrentado múltiples desafíos ligados a factores económicos y coyunturales. Su liderazgo se sustenta en la perseverancia, la confianza y el amor por su familia.

Jacqueline

Servicio que deja huella

Jacqueline Krüger, fundadora y gerente de T-Comunica, está respaldada por una exitosa trayectoria en marketing y visión estratégica en retail. Después de varios años en el mundo corporativo, decidió emprender en 2010. Influenciada por su padre, quien fue un destacado médico, desarrolló una profunda orientación al servicio. Con empatía y liderazgo, ha impulsado el crecimiento de su empresa junto a su socia Analy Aguirre, consolidándose como referente en atención al cliente y en mejorar la experiencia del paciente en el sector salud en el Perú.

Úrsula Calle Bernuy

Liderazgo con visión humana

Úrsula Calle Bernuy, gerente general de Hunt Services Company, se ha dedicado a construir una trayectoria marcada por el aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación. Aunque inició su carrera en el área financiera, asumió nuevos retos liderando equipos multidisciplinarios y promoviendo una cultura centrada en las personas. Su enfoque combina estrategia, respeto y desarrollo del talento humano, impulsando entornos colaborativos e inclusivos. Hoy lidera procesos de transformación orientados a la innovación y mejora continua.

María Esther

Espinoza

Salazar, gerente general de Electro Industrial Lumesa.

Rosa

Salazar

Visión clara de crecimiento

Rosa Amelia Salazar Liza, es la fundadora de la empresa Electro Industrial Lumesa, compañía especializada en suministros industriales y ferretería. Con una experiencia de más de 20 años en el rubro, inició el negocio en 2004. Lo hizo impulsada por sus clientes y con el respaldo de su familia, instalándose en un puesto chiquito en el Centro de Lima. Hoy Rosa lidera con ética y perseverancia, fortaleciendo su presencia en el mercado con la confianza que genera en sus clientes, y con una visión clara de crecimiento continuo y sostenible.

«51,9 %

Empatía y trabajo en equipo

María Esther Espinoza Manzano, líder de Obras Civiles con Calidad Total, logró el éxito empresarial con esfuerzo, perse verancia y buena gestión. En 1998, junto con su esposo quien es ingeniero civil, fundaron la empresa. Ambos perdieron sus empleos y asumieron el reto de emprender en el sector construcción. Con formación en contabilidad, María Esther se enfoca en el trabajo articulado con profesionales y es pecialistas del rubro. Su liderazgo se basa en el trabajo en equipo y la empatía con clientes, proveedores y colaboradores.

Esther Espinoza Manzano,

Lilia

Leiva Gutiérrez

Compromiso con la calidad

Lilia Leiva Gutiérrez asumió la dirección de Comercial C. Leiva en 2002, con el firme propósito de continuar el legado de su padre. La empresa se especializa en la comercialización de productos importados orientados a la gastronomía oriental y nacional. Lilia ha logrado fortalecer y posicionar la compañía a nivel nacional, manteniendo siempre el compromiso con la calidad y el excelente servicio. La perseverancia y la resiliencia son sus fortalezas, y su gestión se caracteriza por la capacidad de adaptarse a un entorno competitivo.

de las empresas creadas en Perú durante 2025 fueron lideradas por mujeres» . INEI, 2026

Angella

Matos

Espíritu guerrero

Angella Matos Gordillo, lidera Teinnova, empresa con más de 12 años en servicios de comunicación, ventas y atención al cliente. Su reto empresarial es la gestión del talento humano y ha logrado consolidar equipos altamente eficientes. Junto a su socia, Fiorela Casaretto, impulsan una cultura basada en el mérito, la equidad y el desarrollo profesional. Angella, quien promueve el “espíritu guerrero’, considera un desafío clave equilibrar su rol como madre, esposa y ejecutiva, sin embargo, lo supera con disciplina y apoyo familiar.

Gordillo Patricia Hurtado

Estrategia que rompe barreras

Patricia Hurtado, gerente general de Military & Outdoor Products, empresa fundada en 1997 y especializada en la fabricación de productos militares y equipamiento táctico, destaca en una industria tradicionalmente liderada por hombres. Fortaleció su liderazgo con resiliencia, carácter firme y visión estratégica, logrando el éxito gracias a resultados concretos. Convencida de su capacidad, impulsa el crecimiento con determinación, inspirando a más mujeres a asumir retos y demostrar que pueden liderar en cualquier rubro empresarial.

Elizabeth

Rojas

Altos estándares de calidad

Elizabeth Rojas consolidó su liderazgo en el sector textil a través de la experiencia y la perseverancia. Con su esposo fundó LR Accesorios y Moda Textil empresa que ya tiene casi 15 años en el mercado. Estudió Publicidad y Marketing, especializándose en producción y marketing textil. Su paso por fábricas exportadoras textiles, le permitió adquirir altos estándares de calidad orientados a mercados internacionales. Ha enfrentado numerosos retos en este exigente entorno, manteniendo la competitividad y el crecimiento de su negocio.

«52,5 %

del sector comercio formal peruano está liderado por mujeres empresarias» . PRODUCE, 2025

Rosana Randich Guevara, gerente general de Hernandez Randich & Asesores.

Rosana

Randich Guevara

Trayectoria con impacto

Rosana Randich Guevara, directora de Hernandez Randich & Asesores, es una empresaria y profesional contable pe ruana que ha construido su trayectoria con determinación, disciplina y visión es tratégica. Ha superado desafíos perso nales y profesionales, consolidando ini ciativas propias y liderando equipos con enfoque en el crecimiento sostenible. Destaca por su liderazgo cercano, integridad y resiliencia, generando impacto económico y social positivo e inspirando a otras mujeres a desarrollarse con independencia, propósito y visión.

Dina Dorotea

Vega Quispe

Fe, paciencia y compromiso

Desde 2005, Dina Vega Quispe lidera JYM Grupo Inmobiliario, empresa desarrolladora especializada en la ejecución integral de proyectos, desde la adquisición del terreno hasta la construcción y venta de departamentos. Cumplió un gran reto: unió a su familia y pudo consolidar un negocio que integra a tres generaciones: su padre, sus hermanos y sus hijos. Sus fortalezas son la paciencia y la fe. La paciencia para poder comprender a cada grupo o a cada familia, y la fe en Cristo para poder seguir adelante y hacer crecer más su empresa.

Mariluz

Alania

Dina Dorotea Vega Quispe, gerente general de JYM Grupo Inmobiliario.

Flores

Vocación de servicio de los salones de belleza creados en Perú fueron liderados por mujeres» . INEI, 2026 «72,4 %

Mariluz Regina Alania Flores, gerente general de ConfíaSalud, ha construido su trayectoria guiada por el compromiso con su familia y la vocación de servicio. Con formación en administración, asumió desde sus inicios la gestión de la clínica fundada en 2003 junto a su esposo y su hermano, ambos médicos. Su liderazgo se basa en la comunicación, la perseverancia y la mejora continua, impulsando importantes avances como las certificaciones de calidad en sus procesos. Para Mariluz una líder debe trabajar con ahínco y saber compartir.

