● Expertos en soluciones de capital humano, recursos humanos, reclutadores y la academia te acompañan en el camino para impulsar tu talento y alcanzar tu máximo potencial
SUPLEMENTOS
NUEVO DÍA JUEVES, 26 DE FEBRERO DE 2026
Por Cesiach López Maldonado
¿Estás encuarto añoy aún no sabes qué estudiar? ¿Tienes varias alternativas, pero aún no logras definir lo que quieres hacer en tu futuro? Debes saber que esto es completamente normal. Definir nuestro futuro profesional esuna de lasdecisiones másimportantes de la vida.
Sabiendo lo complicada que puede ser esta etapa, Nelissa Domínguez, consejeraprofesional licenciada y fundadora deiCounseling, diosusrecomendaciones para que puedaspasar poresta etapacon las herramientas necesarias.
1. Explora tus intereses Si aúnno tienesdefinido qué estudiarás, la buena noticia es que tienesla oportunidadde explorar tus intereses mediante actividades extracurriculares, los deportes, las artes, los clubes ylas organizacionesen la escuela. También, puedes hacerlo a travésde algún programa de servicio comunitario.
2. Utiliza la prueba de carrera Es importante que tanto en la escuelaintermedia comoenla escuela superior, el estudiante pueda tomar una prueba de intereses ocupacionales.Estas pruebas levan adecir alestudiante sisu interés ysu habilidadestán alineados.Por ejemplo, puedepasar queel estudiante digaque quiereser ingeniero, perodetesta lasmatemáticas o esla clase donde tiene más dificultad. Estas pruebas te darán una guía más clara del rumboque debestomar. Pero cuandoel estudiantela tome,debereunirseconsuconsejeropara hablarsobre elresultado,las sugerencias,recomendaciones y pasos a seguir.
3. Escuchala vozde laexperiencia
Nohay mejoropinión quela deunapersona quehaexperimentado unaprofesión en particular. Así que se recomienda que el estudiante realice una entrevista a ese profesional de suárea de interés. Puedes realizar una entrevista
que te ayudarán a decidirte
y dialogar con un profesional y así saber “lo bueno y lo malo” deesa carrera.También,puedes acompañarlo en un día de trabajo paraexperimentar de primera mano sus labores.
4. Cuida la salud emocional
En este proceso de toma de decisiones debe cuidarse la salud emocionaldel estudiante, porque ellos enfrentan una
demasiadapresión entorno a su decisión. Hay que traerles calma,ayudarles alidiar con ese elemento emocional que puedecausar unapregunta que pudiera parecer simple,pero que,paraese estudiante, se ha convertido
Muchas vecessomos in-
CONSEJOS ADICIONALES
● No comparestu proceso conel denadie más.
● Identifica tus destrezas y habilidades.
● Puedes cambiar de opinión en el proceso y no está mal.
● Siemprebusca apoyo profesional de un consejeropara guiartudecisión.
● No dejes que la toma de decisiones te afecte.
● Disfruta el proceso y siempre sé optimista. fluenciadospor lasprofesiones queestudiaron nuestros padres o por sus recomendaciones. Esimportante escuchar sus consejosy, si nos identificamos con su profesión o con sus ideas, aprovechar paraevaluar susrecomendaciones. Sin embargo, lo que no podemos hacer esdejar que nuestra decisiónla tomenlos quenos rodean.Existe unlugaryuna profesiónidealpara cada uno denosotros, podemos tomar ideas y analizar las opciones, pero siempre hay que priorizarnuestros intereses yhabilidades alseleccionar la carrera universitaria.
La autora es periodista colaboradora de Suplementos.
nómico como elemocional, esto debe incluir días adicionales para compartir con la familia, días para elcuidode lasalud,espaciopara las mascotas enlos empleos todoesosonincentivosnaturales queayudanaquelaspersonasse sientan identificadas conla organización”,subrayó lalíderde gerencia. Esta obligación se imponecomo unaurgenciamoral entre una fuerza laboral que cada vezmásdesconfíadesupatrono. Asíloindica elinformedeManGroup,donde seentabla queel 68 % de las personas desconfían de sus empleadores y la mayoría cree que los líderes empresarialesengañandeliberadamentea las personas.
