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EV HOUSTON 345

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@ELVENEZOLANOHOU

COLOMBIA

ABELARDO DE LA ESPRIELLA

NUEVO PRESIDENTE DE COLOMBIA

HELGA LOZANO

Realtor/Broker Associate

EE.UU.

SUPREMO REVOCA TPS

PARA SIRIOS Y HATIANOS

PÁGINAS

LOCALES

EDICIÓN #345

HOUSTON: LA NUEVA CAPITAL

DEL ENTRENAMIENTO EN IA PARA EL MUNDO LABORAL

2877 Commercial Center Blvd. Katy, TX 77494

713.515.4642 hlozano@remax.net www.helgalozano.com

CINCO RANCH

En cuestión de minutos, el suelo venezolano se convirtió en una trampa mortal. Dos sacudidas telúricas, con apenas segundos de diferencia, rasgaron la quietud de la tarde y desataron el caos. No fue un solo golpe, sino una doble embestida, un puñetazo que dejó a la tierra temblando y a millones de corazones en vilo.

La herida queda abierta, profunda. Y mientras el sol se pone sobre el Caribe, la pregunta flota en el aire: ¿cuánto más puede resistir una tierra que ya tiembla por dentro?

MÁS DETALLES EN LA PÁGINA 5 – VENEZUELA

HOUSTON SE MOVILIZA POR VENEZUELA TRAS EL DOBLE SISMO

La ciudad de Houston respondió con una contundente muestra de solidaridad tras el doble sismo que sacudió a Venezuela el pasado 24 de junio. Diversas organizaciones, empresas y miembros de la comunidad venezolana se movilizaron rápidamente para recolectar insumos

esenciales y brindar apoyo a los afectados.

Más allá de la distancia, Houston demostró que la solidaridad no tiene fronteras, convirtiéndose en un puente activo de apoyo, esperanza y reconstrucción para Venezuela.

oy escribimos desde la conmoción, pero también desde la esperanza. Hemos visto cómo la tierra se ha abierto, cómo las ciudades han cambiado en segundos, cómo miles de familias han perdido no solo sus hogares, sino también la certeza de lo cotidiano. Y aun así, también hemos visto algo más poderoso: la fuerza de un pueblo que no se rinde.

Las consecuencias de los terremotos en Venezuela no desaparecerán pronto. Lo sabemos. La destrucción es profunda, las heridas son visibles y otras, más silenciosas, tardarán en sanar. La reconstrucción tomará tiempo, paciencia y una voluntad colectiva que trascienda fronteras.

Pero también sabemos esto: no están solos.

Como comunidad, como medio, como hermanos latinoamericanos, nosotros nos negamos a mirar hacia otro lado. Nos negamos a normalizar el dolor.

Seguimos de pie: con Venezuela en el corazón

Nos negamos a olvidar que detrás de cada cifra hay una vida, una historia, una familia que hoy intenta empezar de nuevo entre escombros.

Hemos visto la solidaridad crecer en medio del caos. Manos que ayudan sin preguntar, voces que consuelan sin conocerse, voluntades que cruzan océanos para estar presentes donde más se necesita. Esa es la Venezuela que también vemos: la que resiste, la que se abraza, la que sobrevive incluso cuando todo parece haberse detenido.

Hoy queremos decirlo con claridad: la recuperación será larga, pero llegará. Y llegará más rápido si no soltamos la mano de quienes hoy más nos necesitan.

Por eso, desde EV Houston, hacemos un llamado abierto y sincero a seguir colaborando con nuestros hermanos venezolanos. A seguir apoyando, donando, compartiendo, acompañando. Cada gesto cuenta. Cada ayuda suma. Cada acto

NUESTRO

EQUIPO

EDITOR:

MARÍA LORENA SALAS Msalas@ev-houston.com

DISEÑO GRÁFICO: JULISSA MORENO

PERIODISTA: EDUARDO CAICEDO VIZCAYA

COLABORADORES:

ABOG. HÉCTOR LÓPEZ MANUEL GUZMÁN-LÓPEZ

DR. LEONIDAS MIRANDA DENNYSON LEÓN

SOLMAIRAH CASTILLO AGENCIA EFE

www.ev-houston.com info@ev-houston.com @elvenezolanohou

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de solidaridad es una forma de reconstrucción.

Porque al final, esto no se trata solo de reconstruir edificios. Se trata de reconstruir vidas. De volver a levantar la esperanza donde hoy hay polvo. De recordar que incluso en medio de la tragedia, seguimos siendo comunidad.

Y en esa comunidad, la resiliencia no es solo una palabra: es nuestra promesa. Seguimos aquí. Con ustedes. Siempre.

EV Houston

Un equipo élite de 61 rescatistas de Panamá viaja a Venezuela

EFE

Un equipo élite panameño de 61 personas y tres canes viajó a Venezuela para labores de búsqueda y rescate tras el potente “doblete sísmico” que azotó al país suramericano el 24 de junio, causando más de 1000 muertos, 3.360 heridos y un número no precisado de desaparecidos oficialmente.

“Es nuestro equipo élite de búsqueda y rescate (...) con muchas capacidades, como de primeros auxilios, paramédicos y especializados en búsqueda y rescate en cualquier tipo de situaciones”, dijo a EFE el subdirector general del Servicio Nacional de Fronteras (Senafront), Héctor de Sedas.

El grupo está integrado por personal del Sistema de Protección Civil (Sinaproc), Senafront, Servicio Aéreo Nacional (Senan), Cruz Roja y Bomberos. Incluye tres unidades caninas, entre ellas Beyli, “una perra de búsqueda y rescate que tiene autonomía, busca con su nariz y va a hacer su debut”.

“Creemos y estamos confiando en Dios y

que ella va a rescatar personas con vida”, dijo a EFE el rescatista Reyes Jiménez, que hace equipo con el canino.

El Gobierno panameño también ha dispuesto ayuda humanitaria, como 16 contenedores de alimentos enviados por el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), mientras que recolecta, al igual que grupos civiles, enseres para los damnificados en Venezuela.

Los sismos de 7,2 y 7,5, registrados con solo 39 segundos de diferencia en el litoral Caribe venezolano, golpearon especialmente a La Guaira, un estado costero central contiguo a Caracas, donde edificios de apartamentos se derrumbaron por completo o parcialmente. Allí está el principal aeropuerto del país, Maiquetía, que permanece cerrado.

En la capital también colapsaron varios edificios, mientras que otros sufrieron daños visibles sin llegar a caerse. Otras zonas de Venezuela también fueron afectadas por los terremotos.

El número de desaparecidos podría ascender a 50.000, según cifras no confirmadas que ha recibido la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de Naciones Unidas.

El Canal de Panamá, 10 años de una ampliación marcada por una sequía y conflictos globales

EFE .- La Administración del Canal de Panamá celebró el décimo aniversario de la ampliación de la vía, una década que estuvo marcada por una severa sequía que obligó a reducir el tránsito diario en 2023, la pandemia de la Covid-19 en el 2020 y varios conflictos internacionales.

“El agua sigue siendo el problema, esta es una organización y esto es una operación que depende de la lluvia, eso no lo controlamos, tratamos de manejar lo mejor (posible)”, dijo a los medios de comunicación el administrador del Canal, Ricaurte Vásquez, próximo a salir del cargo para ser sustituido por Ilya Espino, actual subadministradora.

En 2023, una severa sequía producto del fenómeno ‘El Niño’ bajó a niveles mínimos el agua de los lagos que surten al Canal de Panamá, obligando a la vía a reducir escalonadamente a 22 el número de buques diarios en tránsito de los 36 que cruzan en condiciones óptimas.

A ello, añadió Vásquez, se sumó la pandemia de la Covid-19 en 2020: “Eso cambió radicalmente la forma en que tuvimos que organizarnos para poder tener la operación continua, que es una responsabilidad que nosotros tenemos por tratado y por constitución”.

Además de los conflictos bélicos internacionales, como la guerra entre Rusia

y Ucrania o la guerra de Israel en Gaza, que afectaron a los “patrones de comercio” del Canal de Panamá en medio de la “carestía de agua”, según el administrador canalero. “Hemos reinventado el negocio para poder seguir dando los resultados al país a pesar de esas condiciones adversas”, sustentó. Para conmemorar el aniversario del canal ampliado, la administración de la vía celebró un escueto evento en las esclusas de Cocolí (Pacífico) con la presencia de trabajadores para homenajear sus labores.

El 26 de junio de 2016 fue inaugurado un tercer juego de esclusas del Canal de Panamá en Agua Clara (Atlántico) y Cocolí para buques más grandes que los que cruzan los carriles centenarios. Diez años después de ese hito, la vía ha superado expectativas y multiplicado sus ingresos. En concreto, ese crecimiento de los ingresos del Canal ha permitido, junto con una serie de modificaciones en el cobro de varios servicios, cifras históricas como la del año fiscal 2025, cuando la vía logró ingresos de 5.705 millones de dólares, un 14,4 % más que el período anterior.

La construcción de las esclusas estuvo a cargo del Grupo Unidos por el Canal (GUPC), liderado por la constructora española Sacyr e integrado por la italiana WeBuild (antes Impregilo), la belga Jan De Nul, y la panameña Constructora Urbana SA (Cusa), con un coste de 5.250 millones de dólares.

