a fondo
Una aliada, no una enemiga DIRECTIVOS DE AGENCIAS DE MEDIOS HABLAN DE CÓMO LA AUTOMATIZACIÓN HA CAMBIADO LA LABOR DE PLANIFICACIÓN Y LA DEMANDA DE PERFILES EN SUS ESTRUCTURAS
La planificación sigue estando en el centro del negocio de las agencias de medios. La mayoría de las compañías consultadas son contundentes. Y la automatización ha venido a aportar valor, a ampliar y a hacer más compleja una labor que ahora hace que las agencias se orienten más hacia la tecnología y la data y que requiere de profesionales con perfiles más estratégicos y multidisciplinares.
La automatización de los procesos está desplazando el peso de la planificación del centro del negocio de las agencias de medios, mientras entran nuevos perfiles y áreas de actividad.
Ana Venegas
¿Cómo se define la nueva fisonomía de las agencias de medios?
Desplazamiento, perfiles y enfoque La automatización de los procesos está transformando significativamente la fisonomía de las agencias de medios, permitiendo una mayor eficiencia y efectividad en la entrega de resultados para los clientes. Con la automatización de tareas repetitivas y la optimización de la segmentación de audiencia, se está desplazando el peso de la planificación hacia áreas más estratégicas del negocio. Sin embargo, la automatización también está dando lugar a la aparición de nuevos perfiles y áreas de actividad dentro de las agencias. Los profesionales con habilidades en tecnología y análisis de datos están ganando un papel cada vez más importante en la toma de decisiones estratégicas. Además, las agencias están adoptando un enfoque más centrado en el cliente, colaborando estre-
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chamente con las marcas para entender sus objetivos y necesidades y desarrollar estrategias personalizadas para alcanzarlos. En resumen, la automatización de los procesos está transformando la fisonomía de las agencias de medios, permitiendo una mayor eficiencia y efectividad en la entrega de resultados para los clientes. Sin embargo, también está dando lugar a la aparición de nuevos perfiles y áreas de actividad dentro de las agencias, como el análisis de datos y un enfoque más centrado en el cliente.
ALMA VÁZQUEZ DIRECTORA GENERAL DE IKI MEDIA
Un proceso decisivo
ALEX IRANZO DIRECTOR GENERAL DE INFINITY MEDIA
La automatización de procesos es crítica, pues permite simplificar y agilizar procedimientos complejos, a través de una tecnología que permite la gestión de los datos, consiguiendo reducir los cuellos de botella, disminuyendo las incidencias y facilitando que la información fluya entre todas las áreas de la organización. Sin embargo, las personas son y serán la clave de nuestra organización. Un equipo capaz de aportar un valor
diferencial y único, al generar soluciones de comunicación integradas y de alto impacto en el desarrollo sostenible del negocio de nuestros clientes. Iki Media es una agencia en la que las personas son nuestro capital más preciado y la automatización de procesos nos permite dedicarnos a lo que realmente importa: aportar valor y nuestra experiencia anticipando tendencias, identificando oportunidades e incorporando la innovación desde el principio. La convivencia de diversos perfiles profesionales, cada vez más tecnológicos, expertos en determinados sectores, con espíritu emprendedor, retadores y con una mayor capacitación en marketing, entre otros atributos, contribuye a incrementar la creatividad en nuestra respuesta y esta organización trasciende a cualquier proceso o automatización. En Iki Media seguimos apostando por el talento y por la generación de procesos ágiles, flexibles y colaborativos con nuestros clientes y socios estratégicos, con el fin de ser capaces de marcar la diferencia.