Programa Internacional para Familias Empresarias

Programa Internacional para Familias Empresarias

PROGRAMA INTERNACIONAL PARA

Familias Empresarias

FAMILIAS QUE LIDERAN, EMPRESAS QUE PERDURAN

Modalidad presencial

Dirigido a miembros de familias empresarias

RESUMEN

El Programa Internacional de Alta Dirección para Familias Empresarias está diseñado como una experiencia intensiva para líderes y miembros de familias empresarias que buscan fortalecer las capacidades estratégicas intergeneracionales de sus miembros, transformando la manera en que sus empresas enfrentan el futuro manteniendo el legado familiar. A través de sesiones prácticas, reflexiones personales y colectivas y trabajo aplicado, los participantes explorarán los pilares clave para construir empresas familiares sostenibles y resilientes a largo plazo.

OBJETIVOS

Entender los grandes retos que enfrentan las empresas familiares hoy y cómo abordarlos con claridad.

Desarrollar una hoja de ruta de acción personal para liderar con visión, cohesión y propósito.

Identificar oportunidades de crecimiento, innovación y evolución dentro del contexto familiar y empresarial.

Promover la colaboración intergeneracional reflexionando sobre el propósito, legado y el rol que cada miembro puede desempeñar en la familia empresaria.

Conectar con otros líderes de familias empresarias y aprender de sus trayectorias reales.

Acceder a prácticas y herramientas concretas para rediseñar la gobernanza, impulsar el crecimiento y fomentar la innovación.

DIRECTOR DEL PROGRAMA

Adolfo Heeren

Director del Programa Internacional de Familias Empresarias. Experto en dirección de empresas y gestión estratégica. Ex CEO de Antamina, Anglo American Quellaveco, TGP Perú y Cálidda. Cofundador de L+1: Líderes impulsando un desarrollo sostenible, Presidente del Consejo Directivo del CAD Ciudadanos al Día y ex Presidente del Consejo Directivo de Perú Sostenible.

MÓDULOS

01 02 03

Retos de Familia: Liderazgo Multigeneracional

Retos de Crecimiento: Estrategia e Innovación en la Empresa Familiar

Retos de Gobernanza: Módulo Internacional en el IE - Madrid*

Programa Internacional para Familias Empresarias

RETOS DE FAMILIA: LIDERAZGO MULTIGENERACIONAL

El módulo tiene como objetivo fortalecer la cohesión y alineación en torno a una visión compartida transformando el legado en una visión de largo plazo, fortaleciendo el liderazgo multigeneracional en entornos desafiantes y mejorando la comunicación y la toma de decisiones colectivas en la empresa familiar.

DURACIÓN: 2 DÍAS I HORARIO: 7:45 A.M. A 6:00 P.M. (HORA DE LIMA, GMT-5) I MODALIDAD: PRESENCIAL

PLANA DOCENTE

PATRIK HAYOZ, PhD

Asesor de Familias

Empresarias y Familias en transición intergeneracional, gobierno familiar y family offices. Doctor en negocios y familias empresarias.

RACHEL GABEL, PhD

Directora del programa de liderazgo (LTI) de Pacífico Business School. Doctora en Dirección de Empresas y Comportamiento Organizacional, docente investigadora y consultora en neuroliderazgo.

JORGE ABAD

Arquitecto de transformación corporativa en grupos familiares y multinacionales. Experto en gestión de talento ejecutivo, gobierno y cultura e impulsor de sucesión y estrategia C-Suite. Ex director corporativo de RRHH y transformación del Grupo Gloria y ex VP Corporativo de Talento y Cultura de Corporación Breca.

CARLOS PARODI

Experto en política económica en LATAM. Master en Economía por Georgetown University. Profesor Principal del Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico.

*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

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DÍA 1: DESAFÍOS DE FAMILIA

¿Qué nos reta como familias empresarias? La importancia del entorno para una empresa familiar.

La singularidad de las empresas familiares, ¿qué hace únicas a las familias empresarias? El modelo de los 3 círculos: familia, propiedad y negocio. Visión a largo plazo. Herramientas de autoevaluación.

Dinámicas Familiares. Valores y Legado. Valores que nos definen.

Legacy Mapping: línea del tiempo de hitos de la familia y la empresa.

El reto de la Cohesión: Cohesión emocional vs. Cohesión financiera.

Panel moderado con miembros de familias empresarias.