En un panorama laboral cambiante, la experta sostuvo que el procesode solicituddeempleo se nutrede lasexperiencias de vida de los empleados y de brindarles la oportunidadde explicar qué les hace valiosos como talento. Entre una de sus mayores convicciones comoreclutadora, Rivera Roena abraza la honestidad como compás durante el transcurso de unaentrevista de empleo. Esto implica liderar con claridad cuando el talento carece de destrezasparticulares oexperiencias laborales relacionadas al oficio que anhela.
La institución de nuevas tecnologías, una nueva fuerza laboralemergente, ladependencia de la contratación externa y los cambios en las expectativas y el desempeño laboral acarreadostras lapandemia delCOVID-19, son algunos de los factores que hanrediseñado los parámetros relacionadosal empleo a nivel global.
● Conoce las razones de su impacto en la competitividad
Así lo destacóla gerente generalde ManpowerGroupen Puerto Rico, Melissa Rivera Roena,enfatizando queuno delos elementos más importantes paraeléxitoylacontinuacióndelas industrias dependedel talento humano.Esto, aseveró,plantea una paradoja tangible de cara a la automatización de servicios y la valorización de recopilación de datos e inteligencia artificial.
“A pesar del desarrollo de mayor tecnología, el valor sigue estandoen laspersonas.Hace falta humanizar las carreras y entenderquelaaportacióndelas personas vamás alláde una descripcióndel cargovacante”, sostuvo RiveraRoena sumando quelasdestrezas“blandas”continuarán siendoentre lasmás favorecidas entre el liderato empresarial. Pues, según develó la
organización en unestudio publicadoel11defebrerodelañoen curso,el compromisohaciala humanizaciónde losespacios laborales incluye elaccionar pasos concretos para optimizar las habilidades del talento y la creaciónde oportunidadesybeneficios de parte de los patronos para sus empleados.
A estos efectos, la experta resaltó que la adaptabilidad entre el talento será neurálgico para el desempeño exitoso de cualquier cargo, pues ante una escasez de talento, las plazas más competitivas procuran personas capacitadasy abiertasaejercer funcionesfuera desudescripción inmediata.
“Humanizar significaque no
nospodemos olvidarqueaun cuando tenemos más tecnología en la mayoría de las funciones y profesiones seguimos siendo los humanos losque nosacompañamos de la tecnología y no al revés”,acertó RiveraRoena.De esta manera,los poderesmás valiosos que puede ofrecer una persona en cualquiercargo incluyelaresilienciaoladisposición de aprender y de ejecutar múltiplesresponsabilidades alservicio de otras personas. Porotro lado,estecompromiso hacia la humanización debe estimular una reflexiónseria de parte delos patronossobre su disposición haciasu fuerzalaboral. “El qué le vamos a ofrecer alempleado,desdeelsalarioeco-
A pesar del desarrollo de mayor tecnología, el valor sigue estando en las personas. Hace falta humanizar las carreras y entender que la aportación de las personas va más allá de una descripción del cargo vacante”
Melissa Rivera Roena Gerente general ManpowerGroup
“Estodemuestramuchoelvalor que tienen los candidatos como recurso… si yo no sé nada deventa omercadeo,seamos honestos.Muchas vecescarecemosde transparenciapensando quenos limitay elbuen entrevistador valoraque llegues confiadoen tuscapacidadesy conapertura aaprendersobre aquello que no sabes”, acentuó. Por último, ante una fuga de talento dondeel 57 %de los patronos en todoel mundo afirmanqueel envejecimientodela fuerza laboral está impactando su estrategia actual de recursos humanos, estos valoran la oportunidaddeencargaraunapersona las tareas deotros empleados cuandoéstos seencuentranindispuestos.Estaflexibilidad,según enfatizó Rivera Roena,refleja la vulnerabilidadde estostiempos donde todas laspartes están activamente aprendiendo a optimizar susrecursos ysus destrezas para adaptarse a un panorama en constante evolución.
La autora es periodista colaboradora de Suplementos.
Por María de Lourdes Vaello Calderón
Ante un panorama laboral en continua evolución,lasnuevas tecnologías como la inteligencia artificialhan transformado las prioridades de los patronos durante el reclutamientodetalentoquienesahora anteponen la adaptabilidady la inteligencia emocional en el proceso de selección de candidatos.