EV HOUSTON

Un resultado ajustado redefine el mapa político colombiano

La reciente elección presidencial en Colombia ha dejado un mensaje contundente: el país está dividido en dos bloques de tamaño casi equivalente. El triunfo por un margen mínimo del candidato Abelardo de la Espriella, según los resultados preliminares, no solo lo proyecta como próximo jefe de Estado, sino que redefine el equilibrio político nacional en un escenario donde cada voto ha resultado decisivo.

La diferencia inferior al uno por ciento entre las dos principales candidaturas configura una de las contiendas más cerradas de la historia reciente. Este tipo de desenlace no es únicamente una cifra estadística; es la expresión de un electorado profundamente polarizado, donde coexisten visiones contrapuestas sobre el modelo de país, las prioridades económicas y el enfoque en temas clave como seguridad, desarrollo social y relaciones internacionales.

En este contexto, el proceso electoral adquiere una dimensión que trasciende la simple elección de un gobernante. El resultado refleja una transición política marcada por tensiones acumuladas y por la consolidación de fuerzas ideológicas que, lejos de debilitarse, han demostrado una capacidad significativa de movilización. La votación obtenida por el candidato derrotado evidencia que una parte sustancial del país seguirá representada por una oposición robusta y activa.

Desde el punto de vista institucional, la elección reafirma la solidez del sistema electoral colombiano, que, a pesar de la presión propia de una contienda cerrada, mantiene sus procedimientos de verificación y escrutinio como garantía de legitimidad. La existencia de varias etapas de revisión, así como la posibilidad de presentar reclamaciones en cada una de ellas, constituye un mecanismo que, aunque

La estrecha victoria en la segunda vuelta presidencial no solo marca la elección de un nuevo mandatario, sino que expone con nitidez la fragmentación del electorado colombiano y anticipa un periodo de alta exigencia política, institucional y social para el país

prolonga la oficialización del resultado, fortalece la confianza en el proceso democrático.

Sin embargo, la gobernabilidad se perfila como uno de los principales desafíos del nuevo liderazgo. Un mandato respaldado por una mayoría estrecha implica la necesidad de construir consensos en un entorno político fragmentado. La capacidad del presidente electo para articular acuerdos con distintos sectores será determinante para impulsar reformas y sostener la estabilidad institucional.

A nivel social, el resultado también plantea interrogantes sobre la cohesión nacional. La polarización evidenciada en las urnas podría trasladarse al debate público y a la dinámica cotidiana, especialmente si no se generan espacios efectivos de diálogo.

En este sentido, la narrativa que adopte el nuevo gobierno será clave para reducir tensiones y promover un clima de inclusión política.

En el ámbito internacional, la elección abre una etapa de redefinición de alianzas y prioridades. El perfil del presidente electo y sus posturas en temas estratégicos sugieren posibles ajustes en la política exterior, lo que podría influir en la posición de Colombia dentro del escenario regional y global.

Por otra parte, la alta participación ciudadana registrada durante la jornada electoral constituye un elemento positivo que refuerza la legitimidad del proceso. La movilización de votantes, especialmente en un contexto de competencia tan estrecha, demuestra un compromiso activo con la democracia y con la definición del rumbo político del país.

Más allá de la proclamación oficial, el resultado de estas elecciones configura un nuevo punto de partida para Colombia. La victoria ajustada no solo define quién gobernará, sino también cómo deberá hacerlo: en un entorno de equilibrio frágil, donde el diálogo, la negociación y la capacidad de liderazgo serán esenciales para responder a las expectativas de una sociedad diversa y exigente.

UNA TRAGEDIA QUE EXPUSO FRAGILIDADES Y MOVILIZÓ SOLIDARIDAD

Dos terremotos sacudieron el norte de Venezuela el 24 de junio de 2026, dejando miles de víctimas y una profunda huella social. La emergencia reveló vulnerabilidades estructurales y desató una amplia respuesta humanitaria

El 24 de junio de 2026 quedó grabado en la memoria colectiva como un día de ruptura. En cuestión de minutos, dos movimientos telúricos de magnitudes 7,2 y 7,5 estremecieron el norte del país, con epicentro en el estado Yaracuy, desde donde se propagaron con fuerza hacia la región centro-norte.

El impacto fue especialmente devastador en la franja costera. La Guaira se convirtió en el epicentro humano de la tragedia: edificaciones colapsadas, comunidades enteras afectadas y una emergencia que rápidamente superó la capacidad de respuesta local.

“Fueron segundos que cambiaron todo. Salimos sin nada, solo con lo que teníamos puesto.”

— Testimonio de sobreviviente

CIFRAS QUE HABLAN, HISTORIAS

QUE PESAN

Más allá de los números, cada cifra representa una historia interrumpida. Sin embargo, dimensionar la magnitud del evento permite comprender el alcance de la emergencia:

INFRAESTRUCTURA BAJO PRESIÓN

El impacto del doble sismo dejó al descubierto debilidades acumuladas durante años. Hospitales desbordados, fallas eléctricas y dificultades en las comunicaciones complicaron las labores de emergencia.

En ciudades como Caracas y estados como Miranda, Aragua y Carabobo también se registraron daños significativos, pero fue en La Guaira donde la destrucción alcanzó niveles más críticos.

“No esperamos a nadie. Empezamos a remover lo que podíamos con nuestras manos.”

— Voluntario en zona afectada

RESCATE CONTRA EL TIEMPO

Las primeras 72 horas fueron decisivas. Equipos de rescate locales e internacionales trabajaron sin pausa, enfrentando altas temperaturas, estructuras inestables y acceso limitado a maquinaria pesada.

Más de 10 mil fallecidos Miles de personas heridas

Cada señal de vida se convirtió en un impulso colectivo. Cada rescate, en medio del silencio y la tensión, representó un momento de esperanza.

VIDA DESPUÉS DEL IMPACTO

Con el paso de los días, la emergencia dio paso a una nueva realidad: refugios improvisados, comunidades reorganizadas y miles de personas adaptándose a condiciones precarias.

La falta de servicios básicos, el hacinamiento y las necesidades sanitarias se convirtieron en desafíos urgentes. Aun así, la solidaridad entre ciudadanos marcó la diferencia.

SOLIDARIDAD QUE CRUZA FRONTERAS

La respuesta no tardó en trascender lo local. Equipos de rescate, ayuda humanitaria y apoyo técnico llegaron desde distintos países, reforzando las labores en terreno.

Este despliegue evidenció cómo, ante desastres de gran escala, la cooperación se convierte en un elemento clave para salvar vidas y acelerar la recuperación.

Decenas

de miles de familias afectadas

Infraestructura crítica comprometida

Más allá de la emergencia inmediata, el doble sismo abrió un debate inevitable sobre la planificación urbana, la seguridad estructural y la preparación ante eventos naturales en regiones sísmicamente activas. La evaluación de daños —incluyendo sistemas de clasificación de edificaciones según su nivel de afectación— marca el inicio de un proceso de reconstrucción que se proyecta a largo plazo.

El doble sismo no solo dejó marcas en el territorio. También redefinió prioridades, evidenció debilidades y, al mismo tiempo, mostró la capacidad de resiliencia de una sociedad que, en medio de la adversidad, encontró formas de sostenerse. Porque, incluso en los escenarios más difíciles, hay algo que persiste: la voluntad de reconstruir.

EV HOUSTON
CUANDO LA TIERRA SE MOVIÓ DOS VECES
UNA HUELLA QUE PERMANECE

Supremo de EEUU avala revocar amparo migratorio para haitianos y sirios

EFE

La mayoría conservadora de la Corte Suprema de Estados Unidos falló a favor del presidente Donald Trump al avalar la revocación del Estatus de Protección Temporal (TPS, en inglés) para inmigrantes haitianos y sirios, una decisión que podría dejar sin amparo migratorio a cerca de 360.000 personas.

La decisión (6-3) deja expuestos a la deportación a unos 350.000 haitianos y 6.100 sirios, además de poner en peligro a aproximadamente 1,3 millones de inmigrantes de diecisiete países que contaban con ese estatus cuando Trump regresó al poder en enero de 2025.

La Corte sostuvo que la ley que regula el TPS, creado en 1990 para ofrecer refugio temporal a personas que no pueden regresar con seguridad a sus países, impide a los jueces revisar las decisiones del Departamento de Seguridad Nacional sobre estas protecciones.

El magistrado conservador Samuel Alito, quien redactó la opinión de la mayoría, calificó de “clara” y “muy amplia” la cláusula de la legislación que establece que “no habrá revisión judicial de ninguna determinación” del Gobierno respecto a la designación o terminación del TPS de un país.

En el caso de Haití, aunque el Supremo reconoció que los demandantes citan numerosos comentarios despectivos de Trump sobre sus ciudadanos, la mayoría sostuvo que “ninguna de las expresiones es abiertamente racial” y que reflejan posturas del mandatario acerca de su política migratoria que pueden justificarse con argumentos “neutrales en términos de raza”.

Los demandantes se referían a las afirmaciones pronunciadas -sin pruebaspor el republicano durante su campaña presidencial cuando dijo que los inmigrantes haitianos de una pequeña localidad de Ohio se robaban las mascotas para comerlas.

La

El programa TPS protege de la deportación y otorga un permiso de trabajo a extranjeros que no pueden regresar a sus países de manera segura debido a una emergencia, como una guerra o un desastre natural.

Como parte de sus esfuerzos para restringir tanto la inmigración ilegal como la legal, la Administración Trump ha intentado revocar el estatus de TPS a más de una docena de países.

