ET 23 de febrero de 2026

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Conectando el Este

Año 11 - Edición 577 | Ejemplar semanal gratuito | 23 de febrero de 2026 | www.eltiempo.com.do @eltiempord

ESTA SEMANA

PRODUCTIVIDAD P. 3

Turismo y comercio, sostén económico de la zona costera de Juan Dolio

Sobrevivientes de accidentes de tránsito describen experiencias dolorosas detrás de la tragedia

DESARROLLO P. 18

El Seibo proyecta su identidad cultural con la nueva plaza VARIEDADES

EMPRENDEDORES P. 16-17

Comercio informal sostiene a miles de familias en La Romana ECONOMÍA

Las secuelas de los accidentes de tránsito no terminan en el hospital. Para quienes pierden una extremidad o sufren lesiones medulares, inicia un proceso de adaptación física, emocional y social que redefine sus proyectos de vida. Testimonios de sobrevivientes en Higüey evidencian el peso de la rehabilitación, el apoyo familiar y la fe para salir adelante. Especialistas advierten sobre el impacto psicológico y la necesidad de acompañamiento integral. La falta de oportunidades laborales sigue siendo un obstáculo. P. 4-5

Espejo en el tiempo

¡VIGILANDO!

ZONA DE TROPEZONES

En la avenida Francisco Alberto Caamaño, en San Pedro de Macorís, la acera dejó de ser acera y ahora funciona como pista de obstáculos. Los adoquines están sueltos, levantados y listos para poner a prueba el equilibrio de cualquier peatón o estudiante que pase por la zona. Vecinos dicen que solo falta que alguien caiga para que se acuerden de arreglarla. Mientras tanto, caminar por ahí es casi un deporte extremo.

SIN TAPUJOS

OSCAR QUEZADA / oquezada@editorabavaro.com

HASTA LUEGO

Tiempo atrás, los viejos de antes llegaban hasta los 100 años, y cuando moría una persona joven era una tragedia que ponía triste a todos. Hoy la realidad es distinta, cada vez es más común despedir a jóvenes que no alcanzan ni los 30, muchos ni siquiera los 35. Accidentes de tránsito, riñas, suicidios y otras situaciones se han convertido en un freno para la juventud. Los sueños se quedan a mitad de camino y las familias cargan con el vacío. Lo que antes era excepcional ahora parece rutina, y la sociedad entera comienza a preguntarse qué está pasando y hasta cuándo seguirá esta tendencia.

VIENE PRONTO

El alcalde Alexander Rodríguez logró que el Concejo aprobara de urgencia el Boulevard Turístico, una jugada que muchos aplauden y otros miran con lupa. Dicen que conectará directo con Verón-Punta Cana y la Autopista del Coral, abriendo la puerta a inversiones y negocios. En La Altagracia ya hay quienes hablan de plusvalía, terrenos calientes y nuevos proyectos. Otros, más escépticos, se preguntan cuándo arranca y si será otra promesa más.

TODO SE PEGA

En redes no se habla de otra cosa, los “therians”. Según cuentan, son jóvenes que aseguran identificarse con animales, se maquillan con hocicos y bigotes, usan máscaras, colitas y hasta imitan movimientos y sonidos. Hay quienes dicen que es una forma de expresión y de identidad, pero otros lo ven como una moda extraña que raya en lo absurdo. Los videos se han vuelto virales y los comentarios están encendidos, entre curiosidad, burlas y debates. Mientras algunos los defienden, otros los critican sin filtro. Lo cierto es que el tema está dando de qué hablar y nadie parece quedarse callado hoy.

Higüey no es un caserío improvisado ni una comunidad sin identidad. Es la capital de la provincia La Altagracia, cuna de tradiciones centenarias y destino de peregrinación nacional e internacional gracias a la imponente Basílica Catedral Nuestra Señora de la Altagracia. Es una ciudad con siglos de historia, con una riqueza cultural extraordinaria y un dinamismo económico que crece al ritmo del turismo de Punta Cana. Sin embargo, su carta de presentación, su puerta de entrada, está a oscuras.

La entrada principal de Higüey luce sombría, desatendida, impropia de una ciudad que recibe miles de visitantes cada semana. Quien llega por primera vez, especialmente en horas de la noche, podría pensar que se dirige hacia un paraje rural y no hacia uno de los municipios más importantes del Este del país. La falta de iluminación no solo proyecta una imagen de abandono institucional, sino que envía el mensaje de que algo tan básico, como la iluminación de su principal vía de acceso, no ha sido resuelto por ninguna de sus autoridades.

Y, créanme, que no es solo un asunto de estética. Se trata de seguridad. Las vías oscuras aumentan el riesgo de accidentes de tránsito. Reducen la visibilidad, dificultan la reacción de los conductores y exponen a peatones y motociclistas a tragedias evitables.

En una ciudad donde el flujo vehicular es constante, la negligencia en el alumbrado público no puede justificarse con ningún pretexto. Resulta paradójico que Higüey busque consolidarse como polo complementario del desarrollo turístico de la región Este y, al mismo tiempo, mantenga su acceso principal en condiciones que rayan en la irresponsabilidad.

Las autoridades locales y nacionales deben asumir este tema con sentido de urgencia. No es una obra faraónica que requiere de una gran inversión. Es cuestión de voluntad y prioridad. Higüey merece eso y mucho más.

SERIE:

Esta semana en el Este

Hoteles, restaurantes y alquileres impulsan el empleo en la zona costera de Juan Dolio

Jesús Sánchez Jsanchez@editorabavaro.com

GUAYACANES. El dinamismo económico de Juan Dolio define la vida diaria de cientos de familias que dependen directamente del turismo y los servicios. Hoteles, aparta-hoteles y restaurantes constituyen la principal fuente de empleo en esta franja costera, donde camareros, recepcionistas, cocineros, personal de mantenimiento y seguridad encuentran sustento permanente, especialmente durante fines de semana y temporada alta.

La actividad turística no solo beneficia a los grandes establecimientos. El flujo constante de visitantes nacionales y extranjeros activa una cadena de servicios que incluye transporte, ventas ambulantes, excursiones, alquiler de villas y administración de condominios. La playa se convierte cada sábado y domingo, así como días feriados en el centro de operaciones económicas del municipio.

El crecimiento inmobiliario ha sido otro eje determinante. En los últimos años se han levantado torres de apartamentos, residenciales privados y proyectos turísticos que han generado empleos en la construcción para obreros, ingenieros y suplidores de materiales. Este auge también ha impulsado el trabajo de agentes inmobiliarios, abogados y otras áreas.

COMERCIO LOCAL

El comercio local complementa este engranaje económico. Colmados, supermercados, ferreterías, salones de belleza y pequeños negocios familiares viven tanto del residente perma-

nente como del visitante ocasional. El transporte informal, incluyendo motoconcho, forma parte esencial de la dinámica diaria.

En la zona de playa operan dos asociaciones de comercio informal que agrupan a decenas de jóvenes. Según explicó Miguel Sánchez Jiménez, los ingresos pueden oscilar entre 2,000 y 3,000 pesos diarios durante fines de semana y días feriados.

No obstante, señaló que uno de los principales problemas que enfrentan es el intento de desplazamiento por parte de algunos propietarios de restaurantes.

Los vendedores de pescado representan una tradición que ha pasado de generación en generación. Dominga Ramos, con más de 20 años vendiendo frente al mar, indicó que un servicio de pescado ronda los 700 pesos y que hay jornadas en las que las ventas superan los 10 mil pesos. “Hay días buenos, sobre todo cuando la playa se llena”, comentó.

A esto se suman los parqueadores de vehículos, quienes cobran 200 pesos por automóvil en más de 20 espacios distribuidos a lo largo del municipio, especialmente activos durante fines de semana.

Un caso particular es el de antiguos establecimientos que marcaron una etapa importante del desarrollo turístico, como el antiguo Decameron Beach Resort, Hotel Marina, Playa Real, Punta de Garza, Costa Linda, El Tamarindo y el antiguo Hotel Capella, algunos de los cuales han desaparecido y otros permanecen abandonados, proyectando en ciertas áreas una imagen de deterioro que preocupa a residentes y comerciantes.

SU ELEVACIÓN A MUNICIPIO

El impulso institucional que marcó el rumbo de la zona ocurrió el tres de mayo de 2006, cuando se oficializó

la elevación a municipio de Guayacanes, demarcación a la que pertenece Juan Dolio. La iniciativa fue promovida por el entonces diputado Franklin Peña.

“En ese momento Guayacanes y Juan Dolio estaban en desarrollo, pero dependían administrativamente de San Pedro de Macorís, lo que hacía más lentos los procesos y complicaba la gestión de permisos y servicios”, explicó Peña.

El exlegislador señaló que el proceso no fue sencillo, pero aseguró que tras la elevación se logró mayor dinamismo, mejor manejo de los permisos y avances en el ornato y la organización municipal, elementos que contribuyeron al crecimiento que hoy exhibe la zona.

VILLA PRESIDENCIAL

En Juan Dolio también se encuentra la villa presidencial, adquirida en 1974 durante el gobierno de Joaquín Balaguer, sustituyendo la casa de Sans Soucí en la avenida España.

La residencia ha sido utilizada por los fenecidos presidentes Joaquín Balaguer y Antonio Guzmán Fernández, así como por los expresidentes Leonel Fernández, Hipólito Mejía y Danilo Medina. En la actualidad, el presidente Luis Abinader ha sido uno de los mandatarios que menos uso le ha dado a este refugio oficial.

Ubicada a orillas del mar Caribe, en una exclusiva zona de Juan Dolio, provincia San Pedro de Macorís, la villa está a disposición del mandatario de turno y su familia, y también ha servido como espacio de descanso dentro de la agenda oficial.

Esta semana en el Este

SERIE: DESPUÉS DE LA TRAGEDIA

“Pensé hasta quitarme la vida”

S. Mieses / O. Torres redaccion@editorabavaro.com

HIGÜEY, LA ALTAGRACIA. Perder una extremidad o sufrir una lesión medular en un accidente de tránsito no solo representa un desafío físico, sino también emocional, social y familiar. Detrás de cada caso hay un proceso complejo que involucra medicina, rehabilitación y acompañamiento psicológico.