Lacombinación dehumanidad, comunicación efectiva, liderato y competencia en el desempeño de las tareas diarias hafavorecidoel usodelconcepto habilidadesde podero power skills.
Para Nahomi Rodríguez Cruz, vicepresidenta de la Sociedad de laGerencia deRecursosHumanos (SHRM, por sus siglas en inglés) para PuertoRico, las competencias blandasabordan destrezas quea veces “pesan más en el proceso de entrevista que muchasde lascualidades técnicas que traeuna persona”, acertó la profesional certificada sénior.Pues, segúninstó,las tareasdiariassepuedenenseñar sobre la marcha,pero las cualidades innatascomo eltrabajo enequipo,elliderato,lacapacidad detomardecisionesimportantes bajo presión, la creatividad, la buena comunicación y el manejo efectivo del tiempo, “eso no se enseña, eso lo tiene una persona o no”
A estosefectos, laexperta en recursoshumanos insistióenque el liderato efectivo depende igualmente de la escucha activa y de la
habilidadde comunicaridease instrucciones con claridad. El fallar enestascualidades,explicó,puede generar confusión y, consiguientemente, unaejecución inferiora las expectativas del trabajo.
Sobreeltemadelainteligencia artificial comoherramienta de trabajoy lasuspicaciagenerada alrededor de su efecto suplantando funciones en varias industrias, RodríguezCruz instó que, “los negocios y los servicios brindados, son para la gente las relaciones humanas nunca se vana sustituirdel todo”. Por esto,según laestratega derecursos humanosy gerencia,a
medida que las tecnologías sufren cambios cíclicos y se tornan obsoletascon eltiempo,las competenciasde unprofesional y un ser humano no caducan.
Además,la reclutadorasostuvoquelashabilidadesdepoder nosoloson útilesenunespacio laboral,puesestas“tesirvenpara la vida” añadiendoque losreclutadores pueden percibir estas cualidades en uncandidato durante el proceso de la entrevista de trabajo. “Eso se ve desde esa primera conversación.El cómo maneja suvida profesional,si el candidato tiene miedoa hablar, su presencia y capacidad de hablar, su confianza todo eso se notayno hacefaltaexperiencia laboral previa para demostrarlo”, acentuó Rodríguez Cruz.
A pesarde los nerviose incertidumbres que puedan generarlasdistintasetapasdelproceso de solicitud de empleo, la directora de recursos humanos destacóla importanciadesobrellevar cada momento con honestidad,pues“nohaynadamalo con no saber la contestación a una pregunta por el contrario, sedebe responderconseguridadde loque(uno) nosabe”, señaló.
A modode sugerencia,Ro-
dríguezCruz tambiénrecalcóla necesidad dela preparacióncomo estrategiapara impresionar al cuerpo de entrevistadores. Esto incluye conocerde la empresa de antemano, familiarizarse conlas funcionesdel cargo particulary comunicareseconocimientoa medidaque laentrevista progrese, ensu momento adecuado.
La flexibilidadde lasfunciones es una de las muchas cualidades indispensablespara fungirexitosamente un rol en el mercado laboralactual. ParaRodríguez Cruz, esta diversidad de tareas y la capacidad detrabajar varios proyectosala vez,permitedemostrar el valor de un candidato hacia la empresa la cual, a su vez, debeofrecer unaremuneración justa ybeneficios equiparablesa sus demandas del talento. “En el proceso (deentrevista) lasempresasharán preguntassobre esa flexibilidad… por eso debes solicitar en sitios donde verdaderamentetienes interésen trabajarahí ylas compañíasdeben darlo mismo”,destacó. “De nada vale contratarlo, si no tenemosunambiente quelosvalora y promueve esas destrezas que necesitamos”, dijo.
Porúltimo,para serexitosoen uncontextolaboral,concluyóRodríguezCruz, senecesitandisciplina, “rodearsede gentetalentosa, confiar enlas personas alrededortuyo,enfoqueyproactividad y pensar estratégicamenteenmañana sinosotrostransferimos eso a las empresas nos vamos a destacar”
La autora es periodista colaboradora de Suplementos.
