EIFIS Editore
NOVITÀ: EFFICACIA ORGANIZZATIVA E MANAGERIALE
USCITA IN LIBRERIA: 22 settembre 2026
Delega difficile, riunioni infinite, feedback inefficaci e collaboratori poco coinvolti: un manuale operativo che affronta le sfide quotidiane di chi guida persone e organizzazioni.
Emmanuele Del Piano
Back to Basics - I 4 pilastri + 1 per un’organizzazione efficace Obiettivi, delega, feedback, riunioni e fiducia Il metodo pratico per costruire performance e benessere
Solo il 6% dei lavoratori italiani si dichiara realmente entusiasta del proprio lavoro, mentre la maggior parte delle persone sperimenta difficoltà legate a fiducia, delega, comunicazione, collaborazione e feedback. In un contesto organizzativo sempre più complesso e in continua trasformazione, il feedback non può più essere considerato un semplice strumento di valutazione, ma deve diventare una leva strategica di crescita, apprendimento e sviluppo delle persone. Da questa consapevolezza nasce BACK TO BASICS, un approccio innovativo che propone un cambio di paradigma: trasformare il feedback in un processo continuo capace di generare responsabilità, autonomia, fiducia e miglioramento delle performance individuali e di team. Attraverso il modello originale BACK TO BASICS, l’autore guida il lettore in un percorso strutturato che integra definizione degli obiettivi, delega evolutiva, feedback costruttivo, riunioni efficaci, coaching e sviluppo della fiducia organizzativa. Un metodo concreto e applicabile che aiuta leader, manager e professionisti a creare ambienti di lavoro più coinvolgenti, collaborativi e orientati ai risultati. Arricchito da contributi provenienti dalla psicologia organizzativa, dalle neuroscienze e dalle più recenti ricerche sul management, BACK TO BASICS offre strumenti operativi, modelli e riflessioni immediatamente utilizzabili per costruire una cultura del feedback capace di valorizzare il potenziale delle persone e sostenere la crescita delle organizzazioni nel lungo periodo. SCHEDA DEL LIBRO I EDIZIONE Formato: 140 x 210 mm Brossura Pagine: 240 € 21 a
COLLANA MANAGEMENT E LEADERSHIP GENERE MANAGEMENT E LEADERSHIP ISBN 978-88-7517-493-4 TIPO DI PUBBLICO TUTTE LE LIBRERIE CATEGORIA: A
9 788875 174934
AUTORE Emmanuele Del Piano, Ingegnere, oggi facilitatore, consulente e coach con oltre venticinque anni di esperienza. Cofondatore di People 3.0, lavora con aziende e team per sviluppare leadership, fiducia e performance organizzativa. È autore di Time Hacking.
PUNTI DI FORZA
• Un modello originale e innovativo: il percorso BACK TO BASICS integra feedback, fiducia, delega e sviluppo organizzativo in una visione sistemica unica nel panorama manageriale italiano. • Un framework concreto e applicabile: strumenti, modelli, esercizi e casi reali per migliorare leadership, collaborazione, responsabilità e performance nelle organizzazioni. • Basato su esperienza e ricerca: oltre 25 anni di lavoro con aziende e team, integrati con contributi di psicologia organizzativa, management e autorevoli studi internazionali di neuroscienze, grazie alla collaborazione con Genera srl. • Per leader, manager e professionisti: un approccio accessibile e operativo per costruire una cultura del feedback capace di generare crescita, fiducia e risultati duraturi. BISAC: BUS041000 – BUSINESS & ECONOMICS / MANAGEMENT - BUS071000 – BUSINESS & ECONOMICS / LEADERSHIP THEMA: KJMV2 – Management: leadership and motivation/ KJU – Organisational theory and behaviour HASHTAG: #LEADERSHIP / #FEEDBACKDRIVEN / #PEOPLEMANAGEMENT / #CULTURADELFEEDBACK / #MANAGEMENT / #TEAMPERFORMANCE / #ORGANIZZAZIONEAZIENDALE / #SVILUPPOMANAGERIALE
Emmanuele Del Piano Un archetipo che mi appartiene è quello dell’“avventuriero poliedrico”: ingegnere di formazione, facilitatore per vocazione, esploratore per natura. Ho iniziato la mia carriera come progettista e project manager, e da oltre venticinque anni collaboro con persone e organizzazioni per aiutarle a riscoprire il proprio potenziale, costruire fiducia e migliorare le performance. In qualità di consulente e coach, facilito processi di cambiamento, sviluppo della leadership e armonizzazione tra persone, processi e strumenti. Stimolo i team a mettere ordine nelle idee, a riconnettersi al proprio perché e a trasformare le buone intenzioni in risultati concreti. Sono cofondatore di People 3.0, una società, una community e un laboratorio di crescita in cui professionisti e aziende condividono esperienze e strumenti per creare valore umano e organizzativo. Nel mio lavoro unisco approcci tecnici e psicologici: dall’ingegneria alla Comunicazione NonViolenta, dal Design Thinking alla metodologia Gallup, fino alla facilitazione LEGO® SERIOUS PLAY®. Credo che ogni modello funzioni davvero solo quando mette al centro le persone. Sono già autore di Time Hacking: l’importanza delle emozioni per trasformare il tempo, dedicato all’intelligenza emotiva applicata al time management. Appassionato di coaching, menti umane e bellezza in tutte le sue forme, continuo a studiare e a mettermi in discussione per capire sempre meglio come funzioniamo — come individui, come team, come organizzazioni. Perché dietro ogni risultato c’è una storia, e dietro ogni storia ci sono persone che imparano a fidarsi. back2basics.it peopletrezero.com LinkedIn: linkedin.com/in/edelpiano Instagram: @emmanuele_del_piano