Tehosta myynnin johtamistasi ja saavuta uusi menestyksen taso!
Neliosainen HMJ-kurssi on suunnattu myyntijohtajille, myynnin johtamisesta kiinnostuneille ja johtajaksi pyrkiville. Kurssilla kehitetään tai päivitetään oman yrityksen myyntistrategia.
25.9.2026
22.10.2026
27.11.2026
22.1.2027
Myynnin strategia ja suunnittelu
Myynnin tavoitteet ja mittarit
Myyjien johtaminen ja esimiestyö
Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö
“Mukaansatempaava, käytännönläheinen ja kiinnostava koulutus. Sisältö erittäin hyvä ja aikaa oli varattu sopivasti keskusteluihin. Asiantuntevat kouluttajat. Kauppakamari järjesti koulutuspäivät erinomaisesti. Lopputyön ansiosta sain paljon vinkkejä käytännön työn toteuttamiseen. Verkostoituminen loistava lisä. “
HMJ -kurssin arvosana
Lisätiedot ja varaukset: www.kauppakamarikauppa.fi
Kamarilehtemme tämänkertainen teema käsittelee tekoälyä ja tietoturvaa. Molempien aiheiden ollessa äärimmäisen ajankohtaisia, välillä tuntuu, että lietsomme juuri nyt itseämme tekoälyn osalta samanlaiseen ähkyyn kuin muutamia vuosia sitten suuressa kaiken digitalisoitumisen hurmoksessa. Pidemmällä aikavälillä lienee kuitenkin selvää, että tekoälyn hyödyntämisen taidot ja vielä enemmän niiden puuttuminen erottelevat tulevaisuudessa organisaatiot ja yksilöt niihin, jotka löytävät tekoälystä mahdollisuuksia kasvuun ja uudistumiseen ja toisaalta niihin, jotka näkevät tekoälyn vain pelottavana, tulevaisuuden mahdollisuudet ja työpaikat tuhoavana uhkana.
Onkin osuvasti sanottu, että tekoäly itsessään ei tule viemään kenenkään työpaikkaa. Tekoälyä hyödyntävä henkilö ja yritys voi sen toki tehdä. Tekoälyn suhteen kuljemme käyttäjinä jokainen omilla oppimispoluillamme eri kohdissa ja eri nopeudella. Organisaatioiden päättäjillä ja avainhenkilöillä on juuri nyt suuri vastuu saada kaikki yhteisössä mukaan kokeilemaan ja ottamaan ensi- tai jatkoaskelia tekoälyn hyödyntämisessä.
Tekoäly vyöryy myös omaan leipätyöhöni finanssialalla juuri nyt melkoisella voimalla. Toivon sen johtavan ennen kaikkea siihen, että aikaa asiakkaiden kohtaamiseen ja heille menestystä ja vaurautta tuottavien ratkaisujen muodostamiseen jää aikaisempaa enemmän. Toivottavasti yritykset valjastavat tekoälyn juuri kasvun ja innovoinnin välineeksi. Tehostamista ja kulusäästöjä osaamme tehdä ilman tekoälyäkin. Mahdollisuudet positiivisen kierteen synnyttämiseen ovat ilmeiset. Tutkimusten mukaan tekoälyn hyödyntämisellä ja työn mielekkyyden - työn imun - kokemuksella on selkeä yhteys. Pienelle osaamiseen panostavalle maalle tekoäly on ennen kaikkea mahdollisuus ottaa tuotannontekijöistä irti kokoaan suurempi teho ja vaikuttavuus.
Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilta on kysytty tekoälyaiheisia tapahtumia ja koulutuksia ja niitä on pyritty järjestämään jäsenyrityksiemme toiveiden mukaan. Yksi esimerkki näistä toteutuksista on juuri nyt toukokuussa kamarin ICTvaliokunnan isännöimä tekoälyä ja henkilöstöjohtamista
yhdistävä jäsenaamukaffitapahtuma. Haluamme kauppakamarilla vastata jäseniemme tarpeisiin, joten esittäkää jatkossakin toiveita henkilöstöllemme minkälaisia teemoja, tapahtumia ja koulutuksia teidän yrityksenne tarvitsisi.
Lopuksi: on tekoälyllä myös hyvin paikallisia työllistäviä vaikutuksia niillekin toimialoille, jotka eivät dataintensiivisyydessään ole aivan tekoälyhuuman kuumimmassa ytimessä. Tämän saattavat tulevina aikoina tuntea tilauskirjoissaan vaikkapa paikalliset rakennusalan toimijat, kun laskentateho- ja tallennuskapasiteettitarpeiden kasvaessa eksponentiaalisesti tarvitaan nähtävästi myös lukuisia datakeskuksia ympäri maan, tänne Etelä-Pohjanmaallekin.
Aurinkoista kevättä kaikille kauppakamarilaisille!
LAURI LINDHOLM
YRITYSPANKINJOHTAJA, OP ETELÄ-POHJANMAA
HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA, ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARI
75 vuotta vaikuttamistyötä Etelä-Pohjanmaan kauppakamari 34
Q & A Kysy lakimieheltä Rasmus Riihioja
Onko tekoäly kasvun mahdollistaja vai jarru?
Tekoälykeskustelut käyvät kaikkialla kuumina. Vaihtoehtoja on tarjolla laajasti ja lähes joka tarpeeseen, ja tekniset kyvykkyydet kehittyvät valtavaa vauhtia. Työkalut ovat kaikkien saatavilla, ja usein hinnoittelukin on tehty houkuttelevaksi.
Kiistatonta lienee myös, että tekoälyn tuoma tehokkuusloikka yksilötasolla näkyy jo monen arjessa. Se on johtanut myös merkittäviin kustannussäästöihin monessa organisaatiossa. Tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet tuovat jopa vielä suuremman potentiaalisen hyödyn, jossa tehokkuus heijastuu yksittäisten työtehtävien helpottamisesta jopa kokonaisten prosessien automatisointiin.
Tässä piilee nykyhetkessä myös merkittävä riskitekijä, joka syntyy jatkuvasti muuttuvasta toimintaympäristöstä. Mikä työkalu on juuri meidän organisaatiollemme oikea? Kannattaako nyt investoida verkkokaupan toteutukseen, jos sen saisi puolen vuoden päästä halvemmalla?
Tekoäly ei ole ensimmäinen työelämään tai yrityksiin heijastuva muutosvoima, eikä se varmasti tule olemaan myöskään viimeinen. Merkittävä ero aiempiin on nopea muutosvauhti sekä potentiaalisesti saavutettavan hyödyn laajuus.
Nopeasti muuttuva maailma, ristiriitaiset viestit ja vaikeasti hahmotettava tulevaisuus voivat kaikki johtaa päätöslamaantumiseen. Kannattaako nyt tehdä mitään, kun emme tiedä miltä huominen näyttää?
Myös tässä meidän kaikkien kannattaa olla pragmaattisia. Jos investointitarve on nyt, investoidaan nyt. Investoidaan oikein, eli mahdollistetaan tekoälyn mahdollistaman teholoikan hyödyntäminen jo projektin aikana ja pyritään varmistamaan, että olemme valmiita tulevaisuuteen. Ei lamaannuta tekoälytulvan alle, vaan pyritään valmistautumaan tulevaan jo tänään.
Harvoin kehitys tapahtuu aktiivisesti odottamalla, ei myöskään tässä tapauksessa.
Olli-Pekka Roiha
Tietohallintojohtaja Keskuskauppakamari
Mårten Mickos: Kasvun kaava
Lukusuositus!
Lyhyesti lukuina
68 %
Vuonna 2024 Suomen kasvihuonekaasupäästöt olivat 39 283 eCO2 (ilman maankäyttösektoria).
Niistä energiasektori synnytti 68 %.
Energiasektori on onnistunut vähentämään päästöjään lähes 50 % vuoden 1990 tasosta.
Lähde: Tilastokeskus, kasvihuonekaasut
Kasvun kaava on inspiroiva teos, joka käsittelee yrittäjyyttä, rohkeutta ja menestystä startupyrityksissä. Suomalainen ohjelmistoalan johtaja Mårten Mickos jakaa kirjassaan oppimaansa ja esittää kaavan, jonka avulla Suomi voi kehittyä maailman edistyneimmäksi pieneksi maaksi. Hän korostaa, että taloudellinen menestys riippuu rohkeudesta tuoda markkinoille uusia ideoita ja innovaatioita.
Mickosin johtama startup-yritys MySQL onnistui 2000-luvun alussa kehittymään maailman suosituimmaksi tietokannaksi, jota ilman esimerkiksi Google ja Facebook eivät olisi toimineet. Kun yritys myytiin miljardilla dollarilla, MySQL:stä tuli Kalifornian Piilaaksossa käsite ja Mickosista julkkis.
Tarinasta ei puutu vauhtia ja väriä, kun Mickos kertoo avoimesti ystävyydestä, rohkeista ideoista, sinnikkyydestä sekä uskomattomasta suurmenestyksestä, joka ei syntynyt ilman uhrauksia.
Mickos haluaa kirjallaan kannustaa ihmisiä yrittämään ja rakentamaan Suomen nousua. Hän jakaa oppimaansa ja esittää kaavan, jolla Suomi voi olla maailman edistynein pieni maa. Pitää vain ottaa ensimmäinen askel. Ja sitten toinen.
otava.fi
> 300 mrd. €
Vihreän siirtymän investointeja, joista valtaosa liittyy energiasektoriin, on Suomeen suunnitteilla yli 300 miljardin euron arvosta.
Lähde: EK, Vihreän siirtymän investoinnit Suomessa
48
486 kpl
Vuonna 2025 täyssähköautoja rekisteröitiin 48 486 kpl.
Täyssähköautojen rekisteröinti kasvoi huimat 35 % vuoteen 2024 verrattuna. Tilastokeskuksen mukaan sähköautoja on kaikkiaan rekisteröitynä 164 705 kpl.
Lähde: Nordicplug, myydyimmät sähköautot Suomessa. Tilastokeskus, moottoriajoneuvokanta.