El Programa Doctoral en TerapiaFísica (DPT)de laUniversidad AnaG. Méndez (UAGM)se distingue comouna propuesta académica innovadora y comprometida con la formación de profesionales altamentecapacitados para responder a las necesidades de saludde Puerto Rico y del mundo. Con una visión centrada enla excelenciaclínica, elliderazgoy elserviciocomunitario, el programa prepara a fisioterapeutas capaces de impactarpositivamente lacalidad de vida de sus pacientes en diversos escenarios de práctica.
El currículodel doctoradoha sido diseñado bajo los más altos estándaresacadémicos yprofesionales, integrandoconocimientos científicos, destrezas
clínicasavanzadasyexperiencias prácticas supervisadas. A lo largo de su formación, los estudiantes desarrollan competencias en evaluación, diagnóstico funcional eintervención terapéuticabasada en evidencia, así como en el manejo integralde enfermedades musculoesqueléticas, neurológicas, cardiopulmonares, pediátricas, entre otras. Elprograma tambiénenfatiza eldesarrollode líderesenel campo de la rehabilitación. Más allá delas competenciastécnicas, los futuros doctores en TerapiaFísica adquierenhabilidadesenadministracióndeservicios de salud,educación al paciente, trabajo interdisciplinario y emprendimiento. Estapreparación integral les abre puertas tanto en el ámbito clínico como
en la academia, la investigación y la gestión de servicios. El impacto del Programa Doctoral en TerapiaFísica trasciende el salónde clases. Através de iniciativasdeserviciocomunitario yevaluacionesde salud,losestudiantes y profesores contribuyen activamente al bienestar de poblaciones vulnerables, reafirmando la misión institucional de responsabilidad social. Estaformación lescapacita para adaptarse a nuevas tendencias en la atención de salud, integrar tecnologías emergentes y responder con seguridad y precisión aescenarios clínicos complejos. Deeste modo,no solodominan lasintervenciones terapéuticas,sino quetambién adquierenla habilidad deevaluar laefectividad de susacciones, anticipar necesidades del paciente yliderar prácticasinnovadoras que contribuyan a la mejora continua del cuidado.
El Doctorado en Terapia Física dela UAGMrepresenta una experienciaformativa integral quecombina excelencia académica y pensamiento crítico.Esta preparaciónpermite que sus egresados ejerzan con competencia,ética yunavisión innovadora, respondiendo conéxito alas demandasdinámicas del sistema de salud y contribuyendo significativamentealbienestar delascomunidades a las que sirven.
En un contexto donde la demandapor profesionalesdela rehabilitacióncontinúa enaumento, el Doctorado en Terapia Física dela UAGMrepresenta una oportunidad para quienes desean ejercercon excelencia, sensibilidad humana y visión de futuro.
Losinteresados puedensolicitaradmisiónen elportalPhysical Therapist Centralized ApplicationServicies (PTCAS):https://ptcasdirectory.apta.org/ . Para orientación o información adicional,llama al787-766-1717 x. 7415o mediantecorreo electrónico a docpt@uagm.edu.
En EDP University han impulsado eltalento de sus alumnos desde el2006 conlos niveles de gradoasociado y bachillerato en Diseño de Modas Digital. Ahora, la industria exige más que habilidades; exigeliderazgo yestrategia. Es por ello,que han desarrollado la nueva Maestría en Diseño y Mercadeo de Modas, única en Puerto Rico.
El currículo de32 créditos está meticulosamente diseñado para convertiral egresado en el estratega de mar-
● Se convierte en la ruta completa de la moda, desde seminarios y certificados en EDP Centromoda hasta grados universitarios, incluyendo maestría
cas que laindustria necesita. Si su visión de la moda trasciendeel atelierparaimpactar elmercado, estanueva
maestría es su plataforma de lanzamiento. Podrádesarrollar sushabilidades y expertise en lasáreas devisual
merchandising, periodismo de la moda,mercadeo de la moda y más. También incluye los aspectoslegales enla industria de la moda y el emprendimiento en la marca. La misma concluirá conel proyecto finalde unacolección cápsula comercialcreada en unambiente dementoría
profesional relevantepara sus carreras. Entre los requisitos de admisión se encuentra contar con un bachillerato deuna universidad acreditada, incluyendo los cursos dediseño/ilustración, costura, patrones y textiles. De no contar conestos cursos, podrán matricularse como pre-
rrequisitos para su maestría. Elprograma estádisponible para los recintos de Hato Rey y San Sebastián. Para másinformación, accede a edpuniversity.edu o por WhatsApp al 787-593-1375 https://wa.me/message/ NZWE3OCJN5DNB1. Su lema: SABER ES PODER.
