Relatório Anual 2012

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTE

Gyl Henrique Albrecht Ramos

Janice Gastaldon (atuou em 2012)

VICE-PRESIDENTE

Janice Gastaldon

CONSELHEIROS

Aldino Beal

Algaci Túlio (atuou em 2012)

Edison Luiz Machado de Camargo

João Antônio Guerreiro

José Arthur Fuchs (atuou em 2012)

Mara Albonei Dudeque Pianovski

Maria Cecília Gaertner Lacerda Pinto

Massakazu Kato

Rodrigo Leite de Morais

Sergio Bruno Bonatto Hatschbach

REPRESENTANTES

ASSEMBLEIA LEGISLATIVA

Deputado Nereu Moura

ASSOCIAÇÃO DE COLABORADORES DA LPCC (ACLPCC)

Evelin Denise dos Santos

Caroline Godoy Mello e Silva (atuou em 2012)

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO PARANÁ (ACP)

Edmundo Kosters

Maria Cristina Grolli LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER - MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

CÂMARA DE VEREADORES

Francisco Garcez

Aldemir Manfron

CORPO CLÍNICO

Gerardo Cristino Gavarrete Valladares

Carlos Afonso Maestri (atuou em 2012)

FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO PARANÁ (FIEP)

Ari Paiva Siqueira

REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER

Walkyria Gaertner Boz

SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE

Charles London

Marcia Huçulak

CONSELHEIROS FISCAIS

Angela Cristina Hilgemberg Zanlorenzi

Antonio José França

Antonio Augusto Grellert

SUPERINTENDÊNCIA

SUPERINTENDENTE

Claudiane Lígia Minari

COORDENADOR DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

Leandro Carvalho Ribeiro

PRESIDENTE DA REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER

Walkyria Gaertner Boz

COORDENADOR DA UNIDADE DE ENSINO, PESQUISA E TECNOLOGIA

Flavio Daniel Saavedra Tomasich

GERÊNCIAS

ASSESSORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Mario Bosso

GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

Maria Rachel de Castro

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING

Anderson Straub

GERÊNCIA DE CONTROLADORIA

João Carlos Kjellin

GERÊNCIA DE OPERAÇÕES

Aline Regina Cruz de Souza

GERÊNCIA DE RELAÇÕES HUMANAS

Rua Dr. Ovande do Amaral, 201

Jardim das Américas

Curitiba - Paraná / CEP: 81520-060

Telefone: 41 3361-5000 www.erastogaertner.com.br

MISSÃO

COMBATER O CÂNCER COM HUMANISMO, CIÊNCIA E AFETO

NOVA VISÃO 2013-2015

SER RECONHECIDO PELA EXCELÊNCIA NO TRATAMENTO ONCOLÓGICO, COM RESPONSABILIDADE SOCIAL, AUTOSSUSTENTABILIDADE, INOVAÇÕES E DESENVOLVENDO CONHECIMENTO, ENSINO E PESQUISA

Instituição

Referência no tratamento de câncer no sul do país

A Liga Paranaense de Combate ao Câncer é composta por três unidades: o Hospital Erasto Gaertner, a Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e a Rede Feminina de Combate ao Câncer, que juntas trabalham na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto.

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner

Criado em 1985, o IBEG é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável, e conta hoje com uma equipe de técnicos especializados na área médico-hospitalar voltada para o desenvolvimento e fabricação de próteses ortopédicas, bucomaxilofaciais, cateteres venosos e materiais de uso hospitalar.

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

Também criado em 1985, o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência em ensino, pesquisa, desenvolve congressos, palestras, especializações e forma recursos humanos especializados em oncologia há mais de 25 anos. Por meio dessa ampla produção de conhecimento científico sobre o câncer, foi possível ao Hospital Erasto Gaertner se tornar um hospital-ensino em 2004.

Hospital Erasto Gaertner

Centro de excelência em diagnóstico e tratamento de câncer, referência no sul do país. É filantrópico e atende mais de 90% de seus pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS), com profissionais altamente capacitados.

Rede Feminina de Combate ao Câncer

Grupo de aproximadamente 400 voluntárias e voluntários que atuam em diversos setores, dentro e fora do Hospital Erasto Gaertner. Reconhecido pelas ações de assistência a pacientes e familiares, prevenção e arrecadação.

40 anos

Conselho de Administração

Superintendência

Coordenação Geral do Hospital

Corpo Clínico

Enfermagem

Radioterapia

Quimioterapia

Diagnóstico e Terapêutica

Serviço de Imagem / Fisioterapia / Banco de Sangue / Análises Clínicas / Anatomia Patológica / Psicologia

Atendimento Operações

Recepções / Convênio / Serviço Social / Arquivo Médico e Estatística / Ambulatório / Emergência

Farmácia / Central de Misturas Intravenosas / Nutrição e Dietética / Suporte Operacional / Central de Logística / Engenharia e Manutenção

Relações Humanas 48 52

Administração e Planejamento

Administração / Qualidade

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia 54

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

Rede Feminina de Combate ao Câncer 58

Projetos e Parcerias 60 64 67

Relações Institucionais

Convênios e Emendas / Café em Brasília / Agradecimentos Setor Público

Comunicação e Marketing

Marketing Institucional / Assessoria de Comunicação / Marketing Social

Festa de 40 Anos do Hospital / Projeto Toda Vida Vale a Pena / Ação Entre Amigos / Fundo da Infância e Adolescência / Projeto Adote um Leito / Projeto Pela Vida da Criança / Erasto 3 / McDia Feliz / Agradecimentos / Doação Continuada Periódica

Controladoria 86

Gerência de Controladoria / Relatório da Diretoria / Balanço Patrimonial / Demonstração do Resultado / Demonstração das Mutações do P.L. / Demonstração dos Fluxos de Caixa / Demonstração do Resultado - Abrangente / Notas Explicativas / Parecer do Conselho Fiscal / Parecer dos Auditores Externos

40 anos: uma história de humanismo, ciência e afeto

Nos tempos em que o câncer ainda era um enigma para a sociedade médica e um estigma para os pacientes, surgiu a semente que mais tarde se transformaria no principal centro de diagnóstico e tratamento da doença no Paraná. Foi a partir da coragem dos fundadores, em especial do médico Erasto Gaertner, que dá nome ao Hospital, que hoje é possível acreditar na cura do câncer.

Em 2012 o Hospital Erasto Gaertner completou 40 anos de experiência, sendo reconhecido nacionalmente no diagnóstico e tratamento do câncer, com um dos mais modernos parques tecnológicos, colaboradores e corpo clínico altamente qualificados. Isso só foi possível porque, desde 1972, contou com o trabalho do voluntariado da Rede Feminina de Combate ao Câncer, com o envolvimento dos colaboradores e a experiência do corpo clínico. O comprometimento de cada um que passou pela Instituição, que se empenhou em fazer o seu melhor em prol dos pacientes, é o maior legado do Hospital Erasto Gaertner.

O comprometimento de

cada

um

que passou pela Instituição, que se empenhou em fazer o seu melhor em prol dos pacientes, é o maior legado

No dia 6 de dezembro, a Assembleia Legislativa do Paraná comemorou os 40 anos de fundação do Hospital. Na ocasião, o deputado Ney Leprevost, propositor do evento, homenageou os dirigentes (foto), colaboradores e voluntários com mais tempo de casa. No dia 14 de dezembro foi a vez da Câmara de Vereadores de Curitiba dedicar uma sessão solene à Instituição. Por proposição do vereador Felipe Braga Côrtes, os médicos com mais tempo de casa receberam as homenagens

Nesses 40 anos muito foi feito, mas o trabalho está só começando. Os quase 300 mil atendimentos ao ano, sendo 92% do SUS, só reafirmam o compromisso de oferecer cada vez mais o melhor para que esses pacientes se sintam seguros e confiantes para ter diagnóstico e tratamento com excelência.

A missão do Hospital, combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, permanece. Hoje sem o estigma de dor e morte, mas sim de esperança e cura.

Para fechar as comemorações, no dia 17 de dezembro, colaboradores, integrantes do corpo clínico, conselheiros, voluntários da Rede Feminina e parceiros celebraram os 40 anos do Hospital em um jantar dançante no restaurante Dom Antonio

Conselho de Administração

A Liga Paranaense de Combate ao Câncer é regida por um Conselho de Administração. É composto por 19 membros com gestão de quatro anos. São dez conselheiros eleitos dentre os sócios da LPCC, e mais três conselheiros fiscais também eleitos especificamente para o Conselho Fiscal. Os demais são os representantes do corpo clínico, da Rede Feminina, da Associação dos Colaboradores da LPCC, da Secretaria Estadual de Saúde, da Secretaria Municipal de Saúde, da Câmara Municipal de Curitiba, da Assembleia Legislativa do Paraná, da Associação Comercial do Paraná e um da Federação das Indústrias do Paraná.

O Conselho tem suas atribuições determinadas pelo Estatuto e Regimento Interno da LPCC, especialmente as relacionadas com a supervisão e aprovação de todas as atividades realizadas pela Instituição, incluindo a apreciação e aprovação da prestação de contas, o suporte às decisões tomadas pela Superintendência, bem como a função de sugerir e exigir atitudes desta.

As reuniões ordinárias, conforme prevê o Estatuto da LPCC, ocorrem com intervalos de três meses, e as demais são agendadas conforme a necessidade.

Em 2012, 12 reuniões foram realizadas, somando mais de 36 horas de atividades em conjunto. Por serem de vários segmentos da sociedade, a atuação dos conselheiros vai além das portas do Hospital, nos seus respectivos nichos de influência, em prol das demandas da LPCC. Também cada conselheiro realiza visitas políticas e de relacionamento em conjunto com a Superintendência e a Assessoria de Relações Institucionais, a fim de fortalecer a imagem da Instituição.

Em 2012, 12 reuniões foram realizadas, somando mais de 36 horas de atividades em conjunto. Por serem de vários segmentos da sociedade, a atuação dos conselheiros vai além das portas do Hospital (...)

Mensagem da Superintendente

O ano de 2012 foi marcado pelo início de um novo ciclo institucional a partir da elaboração pela Superintendência e aprovação pelo Conselho de Administração de um novo planejamento estratégico da LPCC, que vai reger os planos anuais de trabalho nos próximos três anos.

Com o estabelecimento de uma nova visão institucional e a definição das políticas estratégicas nas áreas de Gestão, Atenção ao Cliente, Ações Sociais e Desenvolvimento, houve a melhor definição de indicadores que possam medir os objetivos e metas, com maior precisão.

Para dar um embasamento consistente na elaboração desse plano, houve um amplo estudo do cenário nacional e local da saúde, indicando a necessidade de estabelecer premissas para adequar a Instituição à nova realidade.

Entre vários aspectos, esse estudo destacou o fator mais relevante para a sustentabilidade do Hospital e que já era de conhecimento público: o Sistema Único de Saúde (SUS) remunera os procedimentos ambulatoriais e hospitalares em níveis abaixo dos custos. Segundo o relatório emitido em junho de 2012 pela Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara dos Deputados Federais, realizado pela Subcomissão Especial destinada a analisar e diagnosticar a situação em que se encontram as Santas Casas, Hospitais e Entidades Filantrópicas na área da saúde, essa remuneração chega a cobrir somente 65% dos custos, considerando todos os níveis de complexidade da atenção, inclusive o da alta complexidade. A cada R$100,00 gastos para atender pacientes do SUS, os hospitais filantrópicos recebem somente R$65,00. Esse aspecto foi também tema de mesa redonda “Como sobreviver ao SUS”, no Congresso Brasileiro de Cancerologia de 2012 (CONCAN), em que a superintendência palestrou sobre a experiência do Hospital Erasto Gaertner.

Outra informação relevante é que o segmento filantrópico no Brasil é responsável por mais da metade dos procedimentos pelo SUS, especialmente os de alta complexidade e os estratégicos, assim como mais da metade das vagas de residência médica são oferecidas por entidades filantrópicas, reforçando também seu importante papel na formação de recursos humanos.

As informações relatadas nos parágrafos anteriores são comprovadas pela realidade cotidiana vivenciada pelo Hospital Erasto Gaertner, ou seja, os mais de 1 milhão de procedimentos hospitalares anuais realizados pelo Hospital, sendo mais de 90% pelo SUS, geram déficits orçamentários crescentes. Esse déficit

orçamentário, conforme evidencia o relatório parlamentar, é comum nas Santas Casas e Hospitais Filantrópicos, assim como o perfil da dívida que acumulam: “(...) pode-se afirmar que, (...), hoje é o segmento filantrópico que contribui de forma expressiva para o financiamento do Sistema Único de Saúde (SUS), quando na verdade se deveria dar o contrário. Esse processo tem consolidado a progressiva descapitalização do setor e explica o seu endividamento (...) a dívida acumulada do setor saltou de R$ 1,8 bilhões, em 2005, para R$ 5,9 bilhões, em 2009. Em 2012 superou a casa dos R$11 bilhões. A causa inequívoca é o subfinanciamento. Assim os hospitais filantrópicos do Brasil têm quase 44% do total de sua dívida acumulada junto ao setor financeiro, acrescidos de débitos com fornecedores e ou tributos”.

A Superintendência promoveu então, em 2012, uma profunda reestruturação administrativa, tornando o organograma mais enxuto, e impondo uma necessidade de eficiência e integração ainda maiores da nova equipe constituída

Dado esse novo cenário, foi necessário tomar ações contundentes na tentativa de reequilibrar as despesas com as receitas da Instituição. A Superintendência promoveu então, em 2012, uma profunda reestruturação administrativa, tornando o organograma mais enxuto, e impondo uma necessidade de eficiência e integração ainda maiores da nova equipe constituída.

Entre as alterações, a Gerência de Projetos de Ensino e Pesquisa foi unificada com o Instituto de Bioengenharia, passando a ser uma única Unidade da LPCC, denominada Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia. Além da redução de custos operacionais, essa unificação potencializa as atividades desempenhadas em cada área e fortalece o braço de ensino, pesquisa e desenvolvimento da Instituição.

Outra mudança importante foi a unificação da Gerência de Engenharia com a Central de Logística e os setores de Farmácia, Central de Misturas Intravenosas, Nutrição e Suporte Operacional, criando uma única estrutura, denominada Gerência de Operações.

A Gerência de Tecnologia da Informação, por sua vez, foi extinta e, sua complexa gama de atividades foi absorvida integralmente pela Gerência Administrativa.

Na área de atendimento, houve uma reestruturação mais complexa, que envolveu desde a mudança de layout dos setores, até o estudo e a readequação de todas as atividades, gerando melhoria na produtividade e aumento na satisfação dos pacientes.

No aspecto econômico-financeiro foram avançados os estudos para a revisão dos custos operacionais de todos os procedimentos. Também foi estabelecida a diretriz para que as gerências reavaliassem todos os contratos da LPCC, perseguindo uma redução real dos custos. No caso dos contratos com as operadoras de saúde, em que somos os prestadores dos serviços, houve a busca da melhoria na remuneração dos procedimentos médicos.

Apesar do cenário bastante pessimista para os hospitais filantrópicos, com competência, a administração do Hospital Erasto Gaertner tem conseguido manter a Instituição com excelente nível de qualidade. Uma evidência é que além de atender, desde a sua fundação, volumes crescentes de pacientes a cada ano, a partir do novo modelo de contratualização instituído pela Portaria nº 1.721/GM, de 21 de setembro de 2005, o Hospital Erasto Gaertner tem cumprido rigorosamente 100% das metas estabelecidas pelo gestor de saúde nas áreas assistenciais, de ensino, gestão e humanização.

O subfinanciamento não tem sido fator limitante para oferecer assistência de qualidade, evidente em todos os segmentos do Hospital. Ao longo de sua história, o Hospital Erasto Gaertner sempre procurou disponibilizar novas tecnologias aos pacientes do SUS sem privá-los de tratamentos por não estarem previstos em tabelas ou por não terem credenciamento específico, o que traria recursos diferenciados. Os exemplos do passado são a implantação da cirurgia vídeo laparoscópica e a manutenção de um serviço de medicina paliativa. Especialmente no ano de 2012, a UTI Pediátrica, custeada exclusivamente

pela Instituição por 11 meses, acumulou um prejuízo próximo a R$800 mil no período, enquanto aguarda o credenciamento dos gestores públicos e assim, possa receber recursos para a prestação desse serviço.

Outro exemplo é a atividade de ensino, em que a Instituição foi pioneira em oferecer residência multiprofissional em Oncologia, muito antes de haver programas de residência reconhecidos e financiados pelo Ministério da Saúde.

É claro que não conseguiria tudo isto sem a colaboração de toda sociedade, com doações e destinações de recursos de empresas e pessoas para os nossos projetos de captação. Essa receita representa em média 10% do nosso faturamento anual. Além disso, há que se levar em consideração as emendas parlamentares municipais, estaduais e federais que trazem recursos para a aquisição de novos equipamentos.

Recursos públicos ainda não foram disponibilizados para apoiar o projeto de ampliação do Hospital Erasto Gaertner, cuja edificação necessita de R$12 milhões de investimentos para ser concluída e prontamente disponibilizada à população. E para isso, tem contado com o apoio da comunidade a projetos específicos direcionados a execução dessa obra, contabilizando até agora a arrecadação de 10% dos valores necessários, já investidos na obra.

Enfim, o Hospital Erasto Gaertner, é um modelo de instituição que sobrevive pela competência de seus administradores, conselheiros, colaboradores e corpo clinico, e pelo apoio e confiança da sociedade. Mesmo com todas as dificuldades enfrentadas, ao longo de 40 anos de trajetória, tem cumprido sua missão social, combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e é digno de respeito e orgulho pelos cidadãos paranaenses.

Drª Claudiane Lígia Minari Superintendente do Erasto Gaertner

Mensagem da Coordenação

No decorrer do ano conseguimos realizar mudanças significativas que impactaram diretamente no atendimento ao paciente. Essas reformulações refletiram na apresentação de novo layout da recepção de pacientes dos ambulatórios SUS e convênios, adequação de fluxo e rotinas de atendimento, o que trouxe agilidade ao processo ambulatorial e, apesar das limitações de espaço físico, possibilitaram que o paciente tivesse ainda mais condições de ser atendido na sua integralidade com humanismo e afeto. Esse é o foco que caracteriza todas as decisões tomadas pela gestão.

Outra modificação foi a descentralização da equipe de enfermagem que constituía o Departamento de Enfermagem. Os profissionais dos setores de Ambulatório e Pronto Atendimento passaram a pertencer ao Departamento de Atendimento, com o objetivo de refinar ainda mais os processos de trabalho desses setores. Ocorreu a unificação da Central de Material e Esterilização ao bloco cirúrgico. O atendimento da UTI Pediátrica foi ampliado. Além disso, no que diz respeito à gestão de pessoas na equipe de enfermagem, houve a capacitação de profissionais nas áreas administrativa, de qualidade, orçamentária e de segurança assistencial, para que pudessem assumir cargos de supervisão e maximizar melhorias no transcorrer do ano.

A integração de atividades da Coordenação Geral e Administrativa proporcionaram uma visão gerencial financeira refinada e atuação de forma global em situações sistêmicas do Hospital. A prática de realização de reuniões mensais denominadas Escopo de Gestão foi possível com essa integração, para que se possa apresentar dados e fatos dos setores. Essa atividade permitiu direcionamento e melhorias estratégicas durante o ano de 2012. O acompanhamento semanal dos números da pactuação junto ao convênio com o SUS, por meio da Reunião de Metas é uma ferramenta que foi utilizada para que a gestão discutisse várias melhorias relacionadas ao atendimento e faturamento.

É preciso ressaltar as dificuldades trazidas pelo sistema municipal de agendamento de consultas implementado em 17 de janeiro de 2012, o e-saúde, que acabou por gerar uma redução no envio de pacientes pela Gestão de Saúde. Com isso, houve um impacto negativo à Instituição, pois o custo de manutenção da estrutura oferecida permaneceu o mesmo, o que acaba impactando o Hospital como um todo.

Em todas as alterações e melhorias efetivadas, foi essencial a participação da Coordenação Médica e Técnica, e a indicação para Acreditação Plena - Nível II veio como reconhecimento ao trabalho realizado por todo o ano, além de apontar que estamos no caminho correto.

O cumprimento das metas de 2012 endossa a manutenção do Hospital Erasto Gaertner como referência regional no tratamento de câncer em 2013. Esse fato também impulsiona o trabalho para estabilização financeira da Instituição, que poderá, em 2013, não só realizar ainda mais no que tange ao potencial de atendimento de qualidade, como buscar fortalecimento no papel de centro de referência da região sul do país, ou seja, agente colaborador para as definições das políticas de atendimento oncológico.

Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Coordenador Geral do Hospital

Registro Hospitalar de Câncer – Duas décadas de coleta de dados

O Registro Hospitalar de Câncer conta com um banco de dados de 43.196 tumores cadastrados, referentes ao período de 1º de janeiro de 1990 a 31 de dezembro de 2009, totalizando 20 anos. Os dados compilados resultaram no relatório Registro Hospitalar de Câncer – Duas décadas de coleta de dados , publicado no início de 2012 e disponível no site do Hospital (www.erastogaertner.com.br). Abaixo, destaque para os principais números contidos no relatório.

Tratamentos realizados na Instituição

Distribuição por sexo Masculino Total de 19.030 tumores

Distribuição percentual segundo tratamentos realizados na Instituição e período de admissão (a cada cinco anos).

Estado do paciente

Quanto ao estado do paciente após término do primeiro tratamento, percentual de vivos, óbitos ou sem informação (a cada cinco anos).

de 24.166 tumores

Tumores mais frequentes

Distribuição percentual dos tumores mais frequentes (anual).

Fonte: Registro Hospitalar de Câncer - Duas décadas de coletas de dados, 1990 a 2009. - Curitiba: LPCC, 2011. 124 p.: il.

Hospital Erasto Gaertner em números - 2012

Pacientes atendidos

Procedimentos realizados SUS

Sessões de Fisioterapia

Pacientes atendidos pelo Serviço de Nutrição e Dietética SUS

Doses de quimioterapia

Pacientes atendidos pelo Serviço Social

SUS

Aplicações de radioterapia SUS

Procedimentos no Banco de Sangue

Procedimentos do Serviço de Análises Clínicas

SUS

Convênios

Particulares

de Psicologia

Comissões

Importantes atividades que dão suporte para toda a organização foram executadas pelo grupo de comissões temáticas que assessoram a Instituição. As comissões são formadas por profissionais de diferentes setores, que se reúnem para avaliar questões éticas e outros valores envolvidos nas decisões que dizem respeito ao tratamento de pacientes, ações de aconselhamento, de apoio e diagnóstico médico.

Desempenhando papéis importantes, esses grupos estão atrelados à Coordenação Geral e enriquecem a gestão. O Hospital tem 19 comissões, em diferentes áreas de atuação. São elas:

Comissão da Qualidade;

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar;

Comissão de Farmácia e Terapêutica;

Comissão de Gerenciamento de Resíduos;

Comissão de Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente;

Comissão de Humanização;

Comissão de Óbitos;

Comissão de Prevenção de Lesões de Pele;

Comissão de Reprocessamento de Artigos Médicos;

Comissão de Revisão de Prontuários Médicos;

Comissão de Sistematização do Serviço de Enfermagem;

Comissão de Suporte Nutricional Enteral/ Parenteral;

Comissão de Transplante de Medula Óssea;

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes;

Comitê de Ética em Pesquisa;

Comitê de Ética Médica;

Comitê de Proteção Radiológica;

Comitê Transfusional Multidisciplinar; Equipe Multiprofissional de Terapia Antineoplásica.

O Hospital tem 19 comissões, em diferentes áreas de atuação

Corpo Clínico

Ser atestada pelo Ministério da Saúde como referência em oncologia no sul do país envolve a valorização e o reconhecimento dos profissionais que compõem o corpo clínico do Hospital Erasto Gaertner.

Os médicos passam horas em salas de cirurgia e nos ambulatórios, em jornadas diárias de dedicação e atenção aos pacientes. Além disso, são responsáveis pela constante produção de conhecimento e busca por aperfeiçoamento, em todas as especialidades.

(...) são responsáveis pela constante produção de conhecimento e busca por aperfeiçoamento, em todas as especialidades

RELAÇÃO DO CORPO CLÍNICO

DIRETOR DO CORPO CLÍNICO

Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares

SERVIÇO DE ANÁLISES CLÍNICAS

Dr. Dionisio Abrão - Chefe de Serviço

SERVIÇO DE ANATOMIA PATOLÓGICA

Dr. Sérgio Ossamu Ioshii - Chefe de Serviço

Drª Juliana Elizabeth Jung

O Serviço de Anatomia Patológica esteve em eventos relacionados à patologia e ao desenvolvimento da informática para a saúde, entre eles: Simpósio Gartner , que apresentou as inovações no ramo da Tecnologia de Informação que causarão impacto na área de saúde, em São Paulo-SP, XIII Congresso Brasileiro de Informática em Saúde, em Curitiba-PR, XXII Congresso Brasileiro de Citopatologia, em Recife-PE, XV Jornada de Patologia do Hospital A. C. Camargo, em São Paulo-SP.

SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA

Drª Berenice Maria Kominek Sato - Chefe de Serviço

Drª Alzira Tokie Koike

Drª Ana Carolina Lemos Perrini

Drª Edna Emiko Tomita

Dr. Eduardo Alves Toledo

Drª Fatima Cavalli

Dr. Felipe Penner Falcão

Drª Nadjela Maria Kimie Yamaguchi

Drª Samara Vaz Carneiro

Drª Saori Lucia Fukui

Drª Simoni Ramos Shiomi

Drª Berenice e Drª Simoni receberam homenagem em comemoração a bodas de 15 anos, na Festa dos 40 anos do Hospital.

SERVIÇO DE CABEÇA E PESCOÇO

Dr. Gyl Henrique Albrecht Ramos - Chefe de Serviço

Dr. Benedito Valdecir de Oliveira

Drª Marja Cristiane Reksidler

Drª Paola Andrea Galbiatti Pedruzzi

O Serviço de Cabeça e Pescoço iniciou as atividades juntamente com as do Hospital, em 1972, com o Dr. Benedito Valdecir de Oliveira. Prezando por uma formação uniforme e completa de seus titulares, todos são especialistas em cirurgia oncológica e também em cirurgia de cabeça e pescoço, perfazendo um total de sete anos de estudos, além do estímulo e obtenção de títulos de mestres e doutores.

Esses especialistas participam do corpo clínico de vários hospitais, tanto como titulares quanto como responsáveis técnicos e para ensino, como em atividades de classe (câmara técnica do Conselho Regional de Medicina e do Conselho em si).

A participação em congressos nacionais e internacionais é contínua, para atualização de conhecimentos e para ministrar palestras, a convite. Também existe intensa atividade acadêmica, como autoria em publicações de revistas científicas nacionais e internacionais, atuação como revisores de revistas especializadas, entrevistas para a imprensa e participação em atividades voltadas à sociedade, como as ações educativas e de prevenção. A preceptoria da especialidade para as residências médicas e multiprofissionais é exercida por todos.