Datasta se suurikin ponnistaa - Liitos Solutions
VUONNA 2022 PERUSTETTU SEINÄJOELLA TOIMIVA LIITOS SOLUTIONS ON ERIKOISTUNUT JÄRJESTELMÄINTEGRAATIOIHIN JA DATAPALVELUIHIN. YRITYKSEN YTIMESSÄ ON VAHVA NICHE-OSAAMINEN, JONKA VARAAN VERRATTAIN PIENI TOIMIJA ON ONNISTUNUT RAKENTAMAAN NOPEASTI USKOTTAVUUTTA MYÖS SUURTEN ASIAKKAIDEN SILMISSÄ. YRITYKSEN TOIMITUSJOHTAJA JARI SAARI JA LIIKETOIMINTAJOHTAJA JARI JOKIMÄKI KUVAAVAT KASVUN PERUSTUVAN ENNEN KAIKKEA LAATUUN. HALVIN TOIMIJA LIITOS SOLUTIONS EI PYRI OLEMAAN, MUTTA PARAS OMASSA TEKEMISESSÄÄN KYLLÄ.
TEKSTI JA KUVAT: TOMI SALMINEN
Kun yritykset puhuvat tekoälystä, keskustelu alkaa usein sen näkyvimmistä mahdollisuuksista: agenteista, automaatiosta ja uusista digitaalisista palveluista. Ennen kuin tekoälystä saadaan todellista hyötyä, pitää perustan olla todellakin kunnossa tai muuten hukataan kaikki hyöty, Liitos Solutionsin Saari ja Jokimäki painottavat yhteen ääneen. Kun data liikkuu, järjestelmät keskustelevat keskenään ja prosessit on rakennettu laadukkaasti, voidaan päälle rakentaa jotain kestävää.
Pohja ratkaisee tekoälyn hyödyn
Moni yritys haluaa nykyään ottaa tekoälysovelluksia käyttöön, mutta hienoimmankin sovelluksen hyöty saattaa jäädä realisoimatta, jos data on hajallaan, väärässä muodossa tai järjestelmät eivät vaihda sitä keskenään sujuvasti. Jokimäki korostaa, että tekoälysovellusten käyttöönoton tavoitteiden on oltava alusta asti selkeitä.
”Työkaluja ei kannata ottaa käyttöön vain siksi, että ne ovat tällä hetkellä suuren ”hypen” kohteena. Olennaisempaa on kysyä, mitä ongelmaa ollaan ratkaisemassa ja millä tavalla onnistumista mitataan. Kun datahygienia, datan laatu ja järjestelmien yhteen toimivuus ovat kunnossa, tekoälyä voidaan hyödyntää aidosti liiketoiminnan tueksi, eikä vain kokeiluksi kokeilun vuoksi.”
Liitos Solutions on kaksinkertaistanut liikevaihtonsa viimeisten vuosien aikana. Pienelle asiantuntijayritykselle kasvu ei synny volyymilla vaan osaamisella. Liitos Solutions syntyi alun perin toisen yrityksen tytäryhtiöksi, mutta irtautui nopeasti omaksi yhtiökseen.
Alusta lähtien tavoitteena oli rakentaa toiminta vahvan erityisosaamisen ympärille. Liitos Solutions on päämiestoimija, eli he toteuttavat palveluita vain yhdellä järjestelmällä, Workatolla. Yhteen järjestelmään keskittyvä syvä asiantuntijuus on yritykselle selvä liiketoimintaetu.
Jokimäki näkee, että pienet yritykset pääsevät isoille kentille vain silloin, kun niillä on jotain poikkeuksellisen vahvaa annettavaa. Liitos Solutionsilla se tarkoittaa kykyä viedä projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa tinkimättä laadusta. Sama näkyy asiakastyytyväisyydessä, referensseissä ja siinä, että uusia ovia on avautunut myös Suomen ulkopuolella.
Yrityksen alkuvaiheessa merkittäviä referenssejä syntyi nopeasti. Ensimmäiset isot asiakkuudet toivat näkyvyyttä ja vahvistivat luottamusta markkinassa, jossa Workatoosaamista ei Suomessa juuri ollut. Kun osaaminen oli kunnossa ja yhteydet päämiehen suuntaan vahvat, altavastaajankin asemasta oli mahdollista nousta nopeasti uskottavaksi toimijaksi.
Laadulla niche-kentältä isoihin pöytiin
LIITOS SOLUTIONS
Perustamisvuosi
15
Työllistettyä asiantuntijaa kansainvälisesti.
0 m²
Ei perinteisiä toimitiloja. Joustava ja moderni etäorganisaatio.
Yli 50 %
Liikevaihdosta kansainvälisiltä markkinoilta.
2 x
Kasvu edellisen kahden vuoden aikana.
Itseohjautuvuutta, vertaisoppimista ja luottamusta
Liitos Solutions toimii ilman perinteisiä toimitiloja. Hajautettu arki vaatii toimivia ryhmätyökaluja, mutta ennen kaikkea vahvaa luottamusta ihmisiin. Yrityksessä painotetaan matalan kynnyksen kysymiskulttuuria, jossa osaamista jaetaan aktiivisesti eikä tyhmiä kysymyksiä ole. Henkilöstö työskentelee etänä Suomesta, Pohjoismaista ja Espanjasta käsin. Näin voidaan varmistaa, että saadaan parhaat osaajat maailmalta.
Sekä Saari että Jokimäki korostavat osaamisen olevan nopeassa kasvussa ratkaisevassa roolissa. Teknologia kehittyy vauhdilla, eikä koulutusjärjestelmä pysy aina työelämän tarpeiden tahdissa mukana. Siksi yrityksessä on rakennettu kulttuuria, jossa oppiminen tapahtuu jatkuvasti työn arjessa, asiakkaiden kanssa ja kansainvälisten verkostojen kautta.
Hyvät jatkuvan oppimisen edellytykset houkuttelevat myös runsaasti laadukkaita työnhakijoita. Huippuosaajista pidetään kiinni hyvällä työnantajakuvalla. Liitos Solutions haluaa olla reilu työnantaja, joka saa parhaat osaajat sitoutumaan yhteiseen tekemiseen. Työ vaatii itseohjautuvuutta, mutta samalla taustalla on vahva keskinäinen tuki. Yritykseen on palkattu myös Chief Happiness Officer, mikä kertoo omalta osaltaan siitä, että kasvua halutaan rakentaa myös henkilöstökokemuksen kautta.
Kasvua referensseillä
Liitos Solutionsin kasvu on ollut ripeää ja yli puolet tuloksesta tulee jo Suomen ulkopuolelta. Pohjoismaiden lisäksi toimintaa on jo Baltiassa, Puolassa sekä yhteistyösuhteiden kautta Saksassa. Kasvunäkymät ovat Isossa-Britanniassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa. Kasvua haetaan kuitenkin hallitusti. Vaikka kysyntää olisi, uusasiakashankintaa tehdään varovaisesti ja mieluummin jarrutellaan, jotta kaiken ytimessä oleva laatu ei kärsi. Tavoitteena on rakentaa pitkäjänteisesti vahvaa ja kannattavaa toimintaa.
Kasvun suunta on ollut yritykselle poikkeuksellisen kiinnostava myös siksi, että monessa tapauksessa keskustelua eivät ole aloittaneet Liitoksen myyjät vaan asiakkaat itse. Referenssit ja maine ovat alkaneet tehdä työtä yrityksen puolesta. Jokimäki näkee tässä myös suomalaisuuden kilpailuedun, josta puhutaan hyvin vähän. He ovat huomanneet, että esimerkiksi ruotsalaisessa asiakaskentässä suomalainen toimija yhdistyy vahvasti laatuun, luotettavuuteen ja siihen, että työ tehdään valmiiksi ja ajallaan sekä budjetissa.
Kun data ja perusta on kunnossa, tekoäly ei jää irralliseksi kokeiluksi vaan muuttuu aidoksi kilpailukyvyksi.
”
Toimitusjohtaja Jari Saari (vas.) ja liiketoimintajohtaja Jari Jokimäki (oik.).
Hallitustyön kehittäminen kasvuajurina
Liitos Solutionsilla on hyödynnetty kasvun tukena myös hallitustyöskentelyn ja strategisen sparrauksen oppeja. Hyväksytty hallituksen jäsen -koulutus, keskustelut Pohjanmaan Hallituspartnerien kanssa sekä Advisory Board -työskentely ovat tuoneet yritykselle ulkopuolista näkökulmaa ja auttaneet kirkastamaan seuraavia askeleita.
Yrityksen mukaan strategiapäivät ovat olleet niitä hetkiä, jolloin asioita on oikeasti kirjattu ylös, päätetty yhdessä ja viety eteenpäin mustaa valkoisella. Ulkopuolinen sparraus on tuonut keskusteluun uusia näkökulmia ja auttanut tekemään ratkaisuja, joita ei välttämättä olisi muuten syntynyt.
”HHJ -kurssi kannattaa käydä mieluummin liian aikaisin kuin liian myöhään”, Jokimäki suosittelee.
Tekoälyn seuraava vaihe tarvitsee vahvan perustan
Saari ja Jokimäki uskovat, että seuraavien vuosien aikana tekoäly tulee muuttamaan yritysten toimintaa yhä syvemmin. Keskustelu ei jää vain yksittäisiin sovelluksiin, vaan painopiste siirtyy siihen, miten useat tekoälyt, agentit ja järjestelmät toimivat yhteen. Tämä edellyttää entistä vahvempaa datan johtamista, yhteisiä rajapintoja ja kykyä hallita kokonaisuuksia.
Yrityksen kannattaa varmistaa, että sen järjestelmät keskustelevat keskenään, tieto on hyödynnettävässä muodossa ja omiin prosesseihin liittyvät tavoitteet ovat selvät. Kun data ja perusta on kunnossa, tekoäly ei jää irralliseksi kokeiluksi vaan muuttuu aidoksi kilpailukyvyksi, Jokimäki summaa.
Paljon onnea jäsenyrityksillemme!
Onko yritykselläsi juhlavuosi tulossa? Vinkkaa siitä meille ep@kauppakamari.fi!
Finnero 10 v
Ilkka 100 v
Myynninmaailma 15 v
Kuortaneen Kaivin Oy 20 v
Conlink Oy 35 v
J. Kaunisto Oy 35 v Kometos Oy 35 v
Sofor Oy 35 v
Aarja Manufacturing Oy 30 v
Teuvan mökki- ja sorvituote Oy 40 v
JV Nortech Metal Oy 30 v Oy Weekend Snacks Ltd 30 v
Personoidut ja yrityskohtaiset koulutuskokonaisuudet kauppakamarilta
Lue lisää räätälöidyistä yrityskohtaisista koulutuksista:
www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi/koulutus-ja-tapahtumat Järjestämme vuosittain lukuisia koulutuksia asiakkaillemme. Räätälöityjen ja asiakaskohtaisten koulutusten etuja on useita. Saatte tiimin tai ryhmän yhteisen koulutushetken, juuri teille sopivan sisällön ja ajankohdan, ja usein myös hinta on kilpailukykyinen muihin tapoihin verrattuna. Voimme käyttää yrityksenne omia tiloja tai järjestää tilat ja tarjoilut räätälöidyille koulutuksille erikseen.