Elizabeth

Belizario

Confianza, diálogo y liderazgo

Elizabeth Belizario lidera Explomax Gold, una empresa dedicada a la fabricación de accesorios explosivos para el sector minero, que fue fundada por su padre en 2018. Ella asumió el desafío a una edad temprana, logrando destacar en una industria altamente exigente. Con su experiencia en el grupo corporativo familiar, ha enfrentado retos como ganarse la confianza en un entorno tradicional, con diálogo y liderazgo. Su mensaje principal para las mujeres líderes, es que estén en constante aprendizaje porque la educación abre puertas.

Sonia Alva Rodríguez, gerente general de Alva Legal Asesoría Empresarial.

Sonia

Alva Rodríguez

Transforma retos en oportunidades

Sonia Alva Rodríguez tiene 25 años como abogada. En 2013 fundó Alva Legal Asesoría Empresarial, un espacio formado por mujeres con una visión común. Forjó su camino con carácter y determinación, apostando por el crecimiento integral femenino, y acompañando a las empresas a enfrentar las crisis con orden y estrategia. Impulsa un modelo de trabajo con una mirada más humana en el ámbito empresarial. Su historia que refleja resiliencia y visión, demuestra que la disciplina y la pasión permiten abrir caminos donde antes había barreras.

Antuhanet

Izquierdo

Comunicación, innovación e integridad

Antuhanet Izquierdo es psicóloga de profesión y fundó IDM Technology con el objetivo de impulsar y conectar empresas con soluciones de tecnología de la información y lo más importante: potenciar la gestión del talento humano. Incluso incluyó consejerías psicológicas para colaboradores. Destaca que el respeto, la comunicación, innovación y la integridad han sido vitales en su crecimiento profesional y le han permitido cumplir el sueño de la internacionalización de su empresa que mantiene presencia en Costa Rica, Brasil y Colombia.

Antuhanet Izquierdo, gerente general de IDM Technology.

«Liderazgo femenino alcanzó el 55.4 % de las nuevas empresas registradas en la región Lima» .

INEI, 2025

MMP Gestión y Asesoría.

Marleny

Mejía Pérez

Liderazgo con propósito

Marleny Mejía, gerente general de MMP Gestión y Asesoría, destaca por su liderazgo basado en la empatía, la ética y el compromiso. Trabaja con disciplina y no se deja vencer por los obstáculos. Contadora pública colegiada, con especialización en tributación y energía, ha desarrollado una sólida trayectoria en fiscalización del sector hidrocarburos a nivel nacional. A lo largo de 15 años, su mayor desafío ha sido formar equipos eficientes, liderando sin imponer y priorizando el desarrollo del talento brindando pautas claras.

Araceli

Chiroque

Fe y perseverancia

Con más de 20 años en el rubro del transporte, Araceli Chiroque, lidera Crisvimar, un emprendimiento que comenzó junto con su esposo, logrando consolidarlo y expandirlo a nivel nacional. Siendo docente de profesión, incursionó en el mundo empresarial con liderazgo y compromiso. Sin embargo, en 2015 enfrentó un cáncer de mama lo que fortaleció su fe, saliendo adelante con valentía y perseverancia. Su historia de superación ha impactado positivamente en su entorno inspirando a muchos a creer que con fe y esfuerzo todo es posible.

Araceli Chiroque, gerente general de Crisvimar.

María Irma Delgado Gonzales, gerente general de Importación y Exportación Sayuri.

María Irma Delgado

Perseverancia que inspira

María Irma Delgado Gonzales, gerente de Importación y Exportación Sayuri, fundó su empresa en 2013 impulsada por el deseo de crecer y construir un proyecto propio basado en disciplina y perseverancia. Uno de sus mayores retos fue demostrar su capacidad en un entorno competitivo, desafío que superó con preparación y confianza en sí misma. Destaca por ejercer un liderazgo basado en el ejemplo y la empatía, promoviendo equipos comprometidos, unidos por una visión clara y orientados al crecimiento constante con propósito firme.

«Más de 3500 proyectos de innovación en el Perú son liderados por mujeres» .

2026

Selene

del Rocío Reque Ordóñez

Visión de

crecimiento

Selene del Rocío Reque Ordóñez, gerente general de Avenir Inmobiliaria, ha ido construyendo una sólida trayectoria dentro del sector inmobiliario gracias a su disciplina, excelente organización y visión estratégica. Siendo arquitecta de profesión, ha encontrado en el desarrollo inmobiliario una pasión que la llevó a liderar la empresa desde hace más de diez años. Su mayor reto ha sido ir adaptándose a un mercado que está cada vez más competitivo y profesionalizado, impulsando un crecimiento constante junto a todo su equipo.

Ursula

Solorzano

Cuando falten ganas que sobre disciplina

Ursula Solorzano, gerente general y directora financiera Latam de Treid, es una economista con posgrado en Negocios Internacionales que lidera una empresa de marketing. Compartir directorio con hombres fue un reto, pero ellos la apoyaron. Su ética y visión estratégica la convierten en ejemplo de que el liderazgo femenino se construye con preparación, firmeza y coherencia. Trabajar con un equipo joven es también un reto y los alienta con el lema que comparte con sus dos hijos: “Cuando te falten ganas, que te sobre disciplina”.

Julisa Ludeña

Integridad y colaboración

Julisa Ludeña, CEO de Remax Integrity, comenzó a construir su destacada trayectoria en el sector inmobiliario basándose en la integridad, el compromiso y el trabajo colaborativo. Con más de trece años en Remax, ha logrado posicionar sus oficinas entre las más importantes del país, apostando siempre por un modelo donde crecer en conjunto ha generado mayores oportunidades para todos. Hoy está liderando equipos enfocados en potenciar el talento humano y en acompañar a más familias a cumplir su gran sueño de adquirir una propiedad.

«Cuando la representación de mujeres en los equipos de gestión supera el umbral del 20 %, el desempeño innovador de

BID, 2025

Sandra

Cohaila

Sensibilidad, amor y dedicación

Desde niña, Sandra desarrolló un gran amor por los animales, inculcado por sus padres, quienes le enseñaron la importancia de su cuidado, especialmente de aquellos en situación de abandono. El tiempo pasó y convirtió su pasión en propósito, dando vida a Peluditos Petshop, empresa fundada en el año 2021 como un emprendimiento familiar tras la pandemia. Como mujer líder, ha enfrentado diversos desafíos en un mercado competitivo; sin embargo, su perseverancia, compromiso, amor y sensibilidad han sido claves para consolidar su marca.

Yesenia Flores Rosado, gerente general, y Maritza Flores Rosado, subgerente de Inversiones Rico Rico. &

Yesenia Maritza Flores Rosado

Sabor con valor

Continuando el legado de su madre, las hermanas Flores Rosado lideran Inver siones Rico Rico, empresa fundada hace más de 25 años como negocio familiar. Con gran esfuerzo lograron formalizarlo como el restaurante Caldo de Gallina Po llería Rico Rico, reconocido por sus sabores y atención. Cuando falleció su madre, asumieron la dirección del negocio manteniendo viva su esencia. Siguen consolidándose como una empresa familiar que trasciende generaciones. Aseguran que toda mujer puede alcanzar los objetivos y las metas que se proponga.

Rossana Cuyubamba, gerente general de Facme.

Rossana Cuyubamba

Rompiendo barreras

Rossana Cuyubamba, gerente general de Facme, inició su camino dentro del sector metalmecánico en 2013, enfrentando los desafíos de una industria donde no es común ver a mujeres liderando. Uno de sus mayores retos fue ganarse la confianza de los clientes, lo que fue logrando gracias a la calidad de su trabajo y al servicio que brinda, manteniéndose firme en sus valores. Para ella, liderar en este rubro es un acto de valentía y coraje, y una oportunidad para demostrar que ninguna meta está fuera del alcance de una mujer decidida.