Foram 6.074 atendimentos de ambulatório e 637 cirurgias (40% de grande porte) realizados durante o ano de 2012.

SERVIÇO DE CARDIOLOGIA

Dr. Mauricio Norberto Friedrich - Chefe de Serviço

SERVIÇO DE CIRURGIA ABDOMINAL

Dr. Massakazu Kato - Chefe de Serviço

Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich

Dr. Giovanni Zenedin Targa

Dr. Luiz Antonio Negrão Dias

Dr. Murilo de Almeida Luz

Os médicos do Serviço de Cirurgia Abdominal têm alta participação em pesquisas, com publicação de artigos e presença em eventos nacionais e internacionais. Em 2012 foram participações em congressos, exposições e feiras, incluindo: XVII Congresso Boliviano de Cancerologia, em Santa Cruz de La Sierra-BO , I Congresso Panamericano de Câncer Gástrico, em Porto Alegre-RS , XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE , Onkos - Simpósio Internacional Janssen de Oncologia, em São Paulo-SP. Dr. Luiz Antonio Negrão Dias foi presidente da Comissão do MERCOSUL do XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN) , organizador da II Jornada Científica do Instituto de Oncologia do Paraná, em Curitiba-PR, e do I Congresso Panamericano de Câncer Gástrico, em Porto Alegre-RS.

Entre os trabalhos direcionados para eventos, estão os relacionados ao câncer de cólon, rim, canal anal, estômago, pâncreas e esôfago, que produzidos em conjunto com o Serviço de Tórax, e a partir de experiências vivenciadas no Hospital Erasto Gaertner, foram apresentados no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia, em Fortaleza-CE. Os médicos também publicaram artigos em revistas como Prática Hospitalar, Revista da Sociedade Brasileira de Cancerologia e Revista Brasileira de Cancerologia

O Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich e Dr. Phillipe Abreu, respectivamente do Serviço Cirurgia Abdominal e Emergência, lançaram o livro “SOS Doutor: Emergência Cirúrgica”, que descreve situações de emergências cirúrgicas vivenciadas pelos autores, com uma visão atual e contextualizada da realidade do sistema de saúde.

Dr. Luiz Antonio recebeu, da Assembleia Legislativa do Estado do Paraná, moção de louvor e congratulações pelo Dia do Médico, e uma homenagem dos 20 anos de Hospital Erasto Gaertner, na Festa dos 40 anos do Hospital.

SERVIÇO DE CIRURGIA PLÁSTICA

Dr. Alfredo Benjamin Duarte da Silva - Chefe de Serviço

Drª Anne Karoline Groth

Drª Maria Cecilia Closs Ono

Em 2012 a equipe da Cirurgia Plástica realizou 156 cirurgias pelo SUS. Participou da semana do Mutirão de Reconstrução Mamária , promovida pela Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica, e foi destaque na mídia como um importante centro de reconstrução mamária do sul do país.

Por meio de convênios e estágios rotativos, a equipe participou da formação de oito residentes de cirurgia plástica. Nesse ano, o Dr. Alfredo Duarte Silva e a Drª Maria Cecilia Closs Ono passaram, respectivamente, a integrar o corpo docente das disciplinas de técnica operatória e de cirurgia plástica e reconstrutora, cadeiras do curso de Medicina da Universidade Federal do Paraná (UFPR). A Drª Anne Karoline Groth visitou o serviço de microcirurgia e cirurgia plástica reconstrutora do MD Anderson Cancer Center, em Houston-EUA, importante e reconhecido centro de tratamento e reabilitação de pacientes oncológicos.

SERVIÇO DE CIRURGIA PEDIÁTRICA

Dr. Miguel Angelo Stremel Andrade - Chefe de Serviço

SERVIÇO DE CIRURGIA VASCULAR

Dr. Fabiano Luiz Erzinger - Chefe de Serviço

O Serviço de Cirurgia Vascular participa da Comissão de Trombose Venosa do Hospital Erasto Gaertner. Nessa área, participou do Estudo Internacional de Trombose, do laboratório Pfizer, para o desenvolvimento de novos medicamentos para tratamento da doença. Também realizou estudo sobre “Prevalência dos riscos para trombose venosa profunda dos pacientes internados”, em que foi verificado que 83% dos pacientes cirúrgicos eram de alto risco para desenvolvimento de trombose venosa profunda, mostrando a importância da avaliação minuciosa no período pré-operatório.

SERVIÇO DE CUIDADOS PALIATIVOS

Drª Lilian Cristine Trindade - Responsável pelo Serviço

Drª Clarice Nana Yamanouchi

Em conjunto com as voluntárias da Rede Feminina, o Serviço apresentou um ciclo de palestras no Hospital em comemoração ao Dia Mundial de Cuidados Paliativos (11 de outubro).

A Drª Clarice Nana Yamanouchi e a enfermeira Jaciane de Angeli Ribeiro participaram do VI Encontro de Humanização do Hospital de Clínicas , em conjunto com o I Encontro de Cuidados Paliativos e a I Jornada de Terapia Ocupacional, também do Hospital de Clínicas - UFPR.

Na festa em comemoração aos 40 anos do Hospital, a Drª Clarice, recebeu o prêmio de colaboradora do ano no valor Respeito pela Vida.

SETOR DE ENDOSCOPIA

Drª Poliana Natacha Buiar Chibata - Responsável pelo Serviço

Dr. Wanderlei da Rocha Carneiro Junior

Drª Poliana Natacha Buiar e Dr. Wanderlei da Rocha Carneiro Junior receberam homenagem dos 15 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital.

SERVIÇO DE GINECOLOGIA E MAMA

Dr. Sergio Bruno Bonatto Hatschbach - Chefe de Serviço

Dr. Carlos Afonso Maestri

Drª Claudiane Lígia Minari

Drª Fernanda Villar Fonseca

Dr. João Antonio Guerreiro

Dr. José Clemente Linhares

Dr. Reitan Ribeiro

Dr. Roberto Cattini Maluf

Na Ginecologia e Mama há residentes da cancerologia e da mastologia, especialidades reconhecidas pelo Ministério da Educação e Cultura e das respectivas sociedades brasileiras. O Serviço é responsável por organizar uma etapa do curso anual de cancerologia, que se desenvolve no Hospital Erasto Gaertner, com médicos efetivos do serviço e convidados de fora, como representante do Hospital do Câncer de Barretos. Mantém parceria com Hospital das Clínicas de Porto Alegre.

Dr. Carlos Afonso Maestri recebeu homenagem dos 15 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital.

São diversas publicações em revistas médicas e trabalhos científicos que são apresentados em cursos e congressos nacionais e internacionais.

SERVIÇO DE NEUROCIRURGIA

Dr. Alceu Correia - Chefe de Serviço

Dr. Andrei Leite de Morais

Dr. Rodrigo Leite de Morais

SETOR OFTALMOLOGIA

Dr. Fernando Cesar Abib - Chefe de Serviço

SERVIÇO DE ONCOLOGIA CLÍNICA

Dr. Nils Gunnar Skare - Chefe de Serviço Drª Ana Luiza Gomes de Moraes Wiermann

Dr. Eduardo Cilião Munhoz

Dr. Fabrício Augusto Martinelli de Oliveira

Dr. Johnny Francisco Cordeiro Camargo

Dr. Luciano Semensato Biela

Drª Rosane do Rocio Johnsson

O Serviço de Oncologia Clínica, que é responsável pelo tratamento sistêmico dos pacientes adultos da Instituição, desenvolveu suas atividades com pacientes ambulatoriais de convênios e SUS e em regime de internação. Mais uma médica especialista foi acrescentada à equipe que agora conta com oito pessoas no staff e quatro médicos residentes em 2012.

Esse grupo realiza o tratamento de nossos pacientes que passam por quimioterapia, hormonioterapia e imunoterapia.

O Setor de Transplante de Medula Óssea apesar de desativado por algumas semanas para reformas e instalação de filtros de ar, realizou 45 transplantes autólogos e cinco alogênicos (de doador).

Além do atendimento e tratamento usual dos pacientes, o Serviço participa ativamente de protocolos de estudo de novas terapias. Destacou-se como o maior recrutador brasileiro em estudo de leucemia mielóide crônica. Participou ainda de estudos em várias áreas da oncologia clínica.

Esteve presente em congressos como o Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, America -

no de Oncologia Clínica (ASCO), em Chicago-EUA e Europeu de Oncologia Clínica (ESMO), em VienaAT, trazendo informações sobre o que de mais novo acontece no cenário mundial e atualizando-se.

Membros da equipe participaram da diretoria da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC), nacional e paranaense.

SERVIÇO DE ORTOPEDIA

Dr. Glauco José Pauka Mello - Chefe de Serviço

Dr. Geraldo de Freitas Filho

Dr. Mario Armani Neto

O Serviço de Ortopedia participou do XLIV Congresso Brasileiro de Ortopedia e Traumatologia , em Salvador-BA, e do Management at Shoulder Surgery , na cidade de Ganesville-EUA.

SERVIÇO DE PEDIATRIA

Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski - Chefe de Serviço

Drª Carolina Martins de Almeida Peixoto

Drª Leniza Costa Lima

Dr. Ricardo Reis Blum

Equipe responsável pelo atendimento de mais de 100 casos novos de crianças e adolescentes com câncer, incluindo transplante autólogo de medula óssea. Em 2012, a UTI Pediátrica entrou em funcionamento, sob coordenação da Drª Mariana Digiovanni.

Drª Leniza Costa Lima Lichtvan, Drª Carolina Martins de Almeida Peixoto e Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski participaram do XIII Congresso Brasileiro de Oncologia Pediátrica , organizado pela Sociedade Brasileira de Oncologia Pediátrica, em Natal-RN. Drª Mara participou do XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, levando experiência paranaense em Tumores de Suprarrenal. Também ministrou aulas para o Curso Anual de Oncologia do Hospital Erasto Gaertner, e esteve em publicações no Journal Clinical of Endocrinology and Metabolism e no Molecular and Cellular Endocrinology

Dr. Marcelo Rech de Faria estagiou no Serviço de Cuidados Paliativos, sob orientação da Drª Silvia Maria de Macedo Barbosa, no ITACI, em São Paulo. Dr. Ricardo Reis Blum, Drª Mara, Drª Leniza e Drª Carolina contribuíram no diagnóstico precoce de câncer infantojuvenil, para equipes de Estratégia da Saúde da Família, capacitando cerca de 400 participantes, sob patrocínio do Instituto Ronald McDonald, em projeto da Associação Paranaense de Apoio à Criança com Neoplasia (APACN).

SERVIÇO DE PELE E MELANOMA

Dr. Marcos Flavio Montenegro - Chefe de Serviço

Dr. Leandro Carvalho Ribeiro

Dr. Luciano Jose Biasi

Dr. Marcio Barbieri

SERVIÇO DE RADIODIAGNÓSTICO

Dr. Alfredo Wallbach - Chefe de Serviço

Dr. Augusto Venicio Goedert

Dr. Gustavo Adolfo Antonik

Dr. José Augusto Barbosa

Dr. Sergio Kenji Akamine

Drª Tatiana Zacharow

SERVIÇO DE RADIOTERAPIA

Dr. Raul Fernando Pizzatto - Chefe de Serviço

Dr. Carlos Pereira Neto

Dr Gustavo Smaniotto

Dr. Isidoro Jose Cestari

Dr. José Carlos Gasparin Pereira

Drª Paula Regia Machado Soares

Dr. Sergio Araquem Matos Ferreira

Os profissionais do Serviço de Radioterapia passaram por treinamento na Oncology Institute Of Southern Switzerland, em Bellinzona-CH, e no Varian Training Center, em Las Vegas-EUA, para utilização do IMRT (Radioterapia Externa com Modulação de Feixe), tratamento com o objetivo de aplicar doses de radiação com intensidades diferentes na região a ser tratada, reduzindo os danos a células sadias. Os médicos também organizaram o XIV Congresso da Sociedade Brasileira de Radioterapia – SBRT, em Curitiba-PR e participaram do Congresso Radiocirurgia, em Florianópolis-SC. Na Festa dos 40 anos do Hospital, a Drª Paula Regia Machado Soares recebeu uma homenagem em comemoração aos seus 15 anos de Hospital Erasto Gaertner.

SERVIÇO DE TERAPIA INTENSIVA

Dr. José Henrique Wasilewski - Responsável pelo Serviço

Dr. Adilson Alves Dias

Dr. João Antônio Guerreiro

SERVIÇO DE TÓRAX

Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares - Chefe de Serviço

Dr. Vinicius Basso Preti

O Serviço de Tórax realiza reuniões semanais com os residentes para discussão de tópicos em cirurgia oncológica torácica. Em 2012 o Dr. Gerardo Valladares participou do Congresso da Sociedade Americana de Cirurgia Torácica , em São Francisco-EUA; Dr. Vinícius Basso Preti do VIII Congresso Norte – Nordeste de Cirurgia Torácica , em Salvador-BA; e ambos do Masters of Minimally Invasive Thoracic Surgery – Congresso de Cirurgia Torácica Minimamente Invasiva , em Orlando-EUA.

Dr. Vinícius ministrou aulas na II Jornada Científica

do Instituto de Oncologia do Paraná, na V Jornada Regional de Nutrição Oncológica , do INCA, e na Liga Acadêmica do Aparelho Digestório - UFPR, em Curitiba-PR, e publicou estudo, desenvolvido durante o estágio de médico como visitante no Centro de Oncologia no Washington Hospital Center , no Gastroenterology Research and Practice, em Washington-EUA.

Os médicos tiveram artigo publicado na Revista Prática Hospitalar e apresentaram trabalho sobre câncer esofágico no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN) , em Fortaleza. Na festa em comemoração aos 40 anos do Hospital, Dr. Vinicius recebeu o prêmio de colaborador do ano, no valor Ética.

SETOR DE UROLOGIA

Dr. Agenor Ferreira da Silva Filho - Chefe de Serviço

Dr. Bruno Brambilla

Dr. Marcelo Mangini

Dr. Osny de Barros Júnior

Dr. Bruno Brambilla recebeu homenagem dos 20 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital.

RELAÇÃO DA EQUIPE MULTIDISCIPLINAR

SERVIÇO DE CIRURGIA BUCOMAXILOFACIAL

Dr. Laurindo Moacir Sassi - Chefe de Serviço

Dr. Fernando Luiz Zanferrari

Dr. José Luis Dissenha

Drª Juliana Lucena Schussel

Drª Maria Isabela Guebur

Dr. Ricardo Leandro Simette

Drª Roberta Targa Stramandinoli

Trabalhos científicos, mesas redondas e congressos são atividades comuns ao Serviço, além da formação de novos profissionais. Em 2012, foram concluídos importantes projetos em parceria com o CEPEP e SESC-PR, Justiça no Bairro e apoio do Serviço de Cirurgia de Cabeça e Pescoço, totalizando 20 ações em Curitiba e no interior do Paraná, com 1.202 pacientes examinados e 198 lesões diagnosticadas.

Entre os destaques está a Drª Juliana Lucena Schussel, que após a conclusão do doutorado multi-institucional na Universidade de São Paulo (USP/SP) e na John Hopkins Medical Institutions Department of Otolaryngology - Head and Neck Cancer, em Baltimore-EUA, ingressou no programa de pós-doutorado da PUC-PR; e Roberta Targa Stramandinoli Zanicotti, doutoranda em Oncologia na USP/SP em conjunto com o Tissue Regeneration DepartamentCollege of Dental Medicine of Columbia University, em New York-EUA.

Entre os cursos nacionais, realizou a V Jornada de

Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial, em Curitiba-PR, e participou do Congresso Acadêmico de Odontologia da UNIVILLE, em Joinville-SC, Jornada Acadêmica da UFPR , Curso de Especialização em Implantodontia , XXI Congresso Brasileiro e XVI Congresso Internacional de Estomatologia e Patologia Oral, em São Paulo-SP. No âmbito internacional, esteve no 8º International Conference on Head and Neck Cancer Hosted, em Toronto-CA.

SERVIÇO DE FISIOTERAPIA

Dr. Cesar Costa - Chefe de Serviço

Dr. Ariovaldo Donizeti de Abreu

Dr. Edison Luiz Machado de Camargo

Dr. José Renato Almeida de Oliveira

Drª Marciele Nascimento da Silva

Drª Monica Hildebrand

Drª Rosemari Alves Pires

Dr. Woldir Wosiacki Filho

A Fisioterapia tem grande representatividade em congressos e palestras. Em 2012, esteve no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, no Encontro Nacional de Profissionais Liberais, em Curitiba-PR, no Fórum de Políticas, promovido pelo CREFITO, em Curitiba-PR, e no Fórum

Nacional de Trabalhadores da Saúde/Conselho Nacional de Saúde, em Brasília-DF.

Destaque para o envolvimento em três campanhas de prevenção: Mês Azul , sobre prevenção do câncer de próstata, no Tribunal de Justiça do Paraná, e em conjunto com a Faculdade Dom Bosco; Dia Mundial Sem Tabaco , em parceria com a Gerência de Comunicação e Marketing, no Shopping Estação; e Semana Nacional de Combate ao Câncer , na Unidade de Saúde Ouvidor Pardinho. No fim do ano, o fisioterapeuta Woldir Wosiacki Filho, recebeu homenagem dos 25 anos de Hospital Erasto Gaertner, na Festa dos 40 anos do Hospital.

Enfermagem

Prestar assistência de enfermagem, humanizada, de qualidade, individualizada, sistematizando o cuidado integral ao paciente é um compromisso que a Enfermagem assume diariamente. Centro Cirúrgico, Unidade de Tratamento Intensivo, Unidades de Internação e Central de Material Esterilizado compõem o departamento.

Em 2012 a interação do conhecimento científico com a prática clínica foi destaque na assistência ao paciente que culminou na expansão de pesquisas, levando ao conhecimento dos enfermeiros uma maior interatividade na análise do quadro clínico dos pacientes oncológicos. Durante o ano a equipe participou do I Simpósio de Estomias , do Encontro Regional de Ética e Responsabilidade Técnica , do II Workshop de Cateter Totalmente Implantado , do Curso de Feridas , do Fórum de Educação Continuada , do Núcleo de Enfermeiros de Educação Continuada (NEEC) , Encontros do Pólo Regional de Segurança do Paciente , seção Paraná, e ainda do Congresso Brasileiro de Enfermagem Oncológica

Referência para muitas instituições, recebeu a visita do Hospital Unimed de Joinville, da Faculdade de Enfermagem de Foz do Iguaçu, do SENAC de Irati e do Hospital Vitória. Em busca de novas experiências, a equipe visitou os hospitais São Vicente, Marcelino Champagnat, Pequeno Príncipe e Nossa Senhora do Pilar.

Durante o ano, o departamento alterou a estrutura física da Unidade de Internação Ala B, dividida em dois postos de enfermagem para atendimento aos pacientes. Houve a criação das salas de espera do Centro Cirúrgico e da sala de exames endoscópicos, alteração no fluxo de trabalho do encaminhamento do paciente para o Centro Cirúrgico e UTI, através da aplicação da rotina de transferência interna, garantindo maior confiabilidade no transporte de pacientes críticos.

Houve a implantação do Sistema de Classificação do Paciente Oncológico, utilizando as ferramentas de Perroca para adultos e DINI para pacientes pediátricos, e a criação do quadro Sinalizador de Segurança do Paciente, nas unidades de internação da Ala D e UTI Pediátrica. O início da informatização da anotação de enfermagem tornou atividade mais ágil e confiável.

De acordo com o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), foram realizados 210 treinamentos da Educação Continuada, entre eles: Coletas de Amostras Biológicas, Manuseio de Quimioterápico, Noções Básicas de Cuidados Paliativos, As Quatro Grandes Topografias do Controle de Infecção Hospitalar, Atualização em Feridas, Demarca -

ção de Estomas, Punção e Manutenção de Cateter Totalmente Implantado e Cateter Semi-implantado . Passou por informatização das rotinas assistenciais e alteração do sistema educativo, passando da teoria à prática.

O contato direto de auxiliares, técnicos e enfermeiros com o paciente transformam os três pilares da missão do Hospital Erasto Gaertner em um só. E o reflexo da dedicação desses profissionais, além do expressivo número de procedimentos realizados, é o alto índice de satisfação do cliente, uma média de 98%.

7.266

CIRURGIAS

1.063.845

PROCEDIMENTOS REALI z ADOS

Radioterapia

O Hospital Erasto Gaertner possui um dos mais completos parques radioterápicos do sul do Brasil o que possibilita oferecer as melhores técnicas de tratamento para que seus pacientes tenham tratamento preciso e moderno, resultando em qualidade de vida.

O IMRT (Radioterapia Externa com Modulação de Feixe), tratamento com o objetivo de aplicar doses de radiação com intensidades diferentes na região a ser tratada, reduzindo os danos a células sadias, foi finalizado, aguardando a liberação e cadastro dos convênios, incluindo SUS, para iniciar o tratamento, previsto para o segundo semestre de 2013. Para isso, os profissionais passaram por treinamento na Oncology Institute Of Southern Switzerland , em Bellinzona-CH e no Varian Training Center , em Las Vegas-EUA.

O ano também foi marcado pelo aprimoramento na prevenção, avaliação e tratamento de toxicidades agudas na pele causadas pela radioterapia, envolvendo toda a equipe. Algumas mudanças ocorreram, como a reestruturação da consulta de Enfermagem e das atividades de Braquiterapia. Após treinamento dos colaboradores, foi implantada a utilização de Avaliação de Radiodermite, segundo critérios RTOG (Therapy Oncology Group) , realizada para definir escala das toxidades agudas. Além disso, a equipe participou de diversos treinamentos para ampliar a qualidade do serviço, tais como Prática de Orientação para Pacientes em Pré-tratamento Radioterápico e Treinamento Teórico-prático: Avaliação e Tratamento de Ferida Tumoral e Fungóide para Pacientes em Tratamento Radioterápico .

Os médicos do serviço organizaram o XIV Congresso da Sociedade Brasileiro de Radioterapia – SBRT e participaram do Congresso de Radiocirurgia . Durante o ano, a Radioterapia recebeu visitas técnicas do Hospital UNIMED de Blumenau, do Programa de Qualidade em Radioterapia do Instituto Nacional do Câncer (INCA) e dos residentes do INCA e do AC Camargo, e renovou a Certificação de Controle de Qualidade em Radioterapia, dada pelo INCA.

O ano também foi marcado pelo aprimoramento na prevenção, avaliação e tratamento de toxicidades agudas na pele causadas pela radioterapia, envolvendo toda a equipe

155.449

CAMPOS REALI z ADOS

14 dias

FOI O T EMPO M é DIO DE ESPERA PARA INÍCIO DO TRATAMENTO , SENDO A META 15 DIAS

Quimioterapia

A Quimioterapia tem como objetivo atender os pacientes submetidos ao tratamento oncológico com eficiência, qualidade, presteza e humanização, minimizando sempre que possível os efeitos colaterais pertinentes ao tratamento e/ou doença, seguindo os princípios éticos e morais.

São orientações individualizadas e sempre com um acompanhante, possibilitando assim o esclarecimento de dúvidas e orientações, deixando o paciente e seus familiares mais seguros em relação ao seu tratamento. Proporciona também o aprendizado de vários profissionais da saúde por meio dos cursos de especialização que o Hospital Erasto Gaertner oferece.

No último ano a equipe médica participou de congressos internacionais e a equipe de enfermagem compareceu a eventos da categoria em âmbito municipal, para a troca de experiência e aprimoramento de técnicas. Houve treinamentos assistenciais sobre punção venosa e cateter totalmente implantado. O setor recebeu visitas do Hospital de Clínicas, Hospital São Vicente e Hospital UNIMED, de Joinville. A equipe assistencial participou de treinamentos referentes aos protocolos de quimioterapia e rotinas internas do departamento foram revisadas visando a melhoria do atendimento.

Alterações no fluxo de atendimento e espaço físico, com o objetivo de melhorar e agilizar o atendimentos dos pacientes, fizeram com que o percentual de satisfação evoluísse em 10%.

A ocupação do departamento no ano ficou na média de 93,6%. A satisfação do cliente possui uma média de 95%, sendo monitorada mensalmente. Como consequência, recebe elogios referentes à qualidade do atendimento assistencial e administrativo, que tranquiliza pacientes e familiares: “(...) estou muito feliz e muito mais tranquilo com o tratamento que meu pai está recebendo por parte de todos os envolvidos no seu tratamento” (ouvidoria nº 133).

27.093 ATENDIMENTOS , SENDO 90,7% SUS

55.512

DOSES MANIPULADAS

Imagem

O setor de Imagem realiza procedimentos de diagnóstico por imagem com melhor nível de exatidão e agilidade. Atende, além de pacientes do Hospital Erasto Gaertner ambulatoriais, internados e do Centro Cirúrgico, pessoas encaminhadas pela Secretaria Municipal de Saúde.

Em 2012, passou por melhorias contínuas no fluxo de atendimento, iniciando o processo de protocolos clínicos e reestruturação do arquivo. Também inseriu 100% dos colaboradores nas ações da Qualidade, com treinamentos internos da NR 32 (Norma Regulamentadora 32) e gestão de processos, melhorando o processo de atendimento e realização de procedimento, promovendo um aumento na produtividade.

Um dos principais indicadores é a meta contratualizada com a Secretaria Municipal de Saúde versus procedimentos realizados. No total foram 38.100 atendimentos ambulatoriais pelo SUS, 1.700 ambulatoriais por convênios e 10.000 exames de pacientes internados e da emergência.

660

TOMOGRAFIA S/ MÊS

800

MAMOGRAFIAS / MÊS

720

ECOGRAFIAS / MÊS

Fisioterapia

A Fisioterapia do Hospital Erasto Gaertner atende cada indivíduo com humanismo e proporciona ao paciente melhora da saúde funcional e da qualidade de vida. Também é responsável pelo desenvolvimento, formação e informação de ciência e tecnologia para tratamento funcional de pacientes oncológicos para todo o Brasil.

Novos equipamentos recebidos em 2012 (um refrigerador, obtendo melhora na qualidade do tratamento com crioterapia, e braçadeiras compressivas, para pacientes mastectomizadas), e melhorias geradas (como o aprimoramento de recursos humanos da recepção), estão diretamente ligados à recuperação das disfunções biomecânicas dos pacientes, missão do setor.

Aprovações de residentes e egressos em concursos públicos, como mestrado na Universidade Federal do Paraná (UFPR), e eleição de colaborador para o Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (COFFITO) consagram a excelência do recurso humano especializado.