Käytämme koulutuksissamme aina omien alojensa huippuasiantuntijoita!
Ota yhteyttä!
Hannele Hynynen
koulutuspäällikkö p. 050 343 3753 hannele.hynynen@kauppakamari.fi
”Koulutuksessa tuli esiin konkreettisia onnistumista tukevia asioita, joita organisaatiossa nyt jatkotyöstetään”
-Mäkelä Alu Oy
”Kiitos mukaansatempaavasta koulutuksesta! Saimme paljon ajateltavaa ja ammennettavaa työhömme”
-Seinäjoen Energia Oy
Kauppakamarin maksuttomat tapahtumat
ILMOITTAUDU TAPAHTUMIIN JA KATSO JATKUVASTI TÄYDENTYVÄ TARJONTA KOKONAISUUDESSAAN: KAUPPAKAMARIKAUPPA.FI
Jäsenaamukaffit: Teköälyavusteinen rekrytointi - miksi ja miten?
Tilaa uutiskirje verkkosivuiltamme sähköpostiisi sinua kiinnostavista ajankohtaisista asioista, tilaisuuksista ja koulutuksista! www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi/jasenyys-ja-palvelut/tilaa-uutiskirje/
Laidunkauden avajaiset Kyrö Distilleryllä
Kesä on täällä – on aika päästää verkostot laitumelle!
16.6.2026 Kyrö Distillery, Isokyrö
Laidunkauden avajaisiin Kyrö Distillerylle Isoonkyröön. Kesä on hyvää aikaa tulla ulos toimistoista, tavata uusia ihmisiä ja antaa verkostojen kasvaa – aivan kuin laidunkauden alussa kuuluukin.
Tapahtumassa palkitaan kaksi alueen yritystä erinomaisesta hallitustyöstään Rosterinuija- ja Pikkunuija-palkinnoilla, jotka jakaa Hallituspartnerit Pohjanmaa.
Aamun aikana pääset tapaamaan yritysedustajia molempien kauppakamarien verkostoista, kuulemaan Isonkyrön kuulumisia sekä tutustumaan Kyrö Distilleryn tarinaan ja toimintaan tislaamokierroksella.
Omin jaloin eteenpäin
SUOMI JA EUROOPPA OVAT IRTAANTUNEET NOPEAAN TAHTIIN VENÄLÄISESTÄ ENERGIASTA. NYT
VASTAAVA IRTIOTTO PITÄISI TEHDÄ AMERIKKALAISISTA JA KIINALAISISTA DIGIJÄTEISTÄ, SANOO KOKOOMUKSEN EUROPARLAMENTAARIKKO AURA SALLA.
TEKSTIT: TIMO SORMUNEN KUVAT: AHU YIGIT
Ajatus siitä, että Euroopassa luovuttaisiin muun muassa Microsoftin, Googlen, Metan ja TikTokin käytöstä ja tilalle haettaisiin täkäläisiä vaihtoehtoja, tuntui vielä muutama vuosi sitten lähinnä vitsiltä.
Donald Trumpin toinen presidenttikausi on kuitenkin osoittanut, että aiemmin liki mahdottomana pidetyt visiot – kuten ”kill switch”-tyyppiset palvelujen katkaisut –voivat hyvinkin toteutua.
Viimeisen puolen vuoden aikana EU:n sisällä onkin alettu keskustella tosissaan siitä, että Euroopan pitäisi irtaantua digijättien talutusnuorasta ja seistä tälläkin toimialalla omin jaloin.
Konkretiaakin on jo saatu, kun Ranskan presidentti Emmanuel Macron ilmoitti helmikuussa Ranskan valtionhallinnon siirtyvän asteittain eurooppalaisten digialustojen ja pilvipalveluiden käyttäjäksi. Nopean ja rohkean linjanvedon odotetaan saavan piakkoin jatkoa muissakin EU-maissa.
Tuttu ei ole enää turvallista
Kokoomuksen europarlamentaarikko Aura Sallan mukaan Ranskan päätös on juuri sellainen esimerkki, mitä Eurooppa nyt tarvitsee.
”Eurooppalaisia pilvi-, ohjelmisto- ja kyberturvallisuusratkaisuja on jo tarjolla. Nyt on vain löydyttävä rohkeutta ja siirryttävä asteittain niiden käyttäjäksi. Uusien asiakkuuksien kautta täkäläiset yritykset pääsevät kasvu- ja kehitysuralle, ja voivat haastaa amerikkalaiset toimijat entistä paremmin”, Salla sanoo.
Samalla hän muistuttaa, että kill switchistä on saatu Euroopassakin jo esimakua, kun Visa ja Mastercard pätkivät luottokorttipalvelujaan Venäjä-pakotteiden yhteydessä. Saman voi kuulemma tehdä myös Microsoft, jos se kokee eurooppalaisten päätösten rajoittavan liikaa yhtiön toimintaa.
”Jokainen voi miettiä, mitä tällainen palvelukatkos tarkoittaisi esimerkiksi Suomessa, jossa sekä yritykset että julkinen sektori pyörivät lähes täysin Microsoftin varassa. Vanhaan jääminen on tietysti helppoa, mutta se ei välttämättä ole enää turvallista”, Salla muistuttaa.
Julkinen sektori etulinjaan
Ensimmäisen kauden europarlamentaarikko vertaa tilannetta Euroopan irtaantumiseen venäläisestä fossiilienergiasta. EU:n energiaomavaraisuus on nyt aivan toisella tasolla kuin vielä neljä vuotta sitten.
”Digijättien kanssa olisi toimittava samalla tavoin. Alati kallistuvat lisenssimaksut pitää käyttää eurooppalaisten yritysten kehittämiseen.”
Pitkälti avoimen lähdekoodin ratkaisuihin perustuva digiloikka ei kuitenkaan onnistu pelkällä patistelulla. Tämän tiedostaa myös EU-parlamentin teollisuus-, tutkimus- ja energiavaliokunnan pääneuvottelijaksi nimetty Salla.
Nykyistä digisääntelyä on selkiytettävä ja tietosuoja-asetusta höllennettävä, ettei se jarruta liikaa tutkimusta ja tuotekehitystä. Samalla on varmistettava eri rajapintojen standardit, jotta eurooppalaiset palvelut toimivat saumattomasti yhteen.
Myös julkisten hankintojen kriteerejä pitäisi muokata niin, että kunnat, kaupungit ja valtiot voivat helpommin valita eurooppalaisia vaihtoehtoja.
”Muutoksen pitää lähteä liikkeelle nimenomaan julkisen sektorin puolelta. Ei kuitenkaan kertarysäyksellä, vaan asteittain ja nykyisten lisenssien umpeutuessa.”
Ranskan ohella muun muassa Belgia ja Hollanti ovat jo tällä tiellä. Sinne on suuntaamassa vahvasti myös Saksa, jossa digitalisaatio on edennyt monia muita euromaita verkkaisemmin.
”Nyt tämä hidastelu kääntyy Saksan eduksi, sillä he voivat siirtyä uusiin järjestelmiin monia muita maita helpommin.
Niiden kehittämiseen satsaa vahvasti muun muassa Deutsche Telekom”.
Raha on tärkein motiivi
Aura Sallan pesti parlamentin digisääntelyn yksinkertaistamispaketin pääneuvottelijana on nostattanut myös kritiikkiä ja epäilyksiä riippumattomuudesta. Hän oli kevääseen 2023 saakka Metan leivissä huolehtien muun muassa teknologiajätin EU-lobbauksesta.
Sallan mukaan Meta-vuosista on päinvastoin etua, sillä niiden aikana kirkastuivat globaalien teknologiajättien motiivit, tavoitteet ja toimintatapojen erot eurooppalaisiin nähden. Amerikkalaisille sääntely on lähinnä kilpailun rajoittamista, eurooppalaisille puolestaan yhteisiä pelisääntöjä, bisnesetiikkaa ja yksilönsuojaa.
”Amerikkalaisten some- ja digijättien ainoa tavoite on tehdä keräämällään datalla mahdollisimman paljon rahaa. Euroopassa datan käytössä korostuu pitkäjänteinen yritysvastuu”, Salla tiivistää.
Euroopan haasteena onkin se, kuinka kuroa kiinni globaalien digijättien ottama etumatka. Ne ovat keränneet meistä käyttäjätietoa jo vuosikymmeniä, hyödyntäneet tätä ilmaista dataa profiloinneissaan ja myyneet sitä myös eteenpäin.
Sallan mukaan datan arvo on verrattavissa vaikkapa maamineraaleihin – tosin sillä erotuksella, että olemme jakaneet – ja jaamme sitä edelleen – ilmaiseksi erilaisten sovellusten kautta.
”Jokaisen kannattaa miettiä, miten Yhdysvaltain nykyhallinto ja Maga-liike voivat tätä dataa halutessaan hyödyntää.”
Datakeskuksissa piilee riskejä
Energiainfrastruktuuriin ja energiantuotantoon tehdyt investoinnit ovat käynnistäneet kiihtyvään tahtiin myös datakeskushankkeita eri puolille Suomea.
Ne ovat olleet piristysruiske etenkin heikosta työllisyystilanteesta kärsivillä paikkakunnilla. Meta-taustan omaavan europarlamentaarikko
Aura Sallan mukaan datakeskuksissa on myös riskejä.
Työtä ja verotuloja on toki tarjolla rakennusvaiheessa, mutta sen jälkeen hyödyt ja tulovirrat matkaavat pitkälti Euroopan ulkopuolelle.
”Datakeskukset ovat pelkkiä varastoja, joiden rakentajat liikkuvat ennen kaikkea halvan sähkön perässä. Datakeskuksiin liittyviä riskejä pitäisi katsoa paljon laajemmin ja pidemmällä aikajänteellä eteenpäin.”
KUKA
Kokoomuksen europarlamentaarikko, reservin ylikersantti. Työskennellyt Euroopan komissiossa talouskomissaari Jyrki Kataisen kabinetissa sekä puheenjohtaja Jean-Claude Junckerin erityisneuvonantajatiimissä vuosina 2014–2020. Kokoomuksen puoluevaltuuston puheenjohtaja 2018–2020. Metan EU-asioista vastaava yhteiskuntasuhdejohtaja 2020–2023.