Cada siniestro en las carreteras representa una historia particular. Para muchos sobrevivientes, estas experiencias son lecciones de vida, y aunque su cuerpo cambie drásticamente, la voluntad de vivir puede mantenerse firme y afrontada con valentía.

RENDIRSE NO FUE UNA OPCIÓN

A sus 32 años, Fino Castillo vivió uno de los momentos más difíciles de su vida tras un accidente ocurrido en el tramo conocido como “El 5”, del Distrito Municipal La Otra Banda, mientras se dirigía hacia Higüey. Antes del suceso trabajaba como mecánico en un repuesto, junto a varios compañeros. Tras el accidente, su mundo cambió por completo. “Pasé y

pensé muchas cosas malas; pensé hasta quitarme la vida, pero mucha gente me dio consejos y me motivó. Cuando pensé en mis hijos, saqué más fuerza”, expresó Castillo.

Confiesa que se rindió por momentos. El dolor físico y la incertidumbre fueron fuertes. Sin embargo, al ver en el Hospital Traumatológico Darío Contreras (en la capital) que había personas en condiciones más críticas que la suya, encontró fuerzas para luchar.

Hoy, su realidad es distinta. Ya no

trabaja para otros. Tiene su propia gomería y continúa ejerciendo como mecánico. “Es muy difícil adaptarse a la sociedad cuando no tienes un empleo propio. Hay personas discapacitadas que no tienen negocio y deben pedir en la calle para sobrevivir”, reflexiona Castillo.

Quienes lo conocen lo describen como un hombre entregado a su trabajo, ejemplo de perseverancia. Su historia demuestra que la adversidad también puede convertirse en impulso.

CONSTRUIR DESDE LA ADVERSIDAD

El 30 de marzo de 2008, el arquitecto John Feliciano despertó como cualquier otro día. Se dirigía junto a compañeros universitarios hacia Monte Plata, cuando ocurrió el accidente. Feliciano solo recuerda que despertó en una ambulancia. No sentía sus piernas. Fue trasladado al Hospital Darío Contreras, donde fue operado de la médula cervical y permaneció ingresado un mes y ocho días. Luego fue referido al Centro Médico UCE.

La lesión medular cervical lo dejó en silla de ruedas. “Cuando entendí que mi vida cambiaría para siempre, no me pregunté por qué. Decidí aceptar la realidad y reorganizar cada pieza de mi vida”, afirma.

Antes del accidente, la carrera de Feliciano como arquitecto apenas comenzaba. Había entregado uno de sus primeros proyectos importantes y soñaba con aportar al mejoramiento urbanístico del país.

Durante los momentos más duros, su fe en Dios y el apoyo de su familia fueron determinantes. Continúa creando. Además de arquitecto, es escritor. “Construir no es solo levantar estructuras, es dejar una huella. Lo mismo ocurre con los libros: trascienden al autor”, expresa Feliciano.

Su esposa, Angélica Cedeño, ha sido pilar esencial en su proceso. “No cambiaría a mi esposo por ningún otro hombre. Tiene muchas virtudes que lo hacen un gran compañero de vida”, resalta Cedeño. Si Feliciano tuviera que definir su vida después del accidente en una palabra, dijo que elige: resiliencia.

SALVÓ UNA VIDA Y PERDIÓ SU PIERNA

En 2013, Joel García Alcántara intentó salvar al señor José Mercedes, cuando un camión volteo lo impactó en una avenida de Higüey. “Yo pude empujar a tiempo a Mercedes, pero yo recibí el golpe”, recuerda.

Tras los primeros auxilios fue trasladado al Hospital Darío Contreras, donde le amputaron la pierna izquierda y trataron múltiples fracturas en la derecha. Hoy camina con prótesis. Tiene un pequeño negocio de fritura y exhorta a las autoridades a crear conciencia vial, llevando jóvenes motociclistas al hospital para que vean las consecuencias reales de la imprudencia.

Joel afirma que su fe en Jesucristo ha sido su sostén.

SOBREVIVIR ENTRE LA FE Y LA DECEPCIÓN

En enero de 2007, Yenelis Benjamín sufrió un accidente de motocicleta en la carretera Higüey–Otra Banda, mientras se dirigía a buscar una carga de naranjas para vender en las fiestas patronales.

Fue atendido en el Hospital Darío Contreras tras fracturas graves en su pierna izquierda. Durante tres años enfrentó complicaciones hasta que finalmente fue amputada.

Trabajó durante años cuidando un estacionamiento de vehículos cercano al parque Monseñor Nouel. Sin embargo, también fue víctima de un en-

Esta semana en el Este

gaño, luego de que unos desaprensivos utilizaron sus datos para recaudar más de RD$1,350,000 prometiéndole una ayuda que nunca recibió.

Yanelis confiesa que vive de colaboraciones de buenos samaritanos en las inmediaciones del parque central 15 de Agosto, y destina parte de sus ingresos a medicamentos para lesiones neurológicas. “Aún sufro constantemente temblores en mis nervios”, dice.

LA MIRADA MÉDICA

La doctora Isauris Díaz Urbaez explica que no todas las pérdidas de extremidades ocurren por traumas vertebromedulares. También existen amputaciones quirúrgicas que se realizan como medida para salvar la vida del paciente.

“Hay casos en los que una infección severa, un accidente con destrucción total de tejidos, complicaciones vas-

inutilidad, vergüenza corporal y sensación de ser una carga para la familia.

culares o enfermedades como la diabetes obligan a amputar un brazo o una pierna. No es una decisión sencilla, pero en muchos escenarios es la única alternativa para evitar la muerte o complicaciones mayores”, señala.

La especialista explica que, médicamente, la prioridad es estabilizar al paciente y garantizar que la cirugía tenga el menor impacto posible en su salud general. Sin embargo, advierte que el proceso no termina en el quirófano.

“La amputación es un procedimiento físico, pero sus consecuencias son integrales. El paciente necesita rehabilitación física, adaptación a prótesis, cuando es posible y, sobre todo, acompañamiento psicológico”, enfatiza la doctora Díaz.

En el caso de lesiones medulares severas, como los traumas vertebromedulares, la situación es aún más compleja. “La médula espinal no se regenera. Cuando hay daño completo, las secuelas pueden ser permanentes. Por eso, la prevención en accidentes de tránsito es clave”, agrega la galena.

IMPACTO EMOCIONAL

El psicólogo clínico Natanael Reynoso Castillo señala que perder una extremidad, ya sea por un accidente o por una amputación médica programada, puede generar un impacto emocional comparable a un duelo.

“La persona no solo pierde una parte de su cuerpo, sino que puede sentir que pierde independencia, identidad y proyectos de vida. Es una ruptura con la imagen que tenía de sí mismo”, explica.

Entre las reacciones más comunes menciona: Negación, Ira, tristeza profunda o depresión; sentimientos de

También, advierte señales de alarma que requieren atención inmediata, como expresiones de desesperanza extrema o ideas suicidas. “Siempre recomendamos acompañamiento psicológico desde el inicio del proceso. Incluso, cuando la amputación es programada, el paciente debe prepararse emocionalmente antes y después de la cirugía”, afirma Reynoso.

Según el especialista, terapias como la de aceptación y compromiso ayudan a trabajar la flexibilidad psicológica, permitiendo que la persona reconstruya su vida sin quedarse anclada en lo que perdió.

ROL DE LA FAMILIA Y LA SOCIEDAD

Tanto médicos como psicólogos coinciden en que el apoyo familiar puede marcar la diferencia entre la depresión prolongada y la resiliencia. La familia no elimina el dolor, pero sí lo hace más llevadero. Un entorno que motive, incluya y promueva autonomía facilita la adaptación.

Sin embargo, los especialistas también señalan un desafío social, y es la inclusión laboral. Muchas personas con discapacidad enfrentan barreras para conseguir empleo, lo que puede afectar su autoestima y su independencia económica.

“Es fundamental que la sociedad entienda que una discapacidad física no anula la capacidad intelectual ni el deseo de trabajar”, destaca el psicólogo Natanael Reynoso Castillo.

Perder una extremidad, ya sea por trauma o por una amputación necesaria implica atravesar un proceso médico, físico y emocional profundo. Pero con rehabilitación adecuada, acompañamiento psicológico y apoyo familiar, es posible reconstruir proyectos, redefinir metas y mantener una vida productiva.

Detrás de cada cicatriz hay una historia que continúa escribiéndose. Y aunque el cuerpo cambie, la dignidad y la capacidad de seguir adelante no desaparecen.

preguntas 5

Jesús Sánchez Jsanchez@editoravaro.com

1. EL HOSPITAL ANTONIO MUSA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE RECONSTRUCCIÓN. ¿PARA CUÁNDO SE PREVÉ LA ENTREGA DEL CENTRO COMPLETAMENTE REMOZADO?

R. La remodelación estará lista para su entrega a más tardar en septiembre de este año, resultado del empeño y la inversión destinados a garantizar una obra con los estándares de calidad requeridos. El área de laboratorio presenta un avance cercano al 90 %, por lo que su habilitación se concretará en los próximos días. A medida que se vayan entregando los distintos espacios y se realicen los traslados necesarios, el proceso se agilizará aún más, en cumplimiento de la instrucción directa de concluir los trabajos en el menor tiempo posible.

2. ¿CUÁLES CAMBIOS HA IMPLEMENTADO EN MATERIA DE SERVICIOS MÉDICOS DESDE QUE ASUMIÓ LA DIRECCIÓN?

R. Traeremos el servicio de neurocirugía y vamos a tener más neurocirujanos, eso amplía la consulta y reduce el tiempo de espera. En oftalmología estará disponible un equipo electrónico para realizar estudios especializados de retina, el área de odontologia que tenía mucho tiempo cerrada ya está disponible en los próximos días llegan dos especialistas maxilofaciales para atender casos delicados, sobre todo trau-

A... Alberto Betances, (DIRECTOR HOSPITAL ANTONIO MUSA)

mas faciales por accidentes. Cuando un joven sufre un accidente y su rostro queda afectado, necesita ese servicio aquí mismo, ya lo estaremos regularizando.