El Gobierno del republicano ha echado abajo a un gran número de estos amparos, entre ellos los de los venezolanos.

ONU pide a EE.UU. evitar más muertes de migrantes bajo la custodia de ICE

EFE. La ONU pidió a Estados Unidos medidas para evitar que más personas migrantes mueran bajo la custodia del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE), tras el fallecimiento de 19 de ellas en lo que va de 2026, así como investigaciones independientes al respecto.

En 2025 se registraron un total de 33 muertes bajo custodia de ICE y once en 2024, precisó la Oficina de Derechos Humanos de Naciones Unidas. Cinco de las muertes notificadas oficialmente en 2026 fueron clasificadas como suicidios, detalló.

Estas muertes se han producido en un contexto de amplia expansión del sistema de detención migratoria de Estados Unidos, con 60.000 detenidos actualmente frente a 40.000 a comienzos de 2025, y planes para ampliar la capacidad del sistema hasta alcanzar las 90.000 personas detenidas a finales de este año, de acuerdo con los datos que maneja el organismo de la ONU.

Recordó que se sabe que las personas detenidas —entre ellas familias enteras con niños y personas con cuadros médicos— soportan “condiciones de detención y de trato inhumanas, que incluyen una atención sanitaria y una alimentación inadecuadas, así como la exposición a brotes de enfermedades en instalaciones hacinadas”, además de denuncias sobre el uso de la fuerza.

El alto comisionado de la ONU para los derechos humanos, Volker Türk, señaló que “la falta de transparencia y de claridad en torno a las circunstancias de estas muertes bajo custodia menoscaba la rendición de cuentas” y formuló un llamamiento a que los responsables rindan cuentas y se garanticen “los derechos de las familias de las víctimas”.

También mencionó la falta de información sobre el paradero de las personas detenidas durante los traslados.

Houston Livestock Show and Rodeo anuncia complejo agrícola junto a la Autopista 288

El Houston Livestock Show and Rodeo anunció la inversión en instalaciones más grande de sus más de 90 años de historia: un nuevo complejo ganadero y agrícola ubicado junto a la Autopista 288.

Según Wesley Sinor, presidente de la junta directiva, esta expansión responde a que la actual Reliant Arena ya cumplió su ciclo de vida útil luego de dos décadas de servicio. La construcción de esta nueva obra comenzará a finales de 2026

y se espera que abra sus puertas para la edición 2029 del rodeo.

Durante la temporada del rodeo, la nueva sede albergará todas las competencias de espectáculos ecuestres, eventos de arquería, subastas comerciales, mecánica agrícola y concursos educativos, incluyendo programas universitarios y de la organización 4-H. Además, será escenario de exhibiciones de cría tanto juveniles como abiertas, liberando espacio en el Reliant Center, donde seguirán realizándose algunas competencias ganaderas.

Fuera de la temporada oficial del rodeo, el complejo funcionará de manera permanente durante todo el año. Las instalaciones techadas y climatizadas serán un espacio dedicado para que se realicen programas educativos, galas benéficas, subastas y reuniones de comités organizadores, maximizando el impacto comunitario y el apoyo a los estudiantes de la región.

Para el alcalde de Houston, John Whitmire, esta inversión es otro claro ejemplo de cómo nuestra ciudad se consolida como un destino de primer orden para la agricultura, la educación y los eventos de talla mundial. “El Houston Livestock Show and Rodeo sigue siendo un gran aliado de la comunidad de Houston. Amplía las oportunidades educativas para los jóvenes, refuerza la reputación de nuestra ciudad y lo hace sin suponer ninguna carga para los contribuyentes”, declaró el alcalde.

Esta inversión refuerza el compromiso a largo plazo del Rodeo de estar al servicio de los jóvenes de Texas y de mantener su papel como referente en los ámbitos de la agricultura, la educación e impacto en la comunidad. Se espera que en otoño contemos con más información sobre el proyecto, incluidos los planes para la ceremonia de inicio de las obras, prevista para finales de 2026.

Texas vive auge audiovisual gracias a histórico programa de incentivos económicos

Nuestro estado está viendo un gran crecimiento en producción de cine y televisión, impulsado por una política de incentivos gubernamentales conocida como el Texas Moving Image Industry Incentive Program (TMIIIP), según un estudio publicado por Axios Dallas.

En esta nueva era audiovisual en Texas son las series de Taylor Sheridan, creador del conocido universo de Yellowstone las que han traído mayor visibilidad al estado. El más reciente spinoff de la serie, Dutton Ranch, que fue grabado principalmente en el norte de Texas, batió todos los récords al convertirse en el estreno de una serie original más vista en la historia de Paramount+.

La serie protagonizada por Kelly Reilly, Cole Hauser y Finn Little, atrajo a 12,9 millones de espectadores en todo el mundo durante sus primeros siete días y recientemente fue renovada para una segunda temporada.

Texas

Otra serie de Sheridan que vale la pena mencionar es Landman, protagonizada por Billy Bob Thornton, que obtuvo el premio Texas Made Award en el ATX TV Fest.

Este galardón reconoce a producciones televisivas y cinematográficas con profundas raíces en Texas que fomentan las carreras creativas locales y amplían la huella cultural del estado.

SOBRE EL PROGRAMA

Los datos publicados por Axios revelan que por cada dólar invertido por el gobierno, el estado obtiene un retorno aproximado de $4.69 dólares en actividad económica directa. Algo que se demostró durante el periodo 2024-2025, puesto que el programa distribuyó 57 millones de dólares entre 43 proyectos comerciales, cinematográficos y televisivos.

El programa cuenta con un fondo de ayuda económica tras la aprobación de la ley SB 22, que reestructura y expande incentivos del estado para la industria cinematográfica

y televisiva. Gracias a ella, se inyectan $300 millones cada dos años hasta 2035 para atraer producciones, elevando reembolsos máximos hasta un 31% de los gastos locales.

Para garantizar que el dinero público beneficie a la comunidad, las reglas del mismo exigen que las producciones

tendrá su segundo parque estatal más grande con cañones,

Hill County será el hogar de un nuevo parque estatal, tras anunciarse la adquisición de casi 54,000 acres en los condados de Edwards y Kinney. La propiedad se convertirá en el Parque Estatal Silver Lake y será el segundo más grande del estado, solo por detrás del Parque Estatal Big Bend Ranch.

La expansión fue posible gracias a una alianza estratégica entre el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas (TPWD) y la Fundación Moody, con sede en Galveston, que donó su participación del 87.5% en la propiedad de Silver Lake Ranch, mientras que el TPWD adquirió el porcentaje restante por $11.85 millones de dólares, utilizando fondos aprobados por los votantes texanos.

Ubicado a unas 150 millas al oeste de San Antonio, el terreno destaca por sus característicos cañones, colinas, kilómetros de frente fluvial a lo largo del río West Nueces y un lago de 30 acres alimentado por manantiales que dan nombre al lugar. La geografía del futuro parque tiene

contraten a residentes de Texas para al menos el 35% de su elenco y equipo técnico. Esta medida asegura empleos para profesionales locales, desde técnicos de iluminación hasta diseñadores de vestuario, y fomenta el desarrollo de una base de talento propia en la región.

ríos y cuevas en el Hill Country

desde profundas cuevas y arroyos hasta acantilados de piedra caliza, rodeados de la vegetación nativa de la región como el roble y el enebro.

El gobernador Greg Abbott afirmó que el parque ofrecerá a los tejanos acceso a más de 50.000 acres de actividades recreativas al aire libre y ayudará a futuras generaciones a comprender mejor el territorio que hace que Texas sea único. El director ejecutivo del Departamento, David Yoskowitz, calificó la adquisición como una emocionante incorporación al sistema de parques estatales y señaló que se espera que Silver Lake se convierta en un destino para los visitantes del parque.

El desarrollo del parque se llevará a

cabo por etapas y por los momentos se desconoce una fecha oficial de apertura. Antes de abrir el parque al público en general, el personal del Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas y los contratistas privados llevarán a cabo estudios sobre los recursos naturales y culturales. Dichos estudios servirán de guía para la planificación del parque, las decisiones de gestión y las futuras exposiciones para los visitantes.

Las autoridades planean ofrecer eventualmente acceso temprano mediante recorridos guiados y oportunidades limitadas de uso diario. Una vez todo esté definido, el complejo contará con senderos, áreas de campamento, centros de visitantes y acceso para actividades de remo.

Meta elige a Houston como sede para entrenar la fuerza laboral de la era de la IA

Meta, compañía matriz de Facebook e Instagram, eligió Houston como una de las cuatro sedes pioneras para lanzar la America ‘s Workforce Academy.

Esta academia gratuita, que también debutará en Baton Rouge, Indianápolis y Columbus, tiene como enfoque preparar talento humano para sostener y expandir el ecosistema de la Inteligencia Artificial. Los participantes recibirán formación en oficios de alta demanda que resultan vitales para el soporte digital del país.

El plan de estudios se centrará en disciplinas como electricidad, soldadura,

mecánica industrial e instalación de fibra óptica, elementos esenciales para la edificación y mantenimiento de macrocentros de datos. Para garantizar el éxito de la iniciativa, Meta estableció una red de colaboración con importantes entidades entre las que destacan la National Urban League, Associated Builders and Contractors y la firma global CBRE.

