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EL DESEMPEÑO TRIMESTRAL DE TU NEGOCIO
GRAND OPENING
DR. MAURICIO AGUILAR
POR: JORGE ZENTENO
El Dr. Mauricio Aguilar celebró la apertura de su nuevo consultorio en la Torre Médica VP, en Tuxtla Gutiérrez, en un encuentro que reunió a pacientes, colegas, amigos y familiares en un ambiente cercano y significativo. Este nuevo espacio, bajo el concepto de Binova Bariatric Clinic, reafirma su compromiso con la atención especializada en el tratamiento integral de la obesidad.
Con una visión médica basada en evidencia, el Dr. Aguilar aborda la obesidad como una enfermedad crónica y multifactorial, ofreciendo soluciones que van desde la valoración clínica hasta la cirugía bariátrica y el seguimiento multidisciplinario a largo plazo. Su enfoque prioriza el acompañamiento continuo y resultados sostenibles que impacten positivamente la calidad de vida de sus pacientes.
A través de Binova, consolida un modelo centrado en la seguridad, la personalización y el trabajo en equipo, integrando áreas clave como nutrición y psicología. Con presencia en Chiapas, Querétaro, Ciudad de México y Guadalajara, el Dr. Aguilar continúa posicionándose como un referente en su especialidad. Esta apertura marca una nueva etapa en su trayectoria, fortaleciendo su misión de transformar vidas a través de la salud.
POR: IVÁN
MÁRQUEZ
C.E.O. DE ESTILO CAPITAL, IMPROVE IT Y AUSTRAL
Revisar tu trimestre te permite entender qué está funcionando, qué no, y en dónde conviene enfocar tus esfuerzos para lo que sigue del año.
para conocer el desempeño trimestral de tu negocio 5 PASOS SIMPLES
1. REVISA TUS VENTAS (COMPARADAS CON TU META Y CON EL MISMO TRIMESTRE DEL AÑO PASADO).
-Mide: cuánto vendiste en total, cuántas ventas hiciste, cuánto paga en promedio cada cliente y por dónde vendiste más (tienda, redes, WhatsApp, etc.).
-Ojo: Si vendiste más pero el ticket promedio bajó, podrías estar usando demasiados descuentos.
Si el ticket subió pero hay menos ventas, necesitas atraer más clientes.
2. REVISA TU GANANCIA (NO SOLO LO QUE VENDES).
-Mide: cuánto te cuesta vender (materiales, comisiones, envíos), cuánto pagas fijo (renta, sueldos) y cuánto te queda al final del mes.
-Importante: Vender más no siempre significa ganar más. Detecta qué productos o servicios son realmente rentables y cuáles te están consumiendo tiempo o dinero.
3. REVISA EL DINERO EN CAJA (FLUJO DE EFECTIVO).
-Mide: cuánto dinero tienes disponible, cuánto te deben (clientes) y cuánto debes (proveedores), y en cuántos días cobras y pagas.
-Señal de alerta: Si vendes bien pero no tienes liquidez, probablemente estás cobrando tarde, tienes exceso de inventario o estás pagando demasiado rápido.
4. REVISA SI LLEGAN CLIENTES NUEVOS Y SI REGRESAN.
-Mide: cuántos clientes nuevos tuviste, cuántos volvieron a comprar, cuántos dejaste de ver y cuánto te cuesta conseguir un cliente (si pagas anuncios).
-Reflexiona: Si cada vez cuesta más conseguir clientes o regresan menos, revisa tu oferta, tu atención y tu seguimiento.
5. EVALUA TU OPERACIÓN.
-Mide: tiempos de entrega, devoluciones o quejas, y cuánto produce cada persona (ventas, pedidos, servicios terminados).
-Clave: Si tu operación se estanca, tu crecimiento también. Identifica los 2–3 principales problemas y define mejoras concretas.