3. EN CUANTO AL SERVICIO DE IMÁGENES DIAGNÓSTICAS OPERADO POR UNA EMPRESA PRIVADA, ¿CÓMO FUNCIONA ESE ACUERDO?

R. Existe un contrato desde 2018 con una compañía que opera el área de imágenes, incluyendo resonancia magnética, tomografía y mamografía. Lo único que exigimos es que no se afecte a los pacientes pobres. Vienen equipos modernos, un resonador 1.5 Tesla con mucha capacidad de imagen y un tomógrafo de 128 cortes, que es tecnología avanzada. Todo eso se integrará al hospital para que el que necesite estudios de imagen los tenga aquí, con calidad y sin tener que salir del pueblo.

4. RECIENTEMENTE INICIARON UNA JORNADA DE CAPTACIÓN

DE DONANTES VOLUNTARIOS DE SANGRE ¿CÓMO HA SIDO LA RESPUESTA DE LA POBLACIÓN?

R. Ha sido exitoso y hemos tenido muchos líderes políticos y comunitarios que están viniendo a donar sangre. Eso es un buen ejemplo, porque cuando uno da el paso, la gente sigue. La sangre humana solamente la sustituye la sangre humana. Siempre digo: “Médico humanízate y dona sangre”, porque solo el humano puede donar sangre al humano. La respuesta está siendo positiva y queremos que se mantenga de manera permanente.

5. ¿CÓMO SE ENCUENTRA ACTUALMENTE LA SITUACIÓN

FINANCIERA DEL HOSPITAL, ESPECIALMENTE EN RELACIÓN CON SENASA Y LA DEUDA CON SUPLIDORES?

R. Estamos funcionando bien. Senasa está pagando a tiempo, mensual, sin atrasos. Eso permite mantener el hospital operando con normalidad. La producción en consultas aumenta considerablemente en comparación con años anteriores. Había una deuda de 200 millones de pesos con suplidores y ya se reduce a alrededor de 160 millones. La intención es seguir bajándola progresivamente, mientras garantizamos que la población reciba una atención adecuada y de calidad.

Denuncian precariedad y falta de seguridad en el Hospital Luis N. Beras de Quisqueya

Jesús Sánchez Jsanchez@editorabavaro.com

QUISQUEYA. La falta de seguridad, las limitaciones estructurales y la ausencia de servicios esenciales mantienen en estado de vulnerabilidad al Hospital Luis N. Beras, de este municipio perteneciente a la provincia San Pedro de Macorís.

La situación fue denunciada por el presidente provincial del Colegio Médico Dominicano, Osvaldo Hernández Asencio, quien advirtió sobre la necesidad de una intervención urgente por parte de las autoridades sanitarias.

Según explicó, el centro de salud es

de tamaño reducido y no cuenta con área de internamiento ni con servicios de imágenes diagnósticas, lo que obliga a referir al Hospital Antonio Musa a los pacientes que requieren estudios especializados o ingreso hospitalario. Esta realidad limita la capacidad de respuesta del hospital municipal y retrasa la atención oportuna, afectando directamente a los residentes de Quisqueya. El dirigente gremial manifestó especial preocupación por las condiciones de seguridad en el centro. Señaló que en horario nocturno es cubierto por personal femenino, sin contar con vigilancia permanente. Actualmente, solo se dispone de un agente policial

en horas de la mañana, quedando el hospital sin seguridad desde el mediodía hasta el día siguiente, lo que genera un ambiente de vulnerabilidad tanto para el personal de salud como para los pacientes.

A estas limitaciones se suma la escasez de personal administrativo y la falta de un área de descanso adecuada para los médicos, factores que inciden en las condiciones laborales y en la calidad del servicio ofrecido a la población.

La pasada semana, los médicos realizaron una paralización de labores por aproximadamente dos horas en reclamo de solución a estas problemáticas. La jornada de protesta es-

taba prevista para extenderse por 48 horas; sin embargo, fue levantada luego de que las autoridades provinciales intervinieran en el conflicto.

Puertos de San Pedro y Mayagüez no muestran avances para operar ferry

Jesús Sánchez Jsanchez@editorabavaro.com

SAN PEDRO DE MACORÍS. A más de dos años del anuncio oficial de la ruta marítima que conectaría la República Dominicana con Puerto Rico mediante el trayecto Mayagüez–San Pedro de Macorís, el proyecto sigue sin fecha definida para iniciar operaciones, pese a las reiteradas promesas de las autoridades

El acto de presentación de la iniciativa se realizó el 5 de diciembre de 2023, con la presencia del presidente Luis Abinader, ejecutivos de la naviera española Baleària y representantes del Gobierno de Puerto Rico. El anuncio generó expectativas en los sectores turístico y comercial, entre los residentes de ambas ciudades y la diáspora dominicana en Puerto Rico.

PUERTOS SIN

INTERVENCIÓN VISIBLE

Uno de los principales factores que mantiene paralizado el proyecto es la falta de adecuaciones en los puertos de San Pedro de Macorís y Mayagüez. Hasta el momento, ninguna de las dos terminales ha recibido trabajos integrales que permitan operar de manera internacional con pasajeros, vehículos y carga. Sectores vinculados al área como son los obreros portuarios de San Pe-

dro de Macorís señalan que áreas fundamentales como migración, aduanas, control de seguridad y manejo de pasajeros no muestran avances visibles ni obras concluidas, lo que evidencia la falta de preparación para la puesta en marcha del servicio de ferry.

PERMISOS PENDIENTES

A esta situación se suma que el Gobierno de Puerto Rico aún no ha aprobado los permisos necesarios para autorizar la operación de la ruta marítima. Esta falta de autorización ha sido señalada como una de las principales razones por las que no se han iniciado los trabajos.

Aunque las autoridades han indi-

cado que los retrasos obedecen a trámites regulatorios, ajustes técnicos y coordinaciones binacionales, principalmente del lado puertorriqueño, hasta la fecha no se ha ofrecido una explicación detallada ni una fecha tentativa para el inicio del servicio.

EXPECTATIVAS CREADAS EN 2023

Durante el anuncio realizado en diciembre de 2023, se habló de un servicio regular de ferry que permitiría el transporte de pasajeros, vehículos y carga, y que entraría en funcionamiento en el transcurso de 2024. La iniciativa fue presentada como una al-

CAIPI Las Abejitas permanece cerrado pese a inscripción de más de 300 niños

Jesús Sánchez

Jsanchez@editorabavaro.com

SAN PEDRO DE MACORÍS. Residentes del sector Villa Progreso, en esta ciudad, solicitaron a las autoridades la apertura del Centro de Atención Integral a la Primera Infancia (CAIPI) Las Abejitas, el cual fue inaugurado hace más de cinco meses y aún no ha iniciado la prestación de servicios, pese a que más de 300 niños ya han sido inscritos para recibir asistencia en ese espacio.

Los comunitarios expresaron que esta situación les está generando serias dificultades, especialmente a

padres y madres que trabajan y no cuentan con un lugar seguro donde dejar a sus hijos. Indicaron que

la apertura del centro representaba una esperanza para decenas de familias del sector y de zonas cer -

ternativa para dinamizar el comercio bilateral, fortalecer el turismo y mejorar la conectividad entre República Dominicana y Puerto Rico.

Sin embargo, el paso del tiempo sin avances concretos ha ido diluyendo el entusiasmo inicial, dando paso a la incertidumbre y al cuestionamiento sobre la viabilidad real del proyecto.

SIN RESULTADOS CONCRETOS

En un intento por destrabar el proceso, autoridades locales de San Pedro de Macorís han realizado gestiones directas en Puerto Rico. El alcalde Raymundo Ortiz visitó el municipio de Mayagüez, donde sostuvo reuniones con autoridades locales, destacando la importancia económica y social de la ruta marítima.

Asimismo, la senadora por la provincia, Aracelis Villanueva, realizó una visita a la gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González, con el objetivo de dar seguimiento al proyecto. No obstante, tras estas diligencias, no se han anunciado avances ni decisiones oficiales que indiquen un cambio en la situación actual.

INCERTIDUMBRE Y ESCEPTICISMO

La ausencia de información oficial actualizada y la falta de acciones visibles mantienen un ambiente de incertidumbre y escepticismo entre comerciantes, operadores turísticos y ciudadanos de la región Este del país, quienes consideran que el proyecto se encuentra en un punto muerto.

canas, por lo que consideran injustificable que, tras su inauguración, permanezca cerrado.

De acuerdo con los residentes, el retraso en la puesta en funcionamiento del CAIPI Las Abejitas ha provocado preocupación e incertidumbre, ya que muchos padres realizaron los trámites de inscripción confiando en que el centro comenzaría a operar en un corto plazo. Sin embargo, el tiempo ha transcurrido sin que se ofrezcan explicaciones claras sobre las razones de la demora.

El dirigente comunitario Darío Lizardo, al ser consultado sobre la situación, explicó que el reclamo responde a una necesidad real de la comunidad. Señaló que son decenas de padres los que están a la espera de que el centro abra sus puertas, por lo que hizo un llamado a las autoridades competentes para que presten atención a esta problemática.

Puntos de Vista

EDITORIAL

Después del accidente, la vida también continúa

Un accidente de tránsito puede dividir la vida de las víctimas en un antes y el después. En cuestión de segundos, todo cambia para esas personas. El cuerpo duele, los planes se detienen y el miedo ocupa espacios predominantes en la mente.

Pero incluso en medio de esa cruda realidad, la historia no termina con los accidentes. En los pueblos de la región Este y otras comunidades del país hemos conocido testimonios desgarradores de hombres

y mujeres que enfrentaron la pérdida de una extremidad o una lesión medular.

Al principio hubo angustia, rabia y preguntas sin respuesta. También noches largas y pensamientos oscuros. Sin embargo, algo más fuerte comenzó a abrirse paso entre los afectados, y fue la voluntad de seguir adelante.

La recuperación no es solo médica. Implica aprender de nuevo, adaptarse, aceptar ayuda y, sobre

todo, confiar en que todavía es posible trabajar, amar y aportar a la sociedad con entes de productivos.

En cada caso, la familia se convierte en sostén, y la fe en refugio para los afligidos. Estas historias también nos recuerdan una responsabilidad compartida. No basta con admirar la fortaleza de quienes sobreviven.