Quienes completen la formación no solo

tendrán credenciales oficiales del National Center for Construction Education and Research y el título de la academia, sino que además tendrán empleo desde el primer día de su graduación. Con un presupuesto asignado de 115 millones de dólares, la iniciativa se posiciona como el mayor compromiso financiero del sector privado en la historia de EE.UU. destinado a la formación técnica con inserción laboral asegurada.

Houston ISD aprueba estilo de aprendizaje Bluebonnet para niños de Kindergarten hasta quinto grado

La junta de administradores de Houston ISD autorizó el plan de transición para implementar el currículo estatal Bluebonnet desde el jardín de infantes hasta quinto grado.

Es importante señalar que el distrito aseguró que la implementación no será rígida, sino que se personaliza para adaptarse al enfoque de alfabetización actual de los estudiantes.

La superintendente adjunta, Kristen Hole, detalló que se adoptó este programa en respuesta a requisitos de lectura y vocabulario, puesto que el material se alinea con las listas de textos aprobadas por la junta estatal que se evaluarán en los próximos exámenes estudiantiles; la nueva

legislación sobre instrucción religiosa, que cumple con recientes mandatos estatales sobre enseñanza de literatura con contenido religioso y los incentivos financieros, ya que al aprobar este plan de transición de Recursos Educativos Abiertos, Houston ISD podrá acceder a cerca de 3.3 millones de dólares en fondos estatales adicionales.

Con esta votación, el Distrito Escolar se suma a otros distritos del área que adoptaron el sistema, como Fort Bend, Conroe y Goose Creek ISD. Mientras tanto, distritos como Katy y Spring ISD continúan evaluando implementarlo. Banco de Alimentos de Houston ayudará a solicitar beneficios de SNAP y Medicaid

Héctor J. López, J.D., LL.M.

713.532.2110 info@hjlopezlaw.com www.hjlopezlaw.com

Los devastadores terremotos que recientemente afectaron a Venezuela han ocasionado una significativa pérdida de vidas humanas, una destrucción generalizada y una crisis humanitaria que continúa desarrollándose. Mientras avanzan las labores de rescate y la comunidad internacional evalúa la magnitud de los daños, muchos venezolanos que actualmente residen en los Estados Unidos se hacen una pregunta importante: ¿podría el gobierno de los Estados Unidos anunciar una nueva designación de Estatus de Protección Temporal (TPS) para Venezuela?

La respuesta corta es que sí es legalmente posible, pero está lejos de ser una certeza. El Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) es un beneficio migratorio de carácter humanitario que permite a los nacionales de determinados países permanecer temporalmente en los Estados Unidos, obtener autorización de empleo y estar protegidos contra la deportación mientras las condiciones en su país de origen impidan un regreso seguro.

Conforme a la Ley de Inmigración y Nacionalidad, el Secretario de Seguridad Nacional puede designar un país para TPS cuando existen circunstancias extraordinarias, tales como un conflicto armado en curso,

¿PODRÍAN LOS RECIENTES TERREMOTOS EN VENEZUELA DAR LUGAR A UNA NUEVA DESIGNACIÓN DE TPS?

condiciones extraordinarias y temporales o un desastre ambiental que altere sustancialmente las condiciones de vida e impida el retorno seguro de sus nacionales. Los terremotos constituyen precisamente uno de los desastres naturales contemplados por el Congreso al crear este programa.

No cabe duda de que Venezuela atraviesa actualmente una compleja emergencia humanitaria. Los reportes disponibles indican que los recientes terremotos han provocado numerosas víctimas fatales, una extensa destrucción de viviendas e infraestructura pública, así como el desplazamiento de miles de personas. Además, hospitales, vías de comunicación y otros servicios esenciales se han visto gravemente afectados, agravando una situación humanitaria que ya era extremadamente delicada.

Sin embargo, es importante comprender que el TPS no se concede

automáticamente después de un desastre natural. La decisión corresponde exclusivamente al Secretario de Seguridad Nacional (DHS), previa consulta con el Departamento de Estado, quien debe evaluar diversos factores, entre ellos la magnitud del desastre, la capacidad del país afectado para recibir a sus nacionales, las consideraciones de política exterior de los Estados Unidos y las prioridades migratorias de la Administración de turno.

También es necesario considerar el contexto político actual. La Administración federal ha mantenido, en términos generales, una postura más restrictiva respecto al programa TPS y ha intentado poner fin a designaciones previas para Venezuela mediante acciones administrativas y litigios judiciales. Aunque algunos de esos procesos continúan desarrollándose en los tribunales, las decisiones recientes reflejan que el gobierno no ha favorecido la expansión del TPS salvo que existan circunstancias verdaderamente excepcionales.

No obstante, la magnitud de los recientes terremotos podría representar una situación distinta. Si el Departamento de Seguridad Nacional concluye que las condiciones en Venezuela se han deteriorado al punto de que el retorno de más personas resultaría inseguro o

agravaría aún más la capacidad del país para recuperarse de la emergencia, podría determinar que una nueva designación de TPS —o alguna otra medida de alivio humanitario temporal— es apropiada. Si ello ocurrirá o no dependerá de la evolución de los acontecimientos y de la evaluación que realice el gobierno en las próximas semanas.

Para los venezolanos que actualmente se encuentran en los Estados Unidos, este no es el momento de dejarse llevar por rumores o publicaciones en redes sociales. Hasta la fecha de este artículo, el gobierno de los Estados Unidos no ha anunciado una nueva designación de TPS relacionada con los recientes terremotos en Venezuela. Cualquier designación oficial deberá ser anunciada por el Departamento de Seguridad Nacional y publicada en el Federal Register antes de que las personas puedan presentar solicitudes.

Mientras tanto, quienes eventualmente pudieran beneficiarse de una futura designación deberían procurar mantener cualquier estatus migratorio válido que actualmente posean, conservar documentación que acredite su identidad, nacionalidad y fecha de ingreso a los Estados Unidos, y mantenerse atentos únicamente a los anuncios oficiales del gobierno.

Dennyson Leon +1 (832) 716-1434 addconsultingusa.com

Un empresario llegó a una negociación con la mejor oferta sobre la mesa: mejor precio, buen producto y condiciones favorables. Sin embargo, el cliente firmó con otro proveedor que cobraba más.

¿QUÉ PASÓ?

Durante dos semanas, sin darse cuenta, mostró cómo iba a trabajar: respondía los correos cuando podía, llegó a la reunión decisiva sin investigar a la empresa y dejó varios puntos importantes en el aire. No lo descartaron por falta de cortesía. Lo descartaron porque el cliente, en silencio, hizo una cuenta.

Esa cuenta es la que pocas veces vemos y la que más nos cuesta. Cuando alguien decide con quién hacer negocios, no solo evalúa lo que prometemos, calcula la probabilidad

EL CLIENTE NO JUZGA SOLO TU PROPUESTA; MIDE TU RIESGO

de que cumplamos. Y mientras todavía no conoce nuestro trabajo, solo puede medir nuestra conducta.

Antes del contrato, tu comportamiento es el único producto que el cliente ya puede evaluar. Antes de firmar, el cliente calcula cuánto tendrá que supervisarte.

En The Culture Map, Erin Meyer explica que Estados Unidos funciona como una cultura de comunicación directa y explícita: se valora que las expectativas sean claras, los mensajes concretos y los acuerdos importantes queden confirmados por escrito. El Edelman Trust Barometer 2025 refuerza la misma idea desde otra perspectiva: para el comprador, la confianza pesa tanto como el precio y la calidad.

Para muchos empresarios latinos, allí puede aparecer una desventaja silenciosa. Conductas que en nuestros países suelen interpretarse como cercanía o flexibilidad, llegar unos minutos después, extender la conversación antes de entrar en materia o confiar en la palabra como cierre, pueden leerse aquí como falta de estructura.

La calidez no sobra. Solo necesita expresarse en un lenguaje profesional que también transmita método, claridad y capacidad de ejecución.

Solmairah Castillo Solmairahcastillo.com @Solmairahcastilloworkshop 281-673-8206 scworkshop@solmairahcastillo.com

Metainteligencia: cuando la ciencia y la conciencia se encuentran para despertar al Suprahumano.

Nunca en la historia de la humanidad habíamos tenido tanto acceso al conocimiento y, al mismo tiempo, tantas dificultades para comprendernos a nosotros mismos.

Vivimos rodeados de información, pero escasos de transformación. Aprendimos a dominar la tecnología, a comunicarnos en segundos con cualquier parte del planeta y a desarrollar sistemas capaces de responder preguntas complejas. Sin embargo, millones de personas continúan sintiéndose atrapadas por la ansiedad, el miedo, la incertidumbre y la sensación de vivir desconectadas de sí mismas.

Quizá el mayor desafío de nuestro tiempo no sea la falta de información, sino la ausencia de conciencia.

Durante años he acompañado a personas que, desde afuera, representan el éxito. Empresarios, líderes, profesionales y familias que han construido una vida admirable. Sin embargo, al mirar más profundamente, descubren que continúan reaccionando desde heridas no resueltas, creencias heredadas y programas inconscientes que condicionan sus decisiones.

CINCO SEÑALES QUE REVELAN

SI ERES UNA OPORTUNIDAD… O UN RIESGO

Mucho antes de firmar, el cliente ya está construyendo una opinión sobre ti. Cada gesto le sirve para anticipar cómo actuarás cuando aparezcan la presión, los problemas o el dinero.

▪ Llega preparado, no improvisado. Investiga la empresa, comprende su necesidad y organiza tus argumentos. Si no te preparaste para ganar el contrato, el cliente se preguntará cuánto te prepararás para cumplirlo.