Reflexión colectiva y Cierre.

DÍA 2: LIDERAZGO MULTIGENERACIONAL Y RETOS EN LA TRANSICIÓN DEL LIDERAZGO

El reto generacional en las familias empresarias.

De la familia a la empresa: emociones, valores, confianza y empatía.

¿Decisiones racionales o emocionales? Comprendiendo la dinámica del cerebro al liderar.

Los sesgos cognitivos que bloquean el cambio generacional.

El ABC para liderar la convivencia generacional sostenible en la familia empresaria.

Gestión de Talento en la Empresa Familiar.

¿Cómo profesionalizar la empresa familiar?

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RETOS DE CRECIMIENTO: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

El módulo tiene como objetivo asegurar un crecimiento sostenible en la empresa familiar identificando modelos de crecimiento adaptados a contextos familiares e incorporando innovación, tecnología e IA como palancas estratégicas.

DURACIÓN: 2 DÍAS I HORARIO: 7:45 A.M. A 6:00 P.M. (HORA DE LIMA, GMT-5) I MODALIDAD: PRESENCIAL

PLANA DOCENTE

CEO de XTERNUM Consulting. Consultor y docente de estrategia e innovación. Doctor en Negocios.

LUIS SILVA DOMINGO, PhD ENZO DEFILIPPI, PhD GONZALO VILLARÁN

Experto en finanzas y valorización de empresas. Profesor Principal del Departamento Académico de Finanzas de la Universidad del Pacífico. Reconocido consultor y columnista en medios especializados.

Experto en innovación y emprendimiento con más de 20 años de experiencia en aceleración de la innovación empresarial y el emprendimiento en el sector privado y público. Máster con especialización avanzada en Innovación en MIT, Corea del Sur, Suiza y Brasil.

JURGITA SARKOVAITE

Directora de Neo Consulting, experta en estrategia digital y transformación digital. Amplia experiencia docente en Pacífico Business School.

*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

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DÍA 1: ESTRATEGIA Y PATRIMONIO PARA FAMILIAS EMPRESARIAS

Dirección estratégica de crecimiento en la empresa familiar. Diferencias clave con empresas no familiares: visión de largo plazo, tensión entre continuidad y cambio, capital. Ejes estratégicos: expansión, diversificación, internacionalización, digitalización.

Oportunidades y decisiones en el crecimiento. Evolución del modelo de negocio. Ejes estratégicos: expansión, diversificación, internacionalización, digitalización. Riesgos de no alineamiento. Mapa de alineamiento (familia, negocio e inversión).

Escenarios estratégicos e internacionalización. Canvas de decisiones estratégicas.

Estrategias de maximización de valor.

DÍA 2: INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

DIGITAL EN LA EMPRESA FAMILIAR

¿Por qué innovar? El dilema de continuidad vs. cambio. Renovación del legado. Innovación como puente entre generaciones. Casos de éxito.

Ecosistemas de innovación como ventaja competitiva.

Impulsores y barreras de la innovación en la empresa familiar. Herramientas de autoevaluación: toma de decisiones, prioridades, procesos, etc.

Transformación Digital: ¿Cómo competir con la IA en la empresa familiar?

Workshop GenAI y Agentic AI.

Clausura Módulos Lima.

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RETOS DE GOBERNANZA: MÓDULO INTERNACIONAL

EN EL IE - MADRID

El módulo internacional en Madrid tiene como objetivo potenciar la capacidad de liderazgo estratégico y la toma de decisiones con propósito, fortalecer la cohesión y la alineación en torno a una visión compartida y diseñar estructuras de gobernanza que armonicen familia, empresa y propiedad.

DURACIÓN: 3.5 DÍAS I MODALIDAD: PRESENCIAL

PLANA DOCENTE

CRISTINA CRUZ, PhD

Directora del IE Center for Families in Business. Experta en Emprendimiento y empresas familiares. Doctora en Economía.

NEUS FELIU, PhD

LUCÍA EGEA, PhD

Consultora experta en gobernanza de empresas familiares, Next Gen y transiciones de liderazgo. Miembro de diversos directorios. Docente en IE Business School y Doctora en Empresas Familiares. Vicedecana del IE. Experiencia internacional a nivel C-Level en Finanzas, Desarrollo de Negocios, Estrategia y Startups.