Debemos promover mayor conciencia vial, respeto a las normas y oportunidades reales de inclusión

laboral. Una discapacidad física no borra talentos ni sueños.

La sociedad que aspiramos se mide por cómo acompaña a quienes atraviesan momentos difíciles. Con empatía, con oportunidades y con acciones concretas.

Después del impacto, la vida continúa. Puede ser distinta. Pero también puede estar llena de nuevos propósitos. Y mientras exista la decisión de levantarse cada día, siempre habrá razones para seguir adelante.

La lealtad

El libro Educando en Valores nos trae la siguiente definición de lealtad: “La lealtad es un corresponder, una obligación que se tiene al obtener algo provechoso. Es un compromiso a defender lo que creemos y en quien creemos”. Cuando alguien nos ha dado algo bueno le debemos algo más que un agradecimiento. Cuando somos leales logramos llevar la amistad o cualquier otra relación a su etapa más profunda. Ser leal es estar con alguien en las buenas y en las malas. La lealtad es la llave para obtener verdaderos amigos y mantenerlos con el pasar de los años. Este valor nos ayudará a madurar y fortalecer cada vez más nuestros vínculos.

En este tiempo se pone de manifiesto la gran escasez de lealtad que vivimos. Un ejemplo palpable lo podemos ver en nuestros políticos que

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DIRECTOR

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CON LOS OJOS ABIERTOS

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cuando su partido no les es útil para sus intereses personales cambian al partido contrario porque éste les da mayor beneficio, y luego, como si esto fuera poco, los ves en los medios despotricando contra el grupo al que pertenecían.

Pero para profundizar en el valor tratado dejemos a un lado nuestra fauna política y trasladémonos a un escenario mucho más edificante, la

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MARJORIE PONCE / mponce@editorabavaro.com

CORRECTOR DE ESTILO

RAMÓN ZORRILLA / rzorrilla@editorabavaro.co

Santa Palabra de Dios. Ustedes se preguntarán porqué esta servidora siempre menciona textos bíblicos en sus escritos.

La lealtad es permanecer firme junto a quienes amamos y creemos, aun cuando no tengamos nada que ganar, porque el verdadero compromiso nace del corazón y no del interés.

La razón es que la Palabra de Dios es una fuente inagotable de sabiduría; es la obra más completa sobre la tierra. En Rut 1: 16 y 17 nos encontramos con el siguiente pasaje: “No me ruegues que te deje ni me apar -

DIRECTORA DE VENTAS

ROCIO CASTILLO / rcastillo@editorabavaro.com

DIRECTOR FINANCIERO

FIDEL MARTE / fmarte@editorabavaro.com

te de ti porque dondequiera que tu vaya iré yo, y donde quiera que vivas viviré yo. Tu pueblo será mi pueblo y tu Dios será mi Dios. Donde tú mueras moriré yo y allí seré sepultada. Traiga Jehová sobre mi el peor de los castigos, sino es sólo la muerte lo que hará separación entre nosotras dos”.

Lo que más me llama la atención del relato leído es que Rut no estaba obligada a seguir a su suegra. Su esposo, el hijo de Noemí, ya había muerto y ni siquiera habían tenido hijos. Incluso la propia Noemí le pidió a Rut que no la siguiera, que volviera a su pueblo y a su familia porque ella no tenía nada que ofrecerle. Pero esto nada le importó a la noble Rut. Ella tenía el sentimiento de lealtad muy arraigado y lo demostró cuando escogió irse con su suegra a un país extraño y adoptar su cultura como propia. ¡He aquí un gran ejemplo de lealtad digno de imitar! Que el Todopoderoso lo bendiga y será hasta la próxima.

SOMOS MIEMBROS DE LA

La clase media como principal sostén fiscal

La clase media ocupa una posición incómoda dentro del sistema económico. No es lo suficientemente pobre para recibir ayudas significativas ni lo suficientemente rica para optimizar su carga fiscal. Sin embargo, es el segmento que sostiene con mayor regularidad el funcionamiento del Estado.

Este grupo paga impuestos por múltiples vías, Impuesto sobre la Renta, ITBIS, impuestos selectivos, tarifas de servicios públicos y una larga lista de cargos indirectos. Su contribución es constante, predecible y difícil de evadir. Es, en términos prácticos, el contribuyente ideal.

A diferencia de otros sectores, la clase media depende mayoritariamente de ingresos formales. Sus salarios están registrados, sus compras documentadas y sus transacciones visibles. Esto la convierte en un blanco fácil para la recaudación, pero también en un sostén silencioso del sistema.

El problema surge cuando esa contribución no se traduce en servicios de

La dictadura dominicana de las apariencias

En la sociedad dominicana, "aparentar estar bien” no es solo un estado: es una obligación cultural. No importa cuán adversa sea la realidad económica, emocional o familiar; el mandato implícito es mostrar fortaleza, éxito y estabilidad. La apariencia se convierte en un escudo social, y admitir vulnerabilidad, en muchos casos, en una forma de derrota simbólica.

Este fenómeno tiene raíces profundas. La sociedad dominicana es intensamente relacional: el valor del individuo está estrechamente vinculado a cómo es percibido por los demás. La reputación, el respeto y la imagen pública constituyen capital social. En ese contexto, “aparentar estar bien” funciona como una estrategia de supervivencia. No se trata únicamente de vanidad, sino de protección. Mostrar debilidad puede interpretarse como incapacidad, fracaso o pérdida de estatus, con consecuencias reales en

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Puntos de Vista 11

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

RAFAEL RAMÍREZ / Rmedina@puntacana.com

calidad. Educación, salud, seguridad y transporte no mejoran al ritmo del esfuerzo fiscal. La clase media paga como si fuera rica y recibe servicios como si fuera pobre.

Esta situación genera una presión financiera constante. El aumento del costo de la vida, sumado a una carga fiscal creciente, reduce su capacidad de ahorro y limita su progreso. Cada mejora salarial se diluye rápidamente entre impuestos y precios.

La paradoja es que una clase media fuerte es esencial para la estabilidad económica y social. Es la que consume,

REFLEXIÓN QUE TRANSFORMA

PAUL BESWICK / pbeswickb@gmail.com

oportunidades laborales, relaciones sociales y autoestima.

Las redes sociales han amplificado esta dinámica. Se proyectan vidas prósperas, felices y estables, mientras las dificultades permanecen invisibles. El resultado es una ilusión colectiva donde casi todos aparentan estar mejor de lo que realmente están, generando una presión silenciosa sobre los demás para sostener esa misma narrativa. Se construye así una ficción social compartida.

Pero esta cultura de la apariencia tiene un costo elevado. Produce so-

invierte en educación, demanda institucionalidad y sostiene el empleo formal. Sin ella, la economía pierde equilibrio. Sin embargo, el sistema fiscal no la protege. Al contrario, muchas políticas terminan erosionando su poder adquisitivo. La falta de ajustes por inflación, deducciones efectivas y alivios reales convierte cada año en una carrera cuesta arriba.

Además, la frustración acumulada tiene efectos políticos. Una clase media que siente que cumple sin recibir pierde confianza en las instituciones. El contrato social se debilita y el descontento se expande.

Proteger a la clase media no implica privilegios, sino equilibrio. Significa reconocer su rol estratégico y diseñar políticas fiscales que no la asfixien. Ignorar esta realidad es comprometer la sostenibilidad del sistema. Este articulo plantea que la clase media es el pilar fiscal más importante del Estado, pero también el más desprotegido. Al cargar con una parte desproporcionada del esfuerzo tributario sin recibir beneficios equivalentes, se convierte en una víctima silenciosa de un sistema desequilibrado.

ledad emocional, porque el dolor no se comparte. Genera endeudamiento, porque se gasta para sostener una imagen. Y debilita la salud mental, porque el individuo aprende a negar su propia realidad. La frase cotidiana “todo bien” se convierte muchas veces en un acto de resistencia, no de verdad.

Paradójicamente, esta conducta también revela una fortaleza cultural: La resiliencia dominicana. La capacidad de seguir adelante, de no rendirse ante la adversidad, de sostener la dignidad incluso en la escasez. Sin embargo, cuando la resiliencia se transforma en fingimiento, deja de ser virtud y se convierte en penoso y pesado fardo.

El gran desafío social es transitar de la cultura de la apariencia a la cultura de la autenticidad. Una sociedad madura no es aquella donde todos aparentan estar bien, sino aquella donde nadie necesita fingirlo para ser respetado.

Reconocer la verdad propia no debilita al individuo; lo libera. Y una sociedad que permite esa libertad es, finalmente, una sociedad más sana.

23 de febrero de 2026, Año 11, Nº 577. Publicación gratuita. Distrito Municipal Turístico Verón-Punta Cana, Bávaro, Macao, La Otra Banda, Higüey, Nisibón, El Seibo, San Pedro de Macorís, Hato Mayor, Bayahibe, La Romana. Derechos reservados. El Tiempo no se responsabiliza de los conceptos emitidos por sus colaboradores.

Grupo de Medios EB, Carretera Verón-Punta Cana, Edificio Grupo EB, Verón, Provincia La Altagracia, República Dominicana.

CULTURA Y SOCIEDAD

ADOLFO DULUC / adolfoduluc@gmail.com

El poder antes de la escritura (2-2)

En Oriente, estas sociedades se describen como “comunismo primitivo”, “comuneros arruinados”, “comuna familiar” o “comuna aldeana”. Aunque al inicio carecían de escritura formal, algunas avanzaron hacia sistemas más complejos, dando lugar a literatura temprana y códigos legales, como los Vedas, el Código de Hammurabi, el Código Manú, el Tao Te King, la Gran Doctrina o la Ley de Moisés (Sabine, 1937; Pokrovski, 1966). Eran sociedades extremadamente esclavistas, con división de clases marcada y la perpetuación del trono como meta central. El rey era deificado, el ascenso social casi imposible, y los textos literarios o legales servían de guía para normas sociales y religiosas. Como señala Pokrovski en su Historia de las ideas políticas (1966), algunas ideologías políticas y filosóficas terminaron transformándose en religión.