Siguiente paso:
Con esta revisión, elige 3 acciones clave para el próximo trimestre (por ejemplo: ajustar precios, mejorar la cobranza o potenciar el canal que mejor funciona). Asigna un responsable y define una fecha de revisión en 30 días.
CERCANÍA QUE MARCA LA DIFERENCIA
En esta edición número 136 de Estilo Capital, ponemos en la mira a Quálitas, una compañía que ha sabido evolucionar junto a las necesidades de un entorno cada vez más dinámico, manteniendo siempre una visión clara sobre el valor de la protección.
Más que hablar únicamente de seguros, Quálitas ha construido una historia basada en la confianza, el acompañamiento y la cercanía con las personas. Su crecimiento responde a una forma de entender el negocio donde lo humano cobra un papel central, generando vínculos sólidos tanto dentro como fuera de la organización.
A través de una estructura que impulsa el talento y fortalece su red, la compañía continúa ampliando su alcance y consolidando su presencia. El resultado es una propuesta que va más allá de un servicio: una experiencia respaldada por consistencia, compromiso y una manera de hacer las cosas que los distingue en la industria.
FOTOGRAFÍA: LUIS ZAMBRANO
FOTOGRAFÍA: LUIS ZAMBRANO
NUEVOS RETOS
¿CÓMO SE ESTÁ POSICIONANDO QUÁLITAS FRENTE A ESTOS NUEVOS RETOS?
Hoy más que nunca estamos enfocados en hacer crecer la cultura del seguro, formando y desarrollando agentes que nos permitan llegar cada vez a más clientes. Hay dos pilares que nos hacen ser un referente: el primero, nuestra filosofía de excelencia en el servicio, y el segundo, la cercanía con nuestros agentes y asegurados.
“La diferencia está en nuestra filosofía de excelencia en el servicio: tenemos que hacer las cosas rápido, bien, de buenas y a la primera, siempre cuidando cómo hacemos sentir a nuestros agentes y asegurados”
FERNANDO FRÍAS
RESPONSABLE DE LA ESTRATEGIA GENERAL, CRECI MIENTO, RENTABILIDAD Y DESARROLLO DE AGENTES
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¿CÓMO HA EVOLUCIONADO SU SERVICIO Y QUÉ LO HACE DIFERENTE HOY?
Hemos evolucionado a un modelo mucho más ágil, cercano y proactivo. Hoy podemos atender algunos siniestros de manera inmediata a través de un ajustador digital lo que nos permite dar una respuesta más rápida y eficiente.
¿CÓMO SE MANTIENEN RELEVANTES EN UN MERCADO COMPETITIVO?
Nos mantenemos relevantes porque no competimos solo en precio, competimos en estructura, servicio y capacidad de respuesta y ahí es muy difícil que nos ganen.
Estamos cerca de nuestros clientes a través de una presencia física real, no solo en ciudades principales, sino también en municipios, donde nuestros agentes y asegurados pueden acercarse y resolver cualquier necesidad.
Este modelo de cercanía lo impulsamos a través de nuestro proyecto ODQ, que nos permite estar más cerca de nuestros clientes y asegurados.
EQUIPO QUÁLITAS
BRENDA JAIMES
GERENTE DE ATENCIÓN A AGENTES
ENCARGADA DE BRINDAR SOPORTE, SEGUIMIENTO Y ATENCIÓN ESTRATÉGICA A LA RED DE AGENTES.
LILIANA GARCÍA
SUBDIRECTORA DE OPERACIONES
ENCARGADA DE LA OPERACIÓN INTEGRAL DE LA OFICINA, ASEGURANDO EFICIENCIA EN PROCESOS Y CALIDAD EN EL SERVICIO.
JOSUÉ SÁNCHEZ
COORDINADOR DE ODQ
RESPONSABLE DEL DESARROLLO, SEGUIMIENTO Y CRECIMIENTO DE LAS OFICINAS DE DESARROLLO QUÁLITAS (ODQ).