A representatividade do setor é comprovada pelo alto número de participações em congressos, cursos e palestras, com destaque para o envolvimento em três campanhas de prevenção: Mês Azul , sobre prevenção do câncer de próstata, no Tribunal de Justiça do Paraná; em conjunto com a Faculdade Dom Bosco, Dia Mundial Sem Tabaco , numa parceria com a Gerência de Comunicação e Marketing, no Shopping Estação; e a Semana Nacional de Combate ao Câncer , na Unidade de Saúde Ouvidor Pardinho.

12.755

PACIENTES ATENDIDOS

SESSÕES

87.430 95%

DOS ATENDIMENTOS PELO SUS

A representatividade do setor é comprovada pelo alto número de participações em congressos, cursos e palestras e campanhas de prevenção

Banco de Sangue

O Banco de Sangue atende doadores e fornece produtos e serviços hemoterápicos para toda a Instituição. Há pelo menos seis anos também participa de eventos de captação de doadores voluntários de medula óssea, que além de contribuir para os pacientes do Hospital que necessitam de transplante de medula óssea quando não têm doador na família, colabora com aqueles que estão na mesma situação dentro e fora do Brasil.

O setor participa ativamente dos treinamentos institucionais, além dos internos elaborados pela própria equipe, e atualizou os procedimentos e rotinas de trabalho. Teve uma melhoria no parque tecnológico, com comodato de homogeneizadores de bolsa de sangue e fracionadores automáticos, o que acrescentou qualidade na coleta de sangue de doadores e produção de hemocomponentes. Recebeu ainda, por meio de emendas parlamentares, três refrigeradores novos para armazenamento de sangue.

Realiza diariamente monitoramento de qualidade dos hemocomponentes produzidos com base em padrões determinados por portaria do Ministério da Saúde. Conta ainda com controle de qualidade externo, o certificado ControLab, que garante a qualidade nos serviços de hemoterapia.

100

DOADORES / MÊS CADASTRADOS NO B ANCO DE M EDULA Ó SSEA

11.866

TRANSFUSÕES / ANO

5.305

PACIENTES ATENDIDOS / ANO

Análises Clínicas

O Laboratório de Análises Clínicas trabalha para auxiliar no diagnóstico e tratamento de pacientes do Hospital Erasto Gaertner. Cerca de 95% dos exames realizados são solicitados internamente pelos médicos. Foram realizados 229.221 exames, uma média de 19 mil/mês, sendo o número de re-coletas (quando há necessidade de refazer o exame) mantido sempre abaixo de 18/mês.

Em 2012, a modificação no fluxo de coleta trouxe a diminuição no tempo de espera, e assim possibilitou que os pacientes pudessem realizar exames com rapidez a ponto de poder fazê-los no mesmo dia da quimioterapia.

Com a substituição do equipamento de hematologia, o Laboratório manteve os padrões de qualidade reduzindo os custos operacionais. Durante o ano participou de treinamentos da Qualidade e realizou visita técnica no Hospital Nossa Senhora das Graças. Na Festa dos 40 anos do Hospital, o colaborador Altair Rogerio Ambrosio recebeu o prêmio de colaborador do ano no quesito Transparência.

O setor tem um crescimento gradual no número de exames, sem aumento da equipe, apenas melhorando as rotinas e tecnologias e realizando exames em tempo adequado.

220.717

E x AMES EM 2011

229.221

E x AMES EM 2012

Anatomia Patológica

A Anatomia Patológica tem a missão de realizar consultoria em patologia, com conhecimento, eficiência e qualidade, possibilitando informações seguras para a melhor escolha terapêutica. Sua principal contribuição é obter estudos anatomopatológicos e imunohistoquímicos de alto nível para quase 7 mil pacientes/ano do SUS. Em 2012 realizou visita ao laboratório de patologia do Hospital Nossa Senhora das Graças e adquiriu um destilador de água.

O gerenciamento de risco referente ao prazo de entrega de material para análise, antes feito pela área técnica, passou a ser feito pela equipe administrativa. Isso fez com que o monitoramento fosse mais efetivo, e a cada início de mês passou a enviar o relatório por e-mail para os fornecedores envolvidos. Dessa forma houve uma melhora do tempo médio de entrega de resultado.

Outro controle importante é o tempo de liberação de laudos, para que o mesmo seja liberado em menor tempo possível. O setor faz esse monitoramento, sendo o prazo de liberação estipulado de 14 dias e a média de 2012 de 11,70 dias.

32.237

E x AMES ANATOMOPATOLÓGICOS

29.596

E x AMES CITOPATOLÓGICOS

5.511

E x AMES IMUNOHISTOQUÍMICOS

DIAGNÓSTICO

Psicologia

O principal benefício do setor de Psicologia para a sociedade, além do atendimento aos pacientes e seus familiares em todas as fases do tratamento, é a formação de profissionais especializados por meio da Residência Multiprofissional em Cancerologia que o Hospital Erasto Gaertner oferece. A residência tem como objetivo formar profissionais humanistas, críticos e reflexivos, que pautem sua atuação em aspectos éticos da psicologia, fornecendo subsídio teórico-prático para atuar em todos os níveis da atenção em oncologia.

Em 2012 participou no XII Fórum de Psicologia Hospitalar - A pesquisa e seus desafios na prática hospitalar, realizado pela Comissão de Psicologia Hospitalar do Conselho de Psicologia do Paraná, com palestra da psicóloga Ítala Duarte. A colaboradora Iolanda de Assis Galvão palestrou na I Jornada de Cuidados Paliativos, do Hospital de Clínicas, e no Curso sobre Intervenções na Diagnóstico Precoce do Câncer Infantil , em parceria com o Instituto Ronald McDonald.

Os colaboradores participaram dos treinamentos relacionados aos processos de Qualidade fornecidos pelo Hospital, e a psicóloga Fernanda Voigt Miranda participou no Curso Introdutório da Política Nacional de Humanização , realizado pelo Ministério da Saúde em parceria com o Hospital Pequeno Príncipe e Câmara Técnica de Humanização de Curitiba.

A equipe busca aperfeiçoamento diário para desenvolver um trabalho que vise a qualidade de vida e bem estar emocional dos pacientes e acompanhantes, o que, consequentemente, contribui para um tratamento eficaz.

Formar profissionais humanistas, críticos e reflexivos, que pautem sua atuação em aspectos éticos da psicologia

Recepções

Foram muitos avanços no último ano, principalmente com foco no atendimento humanizado, melhorando o espaço físico, otimizando as equipes de atendimento e com isso ofertando maior qualidade e conforto.

O departamento passou por uma grande reestruturação, transferindo os atendimentos da triagem, pele, gastro/resultado, oncologia genética, ambulatório pré-cirúrgico de nutrição, ambulatório de enfermagem e setor de cadastro para consultórios e sala de espera da Radioterapia. Aproximadamente 120 pessoas foram remanejadas para essa área, reduzindo o número de pacientes e acompanhantes na recepção principal, possibilitando que ficassem melhor acomodados e oferecendo mais 45 lugares. Além disso, essa mudança possibilitou uma separação por classificação de atendimento respeitando os diferentes tipos de atendimentos existentes.

Houve também modernização no layout da recepção com a aquisição de um novo balcão de atendimento que ampliou o número de recepcionistas de duas para cinco. Desta forma, foi possível centralizar os atendimentos e informações em um único local, organizando e reduzindo o tempo de atendimento.

50.000

ATENDIMENTOS / ANO ABERTOS EM CONFORMIDADE

Convênio

Em 2012 ocorreram mudanças no Convênio em consonância com a reestruturação do departamento. O setor alterou seus processos de trabalho, e para agilidade das atividades, trocou seus computadores por notebooks , o que permitiu um acesso mais ágil aos sites de liberações de exames. Além disso, implantou uma central de atendimento telefônico, em que um colaborador recepciona as ligações possibilitando que as demais ofereçam um atendimento pessoal.

Com uma alteração no layout , substituíram-se os guichês de atendimento por novos, recebidos de doação. No total, recebeu dez novos computadores, uma impressora multifuncional, uma máquina para impressão de etiquetas, oito guichês novos para atendimento, cadeiras e balcão.

A participação em todos os eventos organizados pelo Hospital e treinamentos ofertados pelas Operadoras de Saúde para adequação de novas rotinas trouxeram mais profissionalismo para o trabalho.

14.970

ATENDIMENTOS / ANO

Serviço Social

O Serviço Social busca dar suporte e acolhimento aos pacientes e seus familiares para sanar ou amenizar questões sociais que estejam impossibilitando a realização do tratamento proposto, por meio da articulação com as redes de apoio e efetivação dos direitos socioassistenciais.

Em 2012 foram realizados 23.759 atendimentos, sendo 19.639 ambulatoriais e 4.120 internamentos.

No grupo de Acolhimento Caso Novo, em que é realizado o acolhimento aos pacientes e acompanhantes que são encaminhados pelas Unidades de Saúde para a Triagem, foram atendidos 4.843, com satisfação de 99,8%. No grupo Acolher no Internamento foram atendidos 448 pacientes, com satisfação de 100%. Esses indicadores medem o grau de satisfação dos usuários com o atendimento, que tem foco no acolhimento do paciente que procura o Hospital Erasto Gaertner para seu primeiro atendimento.

O Serviço Social participou de eventos como o V Congresso Paranaense de Assistentes Sociais , Congresso Saúde da Família com Enfoque na População Idosa e o Congresso de Cuidados Paliativos e os Enfoques Multiprofissionais . Também passou pela Capacitação e Atualização da Previdência Social e pelo Fórum Paranaense dos Assistentes Sociais do Paraná .

Todos os processos de qualidade foram revisados e melhorados, observando as mudanças de reestru -

turação do departamento. Em 2012, iniciou-se um novo projeto em parceria com a equipe da Patologia Cervical, em que os pacientes com casos benignos participam de um grupo de acolhimento específico com foco na prevenção de doenças.

Por meio de aproximadamente 2.500 elogios, os pacientes agradeceram o acompanhamento dado pelas assistentes sociais que, nas palavras de um deles, “deixam o Hospital com um tratamento mais acolhedor”

Em 2012 foram realizados 23.759 atendimentos, sendo 19.639 ambulatoriais e 4.120 internamentos

Arquivo Médico e Estatística

Só é possível abrir anualmente quase sete mil prontuários e movimentar mais de 590 mil, entre devoluções e empréstimos, além do registro de 3.733 tumores, com organização e zelo. Por isso, o Serviço de Arquivo Médico e Estatística (SAME) desempenha o importante papel na guarda do prontuário único. Responsável pela abertura, distribuição, empréstimo e arquivo de documentos médicos e administrativos, atende solicitações de exames e cópias de prontuários, elabora relatórios médicos e realiza o Registro Hospitalar de Câncer. Junto ao Instituto Nacional do Câncer (INCA), avalia a qualidade do tratamento do câncer na Instituição e o estudo da sobrevida com a publicação de relatórios.

Reconhecido nacionalmente pelo seu arquivo completo, participou do Encontro de Registradores , promovido pela Secretaria Estadual de Saúde do Paraná e Ministério da Saúde, do Curso Atualizações do Comitê de Ética e Pesquisa , em São Paulo, e do Curso para Decisões Sobre Padronização de Coleta de Dados no País , no Rio de Janeiro.

Mudanças internas melhoraram as rotinas da equipe, como a descentralização da máquina de fotocópias, ficando alocada na sala de abertura de prontuários. Com isso, houve uma melhora no arquivamento de cópias de documentos, obrigatórios para faturamento do paciente SUS, como RG, CPF e comprovantes de endereço no prontuário do paciente. Além da fotocopiadora, a criação de mais espaço físico para arquivo dos prontuários contribui de maneira positiva tanto para a qualidade da guarda e dos serviços prestados pela equipe.

6.924

PRONTU á RIOS NO v OS

592.889

PRONTU á RIOS ú NICOS MO v IMENTADOS

3.733

FICHAS DE TUMORES

Ambulatório Emergência

O Ambulatório realizou ações em 2012 com foco no atendimento rápido e de qualidade que resultaram na diminuição significativa do tempo de espera do paciente para consulta com especialista. Essa redução foi possível com a tomada de algumas medidas, entre elas a reorganização da equipe de atendimento, a ampliação do número de computadores e a revisão das agendas médicas, com a ampliação dos horários de agendamento. Assim, o tempo médio de espera, em relação a 2011, foi reduzido em 22%, contribuindo de forma humanizada para o atendimento ofertado.

A nova pintura dos ambulatórios, com cores diferenciadas para facilitar a localização do paciente, e as novas cadeiras recebidas por doação, também contribuíram para ampliar o conforto dos pacientes.

Entre as mudanças de 2012 da Emergência, destacase a implantação da Classificação de Risco, embasada pelo protocolo de Manchester, com o objetivo de classificar o risco que o paciente apresenta antes da consulta médica e, desta forma, definir prioridade de atendimento.

Em uma sala específica para a Classificação de Risco, os pacientes são atendidos por uma enfermeira, de maneira privativa, logo após a identificação na recepção. Durante o atendimento pela enfermeira são avaliados os sinais e sintomas de cada paciente que são informados ao médico do serviço. Nesse momento, os pacientes graves são imediatamente encaminhados para atendimento médico no consultório ou para a sala de observação.

(...) o tempo médio de espera foi reduzido em 22%

A doação da empresa Ouro Verde, que patrocinou a reforma da Emergência, permitiu a troca do piso, pintura, troca das cortinas que separam os leitos, macas, torneira e ampliação dos leitos. Possibilitou, para aproximadamente 17.000 pacientes que buscam atendimento no setor, um atendimento privativo, humanizado, acolhedor e mais ágil.

Farmácia

A Farmácia trabalha para oferecer um tratamento seguro e humano aos pacientes que direta ou indiretamente atende. Diariamente, busca inovação e melhoria de seus processos internos, atendendo todas as etapas do ciclo de assistência farmacêutica: seleção, programação, armazenamento, dispensação, distribuição e utilização.

O foco do trabalho realizado em 2012 foi a segurança do paciente. Durante a II Semana da Qualidade e Segurança do Paciente , os colaboradores apresentaram a peça “Poderia ser eu, você ou o Abreu”, que provocou uma reflexão sobre o papel da Farmácia na prevenção de erros de medicação.

radores do setor, e os farmacêuticos participaram de cursos e congressos como o IV Fórum Internacional sobre Segurança do Paciente, IX Encontro Internacional de Farmacovigilância das Américas e o Simpósio de Farmácia Clínica do Hospital Sírio Libanês. Realizou o II Fórum de Farmácia Clínica e Atenção Farmacêutica , que teve a participação do Hospital Israelita Albert Einstein, Hemorio e do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo.

Produtos e medicamentos para 6.526 procedimentos cirúrgicos e 52.157 prescrições médicas;

atenção

farmacêutica

a 36.013 pacientes ambulatoriais

Entre as melhorias, passou a dispensar os quimioterápicos de uso domiciliar aos pacientes pediátricos em embalagens plásticas de dose unitária, com informação da data e hora em que o medicamento deve ser tomado. Também alterou a dispensação/ reposição de materiais e medicamentos para carrinhos de emergência e para os kits anestésicos ambulatoriais e a padronização dos produtos manipulados pela farmacotécnica, otimizando as rotinas e reduzindo custos. Na Farmácia Ambulatorial, a baixa de estoque dos medicamentos foi informatizada, aumentando a segurança na dispensação.

Em 2012 foram produzidos materiais educativos, como Farmácia Informa e Alerta de Farmacovigilância , e folders sobre Leucemia Mielóide Crônica e Dor, com informações sobre o uso racional de medicamentos.

Foram realizados dez treinamentos para os colabo -

A Quarta Científica promoveu encontros semanais dos farmacêuticos para apresentação e discussão de artigos científicos, o que resultou em trabalhos apresentados no VI Congresso Brasileiro de Farmacêuticos em Oncologia e no III Congresso de Farmácia Hospitalar em Oncologia, do INCA. E em dezembro, o trabalho com o título “Da teoria a prática: implantação de atividades de busca ativa em farmacovigilancia”, das farmacêuticas Monica Cambrussi e Marcela Bechara, foi premiado no III Prêmio Bayer Jovem Farmacêutico .

Central de Misturas Intravenosas

A Central de Misturas Intravenosas (CMIV) tem por finalidade avaliar e atender as prescrições de medicamentos antineoplásicos, manipular, dispensar e garantir o uso racional das doses unitárias preparadas. Em 2012 a dedicação da equipe foi para atender seus clientes de forma humana e ética, sem perder qualidade e segurança. A CMIV oferece medicamentos injetáveis seguros para o tratamento do câncer, treinamento e capacitação de novos residentes na área de gestão farmacêutica em oncologia e farmácia clínica.

No último ano, as doses dos medicamentos antineoplásicos passaram a ser preparadas com antecedência permitindo um atendimento mais ágil do paciente na etapa de administração do tratamento quimioterápico. Desta forma o paciente aguarda menos tempo para receber o medicamento, retorna para casa antes e permanece menos no Hospital, o que reduz riscos de infecção e melhora a qualidade de vida dele e de sua família.

4.646

DOSES PREPARADAS POR MÊS

As rotinas da CMIV incluem a capacitação e o crescimento profissional dos colaboradores, com treinamentos internos, da Qualidade e Relações Humanas, e participação em congressos e jornadas científicas.

Nesse ano, o setor esteve nas reuniões da Comissão de Farmácia Hospitalar do Conselho Regional de Farmácia do Paraná (CRF-PR), no VI Congresso da Sociedade Brasileira de Farmacêuticos em Oncologia , na II Jornada de Farmácia Clinica e Atenção Farmacêutica , no III Congresso de Farmácia Hospitalar em Oncologia do INCA, no Congresso Sul Americano Farmacêutico , entre outros.

Para os residentes, realizaram capacitação sobre o preparo de medicamentos antineoplásicos e a gestão de uma unidade de misturas intravenosas, e treinamentos semestrais para as equipes de Enfermagem, Central de Logística, Farmácia e Suporte Operacional sobre prevenção e cuidados envolvendo acidentes com produtos quimioterápicos. Para Enfermagem foram realizados treinamentos sobre dispensação, transporte, armazenamento e cuidados na administração da terapia antineoplásica. Em novembro, as farmacêuticas Gilian Graziele Tomporoski, Vânia Mari Salvi Andrzejevski, Renne Rodrigues, Érika Tsujigushi receberam o primeiro lugar do Prêmio Augusto Stellfeld 2012 do CRF-PR.

Em 2012 a dedicação da equipe foi para atender seus clientes de forma humana e ética, sem perder qualidade e segurança

Nutrição e Dietética

A desnutrição calórica e proteica em pacientes com câncer é muito frequente, promovendo alterações morfológicas e funcionais, por isso, o atendimento nutricional que o Hospital Erasto Gaertner oferece é tão importante. A Nutrição tem a missão de prestar assistência nutricional, bem como proporcionar uma alimentação saudável, de qualidade aos pacientes, colaboradores e também aos seus filhos que utilizam a creche, totalizando cerca de 459 mil refeições servidas ao ano.

Em 2012 a reforma da sala administrativa e a chegada de novos equipamentos, por meio de emendas parlamentares e doações, resultaram em mais conforto aos colaboradores e aprimoraram os processos de pré-preparo, preparo e armazenamento dos alimentos. O setor promoveu, em outubro, a V Jornada Regional de Nutrição Oncológica , em parceria com o Instituto Nacional do Câncer (INCA) e a Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Foi presença garantida em congressos nacionais como Projeto Acerto (Aceleração Total no Pós-operatório) e Congresso Brasileiro de Nutrição Oncológica/ Ganepão , com a apresentação de trabalhos científicos, e no Congresso Sul Brasileiro de Nutrição Enteral e Parenteral .

As nutricionistas clínicas e os residentes participaram do treinamento para realização de Avaliação Nutricional Subjetiva Global produzida pelo próprio paciente, ministrada por profissionais do INCA. O setor também estabeleceu um cronograma de aulas quinzenais voltadas para profissionais, residentes e acadêmicos do Hospital; os colaboradores participaram de treinamentos de segurança do trabalho em cozinha industrial, implantação de novo procedimento de montagem de marmitas e utilização correta de termômetros.

Como resultado dos treinamentos e da dedicação da equipe, recebeu o certificado de Qualidade devido à conclusão com êxito do programa de auditoria conjunta, sem presença de não-conformidade no período de maio a setembro de 2012.

55,4% DOS PACIENTES QUE DERAM ENTRADA NO H OSPITAL PASSARAM POR TRIAGEM NUTRICIONAL

Suporte Operacional

O Suporte Operacional tem o compromisso de sempre buscar melhorias no atendimento da higienização, hotelaria e segregação de resíduos, com qualidade e sustentabilidade.

Entre as mudanças de processos, em junho houve a implantação de novos produtos para higienização que facilitou a desinfecção terminal dos leitos e fez com que o tempo médio de limpeza terminal diminuísse para 44 minutos. Novos processos que antecipam a entrega dos quartos/leitos foram implantados e fazem com que o paciente espere menos tempo para ser internado.

44 minutos

T EMPO M é DIO PARA LIMPE z A TERMINAL DE QUARTOS / LEITOS

Os colaboradores passaram por treinamentos sobre o uso dos novos produtos, NR32 (Norma Regulamentadora 32) e rotineiros da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar. Para substituir equipamentos danificados e melhorar processos, o setor recebeu dez carrinhos novos de higienização, quatro carrinhos de transporte de resíduos e uma balança digital para a pesagem dos resíduos.

Em busca de novas formas de trabalho, realizou visita à L’acqua Lavanderias, em Ponta Grossa. A troca de conhecimentos também aconteceu na visita do Hospital Evangélico de Curitiba que esteve na Instituição.

Novos processos que antecipam a entrega dos quartos/leitos foram implantados e assim, fazem com que o paciente espere menos tempo para ser internado

Central de Logística

Desde 2009, quando foi criada, a Central de Logística é responsável pelo recebimento e fornecimento de todos os insumos que passam pela Instituição. Suprir as demandas internas do Hospital por meio da aquisição de produtos de qualidade pelo menor custo, cuidados no armazenamento e dispensação é a missão do setor.

Um dos principais avanços de 2012 foi a criação da Comissão de Compras que permitiu diversas negociações com laboratórios visando redução de custos dos produtos com a ampliação de possibilidades de cotação, sem deixar de levar em conta a relação custos versus benefícios dos medicamentos, materiais e produtos em geral.

Um dos principais avanços de 2012 foi a criação da Comissão de Compras que permitiu diversas negociações com laboratórios visando redução

de custos dos produtos

Durante o ano, a equipe recebeu treinamentos referentes a ferramentas da qualidade, tais como: sistema Tasy, NR32 (Norma Regulamentadora 32), HFMEA (Healthcare Failure Mode and Effect Analysis) , PVPS (Prairie View Prevention Services) e 5S ( Seiri - utilização, Seiton - ordenação, Seiso - limpeza, Seiketsu - higiene e Shitsuke – autodisciplina).

A compradora Elaine Cristina Walesko Ouriques e a farmacêutica responsável técnica pela Central de Logística, Erika Keiko Sue, visitaram a Eurofarma, no mês de outubro, com o objetivo de conhecer a estrutura da sede, situada em Itapevi/SP.

5,51 dias

T EMPO M é DIO DE RESSUPRIMENTO INTERNO

Engenharia e Manutenção

A Engenharia e Manutenção é um setor estratégico, que se relaciona com toda a Instituição, mas não atua diretamente na atividade fim, ou seja, no tratamento do paciente. Entretanto, como atividade meio, tem que apresentar alta produtividade, para que os problemas sejam resolvidos satisfatoriamente, tanto em relação ao tempo, quanto em relação à confiabilidade. Realiza implantação de novos projetos, manutenções e reformas, e garante o funcionamento adequado dos equipamentos e da infraestrutura do campus.

Entre as atividades desenvolvidas em 2012 está a conclusão da segunda etapa da Quimioterapia Infantojuvenil, obra realizada com recursos da campanha McDia Feliz. Também houve a adequação de banheiros de enfermarias das alas para oferecer acessibilidade para pessoas com cadeiras de rodas. Em junho, foi inaugurado o Oratório interno, com grande apoio do voluntariado e colaboradores; já no fim do ano, a Engenharia deu suporte à empresa Ouro Verde na revitalização da Emergência.

86,1% DE C ONCLUSÕES DAS O RDENS

DE S ER v IÇO ABERTAS , SENDO A META 83%

O setor participou de treinamentos externos e internos, como: trabalho em altura, referente à NR 35 (Norma Regulamentadora 35), manutenção de cautérios da marca Valleylab , procedimento de manutenção, fluxo de notificações de risco, NR 32 (Norma Regulamentadora 32) e gerenciamento de resíduos. Toda a capacitação fornecida à equipe reflete em eficiência e agilidade no atendimento. Visando maior conforto, bem-estar e segurança aos pacientes, corpo clínico e colaboradores, a Engenharia cumpre seu papel na missão do Hospital.

Toda a capacitação fornecida à equipe reflete eficiência e agilidade no atendimento

Administração

A Gerência Administrativa (GERAD) tem como objetivo maior realizar suas atividades com excelência, de forma sistêmica e em todos os níveis da organização. Sua ênfase é na profissionalização e no senso de equipe, proporcionando a integração das unidades.

Compreende os setores: Tecnologia da Informação (TI), Planejamento, Qualidade, Relações com Prestadores, Ouvidoria, Vigilância e Telefonia. A demanda de trabalho da GERAD surge a partir das necessidades dos processos administrativos da organização. Suas ações operacionais garantem que equipes tenham foco nos clientes e desenvolvimento do Hospital.

Suas

ações operacionais

garantem que equipes

tenham foco nos clientes e desenvolvimento do

Hospital

Dentro do conceito de processos, houve a revisão e atualização de todos os procedimentos de trabalho. A partir da revisão das rotinas, foi preciso treinar as equipes, que constantemente participam de atividades internas para aperfeiçoamento dos conhecimentos da organização, por meio de treinamentos da Qualidade, CIPA, brigada de incêndio e SESMT.

Cabe destacar a participação em eventos como o 5º Seminário FEMIPA, os 16 encontros das “Reuniões Ordinárias do Conselho Municipal de Saúde”, “II Semana da Qualidade e Segurança do Paciente Erasto Gaertner” e visita técnica ao Hospital Nossa Senhora das Graças, para trocar conhecimentos sobre sistemas de Tecnologia da Informação e sobre modelos do software Tasy.

A Tecnologia da Informação coloca em prática as ideias discutidas por todas as equipes da organização, com a missão de manter a operação e implantar novos módulos de operações do sistema que possui. Inovar, mesmo com a constante busca na redução dos seus custos.

A conduta de responsabilidade e atenção na prática de atendimento do serviço de ouvidoria e pela

presteza e postura dos vigilantes foi registrada pelos próprios pacientes em elogios. Os resultados da Ouvidoria aproximam as necessidades dos clientes das atividades desenvolvidas pela Instituição. Essas avaliações geram um círculo de ações, em que os gestores podem ajustar processos.

Os resultados reforçam que é possível fazer administração profissional em uma organização com visão, características e práticas de filantropia, o que coloca o Hospital Erasto Gaertner entre as organizações que alcançam processos de qualidade eficazes.