En América, los pueblos precolombinos pueden considerarse análogos a los “prealfabéticos”, ya que preceden a la llegada de Colón y de los españoles. No obstante, mayas, aztecas e incas desarrollaron sistemas sociales y de clases más formales, así como códigos de escritura avanzados, acercándose a la noción de alfabeto moderno. En definitiva, la dictadura —o despotismo— precede a la escritura, aunque con el tiempo los pueblos prealfabéticos dieron un paso decisivo hacia la literatura y los sistemas normativos, construyendo así las bases de la civilización escrita y mostrando que el poder y la palabra escrita siempre han estado entrelazados.

Nacional

DGCP inicia suspensiones preventivas por incompatibilidad en contrataciones públicas

Bélgica Santos bsantos@editorabavaro.com

SANTO DOMINGO. El sistema de compras públicas de la República Dominicana entra en una etapa más rigurosa y restrictiva con la implementación del nuevo régimen de inhabilidades previsto en la Ley núm. 47-25.

La normativa elimina el antiguo límite del 10 % de participación accionaria permitido a funcionarios en empresas proveedoras del Estado y establece un régimen de incompatibilidad absoluto: cualquier servidor público que posea, aunque sea una sola acción en una compañía que contrate con instituciones gubernamentales queda automáticamente inhabilitado para hacerlo.

La medida, anunciada por la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP), busca reforzar la transparencia, la imparcialidad y la prevención de conflictos de interés en la gestión pública.

Con este cambio, se endurecen los controles dentro del Sistema Nacional de Contrataciones Públicas (SNCP), creado en 2006, marcando uno de los ajustes más estrictos desde su establecimiento.

LEY 47-25

El nuevo marco legal dispone que cualquier nivel de participación societaria en empresas proveedoras del Estado constituye una inhabilidad, sin importar el porcentaje de acciones. Además, la restricción no solo aplica a la persona física que ostenta el cargo público, sino también a las personas jurídicas en las que estos funcionarios tengan participación accionaria o ejerzan funciones de dirección o gerencia.

El artículo 38 de la Ley 47-25 clasifica las inhabilidades en absolutas y relativas. Las absolutas impiden contratar con todos los entes y órganos del Estado, mientras que las relativas se limitan a una institución específica. Entre los funcionarios con inhabilidad absoluta figuran: ministros, viceministros y consultores jurídicos del Poder Ejecutivo; legisladores; magistrados de la Suprema Corte de Justicia y de otros tribunales del orden judicial; miembros del Tribunal Superior Electoral; integrantes de la Cámara de Cuentas y de la Junta Central Electoral; alcaldes, regidores, directo-

res y vocales de municipios y distritos municipales; el contralor y subcontralor general de la República; así como directores y subdirectores de órganos desconcentrados y descentralizados.

REGULARIZACIÓN

OBLIGATORIA

Como parte del proceso de implementación, la DGCP emitió la circular DGCP44-PNP-0001-2026, en la que exhorta a los funcionarios afectados a solicitar voluntariamente la suspensión de su Registro de Proveedor del Estado (RPE) en un plazo de 15 días hábiles.

De no hacerlo, el órgano rector procederá a suspenderlos de oficio, conforme al artículo 69 del Reglamento de aplicación aprobado mediante el Decreto 52-26.

En su comunicado oficial, la institución explicó que esta actuación garantiza el debido proceso administrativo, otorgando a los destinatarios la oportunidad de regularizar su situación antes de la adopción de medidas formales. Las solicitudes deben realizarse a través del formulario disponible en el portal oficial de la DGCP, en la sección de servicios para proveedores del Estado.

FUNCIONARIOS SUSPENDIDOS

A la fecha, más de 300 funcionarios han sido suspendidos de manera preventiva del Registro de Proveedores del Estado por encontrarse bajo el régimen de incompatibilidad. Entre

ellos se encuentran senadores, diputados, alcaldes, ministros, regidores y vocales.

Según informó el director general de la DGCP, Carlos Pimentel, es la primera vez que la institución aplica de manera tan amplia un control de esta naturaleza. Ha insistido en que estas suspensiones no constituyen sanciones administrativas, sino medidas preventivas derivadas de un mandato legal.

Los funcionarios afectados no pueden suscribir contratos con el Gobierno mientras ocupen cargos públicos, independientemente de que su participación empresarial sea minoritaria.

CONSECUENCIAS

La Ley 47-25 también fortalece los mecanismos para enfrentar maniobras destinadas a evadir las restricciones mediante terceros o testaferros. De acuerdo con el titular de la DGCP, estas prácticas pueden conllevar penas privativas de libertad, al tratarse de intentos deliberados de vulnerar el régimen de inhabilidades.

En ese contexto, el funcionario des-

tacó que, por primera vez desde la creación de la institución en 2006, la DGCP ha comenzado a remitir casos ante el Ministerio Público cuando detecta posibles ilícitos que exceden su competencia administrativa, rompiendo con la práctica histórica de no judicializar expedientes bajo el argumento de limitaciones legales.

VIGILANCIA PERMANENTE

El endurecimiento del régimen coincide con el alto volumen de contrataciones que maneja el Estado. Solo el año pasado se gestionaron alrededor de 65,000 procesos, un promedio cercano a 300 diarios.

Ante esa magnitud, la DGCP ha implementado un sistema de monitoreo permanente enfocado en la observancia de buenas prácticas y el cumplimiento de normas obligatorias. El incumplimiento puede derivar en la suspensión preventiva de procesos hasta que se realicen las correcciones correspondientes.

Aunque los casos enviados al Ministerio Público representan apenas el 0.0001 % del total de contrataciones, la entidad sostiene que el objetivo central es blindar el sistema frente a conflictos de interés y garantizar que el Estado adquiera bienes y servicios bajo criterios de legalidad, transparencia y eficiencia.

Con la Ley 47-25, el mensaje institucional es claro: el ejercicio de la función pública y los negocios con el Estado no pueden coexistir bajo ninguna proporción accionaria. La tolerancia frente a los conflictos de interés queda oficialmente en cero.

España repunta los nacimientos por primera vez en diez años, con

Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com

MADRID. El número de nacimientos en España experimentó un repunte en 2025, rompiendo la tendencia a la baja de la última década, aunque el crecimiento vegetativo continúa siendo negativo. Según la estimación mensual del Instituto Nacional de Estadística (INE), nacieron 321.164 niños, 3.159 más que en 2024, mientras que las defunciones ascendieron a 446.982 personas, un 2,5 % más que el año anterior.

Luego de varios años en descenso constante —desde los 420.290 nacimientos en 2015 hasta los 318.005 en 2024—, 2025 registró un aumento leve del 1%. Los meses con más partos fueron octubre (28.711) y septiembre (28.256), mientras que febrero (24.316) y junio (25.804) presentaron los registros más bajos.

DEFUNCIONES Y CAMBIOS

En paralelo, el número de fallecimientos creció en 10.864 personas respecto a 2024 (2,5%), ya que se estima que el año pasado las defunciones llegaron a las 446.982. Destacan los picos en enero y diciembre, y el menor número de muertes en septiembre. El aumento más significativo se observó entre los varones de 5 a 29 años (6,6%), mientras que entre los menores de 0 a 4 años se registró una caída del 8,2%.

Asimismo, aumentaron en mayor medida las muertes entre las personas de 80 a 84 años (6%). El saldo vegetativo de la población –la diferencia entre nacimientos y defunciones de

maternidad cada vez más tardía

residentes ocurridos en España– fue negativo en 122.167 personas, según los datos provisionales del año 2025. La edad de maternidad sigue retrasándose. En 2015, el 7,8% de los nacimientos correspondía a madres de 40 años o más; en 2025, esa proporción aumentó hasta el 10,4%. Este cambio refleja una tendencia al aplazamiento de la maternidad que se mantiene durante la última década.

INE

Los técnicos del INE advierten, que habrá que esperar a los datos definitivos para confirmar que el ligero incremento del número de nacimientos de 2025 rompe realmente la tendencia a la baja de la natalidad en España, debido a que las estimaciones mensuales de 2024 también sugerían un pequeño aumento del 0,4% en ese ejercicio que luego los

datos definitivos del ejercicio no han corroborado.

El descenso en el número de nacimientos observado en los últimos años ha ido acompañado del retraso en la edad a la que se tienen los hijos. La úni-

ca franja de edad en la que ahora nacen más niños que hace una década es en la de las mujeres de más de 40 años (1,9% más), y si en 2015 solo el 7,8% de los recién nacidos tenían una madre que superaba esa edad, el año pasado ese porcentaje ya era del 10,4%.

DIFERENCIAS POR COMUNIDADES

En 2025, los nacimientos crecieron en 12 de las 17 comunidades autónomas, con incrementos superiores a la media nacional en Madrid (3,31%), País Vasco (3,04%) y Castilla-La Mancha (2,55%). Madrid registró su tercer año consecutivo de aumento, mientras que Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana y La Rioja vieron crecer los nacimientos por segundo año consecutivo. Por el contrario, los descensos más destacados se registraron en Baleares (2,56%), Melilla (10,06%) y Ceuta (6,57%). Canarias sumó su noveno año consecutivo de caída en nacimientos. Casi dos terceras partes de los partos se concentraron en las comunidades más pobladas: Andalucía (60.177), Cataluña (54.214), Madrid (52.450) y Comunidad Valenciana (35.822).

En cuanto a fallecimientos, aumentaron en casi todas las comunidades, salvo en La Rioja (-3,71%), Navarra (-2,3%) y Aragón (-0,8%). Solo Madrid (2.134), Murcia (509), Melilla (215) y Ceuta (32) presentaron saldo vegetativo positivo, mientras que Galicia (-19.894), Castilla y León (-16.318) y Andalucía (-15.509) registraron los mayores descensos.

Temor a la DGII y costos elevados alejan a comerciantes de la formalidad en La Romana

Limber Ramírez Díaz periodicoeltiempolimber@gmail.com

LA ROMANA. A pesar de las insistentes medidas que el Estado dominicano promueve para la formalización de las pequeñas y medianas empresas, los esfuerzos aún están lejos de alcanzar su cometido.

Esto se debe a que un alto porcentaje de pequeños comerciantes y emprendedores teme regularizarse por las cargas impositivas, la complejidad y los excesos en los procesos burocráticos, además de la inversión de altas sumas de dinero que deben pagar de inicio para poder registrarse, sin que aún hayan facturado un solo peso.