ADRIANA LOYO
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
RESPONSABLE DE LA ATRACCIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DEL TALENTO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
FOTOGRAFÍA: LUIS ZAMBRANO
NUEVAS OFICINAS
¿QUÉ REPRESENTA LA APERTURA DE ESTAS NUEVAS OFICINAS Y CÓMO MEJORA LA EXPERIENCIA?
Representa nuestro compromiso de seguir creciendo y estar más cerca de quienes confían en nosotros. Las oficinas están diseñadas para brindar un servicio más eficiente, ordenado y cómodo, tanto para agentes como para asegurados.
Además, este nuevo espacio permite optimizar tiempos de atención, facilitar procesos y ofrecer un entorno más profesional y accesible, donde cada interacción se vuelve personalizada. La infraestructura, la distribución de áreas y la incorporación de tecnologías están pensadas para fortalecer la confianza y elevar la calidad del servicio en cada punto de contacto.
En conjunto, la apertura de estas oficinas no solo responde a una expansión física, sino a una evolución en la forma en que acompañamos a nuestros clientes, priorizando sus necesidades y mejorar las relaciones a largo plazo.
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DEREK
JUVENTUD, TALENTO Y PASIÓN EN MOVIMIENTO
Derek no es solo un joven con múltiples intereses: es una historia en construcción donde la disciplina, la creatividad y la pasión se encuentran en constante movimiento.
En una etapa donde muchos aún descubren su camino, él ya avanza con determinación, equilibrando el estudio con el deporte y el arte, demostrando que el talento no es casualidad, sino resultado de la constancia. Su energía y forma de enfrentar cada reto, lo convierten en un perfil que no solo promete, sino que ya comienza a inspirar.
Derek es el claro ejemplo de que la pasión y la constancia pueden ir de la mano desde muy joven. Actualmente estudiante de preparatoria, ha sabido equilibrar su formación académica con sus intereses deportivos y artísticos, construyendo una personalidad integral y con gran proyección.
“El talento se construye con disciplina, pasión y constancia.”
El basquetbol es una de sus grandes pasiones. En la cancha destaca por su agilidad, disciplina y espíritu de equipo. Para él, cada entrenamiento es una oportunidad de mejorar y fortalecer valores como la perseverancia, la responsabilidad y la confianza en sí mismo.
MÁS QUE TALENTO, CONSTANCIA EN ACCIÓN
Fuera de lo tradicional, Derek también encuentra emoción en los deportes extremos como los patines y la patineta, donde demuestra equilibrio, valentía y enfoque. Actividades que reflejan su energía y su gusto por los retos.
Pero su talento no termina ahí. En el arte, Derek descubre otra forma de expresión. Dibujar y pintar le permiten plasmar ideas, emociones y su forma única de ver el mundo, mostrando una sensibilidad que complementa su perfil.
Con una mentalidad enfocada y un entusiasmo constante, Derek representa a una generación que cree en el esfuerzo y crecimiento continuo. Aunque su historia a penas comienza, su camino ya inspira.
Celebramos la transformación de cada profesional que decide dar un paso hacia adelante
MENOS METROS MEJOR VIDA:
LA NUEVA FORMA DE VIVIR
Durante muchos años, el tamaño de una casa fue sinónimo de éxito. Más metros cuadrados significaban más estatus, más comodidad y, en teoría, una mejor calidad de vida. Sin embargo, hoy esa idea está cambiando.
Cada vez más personas están entendiendo que no se trata de tener más espacio, sino de tener el espacio correcto. Una casa más grande no necesariamente es una casa mejor. De hecho, en muchos casos, termina siendo todo lo contrario. Espacios poco utilizados, costos de mantenimiento más altos, mayor consumo de energía y una sensación de vacío en áreas que rara vez se disfrutan. Lo que en papel parecía una ventaja, en la práctica se convierte en una carga.
Hoy la tendencia apunta hacia la eficiencia y la funcionalidad. Casas mejor diseñadas, donde cada metro cuadrado tiene un propósito claro. Espacios que se usan, que se disfrutan y que realmente aportan valor en el día a día.