1.000

PESSOAS E x TERNAS EM

TR â NSITO / DIA

2.000

LIGAÇÕES ATENDIDAS / DIA

50

ORDENS DE SER v IÇOS / DIA PARA T ECNOLOGIA DA I NFORMAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO

Qualidade

O histórico da Liga Paranaense de Combate ao Câncer mostra a busca constante do aperfeiçoamento da prática da Qualidade, tendo em vista sempre a excelência. As certificações conquistadas demonstram os resultados do investimento em processos adequados. As atividades desenvolvidas pela Comissão da Qualidade e Gerenciamento de Risco em 2012 foram as seguintes:

- A implantação de abertura de Relatórios de Não conformidades (RNC) via sistema informatizado, com o objetivo de obter maior controle dos processos implementados e a contribuição para o meio ambiente por meio da redução da utilização de papel;

- O monitoramento das visitas de benchmarking pela Comissão da Qualidade, que merecem destaque, pois são recebidas várias visitas de outras instituições hospitalares, trocando informações e fornecendo a outras organizações modelos de práticas desenvolvidos no Hospital Erasto Gaertner. Também foram realizadas visitas que contribuíram para a melhoria de nossos processos;

- O início da avaliação de fornecedores internos, na qual cada setor avalia o serviço por meio de requisitos de qualidade dos setores que tenham interface;

- A expansão do Programa de Gerenciamento de Risco em todas as áreas da organização, que visa minimizar os riscos relacionados ao processo assistencial;

- A realização de reuniões sistêmicas de Análise Crítica dos indicadores de desempenho da organização. São avaliados mais de 100 indicadores de desempenho, os quais medem a efetividade dos processos;

- A criação do Comitê Ampliado da Qualidade, do qual participam representantes de cada setor do Hospital Erasto Gaertner, que visa o direcionamento e reforço dos processos de qualidade implantados;

- A organização de eventos como a II Semana da Qualidade e Gerenciamento de Risco, que foi composta por várias palestras, teatros, atividades lúdicas e roleta da qualidade. Houve ampla participação dos colaboradores;

O grande destaque

foi a Indicação para Acreditação Plena - Nível II em vista de certificação realizada em dezembro pelo Instituto de Planejamento e Pesquisa para Acreditação em Serviços de Saúde (IPASS), entidade vinculada à Organização Nacional de Acreditação (ONA)

- O grande destaque foi a Indicação para Acreditação Plena - Nível II em vista de certificação realizada em dezembro pelo Instituto de Planejamento e Pesquisa para Acreditação em Serviços de Saúde (IPASS), entidade vinculada à Organização Nacional de Acreditação (ONA);

Sobre o último item, em dezembro de 2012, o Hospital recebeu a visita do órgão acreditador, ocasião em que foi avaliado pelos requisitos do Manual Brasileiro de Acreditação, que resultou na indicação para o Nível II. As equipes participaram ativamente deste processo, trabalhando de forma integrada e dinâmica para a conquista da certificação.

Entre os processos de qualidade implantados destaca-se ainda:

- A manutenção de certificações como a Licença Sanitária, Licença Ambiental, Boas Práticas Farmacêuticas e Hospital de Ensino;

- A certificação ISO:9001, obtida pelo Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner.

Relações Humanas

A Gerência de Relações Humanas atua em todos os níveis que envolvem o colaborador. Dentre as responsabilidades estão: recrutamento, seleção, integração, segurança e medicina do trabalho, serviço social, treinamento e desenvolvimento, folha de pagamento/benefícios, avaliação de desempenho, creche e cargos e salários. Em 2012, o foco foi conhecer atentamente o perfil do corpo funcional para atuar de acordo com suas necessidades.

Por isso, um dos destaques foi o Programa de Avaliação de Desempenho , em que 246 colaboradores foram bonificados por sua performance, e demonstrou como ponto forte da Instituição o fator comprometimento, que mede a capacidade do colaborador de se envolver em seu trabalho e com a empresa, interessando-se por suas causas e se dedicando a resolvê-las. Outra ação foi a pesquisa Perfil Epidemiológico , em parceria com a UNIMED, em um dos passos dados em 2012 para a implantação do Programa de Qualidade de Vida

O SESMT (Segurança e Medicina do Trabalho) promoveu treinamentos focados na segurança do colaborador, principalmente em ergonomia. O treinamento mais significativo foi promovido para Engenharia, sobre a NR35 (Norma Regulamentadora 35) para trabalho em altura, cumprindo a nova legislação. Também implantou, junto à Campanha da Vacina , o programa Diabetes, nós cuidamos! que mensalmente avalia o nível de glicemia dos colaboradores participantes e os direciona para acompanhamento médico, se necessário.

A Gerência participa anualmente da pesquisa Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos , que proporciona aos profissionais de Relações Humanas comparar a sua atuação com a de outras empresas e visualizar como está no mercado.

Em 2012, o foco foi conhecer atentamente o perfil do corpo funcional para atuar de acordo com suas necessidades

7.000

HORAS DE TREINAMENTO

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia

Em 2012 o IBEG e o CEPEP, dois setores inovadores passaram por uma fusão, criando a Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia (UEPT). O objetivo foi potencializar os valores e as virtudes que ambos têm, criando uma sinergia com a Instituição.

O IBEG, conceituado nome no meio tecnológico será acrescido do perfil de pesquisa. E o CEPEP, marca reconhecida pelo ensino e pesquisa, ficará mais forte incluindo a tecnologia no seu rol de atividades.

O processo se deu por meio de um extenso planejamento estratégico realizado em 2012. A criação do UEPT no fim do ano uniu os dois departamentos, com a missão de desenvolver o ensino, pesquisa e a bioengenharia, visando a qualidade de vida, e desempenhará importante papel ao facilitar o acesso a produtos de saúde para os pacientes da Instituição.

Com isso a Liga Paranaense de Combate ao Câncer inovou mais uma vez, sempre com o objetivo de cumprir com a missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e esperando que num futuro próximo essa nova unidade potencialize os resultados da Instituição.

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner

O Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner (IBEG) é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável, que auxilia na quimioterapia, e conta com uma equipe técnica especializada na área médico-hospitalar. Voltado para o desenvolvimento e fabricação de produtos médicos, por ser um fabricante nacional, o IBEG vem tornando o cateter totalmente implantável acessível a pacientes de todo o país, melhorando assim a qualidade de vida dos mesmos. Em 2012, o departamento ampliou seu material de divulgação, como a publicação na Revista SIMPRO Hospitalar, e firmou parceria com o Projeto de Extensão Industrial Exportadora (PEIEX) para realizar melhorias internas visando à exportação de materiais médico-hospitalares.

Em março de 2012 foi adquirido, em parceria com o Ministério da Saúde, um novo Centro de Torneamento CNC, com sistema de ferramenta acionada. Com o novo equipamento, foi possível uma redução no tempo de fabricação de alguns componentes de até 20%. Como isso, houve um aumento de produtividade de peças e uma redução do tempo total de produção desses itens, o que possibilita o desenvolvimento de novos itens para o portfólio.

Flavio Daniel Saavedra Tomasich

Coordenador da Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia

(...) o IBEG vem tornando o cateter totalmente implantável acessível a pacientes de todo o país, melhorando assim a qualidade de vida dos mesmos

No último ano, foi responsável pela organização do II Workshop de Cateter Totalmente Implantável , que teve por objetivo treinar os distribuidores e representantes de nossos produtos e da enfermagem do Hospital Erasto Gaertner e outras instituições de saúde. Na ocasião foi lançado o novo IMOBEG, produto que teve um considerável aumento de vendas.

A equipe também participou do Congresso Brasileiro de Radioterapia , da Feira Hospitalar, em São Paulo, e da Feira de Inovação Tecnológica (INOVATEC), realizada pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná, e recebeu visitas técnicas de distribuidores, fabricantes de produtos para saúde, hospitais e instituições filantrópicas. Da mesma forma, preocupado em expandir sua atuação e seu portfólio, realizou inúmeras visitas ao longo de 2012. Como resultado da dedicação dos profissionais e qualidade dos produtos, recebeu a Certificação de Boas Práticas de Fabricação da ANVISA e manteve a Certificação de ISO 9001:2008.

PRO v ENIENTE DAS v ENDAS , SUPERANDO EM 14,57% A META ESTABELECIDA

13,36%

20,26% DE AUMENTO NA QUANTIDADE DE CATETERES PRODU z IDOS DE AUMENTO EM RELAÇÃO A 2011 NA RECEITA

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

O Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência em ensino e pesquisa, possui parcerias com universidades, e desenvolve especializações, cursos, congressos e palestras com o peso da assinatura Hospital Erasto Gaertner. Possui experiência de mais de 30 anos formando especialistas na área de oncologia. O departamento se divide em: Ensino, Pesquisa, Biblioteca e Eventos.

Ensino

A chancela de hospital de ensino que o Hospital Erasto Gaertner possui, também atrelada às metas de ensino contratualizadas com a Secretaria Municipal de Saúde, é rigorosamente cumprida. Em 2012, só na graduação, 860 estagiários passaram pelo Hospital, tanto em nível curricular como extracurricular. Na pós-graduação, foram 36 alunos em especialização, incluindo Residência Médica, Multiprofissional e Especialização Lato Sensu . Por ano são mais de 35 profissionais com foco na oncologia que o Hospital Erasto Gaertner insere no mercado de trabalho nas diversas áreas da saúde.

104 860

PACIENTES EM PESQUISA

ESTAGI á RIOS

ALUNOS EM ESPECIALI z AÇÃO Lato

Sen S u

104.861

ÍTENS NO ACER v O BIBLIOGR á FICO

RESIDENTES M é DICOS FORMADOS EM 2012

RESIDENTES MULTIPROFISSIONAIS E ESPECIALISTAS FORMADOS EM 2012

RESIDENTES M é DICOS FORMADOS DESDE A FUNDAÇÃO

27 9 104 108 14

RESIDENTES MULTIPROFISSIONAIS FORMADOS DESDE A FUNDAÇÃO

Pesquisa

Os estudos clínicos da Pesquisa trazem aos pacientes novas opções de tratamento e ao Hospital novas tecnologias. No setor os treinamentos são contínuos referentes aos novos estudos que serão iniciados no CEPEP ( Meeting , realizados pela Indústria Farmacêutica), e a participação dos treinamento da Qualidade promovidos ao longo de 2012.

As coordenadoras de pesquisa clínica participaram do IV Workshop de Pesquisa Clínica em Curitiba e fizeram o curso de reciclagem da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que garante a qualidade no trânsito de amostras biológicas. Recebeu continuamente visitas da indústria farmacêutica interessada em conhecer a estrutura do Centro de Pesquisa e do Hospital, a fim de aprimorar as parcerias de trabalho.

Eventos

Atrelados à disseminação do conhecimento, com o foco em profissionais da saúde e toda comunidade acadêmica, o setor de Eventos é responsável pela execução de aulas, cursos, palestras e congressos demandados internamente.

Em parceria com o Laboratório Eurofarma, em 2012 realizou o Curso de Boas Práticas Clínicas , oferecido para os médicos e residentes do Hospital, e para o público externo. Também foi responsável pela V Jornada de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial e o II Fórum de Farmácia.

Biblioteca

Em 2012, a Biblioteca implantou o serviço de cadastro de currículo Lattes para atender o público interno e externo, e disponibilizou o catálogo do seu acervo de periódicos nacionais e internacionais para acesso ao público externo na Biblioteca Virtual em Saúde. Ainda em 2012, digitalizou e organizou seu acervo iconográfico, o que resultou em um total de 85.000 imagens sobre oncologia, eventos e setores do Hospital. Além das atividades implantadas, por meio de uma parceria com a Faculdade Dom Bosco, foi possível modernizar os equipamentos de informática para melhor atender os usuários.

Rede Feminina de Combate ao Câncer

Com persistência no atendimento, obedecendo a padrões de qualidade e observando as políticas da Instituição, os anjos de azul e de rosa prestam assistência ao paciente, disseminam informações de prevenção à comunidade e realizam campanhas de arrecadação em prol do Hospital.

Não é só uma unidade do Hospital Erasto Gaertner, mas parte vital da Instituição, pois em todos os setores sempre há um voluntário ou voluntária disposto a auxiliar um paciente, acompanhante ou colaborador. No último ano, o carinho e a dedicação do voluntariado chegaram a mais de 73 mil pacientes.

O ano foi marcado por vários eventos, como o Fórum de Prevenção do Câncer , realizado em maio de 2012, com palestras de médicos do Hospital Erasto Gaertner e participação da comunidade da área de saúde, voluntariado e regionais da Rede Feminina. Durante o ano, a Rede Feminina esteve nos cursos do Centro de Ação Voluntária (CAV), realizou quatro edições do Fórum de Voluntários Ativos e dois treinamentos anuais para novos voluntários.

As atividades de arrecadação se somam ao calendário da Rede Feminina e trazem valores representativos para a manutenção do Hospital. Entre as campanhas estão: venda dos Cartões de Natal, Feira de Santa Rita de Cássia, Festa Junina, Bingos e Pedágios Solidários, ações em supermercados e casas de construção. Na maior ação anual, o McDia Feliz, mais uma vez o voluntariado superou as expectativas e, além de vender 19.500 tíquetes antecipados e diversos produtos que reverteram R$278.439,45 para a Instituição, ganhou o prêmio de R$15.000,00 que conquistou com o 3º lugar na Gincana Nacional do Instituto Ronald McDonald.

Em 2012 a Rede Feminina recebeu a visita do Rotary Club, representantes das Redes Femininas regionais de Peabirú, Rio Negro, União da Vitória, Ponta Grossa e São João do Triunfo e integrantes da Igreja dos Mórmons, e esteve em Carambeí para formação de uma nova Rede Feminina Regional. No fim do ano, o Regimento Interno foi atualizado pelo corpo de voluntários, aprovado pelo Conselho de Administração da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, e já em vigor.

(...) em todos os setores sempre há um voluntário ou voluntária disposto a auxiliar um paciente, acompanhante ou colaborador

125

PALESTRAS REALI z ADAS

53 mil

FOLDERS DE PRE v ENÇÃO DISTRIBUÍDOS

146 mil

MIL ITENS PRODU z IDOS , ENTRE COSTURA , ARTESANATO E CURATI v OS

Walkyria Gaertner Boz Presidente da Rede Feminina de Combate ao Câncer

Assessoria de Relações Institucionais

Neste ano, o Hospital Erasto Gaertner recebeu indicações, por meio de emendas individuais de senadores e deputados federais, de equipamentos, materiais e reformas, que somaram mais de R$6 milhões. Além disso, através dos programas destinados à inovação e melhorias estruturais do Ministério da Saúde, cadastrou projetos no valor de R$20 milhões.

As atividades são realizadas com transparência para que os parlamentares interessados em destinar suas verbas para a área da saúde conheçam de perto as necessidades da Instituição. Duas vezes ao ano a Assessoria realiza em Brasília um café para acompanhar os diretores do Hospital na apresentação do Relatório Anual de Atividades e das conquistas do Hospital Erasto Gaertner. Com o mesmo intuito, uma vez ao ano a apresentação é feita na Assembleia Legislativa do Paraná e na Câmara Municipal de Curitiba.

No âmbito estadual, com o apoio do governador Beto Richa e do Secretário Estadual da Saúde, Michele Caputo Neto, foi firmado convênio no montante de R$115 mil mensais, durante 36 meses, para aquisições de medicamentos e insumos, além de outros convênios para manutenção do Hospital. Os vereadores de Curitiba por sua vez, têm dado atenção especial para a modernização da Nutrição.

Entre muitas prioridades que a área de saúde no Brasil exige, estão as questões relacionadas à infraestrutura. Muitas das atualizações tecnológicas que o Hospital Erasto Gaertner possui hoje são graças à aproximação dos políticos à realidade do Hospital, que resultam em indicações de emendas.

Manter a qualidade e o padrão de segurança que o Hospital possui só é possível através dessas parcerias. Ações consolidadas entre a administração do Hospital Erasto Gaertner e políticos de todas as esferas possibilitam que a Instituição conquiste a confiança da comunidade paranaense e siga sua missão.

Ações consolidadas entre a administração do Hospital Erasto Gaertner e políticos de todas as esferas possibilitam que a Instituição conquiste a confiança da comunidade paranaense e siga sua missão

Agradecimentos ao Setor Público

O contínuo crescimento do Hospital Erasto Gaertner também é resultado do apoio de representantes do Setor Público comprometidos com a saúde da população. Por meio de emendas parlamentares e parcerias em campanhas, diversas ações de modernização da estrutura técnica e física já foram viabilizadas. Na constante busca pela qualidade e aperfeiçoamento dos tratamentos oferecidos, o maior beneficiado é sempre o paciente. Por isso, esses profissionais merecem um agradecimento especial.

GOVERNO FEDERAL

PODER EXECUTIVO

Presidência da República Dilma Rousseff

Casa Civil Gleisi Hoffmann

Secretaria Geral da Presidência Gilberto Carvalho

Ministério das Comunicações

Paulo Bernardo

Ministério da Saúde

Alexandre Rocha Santos Padilha

Assessoria Parlamentar da Vice-Presidência da República Rodrigo Rocha Loures

PODER LEGISLATIVO

Senador Alvaro Dias

Senador Roberto Requião

Senador Sérgio Souza

Deputado Federal Abelardo Lupion

Deputado Federal Alex Canziani

Deputado Federal Alfredo Kaefer

Deputado Federal André Vargas

Deputado Federal André Zacharow

Deputado Federal Angelo Vanhoni

Deputado Federal Assis do Couto

Deputada Federal Cida Borghetti

Deputado Federal Dilceu Sperafico

Deputado Federal Dr. Rosinha

Deputado Federal Edmar Arruda

Deputado Federal Eduardo Sciarra

Deputado Federal Fernando Francischini

Deputado Federal Giacobo

Deputado Federal Hermes Parcianello

Deputado Federal João Arruda

Deputado Federal Leopoldo Meyer

Deputado Federal Luiz Carlos Setim

Deputado Federal Luiz Nishimori

Deputado Federal Nelson Meurer

Deputado Federal Nelson Padovani

Deputado Federal Odílio Balbinotti

Deputado Federal Osmar Serraglio

Deputado Federal Ratinho Júnior

Deputado Federal Reinhold Stephanes

Deputado Federal Roberto Britto (Bahia)

Deputada Federal Rosane Ferreira

Deputado Federal Rubens Bueno

Deputado Federal Sandro Alex

Deputado Federal Takayama

Deputado Federal Zeca Dirceu

GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ

PODER EXECUTIVO

Governo do Estado

Beto Richa

Flávio Arns

Secretaria da Saúde

Michele Caputo Neto

Charles London

Márcia Cecília Huçulak

Paulo Almeida

Rene José Moreira dos Santos

Romeu Munaretto

Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino

Superior

Alípio Santos Leal Neto

Luiz Cézar Kawano

Sérgio de Jesus Vieira

Secretaria do Trabalho, Emprego e Economia

Solidária

Luiz Claudio Romanelli

Secretaria da Indústria, do Comércio e Assuntos do Mercosul

Ricardo Barros

Secretaria da Fazenda

Luiz Carlos Hauly

Secretaria do Planejamento e Coordenação

Geral

Cassio Taniguchi

PODER LEGISLATIVO

Deputado Estadual Ademar Luiz Traiano

Deputado Estadual Ademir Bier

Deputado Estadual Adriano Ribeiro

Deputado Estadual Alceu Maron Filho

Deputado Estadual Alexandre Curi

Deputado Estadual André Bueno

Deputado Estadual Antonio Anibelle Neto

Deputado Estadual Artagão Júnior

Deputado Estadual Augustinho Zucchi

Deputado Estadual Bernardo Carli

Deputado Estadual Caíto Quintana

Deputada Estadual Cantora Mara Lima

Deputado Estadual César Silvestri Filho

Deputado Estadual Cleiton Kielse

Deputado Estadual Dr. Batista

Deputado Estadual Elio Lino Rusch

Deputado Estadual Elton Welter

Deputado Estadual Enio Verri

Deputado Estadual Evandro Júnior

Deputado Estadual Fábio Camargo

Deputado Estadual Fernando Scanavaca

Deputado Estadual Francisco Buhrer

Deputado Estadual Gilberto Ribeiro

Deputado Estadual Gilson de Souza

Deputado Estadual Hermas Brandão Júnior

Deputado Estadual Jonas Guimarães

Deputado Estadual Leonaldo Paranhos

Deputada Estadual Luciana Rafagnin

Deputado Estadual Luiz Accorsi

Deputado Estadual Luiz Eduardo Cheida

Deputado Estadual Marcelo Rangel

Deputada Estadual Marla Turek

Deputado Estadual Mauro Moraes

Deputado Estadual Nelson Garcia

Deputado Estadual Nelson Justus

Deputado Estadual Nelson Luersen

Deputado Estadual Nereu Moura

Deputado Estadual Ney Leprevost

Deputado Estadual Pastor Edson Praczyk

Deputado Estadual Pedro Lupion

Deputado Estadual Péricles de Mello

Deputado Estadual Plauto Miró

Deputado Estadual Professor Lemos

Deputado Estadual Rasca Rodrigues

Deputado Estadual Reni Pereira

Deputado Estadual Roberto Aciolli

Deputada Estadual Rose Litro

Deputado Estadual Stephanes Junior Deputado Estadual Tadeu Veneri

Deputado Estadual Toninho Wandscheer

Deputado Estadual Teruo Kato

Deputado Estadual Valdir Rossoni

Deputado Estadual Waldyr Pugliesi

PREFEITURA DA CIDADE DE CURITIBA

PODER EXECUTIVO

Governo Municipal

Luciano Ducci

Secretaria Municipal da Saúde

Eliane Chomatas

Inês Kultchek Marty

Wagno Rigues

Anna Paula Lacerda Penteado

Olga Regina Cotovicz de Deus

Fundação de Ação Social

Marry Ducci

PODER LEGISLATIVO

Vereador Aladim Luciano

Vereador Aldemir Manfron

Vereador Algaci Tulio

Vereador Beto Moraes

Vereador Caique Ferrante

Vereador Celso Torquato

Vereador Denilson Pires

Vereador Dirceu Moreira

Vereadora Dona Lourdes

Vereador Emerson Prado

Vereador Felipe Braga Côrtes

Vereador Francisco Garcez

Vereador Jair Cézar

Vereador Jairo Marcelino

Vereador João do Suco

Vereador Jonny Stica

Vereador Jorge Yamawaki

Vereador Juliano Borghetti

Vereador Julião Sobota

Vereadora Julieta Reis

Vereadora Maria Goretti

Vereadora Nely Almeida (in memorian)

Vereadora Noemia Rocha

Vereador Pastor Valdemir Soares

Vereador Paulo Salamuni

Vereador Pedro Paulo

Vereadora Professora Josete

Vereador Professor Galdino

Vereadora Renata Bueno

Vereador Roberto Hinça

Vereador Sabino Picolo

Vereador Serginho do Posto

Vereador Tico Kuzma

Vereador Tito Zeglin

Vereador Zé Maria

Vereador Zezinho do Sabará

AGRADECIMENTOS A ANTIGOS

PARLAMENTARES

Gustavo Fruet

Luciano Pizzato

Marcelo Almeida

Orlando Pessutti

Wilson Picler

Marketing Institucional

O Marketing Institucional auxilia a captação de recursos, realiza ações internas e externas, desenvolve materiais de comunicação e gerencia as marcas da Liga Paranaense de Combate ao Câncer. Em 2012 deu início a atividades de projeção da marca do Hospital Erasto Gaertner, a revitalização do site institucional e a criação de uma campanha publicitária, em parceria com a Blu Design e Comunicação.

Entre os eventos direcionados ao público externo, estão as campanhas de prevenção preconizadas pelo Ministério da Saúde. No Dia Mundial sem Tabaco (31 de maio) e no Dia Nacional de Combate ao Câncer (27 de novembro) , contou com a parceria da Fisioterapia e da Nutrição, respectivamente, além do apoio do Shopping Estação que cedeu espaço e da Rede Feminina que auxiliou na conscientização dos frequentadores. No Dia Nacional de Combate ao Fumo (29 de agosto) a ação foi um concurso cultural com estudantes de escolas públicas e particulares, e uma exposição dos melhores trabalhos no Shopping Curitiba.

O fortalecimento da relação Instituição versus colaboradores é um dos focos do setor. Por isso, mantém com frequência eventos internos, como o Mês da Enfermagem , o Mês do Médico e o Café dos Aniversariantes . Esse ano foi decisivo no planejamento, captação de recursos e na realização da festa de 40 anos do Hospital.

PEÇAS G R á FICAS / ANO PRODUÇÕES DE TE x TO

E v ENTOS E x TERNOS E INTERNOS

Assessoria de Comunicação

As atividades desempenhadas ao longo do ano dão um salto com a divulgação na imprensa e nas mídias sociais. Campanhas de prevenção e arrecadação, novas tecnologias, informações sobre tratamento e diagnóstico, e as ações das três unidades (Hospital, Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e Rede Feminina) foram ao conhecimento do público por meio de inserções na mídia (impresso, online, rádio e TV) e interação pelos canais oficiais do Hospital Erasto Gaertner na internet (Youtube, Facebook e Twitter).

As campanhas realizadas no Facebook movimentaram 2 mil fãs para a doação em momentos críticos do Banco de Sangue, impulsionaram as vendas da rifa Ação entre Amigos e Cartões de Natal, e relembraram a trajetória do Hospital em datas históricas desde a formação do Dr. Erasto Gaertner até os dias de hoje.

1.238

I NSERÇÕES NA MÍDIA ( IMPRESSO , ONLINE , R á DIO E T v )

R$4,5 milhões

EM INSERÇÕES GRATUITAS

1.792

NO v OS FÃS NO FACEBOOK E SEGUIDORES NO T w ITTER

No McDia Feliz, o Twitter foi a ferramenta para movimentar McAmigos e seguidores na divulgação da campanha e do câncer infantojuvenil. E duas ações no Youtube aproximaram médicos, pacientes, colaboradores e voluntárias: no especial “Mães do Erasto”, com depoimentos para o Dia das Mães; e “40 anos”, em comemoração ao aniversário do Hospital.

PUBLICAÇÕES NO Tw ITTER

364 11.981

v ISUALI z AÇÕES NO Y OUTUBE

Com a aproximação do Hospital aos meios de comunicação, foi possível transmitir à população relevantes informações sobre o câncer, com entrevistas de médicos, enfermeiros, administradores e voluntários que passam seu conhecimento para que a doença deixe de ser um tabu. As 1.238 inserções representam cerca de R$4,5 milhões se os espaços em que o Hospital foi destaque fossem pagos.

Marketing Social

O Marketing Social realiza o importante trabalho de buscar junto à sociedade recursos financeiros que contribuam na manutenção do Hospital.