ORIGEN DE LA INFORMALIDAD

Según datos del Banco Central de la República Dominicana, la tasa de ocupación informal a nivel nacional se situó en aproximadamente 54.6 % al cierre de 2025. Durante el período comprendido entre julio y septiembre de ese año, el país registró 2,421,852 empleos formales frente a 2,371,024 empleos informales, una diferencia mínima que evidencia la fragilidad del mercado laboral formal. Este escenario implica que más de la mitad de los trabajadores dominicanos operan fuera del sistema de seguridad social, sin acceso a pensiones, seguro de salud ni protección laboral. En consecuencia, el empleo informal se asocia directamente con mayores niveles de vulnerabilidad económica y menor estabilidad a largo plazo. Otras estadísticas arrojan que, en

la provincia de La Romana, hay una población comercialmente activa de 115,588 personas, de las cuales 99,561 están ocupadas (46.9 %), mientras que 7,201, es decir, el 13.87 %, están desocupadas.

Los empleados a sueldo ascienden a más de 48,320, lo que equivale al 48.54 %, y los que trabajan por cuenta propia son 32,601, para un 32.75 %. Este casi 14 % de personas desocupadas provoca que busquen la forma de subsistir creando pequeños negocios informales o emprendimientos.

Entre los negocios más adoptados en los últimos 15 años en esta ciudad de La Romana están los populares carritos de ventas de desayunos, especialmente los conocidos “tapaos”, que consisten en dos yaniqueques con un huevo, jamón o longaniza dentro, además de las ventas de sándwiches, frutas, vendedores de yunyun, jugos y también las guagüitas vendedoras de víveres y un sinfín de productos y objetos que llegan desde otras provincias para vender en La Romana, debido a su auge y movimiento económico. Todo esto crea un cóctel informal que sirve de sustento a miles de familias.

CONTABLE

El contable y especialista en registro de empresas Amaury Cedeño destaca que, ciertamente, el Estado ha creado varios mecanismos y herramientas, especialmente tecnológicas, para acercar a los dueños de negocios informales; sin embargo, aún existen procesos extensos y gastos que alejan a los comerciantes.

Asegura que, desde el primer paso —registrar el nombre en ONAPI—

hasta concluir todos los procesos, se puede incurrir en gastos de hasta 20 mil pesos, sin contar los viajes a Santo Domingo ni la asesoría de un contador o abogado, lo que dificulta que una pequeña empresa pueda registrarse. A pesar de que también aclara que para las Mipymes existe mayor flexibilidad, las personas temen al pago de impuestos.

COMERCIANTES MYPIMES Y EMPRENDEDORES

En esa tesitura, varios comerciantes informales de diversos tipos de negocios, quienes prefirieron mantener sus nombres en el anonimato, coincidieron en que temen formalizar sus negocios debido a que están seguros de que, desde que registren sus nombres, la DGII les cargará impuestos y pagos.

Sostienen que los gastos de registro de nombre, constitución de actas, pagos de local, empleados, energía eléctrica, entre otros, les impiden formalizarse, además de los procesos burocráticos, los cuales son extensos y costosos.

En ese orden, uno de los comerciantes ofreció un testimonio de que, hace alrededor de tres años, inició con mucho deseo la formalización de su negocio de pizzería, con el objetivo de garantizar la seguridad laboral y de salud de sus empleados. Destaca que, junto a la contable, sometieron la documentación de dos empleados para su registro y que, solo por esos dos empleados, le estaban cobrando RD$18,000 pesos, por lo que de inmediato desistió del proceso de formalización.

“Un negocio pequeño, iniciando, y que esas gentes me salieron con eso. Imagínate que yo hubiese sometido a cinco empleados más, cuánto yo tendría que pagar, además de todos los demás gastos. Eso es demasiado. El Gobierno tiene que ayudar a los pequeños negociantes de una mejor forma”, dijo el comerciante.

ACERCAMIENTOS Y BENEFICIOS

De su lado, el director de la oficina provincial de La Romana del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, Francisco Ceballos, afirmó que el Gobierno está realizando insistentes esfuerzos para acercar a las Mipymes y demás empresas a formalizarse.

Destacó que, a finales del pasado año, se llevó a cabo una actividad de acercamiento a comerciantes y emprendedores, en la que se les apoyó en sus diversos proyectos. Señaló, además, que estar registrados les abre las puertas no solo al mercado nacional, sino también al comercio internacional.

Indicó que pueden solicitar préstamos a tasas blandas para impulsar negocios, además de la asesoría y capacitación constante de esa institución, así como la garantía de beneficios de salud en caso de accidentes laborales.

También, mencionó que una de las políticas que el Estado ha creado es la Ventanilla Única Virtual, que permite a los micros y medianos empresarios registrarse de forma automática sin la ayuda de una tercera persona.

Por su lado, el presidente de la Cámara de Comercio y Producción de la provincia de La Romana, Juan Fran-

cisco Melo, y el director ejecutivo Ramón Beras informaron que desde esa institución tienen una visión diferente de cómo ir resolviendo poco a poco la informalidad.

Destaca que cuentan con 322 empresas y negocios afiliados, lo que evidencia la informalidad existente, a pesar de los esfuerzos de la DGII, que está persiguiendo la informalidad, incluyendo a varios negocios chinos.

Subraya que es un proceso que comienza con la información y que la Cámara está motivando a formar un clúster, con un acercamiento especial a los dueños de colmados, para que conozcan los beneficios de tener su RNC y las facilidades que pueden obtener, como préstamos, consideraciones impositivas y conocimiento de las leyes que les permitirían exoneraciones.

Asevera que los negocios informales son mayores en volumen que los formales. “Tú no le puedes decir a un individuo que puso un negocio de tapaos o chimichurris en una esquina que pague impuestos, Infotep, ARS y AFP, porque no les alcanza para eso”.

Melo precisa que primero hay que incentivar y formalizar el comercio, orientar, concientizar e informar, para

Economía

que tengan una conciencia financiera, puedan crecer y luego ir asumiendo los impuestos, pero no de golpe.

“Mi recomendación es que primero registren el nombre, que lo pueden hacer por 2 o 3 mil pesos, y luego realicen su registro mercantil. Ya para registrar una compañía es otro proceso, y esto les permite figurar en el marco legal”, concluyó.

ECONOMISTA

El economista Javier Gonzales enfoca la problemática desde varios ángulos. Sostiene que los negocios informales

son la economía invisible que sostiene el consumo nacional. Afirma que la informalidad afecta de manera desproporcionada a los sectores más vulnerables y que se estima que cerca del 70 % de las mujeres ocupadas y el 72 % de los jóvenes menores de 30 años trabajan en condiciones informales, lo que limita su acceso a derechos laborales básicos. Asimismo, los ingresos en el sector informal son significativamente más bajos. Cerca del 40 % de los trabajadores informales no alcanza el salario promedio de su sector, contribuyendo al fenómeno de la pobreza laboral. Aunque algunos indicadores han

mostrado mejoras moderadas en la calidad del empleo, la informalidad continúa caracterizándose por la ausencia de estabilidad contractual y beneficios sociales.

IMPACTO ECONÓMICO NEGATIVO

Desde una perspectiva productiva, la informalidad limita el potencial de crecimiento económico. Las empresas informales operan generalmente a pequeña escala, con acceso limitado a financiamiento, tecnología y capital humano especializado. Esto reduce su capacidad de innovar, expandirse y aumentar su productividad. Las empresas formales, que cumplen con obligaciones fiscales y regulatorias, enfrentan desventajas frente a unidades informales que operan con menores costos. Esta asimetría debilita el entorno empresarial y reduce los incentivos para la inversión formal. A largo plazo, la informalidad limita la acumulación de capital y afecta el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), reduciendo el potencial de desarrollo económico del país.

Variedades

El Seibo activa su agenda cultural con la nueva plaza multiuso en funcionamiento

Hilma Feliciano hfeliciano@editorabavaro.com

EL SEIBO. La inauguración de la Plaza Cultural y Multiuso de la provincia

El Seibo marcó un antes y un después en la historia reciente de esta demarcación. Lo que durante años fue un reclamo sostenido de organizaciones comunitarias, juntas de vecinos y sectores culturales, dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad visible. Con una inversión de 430 millones de pesos por parte del Gobierno dominicano, a través del Ministerio de Turismo, la obra representa uno de los proyectos de construcción cultural más relevantes ejecutados en la provincia.

UNA DEUDA HISTÓRICA

La plaza no solo responde a una necesidad estructural; simboliza también una reclamación histórica. Generaciones de seibanos esperaron un espacio adecuado para el desarrollo de actividades culturales, turísticas y sociales. Durante décadas, las tradicionales corridas de toros se realizaron en un antiguo redondel que, aunque cargado de historia, presentaba limitaciones evidentes: cuando llovía se convertía en un terreno lodoso y carecía de áreas seguras para el público.

TRADICIÓN CENTENARIA

Las corridas de toros de El Seibo son consideradas las más antiguas del continente americano. A diferencia de otras expresiones taurinas, en esta

SALUD Y VIDA

EMILIO JIMÉNEZ

ipxpphone@hotmail.com

tradición no se produce maltrato animal. Tanto toro como torero forman parte de un espectáculo cultural que, según sus organizadores, puede ser disfrutado por toda la familia.

IMPACTO ECONÓMICO

La nueva infraestructura ofrece condiciones de seguridad que antes no existían. Evangelista Mota, asesor de todas las juntas de vecinos de Santa Cruz de El Seibo, explicó que la comunidad defendió la construcción de la plaza como una prioridad del Movimiento Unido por una Mejor Provincia. Según sostuvo, la mayoría de los residentes apoyó el proyecto desde sus inicios.

Señaló que la obra impacta de manera positiva en la población y permitirá mayor flujo de turistas, lo que dinamizará la economía local. Vendedores de comida, frituras, motoconchistas y pequeños comerciantes se beneficiarán directamente del incremento de visitantes.

El dirigente comunitario también abordó inquietudes sobre el ruido. Explicó que la plaza está ubicada en las afueras de la ciudad, lo que reduce el impacto sonoro en zonas residenciales. Culturalmente, la población está acostumbrada a la celebración de estas actividades durante las festividades patronales y que no representan un problema significativo.