▪ Responde con sentido de urgencia. No siempre tendrás una solución inmediata, pero sí puedes confirmar que recibiste el mensaje y establecer cuándo responderás. El silencio prolongado anticipa cómo manejarás una dificultad después de la firma.

▪ Negocia para construir una relación. Una propuesta donde solo una parte gana no demuestra habilidad, sino oportunismo. La forma en que distribuyes beneficios y riesgos revela cómo actuarás cuando tengas mayor poder.

▪ Confirma cada acuerdo por escrito. Documentar no significa desconfiar. Significa reducir ambigüedades, alinear expectativas y darle al cliente la tranquilidad de que ambos entendieron lo mismo.

▪ Haz visible tu profesionalismo. La puntualidad, el teléfono guardado, la vestimenta adecuada y el trato durante una reunión no son simples formalidades. Son señales de orden, criterio y del nivel de supervisión que probablemente exigirá trabajar contigo.

Peter Drucker afirma que el cliente rara vez compra lo que la empresa cree estar vendiéndole. Nosotros creemos vender una propuesta, él está comprando algo que no aparece en el catálogo: la tranquilidad de que vamos a cumplir.

Por eso aquella oferta no se perdió por precio ni por producto. Se perdió porque el cliente no estaba comprando solo una solución, estaba buscando la certeza de que el trabajo se haría sin tener que vigilarlo.

Y esa certeza se gana, o se pierde, en cada respuesta, en cada reunión y en cada acuerdo, mucho antes de que exista un contrato.

En ADD Consulting ayudamos a los empresarios latinos a comprender ese cálculo silencioso y a convertir su profesionalismo en una razón visible para confiar. · www.add-consulting.com

EL SIGUIENTE SALTO EVOLUTIVO COMIENZA

DENTRO DE TI

Fue entonces cuando comprendí que la verdadera transformación no comienza cuando adquirimos más conocimiento, sino cuando aprendemos a observar la manera en que pensamos, sentimos y respondemos ante la vida.

La neurociencia nos ofrece hoy una noticia profundamente esperanzadora: el cerebro posee la extraordinaria capacidad de reorganizarse. Gracias a la neuroplasticidad sabemos que nuestras conexiones neuronales pueden modificarse durante toda la vida. La epigenética, por su parte, demuestra que la expresión de nuestros genes también responde a la influencia del ambiente, las emociones y nuestros hábitos cotidianos. En otras palabras, no estamos condenados a repetir nuestra historia; podemos evolucionar.

Pero esa evolución no ocurre únicamente en el cerebro. También involucra nuestras emociones, nuestra biología, nuestra energía, nuestras relaciones y el significado que damos a cada experiencia.

Fue precisamente esa integración la que dio origen a un concepto que hoy ocupa el eje de mi trabajo: la Metainteligencia.

La Metainteligencia representa la capacidad de observar conscientemente los patrones que gobiernan nuestra vida para transformarlos desde una visión integral. No se limita al razonamiento intelectual; incorpora la inteligencia emocional, la memoria biológica, la conciencia espiritual, el propósito y la capacidad de elegir respuestas diferentes frente a los desafíos. Cuando activamos nuestra Metainteligencia dejamos de vivir en piloto automático.

Comprendemos que cada pensamiento modifica nuestra química interna, cada emoción transforma nuestra biología y cada decisión fortalece nuevas conexiones neuronales capaces de ampliar nuestra percepción de la realidad.

En METAGENIALIDAD™ llamo Firma Vibratoria al estado de coherencia que emerge cuando pensamiento, emoción, biología, energía y propósito vibran en armonía. No es una identidad impuesta por las circunstancias, sino la expresión

auténtica del ser cuando recupera la conexión consigo mismo.

Es allí donde nace el Suprahumano. No hablo de un ser superior, sino de una persona que decide evolucionar conscientemente. Alguien que transforma sus heridas en aprendizaje, sus desafíos en crecimiento y su historia en sabiduría. Un ser humano que comprende que el verdadero liderazgo comienza gobernando su propio universo interior.

Tal vez el próximo gran salto evolutivo de la humanidad no dependa únicamente de la inteligencia artificial o de tecnologías cada vez más sofisticadas.

Tal vez dependa de nuestra capacidad para expandir la conciencia, activar la Metainteligencia y reconocer que el mayor potencial siempre ha habitado en nosotros. Porque evolucionar ya no significa únicamente sobrevivir.

Significa despertar. Despertar la conciencia. Activar la Metainteligencia. Reconocer nuestra Firma Vibratoria. Y tener el valor de convertirnos, cada día, en la versión más auténtica de nosotros mismos.

“La ciencia explica el proceso; la conciencia le da sentido, y en esa convergencia nace la transformación.”

El cáncer de seno es un fantasma que merodea la humanidad sin tregua ni descanso. Para el año 2025, la estadística publicada por el portal breastcancer.org estima que habrá 316,950 casos nuevos de cáncer de seno, casi 6000 casos más que los diagnosticados en el año 2024, traducido a que 1 de cada 8 mujeres en los Estados Unidos va a ser diagnosticada con la enfermedad en alguna etapa de su vida. El impacto en la sociedad es importante: 42,170 muertes se estiman para el año 2025 (https://www.nationalbreastcancer.org/ breast-cancer-facts/).

Todos hemos sido afectados al saber que alguna mujer de nuestro círculo familiar o de amistades ha padecido de esta ominosa enfermedad. Existen muchas incógnitas en el origen, desarrollo y prevención de la enfermedad, de tal forma que la mejor forma de atar ciertos cabos sueltos para intentar ganarle, ¡Es identificar la enfermedad temprano!

El descubrimiento temprano con mamograma debe programarse a partir de los 40 años para las mujeres con riesgo promedio, de acuerdo a las guías publicadas por la “American Society of Breast Surgeons”. También, de acuerdo con este grupo, la evaluación del riesgo de padecer cáncer de seno debe hacerse comenzando a los 25 años, con actualizaciones frecuentes de acuerdo con las variaciones que tengan las

DETECCIÓN TEMPRANA: RECETA PARA

UN BUEN PRONÓSTICO EN EL CÁNCER DE SENO

pacientes. La detección temprana permite detener el progreso de la enfermedad, lo cual conlleva un mejor pronóstico de sobrevida, cuando la enfermedad es tratada en estadio temprano, la curación se estima por encima del 98%.

La mamografía es un instrumento de inmensa utilidad a la hora de investigar a poblaciones grandes para detectar cáncer. En palabras simples, la mamografía de detección consiste en tomar 2 radiografías a cada seno: una proyección de arriba hacia abajo, llamada cráneo caudal (CC) y otra de lado a lado, llamada medio lateral (ML). La tecnología ahora ofrece la mamografía en 3D, en la cual la máquina adquiere muchas imágenes de lado a lado y permite analizar más imágenes para salir de dudas con relación a lesiones muy pequeñas que de otra manera puedan pasar desapercibidas con sólo una imagen.

En adición al ojo humano, existe la opción de agregar un programa donde la computadora identifica áreas sospechosas, y así se alerta al radiólogo para que estudie más una zona determinada de la imagen. Y como si esto fuera poco, se puede adicionar una medicina por la vena llamado contraste, el cual hace más obvias las características de las lesiones que puedan tener más irrigación sanguínea, y así desenmascarar cánceres en etapa temprana.

Existe un examen que proporciona imágenes adicionales para la evaluación del seno con la utilización de ultrasonido. Esta modalidad ayuda en la identificación certera de una lesión que contiene líquido (llamada quiste) y la diferencia de las lesiones sólidas.

La tecnología puede hacer maravillas, pero sólo con su deseo personal de

mantener su salud. Si no ha hecho su mamografía anual y tiene 40 años o más, que estas líneas le sirvan de motivación para empujar al destino a que la tecnología acaricie la frontera del diagnóstico temprano, solo así se seguirá salvando vidas, incluyendo la suya y la de sus seres queridos.

Conoce al Dr. Miranda:

El Dr. Leonidas Miranda es un médico-cirujano que vive y ejerce en la ciudad de Houston en Estados Unidos. Es un médico ecuatoriano que después de graduarse en la Universidad de Guayaquil, se entrenó como cirujano en la Cleveland Clinic y hace más de 10 años está radicado en Texas.

Ahora trabaja en varios hospitales en Houston, incluyendo el Hospital Metodista. Está certificado por el Board de especialistas y es miembro de muchas asociaciones, incluyendo el Colegio Americano de Cirujanos y la American Society of Breast Surgeons.

Fue presidente de la Asociación de Médicos Hispanos de Houston. El Dr. Miranda tiene especial interés en el tema de cáncer de seno y es especialista en cirugía de la mama.

Leonidas Miranda, MD, FACS @leomirandamd

La Copa del Mundo de Canadá, México y Estados Unidos concluyó su fase de grupos con una certeza: la distancia entre las grandes potencias y las selecciones emergentes continúa reduciéndose. Por primera vez en la historia, 48 equipos disputaron el torneo bajo un formato de 12 grupos de cuatro selecciones, con clasificación para los dos primeros de cada zona y los ocho mejores terceros.

México fue uno de los equipos más sólidos de esta etapa al liderar con autoridad el Grupo A gracias a sus tres victorias, nueve puntos y una diferencia de gol de +6. Francia también completó una fase de grupos perfecta en el Grupo I, mientras que Argentina ganó sus tres compromisos y volvió a tener en Lionel Messi a su principal figura.