No último ano o setor passou por uma reestruturação das salas, com novos equipamentos, mobiliário e software , mais adequados ao trabalho da equipe e em consonância com a NR17 (Norma Regulamentadora 17), a partir de doações e parcerias.

Foram revisados todos os procedimentos da qualidade, e finalizado o Regimento Interno de Gestão de Cadastros das equipes de captação, o que trouxe regras claras e objetivas no tocante ao trabalho de captação junto ao cadastro dos doadores.

Em 2012 houve um crescimento contabilizado de 9%, em relação a 2011, das receitas captadas pelo Marketing Social, totalizando R$5.131.983,21. Em valores em espécie esse montante foi de R$4.374.677,00, incluindo a comercialização recorde de 87.888 cupons da campanha Ação entre Amigos (R$439.442,00) de 2.314 tíquetes para o McDia Feliz (R$ 24.297,00) de 1.330 bonecos ecológicos Wilson e Wendy (R$19.938,00) e de 21 novos patrocinadores do Erasto 3 - Solidariedade na Medida Certa (R$73.915,00).

Os projetos relacionados aos convênios pelo Fundo da Infância e Adolescência captaram R$623.844,00 contabilizados. E os royaties pelo licenciamento da marca Toda Vida Vale a Pena geraram receita de R$59.547,21.

R$5.131.983,21

ARRECADAÇÃO TOTAL CONTABILI z ADA COM CRESCIMENTO DE 9% (2011)

R$3.891.000,00

DOAÇÃO CONTINUADA EM ESP é CIE

R$439.442,00

COM 87.888 CUPONS DO AÇÃO ENTRE AMIGOS

R$623.844,00

CAPTAÇÃO CONTABILI z ADA

DOS PROJETOS FIA

Em 2012 o Hospital Erasto Gaertner completou 40 anos e teve seu aniversário lembrado pela esfera política em duas sessões solenes: na Assembleia Legislativa do Paraná, por proposição do deputado Ney Leprevost, e com homenagens aos dirigentes, colaboradores e voluntários com mais tempo de casa; e na Câmara de Vereadores de Curitiba, por proposição do vereador Felipe Braga Côrtes, homenageando os médicos com mais tempo de casa.

A comemoração dos 40 anos do Hospital também foi motivo de festa em um jantar dançante no restaurante Dom Antonio, que reuniu colaboradores, voluntários, corpo clínico, conselheiros e parceiros. Na ocasião, foram homenageados os funcionários eleitos “colaboradores do ano” e aqueles que completavam 15, 20 ou 25 anos de casa. A festa foi um momento de integração das unidades da Liga Paranaense com todos os envolvidos na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e que há 40 anos faz diferença na vida de milhares de pacientes que passam pelo Hospital.

O evento foi totalmente patrocinado pelo UNICURITIBA e ainda contou com inúmeros apoiadores, relacionados abaixo:

Patrocinador Master

Apoiadores

A lista completa de pessoas e empresas que realizam doações mensais, cadastradas no Marketing Social, contém mais de 18 mil nomes e está disponível no portal www.erastogaertner.com.br

O projeto Toda Vida Vale a Pena, apadrinhado pelo consagrado ator Lima Duarte e apoiado pela Secretária de Estado da Família e Desenvolvimento Social do Paraná, Fernanda Richa, foi lançado pelo Hospital Erasto Gaertner no mês de maio de 2011 e tem por objetivo irradiar o conceito de responsabilidade social nas empresas e na sociedade, disseminando a ampliação das atividades de diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer. As duas primeiras atividades fazem parte do cotidiano do Hospital Erasto Gaertner, que em 2012 atendeu 276 mil pacientes, resultando em mais de 1 milhão de procedimentos.

As ações de prevenção também são valorizadas pela Instituição. No entanto, devido à escassez de recursos e ao direcionamento prioritário dos investimentos para o atendimento dos pacientes através do SUS, seus números ainda precisam crescer muito.

Por isso, para arrecadar recursos para manter a qualidade das atividades de diagnóstico e tratamento do câncer, já realizadas com êxito pelo Hospital, e ao mesmo tempo intensificar as atividades de prevenção, o projeto Toda Vida Vale a Pena foi desdobrado em cinco projetos e outras atividades para captação de recursos listados a seguir:

1 - Portal Toda Vida Vale a Pena

2 - Campanha para Diagnóstico e Prevenção do Câncer

3 - Revista Erasto Gaertner - Revista acadêmica sobre o câncer

4 - Revista Toda Vida

5 - Programas de Rádio e TV com temas sobre Tratamento, Diagnóstico e Prevenção do Câncer

Em 2012, o objetivo de construir e manter um portal na internet intitulado Portal Toda Vida Vale a Pena que trate especificamente dos temas de tratamento, diagnóstico e prevenção do câncer e assim democratize o conhecimento sobre essa doença, iniciou sua efetivação.

Através da doação do Sr. Salvatore Filippo Sciammarella, que acreditou nesse projeto, iniciamos a construção desse portal que tem como visão, a partir do início da sua atividade, ser reconhecido como o melhor meio de busca de informações sobre o câncer no Brasil.

Eventos para Captação de Recursos

Por meio da parceria com a Rede Feminina e o Grupo Lanteri, que há 28 anos encena a Paixão de Cristo na Pedreira Paulo Leminski, em Curitiba, o Hospital captou recursos para sua manutenção. Nesta parceria, o ingresso exigido em anos anteriores - um quilo de alimento - foi substituído por uma doação espontânea para o Projeto Toda Vida Vale a Pena, que beneficiou o Hospital Erasto Gaertner.

Licenciamento da marca do Projeto Toda Vida Vale a Pena

A marca do projeto Toda Vida Vale a Pena foi registrada pelo Hospital Erasto Gaertner e objetiva a realização de parcerias com empresas que tenham a responsabilidade social como parte de sua missão. Estas empresas parceiras desenvolvem produtos e serviços que disseminam, através do uso da marca, a responsabilidade social relacionada ao diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer, gerando royalties ao Hospital Erasto Gaertner.

A Editora Brockweld, por sua vez licenciou a marca para utilização em uma linha de produtos editoriais didáticos infantis denominada Escolinha Esperta, que desde o início de 2011 até o final de 2012, foi ofertada em escolas públicas e privadas, de ensino fundamental de Curitiba e Região Metropolitana, gerando R$23.958,30 de royalties para o Hospital em 2011 e R$59.547,21 em 2012.

C.M.E.I. Balão Mágico

C.M.E.I. Barigui

C.M.E.I. Barigui I

C.M.E.I. Bela Vista

C.M.E.I. Berço de Ouro

C.M.E.I. Bernardo Berneck

C.M.E.I. Betânia

C.M.E.I. Bomfim

C.M.E.I. Branca de Neve

C.M.E.I. Cachoeira

C.M.E.I. Caic

C.M.E.I. Caiuá-Ilhéus

C.M.E.I. Campina da Barra

C.M.E.I. Campo Alto

C.M.E.I. Cananéia

C.M.E.I. Cantiga de Roda

C.M.E.I. Cantinho do Céu

C.M.E.I. Cantinho Feliz

C.M.E.I. Carlos Alberto

C.M.E.I. Centro

C.M.E.I. Chapeuzinho Vermelho

C.M.E.I. Cinderela

C.M.E.I. Conjunto Camponesa

C.M.E.I. Costeira

C.M.E.I. Criança Esperança

C.M.E.I. Criança Feliz

C.M.E.I. Crisálida

C.M.E.I. Dala Gassa

C.M.E.I. Dalla Torre

C.M.E.I. Demawe

C.M.E.I. Doce Aconchego

C.M.E.I. Doutor Eraldo Kuster

C.M.E.I. Erondy Silverio

C.M.E.I. Estação

C.M.E.I. Estrela

C.M.E.I. Estrela D´Alva

C.M.E.I. Eucaliptos

C.M.E.I. Favo de Mel

C.M.E.I. Fazenda Velha

C.M.E.I. Florzinha do Reino Encantado

C.M.E.I. Nelson Buffara

C.M.E.I. Novo Atubinha

C.M.E.I. O Reino das Delícias

C.M.E.I. Olga Benário Prestes

C.M.E.I. Oswaldo Cruz II

C.M.E.I. Otilia Teixeira Pinto

C.M.E.I. Ouro Verde

C.M.E.I. Padre Eugênio Belloto

C.M.E.I. Palmeiras

C.M.E.I. Paraíso

C.M.E.I. Parigot de Souza

C.M.E.I. Parque Industrial

C.M.E.I. Pedacinho do Céu

C.M.E.I. Pequeninos do Jardim

C.M.E.I. Pequeno Polegar

C.M.E.I. Pequeno Príncipe

C.M.E.I. Pequeno Urso

C.M.E.I. Pequenos Brilhantes

C.M.E.I. Pequim

C.M.E.I. Peter Pan

C.M.E.I. Pimpão

C.M.E.I. Pingo D´Água

C.M.E.I. Pingo da Gente

C.M.E.I. Pinheirinho

C.M.E.I. Piu-Piu

C.M.E.I. Planalto

C.M.E.I. Pontal da Vida

C.M.E.I. Portão

C.M.E.I. Porto Belo

C.M.E.I. Porto Seguro

C.M.E.I. Preparando o Futuro

C.M.E.I. Primavera

C.M.E.I. Professora Aureci Machado

C.M.E.I. Professora Clarice Rocha da Rosa

C.M.E.I. Professora Ivone Nester Ravaglio

C.M.E.I. Professora Maria de L. Siqueira

C.M.E.I. Raimundo B. Gorges

A seguir estão relacionadas as escolas de Curitiba e Região Metropolitana que em 2012 gentilmente abriram suas portas e receberam o Projeto Toda Vida Vale a Pena:

C.E. 19 de Dezembro

C.E. Avelino Antônio Vieira

C.E. Centenário

C.E. Conselheiro Zacarias

C.E. Djalma Marinho

C.E. Guaíra

C.E. Hildebrando Araújo

C.E. Homero Batista de Lopes

C.E. Jayme Canet

C.E. João Turin

C.E. José Ribas Vidal

C.E. Júlia Wanderlei

C.E. Luiza Ross

C.E. Nilo Brandão

C.E. Nossa Senhora Aparecida

C.E. Polivalente

C.E. Professor Cleto

C.E. Professora Etelvina Cordeiro

Ribas

C.E. Professora Maria Gai Grendel

C.E. Rio Branco

C.E. Sagrada Família

C.E. São Pedro Apóstolo

C.E. Tiradentes

C.M.E.I. Cândido Portinari

C.M.E.I. Helena Kolody

C.M.E.I. Miguel Arraes

C.M.E.I. Parigot de Souza

C.A.I.C. Rosi

Carrossel do Saber

Castelo de Sonhos

C.E.I. Adriano Robine

C.E.I. Angelical

C.E.I. Aquarela

C.E.I. Betânia

C.E.I. Bisinelli

C.E.I. Castelinho do Saber

C.E.I. Céu Encantado

C.E.I. Ciranda

C.E.I. Construindo o Futuro

C.E.I. De Olho no Futuro

C.E.I. Dó Ré Mi

C.E.I. Doce Momento

C.E.I. Espaço da Esperança

C.E.I. Estação Criança

C.E.I. Estrelinha de Davi

C.E.I. Estrelinha do Amanhã

C.E.I. Expansão do Saber

C.E.I. Gasparzinho

C.E.I. Gente Alegre

C.E.I. Grilo Falante

C.E.I. Guta Marcon

C.E.I. Janelinha do Saber

C.E.I. Jardim Feliz

C.E.I. Júlio Moreira

C.E.I. Matita Perê

C.E.I. Mundo Encantado

C.E.I. Olívio Soares Sabóia

C.E.I. Padre Tomas Maria Fusco

C.E.I. Paraíso da Criança

C.E.I. Pequeno Amigo

C.E.I. Portal da Educação

C.E.I. Potencial

C.E.I. Raízes

C.E.I. Recanto dos Baixinhos

C.E.I. Santa Bertilla

C.E.I. Semente do Saber

C.E.I. Superkids

C.E.I. Trilhas do Saber

C.E.I. Triunfo

C.E.I. Turminha da Mônica

C.E.I. Valor e Afeto

C.E.I. Vovó Chiquinha

C.E.M.I. Califórnia

C.E.M.I. Carlos Alberto Pereira

C.E.M.I. Vila Parolin

C.M.E.I. 24 de Maio

C.M.E.I. A Árvore dos Sapatos

C.M.E.I. A Babá de Passarinho

C.M.E.I. Alexandre Bordes

C.M.E.I. Ana Maria

C.M.E.I. Anjo da Guarda

C.M.E.I. Ao Alvorecer

C.M.E.I. Araguaia

C.M.E.I. Arco Íris

C.M.E.I. Ari Beraldin

C.M.E.I. Aurora Lopes

C.M.E.I. Bairro Novo

C.M.E.I. Formosa

C.M.E.I. Genoveva Brenner

C.M.E.I. Girassol

C.M.E.I. Gota de Orvalho

C.M.E.I. Gotinha de Mel

C.M.E.I. Gralha Azul

C.M.E.I. Iguatemi

C.M.E.I. Ilha Bela

C.M.E.I. Industrial

C.M.E.I. Ipês

C.M.E.I. Iracema

C.M.E.I. Irena Aires Machado

C.M.E.I. Irmã Dulce

C.M.E.I. Itacolomi Sabará

C.M.E.I. Itapema

C.M.E.I. Jardim do Conhecimento

C.M.E.I. Jardim dos Palmares

C.M.E.I. Jardim Gabineto

C.M.E.I. Jardim Saturno

C.M.E.I. Joana Razoto Castro

C.M.E.I. João Baptista Fontana

C.M.E.I. João Batista

C.M.E.I. João Batista Costa

C.M.E.I. Júlia Pallu Zen

C.M.E.I. Leone Décimo Dal Negro

C.M.E.I. Leony Pioli

C.M.E.I. Ligia Carneiro

C.M.E.I. Lindóia

C.M.E.I. Livre Iniciativa

C.M.E.I. Lua de Cristal

C.M.E.I. Luz de Cristal

C.M.E.I. Lygia Carneiro

C.M.E.I. Manoel Bandeira

C.M.E.I. Maria da Piedade de Souza Cortês

C.M.E.I. Maria de Jesus Ferreira

C.M.E.I. Maria Scanhusso

Vidolim

C.M.E.I. Matita Pere

C.M.E.I. Menino Deus

C.M.E.I. Meu Amoré

C.M.E.I. Meu Cantinho

C.M.E.I. Meu Pé de Laranja Lima

C.M.E.I. Miguel Arraes

C.M.E.I. Monterey

C.M.E.I. Moradias Belém

C.M.E.I. Moradias da Ordem

C.M.E.I. Mundo Mágico

C.M.E.I. Nair Mafalda Zaniolo

C.M.E.I. Recanto de Gente Miúda

C.M.E.I. Recanto dos Baixinhos

C.M.E.I. Reino Encantado

C.M.E.I. Rosi Galvão

C.M.E.I. Rudolf A. M. Gohringer

C.M.E.I. Rurbana

C.M.E.I. Santa Amélia

C.M.E.I. Santa Helena

C.M.E.I. Santa Maria de Los Angeles

C.M.E.I. Santa Quitéria

C.M.E.I. Santo Antônio

C.M.E.I. Santos Andrade

C.M.E.I. São Braz

C.M.E.I. São Leonardo

C.M.E.I. Sossego da Mamãe

C.M.E.I. Tia Didi

C.M.E.I. Tia Dulce

C.M.E.I. Tia Elenai

C.M.E.I. Tia Sula

C.M.E.I. Tindiquera

C.M.E.I. Tio João

C.M.E.I. Tiradentes

C.M.E.I. Torres

C.M.E.I. Tupi I

C.M.E.I. Turma da Mônica

C.M.E.I. Uberlândia

C.M.E.I. União das Vilas

C.M.E.I. Urberlândia

C.M.E.I. Vera Cruz II

C.M.E.I. Vila Hauer

C.M.E.I. Vila Lindóia

C.M.E.I. Vila Parolin

C.M.E.I. Vila Real

C.M.E.I. Vila Verde II

C.M.E.I. Vivendo e Aprendendo

C.M.E.I. Vó Charlote

C.M.E.I. X-PIM

Colégio A Mão Cooperadora

Colégio Adventista Bom Retiro

Colégio Céu Encantado

Colégio João Paulo II

Colégio Madalena Sofia

Colégio Maria Aguiar Teixeira

Colégio Pedro Fuss

Colégio Rosário

Colégio Sagrado Madre Teresa

Colégio São Camilo

E.E. Doutor Leniro R. Bittencourt

E.E. João Turin

E.E. José Ribas Vidal

E.M. Augusta Gluck Ribas

E.M. Octavio Furquim

E.M. Victor de Oliveira Franco

E.M. 25 de Julho

E.M. Albina Grigoletti Winheski

E.M. Aleixo Grebos

E.M. Alexandre L. C. Bordes

E.M. Alexandre Perussi

E.M. Alfredo Eichel

E.M. Álvaro Borges

E.M. Alvorada

E.M. Ambrósio Lantas

E.M. América da Costa Sabóia

E.M. Ana Maria Moro Dissenha

E.M. Ana Paula

E.M. Anchieta

E.M. Andretta

E.M. Angelina Macedo

E.M. Anisio Teixeira

E.M. Antônio Cavassan

E.M. Antônio Costa

E.M. Antônio Franco

E.M. Antônio Franco da Rocha

E.M. Antônio Jonhson

E.M. Antônio Rios

E.M. Antônio Rockenbach

E.M. Arapongas

E.M. Arco Íris

E.M. Arlindo Andretta

E.M. Augsta Gluck Ribas

E.M. Ayrton Senna da Silva

E.M. Azurea Busquette Belnoski

E.M. Barão de Mauá

E.M. Belmiro Cezar

E.M. Cândido Portinari

E.M. Carlos Drumond

E.M. Carlos F. Falavinha

E.M. Castro

E.M. Castro Alves

E.M. Ceci Cantador

E.M. CEI do Expedicionário

E.M. CEI Olívio Soares Sabóia

E.M. Celestina Scolaro Foggiatto

E.M. Chafic Smaka

E.M. Clara Anadir Buzato

E.M. Clementina Cruz

E.M. Cleunice Braga Fonseca

E.M. Colombo

E.M. Costa e Silva

E.M. Devanira F. Alves

E.M. Ditmar Drepoal

E.M. Do CAIC Cândido Portinari

E.M. Dom Bosco

E.M. Dona Fina

E.M. Dona Lula

E.M. Dona Pompilha

E.M. Dos Vinhedos

E.M. Doutel de Andrade

E.M. Doutor Caetano Munhoz da Rocha

E.M. Doutor Guilherme L.B. Sobrinho

E.M. Durival de Brito e Silva

E.M. Edgar D. Marochi

E.M. Edvino Nowak

E.M. Edvino Rural

E.M. Egipciana S. Paraná Carrano

E.M. Eglé C. Machado Pinto

E.M. Elirio Alves Pinto

E.M. Elvira Nodari Alberti

E.M. Emílio de Menezes

E.M. Erico Veríssimo

E.M. Ernesto Milani

E.M. Eugênia Talamini

E.M. Eurípedes de Siqueira

E.M. Ezaltina Camargo Meiga

E.M. Felipe Zeni

E.M. Floresvaldo Meres de Creddo

E.M. Foz do Iguaçu

E.M. Francisco Ferreira Claudino

E.M. General Celso Azevedo Santos

E.M. Guilherme B. Sobrinho

E.M. Guilherme Ceolin

E.M. Herley Mehl

E.M. Ipê

E.M. Ivalter Hoerher

E.M. Izair Lago

E.M. Jaguariaíva

E.M. Jardim Ana Maria

E.M. Jardim das Flores

E.M. Jardim Europa

E.M. Jardim Fonte Nova

E.M. Jardim Roma

E.M. Jardim Santo Inácio

E.M. Jardim Santos Andrade

E.M. Joana Raksa

E.M. João Batista de Siqueira

E.M. João Batista Salgueiro

E.M. João Batista Stocco

E.M. João Cabral de Melo Neto

E.M. João Curupaná da Silva

E.M. João Leal

E.M. João Leopoldo Jacomel

E.M. João Martins

E.M. João R Macedo Filho

E.M. José Frederico Weigert

E.M. José Lamartine Colyro

E.M. José Lamartine Lyra

E.M. Jovino do Rosário

E.M. Júlia Amaral Di Lenna

E.M. Júlia Wanderley

E.M. Juscelino K. Oliveira

E.M. Kó Yamawaki

E.M. Leci Caldeira Schermer

E.M. Leonel Brizola

E.M. Lina M. Martins Moreira

E.M. Lineu Ferreira

E.M. Lourdes Bonin

E.M. Lourenço A. Busato

E.M. Luiz Júlio

E.M. Luiz Singer

E.M. Madalena Portella

E.M. Marçal Justen

E.M. Marcelino Luiz de Andrade

E.M. Marcos Freire

E.M. Marechal Deodoro

E.M. Maria do Carmo Martins

E.M. Maria Elisa Cruz

E.M. Maria J. Marochi

E.M. Maria Marli Piovezan

E.M. Mario Flores

E.M. Mauro Portugal

E.M. Monteiro Lobato

E.M. Narciso Mendes

E.M. Nilce Farias Elias

E.M. Nivaldo Braga

E.M. Nossa Senhora da Luz

E.M. Nossa Senhora de Fátima

E.M. Nova Esperança

E.M. Nympha Maria da Rocha Peplow

E.M. O Ateneu

E.M. Odile Charlote Bruinje

E.M. Olga Ribas Martins

E.M. Olivia Nogueira

E.M. Otto Bracarense

E.M. Padre Ângelo Alegrini

E.M. Padre Durval Secchi

E.M. Padre Jones João Tibolla

E.M. Padre Natal Pigatto

E.M. Padre Padredro Fuss

E.M. Papa Paulo VI

E.M. Paranaguá

E.M. Paranavaí

E.M. Paulo Esmanhoto

E.M. Paulo Pimentel

E.M. Pedro Biscaia

E.M. Pedro Constantino da Rocha

E.M. Pedro Viriato Parigot de Souza

E.M. Pequeno Líder

E.M. Pio XII

E.M. Planalto dos Pinheiros

E.M. Poty Lazzarotto

E.M. Prefeito Aleixo Grebos

E.M. Prefeito Eurípedes de Siqueira

E.M. Prefeito Linneu Ferreira do Amaral

E.M. Primeiro de Maio

E.M. Professor Alfredo Eichel

E.M. Professor Alfredo José Eichel

E.M. Professor Almede Baridoti Galdino

E.M. Professor João Loyola

E.M. Professor João Macedo Filho

E.M. Professor Jurandir Baggio Mockell

E.M. Professor Osvino C. Weirich

E.M. Professor Rui V. P. Kern

E.M. Professor Ulisses Falcão Vieira

E.M. Professora Clara Buzato

E.M. Professora Jurandir Baggio Mockell

E.M. Professora Leci Caldeira Scherner

E.M. Professora Maria Augusta

E.M. Professora Maria Christo Lima

E.M. Professora Miracy de Araújo

E.M. Professora Terezinha Theobald

E.M. Professora Terezinha Toczek

E.M. Pro-Morar Barigui

E.M. Rachel M. Gonçalves

E.M. Raul Gelbeck

E.M. Rolândia

E.M. Rudi Heinrichs

E.M. Rural M. Rudi Heinrichs

E.M. Sagrado Coração de Maria

E.M. Santa Isabel

E.M. São Jorge

E.M. São Mateus do Sul

E.M. São Miguel

E.M. São Roque

E.M. Senador Marcos Freire

E.M. Sete de Setembro

E.M. Severino Massignan

E.M. Severo R. De Camargo

E.M. Silda Sally Wille Ehlke

E.M. Social Coração de Jesus

E.M. Sophia Roslindo

E.M. Tanira Regina Schmidt

E.M. Tereza Correa Machado

E.M. Tereza Matsumato

E.M. Terezinha M. Theobald

E.M. Thomaz Coelho

E.M. Tiradentes

E.M. Tomaz Edison de Andrade

E.M. Vereador José Andreassa

E.M. Vereador Vicente Kochany

E.M. Vila Zanon

E.M. Vinhedos

E.M. Walter Hoerner

E.M. Wenceslau Braz

E.M. Zanon

E.M. Barão de Mauá

E.M. Anísio Teixeira

E.R.M. Lilian Viana

E.R.M. Luiz Singer

E.R.M. Sagrado Coração de Maria

Escola A Mão Cooperadora

Escola Bento Munhoz da Rocha Neto

Escola Brasileira Árabe de Curitiba

Escola Brinquedo & Cia

Escola Carrossel do Saber

Escola Criança Feliz

Escola Espaço Feliz

Escola Espaço Feliz Baby

Escola Estação Criança

Escola Jardim Graziela

Escola Jean Piaget

Escola Luciale

Escola Madre Anatólia

Escola Monte Sião

Escola Papitoco

Escola Pedacinho do Céu

Escola Professor João Loyola

Escola Social Coração de Jesus

Escola Um Dois Três

Escola Úrsula Benincasa

Estação Verde

Estrelinha Mágica

Faculdades FACEL

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Realizada anualmente, a campanha Ação entre Amigos é uma importante forma de contribuir na arrecadação de recursos destinados para a manutenção do Hospital. Cada cupom custou R$5,00 e proporcionou a chance de concorrer a cinco prêmios, que foram doados por parceiros, como um automóvel 0km, recebido da Fiat Florença.

Em 2012 foi realizada a 6ª edição da campanha, que arrecadou mais de R$440 mil, um crescimento de 37% em relação a 2011. A entrega dos prêmios foi no dia 20 de dezembro de 2012.

Apoiadores

Dr. Vinicius Basso Preti e Maria de Freitas da Silva Hoffmann - ganhadora do automóvel 0km na entrega dos prêmios, realizada em 20 de dezembro de 2012

Maria Ramos Zimmermann

Fundo da Infância e Adolescência

O Fundo da Infância e Adolescência (FIA) foi regulamentado pela Lei Federal 8.069/90 (Estatuto da Criança e do Adolescente) e tem como objetivo promover ações que visem o bem-estar da criança e do adolescente. É organizado pelos poderes executivos municipais e estaduais e orientam, por meio de conselhos formados pela sociedade e o poder público, a captação e aplicação de recursos financeiros destinados às ações de atendimento à criança e ao adolescente.

Entre as possibilidades de captação de recursos por meio do FIA, através de projetos elaborados por instituições filantrópicas e aprovadas pelos conselhos, pessoas físicas e jurídicas podem destinar parte do seu imposto de renda. No caso de pessoa jurídica tributada por lucro real, 1%, e no caso de pessoa física, até 6% do imposto devido.