KOULUTUS
Valtiotieteiden tohtori
PERHE
Aviomies sekä 2- ja 4-vuotiaat lapset.
HARRASTUKSET
Lukeminen, elokuvat ja liikunta.
Olemme poimineet tälle kartalle juhlavuotemme kunniaksi 75 kiinnostavaa kohdetta kauppakamarimme jäsenistä ympäri maakuntaa. Nämä kohteet edustavat vain kymmenesosaa koko lähes 750 jäsenestämme.
Jäsenistöömme kuuluu yrityksiä, organisaatioita oppilaitoksia ja kuntia joiden yhteisellä toiminnalla syntyy Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämä. Kun matkaat maakunnassa, tarvitset lukuisia palveluita; autohuoltamot varmistavat että pysyt tien päällä, erilaiset vähittäistavarakaupat mahdollistavat harraste- ja elintarvikkeiden täydentämisen, ravintolat pitävät sinut kylläisenä, apteekit huolehtivat terveystarpeistasi, kunnat ylläpitävät liikuntapaikkoja ja luontokohteita virkistäytymiseen… Aina kun toimit yhteisellä Etelä-Pohjanmaallamme, on todennäköistä että kauppakamarin jäsenverkosto on matkallasi mukana.
Etelä-Pohjanmaan kauppakamari on vaikuttanut alueella 75 vuotta. Olemme yhtä kuin jäsenemme. Pidetään yhdessä huolta maakuntamme elinvoimasta seuraavatkin 75 vuotta!
Alajärvi
1.Järviseudun Ammatti-instituutti Jami
2.Ravintola Alvariini
3.Suokonmäen näkötorni
4.Finnlamellin näyttelytalot
Alavus
5.Järvi-Pohjanmaan Osuuspankki
6.LVI-asiantuntija myymälä
7.Tusan Lasikota
Evijärvi
8.Evijärven kulttuurireitti
Ilmajoki
9. Voimavaratila Toiska Oy
10.Ilmajoen Apteekki
11.Jari Mäki Oy:n myymälä
12.Jaakko Ilkan muistomerkki
Isojoki
13.Lauhanvuori-Hämeenkangas Geopark
Isokyrö
14.Isonkyrön vanha kirkko
15.Napuen taistelun muistomerkki
Karijoki
16.Karijoen susiluola
Kauhajoki
17.IKH:n myymälä
18.Kauhajoen Apteekki
19.Kauhajoen Kirjakauppa Oy
20.POP Pankki Suomen Osuuspankki
21.Suupohjan Akku ja Rengas myymälä
22. Suupohjan koulutuskuntayhtymä Vuoksi
23.Suupohjan Varaosa ja Huolto myymälä
24.Sähkö-Mäntylä myymälä
25.Varaosalinna Oy
26.Katikankanjonin vaellusreitti
Kauhava
27.Hopea-Puro Oy
28.Härmän Kylpylä
29.Iisakki Järvenpää tehtaanmyymälä
30. Kauhavan Ykkösapteekki
31.Lankavan käsityömyymälä
32.POP Pankki Pohjanmaa
33.Powerpark Huvipuisto
34. Suomen Yrittäjäopisto
35.Saarimaan näkötorni
Kuortane
36.Kuortane Golf
37.Kuortaneen Urheiluopisto
38.Sarvikkaankosket
Kurikka
39.Jalasjärven Autorengas Oy
40.I-Racing myymälä
41.E J Hiipakka Oy
42.Jokipiin Pellavan tehtaanmyymälä
43.Juustoportti liikenneasema
44.POP Pankki Aalto
45.Pohjanmaan Kalusteen tehtaanmyymälä
46.Hiidenkirnu Pirunpesä
Lappajärvi
47.Hotelli-ravintola Kivitippu
48.POP Pankki Lappajärvi
49.VM Carpet poistopäivät
50.Kraatterijärvi Geopark
Lapua
51.Annala Villa Cafe & Shop
52.K-Rauta Lapua
53.Lakeuden Osuuspankki
54.Lapuan Kankurit tehtaanmyymälä
55.Lapuan Leipä myymälä
56.Veikon Kone Lapua
57.Simpsiövuoren ulkoilualue
Seinäjoki
58.Alman jäätelökioski
59.Alvar Apteekki
60.Citymarket Ideapark
61.Ideapark
62.K-Rauta Seinäjoki
63.Ruuhikoski Golf
64.Seinäjoen Ravikeskus
65.Sokos Hotel Lakeus ja Vaakuna
66.Kyrkösjärven luontopolku
Vimpeli
71.Vimpelin saarikenttä
Ähtäri
72.Kahvila Vanha Pappila Hetki
73.Ähtäri Golf
75.LehtoPeat Oy
74.Mustikkavuoren liikuntakeskus
Huomioithan, että osa kohteista on yrityksiä, joissa ei välttämättä ole jatkuvaa vierailumahdollisuutta.
Irrota tämä keskiaukeamalehden jaota vaikka kesäksi matkalle mukaan matkatessasiautoonympäri Etelä-Pohjanmaan maakuntaa!
67.EJ-Tarhat puutarhamyymälä
68.Kaihiharjun luontoalue
Soini Teuva
69.Teuvan Mökki- Ja Sorvituote Oy:n näyttelyalue
70.Parran ulkoilualue
Saman mittaisella matkalla
–
Hiipakka 75 vuotta
ETELÄ-POHJANMAALLA JUHLII TÄNÄ VUONNA KAKSI 75-VUOTIASTA. JÄSENYRITYKSEMME E J HIIPAKKA OY ON KULKENUT
ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARIN KANSSA SAMAN MITTAISEN MATKAN AIKANA, JOLLOIN SEKÄ YRITYSTOIMINTA ETTÄ KOKO SUOMALAINEN ELINKEINOELÄMÄ OVAT MUUTTUNEET PERUSTEELLISESTI. MEITÄ MOLEMPIA YHDISTÄÄ VAHVAT JUURET, MUTTA MYÖS KYKY UUDISTUA JA ELÄÄ AJASSA!
”Hiipakka on nähnyt monta eri vaihetta 75-vuotisen historiansa aikana. Ominaista yrityksellemme on ollut muuntautuvuus. Olemme perheyritys ja tällä hetkellä yrityksessämme on töissä kolme kolmannen ja kaksi neljännen sukupolven edustajaa, jotka osaltaan vievät yritystämme eteenpäin ja jatkavat Hiipakan kehittämistä eteenpäin.” – Kari Hiipakka, toimitusjohtaja
Hiipakan 75-vuotinen historia on kertomus muuntautumiskyvystä. Vuonna 1951 perustetun yrityksen toiminta alkoi sekatavarakaupasta, jossa myytiin kodin tarpeita kuten elintarvikkeita ja muuta taloustavaraa, mutta myös tarvikkeita ja raaka-aineita alueen kalustevalmistajille. Nykyään Hiipakka on vahva eteläpohjalainen yhä perheomisteinen huonekaluteollisuuden toimija, joka on onnistunut kasvamaan ja uudistumaan historiansa aikana vakaasti. Alusta asti mukana ollut raaka-aineiden ja tarvikkeiden myynti kalustevalmistajille on yhä olennainen osa Hiipakan liiketoimintaa.
Yrityksen toimintaan ovat vuosikymmenten aikana esimerkiksi kuuluneet elintarvike-, rauta- ja maatalouskauppa, kasvihuoneviljely, vaahtomuovin leikkaus, kuvionahan painaminen ja verhoilutarvikkeiden myynti. Yrityksen historiassa onkin ollut ominaista, että uusia liiketoimintoja on rakennettu rohkeasti, mutta samalla niistä on myös osattu luopua, kun ne eivät ole osoittautuneet kannattaviksi. Muuntautumiskyky ja taito tehdä oikea-aikaisia ratkaisuja on mahdollistanut yritykselle pitkän iän.
Huonekalujen myyntiä Hiipakka harjoitti vuosina Jurvassa, Seinäjoella ja Vaasassa jo vuodesta 1980 lähtien. Yritys osti paikallisen huonekalutehtaan konkurssipesän 1993 ja käynnisti oman kodinkalusteiden valmistuksen. Alkoi vaihe, joka vahvisti Hiipakan asemaa paitsi kaupan myös valmistavan teollisuuden toimijana. 2000-luvun alussa mukaan tulivat kiintokalustekomponentit ja samaan aikaan Hiipakka valmisti myös esimerkiksi pöydänkansia Ikealle ja maalasi liitutauluja Unicefille vuosina 2005-2006.
Yrityksen uusimpana kasvusuuntana on projektiliiketoiminta, erityisesti laivakalusteet. Ensimmäinen laivakalusteprojekti allekirjoitettiin vuonna 2020, ja tulevana syksynä
Hiipakka aloittaa kalustetoimitukset jo seitsemänteen Meyer Turun telakalla valmistettavaan loistoristeilijään. Tänä päivänä Hiipakan toiminta rakentuu kolmelle tukijalalle: huonekaluteollisuuden raaka-aineille, tarvikkeille ja kiintokalustekomponenteille; kodin kalusteille sekä projektiliiketoiminnalle. Laivakalustetoteutukset ovat projektiliiketoiminnan tärkein osa-alue.
Taustalla vaikuttaa vahva perheyrittäjyys. Yrityksessä työskentelee nyt kolme kolmannen ja kaksi neljännen sukupolven edustajaa. Sukupolvista toisiin yritystä on pyritty kehittämään vastaamaan kunkin aikakauden tarpeita – se on merkki siitä, että jatkuvuus ei ole vain arvo, vaan käytännön työtä tulevaisuuden eteen.
Vaikka Jurva tunnetaan käsityöperinteestään, Hiipakan oma valmistus perustuu enemmän automaatioon, linjatyöhön ja suuriin sarjoihin. Silti yritys on olennainen osa jurvalaista huonekalupitäjää ja sen tarinaa muun muassa huonekalujen raaka-aineiden toimittajana. Hiipakan 75 vuotinen tarina osoittaa, että pitkälle perinteelle ja alueellisille juurille rakentuva yritys onnistuu kukoistamaan ja kansainvälistymään tänäkin päivänä rohkeasti uudistumalla.
Tästä kaikki alkoi 1.3.1951
75 vuotta vaikuttamistyötä alueen
elinkeinoelämän
puolesta ja yritysten kasvun eteen!
Tämän kertaisessa juhlavuosiosuudessa jatkamme Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin aikajanaa käyden läpi kauppakamarin ikävuosia 25-50 ja haastattelemme kamarimme entistä toimitusjohtajaa Pertti Kinnusta.