IGNACIO MAGRO, PhD

Profesor de finanzas del IE. Socio fundador en FINAE Partners, especialista en consultoría de estrategia y en finanzas corporativas.

*Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

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DÍA 1: DE EMPRESA FAMILIAR A FAMILIAS EMPRESARIAS: GOBERNAR PARA PERDURAR

De Empresa Familiar a Familia Empresaria: Retos y Oportunidades

Gobernar para perdurar: estructuras que aseguran la continuidad

Dinámica de grupo y autorreflexión

Mesa redonda: “Gobernar el futuro: liderazgo, confianza y continuidad”

DÍA 2: LIDERAZGO FINANCIERO Y CREACIÓN DE VALOR

Gestión Financiera para Familias Empresarias

DÍA 3: DESAFÍOS DE CRECIMIENTO

Entender los desafíos de crecimiento

Family Venturing: creación de valor más allá de la empresa familiar

Visita Privada al Museo del Prado + Cena

DÍA 4: DESARROLLO DEL PLAN DE ACCIÓN

Plan de acción y reflexión final

¿Qué diferencia a las familias centenarias?

Ceremonia de Clausura + Cóctel

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Al terminar el programa de manera satisfactoria, con todos los requisitos cumplidos*, se te otorgará un certificado emitido por Pacífico Business School (por el programa completo) y un segundo certificado emitido por IE Business School (por el módulo en Madrid).

DOBLE CERTIFICACIÓN

Pacífico Business School es una escuela de negocios reconocida como la N°1 en Perú y N°4 en LATAM por el Ranking Eduniversal 2025, y que ofrece una experiencia formativa de excelencia, centrada en innovación académica, la internacionalización y el life-long learning.

IE Business School es una escuela de negocios posicionada entre las diez primeras del mundo en educación ejecutiva, que se especializa en preparar líderes de gran impacto para que sean capaces de crear un mejor mañana.

Al terminar el programa de manera satisfactoria, con todos los requisitos cumplidos*, se te otorgará un certificado emitido por Pacífico Business School (por el programa completo) y un segundo certificado emitido por IE Business School (por el módulo en Madrid).

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CALENDARIO ACADÉMICO 2026

Módulo 1

Módulo 2

Módulo 3

Retos de Familia: Liderazgo Multigeneracional

16 y 17 de abril

Presencial en Lima

Retos de Crecimiento: Estrategia e Innovación en la Empresa Familiar

05 y 06 de mayo Presencial en Lima

Retos de Gobernanza: Módulo Internacional en el IE

16, 17, 18 y 19 de junio Presencial en Madrid

*Nota: en caso se modifiquen las fechas del programa, se notificará a los inscritos con la debida anticipación. Los participantes inscritos en el programa podrán gestionar el retiro del módulo o del programa, para lo cual deberán presentar una solicitud formal, de acuerdo con el formato institucional. Sea cual fuere el motivo del retiro, la Universidad tendrá derecho a descontar el 30% del precio de lista del módulo trunco por concepto de gastos administrativos, así como el cobro de las sesiones que se llevaron a cabo hasta el momento de presentar la solicitud de retiro. Alternativamente, los participantes podrán optar por suspender los estudios, para lo cual deberá presentar la solicitud correspondiente, y podrán reincorporarse y volver sólo una vez durante el periodo máximo e improrrogable de doce meses (12), contados desde la fecha de presentación del retiro del programa. De presentar algún inconveniente o desistir de la reincorporación en el programa, se procederá a realizar la liquidación correspondiente, en la que se efectuará el descuento mencionado en el párrafo anterior, por concepto de gastos administrativos, así como el cobro de las sesiones que se llevaron a cabo hasta el momento de presentar la solicitud de suspensión de estudios.

INSCRIPCIÓN

*Si el pago se efectúa en moneda nacional se aplicará el tipo de cambio vigente. Participación en el programa sujeta a proceso de admisión.

Conferencia de docentes, panel de directores, material didáctico, coffee breaks y almuerzos.

EL PROGRAMA NO INCLUYE:

EL PROGRAMA INCLUYE: Pasaje aéreo a España, emisión o revalidación de pasaporte, trámites y costos de la visa de acuerdo a las normas establecidas de cada país, seguro de viaje, alimentación y/o traslados adicionales en España, pago por exceso de equipaje o algún otro tipo de gasto de carácter personal, y traslado del y al aeropuerto en Lima y Madrid.

PFE

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