Em 2012, o Hospital Erasto Gaertner contou com a captação de recursos pelo FIA com dois projetos, sendo um deles aprovado pela Fundação de Ação Social da Prefeitura de Curitiba - denominado Adote um Leito - e o outro aprovado na Secretaria Estadual da Família e Desenvolvimento Social, intitulado Pela Vida da Criança

Ambos têm o objetivo único de captar recursos financeiros para a manutenção da Pediatria sendo

complementares. E, mesmo que privilegie o atendimento a crianças e adolescentes, as empresas e pessoas que colaboram ajudam toda a Instituição, pois a verba que seria empregada nessa área pode ser investida em outros setores do Hospital.

A Pediatria atende crianças e adolescentes de zero a 18 anos de idade, sendo mais de 92% destes pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) que repassa recursos financeiros aquém das necessidades cotidianas de tratamento do câncer.

Em 2012 foram 420 novos casos registrados, ante 300 de 2011, um crescimento de 40%. A Pediatria possui 20 leitos de internamento, sendo quatro na UTI Pediátrica.

O projeto Adote um Leito foi aprovado pela Fundação de Ação Social da Prefeitura de Curitiba através do COMTIBA, em 27 de outubro de 2010, e teve sua vigência para captação encerrada em 8 de agosto de 2012. Captou no período de sua vigência o montante de R$1.405.501,00 sendo R$138.464,00 no ano de 2012. Ressalta-se que 10% deste montante ficou retido no fundo, conforme determinação do COMTIBA. Seguem abaixo as empresas e pessoas físicas que contribuíram no ano de 2012:

Apoiadores

Adair Albrecht Ramos

Alberto Tokuhino Hanai

Ana Cristina Lopes da Silva

Ana Tereza Naspolini

Andre Diogo Moscheto

Andreia Cristina Tavares

Angela Hilgemberg Zanlorenzi

Antônio Carlos Marcolli

Antônio Chalbaud Biscaia Neto

Arlindo Fernandes Faria Neto

Beatriz Martins Marcolli

Bertholdo Paulo Luiz Hoffmann

Neto

Brasceras S/A

Buschle & Lepper S/A

Carlos Guillermo Sabim Hurtado

Cecilia Greczysczyn

Celio Horst Waldraff

Celso Ademir Chiquim

Cesar Gomes

Clarice Nana Yamanouchi

Claudia Ploncoski Santos de Lima

Clemilda Jesus Rodrigues de Paula

Thomé

Cliceu Silveira Ramos

Cristiane Budel Waldraff

Daniel Cândido da Silva

Dirce Lucia Marschall

Edgar Dias Justem

Edison Luiz Endres

Edivaldo Lopes Peixoto

Eliane Trevisan

Eriza Takae Umeda

Ernani Carmelo Druszcz

Evandro de Souza

Felipe Possenti Farinhaki

Francisco Antônio Rocco

Francisco Vairo

Gabriela Miraglia Ribeiro

Gelopar Refrigeração Paranaense

Ltda

Gerardo Cristiano Gavarrete

Gilberto Aparecido Galvão

Gilberto Rufini

Glaucia Aparecida Oliveira Vali

Guaraci Humberto Ferraro Pires

Hermina Varesqui Pereira

Humberto Remigio Gamba

Intertechne Consultores S/A

Irapuan Hoinaski Rocha

Irineu Antônio Bidinoto

Issam Hammoud

Itamar dos Santos

Ivo Marchesi

Jacir João de Lima

Jackson Santos

Jatir Antônio Brocco

Jeferson Mattana

Jorge Schimunda

José Alfredo de Moura

José Auri de Souza

José Ayrton Torres

José Clemente Linhares

José Francisco Morotti

José Frederico Bescorovaine

José Lopes de Macedo

José Luczynski

José Roberto Kleina

José Schleder de Macedo Filho

Juvenal Junyo Shibata

Katia Bárbara Gottardi Mulon

Kleber dos Santos Ribeiro

Lizandra Nascimento

Luis Castellano Biscaia

Luis Claudio Bach

Luiz Angelo Fabiani

Luiz Carlos Hilgemberg

Luiz Carlos Medeiros Xavier

Luiz Carlos Pessoa Albini

Luiz Celso de Medeiros

Manoel Antônio Guimãres

Marcelo Rio Branco do Nascimento

Marcia Merony Camargo

Marcio Ferreira de Queiroz

Marcio Kuroski

Marco Antônio Panisson

Marcus Vinícius Telles Fadel

Margarete Sikora

Maria Agustina Martinez Lima

Maria Cristina Frare

Maria Eloisa Negrello

Marina Goulart de Oliveira

Mario Antônio Cecato

Mario Eduardo Rebolho

Mario Luis Kruger

Mario Ossamu Saimi

Maristela Chapinski

Marival Carvalhal Santos

Nanci Murati

Natiely Costa Nelson Prosdócimo

Neusa Terezinha Hilgemberg

Newton Gai Pedro Bom

Nilton Vitório Soares

Norival Geraldo Capassi

Orlando Maciel Strobel

Ortenila Tereza Paza

Osvaldo Ferreira dos Santos

Osvaldo Luiz Goinski

Ozane Terezinha Duarte de Oliveira

Pacífico Junqueira da Cunha

Paola Andrea Galviatti Pedruzzi

Patricia Martin

Paulo Roberto Franceschi

Paulo Roberto Neves Costa

Paulo Roberto Socher

Paulo Sérgio Batista Santos

Pedro Luiz Viesser

Pedro R. Lexinoski

Prohosp

Rafael Bezerra Torres

Rafael Langer Lunardi

Rafael Wagner

Reinaldo Pereira

Roberto Toyohiko Hirama

Rosane Mara Stocchero

Roselis de Sousa Santos

Rubemyr Maria Secco Chaiben

Ruth Elizabeth Gomes Pereira

Ribas Bagatin

Sergio Lunardon Padilha

Sergio Sampaio Monteiro

Sonia Regina Virmond

Tacyane Teixeira Kaimoto

Tania Maria de Carvalho Frigo

Telma Elize Mioto Andrioli

Unimed Curitiba - Sociedade

Cooperativa

Valter Edo Linzmeier

Valter Scroccaro

WHB Fundição S/A

Wilma de Albuquerque Soares

Zuudi Sakakihara

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

O projeto Pela Vida da Criança foi aprovado na Secretaria da Família e Desenvolvimento Social em 09 de Agosto de 2012 e até 31 de Dezembro de 2012 captou o montante de R$539.927,00. Em seguida, listamos as empresas e pessoas físicas que contribuíram para este projeto no ano de 2012.

Apoiadores

Adamo Cazadei

Aldair Albrecht Ramos

Edgard Fernando Barbosa

Família Pedri

Flavio Daniel Saavedra Tomasich

Jorge de Oliveira Vargas

Jorge Luiz Moran

José Clemente Linhares

Marcio Lanzoni Bonato

Oswaldo Tercariol

Roberto Rebelo Laranjeira

Viviane De Lima Moran

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Projetos e Parcerias

Adamo Cazadei

Adriano Soares de Almeida

Aldair Albrecht Ramos

Aline Lanzoni Bonato

Ana Tereza Naspolini

Anderson Gibathe

Andrea Muhlmann

Ângela Cristina Hilgemberg

Antônio José Correa

Arauco do Brasil S/A

Atria S/A - Crédito, Financiamento e Investimento

Augusto Krzyzanduski

Battistella Administração e Participações S/A

Beatriz Hissae Hirata

Buschle & Lepper S/A

Carlos Alberto Fuck Martins Rodrigues

Carlos Eduardo Gouvea da Costa

Carlos Roberto Avelino Pereira

Celso Osvaldo Izepao

Claudio Beruski

Claudio Domingos dos Santos

Cleusa Satsuki Assakura

Condor Super Center Ltda

Coveright Surfaces do Brasil Indústria e Comércio Ltda

Daniel Cândido da Silva

Daniel Luiz Schebelski

Dante José Pirath Lago

DBM Call Center Ltda

Dina Andrade Lima

Dirceu Felix Henn

Diva Zenidin

Divesa Automóveis Ltda

Dorina Wu Hong Rong

Douglas Teixeira

DVS Comércio de Veículos Ltda

Edgard Fernando Barbosa

Edson Barbosa de Castro

Edson Pereira de Souza

Eduardo Kovalczuk

Elga Maria Pedri

Empresa Hoteleira Mabú Ltda

Eriza Takae Umeda

Ernani Carmelo Druszcz

Ernani Luiz Pedri

Erodes Berbetz

Evandro Luiz Silva

Fabio Marconde Ribeiro dos Santos

Fernando Faria Júnior

Fernando Ferraz Faria

Flavio Daniel Saavedra Tomasich

Francisco Cardozo Oliveira

Freedom Veículos Ltda

Furukawa Industrial S/A Produtos Elétricos

Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda

Gerci Volpato

Giovani Marcelo Schaicoski

Greca Transportes de Cargas Ltda

Gregor Participações Ltda

Hamilton Cobachuka Mendes

Hatiro Hirata

Helena Winkler Flores

Herminia Varesqui Pereira

Hilário Correa

Humberto Bernardes Júnior

Humberto Gamba

Ines de Fátima Zadelini Batista

Intertechne Consultores S/A

Iris Stern

Irmãos Passaúra Locações S/A

Irmãos Passaúra S/A

Ivan Carlos da Silva

Jair Biguetti Colmanetti

Jasmine Comércio de Produtos Alimentícios Ltda

João Alfredo Hoepers

Jorge de Oliveira Vargas

Jorge Luiz Moran

Jorge Schimunda

José Aderlei de Souza

José Adolpho Klein Pereira

José Alípio Ramalho Conte

José Clemente Linhares

José Frederico Bescorovaine

José Mario Nogueira

Julio Daniel Sanzovo Mourão

Leoni Cristina Pedri

Lucas Eduardo Lakomy

Luiz Afffonso De Loyola Buquera

Luiz Ângelo Fabiane

Luiz Antônio da Costa Maciel

Luiz Carlos Hilgemberg

Magna Corretora de Seguros Ltda - EPP

Marcia dos Santos

Marcio Lanzoni Bonato

Marcos Pedri

Maria Eloisa Negrello

Mario Luis Kruger

Mauro Geraldi

Moacir Kaminski

Mônica Moro Beckert

Myrian Muhlmann Pedri

Nancy de Medeiros Oliveira

Natalha Mealha Cabrita

Nazira Zenidin

Neuza Terezinha Hilgemberg

Nils Gunnar Skare

Nilta Terezinha Cunha Leal

Nivaldo Antônio Betoni

Norival Geraldo Capassi

Oswaldo Tercariol

Paranapart Participações Societárias Ltda

Passion Automóveis Ltda

Paulo Bezerril Tourinho

Paulo Ricardo Cenci

Pedro Roberto Voltolini

Perkins Motores do Brasil Ltda

Plaza Veículos e Serviços Ltda

Prixx Veículos Ltda

Ricardo Ivan Semes Torres

Roberto Rebelo Laranjeira

Rosane do Rocio Johnsson

Rosmara Maciosek

Rute Ines Pedri

Ruth Elizabeth Gomes Pereira Ribas Bagatin

Sandra Beatriz Furlan

Sandro Arilson Krohn Maia

Sandro Luiz da Silva

Sebastião Teodoro da Silva

Sergio Bruno Bonatto Hatschbach

Sergio Luiz Bora

Sergio Ogier Hartman Marcon Júnior

Shiroshi Yendo

Silvania Klug Pimentel

Spaipa S/A Indústria Brasileira de Bebidas

Tadeu Marcante

Valentim Pedri

Valter Scroccaro

Viviane de Lima Moran

Volvo do Brasil Veículos Ltda

Wanda Wiehe Rodrigues

Wilson de Souza Major

Para atender a atual demanda e aumentar o número de atendimentos, o Hospital precisa crescer. A Instituição está ampliando suas instalações em uma obra de 3.500 metros quadrados, orçada em mais de R$12 milhões.

O espaço abrigará uma nova Unidade de Transplantes de Medula Óssea, 30 leitos de internação, 22 consultórios, um novo Pronto Atendimento com sete leitos, entradas setorizadas, entre outros benefícios.

Para concretizar esse sonho, existe a campanha Erasto 3 - Solidariedade na medida certa . Cada cubo representa um metro quadrado da obra e a doação de R$3.500,00 ou R$35.000,00 (cubo d’ouro).

No ano de 2012 foram vendidos 21 cubos, arrecadando um total de R$73.915,00. De 2008 a 2012 a campanha já arrecadou R$1.207.834,00.

Apoiadores

O espaço abrigará uma nova Unidade de Transplantes de Medula Óssea, 30 leitos de internação, 22 consultórios, um novo Pronto Atendimento com sete leitos, entradas setorizadas, entre outros benefícios

Patrocinadores 2012 Espaços

Adhemarina Câmara Correa Feldhaus

Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda

Carlos Fernando Anzoategui

Clinivet Hospital e Centro de Diagnóstico Veterinário Ltda

Confeitaria Rosângela

Construtora Andrade Ribeiro Ltda

CORE-PR

Gustavo Schnaider

J C R Administração e Participações Ltda

José Nazareno Goulart

Laffayette Comércio de Cosméticos Ltda

Lavitta Engenharia Civil Ltda

Lizeta Acássia Westphalen

Maria Elsa de Almeida Passos

Miguel Gellert Krigsner

SIRECOM - PR

Walduir Alexandrino

Patrocinadores 2008 - 2011

Parceiros que apoiaram o projeto desde o seu início no ano de 2008 até o ano de 2011:

Co-idealizadores do projeto

Patrocinadores do evento de lançamento do projeto em 2008

Cubo D’oro

Consultórios 44 e 45

Posto de Enfermagem

Secretaria Consultório 11

Abi Belem Cia Ltda

Abigraf Paraná

Almaq Equipamentos para Escritório

Aluisio Shwartz Teixeira

Amigos da Nobex

Andecar Auto Peças Ltda

Antenor e Ana Paulico

Aramis Demeterco

Arilton Zanlorenzi (in memorian)

Arnaldo Feitoza Alves

Associação e Oficinas de Caridade Santa Rita de Cássia –São José dos Pinhais

BC Indústrial

Benedito V. de Oliveira

Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda

Breno Trautwein

Cabral Natação

Calcem Indústria de Minérios Ltda

Casamata Engenharia

Churrascão Gaúcho

Cia de Automóveis Slaviero

Cicles Jaime

Classic Eletronics do Brasil Ltda

Claudiane B. Crisóstomo Pasquale

Cleiton Kielse

Clínica Anna Aslan

Colégio Alto Padrão

Colégio João Paulo II de Pinhais

Condor S/A

Confeitaria Rosangela

Construtora Tomasi Ltda

Daniel Carvalho

Danka Bolsas

Del Pozo Transportes

DGA Comércio de Materiais de Escritório Ltda

Diógenes Cosmo e Lídia Binhara

Diva Pereira Gomes

Djalma Riesemberg

Ecoproj Consultoria e Assessoria

PauloHenrique SiqueiraBorn

Eglê Design e Marcenaria

Elizabete Nascimento

Embrepar Distribuidora de Peças Ltda

Emilio Hoffmann Gomes

Eros Rodrigues, Alfredo Duarte e Anne Groth

Esteio S/A

F. Slaviero e Filhos S/A

Fábio B. Crisóstomo

Família Buschle

Familia Florenzano

Familia Forte Carneiro

Família Frech Gouveia

Família Krigsner

Família Linhares

Família Nascimento

Família Negretto Siqueira Machado

Família Rando Família Ruy Pigatto

Família Roland Jung

Famílias L.Talamini e A. Fraxino

Flavio Saavedra Tomasich

Fox Lux Ltda

Frigorífico Juliatto

Fundo Municipal de Fernandes Pinheiro

Gasparini do Brasil S/A

Gilberto João Goedert

Gino M. Oyamada

Greca Asfaltos

Heinz Herwig e Família

Hotel Bourbon de Curitiba Ltda

Hotel Palácio Ltda de Paranaguá

Incomap Indústria e Comércio de Maq Ltda

Indústria e Comércio de Fumos Goiano

Indústria Metalúrgica Ablass Ltda

Inepar S/A

Injepecas Comércio e Importação de Peças

Íris Stern, Levy Falcão e Filhos

Irmãos Mottin Ltda

Irmãos Passaúra S/A

Isadora e Bernardo Moscardini

Jaime Penteado e Jaime Sommer

Janice Gastaldon

João Carlos Parra

João Goedert Neto

José Delcio de Farias

José Marcos Sarabia

José Morello Scariott

Keli Monali do Rocio Portella Kanitani

Kielse B. Crisóstomo

Kondor Imóveis Ltda

Lauri Margraf

Lausane Pastre

Leonardo Afonso Grosskopf

Loja Concórdia 0368 GBO PR Lomas Negras

LST Consultoria Pedagógica Ltda

Lucia e João Silva

Luciane Dzierwa de Lima

Luciano Drigo Peres

Luiz Antonio Fadel

Luiz Fernando Kucaniz

Luiz Haluhiko Shin Ike e Família

Luke Company Representacoes Ltda

Lume Serviços de Tecnologia Ltda

Lysandro Antunes Sampaio Júnior

Macopá Ltda

Magna Corretora de Seguros

Maison Veridiane

Maria do Rocio Ferraz Marcon

Maria e Luiz Carlos Moscardini

Maria Helena Velloso Zattar

Maria Lourdes de Almeida Paulo

Mariane Wiederkher

Marise Pereira Vosgerau

Massakazu Kato

Medalhão Persa Ltda

Meret Distribuidora Ltda

Miguel Krigsner

Mirian Maria Bevilaqua

Moinho Campo Largo

MSB Indústria e Comércio Ltda

Mundiseg Vigilância

Nedier Brusamolin Muller

Nélio Baptista Loureiro

Nilda de Paola Gonçalves

Novo Hotel e Restaurante Marcassa

Olga Thome Fachin

Ozana de Campos

P & G Comercial Ltda

Pamplona & Braz

Paradiso Assessoria Empresarial

Paraná Granitos

Paulo Antonio B. Kroetz

Peninsula Fertilizantes

PLM Plásticos

Plus Santé Emergências Médicas

Pneu Flex

Pontual Brasil Petróleo Ltda

Prefeitura Municipal de Antônio Olinto

Prefeitura Municipal de Cruz Machado

Prefeitura Municipal de Dois Vizinhos

Prefeitura Municipal de Farol

Prefeitura Municipal de Goioxim

Prefeitura Municipal de São Jerônimo da Serra

Programa Pesca e Prosa

Propex do Brasil Ltda

Radiante Engenharia

Reginaldo Anestor

Rei das Espumas

Restaurante Morgenau

Rita Soares Bertoli

Ritta Alcina Requião Fontoura

Roberto Arbex

Roberto Demeterco

Rodolatina Logistica e Transporte Ltda

Rosa Maria

Rotary Clube Curitiba - Av. das Torres – Gestão 2008/2009

Sal Diana

Saul e Fabiano

Sergio Bruno Bonatto Hatschbach

Servopa S/A Comércio e Indústria

Severo Bulka e Família

Silvana Gomes e Filhos

Só de Sapato Produções e Promoções Artísticas Ltda

Statomat Máquinas Especiais

Succespar Engenharia Ltda

Tequaly Técnica Indústrial Ltda

Tereza Maria Josefina de Castro

Therezinha Bernaski

Tomasoni Indústria de Máquinas

Vadislau Grenteski

Valdemar Acadrolli

Vale Fértil Ltda

Valéria e João Kupka

Wladimir Olímpio Trombini

Xibiu Comércio Reciclagem de Pneus

Xingu Engenharia Ltda

Yegros e Gusman

ZHC Consultores

Zimato Administração e Participações

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

O McDia Feliz é uma ação coordenada pelo Instituto Ronald McDonald que tem como principal objetivo combater o câncer infantojuvenil. No Brasil, a campanha está na 24ª edição e já beneficiou mais de 100 instituições. Há 18 anos, a Rede Feminina do Hospital Erasto Gaertner faz parte desta iniciativa, e em 2012, atingiu a meta de venda dos 19.500 tíquetes antecipados, distribuiu mais de 2.200 lanches na Vila Parolin e cerca de 200 para outras entidades. O valor líquido arrecadado pelo Hospital Erasto Gaertner foi de R$278.439,45. Além disso, o Hospital alcançou o 3º lugar nacional na Gincana McDia Feliz, entre 56 instituições de todo o Brasil, e com a colocação recebeu o prêmio de R$15.000,00, totalizando R$293.439,45 na campanha.

A arrecadação é específica para o tratamento do câncer de crianças e adolescentes, por isso, todo o valor é utilizado em melhorias para a Pediatria. De 2011 a 2013 a verba é destinada à ampliação da quimioterapia infantil, que será feita em etapas anuais. Assim passará a ter dez poltronas, dobrando a capacidade instalada.

Padrinhos

Parceiros

Agradecimentos

A Instituição também agradece publicamente às empresas e pessoas físicas que colaboraram com o Hospital Erasto Gaertner, cedendo ou adquirindo e doando equipamentos, serviços ou produtos. Quando chamadas a cooperar em situações diversas, demonstraram a solidariedade de verdadeiros amigos. Ao longo dos anos, esses gestos sedimentam vínculos de parceria e beneficiam milhares de vidas.

Parceiros

Adélia Dorotheia Romanel (in memorian)

CASC Administradora de Shopping Center S/A

Colégio João Paulo II

Espaço Labelle

Família Romanel

Marina Lopes do Nascimento (in memorian)

Safira Motoboy Ltda

Salvatore Filippo Sciammarella

Scatto Calzatura

TR Produções e Iluminação Decorativa

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Doação Continuada

Periódica

O Hospital agradece a todas as pessoas e empresas que contribuíram durante todo o ano de 2012. As doações continuadas periódicas alcançaram quase

R$4 milhões, ou seja, mais de 6% do faturamento do Hospital. Sem esse apoio não seria possível equilibrar as contas, devido à remuneração do SUS ser abaixo dos custos.

Em 2012 foram mais de 16.500 doadores únicos que resultaram em mais de 120.000 doações no ano. Devido à escassez de espaço desse relatório, seguem aqueles que realizaram doações com valores totalizados iguais ou superiores a R$500,00/ano.

No portal www.erastogaertner.com.br está a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Abi Belém CIA Ltda