Kaffittelemme juhlavuoden aikana jäsenyrityksiemme tiloissa ympäri maakuntaa. Seuraavat kauppakamarin 75 v. juhlakaffit nautitaan Sedu Ähtärin tiloissa 22.5.2026. Seuraa tapahtumakalenteriamme ja näet missä kaffittelut jatkuvat syksyllä. Tervetuloa juhlistamaan merkkipäiviä kanssamme synttärikakkukaffikiertueelle
Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin matka neljännesvuosisata kerrallaan
Kahdenkymmenenviiden vuoden ikään ehtinyt kauppakamari oli vakiinnuttanut 70-luvulla asemansa Etelä-Pohjanmaalla ja oli saanut alueen kehittämispyörät tehokkaasti pyörimään. Esimerkiksi lentoliikenteen ja tieyhteyksien kehittäminen alkoi tuottaa näkyviä tuloksia 70- ja 80-luvuilla.
Etelä-Pohjanmaan kauppakamari oli aktiivisesti mukana ajamassa Seinäjoen Areena-hanketta ja kampusrantaan kaavailtua elinkeinoelämätoimijoiden keskittymää. Kauppakamari löysi kotinsa uudelta Areenalta ja osti siitä palan itselleen toimitilojen muodossa.
Kauppakamari ajoi 80- ja 90-luvuilla aktiivisesti myös koulutusmahdollisuuksien kehittämistä maakunnassa eteenpäin. Seinäjoen ammattikorkeakoulu muodostui useamman oppilaitoksen yhdistyttyä. Yritysten kansainvälistymismahdollisuuksien kehittäminen oli myös agendalla. Lujaa vauhtia globalisoituva maailma ja Euroopan Unioniin liittyminen toivat yrityksille lukuisia houkuttelevia mahdollisuuksia.
Kauppakamarin puheenjohtajat 1976-2001
1971-1978 Varatuomari U. O. Keltikangas, Lapua
1979-1984 Ekonomi Tuukka Paloluoma, Lapua
1985-1988 Toimitusjohtaja Pentti Järvi, Ylihärmä
1989-1996 Toimitusjohtaja Erkki Poranen, Seinäjoki
Keski-ikäistyvä kauppakamari eli historian toiset 25 vuotta
1976 Kauppakamari täyttää 25 vuotta ja nimeää kamarin alkuperäisiä perustajia kunniajäseniksi.
Juhlien yhteydessä järjestetään ensimmäistä kertaa Seinäjoella valtakunnalliset kauppakamaripäivät. Rengonharjun 42 hehtaarin alue todetaan hyväksi lentokentälle kauppakamarin, maakuntaliiton ja ilmailualan viranomaisten neuvottelussa.
1980-luku Kauppakamari on alusta asti mukana ammattikorkeakoulun perustamissuunnitelmissa Seinäjoelle.
1984 KTM myöntää luvan tuotekehitys- ja markkinointiyksikölle Seinäjoelle pitkän valmistelun jälkeen.
1982 Vientiosuuskunta Viexpo laajenee Seinäjoelle. Kamarin Viexpoon sijoittama vientikonsultti toimi kauppakamarin yhteydessä noin 10 vuotta.
1992 Seinäjoen kauppaoppilaitos, teknillinen oppilaitos, sosiaalialan ja terveydenhuollon oppilaitokset sekä Ilmajoella toiminut maatalousoppilaitos yhdistyvät. Seinäjoen ammattikorkeakoulu muodostuu ja aloittaa toimintansa.
1995 Suomen liityttyä EU:hun kauppakamari palkkaa kansainvälisiin asioihin erikoistuneen apulaisjohtajan. Vientitoiminnan kehittäminen saa lisäpontta.
1996 Ajatus kauppakamarin uudesta ”kotitalosta” Areena-hallista esitetään hallituksessa.
1997-1999 Toimitusjohtaja Tapani Rotola-Pukkila, Kauhajoki
2000-2004 Toimitusjohtaja Yrjö Välimäki, Alavus
1997 Vahvan vaikuttamistyön tuloksena Seinäjoelle saadaan Etelä-Pohjanmaan TE-keskus.
2000 Kauppakamari muuttaa Areena-halliin ostamiinsa 97 neliön toimistotiloihin.
Jatkuu seuraavassa lehdessä!
Puheenvuorossa: Pertti Kinnunen
Tässä 75-vuotisjuttusarjassa haastattelemme Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin entisiä avainhenkilöitä vuosien varrelta. Mitkä asiat säilyvät kauppakamarilla muuttumattomina? Entä mikä kehittyy ja miten vaikuttamistyön tulokset näkyvät nykyään?
Missä työtehtävässä toimit kauppakamarilla?
Aloitin apulaisjohtajana 1999 ja minut valittiin toimitusjohtajan tehtävään 2007, jossa toimin vuoteen 2021 asti.
Mitä teet nykyään?
Olen eläkkeellä. Toimin yhä auktorisoituna kääntäjänä ja olen Hallituspartnerit ry:n jäsen. Istun myös Härmän Kuntoutus Oy:n hallituksessa.
Mitä kauppakamari teki apulaisjohtaja- ja toimitusjohtajakaudellasi?
Kauppakamari edisti 2000-luvun taitteessa vahvasti Seinäjoen Areena-hanketta. Seinäjoki Areenan ja muutamaa vuotta myöhemmin valmistuneiden EPECin toimitalon ja Framin – johon sijoittuivat esimerkiksi Etelä-Pohjanmaan liiton toimitilat – myötä oltiin luotu fyysiset edellytykset elinkeinoelämän toimijoiden ja palvelujen keskittämiseen Seinäjoella.
Yritysten kansainvälistymisen edistäminen sekä vientilukujen parantaminen olivat 2000-luvun alussa keskeisiä teemoja toiminnassamme, ja yhteistyömme Vientikillan kanssa tiivistyi tuona aikana paljon. Teimme esimerkiksi useita fact finding -matkoja kiinnostaviin vientimaihin. Myös maakunnan koulutuslukujen nostaminen oli paljon pöydällä ja siihen tavoitteeseen esimerkiksi yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova Framin alue vastasi hyvin.
Mitä merkittäviä asioita kaudellasi tapahtui ja miten ne vaikuttivat kauppakamarin toimintaan?
Kansainväliset muutokset vaikuttivat paljon kauppakamarien toimintaan. EU:n laajeneminen helpotti selvästi kansainvälistymistä ja saimme kehitettyä yritysten vientimahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaalla uusilla EU-tuilla. Venäjän kehitys oli yhteisen liiketoiminnan kannalta alkuun lupaavalla kehityslinjalla. Suuri muutos tapahtui 2014 kun orastava ja lupaavalta vaikuttanut liiketoiminta Venäjän suuntaan katkesi kuin seinään Ukrainan Maidanin tapahtumien ja sitä seuranneen Krimin miehittämisen seurauksena. Muutoksella oli suuri ja pysyvä vaikutus vaikka Etelä-Pohjanmaa ei olekaan suuri vientimaakunta. Uusia vientimahdollisuuksia aukesi kuitenkin moneen muuhun ilmansuuntaan.
Mitkä olivat tärkeimpiä vaikuttamisasioita kaudellasi, joiden tulokset näkyvät nykyään?
Kauppakamarien keskinäinen verkosto ja yhtenäinen vaikuttamistyö kehittyivät 2000-luvulla selvästi ja alueellisten kauppakamarien merkitys vaikuttajaorganisaatioina sai lisäpontta. Vaikuttamistyöstä etenkin pitkäaikaiset liikenneyhteyksien kehitystoimet kuten Seinäjoen ohitustie ja Seinäjoki-Lapua yhteyden kehittäminen ovat jääneet joka päivä arjessa näkyviksi ja vaikuttaviksi konkreettisiksi saavutuksiksi. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden edellytyksien kehittäminen on tänäkin päivänä haaste ja toimivat liikenneyhteydet ovat tässä tärkeässä roolissa.
Seinäjoki Areenan, EPECin toimitalon ja Framin kokonaisuus kampusrannassa oli olennainen osa yrityksien kehitysedellytyksien parantamista Seinäjoella ja kampusrannan yrityspalveluiden ja koulutusorganisaatioiden keskittymä on tänäkin päivänä tärkeä kirittäjä ja mahdollisuuksien tarjoaja yrityksille.
Mitä kamarilaisuus on antanut sinulle?
Ura kauppakamarilla on antanut minulle vahvat ammatilliset verkostot, jotka ovat kantaneet pitkälle myös työurani jälkeen. Verkostojen lisäksi mielenkiintoiset työtehtävät ja mahdollisuus jatkuvaan oppimiseen ovat antaneet minulle urani aikana paljon.
Olen alkuperäiseltä koulutustaustaltani kääntäjä ja tulkki. Tehtäväni kauppakamarilla on antanut urani aikana runsaasti laajempaa näkemystä ja työ on kouluttanut itsessään. Etenkin yhdessä muiden elinkeinoelämän toimijoiden kanssa tehty maakunnan kehitykseen vaikuttaminen sekä valtakunnallinen vaikuttaminen ovat olleet silmiä avaava kokemus.
Mitä puheenjohtajakaudeltasi on jäänyt parhaiten mieleen?
Suomen liittyminen EU:hun oli suuri askel ja toi yrityksille paljon mahdollisuuksia. Kansainvälistä EU-rahoitusta saatiin käyttöön yrityksien hyväksi, mikä edisti alueemme yrityksien kansainvälistymistä. Kävimme yhdessä alueemme yritysten kanssa tapaamassa esimerkiksi Baltian maissa uusien EU-maiden edustajia ja nuo yhteiset matkat sekä niiden mahdollistama kansainvälistyminen ovat jääneet lähtemättömästi mieleen.
Mieleeni on jäänyt myös hieno työyhteisö, jossa kaikki työntekijät ovat päässeet hyödyntämään omia vahvuuksiaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Pienelläkin tiimillä olemme saaneet aina paljon aikaan ja toiminta on ollut aina ketterää. Myös luottamushenkilöt ovat olleet aktiivisia ja olemme saaneet valiokuntiin hyviä edustajia eri puolilta maakuntaa ja monipuolisesti eri toimialoilta.
Pertti Kinnunen
2007-2021
Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin toimitusjohtaja
1999-2007
Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin apulaisjohtaja
Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin monipuolinen koulutustarjonta pohjautuu asiakkaiden toivomuksiin ja tarpeisiin. Ison osan koulutuksistamme toteutamme hybridikoulutuksina, jolloin pääset verkostoitumaan paikan päällä tai osallistumaan koulutuksiin joustavasti etänä. Järjestämme myös räätälöityjä yrityskohtaisia koulutuksia.