El capitán albiceleste firmó un hat-trick frente a Argelia para igualar a Miroslav Klose con 16 goles mundialistas. Posteriormente marcó un doblete ante Austria para convertirse en el máximo goleador en la historia de la Copa del Mundo y, en el cierre frente a Jordania, ingresó desde el banco para anotar de tiro libre y elevar su cuenta a 19 tantos. Con ello, además, se convirtió en el primer futbolista en marcar en siete partidos consecutivos de un Mundial.

El Mundial 2026 cerró una fase de grupos marcada por récords, sorpresas y un

Messi no fue el único en reescribir la historia. Cristiano Ronaldo también escribió otra página memorable: con sus dos tantos ante Uzbekistán, el delantero portugués se convirtió en el primer jugador en anotar en seis ediciones distintas de la Copa del Mundo, ampliando una trayectoria mundialista que comenzó en 2006 y que todavía sigue vigente.

El continente americano también tuvo motivos para celebrar. Colombia terminó en el primer lugar del Grupo K por delante de Portugal, mientras que Ecuador protagonizó una de las grandes sorpresas del torneo al vencer 2-1 a Alemania

alto nivel competitivo

en la última jornada para asegurar su clasificación a los dieciseisavos de final, pese a haber llegado a ese partido con apenas un punto. Estados Unidos, por su parte, cumplió con las expectativas de su afición al avanzar a la ronda de eliminación directa, manteniendo vivo el sueño del país anfitrión.

Las sorpresas fueron una constante

también fuera de América. España no pudo pasar del empate sin goles ante Cabo Verde en su debut, en un encuentro marcado por la actuación del guardameta Vozinha, autor de siete atajadas. Lejos de ser un resultado aislado, el conjunto caboverdiano confirmó su buen momento al avanzar como segundo del Grupo H sin perder un solo partido. Uruguay quedó eliminado antes de la fase decisiva, mientras que Irán se despidió invicto, aunque sin clasificación, tras sumar tres empates.

La primera ronda confirmó que el nuevo formato ofrece mayores oportunidades para selecciones que antes tenían escaso margen para competir. En la mayoría de los grupos, la clasificación se definió hasta la última jornada, reflejando un torneo más equilibrado y con menos diferencias entre favoritos y aspirantes.

Con la fase de grupos en los libros, la Copa del Mundo avanza hacia las rondas de eliminación directa, donde ya no habrá espacio para el error. Lo ocurrido durante estas primeras tres jornadas dejó una enseñanza clara: ningún rival puede ser subestimado, y el camino hacia la final del 19 de julio promete mantener el nivel de competitividad que ha caracterizado al torneo desde su arranque.

foto: FIFA Media Hub

MICHAEL: EL PRIMER ACTO DEL REY DEL POP

La esperada biografía cinematográfica de Michael Jackson llegó a los cines en abril de 2026 bajo la dirección de Antoine Fuqua, conocido por su trabajo en Training Day y The Equalizer. El proyecto, que tardó siete años en concretarse, recorre las primeras dos décadas de la trayectoria artística del Rey del Pop, desde la formación de los Jackson 5 en Gary, Indiana, hasta el inicio de la gira Bad en 1988. La historia concluye antes de abordar los episodios más controvertidos que marcaron los años posteriores de la vida del cantante, una decisión narrativa que responde a una estructura concebida en dos partes. De hecho, Lionsgate confirmó en mayo de 2026 el desarrollo de una secuela que dará continuidad a la historia.

El mayor acierto del filme es Jaafar Jackson, sobrino del artista,

quien debuta como actor con una interpretación sorprendente. Más que imitar a Michael, logra capturar con naturalidad sus movimientos, su voz y el carisma que lo convirtieron en un fenómeno mundial. Las recreaciones de Billie Jean, Thriller y otros momentos icónicos de su carrera constituyen algunos de los pasajes más memorables de la película, respaldados por una puesta en escena ambiciosa, un notable diseño de producción y una calidad sonora que alcanza su mejor versión en salas IMAX. A su lado, Colman Domingo ofrece un Joseph Jackson complejo: un padre severo, controlador y exigente, cuya dureza resulta determinante en la formación artística de sus hijos. El joven Juliano Krue Valdi también deja una grata impresión al interpretar al Michael de la infancia.

La respuesta del público contrastó con

la de la crítica especializada. Michael se convirtió en la película biográfica más taquillera de todos los tiempos, con una recaudación superior a los 977 millones de dólares en todo el mundo, además de transformarse en el mayor éxito comercial en la historia de Lionsgate. Las salas se llenaron de seguidores dispuestos a revivir el espectáculo del artista, confirmando que, más de tres décadas después de su mayor apogeo, el legado de Michael Jackson mantiene intacta su capacidad de convocatoria.

La crítica, en cambio, fue considerablemente más reservada. En Rotten Tomatoes, apenas el 39 % de las reseñas profesionales resultaron positivas. El principal cuestionamiento

apunta a que la película privilegia el homenaje sobre el conflicto dramático. Los ejecutivos discográficos aparecen como figuras comprensivas, las tensiones se resuelven sin mayores consecuencias y el relato termina funcionando más como una sucesión de grandes éxitos que como una exploración profunda del hombre detrás del mito. Esa mirada no resulta casual: John Branca, abogado y albacea del patrimonio de Michael Jackson, figura entre los productores del proyecto.

Al circunscribirse a esa etapa de la vida del cantante, la película evita abordar las acusaciones que marcaron sus últimos años, procesos de los que Michael Jackson fue absuelto por la justicia. Para algunos espectadores, esa omisión resulta coherente con el período elegido; para otros, simplemente traslada el mayor desafío dramático a la segunda entrega.

En definitiva, Michael funciona mejor como un gran espectáculo musical y un homenaje al talento de uno de los artistas más influyentes de la historia que como una biografía dispuesta a explorar todas sus contradicciones. Sin embargo, sería injusto juzgar la obra como un retrato definitivo cuando desde su concepción fue planteada como la primera parte de una historia mayor. La taquilla ya emitió su veredicto; ahora la expectativa recae sobre la secuela, donde Antoine Fuqua tendrá la oportunidad de completar el retrato de un artista cuya vida fue tan extraordinaria como compleja.

Dataland, el primer museo de IA, usa las emociones del visitante para crear arte

EFE.- El ser humano ha creado y vivido el arte a lo largo de su historia, pero ¿puede el arte sentirnos de vuelta?

La exposición ‘Machine Dreams: Rainforest’, una instalación inmersiva desarrollada con inteligencia artificial (IA) intenta acercarse a esa respuesta.

En un complejo arquitectónico en el centro de Los Ángeles diseñado por Frank Gehry está Dataland, el primer museo de IA, concebido por Refik Anadol Studio, que llevará a sus asistentes a un viaje sensorial.

Al escanear el boleto de entrada, una caja negra se abre para revelar dos dispositivos: un difusor portátil de aromas y un brazalete biosensor de grado médico que registrará las reacciones del cuerpo en tiempo real.

Una vez equipado, el público desciende por unas escaleras que lo conducen a una selva fantástica inmersiva cuyas imágenes evolucionan constantemente hacia formas orgánicas inspiradas en la

selva amazónica, mientras la música y los sonidos completan la experiencia.

Los asistentes pueden interactuar con ese entorno y los datos que recopila el brazalete son interpretados por el

museo como indicadores emocionales para modificar en tiempo real el desarrollo de la experiencia.

“La gente se pregunta: ¿está usando mis emociones? Sí, las usa. ¿Estoy

oliendo moléculas de aromas personalizadas? Sí, estás oliendo en tiempo real los sueños de una máquina”, explica el artista.

Las cinco galerías del museo suman 1.500 millones de píxeles distribuidos en paredes, techos y suelos que desaparecen para convertirse en selva amazónica a lo largo de aproximadamente 2.300 metros cuadrados.

Una de las salas invita al público a crear su propio arte en tiempo real en pantallas táctiles transparentes pintando con lo que Anadol llama un “pincel pensante”.

El viaje culmina con una obra única e irrepetible, generada en tiempo real a partir de los datos emocionales captados por el brazalete de cada persona. El museo abrió sus puertas el 20 de junio con la promesa de seguir expandiendo los límites del arte y la IA.

Manuel Guzmán-López Experto gastronómico meguzmanlopez@holaundiacualquiera.com www.holaundiacualquiera.com

Hay temas a los que uno les presta atención durante toda una vida. Para mí, uno de ellos ha sido la diferencia entre servicio y hospitalidad.

He sido dueño, gerente, consultor y, sobre todo, un cliente muy observador. Durante años he intentado entender dónde termina el servicio y dónde comienza la hospitalidad. He visto restaurantes con una ejecución impecable y muy poca alma, y otros con pequeñas imperfecciones operativas capaces de generar recuerdos para toda la vida. La mejor explicación que he encontrado sobre esa diferencia no la aprendí trabajando en un restaurante.

La aprendí como cliente. Hace algunos años, para celebrar nuestro trigésimo aniversario de bodas, La Mía y yo viajamos a Houston desde Venezuela. No escogimos cualquier destino. Escogimos la ciudad que nos había dado la oportunidad de encontrarnos, enamorarnos y casarnos. Meses antes había reservado una mesa en un restaurante que siempre nos había gustado. En la reserva expliqué que celebrábamos treinta años de matrimonio, solicité una mesa específica y pedí que estuviera disponible la botella de sparkling wine favorita de mi “Bubbles Girl”.