«En el Perú, el 43 % de las empresas formales que existen están lideradas por mujeres» . PRODUCE, 2025

Ingrid

del Busto Melina López Paredes

Profundo amor por el trabajo

Ingrid del Busto asumió la dirección de la oficina en Perú de Volando Viajes en 2022, impulsando su rápido posiciona miento en el mercado. Con más de 20 años de experiencia en el sector turísti co, destaca por su liderazgo estratégico orientado al cliente. Durante su creci miento, Ingrid enfrentó un cáncer de mama, pero no dejó de trabajar, demostrando fortaleza y resiliencia. Pide a las mujeres que no se rindan y luchen por sus sueños, que crean en ellas mismas, porque todo es posible gracias a la perseverancia y la dedicación.

Liderazgo comprometido

Karina

Gutiérrez Gonzales

Integridad y visión clara

Desde 2020, Karina Gutiérrez gestiona el Consorcio Prado Gutiérrez, empresa dedicada al sector hotelero. Contadora de profesión, incursionó en este rubro brindando asesoría empresarial especializada para luego abrir su propio servicio de alojamiento. Ha enfrentado diversos retos con empatía, constancia y perseverancia. Su liderazgo se caracteriza por una visión clara, un enfoque estratégico y una dedicación permanente orientada a ofrecer un servicio de calidad. Su fortaleza ha sido ser una persona íntegra que defiende sus valores y tiene a Dios acompañándola en el camino.

Melina López Paredes es ingeniera química y gerente general de Center Química, empresa dedicada al rubro de los insumos químicos especialmente para la industria textil. Ha construido su trayectoria en base a la disciplina y su crecimiento es el resultado de años de estudio, impulsada por mentores que marcaron su camino. Asumió el reto de migrar del ámbito técnico al comercial, donde destaca por su liderazgo basado en compromiso, resiliencia y sostenibilidad. Impulsa exitosamente el desarrollo profesional del equipo que la acompaña.

«Las mujeres lideran el 65,2 % de negocios vinculados a salud humana» .

INEI, 2026

Juliana Avila Chumo, gerente general de Avila Asesores Consultores y Contadores.

Juliana

Avila Chumo

Construyendo confianza

Juliana Avila Chumo, gerente de Avila Asesores Consultores y Contadores, ha construido una sólida trayectoria en el sector contable, tributario y de auditoría, liderando una firma con más de 17 años de experiencia en Piura, Lima y distintas regiones del país. Su perseverancia y compromiso con la excelencia le permitieron posicionarse en un entorno altamente competitivo. Destaca por ejercer un liderazgo participativo, impulsando el trabajo en equipo, la formación continua y una cultura basada en la ética profesional y la confianza.

Luisa

Vargas

Autenticidad y pasión

Luisa Vargas es una diseñadora de moda que lidera Luisa Vargas Atelier, y que construyó su camino guiada por la autenticidad y el amor por el arte. Inspirada por la naturaleza y la costura desde su niñez, hoy destaca por crear piezas únicas que reflejan la esencia de cada mujer. Su mayor desafío fue romper esquemas en la moda nupcial, impulsando propuestas arriesgadas y personales. Su talento la llevó a diseñar para escenarios internacionales, consolidando una carrera basada en la sensibilidad, la constancia y la identidad propia.

Luisa Vargas, diseñadora de moda y fundadora de Luisa Vargas Atelier.

«63,6 %

Ana De La Cruz Fiestas

Compromiso y visión transformadora

Ana De La Cruz Fiestas, gerente general de Ingenya Proyecta, representa a esa nueva generación de mujeres líderes que están transformando desafíos en oportunidades. Es reconocida por su camino de disciplina, perseverancia e integridad, que la ha llevado a destacar en sectores tradicionalmente liderados por hombres. Sin temor enfrentó prejuicios por su edad y por ser mujer. Su liderazgo, basado en el ejemplo, el compromiso y la determinación, impulsa no solo el crecimiento de su empresa sino también el desarrollo del país.

de negocios de comida y bebidas creados en 2025 fueron impulsados por mujeres» . INEI, 2026

Rosie

Hoyos Estela

Resiliencia y autenticidad

Rosie Hoyos Estela, comunicadora y productora general de 3B Agencia de BTL, ha construido una trayectoria basada en la pasión con propósito, consolidándose como una mujer líder en el sector de la comunicación. Desde Cajamarca, su trabajo en comunicación estratégica, producción y gestión de imagen refleja disciplina, resiliencia y autenticidad. Su liderazgo, enfocado en lo humano, le ha permitido impulsar proyectos con impacto y abrirse camino en una industria exigente, inspirando a más mujeres a creer en su visión y lograr el éxito.

Denisse Dibós

Pasión por la cultura

Denisse Dibós es una referente del teatro musical en el Perú, cuya trayectoria refleja compromiso, disciplina y amor por el arte. Fundó Preludio Asociación Cultural, institución que a lo largo de los años ha impulsado el desarrollo cultural y la formación de nuevos talentos, apostando por proyectos que trascienden el escenario. Su liderazgo le permite abrir espacios para la creatividad y la expresión artística, consolidándose como una figura clave en la promoción de la cultura. Su trabajo continúa inspirando a nuevas generaciones.

Patricia

Portocarrero

Talento transformador

Patricia Portocarrero es una artista y emprendedora que ha sabido reinventarse uniendo su experiencia en el teatro y el mundo corporativo. Creó La Porto Producciones, una empresa con una mirada innovadora, y convirtió el humor en una herramienta para generar cambios positivos en las organizaciones. Su capacidad de adaptación fue clave para impulsar este exitoso proyecto, incluso en contextos desafiantes. Hoy inspira a otros a confiar en sus talentos, demostrando que la creatividad y la autenticidad pueden transformar realidades.

Mujeres que inspiran y dejan huella

Nancy Aguilar

Gerente General de Audiomax

Kelly Morales

Gerente General de IHF

Edelmira Ivonne Yauri

Gerente General de Transcosise

Gloria Galindo Zavaleta

Gerente General de Miss Extensiones

Saira Campos

Gerente de Olenka Farma SC & M

Yesenia Bracamonte

Gerente de Soluciones e Innovacion Totalpack

Yesenia Mamani

Gerente General de Reagents Peru

Wendy Torres

Gerente General de Abiservi

Hilda Taco

Carla Barbarán &

Gerente y Subgerente de Medcam Peru

Ada Medina Mendoza

Gerente General de AME Consulting

Maribel Mendez

Gerente General de Indalco

Elena Maco Flores

Gerente General de Servicios de Salud Guadalupe

Bibiana Huaranga

Gerente General de NBN Copiers

Julia Vigil Villacorta

Gerente General de Once Publicidad

Ana Verónica Espinoza Dominguez

Gerente General de Logistic Map Company

Lourdes

García Zuñiga

Directora de IEP Castillo de la Inteligencia

Xaviera Pérez

Asesora Legal de Excelia Peru

Giovana Romani

Gerente General y Directora de Grupo Amigo VIP

Marylin

Bailón Guadalupe

Gerente General de Avanlab Peru

Viviana Serpa

Directora Académica de FEME School Medicine Aesthetic

María Eugenia Olguín

Gerente General de Instituto de Educación

Superior Ricardo Palma

Nelly

Montenegro

Gerente General de Estación 18

María Luisa

Romero

Directora de MLR Medicina Estética

Fundadora de Carina Ladines Haute Couture Carina Ladines

Titular Gerente de Grupo LPF Perú Sandra Quezada

Gerente General y directora de Centro Neuropsicológico Psicoment Katerine Castañeda