Ohje ilmoittautumiseen kauppakamarikauppa.fi sivustolla. Kaikki tilaisuudet ja koulutukset menevät ostoskorin kautta. Kauppa tunnistaa yrityksesi jäsenyyden automaattisesti Y-tunnuksella. Kannustamme tekemään henkilökohtaiset tunnukset, jolloin maksullisissa koulutuksissa saatte heti jäsenetuhinnan ja ilmoittautuminen on vaivattomampaa. Kysy lisää, neuvomme mielellämme! ep@kauppakamari.fi Puh. 06 429 8100
Koulutukset Seinäjoella ja etätoteutuksena
19.5.2026
Seinäjoki & etätoteutus
Menesty kilpailutuksissa
Oletko kiinnostunut osallistumaan julkisten hankintojen kilpailutuksiin? Tai onko sinulla tästä jo kokemusta, mutta haluat parantaa menestymismahdollisuuksiasi kisoissa? Tiedätkö, miten tarjoaja saa vaikuttaa hankintaan? Mihin asioihin kannattaa yrittää vaikuttaa? Miten tuot yrityksesi vahvuudet esiin? Tässä puolen päivän koulutuksessa käydään läpi hankintalain mukainen tarjousprosessi tarjoajan näkökulmasta.
Tapio Lahtinen, PTCServices Oy
2.6.2026
Seinäjoki & etätoteutus
Yrityksen talouden ja tilinpäätöksen analysointi
Tässä koulutuksessa opit ymmärtämään mitkä asiat vaikuttavat yrityksen talouteen ja miten yrityksen taloudellista tilaa voidaan tulkita ja analysoida. Koulutuksessa harjoitellaan analyysiä niin yrityksen sisältä kuin ulkopuolisena tulkitsijana.
Timo Toivanen, TT Valmennus Oy
3.-4.11.2026
Seinäjoki & etätoteutus
Veropäivät 2026
Save the date!
Veropäivät on Etelä-Pohjanmaan alueen johtava kirjanpidon ja verotuksen koulutus- ja ajankohtaistapahtuma. Veropäivät 2026 järjestetään hybridinä, joten voit osallistua lähitoteutukseen Seinäjoella tai joustavasti etälinjoilla. Osallistujat saavat osallistumistodistukset kahdelta päivältä.
Hyväksytty Myyntijohtaja (HMJ) -kurssi
25.9.2026 – 22.1.2027
Seinäjoki & etätoteutus
Haluatko nostaa myyntiorganisaatiosi suorituskyvyn uudelle tasolle?
HMJ-kurssi tarjoaa sinulle täydellisen mahdollisuuden kehittyä myyntijohtamisen huippuosaajaksi. Ei pelkästään perinteistä koulutusta, vaan kokonaisvaltainen kurssikokonaisuus, joka tarjoaa sinulle laadukkaat ja nykyaikaiset menetelmät menestyksekkääseen myynnin johtamiseen.
Jakso 1) 25.09.2026
Myynnin strategia ja suunnittelu
Jakso 2) 22.10.2026
Myynnin tavoitteet ja mittarit
Jakso 3) 27.11.2026
Myyjien johtaminen ja esihenkilötyö
Jakso 4) 22.01.2027
Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö
Kouluttajat:
Mikko Isoniemi, Eeva Perttula, Kati Huusko-Viikilä, Simo Ikonen, Anu Yliselä
Etänä järjestettävät koulutukset
Ihmisläheisen johtamisen työkalut
13.5.2026 Etäkoulutus
Verotuksen ennakointi ja veroriskien hallinta yrityksissä
26.5.2026 Etäkoulutus
Uudet kestävyysraportoinnin vaatimukset – hallituksen ja johdon rooli ja vastuut
3.6.2026 Etäkoulutus
Parempia päätöksiä datalla –Power BI ja tekoäly käytännössä
HHJ®- Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssit
Seinäjoella ja etänä
6.10.-25.11.2026
Seinäjoki & etätoteutus
HHJ®-kurssi
HHJ®-kurssi soveltuu erityisesti hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Kurssi sopii hallitustyötä jo tekeville tai sitä harkitseville sekä hallitusammattilaisen urasta kiinnostuneille.
19.11.2026 Etäkoulutus
Ajassa Nyt
Yritysjohdon koulutussarja
Pk-yritysten toimitusjohtajat ja johtoryhmät toimivat tällä hetkellä poikkeuksellisen vaativassa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Geopoliittinen epävarmuus, markkinoiden heilahtelut, teknologinen murros – erityisesti tekoälyn nopea kehitys – sekä osaavan työvoiman saatavuuteen ja sitouttamiseen liittyvät haasteet kuormittavat johtoa arjessa.
Johto tarvitsee nyt: ajankohtaista, jäsennettyä ja käytännönläheistä tilannekuvaa tukea päätöksentekoon ja priorisointiin epävarmuuden keskellä konkreettisia työkaluja strategian, talouden ja ihmisten johtamiseen hetken pysähtyä tärkeiden teemojen pariin ja reflektoida omaa toimintaansa sitä vasten.
Ajassa Nyt on itsenäisten, mutta toisiaan täydentävien etäkoulutuksen kokonaisuus.
1.9.2026
Ajassa Nyt - Johdon toiminta epävarmassa ajassa Kouluttaja: toimitusjohtaja Kaisa Stigell
8.10.2026
Ajassa Nyt - Ketterä strategiatyö tekoälyn aikakaudella Kouluttaja: liikkeenjohdon konsultti, valmentaja Antti Haapakorva
6.11.2026
Ajassa Nyt - Strateginen HR – ihmiset kilpailukyvyn lähteenä
Kouluttaja: liiketoimintajohtaja, valmentaja Johanna Haapakorva
1.12.2026
Ajassa Nyt - Talouden johtaminen muutostilanteissa
Kouluttaja: talousjohtaja ja valmentaja Soile Rissanen.
Kurssi soveltuu toimitusjohtajille, hallitusten puheenjohtajille, puheenjohtajaksi aikoville ja muille, jotka haluavat syventää osaamistaan. Koulutukseen osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista.
21.10.2026 Etätoteutus
HHJ Hallituksen sihteeri
HHJ Hallituksen sihteeri -koulutus antaa valmiudet toimia ammattimaisesti ja vastuullisesti hallituksen sihteerin tehtävässä, tarjoten samalla käytännönläheisiä työkaluja päivittäiseen hallitustyöhön.
Lue lisää HHJ®-koulutuksista takakannesta!
Koko koulutusvalikoiman löydät osoitteesta: kauppakamarikauppa.fi
Helsingin seudun kauppakamarin koulutuksia
Kauppakamarimme jäsenenä käytössäsi on myös Helsingin seudun kauppakamarin kattava koulutustarjonta joustavasti etänä.
HR ja työsuhde
12.5. Palkka-avoimuus ja tasa-arvolain vaatimukset sekä raportointi tulorekisteriin
9.6. Palkka-avoimuus ja raportointi tulorekisteriin
3.9. Työsuhde NYT
10.9. HR-vuosikello
Palkanlaskenta
19.5. Palkanlaskennan vaativat tilanteet
9.9. Tekoäly ja palkanlaskenta
26.9. Suuri Palkkapäivä
20.-21.10. Palkanlaskennan ajokortti® – osa 1
Johtaminen ja esihenkilötyö
12.5. Esihenkilö ja työpaikan haastavat tilanteet
22.9. Palautetaidot esihenkilötyössä
Juridiikka | Kansainvälistyminen
14.9. Minimoi logistiikkasopimuksiin ja -ketjuun liittyvät riskit
15.9. EU:n vapaakauppasopimukset ja tuotteen alkuperän määräytyminen
Myynti, markkinointi ja viestintä
12.5. Kirjallinen reklamaatio – miten vastaat oikein?
26.5. Totti Karpela: Kun paha mieli purkautuu chatin tai puhelun välityksellä
3.-4.6 Key Account Manager (KAM) -ajokortti®
11.6. Älä myy ikinä mitään!
Taloushallinto
27.5. Kansainvälisen arvonlisäverotuksen ajankohtaiskatsaus
28.5. Osakeyhtiön varojenjako
4.6. ViDA - Arvonlisäverotuksen digiloikka
Tekoäly ja digi
2.9. Arkistosuunnitelma 2026
8.9. Copilotin ilmaisversion käytön perusteet
16.9. Tietosuojariskien sekä tietovuotojen hallinta
Vinkki! KoulutusOnline Livellä ja Prolla voit osallistua näihinkin koulutuksiin edullisesti kiinteällä vuosimaksulla.
Kysy lisää: myynti@helsinki.chamber.fi
Ajassa Nyt
Yritysjohdon koulutussarja
Pk-yritysten toimitusjohtajat ja johtoryhmät
toimivat tällä hetkellä poikkeuksellisen vaativassa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Geopoliittinen epävarmuus, markkinoiden heilahtelut, teknologinen murros – erityisesti tekoälyn nopea kehitys – sekä osaavan työvoiman saatavuuteen ja sitouttamiseen liittyvät haasteet kuormittavat johtoa arjessa.
Johto tarvitsee nyt: ajankohtaista, jäsennettyä ja käytännönläheistä tilannekuvaa tukea päätöksentekoon ja priorisointiin epävarmuuden keskellä konkreettisia työkaluja strategian, talouden ja ihmisten johtamiseen hetken pysähtyä tärkeiden teemojen pariin ja reflektoida omaa toimintaansa sitä vasten.
Ajassa Nyt on itsenäisten, mutta toisiaan täydentävien etäkoulutuksen kokonaisuus.
1.9.2026
Ajassa Nyt - Johdon toiminta epävarmassa ajassa
Kouluttaja: toimitusjohtaja Kaisa Stigell
8.10.2026
Ajassa Nyt - Ketterä strategiatyö tekoälyn aikakaudella
Kouluttaja: liikkeenjohdon konsultti, valmentaja Antti Haapakorva
6.11.2026
Ajassa Nyt - Strateginen HR – ihmiset kilpailukyvyn lähteenä
Kouluttaja: liiketoimintajohtaja, valmentaja Johanna Haapakorva
1.12.2026
Ajassa Nyt - Talouden johtaminen muutostilanteissa
Kouluttaja: talousjohtaja ja valmentaja Soile Rissanen.
Jäsenet saavat käyttöönsä kamarin monipuoliset jäsenedut ja -palvelut. Asiakkaillesi ja yhteistyökumppaneille kauppakamarin jäsenyys viestii vastuullisesta yritystoiminnasta.