ABSM Lanches Ltda

Acir José Irch de Oliveira

Acquafort Comércio de Materiais de Construção

Adelsom Club Show

Ademar Silva dos Santos

Ademir Calçados Ltda

Ademir Calçados Ltda Filial

Adhemarina Câmara Correa

Feldhaus

Adilete Maria Cooper Piegel

Adobe Materiais de Construção

Adolar Andrade Lima

Adriana Costa Blum

Adriano B. Goulart

Adriano Daleffe

Adriano Flauzino Ribeiro

Afonso Pena Calçados Ltda

Agência de Ideias Ltda

Agostinho Hauer

Agrosix Produtos Agropecuários

Ailton Rocha de Oliveira

Alaides Susana Fojo Olmos

Alberto Teruyoshi Itice

Alcebiades Almeida Faria Neto

Alceoni Therezinha Hasegawa

Alceu Martins

Alcides Bittencourt Neto

Alcides Umberto Bertinato

Alcino de Andrada Tigrinho

Alesandra Dabul

Alessandra Comércio de Calçados Ltda

Alexandre Antônio Jacewicz

Alexina Costa Mendes

Aliânca Imobiliária Ltda

Alice Maria Melzer

Alice Padilha Laverde

Alidia Silveira Martins

Alina de Moura Conti

All Copy Copiadoras e Impres -

soras

Alois Carlos Muziol

Altair Domingues de Oliveira

Altamir Pedro Nichele

Altenio Vieira de Gouveia

Altevir P. de Almeida

Aluisio Shwartz Teixeira

Alumitec Indústria e Comércio de Esquadrias de Alumínio Ltda

Alvaro Doubek

Alvaro José Junqueira Nunes

Amauri Clovis de Oliveira Nascimento

Amilton Alves Pires

Ana Antônia Nogara Guerios

Associação Médica do Paraná

Associação Rádio Táxi Faixa

Vermelha

Astrogildo Gobbo

Ataide Bispo Vieira

Ataliba Neto S. Moura e Costa

Atlântido Borba Cortes

Aurival Correia

Auto Peças Valtoni Ltda

Autopar Auto Peças Paraná Ltda

Baucon Empreendimentos e Construções Ltda

Bayonne Cosméticos Ltda

Beatriz Calçados Ltda

Beatriz Silva do Prado

Benedito Brugnari

Benito Italo Pierri

Benjamin Ulises Guajardo

Betinardi Terraplanagem Ltda

BGV Administracao de Bens

Ltda

Biosoft Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda

Blitz Sistemas de Seguranca

Eletrônica

Boing Comércio de Metais

Bonacim e Bonacim Geologia e

Meio Ambiente Ltda

Boutique Claudia Basso Ltda

Braenge Técnicas de Engenharia

Ltda

Brasil Nicolau Martinez

Brasiliana Jarrett do Prado

Santos

Bruno Italo Ronchi

BS Colway Pneus Ltda

Ana Cristina Lira Sobral

Ana Luiza Souza Dias

Ana Maria de Jesus

Ana Maria Quintas Brigolla

Ana Pacce

Anadir Abreu Gomes

Andaraki Calçados Ltda

Andrea Alexandra Tiskyi

Angela Eliza Cosmo

Anna Caruso

Antenor Bento Paulico

Antonia Baitala Conceição

Antônia Odete Pereira Bomfate

Antônio Armando Barbosa

Antônio Carlos de Souza Garcia

Antônio Carlos Luzzi

Antônio Fernandes dos Santos

Antônio Fernando Brotto

Antônio Henrique Piovezan

Antônio Julio Botelho Pinto

Antônio Mildemberg

Antônio Nunes Nogueira

Antônio Ramos May

Antônio Socha Netto

Antônio Valentin Ceccon

Antônio Valmor Junkes

Apolônia Maczuga

Aracy Negrão Ferreira Dias

Archangelo Pagnocca

Areli Albach Farias

Arilda Tissot Neves

Arion Mazurkevic

Aristeu Sergio Rozanski

Arlene Laufer Furtado

Arlete Marques Simoes De Lima

Armando Martins

Armando Moreira

Arnaldo Feitoza Alves

Artes Gráficas e Editora Mikito

Ltda

Arthur da Silva Leme Neto

Ary Haro dos Anjos Júnior

As Senhoras do Jardim Botânico

Assisteco Assistência Contábil

S/C Ltda

Associação Beneficente Parque

São Pedro

Associação Beneficente Jardim da Saudade

Associação Cultural São José

Associação de Farmácias Autonomas de Curitiba e Região

Metropolitana Asfacur

Associação dos Cotistas Rádio

Táxi Curitiba

Bucagrans Construtora de Obras

Ltda

C S E Mecânica e Instrumenta -

ção Ltda

Café Lontrinha Ltda

Calçados Cachoeira Ltda

Calçados e Confecções Santa Beatriz Ltda

Calçados e Confecções Santa Paulina Ltda

Calçados Girlene Ltda

Calçados Irai Ltda

Calçados Natário Ltda

Calçados Warna Ltda

Calçados Zago Ltda

Cargas Transportes Rodoviários

Ltda

Carlos Alberto Faraco

Carlos Alberto Lazarotto e Família

Carlos Alberto Mattos Ferreira

Carlos Alberto Soupenski

Carlos Augusto Gemin

Carlos Eduardo Michaud

Carlos Fernando Anzoategui

Carlos Roberto Mello e Silva

Carmem Maria Wouk

Carmen Amin Ganem

Carmen Camacho Benites

Slongo

Carmen Klas Garmatter

Carrocerias Metal Fibra Ltda

Casa Paraná Agropecuária

CASC Administradora de Shopping Center S/A

Casimiro Gabriel Silva

Casolare Imóveis Ltda

Catarina Scherer

Cecilia Marques

Cecopar Centro Contabil Paranaense

Celia Regina Bim

Celita Lourdes Spalding Gallego

Celso Artigas

Celso Augusto Luders

Celso Augusto M. Ribas e CIA Ltda

Celso Mello Ribas

Celso Piratelli

Cendopel Centro de Doenças de Pele Ltda

Cenir Frare da Cunha

Centenário Artigos Esportivos

Ltda

Centenário Artigos Esportivos Ltda Filial

Centro Diagnóstico Água Verde

Centro Redentorista Ação Social

Cesar Augusto Guimarães Pereira

Cezar Gobor

Chocolates Icab

Churrascão Gaúcho

Churrascaria Represa Ltda

Cia de Cimento Itambé

Cibracal Indústria Brasileira de Cal Ltda

Cidália Barbosa da Silva

Cimentec Artefatos de Cimento Ltda

Circe Gama e Souza

Cirineu Schultz Cardoso

Claire Lottici

Clara Harumi O. Simões

Clara Lina Unterstell

Clarice Hammerschmidt Goulart

Claudemir Antônio Strada

Claudete Martins Schwartz

Claudia Maria Daufenbach

Cleuza Tereza de Souza

Cleuzadir Gomes

Climax Loja de Malhas

Clinivet Hospital e Centro de Diagnóstico Veterinário Ltda

Clodoaldo Jacob Rodrigues

Coarte Assessoria e Administração de Empresas Ltda

Colégio Alto Padrão

Colégio Marista Paranaense

Colégio São Vicente de Paula

Comercial Vasselai de Alimentos Ltda

Comércio de Metais Metaltrom

Ltda

Compre Mais Comércio de Perfumaria Ltda

Comunidade Católica da Capela

Nossa Senhora Aparecida Vila

Santa Rosa

Concord Comércio de Materiais de Contrução Ltda

Condor S/A

Confeitaria Rosângela

Conformity Assessoria e Gestão

Empresarial Ltda

Congregação das Irmãs da Sagrada Família

Construtora Andrade Ribeiro Ltda

Construtora e Incorporadora Greenwood Ltda

Construtora NGS Ltda

Construtora Tomasi Ltda

Contabilista Papelaria e Informática Ltda

Contraseg Administradora e Corretora de Seguros Ltda

Cooperativa de Transportes de Cargas e Anexos Ltda

Copacol Cooperativa AgroIndustrial Consolata Ltda

Copy Fax Suprimentos de Copiadoras e Escritórios Ltda

CORE - Conselho Regional de Representantes Comerciais do Paraná

Coroa Comércio de Representação e Implementos Rodoviários Ltda

Corujao Comércio de Automóveis Ltda

Cotrans Locação de Veículos Ltda Cristhiane Aparecida Derinievicz Holthman

Cristiano Barbosa da Silva Curt Ernesto Dietzold

CVB Comércio de Importação e Exportação de Peças

D Campos Representações Comerciais Ltda

D R M Distribuidora de Rolamentos e Mancais Ltda

Dalton Alvaro Bialy

Dalton Bishop Cordeiro

Dalvacir Carneiro

Damaris Anderson de Souza

Molim

Daniel Barbosa Carvalho

Daniel Driessen

Daniel José Pereira de Camargo

Salles

Danilo Baggio

Darci Molina Arrata

Darcy Saldanha Gomes Júnior

David Antônio Baduy e Advogados Associados

Dayse M. B. Castelli

Dea Maria Gironda Cabrera

Deborah Campelli Zela

Decosil Indústria e Comércio do Vestuário Ltda

Denise Maria Pallesi

Denise Terezinha Frensch

Denize Aparecida da Silva Rosa

Deoclecio Antônio Scherer

Deonisio Zaccaron

Deovana Madureira Cavali

DGA Comércio de Materiais de Escritório Ltda

Diair Terezinha de Lima

Dicesar Santiago de Souza

Diego Debonni Rosseto

Dilma Maria Lenzi

Dilso João dos Santos

Dimotor Comercial de Peças para Motores Ltda

Dinoe Jacobsen Bernelles

Dinorah Rodrigues Lourenço

Nunes

Diocelia da Graça Mesquita

Fávaro

Dionete Mueller Conto

Dirceu Casagrande

Dirceu Francisco Rankel

Dirceu Luiz Malucelli

Distribuidora Curitiba de Papeis e Livros S/A

Distribuidora Meneghetti Ltda

Diva Pereira Gomes

Djalma Riesemberg

Dolfina Teresinha Palma

Dora Maria Xavier Moro

Doracy de Freitas Campos

Doroteia Haliski Bulka

Dorvilio Maffei

Douglas Wilbur Gracher

Dovacir José Curti

Durvalino Fava

Edenil Carretero Ramalho

Edete Westphal M. E.