LaEscuela deMedicina San Juan Bautista, como centro educativo integrado, está enfocada en atender la salud de la comunidad, larealización de investigaciones sobrela medicina comunitariatraslacional y en proveer al país médicos graduados y otros profesionalesde lasalud querespondan alasnecesidades de las poblaciones marginadas.
La instituciónofrece varios programasacadémicos, como Medicina, Maestría en Salud Pública, Bachillerato en Ciencias en Enfermería, LPN-to-BSN Track un programa académico a manera de puente de enfermeríapráctica a enfermería conbachillera-
to y Doctoradoen Práctica de Enfermería en Adult Gerontology Primary Care Nurse Practitioner;además de contar con una División de Educación Continua.
Estosprogramas seenriquecen entre sí debido a la continua interacción entreellos, delasmúltiples investigaciones científicas y clínicas que se realizan y del Centro Saludy Justicia de Puerto Rico,un programa adscrito a la Escuela que proveeservicios clínicos forenses comprensivos y está centrado en las víctimasde violencia sexual.
LaEscuela mantieneun dinámico programa de Medicina Comunitariaque buscapromover unaculturade participaciónsocial
en todossus programas mediante la creación de espacios parael aprendizaje, la investigación,el servicio, la educación interprofesional y el refuerzode la diversidad y la inclusión. En suunidad deInvestigaciónClínica serealizan investigaciones en el área de tratamientos yservicios de saludque aportanalfuturo delamedicina, tantoanivel local como internacional.
Para información de programas, matrícula yayudas económicas, llamaal 787-743-3038 o accede a SanJuanBautista.Edu.
También, puedes visitar su Casa Abierta para el programade Bachilleratoen Ciencias enEnfermería el jueves, 19 de marzo de 2026.
Hablarde lascarreras del futuroimplica reconocer uncambio profundo en las prioridades profesionales de las próximasdécadas. Másallá dela automatización, la inteligencia artificial y ladigitalización acelerada, los datos apuntan a que las carreras vinculadas a la salud mental,lapsicología ylaconductahumana continuaránen expansión yserán esenciales para sostener comunidades más saludables y productivas.
Según proyeccionesdel U.S. Bureauof LaborStatistics,el empleo en ocupaciones relacionadas con la saludmental y el bienestar crecerá a un ritmo superior al promedio de otras profesiones. Este crecimiento responde,en granmedida, afenómenos contemporáneos como el estrés crónico, la ansiedad, ladepresión, elenvejecimiento poblacionaly elimpactopsicológico del entorno digital. En este contextoemerge con fuerza la ciberpsicología, un cam-
● Emerge con fuerza la ciberpsicología, un campo interdisciplinario que estudia la interacción entre la tecnología y la conducta humana
pointerdisciplinarioqueestudiala interacciónentre latecnologíay la conducta humana. Esto ocurre comoresultado dedosrealidades: la práctica de la psicología sedesarrolla cadavez másen entornos mediadospor latecnología yla experienciahumana está continuamenteinfluenciada por entornos digitales. “La próximageneración de profesionales dela psicología
debecomprender nosolocómo funciona la mente humana, sino también cómo operanlos entornos digitales dondehoy se construyen identidades,relaciones y conductas”, señaló Eli Fennell,PhD, directordelprograma de Ciberpsicologíade laUniversidadAlbizu. “La tecnología no sustituye la intervención humana, pero sí redefine la manera en que evaluamos, prevenimos e
intervenimos enel campode la salud mental” Anticipandoesta tendencia,la Universidad Albizu ha integrado en sucurrículo elBachillerato en Ciencias en Ciberpsicología, un programa subgraduado dedicado
al estudiodel impactopsicológico de lastecnologías emergentes. Su currículoaborda temascomoelcomportamientoen redes sociales, la inteligencia artificial aplicada a la salud mental y eluso deherramientasdigitales en procesosde evaluacióne intervención psicológica.