Hyödynnä jäsenetujasi:
• Koulutukset ja seminaarit jäsenhintaan
• Maksuttomat neuvontapalvelut
• Kansainvälistymisen palvelut
• Verkostot elinkeinoelämään, yrityksiin ja julkishallintoon
• Tehokas vaikuttamiskanava alueemme elinkeinoelämän kasvuun ja kilpailukykyyn
Jäsenenä saat
Uusia verkostoja
Voit osallistua lukuisiin maksuttomiin jäsentapahtumiin, joissa tapaat potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kuulet kiinnostavia alustuksia yrityksen kilpailukykyä koskevista aiheista ja saat uusia ajatuksia.
Hyödyllistä ajankohtaista tietoa
Kuukausittaisessa jäsenkirjeessä saat tietoa ajankohtaisista asioista, tapahtumista ja vaikuttamiskeinoistamme. Lisäksi saat neuvonnan vinkkejä, kiinnostavia artikkeleita sekö tietoa tulevista koulutuksista ja kirjoista. Neljä kertaa vuodessa digitaalisesti ilmestyvä Kauppakamarilehti syventää yrityksille tärkeitä seudullisia teemoja.
Vaikutusmahdollisuuksia
Yhdessä olemme enemmän. Kauppakamarissa toimii useita valiokuntia, joissa lukuisat jäsenemme pääsevät mukaan vaikuttamaan Etelä-Pohjanmaan seudun kehittymiseen. Toimivat suhteemme päättäjiin mahdollistavat sujuvan edunvalvonnan ja vaikuttamistyön.
Täytä liittymislomake ja tule mukaan vahvaan verkostoon!
Kysy lisää, neuvomme mielellämme!
ep@kauppakamari.fi
06 429 8100
Apua maailmalle lähtöön
Saat kokonaisvaltaista neuvontaa kauppaprosesseihin liittyen mm. vientivaatimusten selvittämiseen, kauppasopimuksiin ja vientiasiakirjoihin. Myönnämme ja vahvistamme myös vientiasiakirjoja. Lisäksi autamme ulkomaisten yrityskumppaneiden löytämisessä ja tarjoamme tietoa EU-rahoituksessa. Juridiikasta ja toimintaympäristöistä yli 37 maassa Enterprise Europe Network-yksikkömme kautta.
Asiantuntevaa neuvontaa
Kaikkea ei tarvitse tietää itse. Asiantuntijamme ja lakimiehemme auttavat jäseniamme maksutta työsuhteisiin, verotukseen, taloushallintoon, kansainvälistumiseen, kestävään kehitykseen ja lakiasioihin liittyvissä kysymyksissä. Saat vastaukset nopeasti ja luottamuksella.
Työsuhdeneuvonta p. 09 2286 0250
Tekoäly tuo tehoa ja tietoturvariskejä
SUOMI JA EUROOPPA AIOTAAN NOSTAA SITKEÄSTÄ TUOTTAVUUSSUOSTA DIGITALISAATION JA
TEKOÄLYN VOIMALLA. MITALIN KÄÄNTÖPUOLENA ON KUITENKIN SE, ETTÄ NIISTÄ SAAVAT
LISÄVIRTAA MYÖS KYBERRIKOLLISET.
TEKSTI: TIMO SORMUNEN KUVAT: PETTERI KIVIMÄKI, JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
Useimmat meistä ovat jo tehneet tuttavuutta jonkin geneerisen tekoälysovelluksen, kuten Copilotin tai ChatGPT:n kanssa. Keskustelu chatbottien kanssa on sekin ollut arkipäivää jo vuosien ajan.
Työpaikalla tai kotikonttorilla tekoälysovelluksilla hoidetaan jo monia rutiinitehtäviä, joissa se näyttääkin kiistatta tehokkuutensa. Työ, joka veisi manuaalisesti jopa päiväkausia, hoituu tekoälyn avulla muutamassa minuutissa.
Mitalilla on kuitenkin kääntöpuolensa, muistuttaa Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professoriksi viime syksynä nimitetty Markus Miettinen.
Nokia-, IoT- ja yliopistotaustan omaavan tietoturvatohtorin mukaan tekoäly on parhaimmillaan oivallinen työkalu, mutta samalla myös entistä haastavampi tietoturvaja kyberriski.
”Tekoäly tehostaa tuottavuutta, mutta valitettavasti se tekee sitä samaa myös kyberrikollisten leirissä. Sen avulla voi esimerkiksi rakentaa entistä vaikeammin havaittavia haittaohjelmia, tietojenkalasteluviestejä tai valelaskuja”, Miettinen listaa.
Entistä osuvampia AI-iskuja
Takavuosina Suomi oli pienen ja eksoottisen kielestä ansiosta monia muita maita paremmassa turvassa. Tekoälyn kehittyessä tämäkin etu alkaa olla menetetty.
”Esimerkiksi huijausviestit ja -laskut eivät enää kompastu kömpelöön kieli- tai ulkoasuun. Suomalaiset ovat tietoturvan suhteen jo varsin valveutuneita ja varovaisia. Jatkossa on kuitenkin oltava entistä tarkempana.”
Syytä onkin, sillä sopivasti koulutettu AI-agentti voi tunkeutua yrityksen kriittisiin järjestelmiin, kuten tuotannonohjaukseen, laskutustietoihin tai vaikkapa avainhenkilöiden kalentereihin. Niiden kautta saattaa raottua reitti yrityksen bisnestietoihin ja jopa pankkitilille saakka.
”Takavuosina haittaohjelmilla pyrittiin häiritsemään yritysten toimintaa ja esittämään sitten lunnasvaatimuksia. Nyt yksittäisen koneen sijasta voidaan ohjata kokonaisia tuotantoprosesseja rikollisten haluamaan suuntaan.
Ja vieläpä niin, ettei muutosta paikan päällä edes huomata”, Miettinen maalailee.
Koulutus kaiken keskiössä
Viime vuosien tekoälykeskustelussa on erottunut selkeästi kaksi leiriä, jossa ”AI-uskovaiset” näkevät riskien sijaan lähinnä mahdollisuuksia.
Epäilijät puolestaan maalailevat kauhukuvia siitä, millaista vahinkoa virheellisellä datalla koulutettu ja sitä käyttävä tekoäly voi saada aikaiseksi. Monia hirvittää myös ajatus tekoälyverkostoista, jotka kouluttavat toinen toisiaan.
Miettinen asemoi itsensä kahden koulukunnan puoliväliin. Tekoäly on osoittautunut monissa tehtävissä oivaksi kumppaniksi ja elintärkeäksi apulaiseksi muun muassa tietoturvauhkien torjunnassa.
Suurimmat riskit liittyvät tietoturvaprofessorin mukaan tekoälyn kouluttamiseen. Kasvava osa verkossa olevasta datasta on tekoälyn tuottamaa – ja kasvava osa siitä on tietoisesti virheellistä disinformaatiota.
”Tekoäly ei osaa vastata ”en tiedä”. Niinpä se saattaa vastata jotain sattumanvaraista, joka voisi sopia vastaukseksi.”
Miettisen mukaan juuri tässä tarvitaan ihmisen ohjauksen lisäksi valvontaa: Onko mallin antama vastaus oikea tai edes järkeenkäypä?
”Tekoälyn kouluttajalla ja käyttäjällä on oltava varma tieto siitä, mistä data tulee ja onko sen käyttäminen turvallista.”
Digialustoissa on pohtimisen paikka
Kokonaan toisen luokan lisähuoli on Suomen ja Euroopan riippuvuus globaaleista digijäteistä. Viimeiset 12 kuukautta ovat paljastaneet koruttomasti, että aiemmin mahdottomalta tuntuneet datanhallintariskit voivat konkretisoitua myös amerikkalaisyritysten kohdalla, mikäli täkäläinen meno ja sääntely eivät niitä miellytä.
”Meillä Euroopassa fokus oli pitkään lähinnä tieto- ja kyberturvassa. Vasta maailmanpolitiikan mullistukset saivat meidät huomaamaan näiden teknologiakumppanuuksien strategiset ongelmat ja vaihtoehtojen vähäisyyden”, Miettinen toteaa.
Yksi voimannäyte digijättien mahdista saatiin helmikuun alussa. Tuolloin Elon Muskin omistama Space X-yhtiö esti Venäjän armeijaa käyttämästä Starlink-satelliittiensa internet-palvelua Ukrainan sodassa. Se sai monet miettimään, mitä muuta digimaailmassa voi tapahtua muutamalla napin painalluksella.
Heidän joukossaan oli myös Markus Miettinen.
”Nyt on muutenkin hyvä hetki pohtia, millaista tietoa jaamme näiden digijättien alustoilla. Esimerkiksi bisneskriittistä aineistoa ei todellakaan kannata pyöritellä kotikoneen ChatGPT:ssä.
Suomen tekoälyvisioissa on ideaa
Suomesta on leivottu viimeiset pari-kolme vuotta tekoälyn mahtimaata ja linjaus on kuultu hiljattain myös pääministeri Petteri Orpon (kok.) suusta.
Puheet talouden uudesta kivijalasta eivät ole tuulesta temmattuja, sillä Pohjolan perukoilla on jo syttynyt useita AI-tähtiä ja lisää on vielä tulossa.
Muun muassa Saksassa tutkijana työskennellyt, siellä väitellyt ja ennen Jyväskylän pestiä IT-tietoturvan professorina Frankfurt University of Applied Sciences -korkeakoulussa työskennellyt Miettinen uskoo hänkin Suomen mahdollisuuksiin.
”Euroopassa AI-tuotteissa korostuvat yksityisyyden ja demokratian suoja aivan eri painolla kuin Yhdysvalloissa. Minusta Suomen mahdollisuus on siinä, että voimme tuottaa vastuullisempia tekoälytuotteita. Ja toivon mukaan mahdollisimman monet ovat niistä valmiita myös maksamaan.”
Harkituin askelin
AI-polulle
Suomalaisyrityksiä on kuluvalla vuosikymmenellä kannustettu kiivaasti AI-teknologian pariin, jotta saisimme tuottavuuden nousuun eivätkä kilpailijat saisi liiaksi etumatkaa.
Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professori Markus Miettisen mukaan esillä olleet perustelut ovat täysin relevantteja. Maltti kuuluu kuitenkin olevan valttia. AI-junaan ehtii edelleen ja sinne pitää suunnata harkituin askelin.