Al llegar, la anfitriona revisó el sistema y me dijo que no veía ninguna reserva a mi nombre. Después de tantos meses planificando aquella cena, aquello no era precisamente lo que esperaba escuchar. Sin embargo, inmediatamente agregó que no me preocupara, que seguramente encontrarían una mesa para nosotros.

Minutos después regresó y comenzó a describirnos una mesa. Mientras hablaba, me di cuenta de que estaba describiendo exactamente la que yo había solicitado meses atrás. Justo antes de acompañarnos al salón me llamó por mi nombre y me dijo: “Señor Guzmán, feliz aniversario. Treinta años no se celebran todos los días”. Luego nos regaló una sonrisa cómplice que reveló la broma.

Nunca habían perdido mi reserva. Simplemente habían decidido comenzar la experiencia desde el momento en que cruzamos la puerta.

Aquella noche fue extraordinaria. No por la comida, que estuvo excelente. No por el vino ni por la decoración. Lo que recordamos fue cómo nos hicieron sentir. Durante toda la velada aparecieron pequeños detalles. Miembros del equipo se acercaban a felicitarnos. Algunos cocineros salieron a saludarnos. Incluso otros comensales terminaron participando de la celebración. Nos hicieron sentir especiales.

SERVICIO Y HOSPITALIDAD: LA DIFERENCIA QUE LO CAMBIA TODO

Por años regresamos a ese restaurante. No porque sirvieran la mejor comida de la ciudad. Volvimos porque nunca olvidamos cómo nos hicieron sentir aquella noche.

Ahí entendí algo que he repetido durante años a los equipos con los que trabajo: el servicio y la hospitalidad no son lo mismo.

El servicio tiene que ver con la ejecución. La hospitalidad tiene que ver con las emociones.

El servicio es llevar la comida correcta a la mesa correcta, en el momento correcto. La hospitalidad es lograr que el cliente sienta que esa experiencia fue creada especialmente para él.

Nuestra industria dedica enormes esfuerzos a entrenar procedimientos, estándares y secuencias de servicio. Todo eso es importante. Pero muchas veces olvidamos enseñar algo mucho más simple: cómo hacer sentir bien a nuestros invitados.

Piensen en algo. ¿Por qué regresamos siempre a los mismos restaurantes? La respuesta inmediata suele ser la comida, y seguramente influye. Pero todos conocemos restaurantes donde la comida es excelente y aun así rara vez volvemos. Regresamos porque nos sentimos cómodos. Porque nos sentimos reconocidos. Porque alguien recuerda nuestro nombre, nuestra mesa favorita o la bebida que siempre pedimos.

La comida atrae al cliente la primera vez. La hospitalidad es la que logra que regrese una segunda, una tercera y una décima vez.

Si tuviera que definir la hospitalidad en una sola frase, diría lo siguiente: La hospitalidad es estar pendiente de los detalles que harán sentir especial a nuestro huésped.

Son esos detalles los que marcan la diferencia. Recordar un aniversario. Celebrar una graduación. Preguntar por unas vacaciones. Escuchar, observar e interesarse genuinamente por las personas.

Y aquí suelo compartir un consejo muy sencillo con los equipos que entreno: piensen en las cosas que les gustaría que hicieran por ustedes.

Si estuvieran celebrando una fecha importante, ¿les gustaría que alguien lo recordara? Si regresaran por tercera vez a un restaurante, ¿les gustaría que alguien recordara su nombre? Si la respuesta es sí, ya están entendiendo la hospitalidad.

Recuerdo otra experiencia que reafirmó mi manera de entender este concepto.

Un joven me llamó para ayudarlo a organizar una propuesta de matrimonio en el restaurante. Escogimos juntos la mesa, los detalles y la celebración. Como sorpresa, preparé unas copas de Champagne personalizadas con los nombres de ambos para que se las llevaran de recuerdo.

Al final de la noche me abrazó y me dijo que jamás imaginó que alguien se involucraría de esa manera en un momento tan importante para ellos. Yo no sentí que estuviera haciendo algo extraordinario. Simplemente estaba

atendiendo su necesidad como si fuera mía.

Y quizás esa sea una de las definiciones más honestas de hospitalidad que he encontrado: hacer propios, aunque sea por unas horas, los momentos importantes de nuestros huéspedes.

Después de más de treinta años involucrado en este maravilloso mundo, sigo convencido de algo: La comida llena el estómago. El servicio resuelve necesidades. Pero la hospitalidad toca el corazón.

Y cuando un negocio logra tocar el corazón de sus huéspedes, deja de tener clientes y comienza a construir relaciones que pueden durar toda una vida.

Porque, al final del día, la hospitalidad nace de una actitud genuina, no de un procedimiento operativo.

TIP DE LA SEMANA

Cuando salgan a celebrar una ocasión especial, háganlo saber al restaurante con anticipación. Cuéntenles qué están celebrando y qué esperan de la experiencia.

La mayoría de los restaurantes hará todo lo posible por ayudarles a crear una noche memorable. Muchas veces, los detalles que convierten una buena cena en un recuerdo para toda la vida comienzan con una simple conversación antes de llegar.

¡Recuerden, vivan la experiencia en positivo y disfruten los resultados!

Houston abrazó a Venezuela

EV HOUSTON

Tras el doble sismo del 24 de junio, Houston desplegó una ola de solidaridad sin precedentes. Encabezada por Mi Gente en Texas, Mi Querencia, MetaBox Cargo y Los Andes Foods, la comunidad venezolana en Houston se movilizó rápidamente para tender una mano a sus hermanos en la distancia.

LIDERAZGO Y ORGANIZACIÓN

El restaurante Sabanero Ranch, bajo el liderazgo de María Celina de la plataforma @VenezolanosEnHouston1, se convirtió en un centro de acopio clave junto a Cáritas, con el respaldo de NCVEN Cargo. Acción Social Venezuela, dirigido por Diana Mendt, se sumó activamente a la recolección de alimentos, primeros auxilios, sábanas, cobijas y linternas.

Apoyo de influencers y figuras públicas Organizaciones sin fines de lucro, empresas, restaurantes y figuras públicas se unieron en una sola voz para llevar alivio a los

damnificados. Influencers como Astrid

Burney, de Mi Gente en Texas, Valeria Charrabe y Claudy, de Qué Hacer en Houston, Ramón Castro y Daniela Kosan, sumaron su alcance para impulsar la recaudación de alimentos, ropa e insumos médicos.

PUNTOS DE RECOLECCIÓN

También habilitaron puntos de acopio Angel Family Clinic, Principrin School, Clínica Gloria de América III, Iglesia Sobre la Roca, Elite Aesthetic Center, Clínica Integral San Juan de Dios, La Mora, Pa Que La Negra, Pa’ Que Maru, American Help Center, Mi Pueblito Restaurante, El Kourmet, HCC, Leobel Martínez Group, ESMAFITNESS Memorial, QSTT Logistic, Porter Tax Multiservices, Houston Dukes Katy, Houston Dukes Houston, Sabores Venezolanos (sedes Houston y Katy), Blisslicious Shakes and Tea, Uptown Barber Zone y Advanced Rehabilitation Clinics of Texas.

FE Y ESPIRITUALIDAD

La fe también se hizo presente: se celebraron misas por Venezuela en la iglesia St. Faustina Catholic Church, en la comunidad Emaús Houston en el Salón Parroquial San Bartolomé Apóstol, y también en el propio Elite Aesthetic Center, organizada por la Clínica San Juan Diego, Elite y el medio El Venezolano Houston, con la colaboración de Karina Vera y Yolimar Quijano, donde los asistentes elevaron sus plegarias por los damnificados y sus familias.

AYUDA FINANCIERA Y LOGÍSTICA

El Dr. Gustavo Salas, por su parte, encabezó una campaña de recaudación de fondos destinados a fundaciones en Caracas, garantizando que la ayuda llegue directamente a quienes más lo necesitan en la capital venezolana.

El transporte de toda la ayuda estará a cargo de GEM, empresa que trabaja coordinadamente con el Departamento de Estado para garantizar que los envíos lleguen a Venezuela de forma efectiva, segura y controlada.

Agradecimiento y mensaje de esperanza Un agradecimiento especial a todos los voluntarios que, con su tiempo, esfuerzo y dedicación, hicieron posible cada colecta, cada clasificación de donaciones y cada envío. Su entrega desinteresada fue el motor de esta cadena de solidaridad.

La ayuda trascendió fronteras: gracias a todos los hermanos que se han dedicado a recolectar y a otras nacionalidades que, sin importar, han donado su granito de arena para hacer un cambio significativo. Houston demostró una vez más que la solidaridad no tiene fronteras.

DIRECTORIO MÉDICO

MEDICINA FAMILIAR (PRIMARY CARE PRACTICE)

Javier Eduardo Sosa Rodriguez, MD

Centro: Woodlands Primary Healthcare:

Dirección: 25511 Budde Rd Ste. 3901 Spring, Teléfonos: 773802080 281-466-4644

Atilio Abreu Serrano M.D.

Dirección: 1600 James Bowie Dr Ste. C104, Baytown, TX 77520

Teléfono: (346) 775-8485

Citas: abreufamilypractice.com

Marjorie Broussard, MD

Centro: Houston Methodist

Dirección: 9915 Barker Cypress Rd Unit 200 Cypress, TX 77433

Teléfono: 713-442-4222

Citas: houstonmethodist.org

MEDICINA INTERNA

Diana Mazzei, MD

Centro: HCA Houston Healthcare/ Wildrose Family Medicine.