Edilberto Pereira

Edilson Elezier Barbosa

Edison Luis de Freitas

Edite Lobo dos Santos

Edith Ens

Edna Galvão Paraná

Edneia Pereira Figueira de Oliveira

Edson José Ramon

Edson Luiz Caleme

Eduardo Digiovani

Eduardo José Fort

Eduardo Lopes Pereira Guimarães

Eduardo Oliveira Franca

Eduardo Talamini

Eglair Abbud

Eid K El Ghoz Junior

Elba Kluppel Batista

Elcio Sardagna

Elco Engenharia de Obras Elétricas Ltda

Elcy Ferreira

Eleadir Cunha Coelho

Electrolux do Brasil S/A

Eletro Comercial Reymaster Ltda

Eletrorastro Comércio de Materiais Elétricos

Elevasul Equipamentos para Construção Ltda

Elfride Ilse Buch

Eli Seidel

Eliane Daberkow

Eliane Katruski

Eliane Maria Senhorinho

Elias Coutinho

Elielton Batista

Elite Center

Elizabete Nascimento

Elizabete Severino

Eloa Terezinha de Araujo

Eloi Gabardo

Eluir Tyrka

Elvira Gonçalves Simões

Elvira Wolowski Kenski

Elza Ramos

Emanuel Pontes Pinto

Embafort Indústria e Comércio

Ltda

Embalavi Representação e Dis -

tribuição de Embalagens

Embalplan Indústria e Comér-

cio de Embalagens Ltda

Embrepar Distribuidora de Peças Ltda

Emiko Hirono

Emilia Alice Lima

Emilio Hoffmann Gomes

Empresa Individual Antônio

Quiroga Júnior

Endtest Controle de Qualidade

Ltda

Eneida Maria Meyer

Enerbras Materiais Elétricos

Ltda

Enersolar Comercial Ltda

Engefe Engenharia e Fundação

Estruturais Ltda

Engelhardt Cia Ltda

Engenho de Minas Restaurante

Ennio Fornea Cia Ltda

Eosny de Sena Maria Sobrinho

Equilíbrio Construção Civil Ltda

Erico Osternack Júnior

Ernani Cartaxo

Ernesto Arlindo Ferreira

Estacionamento 21 Ltda

Esteio Engenharia e Aerolevantamentos S/A

Ester Gipiela

Euclides Scalco

Eugenio Waldemar Loth

Eurico Comércio de Calçados

Ltda

Eurides de Moura Leite

Eurostar do Brasil S/A

Eva Chociay

Eva Valenga

Evaldo Rapp

Evanaceo Sora

Executa Indústria e Comércio de Móveis Ltda

Exklusiva Gráfica e Editora Ltda

Expert Logística e Agenciamento de Cargas Nacionais e Internacionais Ltda

Expresso Adorno

Ezilio Bertoli Júnior

F Slaviero Filhos S/A

Fabio Luciano Lau

Fabio Silva de Oliveira

Fábrica de Carrocerias Taverna

Factobrass Fomento Mercantil

Ltda

Família Portes Kulka e Amigos

Farmácia Danafarma Ltda

Farmácia Nissei Ltda

Federação do Comércio do Paraná

Federação dos Empregados no Comércio do Estado do Paraná

Felinto Paulo Vasconcellos

Fermisul Fermentos e Produtos de Panificação Ltda

Fernando José Roveda

Fernando Monteiro Maranhao

Faria

Fiori Wolf Ltda

Flapel Papeis Ltda

Flávio Dionisio Bernartt

Formipar Comércio de Artigos

Para Móveis Ltda

Francis H. Lopes de Scoville

Francisco Albuquerque Branco

Francisco Artigas de Cristo

Francisco Backo

Francisco Lothar Paulo Lange

Francisco Ricardo Kuczera

Francisco Rodrigues

Francisco Trevizan

G Laffitte Incorporações e Empreendimentos Imobiliários

G Luna Indústria Metalúrgica

Ltda

Galeão Supermercados Ltda

Gasparini do Brasil S/A

Gelinski Hotéis e Turismo Ltda

Gelmo Honorato de Siqueira

Gelson Luiz Carneiro

Gelson Z. Machado

Gelta Miranda de Carvalho

Chaves

Gelza Regina de Abreu

Gema Polli

Geoparaná Consultoria Ltda

Geraldina Santos

Geraldo Lucio Kroeff

Gerei Materiais de Construção

Geroldo Augusto Hauer

Gertrudes Claudino Kuzma

Gertrudes Sodre

Gerusa Marilia Santos de Sá

Gilberto João Goedert

Gilda Poli

Gilda Teresinha Bordellon

Gildamir Espinoso Warde

Gilmar José Pires

Gilson Miguel da Silva

Gisele Rizental Mazziotti

Glacy Raimundo

Goudard Indústria Metalúrgica

Ltda

Graca Elizabeth Fonseca Marchesini

Gráfica Capital Ltda

Grafitti Comércio de Materiais

para Artes Gráficas Ltda

Grafsete Gráfica e Editora Ltda

Grande Hotel Itamaraty Ltda

Granolab do Brasil S/A

Granopar Corretora de Merca -

dorias S/C Ltda

Greca Distribuidora de Asfaltos

Ltda

Gregoria Ernandes Garcia

Grupo Espirita Doutor José Leocádio Correia

Gustavo Schnaider

H L P Representações Comerciais Ltda

Hamilton Ianoski

Heidi Schellenberg

Helena de Jesus da Costa

Helio Ballarotti Júnior

Helio Martin

Hellograff Artes Gráficas Ltda

Helmuht Janke

Henry Equipamentos Eletrônicos e Sistemas Ltda

Hercilio Nardi

Herminia Zaide Arantes

Hildegard Fricks

Hilson Bittencourt

Hilton Chipon

Hilton Chipon Júnior

Hilton Porto Santos

HJ Construtora Encorporadora Ltda

Hoda Elias Salamuni

Hollier Baggio

Hotel Bourbon de Curitiba Ltda

Hubner Indústria Mecânica Ltda

Hugo Cini S/A

Humberto José Jusi

Iara Dias Costa

Iara Lucia Mellegari

Iara Mariza Puglielli

Ignes Azevedo Pugsley

Igorete Hruba Salvador J. Souza

Filho

Ilda Ivone Fabro Dagostin

Ilde Marie Bembnowsky

Ilidio de J. Sargaco

Ilson Paulo Castelo de Barros

Ilza das Dores Paiva

Imobiliária Cilar Ltda

Imobiliária Masterville Ltda

Impressora Cacique Ltda

Imsulpar Indústria Metalúrgica

Sul Paraná Ltda

Inácio Chudek

Indústria e Comércio de Carnes

Frigosantos Ltda

Indústria e Coméfcio de Plásticos Tamandare Ltda

Indústria de Papelão Horlle Ltda

Indústria e Comércio de Parafusos

São José Ltda

Indústria e Comércio de Fumos

Goiano Ltda

Indústria Metalúrgica Pastre Ltda

Inecol Indústria e Comércio de Pedras Britadas Ltda

Inepar Administração e Participações S/A

Ines Albini Burigo

Ines Lucilia Droszczak de Oliveira

Ines Vian

Informobile Indústria e Comércio de Móveis Ltda

Ingrid Rudczyk

Injepeças Comércio e Importação de Peças Automotivas Ltda

Iohanna Magaretta S. Schneider

Ione Cunha da Silva

Iracema Martins da Silva

Iraide de Souza Gonçalves

Irene Flores

Iris Stern

Irmãos Mottin Ltda

Irmãos Passaura S/A

Iros Reichmannns Losso

Irtha Empreendimentos Imobili -

ários S/A

Isabel Cristina Carrilho de Castro

Isolete Bittencourt Correia

Itajara Minérios Ltda

Itapol Representações Comerciais

Ltda

Ivaldo de Lima

Ivete Voiticovski Souza

Ivo Boutin

Ivo Maito

Izabel S. Razzolini

Izabel Zonta

Izaura Praseres Azzolini

Izolde Hirt

J B Nichele Auto Posto Ltda

J C R Administração e Participa -

ções Ltda

J Silva Correa Construção Civil

Jaci Guimarães Betim

Jacyra Rauen

Jaime Canet Júnior

Jaime J. Costa Júnior

Jaime Nunes da Silveira

Jairo Almeida

Jamil Nabur Caleffi

Janaina Lopes Gehr

Jandyra Solieri

Jaqueline de Souza

Jeaninne Rocha Miquelissa

Jeniffer Iaros da Silva Candelo

Joalir Roque Canalli

Joamac Agência e Representação

Comercial S/C Ltda

Joana Maria Ribas de Oliveira

João Alberto Panassolo

João Angelo Ricetto Baggio

João Antônio Negrello

João Augusto Meister de Souza

João Aurélio Bortoleto

João Batista de Lima

João Batista Leal

João Carlos Guimarães

João Carlos Ivankio

João Carlos Parra

João Cecato Júnior

João de Deus Beki

João de Mattos Lima

João Deolindo Lucca

João Kleiner Neto

João Kopytowski

João Manoel Delgado Lucena

João Manoel Garcia da Costa

João Pericles Goulart

João Rubens Jacyszen

João Trela

João Zaions

Joel Bielak

Joel Evaldo de O. Kersten

Johann Friedrich Genthner

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Johny Rost

Jorge Arlindo Stavitzki

Jorge Luiz Mazeto

Jorge Wagih Massad

Jorge Zacarias Nassar

José Alberto Pereira Ribeiro

José Almeida Lins

José Antônio Bernardini

José Augusto de Mello

José Belmiro Poli

José Bento Azambuja Germano

José Bernardo Geiger

José Bottoli Neto

José Cândido Muricy

José Carlos Fratti

José Carmo da Silva

José Geraldo Alves

José Gonçalves Neto

José Guilherme L. Cavagnari

José Heriberto Micheleto

José Humberto Ramos

José Lázaro Dumont

José Lopes de Macedo

José Marcos Sarabia

José Nazareno Goulart

José Pigato

José Rocha

José Valdir Szesepanski

José W. Schier

Joséfa Blachechen

Josiane Mottim

Josmar Roberto Santoro

Jucara Momoli

Judith de Conto

Juliana Andrea Rohrmann

Juliana Cardoso Menegasse

Julieta Lourenco Schaframski

Jussara Carmencita G. Lichacovski

Jussara Zamprogna

Justo de Morais

Kanimambo Restaurante Café Ltda

Karimar Calçados Ltda

Karla Giacomet

Katia Luzia Binde Doria

Kenji Indústria Química Ltda

Kondor Imóveis Ltda

Kusma Cia Ltda

Lacto Minas Comércio de Frios

Ltda

Lady Lanches

Laguna Administração e Participa -

ções Ltda

Lair Maria Bobato

Lais Aparecida Ganzert

Lauremi Camaroski

Lauro Stellfeld Filho

Lavitta Engenharia Civil Ltda

Layrton de Paula Gomes

Lazara Maria da Silva

Le Galiza Documentação de Veículos Ltda

Lea Rita Ernlund de Freitas

Leda Panizzi

Lenomir Trombini

Leocádio Pchevozniki

Leonardo Afonso Grosskopf

Leonor Florenzano Maeda

Leticia Emili Carraro Fiori

Lia Silva Anastácio

Lidio Franco Samways

Ligia Regina Piasecki

Lilian Daisy Paiva

Liliane Machado

Lincoln Campello

Lindamir Cunha do Espirito Santo

Lira Hotel Ltda

Lizeta Acassia Westphalen

Loja Concórdia

Lojas Millenium Ltda

Loterias Monsenhor Ltda

Lourdes Maria Faria Arantes

Luba M. Lopes

Luci Naldony Ribas

Lucia Ferreira Augusto de Macedo

Lucia Helena de Freitas

Lucia Maria Pelanda

Luciane Dzierwa de Lima

Luciano Appel

Luciano Branco Lacerda

Lucy A. Bonet

Lucy de Souza

Luimar Perly

Luis Carlos Schamne

Luis Fernando Feitosa

Luis Fernando Koehler de Camargo

Luis Fernando Vedana

Luiz Angelo Fabiani

Luiz Carlos Moscardini

Luiz Carlos Nascimento Tourinho

Luiz Claudio Lacerda Rodrigues

Luiz Fernando Gottschild

Luiz Fernando Kucaniz

Luiz Fernando Utiyama

Luiz Forischi

Luiz Francisco

Luiz H. D. Zuama

Luiz Haluhiko Shin Ike

Luiz Renato Bittencourt

Luiz Scroccaro

Luiza Angélica Guerino

Luiza Bernadete Merlim

Luiza Maria Batista Silva Santos

Luvas Yeling Ltda

Lysandro Antunes Sampaio

Júnior

Mabel Bortoli

Macedo Advocacia Empresarial

S/C

Macopa Ltda

Madalosso Smanhotto Cia Ltda

Made Colo Indústria e Comér-

cio de Madeiras Ltda

Madeireira Bianchini Ltda

Madeireira Fanchin Ltda

Madelon Mouchbahani

Madepar Laminados S/A

Mafalda Calçados Ltda

Magna Corretora de Seguros

Ltda

Manoel Marques Mendonça

Filho

Manoel Renato de Oliveira

Marçal Justen Filho

Marcelo Castanho

Marcelo Castellano

Marcelo Rattmann

Marcia Maria Campos Bortoleto

Marcio Montoril Prado

Marco Antônio R. Brito

Marco Antônio Zarpellon

Marcos Alceu Rusycki

Marcos Antônio W. de Medeiros

Marcos de Luca Fanchin

Marcos Segundo Frison

Marcos Vieira

Margarida C. M. Malucelli

Margarida Pereira Pinheiro

Margarida Trojan

Maria Amado Montingelli

Maria Ana Mangi

Maria Angela Lopes Prado

Maria Antonieta Interlando de Figueiredo

Maria Aparecida Rocha Woiski

Maria Ayako Sakamoto

Maria Celia de Oliveira Pereira

Maria Cristina Leinig de Almeida

Maria da Glória M. de Carvalho

Gonçalves

Maria da Luz Pito Muniz

Maria das Dores Piva

Maria de Campos Ferraz

Marques

Maria de Fátima Gonçalves

Maria de Fátima H. Moscalewski

Maria de Jesus Martins

Maria de Lourdes Carnasciali

Maria de Lurdes Fonseca

Maria Denise Cavalheiro da

Silva

Maria Denise Marenda

Maria do Rocio Muniz

Maria Eliane Durigan

Maria Eloir Dietrich

Maria Elsa de Almeida Passos

Maria Gisela Rodrigues

Maria Helena Velloso Zattar

Maria Licia Taborda Ribas Tovar

Maria Lourdes de Almeida

Paulo Maria Lucia de Castro Gomes

Maria Magdalena Arruda

Maria Paulina Oliveira

Maria Roseny Camargo

Maria Sofia Gameiro Lopes

Maria Stella Osternack

Maria Tereza Manoel

Maria Waldeci Silverio Rodacki

Mariana Bueno Cerqueira Leite

Marilzete Basso do Nascimento

Marina Hiromi Assanuma

Marinete Regina Corssato

Marinho Auto Park Ltda

Mario Antônio Cecato

Mario Celso Moscaleski

Mario Eduardo Rebolho

Mario Fuyo Terajima

Mario Guimarães Filho

Marion Khoury Lissa

Marisa Cechitto

Marisa Sasse Sherer

Mariza Leuri Marques Pereira

Marlene de Mello

Marlene Kupchak

Marli Gbur

Marly Cordeiro dos Santos

Marta Silva Marra

Master Toldos Coberturas Especiais Ltda

Maura Rastelli

Mauricio B. Assis

Mauro Lacerda Santos

MCA Sul Sociedade Civil Ltda

Medalhão Persa

Melânia Wizbycki

Mercearia Sergio Alves Ltda

Mercedes Matsue Ito

Mercia Bandil

Metalartes Oxford Indústria e Comércio Ltda

Metalkraft S/A Injeção e Usinagem

Metalúrgica Cecatto Indústria e Comércio Ltda

Metalus Indústria Mecânica Ltda

Miara E. Kruger Ltda

Mig Supermercados Ltda

Miguel Gellert Krigsner

Miguel Nicolau Anastacio Netto

Miguelina Soifer

Milani Ratusznei Cia Ltda

Mili S/A

Miller Flat Hotel

Milplast Embalagens Ltda

Milton Carlos Cenovicz

Minoru Hayashi

Miquerinos Imóveis Ltda

Mirian Aparecida Peixoto

Menegatti

Mirian Maria Bevilaqua

Mirna de Liz Holetz

Mirtilo Trombini

Mitsuaki Nelson Hosoume

Moinho Campo Largo Indústria e Comércio Ltda

Moinho Regina Ltda

Monica Gonçalves Nunes

Monika Voswinckel

Motel Chavelle Ltda

Motel Le Ton Ltda

Motortruck Peças e Serviços

Ltda

Móveis Semmer Ltda

Mozart de Ferrante Bittencourt

MSB Indústria e Comércio Ltda

Mundial Assessoria Plena Comércio Exterior Ltda

Mundiseg Vigilância

Naciopetro Distribuidora de Petróleo Ltda

Nadge Yousses

Nady Miro Júnior

Nagisul Comércio de Confec -

ções Ltda

Nair Akiko Baba Maruo

Nair Alves

Nair da Veiga

Nakid Construções Civis Ltda

Nanci V. Q. Rossigneux

Nascimento Calçados Ltda

Natalina Dziuba Potzapski

Natanael Soares

Nb Participações S/A

Nectandra Florestal e Imóveis

Ltda

Nedier Brusamolin Muller

Negrelli Serviços

Nei Pereira de Campos

Neide Fiates

Neide Maria Ferraz Setim

Nelio Baptista Loureiro

Nelson Antônio Netzel

Nelson Bay Nelson Franca Pereira

Nelson Pessuti

Neo Odontologia Ltda

Neodete Gomes

Nestor Aparecido Malvezzi

Neusa de Jesus Procópio

Neusa Ferreira Luder

Neusa Maria Gomide Baptista

Neuza Nogueira Dos Santos

Neuzy Brambilla

Nicolau Gaspar Martins

Nicolau Kulek

Nilson Luiz de Siqueira

Nilza Alves Ribeiro

Nitrobras Indústria e Comércio de Fertilizantes

Nivaldo A. Trevisan

Nivaldo Marques de Barros

Nivaldo Strapasson

Nivia Samara

Nobel Haus Representação e Comércio de Materiais Elétricos Ltda

Noely Pereira Alves Chociai

Nordelia C. B. Gradowski

Norimasa Ishikwa

Norma Ferrari

Norma Heisler Strobel

Novo Hotel e Restaurante Marcassa

Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda

Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda Filial

Nutrimental S/A Indústria e Comércio de Alimentos

Odenir Muller

Odete David

Odete Parolin

Ofil de Miranda Correa Vidal

Olair Roberto Pavani

Oldegine Odinete Bueno Lorenzi

Olga Baracat Dib de Lima

Olga Dias Rodrigues

Olga Thome Fachin

Oliveira Franco Sociedade Corretora de Valores e Câmbio Ltda

Omar Alfredo de Paula Pereira

Organização Social de Luto Curitiba S/C Ltda

Osvaldo João Krindges

Otacilio Rodrigues Siqueira Júnior

Otavio Protasio Lesniowski

Pampavel Auto Mecânica e Escapamentos Ltda

Panificadora e Confeitaria Ferraris

Ltda

Paradiso Assessoria Empresarial Ltda

Paraná Equipamentos S/A

Paraná Granitos Ltda

Paróquia Santuário Sagrado Coração de Jesus

Patricia de Fatima Dagostin

Paulo Antônio B. Kroetz

Paulo Bebik

Paulo Henrique Arruda Gonçalves

Paulo Henrique Nobrega

Paulo Henrique Nogueira de Franca

Paulo Ney Penteado Carneiro

Paulo Renato Morais Muzzi

Paulo Roberto Pereira

Paulo Sergio Batista Santos

Paulo Vinicius Lagoa Scholze

Pedro Guilherme Schmidt Júnior

Pedro Luiz de Oliveira Santos

Pedro Sferelli

Peguspam Comercial Ltda

Perfipar S/A Manufaturados de Aço

Perform Informática Comércio e Serviços Ltda

Pesquisa Administradora de Imóveis

Petronelia Andreassa

Pietro Borgo e Cia Ltda

Pilato Comércio de Areia e Brita

Ltda

Pizatto Kleina Cia Ltda

Plastimar Indústria de Plásticos

Ltda

Playwood Indústria Ltda

Plenaventura Participações S/A

Plinio Gonzaga

PLM Plásticos S/A

Prática Logística Comercial

Prefeitura Municipal de Cruz

Machado

Prefeitura Municipal de Antônio Olinto

Prefeitura Municipal de Boa Ventura de Sâo Roque

Prefeitura Municipal de Campina do Simão

Prefeitura Municipal de Dois

Vizinhos

Prefeitura Municipal de Reserva

Prefeitura Municipal de São Manoel do Paraná

Premium Artigos Esportivos Ltda

Prentiss Química Ltda

Presciliano J. da Silveira

Pressleitura Transportes Ltda

Princess Florence Perfumes e Cosméticos

Prodigital Projetos Eletrônicos

Proensi Projeto Engenharia de Sistemas Ltda

Programa Pesca e Prosa

Propex do Brasil Ltda

Província Santíssima Trindade das Irmãs da Divina Providência

R. G. Joalheiros Ltda

R. Peron Cia Ltda

Raimund Helleis

Raimundo de Brito de Almeida

Raquel Jacob

Ray Mary Muller Bruzamolin

RDS Lajes Indústria de Artefatos de Concreto Ltda ME

Regina C. de Freitas

Regina Maria H. Pombo Rodriguez

Rei das Fechaduras Ltda

Reinilde Passig Correia

Relinda Kohler

Renate Marinon Frey Zardo

Renato Slaviero

Restaurante Napolitana Ltda

Retibens Distribuidora de Peças Ltda

Retifica de Motores Stroparo Ltda

Reynaldo Pontarolli

Ricardo Miguel Bolognesi

Rimatur Turismo Ltda

Rio Espinilho Transportes e Empreendimentos Ltda

Risotolândia Indústria e Comércio Alimentos Ltda

Rita Soares Bertoli

Ritta Alcina Requião Fontoura

Roberto Brommelstroet

Roberto Campos Petzhold

Roberto Cardoso

Roberto Censi Faria

Roberto Genésio Kulig

Roberto Knesowitsch

Roberto Rebelo Larangeira

Rodeo Country Bar Ltda

Rodolfo Eugênio Duda

Rogério Francisco Kuster Puppi

Roland Jung

Roland Kumm

Romário José Borelli

Ronaldo Valenza

Rosalino Marcos Bialuz

Rosana Carla da Silva Saldanha

Rosane Mara Stocchero

Rosangela M. Kraviski Grainert Diz

Rosangela Simões Lopes

Rosani Rocha Silva Festa

Rosarita Gionedis

Roseclea Kasczeszen

Roseli Bill

Rosemery Vieira de Almeida

Rosicler Lipinski de Carvalho

Rosimeri Coraiola

Rotildo Slaviero Júnior

Royal Pine Comercial Ltda

Rubber New Produtos de Borracha Ltda

Rubens Bello

Rubens Figueira dos Santos

Rubídio Johansen de Moura

Ruli Griff Presentes Ltda

Ruth Compiani

S.T.C. P. Engenharia de Projetos Ltda

S.V.N. Engenharia Aerolevantamentos Ltda

S4W Comércio de Artigos

Esportivos Procorrer

Safira Motoboy Ltda

Saha Administração e Participa -

ções Ltda

Salão Recanto Campeiro

Salvatore Filippo Sciamarella

Samuel Dzintar Schause

San Marino Comércio de Com -

bustível Ltda

Sanitária Puppi Ltda

Santos Tavares Dados e Informações Ltda

Sarah Batistella

Sarita Chamecky Jacobovicz

Scatto Comércio de Couro

Sebastião A. Lopes

Seli Mayrhofer

Serenco Serviços Engenharia

Consultiva Ltda

Sergio Buerger

Sergio João Recarcati

Sergio Mazer

Sergio Miguel Oliesczewski

Sobrinho

Sergio Roberto Wosowicz

Servlar Empresa Asseio e Conservação Ltda

Servopa S.A Comércio e

Indústria

Severino Nunes de Araujo

Sidclei do Pilar

Sidney Augusto G. Macedo

Silas Soares Silva

Silvia Eliane Linder

Silvia Marianne Muller

Simone Eliana Mueller

Simone Rogoginski

Sindicato dos Trabalhadores

das Indústrias da Construção e do Mobiliário

Sindicato das Indústrias Gráficas no Estado do Paraná

Sione Fonseca de Oliveira Jahn

Sirecom PR

Sociedade Civil Irmãs Franciscanas Santa Trindade

Sociedade de Cristo

Solange Bochicchio

Sonia de Macedo

Sonia Maria de Freitas Andrade

Sonia Maria Kugler Dalcol

Sorvetes Granotto Ltda

Stival Alimentos Indústria Comércio Ltda

Sueli Maria Johansson

Sueli Meira da Costa

Sulzer Pumps Wastewater Brasil

Ltda

Supermercado Stall Ltda

Supermax Brasil Importadora

S/A

Supermercado Druziki Ltda

Supermercados Jacomar

Suzane Regina Drongek Dal -

negro

Suzy Lopes Negrão

Tatiana Helma Wagner

Taufik Arrata

TC Administradora de Imóveis

Tecnodata Trânsito Ltda

Tecnoponto Equipamentos para Escritório Ltda

Tempus Assessoria Imobiliária

Ltda

Teresa da Silveira Muller

Teresinha de Jesus M. da Silva

Tereza Bugno Franco

Tereza Maria Josefina de Castro

Altran Dourado

Tereza Sacks

Tereza Yarentchuk

Terezinha de Lurdes Duarte

Terezinha Domingues

Terezinha Lemos

Terezinha Verônica Stocco

Terra Rica Indústria e Comércio de Calcário e Fertilizantes

Therezinha Bernaski

Therezio José Falarz

Thiago Manrich Rubin

TIC Transportes Ltda

Tim Sul S/A

Tizuko Oishi Tokunaga

Tomaz Hisatoski Yokaichiya

Total Engenharia Ltda

Toyota Sulpar Ltda

Trajano Cia Ltda

Tramontina Vieira Ltda

Transdetritos Limpeza de Obras

Ltda

Transportadora Auto Socorro

Sul Brasil

Transportadora Estefano Ltda

Transportes Diamante Ltda

Transportes e Mudanças Doneda Ltda

Transportes Rossato S/A

Transresíduos Transporte de Resíduos Indústria Ltda

Três Pinheiros do Paraná Ltda

Trombini Embalagens S/A

TVB Transportadora Vieira

Borges Ltda

Ubirajara de Lara

UEG Araucária Ltda

Ulisses Persius Oba

Unipet Indústria e Comércio e

Plásticos Ltda

Vairene Gonçalves de Carvalho

Valdemar Frederico

Valdemar Secco

Valdemiro Magnuskei

Valderedo Gomes dos Reis Cia

Ltda

Valdete Margarida Sombrio

Godoy

Valdir de Oliveira Campos

Valeria Queiroz

Valquíria de Paula Faralce

Vanderli Gai Cia Ltda

Vanessa Humphreys Alberge

Vânia Macedo

Vanilda Evaldete Martins

Venicio Martins

Venina Soares Franco

Vera Lucia Neves Teixeira

Vera Lucia Sabóia Ribas

Vera Lucia Schafranski Carneiro

Vera Lucia Tortato

Vera Márcia Branco Schmaedecke

Vera Yvone Coradin Novacki

Vertika Construtora e Incorporadora Ltda

Via Buia Comércio de Alimentos

Ltda

Viação Castelo Branco Ltda

Viação Colombo Ltda

Vicente Palmieri Jorge

Vida Ativa

Vilarcy D. Soares

Vilasio Krainer

Vilma Aparecida da Silveira

Vilson Rodrigues de Oliveira

Vinicius Bollauf

Virgil Trifan

Vitofer Comércio de Ferro e

Aço Ltda

Vitor Paulo Kanan

Volia Fragoso

Waldir Antônio Dalabona

Waldomiro Ferreira Filho

Walduir Alexandrino

Walfrido Pedro de Bastos

Walter Antônio da Silva

Walter Luis Mikos

Wanda Maria Delazari Folloni

Wanda Maria Maia da Rocha

Paranhos

Wanda Santi Cardoso da Silva

Weiss Cia Ltda

Wellington Cavalcanti da Rocha

WHB Brasil Componentes Automotivos S/A

Wiermann Consultoria Ltda

Wilde Werner

Willians R. Romanzini

Wilplast Indústria Comércio de Plásticos Ltda

Wilson Barroso Filho

Wilson Bastos Rohn

Wilson Eufrásio

Wilson Ferro de Lara

Wilson Perette

Wilson Wahrhaftig

Wladimir Olimpio Trombini

Xibiu Comércio Reciclagem de Pneus Ltda

Zaidowicz Consultoria Contábil

Zilda Gonçalves

Zuleika Grecca Chueiri

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

Controladoria

A Controladoria trabalha com o intuito de praticar a administração, buscando resultados que propiciem saúde e independência financeira, de forma a fortalecer a missão do Hospital Erasto Gaertner. São 30 colaboradores divididos em Contabilidade Fiscal e Custos/Orçamento, Convênio/Emendas de parlamentares, Faturamento SUS, Convênios de Saúde, Particulares e Financeiro responsável por todos os pagamentos efetuados pela Instituição.

Sediada no Centro Administrativo Lourdes Canet (CALC), diariamente enfrenta o desafio de trabalhar com recursos escassos sem que isso impacte na qualidade do atendimento hospitalar.

Com transparência e dedicação, acompanhou o orçamento mês a mês do Hospital, Rede Feminina, Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e gerências, comparando sempre o orçado versus realizado, e propiciando mudanças e ajustes.

O trabalho é fundamental para que todas as unidades e gerências do Hospital Erasto Gaertner estejam em equilíbrio. Seu desempenho foi chamariz para diversas visitas de instituições de saúde para conhecer o funcionamento de cada setor.

O trabalho é fundamental para que todas as unidades e gerências do Hospital Erasto Gaertner estejam em equilíbrio

Relatório da Diretoria

Em atendimento às disposições legais e estatutárias, apresentamos aos membros do Conselho de administração, e ao Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer – LPCC, o Balanço Patrimonial e demais demonstrações Financeiras correspondente ao período encerrado 31 de dezembro de 2012.

Curitiba, 31 de dezembro de 2012.

Claudiane Lígia Minari Superintendente

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL Em R$ 1

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

BALANÇO PATRIMONIAL

Em R$ 1

PASSIVO

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO

Em R$ 1

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO

LÍQUIDO

Em R$ 1

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO Em R$ 1

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) ABRANGENTE DO EXERCÍCIO

Em R$ 1 31/12/2012 31/12/2011

Superávit/Déficit do Exercício

Realização de Reserva de Reavaliação

Superávit/Déficit Abrangente do Exercício

(397.995)

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

CNPJ Nº 76.591.049/0001-28

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

1 - Contexto Operacional

A Liga Paranaense de Combate ao Câncer – L.P.C.C. é uma associação filantrópica, sem fins lucrativos, de direito privado e utilidade pública, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial. A LPCC tem como finalidade combater o câncer em seus múltiplos aspectos, promovendo, realizando, incentivando, instituindo e mantendo a assistência médico-hospitalar e ambulatorial, assistência social, bem como o ensino, a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico.

Toda a receita, renda ou resultado operacional, bem como doações e subvenções, são aplicadas integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais. São unidades mantidas pela Liga Paranaense de Combate ao Câncer:

- Hospital Erasto Gaertner;

- Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner;

- Rede Feminina de Combate ao Câncer.

2 - Apresentação das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis da LPCC estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais incluem as normas de contabilidade para entidades sem fins econômicos, orientações específicas emanadas do Ministério da Saúde, do Instituto Nacional do Seguro Social e da Lei das Sociedades por Ações.

Por se tratar de uma entidade sem fins lucrativos a LPCC não se enquadra no parágrafo único do art. 3º, da Lei nº 11.638/07. Entretanto, conforme facultado pela Deliberação da CVM nº 565, de 17/DEZ/08, que aprova o pronunciamento Técnico CPC 13, a LPCC está adotando a Lei nº 11.638/07 e a Lei nº 11.941/09, quando compatível com as operações, para o exercício findo em 31/DEZ/12.

2.1 – Principais Práticas Contábeis

a) As Aplicações de Liquidez imediata estão registradas pelo valor original, acrescidas dos rendimentos auferidos até as datas de encerramento das Demonstrações Contábeis, apuradas pelo critério pró-rata temporis, o que equivale aos seus valores de mercado.

b) Os créditos por financiamento são reconhecidos pelo regime de competência e estão refletidos pelo valor presente, estimado de realização.

c) A Provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa, quando aplicável, é fundamentada em análises dos créditos pela administração da LPCC, que leva em consideração o histórico e os riscos envolvidos em cada operação e, é constituída em montante considerada suficiente para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber. A Administração da LPCC não identificou valores relevantes que devessem ser provisionados.

d) Os estoques estão registrados pelo custo médio de aquisição ou da produção e, não excedem aos seus custos de reposição ou valores de realização, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável.

e) Os Bens do Imobilizado estão registrados pelo custo de aquisição ou, construção mais reavaliação menos a depreciação acumulada, a qual foi calculada e contabilizada até 31/DEZ/04, pelo método linear. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com depreciação no Resultado.

f) Os saldos de Reserva de Reavaliação serão mantidos até a sua efetiva realização, conforme faculta a Lei nº 11.638/07.

g) O valor contábil líquido do Ativo Imobilizado, assim como de outros ativos de longa duração não excedem ao seu valor recuperável, em conformidade com as disposições do CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos.

h) O Intangível está registrado pelo custo de aquisição e refere-se a software de manutenção de sistema, deduzido da amortização acumulada até 31/DEZ/04. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com amortização no Resultado.

i) Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e cambiais, auferidas (em base “pró-rata” dia) e provisão para perda, quando julgada necessária. Os passivos demonstrados incluem os valores conhecidos e calculáveis, acrescidos dos encargos e das variações monetárias e cambiais incorridas (em base “pró-rata” dia).

j) Os Empréstimos e Financiamentos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo líquido dos custos de transação incorridos, posteriormente são mensurados ao custo de amortização com base no método taxa de juros efetivos. Estão demonstrados pelos valores de contratação, acrescidos dos encargos pactuados, que incluem juros e atualização monetária ou cambial incorridos.

k) Os Empréstimos e Financiamentos são classificados no Passivo Circulante, exceto quando as parcelas que podem ser liquidadas, após 12 meses, da data de encerramento do Balanço e das Demonstrações Contábeis.

l) A provisão para contingência trabalhista é constituída com base na expectativa de perda provável nas respectivas ações em andamento, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações.

m) As receitas são reconhecidas no resultado, quando todos os riscos e benefícios inerentes ao produto ou serviço são transferidos para o usuário. Uma receita não é reconhecida quando há incerteza significativa de sua realização.

n) O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de competência de exercícios.

3 - Aplicações de Liquidez Imediata

Instituições

As aplicações no Banco Bradesco S/A, Banco do Brasil S/A, Banco Itaú Unibanco S/A, Banco Santander (Brasil) S/A e Caixa Econômica Federal, correspondem aos recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacional para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas. A obrigação está contabilizada no Passivo Não Circulante.

4 – Créditos por Funcionamento

O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

5 – Estoques

O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

6 – Depósitos Judiciais Trabalhistas

Os depósitos judiciais trabalhistas, realizados por bloqueio “on-line”, estão reconhecidos contabilmente pelos débitos em conta corrente, realizados pela Justiça do Trabalho, havendo suporte dos consultores jurídicos externos da LPCC.

7 - Imobilizado

O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

A movimentação das contas do Imobilizado foram assim efetuadas:

M OVIMENTAÇÃO

Descrição 2011 2012 Saldo Líquido Aquisições Depreciação Saldo Líquido

8 - Intangível

O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

COMPOSIÇÃO

A movimentação das contas do Intangível foram assim efetuadas:

M OVIMENTAÇÃO

Descrição

A Administração optou a partir do exercício 2010, contabilizar o valor das despesas com a depreciação e amortização nas contas de resultado.

9 – Empréstimos de Capital de Giro

O saldo de empréstimos e Financiamentos contraídos junto às instituições financeiras está assim demonstrado:

O empréstimo junto a Caixa Econômica Federal foi firmado em 19/JUL/12, no valor principal de R$ 36.500.000, por meio de contrato Mútuo de Dinheiro, a uma taxa de TR + 1,10% ao mês. Os valores do HSBC Bank Brasil e Caixa Econômica Federal com Vencimento em 31/01/2013, se referem a Saldo Devedor existente em conta corrente.

A amortização do empréstimo firmado em 19/JUL/12, será em 60 meses em parcelas fixas de R$ 840.958,33, sendo que a primeira parcela foi quitada em 10/SET/12 e a última será em 10/AGO/17. Parte dos recursos foi utilizada para quitação do saldo residual de empréstimo que a LPCC possui, o qual havia sido celebrado na mesma modalidade.

O referido contrato é a antecipação do recebimento de recursos oriundos da prestação de serviços ambulatoriais e/ou de internação, ao SUS, a serem pagas pelo Ministério da Saúde. A destinação dos recursos será para pagamento de fornecedores e impostos, bem como a aplicação na manutenção e no desenvolvimento dos objetivos institucionais.

A garantia principal é a cessão de direitos creditórios da Associação junto ao Ministério da Saúde, em decorrência da prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS. Além da garantia principal há garantia na forma de co-devedor e caução de recebíveis de planos de saúde.

10 – Remunerações e Provisões

O saldo da conta está assim composto:

11 – Impostos, Taxas e Contribuições Diversas

12 – Parcelamento - Encargos Sociais

Os valores de R$686.361 e R$3.085.809, no Passivo Circulante e Passivo Não Circulante, respectivamente, são provenientes do parcelamento dos tributos retidos na fonte, correspondente ao período de JUL/02 a SET/05, conforme Lei nº 11.345 de 14/SET/06 e IN nº 681 de 05/OUT/06.

13 – Provisões para Contingências Passivas

Foi constituída pela Associação em 31/DEZ/2012, provisão para contingências trabalhistas, baseados nos processos trabalhistas em execução, conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC.

Em R$ 1

Descrição

Provisão Para Contingências Trabalhistas

31/DEZ/12

546.339

Total 546.339

A Associação apresenta abaixo os valores das contingências cíveis e tributárias possíveis conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC.

Descrição Em R$ 1 31/DEZ/12

Contingências Cíveis Possíveis

Descrição Em R$ 1 31/DEZ/12 Contingências Tributárias Possíveis

A LPCC possui desde o ano de 2006, a Ação de Mandato de Segurança nº 2006.70.00.014173-6/PR, que a isenta do recolhimento da cota patronal do INSS, Seguro de Acidente do Trabalho, Terceiros, Cofins e Contribuição Social sobre o Lucro, a qual teve seu trânsito em julgado, com o seguinte dispositivo, a saber: “III. DISPOSITIVO Diante do exposto, julgo procedente o pedido e concedo a segurança, para o fim de sustar os efeitos do Ato Cancelatório nº 003/05 (Fl. 430) e declaro o direito de a impetrante continuar a usufruir a imunidade prevista no art. 195 § 7º, da Constituição Federal, enquanto pendente de discussão judicial os créditos tributários objetos das NFLDs nº 35.184.564-0, 35.184.565-8, 35.184.566-6 e 35.184.567-4.” A administração optou por não constituir a Provisão dos valores referentes a estes tributos.

14 – PIS sobre Folha de Pagamento

A LPCC possui desde Junho/2008, uma Liminar concedida por Mandato de Segurança nº 2008.70.00.0100962 pela 7ª Vara Federal de Curitiba, que, isenta do recolhimento do PIS sobre a folha de pagamento. A administração da LPCC optou pelo não recolhimento deste valor através de depósito judicial.

15 – Recursos de Convênios

Os saldos dos Recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacionais para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas estão assim compostos:

Conv nº 54/08 SETI C/C 1057-3 CEF -

Conv nº 072/10 SESA C/C 1325-4 CEF

Conv nº 0277415-59/08 MS C/C 453015-5 CEF

Conv nº 830/09 FNS C/C 1433-1 CEF

Conv Provopar C/C 1461-7 CEF

Finalizado

Processo Licitação

Processo Licitação

Processo Licitação

Processo Licitação

Conv nº 680/10 FNS C/C 20303-4 CEF - 95.029 Finalizado

Conv nº 682/10 FNS C/C 20300-0 CEF -

Conv nº 679/10 FNS C/C 20304-2 CEF -

Finalizado

Finalizado

Conv nº 743553/10 FNS C/C 20301-8 CEF - 54.350 Finalizado

Conv nº 900/09 FNS C/C 1543-5 CEF

Conv Amigos do Erasto Gaertner C/C 2011-0

Conv nº 3865/10 Comtiba C/C 1638-5 CEF

Conv nº 681/10 FNS C/C 22643-1 CEF

Conv nº 146/09 FNS C/C 29461-5 CEF

Conv nº 1621/09 FNS C/C 29462-3 CEF

Conv nº 112/09 FNS C/C 29463-1 CEF

Conv nº 153/12 FNS C/C 2475-2 CEF

Conv nº 1608/09 FNS C/C 2507-2 CEF

Conv nº 145/09 FNS C/C 2526-9 CEF

Conv nº 311/10 FNS C/C 23944-3 CEF

Conv nº 950/09 FNS C/C 24181-5 CEF

Conv nº 457/09 FNS C/C 510.006.507-5 Banco do Brasil

Conv nº 1743/09 FNS C/C 510.006.524-5 Banco do Brasil

Convenio McDia Feliz - 2010 - C/C 1557-5 CEF

Convenio McDia Feliz - 2011 - C/C 1894-9 CEF

Convenio McDia Feliz - 2012 - C/C 2403-5 CEF

TOTAIS

Finalizado

Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

- Processo Licitação

Licitação

Licitação

- Processo Licitação

16 – Patrimônio Líquido

O Patrimônio Líquido está assim apresentado:

17 – Aplicação de Recursos

No exercício de 2012, o Hospital da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, aplicou integralmente os resultados obtidos na sua atividade institucional, em atendimento às disposições da Lei nº 9.532/97.

Os Decretos nº 2.536/98, nº 3.048/99 e nº 4.327/02 estabelecem que a LPCC ofereça e preste, efetivamente, pelo menos, sessenta por cento dos seus serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, enquadrando-se desta forma dentro dos critérios de entidade filantrópica, usufruindo assim das isenções previstas nos referidos diplomas legais.

Os atendimentos em 2012 e 2011, de acordo com critério estabelecido no Decreto nº 4.327/02 são:

18 – Ocupação Hospitalar

A ocupação hospitalar no exercício de 2012 totalizou 152 leitos, sendo 276.871 o total de atendimentos. Destes, 125 leitos foram para 252.996 pacientes atendidos pelo SUS, o que representa 91% de pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde. Ultrapassando assim, o limite mínimo estabelecido de 60% conforme legislação em vigor, usufruindo da isenção das contribuições da Cofins, INSS cota patronal e ISS.

19 – Tributos e Contribuições

A isenção para as Contribuições do exercício de 2012 está garantida pela Liminar concedida pelo Mandado de Segurança da 8ª Vara Cível de Curitiba da Justiça Federal.

Descrição

Em R$ 1 31/DEZ/12 31/DEZ/11

20

– Doações

No ano de 2012 a entidade recebeu doações de pessoas físicas e jurídicas:

Descrição Em R$ 1 31/DEZ/12

Doações de pessoas físicas/jurídicas

No exercício de 2012, a Liga Paranaense de Combate ao Câncer, teve aumento no valor de R$ 653.370 na conta de “Doações e Subvenções” da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, referente contrapartida de Convênios Públicos para aquisição de equipamentos.

21 – Cobertura de Seguros

A Associação possui cobertura de seguros contra incêndio e riscos diversos, para os Estoques e Imobilizado. A vigência das Apólices é 03/JAN/12 até 03/JAN/13, 31/MAI/12 até 31/MAI/13, 05/JUN/12 até 05/ JUN/13, 08/JUN/12 até 08/JUN/13, 03/JUL/12 até 03/JUL/13 e 01/SET/12 até 01/SET/13.

22 – Outras Receitas Operacionais

A Associação fez a reclassificação da conta “Outras Receitas Operacionais” especificada na Demonstração do Superávit (Déficit) do Exercício transferindo do grupo “Receita Operacional Bruta” para o grupo “Receitas/ Despesas Operacionais”, de acordo com a Lei nº 11.638/07.

Claudiane Lígia Minari Superintendente

Curitiba/PR, 31 de dezembro de 2012.

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

Cerilo Mateus Contador CRC-PR-024402/O-8

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO C â NCER

CNPJ MF Nº 76.591.049/0001-28

BALANÇO PATRIMONIAL

ENCERRADO EM 31 DE DE z EMBRO DE 2.012

PARECER DO CONSELHO FISCAL

Os membros do Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, analisaram as Demonstrações Contábeis quando lidas em conjunto com as notas explicativas que as acompanham apresentam adequadamente, em seus aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da LPCC em encerrado em 31 de dezembro de 2012.

Em nossa opinião, exceto pelo efeito do assunto descrito no parágrafo abaixo, o que nos permite dar parecer favorável , submetendo-o à aprovação final da Assembleia Geral de Sócios.

Conforme mencionado em Nota Explicativa nº 13, a administração da LPCC optou por não construir Provisão desde 2006 dos tributos referentes à isenção da cota patronal do INSS, do seguro acidente de trabalho, terceiros, COFINS e da contribuição social sobre o lucro, com base na liminar concedida Mandado de Segurança nº 2006.70.00.014173-6 da 8ª Vara Civil Federal de Curitiba.

Curitiba, 20 de fevereiro de 2013.

Ângela H. Zanlorenzi

Conselheira Fiscal

Antônio Augusto Grellert

Conselheiro Fiscal

Antônio José França Conselheiro Fiscal

DD DIRETORIA DA LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC CURITIBA – PR

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Examinamos as demonstrações contábeis da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas demonstrações do superávit ou déficit do exercício, do superávit ou déficit abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis

A Administração da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento das exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e a adequada apresentação das demonstrações contábeis da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião com ressalva.

Base para opinião com ressalva

Conforme discutido na Nota Explicativa 13 às demonstrações contábeis, a administração da entidade optou por não constituir a Provisão desde 2006 dos tributos referente à isenção da cota patronal do INSS, Seguro de Acidente do Trabalho, Terceiros, COFINS e Contribuição Social sobre o Lucro, com base na liminar concedida pelo Mandato de Segurança nº 2006.70.00.0141736, 8ª Vara Civil Federal de Curitiba.

Opinião com Ressalva

Em nossa opinião, exceto pelos efeitos do assunto descrito no parágrafo sobre a base para opinião com ressalva, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeirada LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Outros assuntos

Auditoria dos valores correspondentes ao exercício anterior

Os valores correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2011, apresentados para fins de comparação, foram anteriormente auditados por outros auditores independentes que emitiram relatório datado em 07 de fevereiro de 2012, que não conteve qualquer modificação.

Curitiba, 01 de fevereiro de 2013. R. Max Shubert 548\14 I CEP:

Atendimento

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

EDITOR

Anderson Straub

COORDENAÇÃO EDITORIAL

Raquel Leite

PLANEJAMENTO EDITORIAL

Anderson Straub

Raquel Leite

PROJETO GRÁFICO

Brian Guimarães

Eneo Lage

LAyOUT E ARTE FINAL

Danielle Cunha Pereira

Eneo Lage

REDAÇÃO E REVISÃO

Anderson Straub

Raquel Leite

Heitor Mendonça Mendes

FOTOGRAFIA

Daniel Sorrentino

Giuliana Nogara Andreatta

Marcello Caldin

Rubens Nemitz Jr.

Virginia Benevenuto

IMPRESSÃO

Gráfica Comunicare

TIRAGEM

1.000 exemplares

DATA DE EDIÇÃO

Março/2013

Rua Dr. Ovande do Amaral, 201

Jardim das Américas

Curitiba - Paraná / CEP: 81520-060

Telefone: 41 3361-5000

www.erastogaertner.com.br