Esto no significa vivir con menos comodidad, sino todo lo contrario. Significa priorizar lo que realmente importa. Una cocina bien pensada que se integra con la vida familiar, una sala funcional donde sí se convive, recámaras cómodas sin excesos innecesarios, y áreas exteriores que complementan la experiencia sin sobredimensionar el proyecto.
También hay un tema importante que pocas veces se menciona: el costo oculto de los metros de más. No solo es la inversión inicial, sino el mantenimiento constante. Limpiar, climatizar, iluminar y conservar espacios que no se utilizan termina afectando el tiempo, el dinero y la energía de quienes viven ahí.
Además, el estilo de vida actual ha cambiado. Las familias buscan practicidad, menor carga operativa y más tiempo de calidad. Ya no se trata de impresionar con el tamaño de la casa, sino de disfrutarla.
Un buen diseño puede hacer que una casa más compacta se sienta más amplia, más cómoda y más funcional que una casa grande mal distribuida. La clave está en la arquitectura, en la planeación y en entender cómo vive realmente cada persona.
He visto casas grandes donde solo se utilizan tres espacios, y también casas más compactas donde cada área está pensada para disfrutarse. La diferencia no está en el tamaño, está en el diseño. La nueva forma de vivir no busca más metros, busca mejores decisiones. Porque al final, una buena casa no es la más grande… es la que mejor se adapta a tu vida.
POR: LUIS EDUARDO GORDILLO MEDRANO - JOED INMOBILIARIA DE MÉXICO
J. A. GORDILLO Y ASESORES
25 ANIVERSARIO
POR: JORGE ZENTENO
Con motivo del aniversario de J. A. Gordillo y Asesores, se llevó a cabo un significativo evento en el hotel Marriot en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, en el que se celebraron 25 años de logros, crecimiento y trayectoria de la firma.
En el evento se realizaron diversas actividades, entre ellas la conferencia magistral “Blindaje Empresarial” impartida por el Ing. Yury G. Medina; así mismo, Juan Antonio Gordillo dio el mensaje institucional como parte de los representantes de la empresa, quienes agradecieron la confianza depositada por sus clientes y el esfuerzo constante de su equipo de trabajo, pilares fundamentales para el desarrollo de la organización.
TOMA DE PROTESTA
Se llevó a cabo la toma de protesta de la nueva mesa directiva de EXATEC Sureste para el periodo 2026–2028, en un evento que reunió a egresados y miembros de la comunidad. Durante esta nueva etapa, la directiva tendrá como objetivo fortalecer el vínculo entre los egresados, impulsar proyectos dentro de la comunidad y promover iniciativas que generen un impacto positivo. Sin duda, este nuevo ciclo representa una oportunidad para seguir consolidando la participación y el compromiso de la red EXATEC en la región.
POR: JORGE ZENTENO
EL COLCHÓN
ANTICRISIS
LA ESTRATEGIA QUE TODA FAMILIA NECESITA EN TIEMPOS INCIERTOS
POR: JOSÉ ANTONIO VERA
En un entorno donde el crecimiento económico en México se ha mantenido por debajo del 1%, la estabilidad financiera familiar deja de ser un lujo y se convierte en una necesidad.
Hoy, millones de hogares enfrentan una realidad compleja: ingresos que crecen poco, precios que siguen presionando el gasto diario y una capacidad de ahorro cada vez más limitada.
De hecho, la tasa de ahorro en el país ha mostrado una ligera disminución en los últimos años, reflejando que las familias destinan una mayor proporción de sus ingresos al consumo inmediato. En este contexto, esperar “mejores tiempos” ya no es una estrategia viable, la verdadera ventaja está en anticiparse.