Dirección: 20423 Kuykendahl Rd, St 100. Spring Tx 77379

Teléfonos: Office: 281-737-1555

Citas: WindroseFamilyMedicine.com

Adriana Gomez, MD

Centro: Houston Methodist

Primary Care Group

Dirección: 9090 Katy Fwy Ste 200, Houston, TX 77024

Teléfono: (832) 522-8720

Citas: houstonmethodist.org, zocdoc.com

CIRUGÍA PLÁSTICA RECONSTRUCTIVA OFTÁLMICA

Karina Richani, MD

Centro: Opthalmic plastic surgeon of Texas

Dirección: 7500 San Felipe St Suite 200, Houston, TX 77063

Teléfono: (713) 953-9932

Citas: www.houstoneyelids.com/

CARDIOLOGÍA

Ricardo Bellera, MD., F.A.C.C

Centro: CARDIO Houston

www.cardiohouston.health

Direcciones:

Woodland: 26615 Oak Ridge Dr, Spring, TX 77449

Katy: 2715 N Mason Rd, Suite A, Katy, TX 77449

Humble: 23692 US-59 N, Kingwood, TX 77339

Teléfonos: 281-694-7811

Fax: 281-694-4482

Citas: www.cardiohouston.org

Alexander Postalian, MD

Centro: Texas Heart Medical Group

Dirección: 6624 Fannin St Suite 2600 (26th floor, Houston, TX 77030

Teléfono: (713) 790-9401

Paul Schurmann, MD

Houston Methodist DeBakey Cardiology Associates

Dirección: 6550 Fannin St Ste 1901, Houston, TX 77030

Teléfono: (713) 441-1100

Citas: houstonmethodist.org

Dr. Gustavo Grieco MD

Centro: Memorial Hermann. /The Woodlands

Medical Center

Dirección: 9180 Pinecroft Dr #400, Shenandoah, TX 77380Specialist

Teléfono: (713) 897-7221

Citas: memorialhermann.org

CIRUJANO GENERALES

Especialidad: Cáncer de seno o enfermedades benignas del seno, Vesícula, Hernias, Lipomas, Cirugía Robótica. Dr. Leonidas Miranda, MD

Direcciones: Houston Elite Surgical Care 18220 Highway 249. Suite 310. Houston, TX 77070

Sábados:

Katy: 20811 Westheimer Pkwy. Suite A. Katy, TX 77450

Cypress: 837 Cypress CreeK Pkwy. Suite 106. Houston,TX 77090

Teléfono: (832) 649-1000

CIRUGÍA COSMÉTICA

Dr. José Rivas, MD

Dirección: Elite Aesthetic Center

21685 Kingsland Blvd, Katy, TX 77450

Teléfonos: (346) 594-2104

Dra. Johanna Eichelbaum, MD

Dirección: Elite Aesthetic Center

21685 Kingsland Blvd, Katy, TX 77450

Teléfonos: (346) 594-2104

ENDOCRINOLOGÍA

Cristina Boccalandro, MD, MPH

Centro: Texas Endocrinology Group

Dirección: 6560 Fannin St. Suite 2020. Houston, TX. 77030.

Teléfonos: 7138006212/ fax: 7138006241

PEDIATRÍA

Dr. Vanessa C. Gonnella, MD

Centro: Buttercups Pediatrics – Pediatrics

Services

Dirección: 27524 Westridge Creek Ln Ste D, Katy, TX 77494

Teléfono: (281) 505-1530

Citas: buttercuppediatrics.com/

Dr. Kathrym España, MD

Centro: Concierge Pediatrics of Houston

Dirección: 550 Westcott suite 370

Teléfono: 832 940-2262

Citas: pediconcierge.com/

Dr. Zaineth Yancey. MD,FAAP

Dirección: 9115 Farm to Market Rd 723

#900, Richmond, TX 77406

Teléfono: (281) 742-0708

Citas: mdmedicalgroup.us

Dr. Ernesto Jimeno, MD

Dirección: 9115 Farm to Market Rd 723

#900, Richmond, TX 77406 Teléfono: (281) 742-0708 Schedudling 1.888.776.52.52

Citas: mdmedicalgroup.us

CORPUS CHRISTI, TEXAS

Maria A Castillo, MD

Centro: Pediatric Center

Direccion: 3435 S. Alameda Street, Corpus Christi Texas 78411

Telefono: 361.855.8346

Centro; Northwestt Regional Medical Plaza

Dirección: 13725 N. W Regional Blvd. Suite #150 Corpus Christi Texas 78410

Telefono: 361.241.9541

DALLAS PEDIATRÍA

Dr.Marcial Oquendo MD

Centro: Guadalupe Medical Center

Direccion: 18220 Midway Rd, Dallas TX, 75287

Teléfono: 469.501.1006.

GINECOLOGÍA

Jonathan España, MD

Centro: Texas Children’s Pavilion for Women

Dirección: 6651 Main St, Houston, TX 77030

Teléfono: (713) 797-1144

Citas: texaschildrens.org

Paula Torres, MD

Dirección: 8731 Katy Freeway, Ste.420 Houston, TX 77024

Teléfono: (409) 923-0012

Jocelyn Leon Peters, MD

Centro: Beyond Womens Healthcare, PLLC

Dirección: 920 Medical Plaza Drive Suite 495 SPRING, TX 77380

Telefonos: 346.244.4505

Veronica Hurtado, MD

Centro: Clinic for Women´s Health office od Dr. Veronica Hurtado

Dirección: 8731 Katy Fwy, Unit 410. Houston, TX 77024

Teléfono: (713) 684-3828

Email: info@clinicforwomenshealth.com

Citas: https://www.clinicforwomenshealth.com/

Dr. Eleazar Soto, MD

Centro: Memorial Hermann

Dirección: 6410 Fannin, Suite 210, Houston, TX, 77030

Teléfono: (832) 325-7133/ Fax: +1 713-383-1479

GINECOLOGÍA- OBSTETRICIA

Alejandra Perez- Moore, MD

Direccion: 328 West Main Street, Lewisville, TX

Telefonos: 972-436-7557/ Fax: 972-221-8246

Citas: www.norttexasobgyn.com

ODONTOLOGÍA

Dr Patricia Riano

Dirección: Bissonnet Dental: 5427

Bissonnet St. Houston, TX 77081

Teléfono: (713)668-8600

Gulfton Dental: 5608 Gulfton. Suite D. Houston, Texas

Teléfono: (713)665-2483

Dr. Gustavo Salas

Dirección: City Smiles Dental & Orthodontics 14740 Barryknoll Ln. Suite 120. Houston, Texas

Teléfono: (281)589-6100

Portal Family Dentistry & Orthodontics: 2720 N. Mason Rd. Katy, texas

Teléfono: (713)955-2013

Dr. Elsa Echeverri

Dirección: Echeverri Dental Center: 7844 Long Point Rd. Houston, Texas.

Teléfono: (713)956-8767

Gabriela Palacios, DDS

Odontopediatra

Teléfono: 713.493.2086

Joyous Smiles Pediatric Dentistry

Dirección: 25031 Westheimer Pkwy. Suite 700 Katy, TX 77494

Citas: joyousmiles.com

Dr. Susana Porras

Dirección: 11620 Louetta Rd B. Houston, Texas

Teléfono: (281)394-9340

DIABETOLOGÍA Y TIROIDES

Dr. Juan Carlos Zubieta, MD, MPH

Dirección: 1485 DM 1960 Bypass Road E Suite 320

Teléfonos: (832) 644-9595

Citas: www.houstondiabetesinstitute.org

RESTAURACIÓN CAPILAR

Dr. César Aristeiguieta, MD,FACEP

Dirección: Clínica ILEA: 2100 W Loop S Suite 1220. Houston, TX 77027. Teléfono: (832)991-5411

DERMATOLOGÍA

William Abramovits, MD

Dirección: 5310 Harvest Hill Rd, 75230, Dallas, TX Teléfono: (972) 661-2729

UROLOGÍA

Elie Benaim, MD

Dirección: 7777 Forest Ln. Suite 230A, Dallas, TX Teléfono: (972)566-7765

ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA

Mauricio Ghioli, MD

Dirección: 7777 Forest Ln. Suite D400, Dallas, TX Teléfono: (972)566-6647

INFECTOLOGÍA PEDIÁTRICA

Carla Garcia, MD

Dirección: 5323 Harry Hines Blvd, Dallas, TX Teléfono: (214)648-5460

TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA

Dr. Marcos Masson (Ecuador)

(Especialista en mano y miembro superior)

Centro: ROC: Reconstructive orthopedic center

Dirección: 1200 Binz St #100, Houston, TX 77004

Teléfono: (713) 520-1210

Citas: rocmd.com/appointments

CLÍNICAS HISPANAS

Clínica Hispana Sana Texas

Dirección: 26077 Nelson Way Ste. 1104, Katy, TX, 77494

Teléfono: (832) 280-7260

info@clinicasanatexas.com www.clinicasanatexas.com

REHABILITACIÓN

Dr. Miguel Carvajal, Quiroprático

Dirección: 2600. Gessner Rd. Suite 111

Houston. Tx 77063

Teléfono: P: (713)7796040

F: (713)7796540

drmac@advancedrehabclinic.com advancedrehabclinic.com

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