Losegresados delprograma desarrollanun perfilprofesional versátil que les permite insertarse en campos emergentes donde convergen la tecnología y la conducta humana,como la investigaciónde experienciade usuario (UX), elanálisis de mercadeoy comportamientodel consumidor, los servicios de bienestar digitaly telepsicología,la ciberseguridad, la industria de videojuegosy realidadvirtual,la éticadelainteligenciaartificialyla
interacciónhumano-máquina,así como la psicología forense aplicada a entornos digitales.
El diseño académicode la Albizu también responde a las necesidades de los estudiantes y profesionales contemporáneos. Por ejemplo, hay programas comolaMaestría enCienciasen Neuropsicología que se ofrecen en modalidaden línea,lo que facilita el acceso a una formación rigurosa en unadisciplina clave para comprender larelación entre elcerebro, la conductay los procesos cognitivos,particularmente en contextosclínicos y tecnológicos.
“Promovemoslaformaciónde profesionalescapaces deintegrar la ciencia y la tecnología con sensibilidad humana”, añadió Fennell. “Ese equilibrioserá determinante enlas carrerasde mayorimpactosocialdurantelos próximos años” Para conocermás sobrelos programas académicos de la Universidad Albizu,visita albizu.edu.
Por Liz Sandra Santiago
Cuando estásen la búsqueda deun empleo,más alládelas recomendaciones y las páginas de internet donde se publican convocatorias,es posibleutilizaruna agenciaquete ayude a realizar esta tarea.
Y esque lasagencias dereclutamiento ofrecen una variedad dealternativas quepueden llevarte hacia esa oportunidad laboral que tanto buscas, sin importar tu experiencia.
“En una agencia, brindamos oportunidades de empleo conforme alperfil profesionale intereses particulares, mercadeamos los candidatosde manera simultánea para diversas oportunidades, facilitamosla transición en el empleo y también la transición de un trabajo a otro”, explicó GladysAlbino Serrano, Business Development Manager para Human Advisors LLC.
En elcaso deestudiantes o personasrecién graduadasde la universidad,las agencias mantienen un bancode talentosde candidatosreferidos por las instituciones educativas y proporcionan alternativas para adquirir experienciay crecimientoprofesional, aligual quehacen conadultosmayores que buscan reincorporarse a la fuerza laboral.
La experta enfatizó que, en PuertoRico,la operacióndeuna agencia de empleo requiere una licencia para operar, la cual es otorgada porel Departamento del Trabajo.
Lasagenciasdereclutamiento tambiénofrecen serviciosa lospatronos, poniendoasu disposición a personas que cumplan con elperfil de empleado que buscan.
Cuando laagencia deempleos actúa como enlace entre el empleador yel candidato, la compañía se convierte en ese puenteentre ambaspartes que busca esa conexión tan deseada por ambos.
Albino Serranomencionó que uno de los mayores mitos acerca delas agenciasdereclutamiento es que se retiene parte del sueldo que recibirá el empleado, y explica quela búsquedade unempleo conlleva un contratode servicios entrelas partes,que establecela comisión que el cliente pagará a la agencia.Esacantidadpuedevariar
Una poderosa herramienta para
dependiendo de la clasificación de la industria.
“Lacomisión secalculasobre lacantidaddel salarioporhora que el cliente (en el caso de que el clientesea unaempresa) establece para elempleado. El salariodel empleadono seafecta por sercontratado através de unaagencia deempleo.Lamentablemente, durante algún tiempo han existido falsas creencias sobre nuestro servicio.Una de ellasesquela agenciaeslaque estableceelsalarioydeahícobra la comisión. La agencia, como todo patrono enPuerto Rico, hacepagos, retencionesylos beneficios correspondientesrequeridosporleyalosempleados, comoson retencióndecontribuciones, aportaciónpatronal al SeguroSocial, licenciade vacaciones, licencia de enfermedad, licencia de maternidad, bono
deNavidad, segurodeincapacidad no ocupacional, seguro del Fondo delSeguro delEstado, seguro dedesempleo estataly federal”, dijo.