Más allá del ámbito taurino, la plaza fue concebida como un espacio multiuso. Esto permitirá la realización de conciertos, actos culturales, ferias y eventos sociales diversos. Para la comunidad,

esta versatilidad garantiza que la infraestructura no se limite a una sola actividad anual, sino que permanezca activa durante todo el año.

FIESTAS PATRONALES

Las fiestas patronales, organizadas por la Hermandad de Fervorosos de la Santísima Cruz, (una organización religiosa católica, se encarga generalmente de organizar las fiestas patronales) constituyen el escenario principal donde la nueva plaza cobrará protagonismo. Estas celebraciones, dedicadas a la Patrona La Santísima Cruz, se dividen en tres dimensiones: religiosa, cultural y popular. Incluyen actividades como la tradicional tocata en el Parque Eugenio Miches con la banda municipal de música, presentaciones de atabales y otras expresiones artísticas que congregan a cientos de participantes.

Camilo Confesor Girón, director de comunicaciones de la Hermandad, explicó que la plaza comenzará va a utilizarse formalmente a partir de este año. Recordó que el antiguo redondel donde se realizaban las tardes taurinas data de hace más de cien años, lo que confirma la profundidad histórica de la tradición.

La nueva plaza posee un valor histórico e impactante, ya que no existe otra infraestructura similar en el país ni en el Caribe destinada a este tipo de manifestación cultural. Las corridas generan un impacto económico positivo, pues activan el comercio y benefician a, prácticamente, todos los negocios de la provincia.

La banalización es un fenómeno social y psicológico que consiste en restar importancia a hechos, emociones o problemáticas que poseen un impacto real y profundo en la vida de las personas. Ocurre cuando lo serio se vuelve cotidiano, lo doloroso se normaliza y lo significativo se trata con ligereza. En una sociedad saturada de información, imágenes y opiniones inmediatas, la banalización se ha convertido en un mecanismo frecuente de defensa y desconexión emocional.

Este proceso se observa claramente en la banalización del sufrimiento humano. Frases como “todos pasan por eso”, “no es para tanto” o “hay cosas peores” invalidan la experiencia emocional del otro y refuerzan la idea de que sentir dolor, miedo o tristeza es exagerado o innecesario. A nivel psicológico, esto puede generar culpa, represión emocional y dificultades para pedir ayuda, especialmente en contextos de salud mental.

Asimismo, la banalización también afecta la violencia, la injusticia y el malestar social. Cuando estos fenómenos se repiten sin análisis ni reflexión, pierden su capacidad de conmover y movilizar. El exceso de exposición sin conciencia crítica produce indiferencia, apatía y desensibilización.

Combatir la banalización implica recuperar la capacidad de detenernos, escuchar y otorgar significado. Reconocer el valor de las emociones, validar las experiencias ajenas y reflexionar sobre lo que consumimos y compartimos son pasos fundamentales. Solo así es posible reconstruir una mirada más humana, empática y responsable frente a la realidad, evitando que lo esencial se diluya en la indiferencia cotidiana.

Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com

PUNTA CANA. Un total de 39 estudiantes del Puntacana International School (PCIS) representaron al país en el World Federation of United Nations Associations International Model United Nations (WIMUN) 2026, celebrado del 9 al 12 de febrero en la ciudad de New York, donde siete delegados fueron reconocidos con distinciones internacionales por la calidad de su desempeño académico y diplomático.

La conferencia, organizada por el World Federation of United Nations Associations, reunió a jóvenes líderes de distintas partes del mundo en cuatro jornadas de trabajo que incluyeron sesiones de entrenamiento, talleres especializados, sesiones formales de debate y simulaciones en comisiones oficiales de las Naciones Unidas. Durante el encuentro, los delegados del PCIS representaron a más de 20 países en organismos como el Consejo de Derechos Humanos, la Asamblea General, la Organización Internacional del Trabajo (ILO), la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEA) y la Comisión sobre Población y Desarrollo, abordando temas de alto impacto global como derechos humanos y tecnologías emergentes, cambio climático,

Scarla Mieses Monegro smieses@editorabavaro.com.do

HIGÜEY. En los últimos años, las tutorías a domicilio para niños de uno a seis años han ido ganando espacio en los hogares de la zona Este del país. Lo que antes se asociaba únicamente al refuerzo escolar en niveles más avanzados, hoy se enfoca también en la primera infancia, considerada una etapa decisiva para el desarrollo integral.

Especialistas aseguran que durante estos primeros años ocurre uno de los procesos más importantes del desarrollo cerebral. En este período se consolidan las bases del lenguaje, la motricidad, la socialización y la seguridad emocional, habilidades que impactarán directamente el desempeño futuro en la escuela y en la vida.

Con seis años de experiencia en el área, Crismaury Melo, profundiza el tema desde una perspectiva profesional.

EL DESPERTAR DEL DESARROLLO

En la etapa de uno a tres años se fortalece, principalmente, el lenguaje, la motricidad fina y gruesa, la atención, la socialización y la autonomía básica.

Siete estudiantes del PCIS destacan en modelo

internacional de la ONU en Nueva York

economía del cuidado, seguridad vial, juventud y políticas públicas, gestión forestal y fortalecimiento del Estado de derecho.

Como resultado de su sobresaliente preparación y desempeño, siete estudiantes del PCIS recibieron reconocimientos oficiales: Ana Cristina Medina obtuvo el premio Outstanding Position Paper representando a

Suiza en el Consejo de Derechos Humanos; Claudia Vidal fue distinguida con Outstanding Position Paper representando a Malawi en la Comisión sobre Población y Desarrollo; Lisselle Gonzalez recibió el mismo reconocimiento representando a España en esa comisión; Lucía Forcadell y Paulina Imbert obtuvieron el Diplomacy Award representando a Nigeria en la

Cuarta Comisión de la Asamblea General; mientras que Diego Wang y Alejandro D’Oleo fueron reconocidos con Outstanding Position Paper representando a China e India, respectivamente, en la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. Estos galardones reflejan la excelencia en investigación, argumentación escrita, pensamiento crítico y capacidad de negociación que caracteriza a los estudiantes del colegio PCIS.

La estimulación temprana impulsa nuevas formas de acompañamiento educativo

Es un período clave donde el niño explora el entorno a través del juego y la interacción constante.

Melo explica que en esta fase no se trata de escolarizar al niño, sino de estimular adecuadamente. “La estimulación en casa es fundamental, pero las tutorías pueden complementar con actividades estructuradas y juego guiado. No es obligatorio, pero sí puede ser muy beneficioso si se respeta el ritmo individual”, afirma.

También aclara que el tutor no sustituye el rol de los padres. “El vínculo

emocional y afectivo siempre pertenece a la familia. Nosotros acompañamos y reforzamos habilidades, trabajamos en equipo con los padres”.

BASES PARA LA ETAPA ESCOLAR

A partir de los tres años, el acompañamiento adquiere un enfoque más orientado a la preparación escolar, aunque siempre desde el juego. Según Melo, la diferencia entre tuto-

ría y educación inicial formal es clara: mientras la educación inicial sigue un currículo completo, la tutoría funciona como un acompañamiento personalizado para reforzar habilidades específicas. En esta etapa se trabaja de manera integral el lenguaje, las habilidades sociales, la motricidad, la atención y la prelectura. “Las tutorías pueden mejorar el rendimiento antes de entrar al colegio porque fortalecen hábitos de aprendizaje, seguridad y capacidad de concentración, facilitando la adaptación escolar”, señala.

¿NECESIDAD REAL O PRESIÓN SOCIAL?

Sobre si esta práctica responde a una necesidad genuina o a una tendencia social, Melo considera que puede haber un poco de ambas. Sin embargo, enfatiza que cuando se utilizan correctamente, las tutorías cumplen una función de acompañamiento, no de aceleración.

Bad Bunny protagonizará la película “Porto Rico”, dirigida por Residente

Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com

PUERTO RICO. El artista puertorriqueño Benito Antonio Martínez Ocasio, mejor conocido como Bad Bunny, ícono global de la música urbana, dará un nuevo paso en su carrera al protagonizar su primera película como protagonista en el filme titulado Porto Rico.

Esta producción marca el debut en la dirección cinematográfica de René Pérez "Residente", otro destacado artista latino, conocido por su carrera musical y compromiso con temas sociales.

La noticia, confirmada por múltiples medios de entretenimiento, ha generado expectativas en la industria, tanto por la participación del cantante como por el enfoque histórico y cultural que promete la película. Bad Bunny, compartirá pantalla con actores de primer nivel, incluyendo al ganador del Premio Oscar Javier Bardem, así como a Edward Norton y Viggo Mortensen.

¿QUÉ ES PORTO RICO?

Porto Rico se describe como un drama histórico con tintes de "wéstern caribeño", ambientado en un contexto que explora la compleja historia de Puerto Rico y su identidad cultural bajo el impacto colonial estadou-

nidense. La película pretende abordar eventos inspirados en hechos reales que marcaron la isla, destacando una narrativa emocional y visceral. El título hace alusión a la denominación que se le dio a Puerto Rico durante décadas debido a la incapacidad de los colonizadores estadounidenses de pronunciar el nombre completo. Esto simboliza la relación histórica entre la isla y Estados Unidos, punto central de la historia que Porto Rico busca retratar.

REPARTO ESTELAR

La presencia de Javier Bardem junto a Bad Bunny como la cara visible del

elenco confirma la ambición del proyecto. Bardem, ganador del Oscar por No Country for Old Men, aporta experiencia al reparto. Completan la alineación Edward Norton, conocido por películas como Fight Club, y Viggo Mortensen, famoso por The Lord of the Rings, entre otros títulos.

Además, el guion fue coescrito por Residente con Alexander Dinelaris, escritor ganador del Oscar por Birdman (Birdman or (The Unexpected Virtue of Ignorance). La producción ejecutiva cuenta con la participación del renombrado cineasta Alejandro González Iñárritu, ganador de múltiples Oscars por películas como The

Revenant y Birdman. La película apunta a convertirse en una obra cinematográfica relevante dentro del cine que aborda temas históricos, culturales e identitarios.