AQUÍ ES DONDE ENTRA UN CONCEPTO CLAVE: EL COLCHÓN ANTICRISIS
Más que un término financiero, se trata de una herramienta práctica que permite enfrentar imprevistos, desde una enfermedad hasta la pérdida de ingresos, sin comprometer la estabilidad del hogar. Y lo más importante, no depende de cuánto se gana, sino de cómo se administra lo que se tiene. Uno de los errores más comunes en la economía familiar es ahorrar “lo que sobra”. En la
práctica, casi nunca sobra. El enfoque correcto es invertir la lógica: definir un porcentaje de ahorro desde el inicio, aunque sea pequeño, y construir el gasto a partir de lo restante. Este simple cambio de mentalidad puede marcar la diferencia entre vivir al día o empezar a construir estabilidad.
Otro paso fundamental es identificar las llamadas fugas silenciosas. Los gastos hormiga (cafés diarios, suscripciones que ya no se usan o compras impulsivas) pueden parecer inofensivos, pero tienen un impacto acumulado importante. Por ejemplo, gastar $100 pesos diarios en consumos no planeados equivale a más de $36,000 pesos al año. Esa cantidad, bien administrada, podría representar el inicio de un fondo de emergencia sólido. No se trata de dejar de disfrutar, sino de tomar decisiones más conscientes.
Construir ese fondo es el siguiente paso. Un colchón anticrisis ideal debería cubrir entre tres y seis meses de los gastos básicos del hogar. Alcanzarlo no es inmediato, pero sí es posible si se construye de forma progresiva. Muchas familias se detienen porque lo ven como una meta lejana, cuando en realidad dividirlo en objetivos men -
suales lo vuelve completamente alcanzable. Por ejemplo, si se requieren $60,000 pesos, ahorrar $2,000 mensuales permitiría lograrlo en poco más de dos años.
Para facilitar este proceso, vale la pena apoyarse en sistemas más que en la disciplina. Automatizar el ahorro mediante transferencias programadas a una cuenta separada elimina la tentación de gastar ese dinero y convierte el hábito en algo constante. Es una decisión sencilla que puede generar un impacto significativo en el tiempo.
Sin embargo, ahorrar es solo una parte de la ecuación. Proteger ese esfuerzo es igual de importante. Un accidente, una enfermedad o cualquier imprevisto puede desestabilizar por completo las finanzas familiares. Por eso, contar con mecanismos de protección adecuados no debe verse como un gasto, sino como una forma de resguardar lo que ya se ha construido.
Al final, el valor de un colchón anticrisis no está únicamente en la cantidad de dinero acumulado, sino en la tranquilidad que genera. Saber que es posible enfrentar un imprevisto sin recurrir a deudas, sin vender patrimonio o sin comprometer la calidad de vida cambia por completo la manera en que se toman decisiones.
En un entorno económico incierto, la mejor estrategia no es reaccionar, sino anticiparse. Porque la estabilidad financiera no depende del tamaño de los ingresos, sino de la solidez de las decisiones que se toman día a día.
Lideres en información, todo en una misma plataforma
KARLA RUIZ
KARLA, CUÉNTANOS UN POCO SOBRE TU NEGOCIO DE BELLEZA INTEGRAL Y QUÉ LO HACE ESPECIAL DENTRO DEL MUNDO DEL MAQUILLAJE PROFESIONAL.
Belleza Integral nació con el propósito de visibilizar que la belleza física es el resultado de nuestros hábitos, valores y decisiones; de la coherencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos.
Con esa visión, decidí profesionalizarme como maquilladora, apostando por una formación de alto nivel y utilizando productos de marcas reconocidas para garantizar resultados de calidad en cada servicio. Pero, sobre todo, enfocándome en brindar a cada persona que atendemos una experiencia que le dé certeza, confianza y la seguridad de que está en el lugar correcto.
EN TU CAMINO COMO MAQUILLADORA, ¿QUÉ TE INSPIRÓ A DAR EL PASO HACIA UN PROCESO DE COACHING EN IMPROVE IT? .