Diana Pérez Rivera

Gerente General Zentury Security

Silvana Saletti

Director General IEP My Kingdom

Rocío

Ponce Morante

Country Manager Ian Taylor Perú

Dennisse Arroyo

CEO de Clínica Dra. Dennisse Arroyo

Directora de Luna Project Andrea Luna

Estephanie Lau

Gerente General de Consorcio Serco

Noemí Campana

Gerente General de Norca

Mayra Amayo

Directora General de Not the Same Producciones

La Tranquera

Tradición parrillera en el corazón de Miraflores

Con más de cinco décadas de historia, La Tranquera se ha convertido en uno de los restaurantes emblemáticos de parrillas en Lima. Desde 1974, este clásico miraflorino mantiene viva una propuesta gastronómica centrada en carnes de alta calidad, un servicio tradicional y un ambiente que combina elegancia, calidez y espíritu criollo.

Ubicado en una de las avenidas más representativas de Miraflores, el restaurante ha logrado consolidarse como punto de encuentro para familias, ejecutivos, turistas y amantes de las buenas parrillas. Su esencia se mantiene intacta gracias a una cocina que apuesta por la preparación clásica de cortes argentinos y americanos, cocinados con precisión y acompañados de guarniciones tradicionales que resaltan cada sabor.

Entre sus especialidades destacan el lomo fino, los cortes a la parrilla, las costillas y las

Con más de 50 años de trayectoria, La Tranquera destaca por sus carnes a la parrilla, cortes argentinos y un ambiente clásico

parrillas personales, además de entradas y acompañamientos que complementan la experiencia gastronómica. El reconocido pisco sour de la casa también forma parte de la identidad del restaurante, convirtiéndose en uno de los favoritos de quienes visitan el local.

El ambiente de La Tranquera transmite tradición y cercanía. Sus amplios salones, la atención personalizada y la experiencia acumulada a lo largo de los años hacen que cada visita se convierta en un momento especial. Muchos comensales destacan el carácter clásico del lugar que conserva la esencia de las grandes parrillas limeñas.

Hoy, La Tranquera continúa siendo un referente gastronómico para quienes buscan disfrutar de una experiencia parrillera auténtica, donde la tradición, el sabor y la hospitalidad peruana se mantienen vigentes, generación tras generación.

Dirección:

Av. José Pardo 285, Miraflores

1. Más de 50 años de tradición parrillera en el corazón de Miraflores.

2. Taquitos de entraña preparados con sabor intenso y toque parrillero.

3. Bife ancho jugoso y perfectamente sellado al estilo de La Tranquera.

4. El tradicional pisco sour de la casa acompaña cada experiencia.

5. Cóctel Machu Picchu con sabores tropicales y vibrantes colores.

6. Un ambiente cálido y elegante para disfrutar grandes parrillas.

4

Horario de atención. Lunes a Sábados – 12:00 p. m. a 11:00 p. m. / Domingos – 12:00 p. m. a 9:00 p. m.

Teléfono: 445 4523 / Whatsapp: 989 026 031 Redes. @latranquera.pe / La Tranquera

Página web: latranquera.com.pe

IKEA

El gigante de muebles y decoración

se expande a tierras latinas.

En 2010, la empresa IKEA inauguró una tienda en Santo Domingo, República Dominicana. Este hito marcó la primera vez en que esta corporación abrió un local en Latinoamérica. Desde su fundación en 1943, esta marca de muebles y decoración sueca se había concentrado en crecer en territorios de Europa Occidental y Norteamérica, llegando eventualmente al continente asiático. Sin embargo, año tras año, IKEA ha seguido creciendo en nuestra región. Puerto Rico, México, Chile y Colombia ahora también tienen sus propios establecimientos. El Grupo Falabella obtuvo la franquicia y se está preparando para llevarla a una nueva nación: Perú. Este artículo busca explicar la exitosa trayectoria de esta empresa a nivel internacional, y qué oportunidades y amenazas vienen con su próxima llegada a nuestro país.

IKEA se ha destacado a nivel mundial por su venta de muebles y decoraciones. La empresa produce sus muebles internamente, manejando el desarrollo de los diseños y productos, incluyendo las cadenas de suministros, todo a base de una estética escandinava, satisfaciendo a sus clientes gracias a su combinación de funcionalidad y comodidad con estilos visuales llamativos. Su apuesta fue expandirse a base de su control de calidad, convirtiendo a la marca en sinónimo de “inversiones seguras”. Si bien su calidad destaca, esta compañía no hubiera logrado éxito internacional si no pusiera tanto esmero en dar al cliente una experiencia sobre -

saliente. Visitar una tienda de IKEA es un viaje singular, desde sus restaurantes con temática sueca hasta la enorme variedad de decoraciones que ofrecen a distintos precios. Como resultado, los clientes de la marca suelen ser fidelizados con mucho éxito.

Estas estrategias explican el histórico éxito de IKEA. Con 504 tiendas operando en 63 países, 4.6 mil millones de visitas anuales a sus páginas web, y ganancias anuales de 45.1 mil millones, los números de esta marca no mienten. Si bien la pandemia COVID-19 representó un golpe fuerte para sus ganancias mundiales, la empresa resistió este periodo difícil sin sacrificar su identidad. Este éxito traería al Perú a una de las marcas más importantes de muebles a nivel mundial. Parte de su importancia como empresa son sus valores humanitarios y progresistas: invierte miles de millones de dólares en causas medioambientales e hizo historia, en 1994, al presentar el primer comercial televisivo estadounidense que mostró una pareja homosexual. Esta identidad exitosa y humanística tendría efecto positivo en la industria peruana.

Visitar una tienda de IKEA es un viaje singular, desde sus restaurantes con temática sueca hasta la enorme variedad de decoraciones que ofrecen a distintos precios

Al mismo tiempo, IKEA no ha sido inmune a las controversias. Al tratarse de una de las empresas que utiliza más madera a nivel mundial, se ha visto implicada, en múltiples ocasiones, a la tala ilegal. Su establecimiento de tiendas también ha generado choques, recibiendo oposición de pequeñas empresas y de ciudadanos locales por construir tiendas excesivamente grandes y demoler sitios históricos para ello. Además, la empresa fue criticada cuando se descubrió que su fundador, Ingvar Kamprad, se vinculó con simpatizantes nazis en su juventud.

Antes de abrir su primer local en Perú, IKEA está esperando a ver cómo rinden sus experimentos en Colombia y Chile. El potencial de traer a una marca tan exitosa y reconocida internacionalmente no es poco, siempre y cuando no se toquen nuestros bosques y nuestra historia. El bien empresarial no puede estar por encima de la protección de nuestros recursos.

Revelia: Donde nace

la transformación

Revelia, la nueva colección del destacado diseñador José Zafra, explora la transformación como un viaje de identidad y evolución. A través de siluetas, texturas y capas que se abren, el creativo plasma emociones, contrastes y la esencia de quien se atreve a renacer desde la sombra hacia la luz.