BAD BUNNY

Aunque Bad Bunny ya ha incursionado en la actuación en títulos como Bullet Train, Happy Gilmore 2 o Caught Stealing, Porto Rico representará su primera vez como protagonista principal. Esto implica un desafío y una evolución en su carrera artística, que hasta ahora ha dominado la música urbana a nivel global.

Su transición al cine coincide con un momento en que las plataformas y estudios buscan historias culturalmente diversas que resuenen con audiencias más amplias, incluidas las comunidades latinas. Incluir a artistas que ya conectan con millones de seguidores, como Bad Bunny, facilita esa expansión.

RESIDENTE

Para Residente, Porto Rico no es solo su debut cinematográfico, sino también una obra íntimamente conectada con su identidad y visión artística. El músico puertorriqueño ha expresado en redes sociales que se trata de un proyecto largamente esperado y profundamente personal, surgido de su deseo de contar historias significativas sobre su tierra natal.

Residente ha trabajado previamente como director en videoclips y documentales, pero Porto Rico representa su ópera prima como director

Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com

ESTADOS UNIDOS. El regreso de Tommy Shelby en Peaky Blinders: El hombre inmortal se sitúa en un periodo oscuro tanto para el personaje como para su familia. Así lo dejó ver el primer tráiler de la película.

La producción, dirigida por Tom Harper y escrita por Steven Knight, llevó la acción a Birmingham en 1940, durante la Segunda Guerra Mundial, donde el protagonista, interpretado por Cillian Murphy, permaneció aislado y afectado por sus pérdidas más recientes.

La historia se centró en el estado emocional deteriorado de Tommy. “Cuando lo encontramos, estaba tan roto como nunca”, afirmó Murphy. El actor precisó que su personaje “vivía medicado, en el purgatorio que él mismo creó en esa casa enorme. Estaba en un espacio liminal, no estaba realmente vivo ni realmente

muerto. Ignoraba al mundo y a su familia”.

El aislamiento de Tommy fue consecuencia directa de la muerte de seres queridos, incluida su hija Ruby,

según reveló Steven Knight, creador de la saga, a la revista Entertainment Weekly. El creador describió a su protagonista como alguien “retirado del mundo”, y agregó que “lo

perseguían su vida y las cosas que hizo”.

La situación familiar se complicó con la aparición protagónica de Duke Shelby, el hijo ilegítimo de Tommy, interpretado por Barry Keoghan.

Duke, presentado en la sexta temporada de la serie, asumió el liderazgo de la banda.

Según lo que dice Ada Shelby (Sophie Rundle) en el tráiler, “él dirigía a los Peaky Blinders como si fuera 1919 otra vez”, en referencia al regreso a los orígenes violentos del grupo.

El propio Duke manifestó su desarraigo en una declaración contundente del avance: “Al mundo no le importo una mierda. Y a mí tampoco me importa el mundo”.

Crece la representación quisqueyana en los cuerpos técnicos de Grandes Ligas 2026

Edgar Moreta Solano edgarmoreta144@gmail.com

LA ROMANA. Además de exportar peloteros que han dejado huellas imborrables en las Grandes Ligas durante décadas, la República Dominicana también se consolida como cantera de estrategas y hombres de béisbol que, a base de preparación académica, estudio constante y disciplina, han ganado un sitial de respeto en el más alto nivel del juego. Para la temporada 2026 de la MLB, el país contará con un total de 22 coaches distribuidos en distintas funciones dentro de sus organizaciones, una cifra que resalta no solo la presencia dominicana, sino también la juventud, capacidad técnica y liderazgo de estos profesionales.

QUSIQUEYA ARRIBA

El dominicano Oliver Mármol dirigirá por cuarta campaña consecutiva a los Cardenales de San Luis, siendo el único quisqueyano en ostentar actualmente el cargo de dirigente titular en las mayores.

De los seis dirigentes que iniciaron la más reciente temporada otoño-invernal en LIDOM, tres darán el salto para integrar cuerpos técnicos en franquicias de MLB, reflejando un claro ascenso en sus carreras.

Gilbert Gómez, uno de los dirigentes más jóvenes en la historia reciente de LIDOM y miembro de los Tigres del Licey, asumirá como coach de primera base y de jardineros de los Mets de Nueva York.

Por su lado, Víctor Estévez, dirigente de los Toros del Este, debutará como coach de tercera base de los Nacionales de Washington. La misma función desempeñará José Leger, quien inició la pasada campaña al frente de los Gigantes del Cibao y ahora ocupará el puesto de coach de tercera en los White Sox de Chicago.

El romanense Héctor Borg, quien dirigirá a las Estrellas Orientales en LIDOM, recibió el ascenso al equipo grande de los Gigantes de San Francisco, luego de más de 15 años de labor en el sistema de ligas menores de la organización.

Otros técnicos dominicanos con experiencia consolidada continuarán aportando en sus respectivas franquicias: Tony Díaz con los Bravos de Atlanta; José Javier como coach de primera base de los Cachorros de Chicago; Wellington Cepeda al frente de

las estrategias de pitcheo de los Arizona Diamondbacks; y Oscar Bernard como asistente del coach de bateo de los Gigantes.

El romanense Carlos Febles repetirá como coach de tercera base de los

Azulejos de Toronto, misma responsabilidad que ostenta Manny Acta con los Marineros de Seattle. En tanto, Rodney Linares y Luis Rojas formarán parte de los cuerpos técnicos de los Rays de Tampa Bay y Yankees de Nueva York, respectivamente.

“El béisbol es preparación constante antes de cada juego. Son muchas horas de trabajo para trascender en este negocio, y más nosotros que venimos de otro país; debemos esforzarnos el doble para llegar y mantenernos en este escenario”, enfatizó José Leger al ser consultado sobre la creciente presencia dominicana en los cuerpos técnicos de MLB.

Con esta representación, la República Dominicana no solo continúa siendo potencia en el terreno de juego, sino también en la planificación estratégica, reafirmando que el talento quisqueyano trasciende más allá del uniforme de jugador.

Asociación de baloncesto expone manejo financiero y metas para el nuevo ciclo 2026

Redacción El Tiempo redaccion@editorabavaro.com

SAN PEDRO DE MACORÍS. La Asociación de Baloncesto de San Pedro de Macorís (Abasapema) presentó su rendición de cuentas, en el aspecto económico correspondiente al 2025, y su programa de actividades a cumplir en este año.

La actividad se desarrolló en el salón de conferencias del Museo del Pelotero Petromacorisano, en el centro de casco histórico de la ciudad.

Asimismo, la actividad encabezada por el presidente de Abasapema, Fausto Paulino, y estuvieron presentes los integrantes del Comité Ejecutivo 2025-2027: la ex selección nacional Rosa Celestino y Fidel Castillo, primera y segundo vicepresidente; Carlos Dijol, tesorero; José Manuel Ureña, secretario general; Matías Sosa y Pedro Isidro Santana, los vocales.

Paulino, agradeció la presencia de los clubes miembros de Abasapema presentes, con derecho a voz y voto en cualquier tipo de asamblea, y posteriormente rindió un informe de gestión, retos y logros como presidente.

Matías Sosa, resaltó los trabajos para el remozamiento completo, interior y exterior -a un costo de casi 17 millones de pesos- del polideportivo Rolando Ramírez, en el Complejo De-

portivo Tomasito Binet de la Sultana del Este.

La rendición de cuentas, en el aspecto económico correspondiente al 2025, la hizo el tesorero Dijol con una explicación de los ingresos obtenidos y en que fueron gastados e invertidos, con la celebración de todos los torneos programados.

De igual modo, Paulino presentó también el programa de actividades a cumplir para el 2026, el cual inicia en el próximo mes de marzo con la celebración del torneo categoría U22, tan-

to en la rama masculina como en la femenina.

En ese mismo orden, se impartirá también un curso de iniciación para entrenadores de baloncesto de San Pedro de Macorís y una charla a cargo de Rafael Uribe, presidente de la Federación Dominicana de Baloncesto (Fedombal), y por el profesor Fernando Teruel.

Por igual, se le dará apoyo al montaje y organización de los torneos superiores de baloncesto masculino municipal de los Ingenios Quisqueya y Consuelo.

Paulino precisó que para agosto se organizará el TBS San Pedro de Macorís 2026 con sus seis tradicionales equipos: Correcaminos de Quisqueya, Todos Estrellas de Consuelo, Centro, Titanes de Miramar, Warriors de México y Retiro 23.

Para octubre, el torneo intermunicipal U25 con ocho equipos, y en noviembre, el Convivio Nacional Minibasket.

Los jugadores, técnicos y directivos del equipo Todos Estrellas de Consuelo recibieron sus anillos de campeón del TBS SPM 2025, de parte de los directivos de Abasapema.

El presidente del Todos Estrellas, Fidel Castillo, el capitán del equipo Daylin Thomas, y el alcalde de Consuelo, Juan Padilla, recibieron los anillos de campeón, y otros jugadores.

Scarla Mieses Monegro smieses@editorabavaro.com.do

HIGÜEY. Con partidos de la jornada inaugural, inició una nueva temporada de la Liga Evangélica de Baloncesto de Higüey (LEBAH), considerado como uno de los torneos cristianos más esperados por la juventud evangélica del municipio.

En el primer encuentro, el equipo Búnker se impuso ante Yahesh con marcador de 71 por 60. En el segundo partido, Canasta de Gloria venció al conjunto 4:13 con pizarra de 78 por 50, victoria obtenida en los tiros de media y larga distancia.

En la jornada siguiente, el equipo Elegido logró una victoria 68 por 60 frente a Levitas. En el otro enfrentamiento, Leones derrotó 63 por 53 a Escudero de la Fe.

La apertura oficial incluyó un acto protocolar. La ceremonia inició con una oración dirigida por el pastor Josué Feliciano, seguida de palabras de bienvenida de Jorge Tavárez, repre-

Equipos

de

teró su respaldo al deporte formativo.

Durante el acto fueron entregadas placas de reconocimiento a los pastores Elías Vidal y Carmelina Castillo, de la Iglesia Ciudad de Refugio, por

su apoyo a la juventud y al deporte. El presidente de LEBAH, Wander Ortiz, señaló que esta temporada continuará el trabajo de formación de los atletas.