Definitivamente, crecer. Cuando construyes un negocio desde cero, entiendes que la curva de aprendizaje se convierte en tu mejor maestra. Hoy me siento profundamente agradecida de poder reconocer que hay un antes y un después en mi carrera profesional, marcado por mi experiencia con Improve It.
¿CÓMO TRANSFORMÓ ESTE ACOMPAÑAMIENTO TU VISIÓN SOBRE LO QUE REALMENTE ES POSIBLE PARA TU MARCA Y CRECIMIENTO PROFESIONAL?.
Fue una transformación de 180°. Hoy me considero una mujer con una visión mucho más clara y estratégica de mi negocio. Las capacitaciones me dieron herramientas reales para planear, tomar decisiones con enfoque y dirigir mi empresa con mayor intención. Me han impulsado a crecer en ámbitos que antes ni siquiera imaginaba posibles.
¿QUÉ LE DIRÍAS A OTRAS PROFESIONALES DE LA BELLEZA QUE ESTÁN CONSIDERANDO INVERTIR EN SU CRECIMIENTO A TRAVÉS DE IMPROVE IT?
Quienes hemos crecido dentro del ámbito profesional de la belleza entendemos que cada paso hacia arriba tiene un mismo pilar: la inversión constante en educación y conocimiento. Por eso, más que convencer, se trata de compartir desde la experiencia.
“Cuando algo realmente transforma tu manera de ver y dirigir tu negocio —como Improve It lo ha hecho conmigo—, los resultados hablan por sí solos.“
“El crecimiento no es negociable”. Más que un slogan, es una convicción que refleja el momento que vive la institución y la forma en que ha decidido proyectar su futuro.”
MELQUISEDET CRUZ
iMASTER
Hablar de iMaster Instituto es hablar de una organización que ha entendido que crecer no solo implica avanzar, sino consolidar una visión con orden, propósito y dirección clara. Bajo el liderazgo de Melquisedet Cruz, fundador y director general, iMaster ha venido construyendo una propuesta sólida en el ámbito de la educación continua, enfocada en formar profesionales que buscan una preparación de mayor nivel, con sentido práctico, valor académico y proyección real en su ejercicio profesional.
Desde su origen, iMaster Instituto ha mantenido una convicción firme: no limitarse a ofrecer programas de formación, sino construir una institución capaz de generar impacto en la vida profesional de sus alumnos y dejar huella a través de una propuesta educativa seria, humana y estratégica. Esa visión ha impulsado su crecimiento y, al mismo tiempo, ha abierto la puerta a una nueva etapa de fortalecimiento institucional.
Para Melquisedet Cruz, dirigir una empresa implica entender que cada etapa de crecimiento exige mayor claridad, mejor estructura y decisiones más estratégicas. Por ello, uno de los enfoques más importantes en esta fase ha sido consolidar un modelo empresarial que permita a iMaster seguir expandiéndose con bases firmes, liderazgo alineado y una visión cada vez más clara de largo plazo.
En ese camino, la fe ha ocupado un lugar central. En iMaster, Dios no es solamente una inspiración, sino el fundamento sobre el cual se toman decisiones y se construye el rumbo de la empresa. Melquisedet lo expresa de forma sencilla pero contundente: Dios es el socio mayoritario de iMaster Instituto. Desde esa perspectiva, reconoce también que las alianzas correctas llegan en el momento correcto, y que cuando existe visión, obediencia y dirección, aparecen las personas indicadas para seguir avanzando. Así fue como se dio el acercamiento con Improve it y su programa Scale Up, un proceso que ha sumado valor a esta etapa de crecimiento al aportar herramientas para fortalecer la institucionalización, afinar la estructura organizacional y acompañar a la empresa en su proceso de expansión con mayor orden y enfoque. Esta decisión ha representado un respaldo estratégico dentro de una visión que iMaster ya venía consolidando: crecer con inteligencia, con método y con una estructura preparada para sostener resultados cada vez mayores.