Capas que emergen desde el silencio. La forma se transforma y deja ver una identidad que despierta con fuerza y sensibilidad.

Del caos a la claridad: texturas y siluetas que reflejan el tránsito interno hacia una versión más auténtica.

La luz aparece entre sombras. Cada pieza expresa el instante en que lo oculto se convierte en presencia.

Estructuras que se abren paso con sutileza. La evolución se manifiesta en cada pliegue y movimiento.

Una narrativa visual donde la emoción se traduce en diseño, revelando nuevas capas de identidad.

Revelia no solo viste, transforma. Es el reflejo de un proceso íntimo que se expresa hacia el exterior.

IItalia

Elegancia, innovación y tradición en el corazón de Europa.

talia se consolida como un destino estratégico donde convergen historia, cultura, innovación y oportunidades de negocio. Su influencia global trasciende el turismo, posicionándose como una de las economías más sólidas y diversificadas de Europa. Reconocida por su liderazgo en sectores como la moda, el diseño, la manufactura especializada y la agroindustria, esta nación ofrece un entorno competitivo para la inversión y el intercambio comercial. Para el Perú, Italia representa un mercado relevante por su demanda de productos de alta calidad y por las oportunidades de cooperación empresarial. Atractiva tanto para viajeros como para empresarios, Italia demuestra que tradición y modernidad pueden integrarse para impulsar crecimiento, alianzas estratégicas y proyección internacional.

Italia es uno de los destinos más completos del mundo: combina historia, arte, gastronomía, paisajes inolvidables y un ecosistema empresarial altamente competitivo. Reconocida por su influencia cultural global, también destaca por su liderazgo en sectores estratégicos como la moda, el diseño, la manufactura especializada, la agroindustria y el turismo premium.

Su capacidad para preservar tradiciones mientras impulsa la innovación la convierte en un referente internacional. Desde las pasarelas de Milán hasta los polos industriales del norte, Italia representa una economía sofisticada, conectada con mercados globales y abierta a nuevas alianzas comerciales.

Turismo inspirador

Italia recibe millones de visitantes cada año atraídos por ciudades icónicas como Roma, Venecia, Florencia y Milán, además

de regiones como la Toscana, la Costa Amalfitana y Sicilia. Su riqueza cultural, declarada en múltiples patrimonios de la humanidad, la posiciona como uno de los destinos más deseados del planeta.

En 2026, el turismo italiano mantiene cifras sólidas, con ingresos superiores a los 3 mil millones de euros mensuales en temporada regular, consolidándose como un motor clave de su economía.

Mejores fechas para viajar

La primavera (abril a junio) y el otoño (septiembre a octubre) son las temporadas ideales para visitar Italia. Durante esos meses, el clima es agradable, hay menor saturación turística y se desarrollan festivales culturales y gastronómicos. Para viajes corporativos y ferias internacionales, Milán y Bolonia concentran gran actividad entre marzo y junio, así como en septiembre.

Sectores empresariales más atractivos

Italia es la tercera economía más grande de la eurozona y sobresale por su tejido empresarial diversificado. Entre sus sectores más dinámicos figuran:

• Moda y lujo: con marcas globales y ferias internacionales.

• Diseño y mobiliario: referente mundial en innovación estética y funcional.

• Agroindustria y alimentos gourmet: exportador clave de productos premium.

• Maquinaria y manufactura especializada: altamente valorada por su precisión tecnológica.

• Turismo y hospitalidad: uno de los pilares de su PBI.

Este equilibrio entre creatividad e indus tria convierte al país en un socio estraté gico para inversiones y expansión empre sarial.

Exportación peruana

Italia representa un mercado relevan te para la oferta exportable peruana. En

5 datos importantes sobre Italia

Italia representa cerca del 13 % del PBI manufacturero de la Unión Europea, siendo una de las principales potencias industriales del bloque.

En 2025, el país recibió más de 65 millones de turistas internacionales, consolidándose entre los destinos más visitados del mundo.

Más del 90 % del tejido empresarial italiano está conformado por pequeñas y medianas empresas familiares.

Italia es el segundo mayor productor manufacturero Europa, solo detrás de Alemania.

Sus exportaciones superan los USD 650 mil millones anuales, destacando maquinaria, vehículos, moda, productos farmacéuticos y alimentos gourmet.

Roma

2024, Perú exportó hacia este país más de USD 851 millones, destacando productos como cobre, cacao, frutas frescas, café, pescado y lana.

La demanda italiana por alimentos de calidad y materias primas sostenibles abre oportunidades para productores perua-

nos, especialmente en agroexportación y productos con valor agregado.

Relación comercial con el Perú

La relación entre Perú e Italia se fortalece mediante el intercambio comercial y la cooperación empresarial. Mientras Perú exporta minerales y productos agrícolas, importa desde Italia maquinaria, equipos industriales, tecnología médica y bienes manufacturados por un valor superior a USD 759 millones (2024).

Ambos países mantienen una dinámica bilateral estable, impulsada por el interés mutuo en innovación, industria y desarrollo sostenible.

Una nación con visión global

Italia demuestra que tradición y competitividad pueden coexistir. Su capacidad de liderar sectores creativos e industriales la convierte en un destino atractivo tanto para el turismo como para los negocios, proyectándose como una plataforma estratégica para alianzas internacionales.

MS Prospección Inteligente

María Suquilanda:

LUCÍA CÁCERES

POR FOTOS JORGE GUADALUPE

JESÚS CASTRO

MS Prospección Inteligente se especializa en visibilizar a las personas a través de LinkedIn, teniendo como principal propósito sacarlas de su zona de confort.

Desde dictar talleres hasta crear perfiles desde cero, María Suquilanda, ha evolucionado en la asesoría a personas en reputación digital, estrategia de ventas B2B y empleabilidad. En esta entrevista, la experta en LinkedIn Perú nos cuenta cómo nace su pasión por la tecnología que la ha convertido en CEO y directora comercial de su propia agencia.

¿Cuál es la historia de MS Prospección Inteligente?

La agencia nace hace casi nueve años. Tiene las iniciales de mi padre. Descubrí que mientras más personas sepan usar correctamente esa plataforma, más prosperidad generarán para sus hogares, tendrán un mejor trabajo, más ventas y más oportunidades. Nuestro modelo de negocio es dictar talleres, hacer construcción de perfiles desde cero, ayudar a los clientes en su empleabilidad y elaborar contenido para empresas. Además, producimos los LinkedIn Pro Talks, eventos de networking para que las personas aprendan más y ese es el propósito de mi marca: hacer que más personas salgan de su zona de confort.

¿Cuánto influyó su formación académica?

Estudié marketing digital. Toda mi vida profesional me desempeñé en el mundo de la tecnología. Más que mi carrera, es mi trayectoria laboral lo que me ayudó a crear un negocio que impacte positivamente en las personas. Me di cuenta que LinkedIn podría convertirse en un nego-

«La reputación digital se construye día a día»

cio por el desconocimiento sobre el networking y de la marca personal.

¿Por qué LinkedIn es una herramienta clave para el posicionamiento profesional?

Trabajé vendiendo software, soluciones de Microsoft y soluciones de Google, en donde vi que generaban cierre de ventas. Entonces, eso es una herramienta, el resultado de una estrategia. Así, descubrí que enseñarles LinkedIn a más profesionales potenciaría su crecimiento.