UNA BÚSQUEDA EFECTIVA
Si estás en el proceso de encontrarunempleoydeseasutilizar una agenciade talento enel proceso, AlbinoSerrano recomendó hacer una búsqueda en internet y redes sociales,poniendo prioridad alasqueseencuentranentuárea. Llama a las agencias para conocer cuál es el procedimiento para solicitarsus serviciosy envíatu resumé a los reclutadores. Déjate guiar enel proceso;recuerda que son profesionales con experiencia en ese campo. Es necesario quesepas que las agenciastrabajan con puestos temporeros,regulares, porproyectos especiales,
● Conoce qué tipo de servicios ofrece una agencia de reclutamiento y cómo aprovecharlos al máximo
gerenciales y ejecutivos.
“Lo másrecomendable para no perder tiempoes buscar información y orientarse sobre lasoportunidades enelmercado laboral. Encontrarás que las agencias de empleo son una de lasmejores oportunidades, donde orientamossobre el procesode búsquedadeempleo con la gran ventaja de que te podemos mercadear simultáneamentecon variasempresas. Ennuestro caso,los candidatos se mantienen activosenel BancodeTalentos, donde se inicia la búsqueda tan pronto recibimosnuevas asignaciones de vacantes”, abundó Albino Serrano.
Una vez consigas esa primera oportunidadqueeslaentrevista deempleo,laexpertasugirióser puntual, tener a la mano el resumé impresoy llevaruna
fesional.Procuraqueseasencillo, contipografíafácil deleerysin errores, en el que destaques tus habilidades ylogros, ademásde incluirun objetivoadaptadoal puesto que solicitas. Puedes tomar referencias del anuncio de la vacante.
● Utilizalas redessociales yel internet. Crea un perfil profesional en LinkedIn, busca anuncios devacantes enportales de empleo y de empresas que sean de tu interés.
● Muévetehacia ladirección que deseas y sé organizado. Envía resumésa agenciasde empleo. Llevaun registrode los resumés enviados. Ten disponible una lista de,por lo menos, tres referencias con nombres, correoselectrónicos ynúmeros de teléfono,e infórmalesa esas personas queestás haciendo gestionesdeempleo yquees posible quelos contacteno les envíenunformularioparasolicitar referencias.
● Mantentependiente.Nodejes de revisar tu correo electrónico y respondellamadasomensajesde textode númerosdesconocidos. Debes estarpreparado paraentrevistas telefónicas.
● Séeducado. Aunqueno te interese laoportunidad, contesta los mensajes que te envíendemanera cortés.Sipierdes interés en una oportunidad de entrevista o durante el proceso, comunícalo; no hagas que el reclutador pierda su tiempo. Deja siempre la puerta abierta.
vestimentaacorde coneltipo detrabajoy elambientedela empresa.Una veztengasde frente al entrevistador, procura contestar de manera clara, precisa y segura cada pregunta, mantenercontacto visualcon quienhaga laentrevista,manejar el lenguaje no verbal y evitar comentariosnegativos sobre patronos anteriores.
“Al final de la entrevista, puedes mencionar alguna experiencia o conocimiento relevante para el puesto para el cual te están evaluando. También puedes preguntar sobre el tiempo estimado del proceso de selección y agradecer la oportunidad de la entrevista”, sugirió.
Si te encuentras en la búsqueda de empleo, Albino Serrano compartió las siguientes recomendaciones:
● Prepara unresumé pro-
● Sé paciente y persistente. “Buscar trabajoes untrabajo. Podemos pensar que el proceso de reclutamiento debería ser rápidoysencillo, peronosiempre es así. Hay muchos factores que pueden demorar laevaluación y selección decandidatos. Esposible quete contactenpara una entrevista la mismasemana en que enviaste elresumé, y también puedenpasar variassemanas antes de que lo hagan. Lo mismo podría ocurrircon la selección y contratación”, explicó.
● Mantén unaactitudpositiva. Confía entus capacidades;eso te ayudará a sentirte cómodo en el proceso y a centrarte. Afronta los rechazos comoparte del proceso, peroten lacerteza de que la oportunidad de empleo que buscas existe
La periodista es colaboradora de Suplementos.