Hoy, iMaster Instituto mira hacia adelante con determinación. La empresa no solo continúa ampliando su presencia y fortaleciendo su modelo; también reafirma el compromiso de evolucionar sin perder su esencia: servir, formar y construir con excelencia. En esa ruta, Melquisedet Cruz representa a una nueva generación de empresarios que entienden que el crecimiento verdadero no solo se mide en números, sino en la capacidad de edificar organizaciones sanas, visionarias y trascendentes.
SUPERVIVENCIA FISCAL
PARA NÓMADAS DIGITALES Y EMPRENDEDORES
POR: OBED CHÁVEZ
Generar ingresos desde una laptop en otra ciudad o vender a través de redes sociales ya es parte de la vida cotidiana.
Sin embargo, persiste la falsa creencia de que el dinero digital o recibido por transferencias pasa desapercibido. La realidad es distinta: todo deja rastro.
Las autoridades fiscales monitorean los movimientos bancarios, y gastar más de lo que se declara puede generar una discrepancia fiscal. Evitarlo es el primer paso hacia una salud financiera sólida.
TU MEJOR ALIADO: EL RÉGIMEN SIMPLIFICADO DE CONFIANZA (RESICO)
Para jóvenes emprendedores y freelancers, la formalidad no tiene por qué ser costosa. El RESICO facilita el pago de impuestos con tasas de ISR reducidas, que van del 1% al 2.5% sobre los ingresos efectivamente cobrados, conforme al artículo 113-E de la LISR.
Para tributar en este esquema, es clave no exceder el límite de ingresos anuales y cumplir puntualmente con las obligaciones. Además, conviene recordar que
abril es el mes de la Declaración Anual para personas físicas. Omitirla puede implicar la salida definitiva del régimen y la pérdida de sus beneficios.
PLATAFORMAS DIGITALES
(UBER, AIRBNB, MERCADO LIBRE)
Cuando los ingresos provienen de plataformas tecnológicas, el tratamiento fiscal cambia. Estas retienen automáticamente una parte de los impuestos, según el artículo 113-A de la LISR.
En este caso, existen dos opciones: •Pagos definitivos: las retenciones se consideran el pago final del impuesto, siempre que no se rebase el límite anual. Reduce la carga administrativa.
•Pagos provisionales: permite aplicar deducciones mediante gastos facturados, pero exige declaraciones mensuales y anuales.
KIT DE SUPERVIVENCIA FISCAL: CONSEJOS PRÁCTICOS
Para operar sin contratiempos: 1. Separación de cuentas: usa una cuenta exclusiva
para tu actividad. Mezclar finanzas complica la contabilidad y aumenta riesgos.
2. El poder de la e.firma: es tu identidad digital ante el SAT. Debe estar vigente para facturar y declarar.
3. Facturación de gastos: solicita CFDI de herramientas como equipo, internet o software. Esto permite acreditar IVA y, según el régimen, reducir ISR.
Estar en regla no es solo cumplir con la ley. Tener ingresos declarados facilita el acceso a créditos, agiliza trámites internacionales —como visas para nómadas digitales— y previene problemas como el bloqueo de cuentas. La formalidad, al final, es una herramienta clave para crecer de forma sostenible.
OBTIENE REGISTRO NACIONAL DE TURISMO
La agencia de viajes VIP Forum celebró la obtención del Registro Nacional de Turismo (RNT) en un evento realizado en el hotel Fiesta Inn, donde se dieron cita invitados especiales y colaboradores.
Este reconocimiento avala a VIP Forum como una agencia oficial, brindando certeza y confianza a sus clientes al momento de planear sus viajes. Durante el evento, se destacó la importancia de este logro, que respalda la calidad, formalidad y compromiso de la agencia con cada uno de sus servicios.
En un ambiente agradable, los asistentes compartieron este importante momento, reafirmando que VIP Forum se posiciona como una opción confiable para quienes buscan vivir experiencias de viaje seguras y bien organizadas.