¿Qué competencias profesionales deben desarrollar las mujeres?

La capacidad de comunicar, perder el miedo a la visibilidad y entender que su historia merece ser contada y que puede inspirar a otras mujeres.

¿La marca personal es un activo estratégico para líderes empresariales?

En LinkedIn, la marca personal se asocia con la reputación digital de una persona en internet. Se construye día a día, pero se puede destruir en segundos. Tener una buena marca personal te brinda ventajas en comparación a alguien que ni siquiera se preocupa por hacerse visible. Esta herramienta ya no es una competencia de títulos, aquí gana quien se muestra auténtico, valioso y diferenciado.

¿Qué errores observas en el uso de LinkedIn?

Es irresponsable no tener una cuenta en esta plataforma. La gente busca en internet. En LinkedIn uno tiene la autoridad de colocar los trabajos en donde estuvo y, la red de contactos cambia. Otro error es usar la plataforma para recolocarse y luego dejarla dormida o ser activos desde la desesperación.

María Suquilanda, CEO y fundadora de MS Prospección Inteligente, afirma que es hasta irresponsable no tener una cuenta en LinkedIn.

Mi propósito es que las personas salgan de su zona de confort

Cinemark Perú y la moda peruana en “Runway”

Cinemark Perú presentó “Runway”, una exhibición realizada en el lobby de San Miguel que reunió a diez marcas peruanas de moda del 30 de abril al 12 de mayo. La propuesta buscó unir cine, diseño y creatividad local en el marco del estreno de “The Devil Wears Prada 2”. Diana López, gerente de Marketing de Cinemark Perú, destacó que la iniciativa busca visibilizar el talento nacional y fortalecer el vínculo entre la moda y el cine.

Cirkula ingresa al rubro de distribuidoras

La app peruana Cirkula anunció su ingreso a la categoría de distribuidoras, incorporando nuevas marcas y ampliando su propuesta de sostenibilidad y ahorro. La plataforma, presente en Perú y Ecuador, supera los 500 mil usuarios y 1200 locales afiliados. Tras trabajar con marcas como Tanta y Viena Pastelería, ahora suma empresas como San Fernando, Danlac y Delifreeze para reducir desperdicios y monetizar productos en sobrestock.

IA ayuda a predecir hipoglucemia en pacientes con diabetes

Roche Diagnóstica presentó en Perú el monitor continuo de glucosa Accu-Chek Smart Guide, una tecnología con inteligencia artificial capaz de anticipar cambios en los niveles de azúcar hasta siete horas antes durante el sueño. El dispositivo busca prevenir episodios de hipoglucemia nocturna en pacientes con diabetes. Según especialistas, los algoritmos predictivos permiten actuar antes de una descompensación y reducir riesgos asociados.

Marcela Neira asume la gerencia general de nhow Lima

Minor Hotels anunció a Marcela Neira como nueva gerente general de nhow Lima. La ejecutiva argentina cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria hotelera y anteriormente lideró NH City y NH Collection Centro Histórico en Buenos Aires. Neira señaló que buscará fortalecer el posicionamiento de nhow Lima como un referente urbano e innovador, potenciando la experiencia del huésped y el desarrollo de equipos de alto desempeño.

DELOSANTOS presenta “VEDETTE” inspirada en los años 80

La firma peruana Delosantos presentó “VEDETTE”, su colección primavera-verano 2026 inspirada en el glamour de las vedettes latinoamericanas de los años 80. La propuesta fue exhibida en una pasarela realizada en el Gran Hotel Bolívar y rindió homenaje a figuras como Coco Marusix, Tedy Guzmán y Amparo Brambilla. La colección, dirigida por Danilo Martínez, combina pedrería, plumas y siluetas dramáticas con un enfoque contemporáneo.

Identitaria

Verónica Batinic:

«Trabajo desde la autenticidad»

CAMILA HURTADO POR FOTOS JORGE GUADALUPE

JESÚS CASTRO

La reconocida consultora se especializa en reconstruir la identidad visual de personas, profesionales y emprendedores que buscan generar un cambio y descubrir quiénes son realmente.

Verónica Batinic consultora en identidad visual, cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de la moda, el arte y la imagen. Comenzó como productora de moda en producciones fotográficas y como vestuarista en el ámbito audiovisual, desarrollando proyectos tanto en Argentina como en Perú para reconocidas agencias de publicidad y casas realizadoras. Su interés por la comunicación, el liderazgo y la formación la impulsó a desempeñarse como facilitadora en equipos comerciales de diversas marcas y empresas. Ha desarrollado diplomados, cursos y talleres dirigidos a instituciones reconocidas. «Esa etapa me enseñó que la identidad es clave. En mi caso, trabajo desde la autenticidad, no construyo algo que la persona no es, sino que busco que conecte con lo que realmente es. En comunicación visual, todo habla, lo que eliges ponerte, los colores, las texturas y los detalles dicen quién eres. No se trata de estar bien o mal vestido sino de tener un criterio visual que te permita comunicar de forma asertiva tu identidad. Además, entendí que no depende del dinero, sino del criterio», explica Verónica.

¿Cómo trabaja Identitaria?

La imagen tiene que estar alineada con la esencia, porque si no se vuelve un disfraz

Identitaria cuenta con tres unidades de negocio. La primera está enfocada en la formación de embajadores de marca orientados a la venta. A partir de mi experiencia en el mundo de la moda, descubrí que el área que más me apasiona es la comercial. Por ello, asesoro a personas que representan una marca para que no solo vendan, sino que comprendan al cliente, identifiquen sus necesidades y puedan orientarlo de manera adecuada. La segunda unidad está enfocada en el desarrollo de la identidad personal y profesional. Y la tercera consiste en la creación de encuentros de identidades, espacios de networking donde busco que las personas conecten con su verdadero yo.

¿Cuál es el cambio más significativo que sueles ver?

La transformación emocional y la conexión que la persona logra con su propia imagen. Recuerdo el caso de una mu-

Verónica Batinic, Consultora en identidad visual, aclara que no es diseñadora, sino creativa y crítica de imagen.

jer de 65 años, del rubro inmobiliario, a quien acompañé durante la pandemia. A través de ajustes simples, como un corte de cabello adecuado y una técnica básica de maquillaje, se vio de una manera distinta. El impacto fue tan fuerte que terminó emocionándose profundamente, porque por primera vez se reconocía en su imagen.

Si tuvieras que definir Identitaria en una frase, ¿cuál sería?

Sería honestidad, yo no puedo crear algo que una persona no es. La imagen tiene que estar alineada con la esencia, porque si no, se vuelve un disfraz. Puedes ponerte algo espectacular, pero si no lo acompañas con tu energía, no conecta.

¿Cómo te gustaría que evolucione Identitaria?

Me gustaría que pueda expandirse a otros países, pero lo que realmente me interesa es la huella que dejo en las personas. Quiero que quienes pasen por mi consultora puedan decir: “Gracias a esta metodología descubrí quién soy realmente”, o que lograron encontrar el ADN de su marca y la forma auténtica de comunicarla.