”Tekoälyhankkeita ei kannata käynnistää pelkästään myyntimiesten puheiden perusteella, vaan asioista pitää ottaa itsekin selvää”, hän tähdentää.
Sama rohto kuuluu purevan myös AI-ratkaisujen ja -toimintojen käyttöönottoon.
”Toimittajan kehujen ja vakuuttelujen rinnalle on hyvä hankkia myös ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksiä.”
Kamarikuulumiset
Kauppakamarin mingle & movie
Järjestimme yhdessä hotelliravintola Alman, POP Pankki Aallon ja Seinäjoen Mehiläisen kanssa elokuvatapahtuman huhtikuun alussa. Kaksisataahenkisen yleisön kerännyt leffatapahtuma aloitettiin Almassa tapasten ja kuohuvien äärellä verkostoituen. Valkokankaalla näimme uunituoreen Duudsonit-elokuvan. Duudsonien HP kävi kertomassa elokuvan teosta ennen illan huipentanutta elokuvanäytöstä.
75 v. juhlakaffikiertue
Juhlakaffikiertueemme jatkui keväällä Teuvalla jäsenyrityksemme Tamsin Oy:n tiloissa, joka puolestaan täyttää tänä vuonna 60 vuotta. Onnittelujen lisäksi kuulimme myös Teuvan kunnan terveiset kunnanjohtaja Rami Mattilalta sekä Teuvan Yrittäjien kuulumiset puheenjohtaja Ilpo Saksalta. Yritysesittelyn päätteeksi pääsimme tutustumaan kasvihuoneisiin sekä siihen, miten kotimaisia salaatteja ja yrttejä kasvatetaan modernissa puutarhatuotannossa.
Kevään Finanssilounas
Huhtikuun alussa Finnveran kanssa järjestetty Finanssilounas kokosi Seinäjoki Areenalle kiinnostuneen yleisön kuulemaan ajankohtaiskatsauksen Suomen ja kansainvälisen talouden tilanteesta sekä kasvusta, investoinneista ja rahoituksesta epävarmassa toimintaympäristössä.
Kevään HHJ-kurssi
Kuluneen kevään Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssi oli jälleen täynnä! Jaksojen aikana käydyt keskustelut ovat aina yhtä antoisia ja kurssin aikana oli ilo seurata aktiivista verkostoitumista. Onnittelut HHJ-kurssilta valmistuneille!
Q&A LAKIMIEHELTÄ
TÄLLÄ PALSTALLA KOKENEET LAKIMIEHET RATKOVAT JÄSENTEMME ONGELMIA
LAIN NÄKÖKULMASTA. LÄHETÄ KYSYMYKSESI EP@KAUPPAKAMARI.FI
Tekoäly ja tietosuoja
Yritykset ja kuluttajat kohtaavat tekoälyn arjessaan yhä useammin aina asiakaspalvelusta suoratoistopalveluiden suosituksiin ja kasvojentunnistukseen. Tämän kehityksen myötä tietosuojakysymykset ovat nousseet entistä ajankohtaisemmiksi. Tekoälyjärjestelmät tarvitsevat toimiakseen suuria datamääriä, joista merkittävä osa on väistämättä henkilötietoa: nimiä, käyttäytymisdataa, taloudellisia tietoja tai kuvia. Euroopassa henkilötietojen käsittelyä säätelee vuonna 2018 voimaan tullut GDPR, jonka velvollisuudet ulottuvat tiedon keräämisestä sen poistamiseen saakka, ja velvollisuudet ovat omiaan monimutkaistumaan tekoälyn aikakaudella.
Keskeisiä jännitteitä syntyy erityisesti kolmella alueella. Ensinnäkin tekoäly hyötyy suurista ja eri lähteistä yhdistellyistä datamääristä, kun taas GDPR edellyttää, että tietoja käytetään vain alkuperäiseen tarkoitukseen. Yritys on voinut kerätä asiakastietoja tilausten käsittelyä varten, mutta haluaisi hyödyntää samaa dataa tekoälymallien kouluttamisessa – tähän tarvitaan kuitenkin asianmukainen oikeusperusta. Toiseksi rekisteröidyillä on oikeus saada selitys heitä koskevista päätöksistä, mutta monimutkaiset ”mustan laatikon” -mallit tekevät tämän käytännössä hyvin vaikeaksi tai jopa mahdottomaksi. Kolmanneksi GDPR suojaa ihmisiä täysin automaattisilta, elämään merkittävästi vaikuttavilta päätöksiltä kuten luotto-, vakuutus- tai rekrytointipäätöksiltä sekä edellyttää, että ihmisvalvonta rakennetaan järjestelmiin sisään alusta alkaen, ei lisätä jälkikäteen.
EU:n tekoälysäädös (AI Act), joka hyväksyttiin vuonna 2024 ja tulee voimaan portaittain, täydentää GDPR:ää maailman ensimmäisenä kattavana tekoälysäädöksenä. Se luokittelee tekoälyjärjestelmät riskitason mukaan: kielletyt järjestelmät, korkean riskin järjestelmät, rajallisen riskin järjestelmät ja matalan riskin järjestelmät. Korkean riskin kategoria – johon kuuluvat muun muassa rekrytointi, luottoluokitus, koulutus ja kriittinen infrastruktuuri – on laajempi kuin monet odottavat, ja sille asetetaan tiukat vaatimukset dokumentaation, läpinäkyvyyden ja ihmisvalvonnan osalta.
Kolmannen osapuolen palvelut muodostavat usein aliarvioidun riskin. Kun yritys syöttää asiakastietoja ulkoiseen tekoälypalveluun, palveluntarjoaja käsittelee henkilötietoja yrityksen puolesta, ja GDPR edellyttää tästä kirjallista sopimusta. Erityistä huomiota vaatii tietojen siirtäminen EU:n ulkopuolelle: monet suositut tekoälypalvelut ovat ei-eurooppalaisten yritysten tarjoamia, jolloin siirtoon tarvitaan GDPR:n mukainen siirtoperuste.
Keskeinen viesti on selkeä: tietosuoja on otettava mukaan suunnitteluun heti alusta lähtien. Yritykset, jotka selvittävät käyttämiensä järjestelmien riskiluokituksen, tarkastavat sopimukset ulkoisten palveluntarjoajien kanssa ja seuraavat AI Actin voimaantuloaikataulua, rakentavat paremman pohjan sekä sidosryhmien että asiakkaiden luottamukselle.
RIIHIOJA, ASIANAJAJA, ASIANAJOTOIMISTO FENNO OY
RASMUS
Bongasitko nämä?
Toukokuun tapahtumatärpit
21.5.2026 | Seinäjoki
Elintarvikehuoltovarmuus ja kyberturvallisuus: varautuminen häiriötilanteisiin
Tässä ajankohtaisessa seminaarissa tarkastelemme elintarvikehuoltovarmuutta, kyberturvallisuutta sekä yrit ysten varautumista erilaisiin häiriötilanteisiin. Päivän aikana kuullaan asiantuntijapuheenvuoroja Huoltovarmuuskeskuksesta sekä yritysnäkökulma elintarviketeollisuudesta.
28.5.2026 | Seinäjoki
Kysy isännöitsijältä-iltapäivä
Koulutuspäällikkö
Hannele Hynynen
050 343 3753 hannele.hynynen@kauppakamari.fi
Koulutus- ja tapahtumapalvelut, HHJ, neuvontapalvelut, markkinointi
Tilaisuus tarjoaa ajankohtaista tietoa, käytännön näkökulmia sekä mahdollisuuden keskustella alan asiantuntijoiden kanssa. Iltapäivän aikana pureudutaan muun muassa isännöintialan uuteen laatusertifiointijärjestelmään, laadun varmistamiseen sekä eettisen neuvoston rooliin alalla.
Viestintä, markkinointi, digitaalisen median sisällöt, kauppakamarilehti
Liity jäseneksi
Kauppakamarin jäsenyys on mahdollisuus olla mukana yhdessä kehittämässä yrityksille tärkeitä asioita niin maakunnassa kuin laajemminkin.
Täytä liittymislomake nettisivuilla etela-pohjanmaankauppakamari.fi/jasenyys ja tule mukaan vahvaan verkostoon!
HHJ-Kurssien keskiarvosana:
6.10.–25.11.2026 | Seinäjoki & etätoteutus
Tervetuloa aktivoimaan ja kehittämään hallitustyötäsi!
HHJ®-kurssi soveltuu erityisesti hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Kurssi sopii hallitustyötä jo tekeville tai sitä harkitseville sekä hallitusammattilaisen urasta kiinnostuneille. Kurssi auttaa myös yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin.
"Paras koulutus mihin olen urallani osallistunut!", "HHJ on avannut silmät monessa asiassa." "Hyvä kurssi, suosittelen mielelläni tätä eteenpäin.", "Selkeytti hallituksen roolia"
9.6.–10.6.2026 | PowerPark, Härmä
Pk-yrityksen puheenjohtajakurssi nostaa keskiöön hallituksen johtamisen ja ryhmädynamiikan kehittämisen. Hallituksen puheenjohtajalla tulee olla kyky kehittää sekä omaa että hallituksen muiden jäsenten hallitustyöskentelyn osaamista. Toimiva hallitus on jokaisen osakeyhtiön voimavara ja suunnannäyttäjä. Kurssilla rajoitetusti paikkoja, varaa omasi ajoissa!
Tapahtuman hintaan kuuluu tarjoilujen ja materiaalien lisäksi karting GP-kisapaketti, hotelliyöpyminen Powerparkissa sekä yhteinen kurssi-illallinen!
HHJ® Hallituksen sihteeri
21.10.2026 | Etätoteutus
Save the Date!
HHJ-hallituksen sihteeri -koulutus antaa valmiudet toimia ammattimaisesti ja vastuullisesti hallituksen sihteerin tehtävässä, tarjoten samalla käytännönläheisiä työkaluja päivittäiseen hallitustyöhön. Koulutuksen kautta tarjoutuu erinomainen tilaisuus syventää ymmärrystä hallituksen ja johdon yhteistyön sujuvuuden edistämisestä sekä kehittää omaa osaamista hallitustyöskentelyn tukena.
Koulutus on suunnattu erityisesti pk-yritysten sekä julkisen sektorin talous- ja hallintojohdolle, juristeille, yrittäjille, toimitusjohtajille, hallituksen puheenjohtajille, yhtiöiden hallituksen sihteerinä toimiville ja hallitustyöstä kiinnostuneille.
Kysyttävää kursseista? Ota yhteyttä! - Hannele Hynynen, koulutuspäällikkö, hannele.hynynen@kauppakamari.fi