En modo libro…

En tiempos digitales el vocero seguirá siendo un guardián de la confianza, un constructor de reputación y un estratega de la comunicación

Pablo Cateriano

De cero a CEO

Jinmy Espinoza

De cero a CEO reúne las historias de doce empresarios peruanos que superaron grandes desafíos para alcanzar el éxito. A través de relatos que motivan a creer en el cambio, la constancia y el poder de seguir adelante pese a las adversidades, Jinmy Espinoza muestra el camino de emprendedores que comenzaron desde abajo y transformaron las dificultades en oportunidades de crecimiento. Esta obra busca inspirar a quienes desean descubrir su potencial y avanzar hacia sus metas personales y profesionales.

El código de honor de un equipo de negocios exitoso

Blair Singer

El código de honor de un equipo de negocios exitoso es una guía orientada a personas y organizaciones que buscan construir equipos sólidos y de alto rendimiento. Blair Singer explica cómo desarrollar un código de honor que fortalezca la comunicación, el compromiso y la productividad dentro de una empresa. El autor comparte estrategias para formar equipos con los integrantes adecuados, gestionar el crecimiento organizacional y convertir la presión en resultados positivos.

Tu voz, tu marca

Pablo Cateriano

En un mundo donde la comunicación es clave para el liderazgo, Tu voz, tu marca ofrece una mirada práctica sobre cómo convertirse en un vocero creíble y confiable. Pablo Cateriano comparte herramientas para desenvolverse con éxito en entrevistas, presentaciones públicas y entornos digitales. El autor aborda temas como el storytelling, el manejo de crisis y la construcción de una reputación sólida. El libro está dirigido a profesionales, ejecutivos y líderes que buscan inspirar confianza.

El placebo eres tú

Joe Dispenza

En El placebo eres tú, Joe Dispenza explora el impacto de los pensamientos sobre la salud física. A través de casos reales y estudios científicos, el autor analiza cómo algunas personas lograron transformar enfermedades y mejorar su bienestar gracias al poder de la mente y la creencia en el efecto placebo. El libro combina investigaciones en neurociencia, psicología, biología y física cuántica para explicar cómo el cerebro y el cuerpo pueden responder positivamente a nuevos patrones de pensamiento.

Sociales

1er Encuentro Nacional de Mujeres Exitosas

Más de 120 empresarias participaron en el 1er Encuentro Nacional de Mujeres Exitosas, realizado en el Hotel Sonesta El Olivar. Organizado por la revista Empresas & Eventos, el evento contó con la conducción de Laura Reyes del Castillo y las conferencias de María Suquilanda con “LinkedIn para empresarias: De invisibles a invencibles”, Daniela Sarfati con “Despierta lo que ya eres” y Verónica Batinic con “Identidad visual y marca personal: El poder de comunicar desde lo que te representa”, quienes abordaron temas enfocados en potenciar el desarrollo personal, profesional y empresarial de las asistentes. La jornada también incluyó un espacio de networking entre líderes y emprendedoras del país.

Reyes del

y Blamy Morán junto a más de 120 empresarias.

Selene Reque Ordoñez de AVENIR Grupo Inmobiliario. Maritza Flores y Yesenia Flores de Inversiones Rico Rico.

Verónica Batinic, una de las destacadas speakers del Encuentro Nacional de Mujeres Exitosas.

Sociales

Marylyn Reyes, gerente general de Corporación Reymar y Lourdes Ramírez de la Puente, gerente comercial.

Pernos Jessica

Gisela Bonifaz:

«La confianza es el eje principal de nuestra empresa»

La fundadora y gerente general de Pernos Jessica ha logrado posicionar su marca como uno de los principales referentes del rubro de pernería a nivel nacional, apostando por la especialización, el servicio personalizado y una visión empresarial basada en la confianza y el compromiso.

Gisela Bonifaz Valladares inició su camino empresarial siendo muy joven y, con el paso de los años, convirtió a Pernos Jessica en una empresa reconocida dentro del mercado nacional de pernería y afines. Actualmente, la compañía atraviesa una nueva etapa de crecimiento marcada por la adquisición de un amplio local comercial de más de mil metros cuadrados y la expansión de sus operaciones hacia ciudades como Trujillo y Arequipa.

“Este proyecto ya lo teníamos pensado desde hace tiempo porque cada vez nuestros requerimientos son mayores. Estamos abarcando más ciudades del Perú y ahora contamos con presencia física con tiendas propias”, comenta la empresaria.

de la empresa, el principal aprendizaje en estos 24 años de trayectoria ha sido mantener siempre un espíritu de lucha constante y confiar plenamente en mi equipo. Para mí la confianza es el eje principal de nuestra empresa. Siempre les doy autonomía, respaldo y seguridad para que puedan desarrollarse en sus cargos. Gracias a eso hemos formado un equipo comprometido, con personas que incluso me vienen acompañando desde los inicios de Pernos Jessica.

Pensamos en cada detalle para que el cliente se sienta cómodo y bien atendido

¿Qué aprendizajes personales cree que han sido clave para impulsar el crecimiento de la empresa? Creo que, para mantener el crecimiento

¿Cómo ha evolucionado el sistema de atención para responder a las nuevas exigencias de los clientes?

Desde el inicio desarrollé un sistema propio de atención basado en diferentes filtros y procesos internos que nos permiten brindar un servicio eficiente y reducir al mínimo los errores. Más allá de vender productos, buscamos que el cliente se sienta cómodo y bien atendido. Por eso

Bonifaz Valladares, fundadora y gerente general de Pernos Jessica, ha consolidado su empresa como un referente nacional en el rubro de pernería y afines.

pensamos en cada detalle, especialmente en quienes llegan desde provincias y necesitan una atención cercana y personalizada.

¿Qué mensaje daría a las nuevas emprendedoras?

Les diría que no se rindan y que, aunque tengan miedo, sigan adelante. Hoy las mujeres estamos logrando abrirnos paso en todos los sectores y demostrando nuestra capacidad. Yo empecé desde cero y, con mucho esfuerzo y trabajo, pude sacar adelante a mi familia y construir esta empresa. Las mujeres tenemos muchísimo que aportar y debemos confiar en nuestras capacidades.

¿Cuáles son los principales objetivos de Pernos Jessica?

Uno de nuestros principales objetivos es seguir creciendo y apuntar a la exportación. Ya tenemos clientes en Bolivia y queremos ampliar nuestra presencia en otros mercados como Ecuador. Además, buscamos continuar fortaleciendo nuestra línea integral de productos, porque el rubro de pernos es muy amplio y todavía tenemos mucho por desarrollar.

Reflexión sobre el duelo y la sanación

El Centro PIT presenta El viaje de Cleo al corazón del cielo, una emotiva propuesta escénica escrita y protagonizada por el psicólogo y actor Javier Echevarría Escribens, bajo la dirección de Armando Machuca. La obra, que se presenta en el Nuevo Teatro Julieta, aborda de manera sensible y esperanzadora las distintas etapas del duelo a través de una historia cargada de simbolismo y emoción. La puesta cuenta además con la participación especial de Ebelin Ortiz, Alejandro Melgar y Kalid Lino, junto a la música en vivo de Iván Abanto. La trama sigue a Cleo, una valiente gatita que despierta en un lugar desconocido y emprende un viaje para devolverle la capacidad de sentir a un corazón congelado, convirtiéndose en una poderosa metáfora sobre la pérdida, el amor y la transformación interior. Con una propuesta íntima que integra actuación, narración oral, psicología e interacción con el público, el espectáculo invita a grandes y chicos a reflexionar sobre la memoria emocional y la sanación. Tienen funciones de jueves a sábado a las 8:00 p. m., domingos a las 7:00 p. m. y funciones adicionales los fines de semana a las 4:00 p. m.

Cleo emprende un viaje emotivo que transforma el dolor en esperanza, ternura y sanación para toda la familia.

“El viaje de Cleo al corazón del cielo” invita a grandes y chicos a sanar desde la emoción y la memoria.

Una obra conmovedora que une teatro, música y psicología para hablar sobre el duelo y el amor eterno.

PREMIO MUJER LÍDER CORONA A LA EXCELENCIA

DE LAS EMPRESARIAS PERUANAS

MÁS EXITOSAS

Blamy Morán, directora de la revista Empresas & Eventos y fundadora del Premio Mujer Líder, ofreció el discurso de apertura de la gala de premiación.

La primera edición del premio Mujer Líder representa el máximo reconocimiento a la resiliencia, esfuerzo y liderazgo de la mujer peruana en el mundo empresarial.

El galardón otorgado por la revista Empresas & Eventos es avalado por la Organización Latinoamericana de Administración (OLA) y la Escuela de Marketing Global de la Universidad Ricardo Palma. El trofeo representativo, fue entregado por Laura Reyes del Castillo, directora de imagen del premio, y el Dr. Carlos Cavani Grau, presidente del comité evaluador. La ceremonia de gala, conducida por Homero Cristalli y Pierangeli Dodero, se realizó en el hotel Los Delfines, y reunió a empresarias y directoras que destacan en mercados sumamente competitivos.

Paola Ochoa Durand, luego de recibir el Premio Mujer Líder.

Laura Reyes del Castillo premiando a Connie Fletcher del sector salud.

Reyes.

Sociales

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Cultura On

FAMA presenta “Fuera de Mí”, el sencillo que impulsa su nueva etapa musical

El dúo peruano FAMA, integrado por los hermanos Facundo y Mateo Oliva, lanza “Fuera de Mí”, un sencillo que refleja una evolución artística marcada por la honestidad emocional y la búsqueda personal. Con una propuesta pop íntima y contemporánea, la canción aborda el proceso de transformación y renacimiento desde una nueva perspectiva. Tras el éxito de “La Verdad” y su creciente presencia en plataformas digitales, FAMA continúa consolidándose como una de las propuestas emergentes más prometedoras de la escena musical actual. Además, este año llevarán su música al reconocido festival SXSW en Austin, Texas, expandiendo su proyección internacional.

“Clorinda” revive la historia y literatura peruana en el teatro

La obra “Clorinda”, escrita y dirigida por Giovanni Arce, coproducida por la AAA y Dilectos Teatreros, presentó una emotiva travesía teatral inspirada en la vida y legado de Clorinda Matto de Turner. La puesta en escena transportó al público a distintos momentos de la historia del Perú a través de dos jóvenes cusqueños que emprenden un viaje en el tiempo junto a personajes emblemáticos como Ricardo Palma. Con actuaciones destacadas de Natalia Torres Vilar y un elenco de reconocidos artistas, la obra combinó ficción, memoria e identidad nacional en una propuesta que rindió homenaje a una de las escritoras más influyentes de la literatura peruana.

Armonía 10 y Sonora Palacios unen a Perú y Chile con “15 Días”

En una colaboración inédita para la cumbia latinoamericana, Armonía 10 de Piura y La Sonora Palacios presentan “15 Días”, un tema que fusiona el sonido norteño peruano con el estilo tradicional de la cumbia chilena. La canción aborda el desamor desde una mirada emotiva y colectiva, convirtiéndose en un himno para cantar y bailar. Con más de cinco décadas de trayectoria cada una, ambas agrupaciones logran un encuentro histórico que fortalece el vínculo cultural entre Perú y Chile a través de la música tropical. El sencillo ya se encuentra disponible en plataformas digitales junto a un videoclip oficial.

Lima Design Week Internacional llevó el diseño peruano a Italia

Lima Design Week Internacional realizó la Semana del Diseño Peruano en el Tigullio Design District, en Italia, consolidando un importante espacio de proyección internacional para el talento creativo nacional. El evento reunió a 46 diseñadores peruanos de Lima, Piura y Arequipa, quienes presentaron propuestas de diseño de interiores, producto, moda y joyería en uno de los escenarios culturales más destacados de la Riviera Italiana. La iniciativa promovió el diálogo entre tradición e innovación, destacando la riqueza cultural y artesanal del Perú a través del diseño contemporáneo y fortaleciendo los vínculos creativos entre Perú e Italia.

CASACOR PERÚ 2026, arquitectura, diseño e inclusión en una nueva edición

CASACOR Perú inauguró su edición número 31 en el Jockey Club del Perú, marcando una nueva etapa para la reconocida muestra de arquitectura, diseño e interiorismo. Por primera vez, el evento ha sido construido desde cero, desarrollando un formato que replantea la arquitectura efímera y transforma el recorrido en una experiencia contemporánea e inmersiva. Bajo el concepto “Mente y Corazón”, la propuesta reúne a arquitectos, diseñadores, artistas y especialistas en más de 11,000 m², donde casas, lofts, jardines, espacios de bienestar e instalaciones conceptuales dialogan con el entorno natural. La muestra reafirma su compromiso social e inclusivo con la participación del Centro Ann Sullivan del Perú y la implementación de espacios 100 % accesibles para personas con discapacidad motriz y auditiva.

“Genios del Arte by Inmersive Dreams”, una experiencia inmersiva en el Jockey Plaza

“Genios del Arte by Inmersive Dreams” llegó al Jockey Plaza con una innovadora propuesta inmersiva que transforma al espectador en protagonista de un recorrido multisensorial. A través de proyecciones en 360°, música envolvente y tecnología visual de gran formato, el público puede sumergirse en las obras de grandes referentes del arte universal como Claude Monet, Leonardo da Vinci, Vincent van Gogh, Gustav Klimt y Katsushika Hokusai, además de una sección inspirada en el Pop Art. La experiencia, producida por Art Seven, busca acercar el arte a nuevas generaciones mediante un formato interactivo y emocional que ha ganado gran popularidad en distintas ciudades del mundo.

Arte, tecnología y emoción se unieron en la inauguración de “Genios del Arte by Immersive Dreams” en el Jockey Plaza.

Luisa Vargas presentó “Jardín das musas” en Moda Perú

La diseñadora peruana Luisa Vargas presentó “Jardín das Musas”, su colección de alta costura Otoño-Invierno 2026, durante la apertura de Boutique Moda Perú. La propuesta estuvo inspirada en la conexión con la naturaleza y los recuerdos de infancia de la creadora, reflejados en vestidos inspirados en flores, momentos especiales y una estética femenina y elegante. La colección destacó por sus siluetas sofisticadas y por transmitir una narrativa emocional a través de cada diseño.

El desfile contó con la presencia de reconocidas figuras como Suheyn Cipriani, Niva Antezana, Nathie Quijano, Tatiana Sigova y Galyna Timchenko. Además, Paloma Fiuza y Nikole Akari participaron como imagen de la colección, luciendo algunas de las piezas más destacadas.

Diseños sofisticados y texturas brillantes marcaron la nueva propuesta otoñoinvierno 2026 de la diseñadora inspirada en los recuerdos de infancia y la conexión con la naturaleza.

Excelencia que trasciende generaciones

22 años consecutivos como Empresa del Año confirman una trayectoria construida con esfuerzo, innovación y cercanía con las familias del Perú.